精功推进企业转型升级汇报材料2010051

精功推进企业转型升级汇报材料2010051（精选4篇）

篇1：精功推进企业转型升级汇报材料2010051

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

精功集团：科学发展推进转型升级

正当许多企业受到金融风暴影响而步履维艰之际，精功集团却拿出了一张令人刮目相看的“成绩单”：2008年完成销售收入88亿元，实现利税7.5亿元；2009年，企业完成销售108亿，实现利税9.5亿。究其原因,主要得益于精功集团以“保增长”为着力点，转变发展模式，优化产业布局，科学发展推进转型升级,确保了企业在调整和发展中实现了新跨越。

始创于1968年的精功集团是一家跨地区、高科技、外向型的大型民营企业,总部座落于浙江绍兴。历经四十多年的发展，已拥有多家控股、参股公司，产业基地遍布浙江、北京、上海、广东、江苏、安徽、湖北、内蒙古等省市，形成了钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发三大培育发展产业的格局。企业连续多年排名中国民企500强、中国企业信息化500强、中国企业竞争力500强。

精功集团加快企业转型升级，力保企业稳中求进，主要采取五个方面措施：

一是坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段。

危机是一种倒逼机制，促使企业增强转型升级的紧迫感，同时加快转型升级的步伐。面对国际金融危机和国内企业发展转型的双重挑战，精功集团坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段，在工作实践中认真贯彻落实科学发展观，并以“保增长”为着力点，制定了“抓机遇、调结构；强管理、提效益”的工作方针。同时，企业按照规模化、专业化的要求，确立了对旗下钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发等培育发展产业实施分层次管理的管控模式, 逐步建立起适应多元产业发展的管理格局，最大限度地调动一切积极因素提高企业整体盈利水平和抗风险能力！

本着“效益最大化”原则，精功集团加大了对下属企业的扶持、服务和监管力度，并及时梳理、完善以成本控制为核心，资金管理为精功集团有限公司

2010年5月

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

抓手，财务监督、多元化融资为保障的风险管控体系，积极稳妥地规避和防范财务风险，着力提升企业可持续发展力。同时，强化内部管理，针对岗位定流程，针对工作定制度，实现岗位工作标准化、定量化的过程管理，企业管理不断迈向规范化、制度化、精细化、科学化，为企业降低成本、规避风险、渡过难关提供了制度保障。

结合当前形势，精功集团从节能减排入手，苦练内功降成本。企业把抓好节能减排和工艺技术提升，作为落实科学发展观、实施循环经济的具体体现，努力营造依靠科技降成本，改造工艺创效益，全员抓成本管理，全过程抓成本控制，全方位创成本效益的氛围。广大精功人从身边做起，从自己做起，注重在生产全过程的各个作业环节，开源节流，挖潜增效，精打细算，努力做到低成本、低投入、高产出、高效率、高质量，节能减排取得了可观的经济效益和社会效益。

通过强化管理创新，精功集团有效发挥了整合优势和协同效应，组织架构科学化，人员结构合理化，管理方式规范化，经济效益有所提升，并成功地实现了三个创新:一是围绕“集团化管理”的经营定位,以持续成长为目标,实现了产业创新。二是立足营造自身核心竞争力,实现了发展模式创新。三是围绕公司发展战略,以发挥集团化经营的整体优势为目标,实现了管理创新,全面提升了企业价值。

二是坚持把自主创新作为推进企业转型升级的主要途径。

在市场疲软、订单减少、经营风险加大、政策环境多变的严峻形势下，精功集团坚持把提升自主创新能力作为推进企业转型升级的主要途径，加强产学研合作创新，加大技改研发投入，加快产品结构调整和技改成果转化升级，创造出一批具有国内、国际先进水平的高科技成果，推出了一批在国内外领先的高新技术产品，确保了企业在“寒风”中依然保持稳健的增长势头。

面对充满机遇和挑战的市场，精功集团始终瞄准世界先进技术发展趋势，围绕“高新技术产业化、主导产品高新化”的产业发展方针，以市场为导向，科技为依托，以提高技术含量为主攻方向，积极与国内外高校进行产学研合作，先后完成了20多项国家重点攻关项目、星火计划项目，企业产品技术含量和档次始终处于行业领先地位，逐精功集团有限公司

2010年5月

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

步实现了产品自主开发和产业化生产与市场的接轨。

以上市公司---精工钢构（股票代码：600496）为产业发展平台的精功钢结构产业在完成奥运“鸟巢”等工程建设后，又相继承接了上海世博会世博轴、杭州湾跨海大桥、深圳证券交易所运营中心、天津津塔主楼等多项钢结构工程，并获 “鲁班奖”、“詹天佑工程大奖”、“国家金钢奖”等殊荣，充分体现了精工钢构强大的综合实力和行业领先优势。

以上市公司---精功科技（股票代码：002006）为产业发展平台的精功装备制造产业立足高新技术领域，主动适应市场变化，在做精、做强、做专传统产业的基础上，企业加快了产品结构调整和技改升级的步伐，持续抓好产品结构调整，坚决淘汰落后产品、落后工艺和落后产能，企业自主研发出具有知识产权、节能环保、高附加值的世界首台500kg级大型多晶硅铸锭炉，成功解决了制约国内多晶硅产业发展的瓶颈难题，实现了多晶硅铸锭炉国产化的目标。

拥有260多年酿制绍兴黄酒的技术与经验的会稽山绍兴酒股份有限公司，以向消费者奉献绿色、健康、安全酒品为已任，以实施品牌战略为核心，实施传承与创新相结合的发展战略，对产品进行细化定位和有效梳理，提升产品档次，积极打造以“纯正”为主题的绍兴酒产品，确保品牌集聚。

为了在经济危机的大环境下站稳脚跟，精功集团还积极进军低碳循环经济领域，不断研发引进具有先进环保、高效节能的新技术、新设备、新工艺，努力建设推广以低能耗、低排放、高效率为标志的绿色环保节约型项目。目前，精功已在信息智能涂层监测系统、光学点温非接触式测温仪、新型建材、硅原料提纯、流体声能技术应用---海水淡化、超微细水煤浆技术等一大批绿色环保高科技的产品或技术方面取得了大量的研究成果、专有技术和发明专利，为企业产业转型升级创造了得天独厚的条件。

三是坚持把拓展战略产业链作为推进企业转型升级的重要渠道。面对充满着激烈变化和竞争的市场行情，精功集团坚持把拓展战略产业链作为推进企业转型升级的重要渠道，以市场为导向,以主业精功集团有限公司

2010年5月

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

做精、产业做专、企业做强为目标，加快产业积聚，壮大产业集群规模，突出培育发展钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业，提高了企业整体盈利水平和抗风险能力。同时，企业加快产业整合步伐，积极对在金融危机猝然倒下的纵横控股集团、阻燃集团实施整合重组，做优做强了两家“危机”企业，为保持绍兴地方经济平稳较快增长和促进社会和谐稳定做出应有的贡献。

作为传统产业的钢结构建筑产业，精工钢构加快产业结构整合步伐，紧跟国家低炭环保经济导向，积极向设计、咨询等价值链上游延伸，逐步完善了集钢结构建筑研发、设计、制造、销售、施工及咨询于一体的钢结构建筑业产业链的规模化发展进程，巩固和提升了企业行业领军地位。同时，企业投入巨资打造中国彩铝行业

2010年5月

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

四是坚持把营销创新作为推进企业转型升级的出发点和落脚点。机遇总是属于有准备的企业。危机之下，精功始终保持清醒头脑，坚持把营销创新作为推进企业转型升级的出发点和落脚点，从营销策略、销售渠道、推销手段等多方入手，创新营销理念，整合营销资源，健全营销体系，完善市场网络，拓展市场份额，并积极寻求产业合作新动向，不断地捕捉商机和战机，挖潜企业新的经济增长点。

国际金融风暴发生后，精功坚持决策上早醒一秒，做到行动上领先一步，企业以“诚信、信任、合作、共赢”企业理念为指导，积极巩固和完善双赢的战略伙伴关系，与客户近距离亲切座谈，共同分析金融危机下的市场形势，加强相互沟通和合作交流，强调与客户共成长，坚定了客户与企业合作的信心，实现了企业与客户共同应对危机、共渡难关、持续和谐发展的目标。

面对市场贸易萎缩等问题，精功集团着力在营销渠道建设上下功夫。一方面根据市场内外环境的变化，依托企业强大的品牌优势，并借助展会、网络、广告、新闻媒体等窗口，加大宣传力度，努力扩大产品的辐射范围，拓展国内外市场。另一方面，企业以进军中高端市场为目标，建立完善了产研销一体化运作体系，强化市场调研和售后服务;同时,企业导入了品牌营销、服务营销、关系营销、概念营销等先进的营销理念，积极捕捉商机“走出去”,抢先占领市场先机。钢结构建筑、墙煌建材、集成住宅、光伏太阳能制备、建材专用设备、纺织专用设备、会稽山绍兴黄酒等产品业务触及世界多个国家和地区，海内外市场拓展形势喜人。

五是坚持把企业文化作为推进企业转型升级的根本动力。

危机之下，精功集团加大企业文化的导向、凝聚和辐射作用，用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。

以学习实践科学发展观活动为契机，企业着力增强全体员工直面危机、迎接挑战、共克时艰、化“危”为“机”的信心和决心，最大精功集团有限公司

2010年5月

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

限度地凝聚各方力量和智慧，形成凝心聚力、共谋发展的良好局面。

以提炼培育企业价值观为核心，企业评先进，树典型，成功举办一系列“寓教于乐”的专题活动，企业文化建设充满活力和生机。

以打造“学习型”团队为方向，企业全面实施人才强企战略，积极开展劳动竞赛活动，加大员工培训力度，着力提升员工素质，满足企业在新形势下对人才的需求。

以构建和谐创业氛围为目标，企业关注员工成长，关爱员工生活，科学设计绩效管理体系，持续开展高温慰问、员工体检工作，切实推进特困职工互助保障工作和金秋助学活动，努力改善民生促和谐。

以“履行社会责任”为出发点，企业配合政府合力推进阻燃、纵横解困重组工作，化解经营风险，切实维护社会和谐稳定。同时，企业以实际行动为青海玉树，汶川地震等灾害奉献爱心，企业荣获全国抗震救灾“工人先锋号”称号，彰显了精功人的责任和义务，增强了企业美誉度和影响力。

危机，即“危”中有"机。精功集团，她以自己创新发展的实践，承受住了经济危机的市场洗礼与考验，并形成了系统有效的管理体系，应对复杂局面的综合能力和顾全大局、众志成城、不畏艰难、敢于拼搏的团队精神，这是精功战胜当前金融危机，保持企业经济持续健康发展的机制保障和信心保障。

精功应对经济危机，科学发展推进转型升级的经验和作法，说明了中国民营企业只要贯彻落实中央提出的“保增长、调结构、扩内需”的经济工作方针，解放思想，创新思路，认清形势，坚定信心，树立“危中寻机，变中谋胜，乘势发展”的意识，以创新应万变，在创新中发展，在创新中孕育商机和企业活力，就能以自己强有力的竞争力积极应对一切危机和挑战，推动企业又好又快发展，实现企业持续发展、百年基业常青的目标。

(二○一○年五月十四日)精功集团有限公司

2010年5月

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

精功集团有限公司

2010年5月

篇2：推进中小企业转型升级求发展

但是, 我们也应该看到, 当前, 一些中小企业也遇到了严峻的挑战, 面临许多困难和问题。

1.经营方式比较粗放

新罗区中小企业存在传统产业比重过大且低水平重复的多, 高科技含量的少;初级产品多, 深加工产品少;资源消耗型多, 高附加值产品少。部分中小企业的经营管理者文化程度不高, 在企业壮大发展中, 靠的是抓住了市场的机遇, 他们缺少经营管理经验和科学管理体系, 随意性很大, 规范性不足, 并且管理手段原始, 决策机制不完善, 缺乏有效可行的员工激励机制等。

2.自主创新能力不足

新罗区中小企业由于自身资金和技术水平有限, 技术装备投入不足, 自主创新能力普遍薄弱, 大多选择门槛较低的行业, 其产品主要集中在低端, 依靠产品模仿或停留在成型产品的生产与销售上, 无法根据市场的状况和消费者需求开发新产品, 导致企业产品档次低、科技含量少、能耗高、资源消耗大、样式陈旧, 缺少市场核心竞争力。

3.企业高端人才缺乏

新罗区中小企业大多是劳动密集型的企业, 不能为人才提供高薪金、高福利、发展空间以及社会地位等需求。一是缺乏重金奖励、晋级升职等有效机制, 吸引不到企业高端的管理、技术、销售人才以及高技能人才, 据调查新罗区中小企业获得各类技术职称人才占不到2%;二是部分中小企业对人才问题不够重视, 在用人方面存在弊端, 只重用自己的亲戚朋友和老乡, 不尊重人才以至浪费人才, 造成人才流失;三是同行业的中小企业竞争技术人才问题比较突出, 相互“挖墙角”的现象普遍存在, 人才流失率在15%左右, 直接影响企业的发展;四是人才结构不合理, 新罗区能源化工、生物制药、光伏产业、电子产品等高层次人才匮乏, 车工、铣工、数控加工技能型人才短缺。

4.整体实力有待加强

新罗区中小企业起点比较低, 大多是资源型工业, 依赖消耗资源来实现, 企业的产品关联度较低, 多为初级产品;发展领域不宽, 主要局限于传统产业, 集中在能源、农副产品加工、传统制造业、商贸、建筑和房地产业、批发零售、餐饮和休闲娱乐、物流等领域, 进入通信、金融、光伏等行业的企业较少。另外, 中小企业自身实力较弱, 抗市场风险能力较差, 一旦遭遇企业生产成本上升, 极易造成资金链断裂, 企业前进步伐受阻。

5.企业文化建设薄弱

企业文化是企业的核心竞争力, 是百年老店、百年企业长寿的秘诀。新罗区多数中小企业不注重企业文化建设, 员工缺乏正确的价值观, 对企业的认同感不强, 很少把企业当成是实现自己利益的共同体和归属;部分中小企业缺乏个性鲜明的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向的企业精神;少数企业拖欠员工工资, 存在不诚信的行为, 影响企业形象;有些中小企业为员工提供的培训机会少, 即使有也只是企业内部短暂的培训, 缺乏系统性和长远性。

随着国内外市场竞争的进一步加剧, 中小企业长期依赖的传统低工资成本、低环境成本、低资源成本的发展模式难以为继, 转型升级成为新罗区中小企业实现可持续性发展的必然选择。

1.要提升中小企业对转型升级的认识

特别是要提升企业家对转型升级的认识, 引导中小企业主真正树立起企业要在转型升级中求突破、求发展的理念。

2.要夯实中小企业转型升级的基础

目前, 新罗区大多数中小企业仍以家族式管理为主, 要鼓励中小企业积极引进战略投资者、拥有核心技术的科技工作者参股, 加快股份制改造步伐, 实现投资主体多元化和产权制度、管理机制创新。通过股份化改造, 实现法人治理结构, 达到中小企业由经验管理转为信息管理、家族式管理转为专家团队型管理的目的。

3.要抓住中小企业转型升级的关键

中小企业要苦练内功, 着力提高创新能力, 加强与科研院校的产学研合作, 推进自主知识产权的创造、运用、保护和产业化, 带动企业形成持续创新能力;鼓励企业在引进、消化、吸收、再创新的基础上, 积极开展集成创新, 促进企业科技成果转化。

4.要把握中小企业转型升级的内容

按照政府引导、行业主导、企业参与的原则, 营造有利于企业品牌成长的社会氛围。结合新罗区实际, 选择有基础、有技术、有人才、有潜力、有管理的中小企业, 纳入品牌培育工程的发展规划, 一个行业至少规划培育5-8家品牌企业、10-20个品牌产品, 帮助中小企业打造一批代表行业水平、新罗形象的优势品牌产品、优势品牌服务和优势品牌企业。通过资本运营、品牌合作、协作配套等多种形式, 实现资源共享和生产要素优化配置。

5.要完善中小企业转型升级的金融支持

培育和发展中小企业金融服务体系, 大力发展村镇银行、小额贷款公司、贷款公司和农村资金互助社等新型金融机构, 引进和鼓励创业投资机构、风险投资机构、私募、基金等各类投资机构为中小企业提供融资服务, 拓展中小企业融资渠道, 切实降低金融机构贷款门槛, 对符合国家产业政策和环保政策的企业给予支持。积极构建多层次融资体系, 以有效解决中小企业融资难、融资贵问题, 鼓励金融机构加大对中小企业的信贷支持, 设立专门的贷款担保基金, 建立中小企业信用再担保体系。

6.要强化中小企业转型升级的服务支撑

重点推进新罗区融资担保、科技中介、人才培养、代理服务等服务平台建设, 为中小企业提供政策咨询、融资服务、会计审计、资信评估、创业辅导、人才培训、企业文化、管理咨询、信息服务、资产变现、产品推介、营销策划、市场开拓、投资指导、法律援助等方面服务, 促进中小企业发展壮大。不断增强技术承载和聚集能力, 充分利用各类技术创新机构和科研机构建立一批为新罗区中小企业提供产品研发、产品设计、加工检测、生产工艺改造和产品试验等共性技术服务平台, 提高产品质量档次和附加值, 创造更多的优质品牌, 增强企业的自主创新能力和市场竞争力。

参考文献

[1]石滋宜.《竞争力》.ISBN 7-301-09041-2/F.1108.

[2]余世维.《突破中小企业发展瓶颈》.ISBN 7-5060-2398-9.

篇3：精功推进企业转型升级汇报材料2010051

“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，将引领中国朝向全面小康目标冲刺，也是关系我国发展全局的一场深刻变革。

贯彻落实中央提出的“五大发展理念”，其核心和关键，是转换经济治理思路，打破需求管理路径依赖，着力从供给侧发力，进一步破除供给约束、释放增长潜力、探寻增长新动能。五大发展理念为企业改革指明了方向。

首先，要认真贯彻落实好创新发展理念。创新驱动是新常态下实现新发展的战略选择。当前，世界工业发展进入4.0时代，“中国制造2025”、“互联网+”行动计划等重大创新举措全面实施，新一轮产业革命蓄势待发。正如“十三五”规划建议所强调的，在国际经济竞争日趋激烈和我国发展动力转换的形势下，必须把发展的基点放在创新上，形成促进创新的体制架构，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。

其次，要抓好深化改革，落实好协调发展。变革是一种勇气的体现、更是一种智慧的表达。“十三五”时期，以改革为总抓手，政府放权，正在促使国企成为市场独立主体，充分激发活力，包括市场活力与资本活力，“改革”与“发展”并重，“改革”为“发展”提供动力。

第三，要极力注重企业的绿色发展。习近平总书记指出：“必须加快推动生产方式绿色化，构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式，大幅提高经济绿色化程度，加快发展绿色产业，形成经济社会发展新的增长点。必须加快推动生活方式绿色化，实现生活方式和消费模式向勤俭节约、绿色低碳、文明健康的方向转变，力戒奢侈浪费和不合理消费。”

第四，要认真落实好开放发展理念。没有大开放就没有大发展。在这一大背景下，我们的企业更要把“与巨人同行”的理念贯穿于产业发展全过程，不求所有、但求所在，引资、引智、引技术、引市场，推动企业向高端发展。

第五，要着重落实好共享发展理念。人民是历史的创造者，员工是企业财富的创造者。认真贯彻落实人民主体地位原则，我们企业要注重民生工程，保证员工的经济利益不断提高，保障员工的不断发展，让员工有充足的“获得感”。更要让员工看到企业光明的发展前景，使其共享对未来美好的预期。

篇4：精功推进企业转型升级汇报材料2010051

2013年, 广西二轻行业按照“完善一个机制、突出三项工作重点”的工作思路, 牢牢把握住经济发展这个关键, 积极推进二轻行业经济结构调整和发展方式转变, 稳中求进, 好中求快, 全区二轻行业再上新水平、迈上新台阶。全年全行业规模以上企业完成工业总产值810亿元, 同比增长8%, 完成出口交货值48亿元, 同比增长29%;联社系统传统城镇集体企业工业总产值48亿元, 增长19%;特色经济区域实现工业总产值200亿元, 同比增长21%。

(一) 行业“创先争优”活动不断深化

2013年, 自治区二轻工业联社结合行业工作重点, 调整了行业“创先争优”十大考核指标, 重点考核行业统计分析、扩大成员单位、参展获奖、信息采集、人员培训、特色区域授名、科技创新、项目服务、指导企业改革、创新服务等十项指标。

各市联社在“创先争优”活动中, 结合自身实际, 理清思路, 明确目标, 细化措施, 强化落实, 形成合力, 支持和推进创新型、创业型和劳动密集型的小微型企业发展, 努力使行业“创先争优”活动贯彻落实到基层, 贯彻落实到“壮小扶微”的各个具体环节。

玉林市联社充分调动县 (市、区) 联社的积极性, 多次召开会议, 对“创先争优”活动做出具体布置, 明确任务, 突出重点。预计2014年全市二轻行业完成工业总产值208亿元, 同比增长8%;上缴税金6.4亿元, 同比增长8%。其中, 工艺美术企业600家, 从业人员28万人, 产值67亿, 比去年同期增长13%。钦州市二轻系统引进项目4个, 吸纳联社新成员企业11家。柳州市联社发展成员单位5家, 总投资近亿元。南宁市联社与几十家工艺美术企业、5个工艺品市场建立日常联系, 通过各种形式开展政策、信息、技术咨询等服务;帮助创办了4家微型企业;吸收6家成员单位。

(二) 联社服务行业效能日益提高

各市、县联社在服务行业企业工作中, 结合实际, 转变服务方式, 突出服务重点, 全方位服务行业企业, 保增长, 保民生, 保稳定, 促发展, 行业服务效能不断提高。

一是促进了行业的发展。各级联社注意加强调研, 进行有针对性的指导和帮扶。玉林市联社指导协调博白联社抓好博白县炫音电子厂和博白县新裕祥工艺品有限公司招商引资工作, 两家企业完成投资750万元;2013年共为32家企业申报开拓国际市场基金100万元, 为企业提供信息22条, 产生经济效益5000多万元。梧州市联社落实对口企业实行“一企一策”个性化服务;组织联社企业服务队一如既往为企业提供各种服务, 为企业发展出谋划策, 支持企业发展。

二是推进了集体企业改革。一方面, 对历史负担重而改制困难的企业进行克难攻艰。南宁市联社指导市手表厂、制鞋厂改制工作, 做好制鞋厂改制方案, 配合西乡塘区政府开展旧改及土地征收工作, 力争在2014年上半年彻底解决制鞋厂解困及职工安置问题。钦州市二轻系统有序、稳妥推进企业改制, 确保全市24家二轻系统企业、3000多职工的基本稳定, 职工收入及生活水平得到提高和改善。百色市联社指导企业改制有新进展, 田阳县染织厂企业改制、职工安置工作已基本完成, 为职工补缴历年欠交各项社会保险费312万元, 职工经济补偿金205万元。另一方面, 持续推进深化改革。桂林市联社继续推进企业深化改革改制, 做好政策咨询和答疑解惑, 2013年完成了市建昌建筑工程公司和市工艺美术研究所的改制工作。同时, 推进了长海机器总厂所属的表壳厂、星光电器厂两家厂办大集体企业的改革, 做好了联社下属市翻胎厂改革改制的前期准备工作, 协助处理了市曙光房地产开发公司破产清算的前期准备工作。梧州市联社通过多种方法推进企业深化改制, 积极构建政府与企业的沟通平台, 指导企业严格按照相关法定程序实施改革转制, 梧州市工艺厂股权顺利转让。

三是保持了行业大局稳定。各级联社坚持将服务大局、维护行业稳定作为常态化的工作, 常抓不懈, 深入基层, 密切联系群众, 了解职工的生活现状和思想动态, 帮助解决实际困难。2013年, 南宁市联社领导接访群众五批12人次, “公开大接访”两次。桂林市联社对第三塑料厂、羽绒制品总厂、第五塑料厂、德隆公司、家具工贸公司、卓越公司等单位进行了10余次调研, 向他们提出经营管理、改革改制、用工矛盾、前景分析、政策信息分析等方面的建议, 把联社服务企业、稳定社会职责落到实处。梧州市联社妥善解决市塑料制品总厂退休人员社会统筹费用遗留问题, 协助包装材料厂、压力容器厂完成改制安置后有关的变更登记工作, 通过股权转让清偿历史上工艺厂积欠职工的债务。河池市联社为企业职工办理档案托管、工龄重审、养老续保、医保信息录入等基础性工作, 职工养老、医疗保险参保率分别达95%、90%。

四是促进了社会就业。北海市联社推进“校企合作”, 组织19家二轻结对企业进入北航北海学院招聘大学生, 提供100个就业岗位, 意向应聘近80人。柳州市联社积极开展技能人才培训, 指导广西美校、融水县华融竹编工艺品专业合作社、三江县杨甜侗族刺绣工作室等单位开展专业技能培训和人才培养工作的交流合作, 20l3年共培训就业人员185名。

(三) 特色区域建设稳步推进

2013年, 全区二轻行业特色区域建设取得了新的进展。凭祥市“广西红木家具生产基地”、桂平市罗秀镇“广西米粉之乡”通过考核评审并被正式授名。同时, 自治区联社和相关市县联社加大对容县家具异型胶合板、桂平休闲运动服装、凭祥红木家具的培育工作力度, 为争取国家级特色区域授名做好前期准备工作。

截至目前, 广西形成了编织工艺品、木衣架、艺术瓷、坭兴陶、铁锅、木根雕、绣球、家具异型胶合板、小五金、休闲运动服装、竹木深加工、皮件生产、红木家具、米粉生产等产业集群, 成功培育了4个国家级、9个自治区级的二轻行业特色区域。同时, 通过理顺关系, 使“中国陶瓷之都———北流”、“中国休闲裤之都———福绵”, 成为行业服务的新对象。特色区域经济成为全区二轻行业新的经济增长点, 积极有效地推动了县域经济的发展。

对特色区域的构建和培育, 我们坚持以下工作思路。

一是对已建成的特色产业区域和成熟产业, 着力打造和完善良好的政务环境和产业设施, 不断丰富特色区域内涵, 提高产业集中度和产品层次。这些产业包括编织工艺品、衣架、艺术瓷、坭兴陶、根、木雕、绣球、家俱异型胶合板、红木家具等。

二是按照特色区域的要求和构建标准, 积极引导聚集态势较好的产业向特色区域方向发展。2013年, 在完成桂平市罗秀米粉、凭祥市红木家具特色经济区域考核授名的同时, 开展了对平南刀具特色区域的调研, 做好刀具特色区域授名的相关准备工作。另外, 与中国轻工业联合会进行了接洽, 反映了容县异型胶合板和凭祥红木家具特色产业情况, 表达了国家级授名的意向。

(四) 行业创新能力逐步增强

2013年, 积极参与自治区政府启动的全民发明创造活动, 全力组织好第二、第三届广西发明展传统手工业板块组展工作。两届组展工作均获得自治区政府授予的最佳组织奖。通过组织企业参加发明展, 推动了行业科学技术的创新, 使集聚着大量小型微型企业的二轻行业为全区专利倍增计划做出贡献。

第一, 领导重视, 科学组展。通过健全机构、明确职责、广泛动员, 形成了科学运作、组织有力、密切配合的工作机制, 举全行业之力, 高水平完成了参展任务。在组展工作中, 广西美校、二轻管校和南宁、柳州、桂林、贺州、玉林、北海、百色、河池、北流、荔浦、南丹、桂平、容县、陆川等联社表现突出, 成绩显著。

第二, 点面结合, 重点突出。遴选在设计造型、工艺技术、材料运用等方面具有创新创意的产品 (项目) 参展, 着重推出名牌优质、专利产品和获省部级奖的产品。第二届发明展, 从42家申报参展企业的300多种产品中, 精选出创新产品183种参展, 参展产品件数超过1000件, 产品丰富多彩, 琳琅满目。第三届发明展, 精选2l家参展企业14大类47小类近千件产品参展, 其中专利产品23个。

配合文化强国和文化强区的战略部署, 发明展传统手工业板块重点展示包括坭兴陶、民族服饰和民族工艺品在内的工艺美术产品, 作为广西14个千亿元产业的容县异型胶合板家具、荔浦县木制衣架和北流市皮革制品也安排了展出。

第三, 突出创意, 精心设计布展。为了展现传统手工业的风采, 第一届发明展传统手工业板块设计理念是造“大船”, 意寓为传统手工业聚集千千万万小微企业, “同舟共济”共谋发展;第二届设计理念是造“丰收园”, 用艺术形式表现广西这块土地的地域元素和民族元素;第三届设计理念与桂林作为国家历史文化名城和“山水甲天下”旅游名城相融合, 与传统相对应, 体现古色古香的风格。参展展品按特色和分类布展, 灵活多样、生动有序, 表现出传统手工业产品丰富多彩、硕果累累。发明展反映了改革开放以来传统手工业发展的新成就。

第四, 积极引导, 推进科技创新。河池市联社指导、协调都安书画纸厂完成200万元技改任务。陆川县联社鼓励和引导企业利用科技创新, 以县南发厨具有限公司为龙头, 研发了新一代环保节能的铸铁电饭锅新产品, 开发新产品3个, 技术改造投资15万元, 增加产值5000多万元并申请了国家专利。玉林、北流市联社加大力度推进技术进步工作, 玉林国家陶瓷检测重点实验室成功通过国家质检总局专家组的验收, 标志着北流陶瓷检测技术水平、科研能力迈入国内领先行列;玉林出口日用陶瓷质量安全示范区顺利通过自治区考核验收, 成为广西首家自治区级出口工业品质量安全示范区。

(五) 工艺美术行业发展全面推进

大力促进工艺美术产业发展, 是广西自治区二轻工业联社确立的三个工作重点之一。2013年, 广西工艺美术在立法保护、宣传展示、人才培养、项目申报、课题研究、交流合作等方面全面推进, 取得了重大进展。

第一, 自治区二轻工业联社承担了《广西壮族自治区传统工艺美术保护办法》起草工作。联社领导高度重视, 成立了起草工作小组, 认真开展调查研究和论证, 在自治区相关部门的大力支持和市、县联社的积极配合下, 圆满完成了起草任务。2013年12月25日, 《广西壮族自治区传统工艺美术保护办法》经自治区人民政府常务会议审议通过, 于2014年3月1日起实施。《保护办法》的出台实施, 对广西工艺美术具有里程碑的意义, 将对广西工艺美术的发展起到重大而深远的影响。而且, 很好地解决了两个方面的问题:一是用政府规章的形式明确了联社协助传统工艺美术主管部门开展传统工艺美术保护工作的职责;二是明确了联社作为广西工艺美术大师的评审推荐机构, 为联社下一步工作的开展奠定了坚实的法规基础。

第二, 成功举办第二届广西工艺美术作品展览预展, 承办自治区人民政府主办的广西艺术作品展四大门类之一的第二届广西工艺美术作品展览。全区各主要产区和主要门类的236家企业、院校 (研究所) 及个人的1.2万余件工艺美术作品参加预展, 首次实现了全区14个地级市的全覆盖, 共评选出“八桂天工奖”金、银、铜奖、优秀作品奖557个;从预展作品中评选出600件工艺美术精品参加广西艺术作品展, 又从中评选出60件优秀作品。

第三, 成功组织召开了广西工艺美术大师座谈会。自治区党委常委、宣传部长沈北海同志代表自治区党委、自治区政府到会, 了解广西工艺美术行业情况, 听取工艺美术大师诉求并作了重要讲话。座谈会成为广西工艺美术再上台阶、更快发展的动员会, 成为为广西工艺美术行业做实事的推进会。

第四, 开展了广西工艺美术产业重点项目的推荐申报工作。确定重点项目, 跟踪服务, 指导帮助申报企业完成项目文件的编写, 共审核申报项目27项。经自治区工信委和自治区财政厅审定, 确定为“2013年第二批自治区中小企业发展专项资金项目”21项, 资金123万元。为了提高各级联社服务企业项目申报的能力, 2013年12月, 自治区联社还举办了工艺美术重点项目申报与项目报告编写培训班。

第五, 完成广西工艺美术产业发展研究课题。组织了工艺美术大师及管理人员赴台湾、山西、山东考察学习。

第六, 2013年评审出高级工艺美术师16人;防城港市、柳州市工艺美术协会应运而生;玉林市举办南流江玉石开发研讨座谈会, 整合资源, 开拓市场;北海市加大对工艺美术的宣传力度, 抓好艺人队伍培养, 扩大优秀工艺美术作品的影响, 争取政府的支持, 助推北海市工艺美术快速发展。广西工艺美术荣获“四十八届工艺品交易会”杨州展和“十四届大师精品”武汉展109个奖项, 其中金奖12个, 银奖23个, 铜奖27个, 优秀奖47个。

(六) 职教攻坚与行业发展贴近度不断增强

广西工艺美术学校承担了第二届广西发明创造成果展览交易会“传统手工业展区”的总体设计制作及布展工作;美校牵头成立柳州市工艺美术协会, 举办首届柳州市工艺美术作品展;与广西融水华融竹编工艺品专业合作社签订培训合作协议, 贴近岗位需求, 实现面向市场办学, 全年完成短期培训共634人次。

广西二轻技工学校2013年实现培训合格人数4119人, 实现培训收入229万元。

广西二轻工业管理学校2013年技能鉴定站培训鉴定187人, 开拓了校外学员培训的新局面。

(七) 注重实效, 党的群众路线教育实践活动增添发展新动力

按照中央和自治区党委的统一部署, 2013年7月至12月, 自治区二轻工业联社机关组织开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。坚持高标准、严要求, 扎扎实实抓好教育实践活动, 确保实现党的群众路线在基层贯彻落实的目标要求。

一是坚持提前谋划, 认真做好教育实践活动的各项准备工作。开展服务基层、服务群众工作专题调研, 了解掌握基层群众所急所需所盼。在此基础上, 分析梳理出要重点查找的精神懈怠、能力不足、脱离行业实际、党风廉政建设标准不高等问题, 以及机关“六病”中表现突出的“软骨病”、“冷漠病”、“懒散病”、“享乐病”等病症, 增强了联社领导机关开展教育实践活动的针对性和实效性, 体现出二轻联社的行业特色。

二是坚持学习教育首要任务, 切实统一思想认识。采取党组中心组带机关学、各党支部集中学、党员干部个人自学和请专家授课辅导等形式, 认真学习中央及自治区关于党的群众路线教育实践活动相关文件资料和习近平总书记在河北省党委常委专题民主生活会上的重要讲话, 开展典型案例警示教育, 对照党章党纪、民心民意、先辈模范“三面镜子”, 自觉加强理想信念、党性党风党纪和道德品行教育, 夯实党员干部践行群众路线的思想基础。

三是坚持开门纳谏, 广泛听取群众意见建议。在自治区督导四组对领导班子和领导干部在联社机关无记名民主测评的基础上, 又采取了在年中工作会议征求意见, 在联社机关干部和直属单位无记名网络征求意见, 开展十项调研活动征求群众的意见, 召开联社机关直属单位党员干部座谈会、开展谈心谈话活动等形式征求意见。汇总收集到各种意见建议658条, 经梳理归类出114条, 其中关于作风建设方面的52条。

四是坚持贯彻整风精神, 开好专题民主生活会。联社党组织精心组织开展专题民主生活会和机关党支部专题组织生活会, 以整风精神积极开展批评与自我批评。从对作风建设的重要性、紧迫性的认识, “四风”方面存在的突出问题, 存在问题的原因, 整改措施及努力方向四个方面作深刻剖析, 达到了帮助同志、增进团结、促进工作的目的。

五是坚持真整实改, 建立反对“四风”的长效机制。按照“问题引领、开门整改, 领导带头、即知即改, 标本兼治、完善制度”的思路, 党组把边学边改、边查边改、即知即改贯穿始终, 着力于建立整改长效机制。围绕纠治“四风”、“六病”, 改进和加强作风建设, 梳理出台了《关于加强机关党建和思想政治工作意见》、《自治区二轻联社直属中职学校校长目标责任考评办法》、《联社机关公务车辆使用管理暂行规定》、《联社机关“三公”经费和行政运行费管理办法》、《联社集体资产管理暂行办法》等七项制度文件, 开展了办公用房、“三公”经费、公车使用专项清理整治活动, 强化了对党员干部和服务工作的刚性约束。

在自治区督导组的具体指导和帮助下, 经过联社党组和机关的共同努力, 自治区联社党的群众路线教育实践活动开展得很成功, 达到了强化马克思主义理论学习教育、查找解决存在突出问题、转变机关作风的目的。自治区督导组对联社教育实践活动给予了充分肯定, 促进了联社整体推进和全面发展, 为广西实现“两个建成”目标提供了坚强保证。

(八) 狠抓落实, 扶贫、清洁乡村工程等自治区党委、政府中心工作成效明显

结合实际, 问计于民, 科学制订《自治区二轻工业联社2013年定点帮扶博白县浪平乡六江村工作计划》和项目报告书, 提出了以种养为依托, 大力发展特色农业经济的工作思路, 加大了对农村基础设施建设的投入。2013年, 自治区联社投入30万元启动资金, 筹集帮扶资金209.7万元, 通过硬化村级道路、修建水渠、安装太阳能路灯、修建垃圾池、发动群众种植经济作物、帮扶六江小学师生、协助开办种养技术培训班、修建农家党校等工作, 实现了对博白县浪平乡六江村农村基础设施、种养殖业、教育、技术培训、基层党建多方面的帮扶。2013年, 六江村委被玉林市委授予五星级党支部, 被博白县委、政府授予五星级村委会光荣称号。

按照自治区党委、政府关于开展“美丽广西清洁乡村”活动的工作部署, 自治区联社派出3人工作队进驻桂林市七星区, 围绕“清洁环境、美化乡村、培育新风、造福群众”的目标开展工作。6个多月以来, 工作队认真抓好宣讲政策、走访农户、调查研究、突击“重难点”、展开“强整治”、着力推进示范村屯建设等工作, 共组织各村开展了30多次大小规模的环境综合整治行动, 清理垃圾90多吨, 组织清理房屋之间夹缝中的生活垃圾, 清扫卫生死角100余处, 清理非法小广告30000余条, 整治垃圾回收站9个。对乱扔垃圾, 集贸市场周边乱摆摊位、乱放车辆等现象做了重点整治。加强了清洁卫生基础设施建设, 新建90余个垃圾池, 配备垃圾桶, 设立警示牌。同时, 引导村民建立健全环境卫生长效保洁和投入机制, 制定村民“门前三保”制度, 完善村规民约和村民自治卫生保洁监督机制, 改善城中村和农村的生产生活条件, 取得了阶段性的成效。

一年来, 广西二轻行业的发展和行业工作虽然取得明显的进步, 但在工作中也面临不少的困难和问题, 主要是:在履行行业服务职能中, 面对新的工作重点, 知识更新不足, 服务能力不强, 尤其在项目申报工作方面, 存在“短板”;指导行业大量集聚的中小微型企业, 办法不多, 服务手段及方式都非常有限;行业历史遗留问题仍旧突出, 维护稳定的任务依然繁重。

二、2014年工作要点

行业发展的目标任务是:在提高经济增长质量和效益的基础上, 努力保持平稳快速增长。2014年, 二轻行业规模以上企业工业总产值增长10%, 传统集体企业工业总产值增长8%, 特色经济区域特色产业总产值增长10%。