麦当劳的辞职信

麦当劳的辞职信（共11篇）

篇1：麦当劳的辞职信

尊敬的XX经理：

您好!

非常感谢麦x劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请

在过去这个多月的时间里，麦x劳给予我很多学习和锻炼的机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦x劳，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开麦x劳并且已受聘于另一家公司，我已考虑成熟，并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦x劳让我曾经成为其中一员。

在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得不作出辞职申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续在公司中工作下去，这些是我不愿意看到的，也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。

申请人:xxx

xxxx年xx月xx日

篇2：麦当劳的辞职信

当您看到这封信的时候，我已经决定离开麦*劳了，即将告别半个多月的麦*劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多，这是我人生的第一份工作，虽然我做的不是太好，可是我尽了自己的全力，也希望得到你们的肯定与满意，这半个多月虽然很辛苦，通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深，以后我会更加的珍惜别人的劳动成果，也了解到服务业的艰辛，总之，感触甚多，由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由忠的感激。

现在我在此向你解释为什么我要辞职：

1、我的家离工作地点有个1小时的路程，工作很不方便。

2、能力有限，无法胜任艰苦的麦*劳工作，不想影响麦*劳的工作热情。

3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。

4、无法适应麦*劳的吃饭时间与工作强度。

这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来**幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在幼儿园工作的几个月中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢园长对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。而我在这时候却因个人原因无法为幼儿园分忧，实在是深感歉意。所以我决定辞职，请您支持。

5、考虑到自己底子薄，能力差，趁着自己尚有求学的光景，特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心，望能得到您们的批准。

再次感谢!此致!

辞职人：xxx

篇3：麦当劳的读心术

麦当劳的汉堡物美价廉, 甚至亏本销售。麦当劳的如意算盘可不会让我们占到便宜, 问题是我们还是忍不住要光顾他们。这是为什么呢?答案就是麦当劳的读心术——麦当劳知道你的脑子里想什么。

麦当劳开始了新的1美元食物宣传攻势, 又大又美味的汉堡包引人驻足。这种大受欢迎的食物, 平均制作成本就要1.07美元, 一些加盟店主只能亏本出售。麦当劳会不会亏损呢?当然不会。因为麦当劳知道:人们买汉堡包的时候也会买上一杯可乐。这才是麦当劳的巨额利润来源——一大杯可乐成本只需几美分, 麦当劳卖给你的价格却不止1美元。

神经科学领域的很多新发现揭示了食物如何影响大脑、人如何选择食物的奥秘。这些科学发现恰恰就是麦当劳等超级快餐连锁如何盈利的商业机密。让我们看看快餐业食物和服务背后的真相。

1. 糖会成瘾

麦当劳提供的几乎所有食物都含糖——番茄酱、饮料、汉堡、薯条等等。麦当劳非常清楚, 大多数人在麦当劳就餐时都会购买饮料, 而喝含糖的饮料也会成瘾。就像对可卡因产生心理依赖和躯体依赖, 人也可以对糖产生依赖性。

最新研究发现小鼠对糖有各种成瘾的表现:过度食用、戒断和渴求。研究人员给小鼠禁食12小时后, 在短时间内提供不限量的食物和糖水, 然后撤走。研究人员重复这个周期几周以后, 小鼠在有糖水供应时会大饮特饮, 每次的饮用量渐渐增加到开始时饮用量的两倍。研究人员停止为小鼠提供糖水或给予阿片受体阻断药后, 小鼠出现戒断症状, 如牙齿打颤、全身震颤。

麦当劳最近又推出一系列新的食物, 其中麦咖啡水果沙冰的含糖量甚至超过可口可乐。原因可能真如麦当劳的宣传语:我就喜欢! (I'm Lovin'it.)

2. 便利让人冲动

在美国所有城市, 都能在5分钟车程范围内找到麦当劳餐厅。这很容易引起强迫性暴食。

便利让人们动心的原因就是:人控制冲动的次数是有数量限制的。有人对诱惑有超强的抵抗力, 也有人很容易就屈服, 这种区别的根源应该归因于大脑构造的区别。人脑中有个叫做伏隔核的部位, 富含神经递质多巴胺。伏隔核的功能是产生奖赏效应——这个脑区激动会带给机体美好的感受和体验。而伏隔核中多巴胺的作用也影响到负责控制冲动的前额叶皮层, 人面对诱惑时的决断力也因此被削弱了。

多巴胺受体有5种不同的类型。不过多巴胺2型受体 (D2受体) 似乎和强迫性暴食行为的关系最为密切。肥胖志愿者脑部成像的结果显示:脑内D2受体越少, 体重指数越高。脑内D2受体较少的人, 也更容易出现强迫性暴食。

3. 超值套餐和大脑经济学

拱手送出辛苦挣来的钱固然让人心痛, 低价的诱惑又减轻了这种痛苦。这种情况下, 金钱和美食委实难以选择。人脑的前额皮质负责衡量付出和收益, 大脑成像显示:失去钱财时脑部活动的模式和被撞到脚趾时是一样的。不过, 麦当劳尽量避免受到人们这种心理活动的影响——他们把三明治的价格定得比一份周末报纸还便宜, 甚至你前一天晚上为菲力牛排付出40美元造成的痛苦也会因此减轻。人们在麦当劳获得的都是奖赏餐, 毫无失去钱财的痛苦, 这时大脑做出的决定一定是麦当劳喜欢的。

4. 大脑喜欢高热量食物

进化过程使大脑倾向于做出这样的抉择:食物匮乏的时候, 我们优先选择高热量的食物。

最近科学家使用基因改造的小鼠进行了一项研究, 这些小鼠对糖的味觉缺失, 无法感受到食物中的甜味。小鼠可以自由使用两个饮水机, 一个饮水机中是糖水, 另一个则装着清水。最初, 小鼠没有表现出对哪种饮品的偏好, 因为糖水对它们来说在口味上和清水毫无区别。不过, 几个小时之后, 小鼠就几乎只喝糖水了。为了验证小鼠选择糖水是因为糖水热量高, 而不是因为尝到了甜味, 研究人员又为小鼠准备了有甜味但低热量的三氯蔗糖水。小鼠的选择仍然是高热量的糖水。

分析小鼠的大脑后发现, 即使小鼠尝不出糖水的甜味, 糖水仍然能促进脑内释放多巴胺;清水和三氯蔗糖水就没这个效果。就算你的舌头无法辨别高热量食品和减肥食品有什么不同, 你的大脑也有自己的判断。

5. 快捷也会成瘾

快餐能快捷地填饱你的肚子, 激发大脑产生奖赏体验。你甚至不需要停车就能拿到一个大汉堡;开车回家的路上经过穿梭餐厅2分钟, 你就可以大快朵颐。如果你自己下厨, 这么点时间锅还没热呢。麦当劳越快捷地把汉堡包交到你手上, 你大脑里诱发奖赏体验、让你感觉愉快的化学物就释放得越快。

6. 大脑喜欢品牌攻势

巴甫洛夫在每次喂狗前摇铃, 一段时间之后, 只摇铃就能让狗垂涎三尺, 这就是著名的条件反射试验。麦当劳当然也深谙此道。

所有的麦当劳给顾客的体验都一样——走进大门听到千篇一律的员工问候, 看到的菜单如出一辙, 墙上的图案和标志也是一模一样。每次去麦当劳的体验越是一致, 大脑中食物和麦当劳之间的联系就越强烈。

经历愉快的体验时, 脑内会释放和奖赏有关的化学物质——多巴胺。不过大脑的另一神奇之处是它能够学习, 并根据过去的经验进行预测。如果大脑通过学习, 在某些体验和某种线索之间产生了关联, 只要这种线索出现, 含有多巴胺的神经元就会兴奋, 不管令人愉快的体验有没有出现。此外, 多巴胺不仅仅能激发奖赏体验, 还能促使人们再次寻求快感, 期待也成了快感的一部分。你想吃薯条吗?

7. 麦乐鸡勾起美好回忆

最近的一项研究中, 研究人员给儿童准备了一些炸鸡块, 其中一些是麦乐鸡包装的, 另外一些则是没有标识的。毫无意外, 孩子们更喜欢前者——它们很像开心乐园餐中的鸡块。神经科学研究显示, 进食带来的愉悦体验不止来自唇舌的快感, 还有很大一部分来自和食物有关的美好回忆。

2003年, 百事可乐公司的“百事挑战”系列营销活动中有一个著名的试验, 研究人员请受试者品尝两种可乐, 但不告诉他们哪种是可口可乐, 哪种是百事可乐, 同时利用功能性磁共振对受试者的大脑进行扫描。品尝后, 表示喜欢两种可乐的人各占一半。功能性脑扫描结果显示:两种可乐都诱发大脑腹内侧前额叶皮质的活动, 这个活动与愉悦感和奖赏过程有关。在被告知喝的是哪种可乐的时候, 受试者的喜好似乎发生了变化, 认为可口可乐更好喝的人数比例增加到了75%。更重要的是, 他们的大脑活动发生了明显变化。除了前额叶皮质, 和记忆密切相关的海马区也同时兴奋。这说明, 可口可乐不同于普通的软饮料, 它能引起人的美好回忆。

同样, 麦乐鸡不仅满足了你对鸡块的食欲, 是不是也让你想起欢乐的童年时光, 开心乐园套餐里超酷的变形金刚, 还有长大后第一次买大盒麦乐鸡的情景呢?

篇4：麦当劳的礼物

爸去得早，和妈相依为命的日子，仿佛燕子失窠，风雨总来得格外急骤。自小我便看熟了妈的操劳，从不曾向她要过额外的花费。可是，这次是不同的，因为朱樱。

常常地，与朱樱徘徊在小径上，不知不觉，走遍了校园的每一个角落。室友们为我出谋划策，建议我趁热打铁，给朱樱一个浪漫的圣诞夜。中式餐厅嘈杂，气氛差，情调好的地方我又消费不起，最后选定了麦当劳。

可是该怎么向妈开口呢？最近这几年，妈的厂子效益一直不好，我还记得拿到大学录取通知书的那几天，为了筹措学费，妈的鬓边急速地漫上了星星白发。

滚烫的汤哽在我喉间，我反复思量着，室内满满地，全是我喝汤的声音。妈坐在对面，静静地看我，忽然说：“前两天，厂里开了会，说要下岗一批人。”

我猛抬头，嘴里的排骨“当”一声直坠进碗里，油汤四溅，我恍若未觉，失声道：“妈，你下岗了？”我霍然站起，惊恐地盯着妈的脸。妈一愣，然后就笑了，笑容里是无限的疼惜与爱怜：“看你吓的，我说要下岗一批人，又不是说我，妈干得好好的呢。”她端过我的碗，“我再给你盛一碗汤来。”她瘦削的手背上青筋略略暴起。

我至此才松了一口气，咬咬嘴唇一口气说出来：“妈，下学期要实习，学校要交200元材料费。”

妈“啊”了一声，有明显的失望意味，“又要交钱……”我不敢看妈的眼睛，“要不然，我跟老师说……”妈已经转过身，拉开了抽屉：“我给你两张一百的，路上拿好。”

妈找了半天，也只找出一张一百的，一张五十的，其余的都是十元的。她把每一张钱的纸角都压平，仔细地数了好几遍，才关上抽屉，把钱理好，折了四折，叠成了一个小方块递给我。

我心中狂喜，却装着若无其事，接过来漫不经心地往裤袋里一塞。

妈妈瞪我一眼：“你这孩子，钱怎么能这么放。”又给我拿出来，小心塞进我书包的夹层里，把双层拉链锁好。送我出门的时候还反复地叮咛：“车上小心，现在小偷多。”

我“嗯嗯”地答应着，却已经控制不住自己的脚步，飞奔着越跑越急，想即刻地飞到朱樱的身边。

圣诞节的黄昏，下了雪。麦当劳里人山人海，我们等了好久，才有一桌人起身，我一个箭步冲上去，抢到座位。朱樱伸手招呼：“小姐，清一下台子。”

一个女服务员疾步走过来，远远地，只见她略显单薄的身影，走路时上身稍稍地前倾，竟是十分熟悉。她走到我们面前，我在顷刻间呆住了：妈！

然而妈什么也没说，只是低下头去，利索地开始清理桌上的残杯剩盘。

我想喊她“妈”，可是也许是因为震惊，也许是因为周围喧嚣的人流，也许只是因为朱樱，我竟一个字也说不出口。只是愣愣地，看着她。

妈再没看我一眼，径直到邻台清理，双手各擎着一叠托盘，穿行在人群里，不时给一些衣着鲜丽、喜气洋洋的人们让路。把废物倒进垃圾桶时，她停一停，伸手擦一擦额头。当她再一次从我身边走过时，在她的手臂上，那烙痕一样清晰的，分明是一道长长的泪痕……

妈消失在人群里，我的眼前渐渐模糊，任我怎样地寻觅，都无法从那么多相似的红条衬衣里，辨识出她的身影。

我会永远记得，有一个晚上，一个母亲和一个儿子相互欺骗。母亲是为了给儿子一片无忧的天空，让儿子可以自如地成长；而儿子只是为了得到一夕狂欢，在母亲心上划了最痛的一刀。

（选自《小作家选刊·作文考王》）

文章以“麦当劳的礼物”为发展线索，阐释着一个普通而又永恒的“母爱”主题，撼动人心。作者以曲折回环的情节扣紧读者的心，在意外但又合理的矛盾冲突当中塑造出母亲的形象——总是把最好的留给孩子，有苦自己承受着；处处为孩子着想，却从来没为自己想过。母亲用她的无私为我们的成长积下了一份沉甸甸的爱。

篇5：麦当劳辞职信

尊敬的麦当劳长桥店经理：

您好!我是华东理工大学生物反应器工程国家重点实验室07级硕士研究生刘俊峰，目前在贵公司做兼职夜班服务生。虽然仅仅工作了不到一个月，但是我还是要衷心的感谢贵公司对我的信任，能够给我提供这个锻炼自己，接触社会的宝贵机会。

我从小就在生长在喧闹的城市中，虽然本科三年的学生会主席让我懂得了一些为人处事的道理，十年的寒窗苦读让我即将收获累累的科学知识，但是面对近在眼前竞争日益激烈的社会，我缺少的东西还很多，很多。

篇6：麦当劳辞职信

您好！

我是华东理工大学生物反应器工程国家重点实验室07级硕士研究生刘俊峰，目前在贵公司做兼职夜班服务生。虽然仅仅工作了不到一个月，但是我还是要衷心的感谢贵公司对我的信任，能够给我提供这个锻炼自己，接触社会的宝贵机会。

近段时间，尤其是最近一两个月，由于工作压力不断增大，抑郁之情无法排解，加之本人身体状况早已处于不健康状态，双重因素导致体重持续升高，速度之快简直让人嗔目结舌，这无疑已经给我敲响了警钟，如不加以重视，恐将求医问药。我虽然不是贪生怕死之人，但是身体的健康乃一切社会活动的基础。

我从小就在生长在喧闹的城市中，虽然本科三年的学生会主席让我懂得了一些为人处事的道理，十年的寒窗苦读让我即将收获累累的科学知识，但是面对近在眼前竞争日益激烈的社会，我缺少的东西还很多，很多。

当您看到这封信的时候，我已经决定离开麦当劳了，即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多，这是我人生的第一份工作，虽然我做的不是太好，可是我尽了自己的全力，也希望得到你们的肯定与满意，这半个多月虽然很辛苦，通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深，以后我会更加的珍惜别人的劳动成果，也了解到服务业的艰辛，总之，感触甚多， 由于本人能力有限， 很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由忠的感激。

在麦当劳做服务生的这段时间里，我有幸体会到了风雨中一个人独自倒垃圾时，旁人怜悯的目光；体会到了夜深时，别人在打游戏而自己却累得半死的心酸；体会到了一有空休息时，就被他人呼来唤去的痛苦；也体会到了筋疲力尽后却只能拿到几百块的失落。麦当劳里的很多人都认为金钱是这份兼职对于我最重要的东西，我也曾试图解释着自己的想法，可是都没有得到对方的理解。他们说得很对，家教可以赚到更多的钱，但是对于一个胸怀大志的人来说，禁受暴风雨的洗礼也许比眼前的金钱更有追求的价值。

一开始，我对这份兼职的定位只是让自己能够品味到生活在社会底层的无奈和依靠低级劳动力维持生计的艰辛。现在我已经得到了我想要得到的东西，这份兼职已经牵扯了我的主要精力，所以我也就自然的选择了离开。希望能够得到您的理解和支持。

感谢你们给我上的这一堂刻苦铭心的人生课。是你们向我描绘了“社会”的样子，是你们让我懂得要倍加珍惜现在的校园生活，也是你们帮我树立和坚定了更远大的理想和抱负！尽管我很自私的选择了离开，但是还是要谢谢你们。谢谢！

此致

篇7：麦当劳写辞职信

尊敬的xx经理: 您好!非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。

申请人:xxx xxxx年xx月xx日

辞职报告

时间过得真快，转眼间2008年已经过去了一半，而我也在麦当劳工作了十年零七个月，从一个弱冠少年到如今已初为人父，经历了麦当劳的辉煌，分享了麦当劳的成功，在麦当劳收获了我的爱情。。。但我现在决定要离开这里了！

记得刚加入这个团队时，我所见到的每一个人都是精神饱满，积极向上，餐厅处处充满阳光活力。但随着公司的发展，店面的增加，老板走马灯似的更换，以前的情景一去不复返，随之而来的是制作模式的改变，操作标准的不统一，员工经理士气越来越低落。

我想mfy在国外应该应用了很长时间，确实方便快捷，保障品质，但到了北京市场却很难有个统一的标准。我就纳了闷儿了，同样都是卖汉堡包的，执行标准的差距咋就这麽大呢？ 聘请“神秘顾客”对餐厅进行调查，是帮助餐厅更好的改进服务上的失误，改善餐厅q.s.c水平。但是现在，各餐厅都在想方设法的与“小神”进行私下交易，以现金换成绩，而那些现金肯定不是出自餐厅经理的腰包。麦当劳一方面给调查公司佣金，还要给“成绩优秀”的经理奖励，而那些“优秀成绩”的背后，麦当劳又不知损失了多少汉堡包！

看着身边的人一个个发展了，升迁了，比我强的也有，不如我的更多，我也着急呀。可老板说我不能与时俱进，缺少工作“鸡情”，我没明白啥是“鸡情”，难道是要我像“鸡”一样热情，那我肯定做不到，我是正经人家教育出来的。

现在越来越多的餐厅改成了24小时营业，可有哪个老板在夜里不通知看过店？没有！不知道是太忙了没时间，还是不敢来看。

五、六千的营业额，加上经理四个人打烊，什么标准可想而知。我曾经对一个见习经理说过：不是打烊不讲标准，而是讲不起，咱没条件！

我在华清工作了三年，换了三任店经理，领导风格各不相同。杨琪是个典型的老麦当劳人，一切工作的的最终目的都是在帮餐厅赚钱，但她没有遵循职场规则，所以她辞职了；贺京风具有良好的沟通技巧，善于运用正面认知，能够使他的团队达到“共好”，所以他升迁了。至于现任的sm，比前两位更有水平，善于了解老板需求，为达到某种目标可以不择手段，不计后果，不管整个团队成员的感受，至于利润控制，人员保留，好像都是别人的事情。而且经常语出惊人：老贺其实去年就该升迁，就是因为你员工离职率太高了，所以耽误了；杜伟考核没通过，是因为头天打烊细部清洁没做好，老贺一进门就不高兴，能考过吗。。。果然是领导，站得高，尿的远，说出话来都不一样！

别的不说了，这年头说实话得罪人。我要辞职了，愿还在华清战斗的伙伴们保重！篇二：辞职信

辞职信 尊敬的麦当劳经理：

首先致以我深深的歉意，怀着极其复杂的并且愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然像麦当劳提出辞职，纯粹是个人的原因，不能在麦当劳继续发展，在2012年1月9日离职。

这一个月来非常感谢麦当劳经理以及伙伴的帮助，在麦当劳我学到了很多。也获得了许多社会经验，也让我认识了许多伙伴。今年寒假，我将遵从父母安排去进行实习工作，所以无法再为店里工作了，很舍不得，很想请假，希望自己能有一天再回来。但我也清楚的知道，店里的工作是熟练工种，是不能放下的，或者说放下一段，熟练度就大大下降，就会给店里的正常运作带来很多麻烦。为了不成为店里的累赘，影响店里的业绩，我决定辞去我的工作，希望经理能体谅和批准。离开麦当劳这个大家庭真有些不舍。离开这些曾经同甘共苦的伙伴，也很不舍。

在此我真诚的祝愿麦当劳西红门餐厅能够生意兴隆，越办越好！当然，喜欢麦当劳的我也会经常来添砖加瓦的。

此致

敬礼！

辞职人：

2012年1月6日 篇三：麦当劳辞职报告范文

麦当劳辞职报告范文

亲爱的店经理：

当您看到这封信的时候，我已经决定离开麦当劳了，即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多，这是我人生的第一份工作，虽然我做的不是太好，可是我尽了自己的全力，也希望得到你们的肯定与满意，这半个多月虽然很辛苦，通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深，以后我会更加的珍惜别人的劳动成果，也了解到服务业的艰辛，总之，感触甚多，由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由忠的感激。现在我在此向你解释为什么我要辞职：

1、我的家离工作地点有个１小时的路程，工作很不方便。

2、能力有限，无法胜任艰苦的麦当劳工作，不想影响麦当劳的工作热情。

3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。

4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。

5、考虑到自己底子薄，能力差，趁着自己尚有求学的光景，特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心，望能得到您们的批准。

再次感谢！此致！

辞职人：xxx xx年x年x月 篇四：辞职信怎么写

辞职信怎么写

当我们选择主动从公司离职时，我们需要写一份辞职信，以此表明自己辞职的意愿和原因，并申请公司同意，那么离职信应该怎么写，有哪些注意事项？下面请跟随江淮人才网小编的脚步来看一下辞职信究竟应该怎么写。

一、辞职信基本格式及内容

辞职信由标题、称呼、正文、结尾、落款五部分组成。

标题：一般辞职信的标题会选择用“辞职报告”版或者是打印版，字体要比正文稍大一些。

称呼：

首先要交代辞职内容，让领导一看便知辞职意向。

其次要陈述辞职的具体理由。注意要做到条理清晰，分清主次。

需要领导协助解决的问题。希

1委婉的言辞口头提出。

2、不要抱怨，抨击公司制度。

3、不要指责同事，忌讳把同事的“过错”白纸黑字写在辞职信上。

三、注意事项

1、正确了解相应的权利；

员工在辞职时也是享有一定的权利的，而我们要根据我们享有的权利做出正确的辞职方式。第一，我们可以与单位协商解决辞职的问题，这种情况下是不需要写辞职报告的，以口头协商为主；第二，预告解除合同的权利，即员工可以提前三十日向单位提出离职申请；第三，即时离职，这种情况不是特别的多见，一般这样的辞职方式需要特定的法定的理由，员工是不需要向单位承担任何的赔偿或者违约责任的。

2、寻找合适的辞职理由；

协商解决，只要劳资双方通过协商，不需要特别拖欠工资，不依法支付社保、加班费等情形。

3、注意言辞；

己该有的权利。

4、取得相关的材料证明；

离职者则负有举证的责任和义务，相关材料需是原件。

5、做好各种准备。

如果当时跟单位协议有违约金赔偿，要做好单位要求赔偿违约金，不给顺利 篇五：辞职信该怎么写

辞职信怎么写？

辞职信是职场中经常用到的，但很多人写辞职信时往往简单的写两句就算了，殊不知这是对领导的不尊重，也是一种不好的工作态度。即使离开这家单位，去别的地方也很难有发展前途，因此应认真写好辞职信，才能彰显出我们优秀的素质和深厚的文化底蕴。下面小编和大家分享一下写辞职信的方法。

写辞职信之前应准备好正规信纸和黑色碳素笔或钢笔。这样写出来的信件才会看起来比较规范。最好多准备些信纸，可以先打一遍草稿再誊抄一遍，保证没有修改痕迹才好。如果一不小心写错了也不要改，应重新换一张纸。

写好标题。辞职信或辞职申请占最中间一行，然后另起一行顶头写上：尊敬的领导（冒号），再另起一行空两格写：您好（感叹号）。这是一般的写法，如果想具体到某个部门，可以在“尊敬的”后面加上xxx（部门）也行。“您好”的下一行可以加一句：我很遗憾的提交辞职信。

认真编辑正文。这是写好辞职信的关键所在，也是重中之重。正文大体要分三个步骤写，首先详细说一下在单位工作的感受，应该说一些感激的话语和美好的工作经历；其次，写明离开单位的

原因，最好写具体一些，可以附加一些依依不舍之意。最后，写清楚离开单位的时间，尽量不要太唐突，最好给单位一些招聘新人的时间。还要写一些对单位和同事的美好祝愿。

正文写完后要仔细检查一下是否合理，要避免写某些偏激的语句。字数要控制在300左右，一定要分行写，这样会显的条理清晰，显示具有良好的写作功底。

写完正文内容要在下一行顶头写“此致”，隔3--4行在“此致”的对

角线处写上“敬礼”（感叹号）二字。这是必须有的格式。最后落款写：申请人xxx，隔一行在“申请人”的下面写上年月日。到这辞职信基本写完了。最好在信封下面留出5--6行让领导签字盖章。

如果辞职信是电子版的，要注意修改一下字体和段落，看起来更美观大方一些。标题一般要选二号，黑体，加粗，居中。与正文有一定间距，可选择标题右击鼠标，然后选择段落中的“缩进和间

距”

篇8：麦当劳模式的餐饮建筑探析

1. 麦当劳门店的选址

连锁快餐店的选址最重要的要素就是弄清城市规划的方向,紧跟城市发展的趋势,这也是麦当劳选址成功的关键所在。

我们经常能够在大型的商业附近看到麦当劳熟悉的标志,这是因为人们购物之后已经感到疲累,更愿意就近就餐,而不会单独计划去别处。麦当劳深谙此道,以大型商业设施为依托获得了客源。这样选址,或者弥补了大型商业设施餐饮功能的不足,或者与其他餐饮一起形成了集聚效应,不仅增加了大型商业设施的顾客流量,带来了销售效益,也使顾客感到更方便快捷。而对麦当劳来说,也省去了其选址的许多环节,只要详细分析大型商业设施的客流量及其构成和经济效益即可。

2. 人性化的功能设计

2.1 外部环境设计

麦当劳出售的食物在美国被称为“Take-away Food”,意思就是可以带走的食物,充分反映了麦当劳餐饮服务的特色之一——快捷方便。在麦当劳的餐厅内,建筑设计和家具布置也处处体现着这一点。如图一所示的某麦当劳餐厅,售餐台就在进入餐厅入口处,点餐之后,可以很方便地带走,而不用在餐厅内经过很长的距离,从而带来不必要的人流交叉。

作为一种“Take-away Food”,必须考虑到顾客并非都是步行来到餐厅。在这种情况下,下车——锁车——点餐——解锁——开车,看似简单的操作步骤会变得非常麻烦,从而导致顾客登门率的损失。为了避免这种情况,同时方便顾客不用下车就可以点餐,麦当劳设计了专门的泊车道(图一)。在泊车道上,与司机视线齐平的高度上还设计了点餐牌,另外还装有通话器。司机停在泊车道的同时,只要一扭头就可以看到,并通过通话器报上所需食品。当车开到取餐窗口时,就能一手交钱,一手取货,并能马上驱车上路。

2.2 内部功能设计

到麦当劳就餐的客人多种多样,为了满足不同的消费需要,麦当劳在大的就餐空间中采用多种划分形式,形成了多种多样的小空间。

2.2.1 隔断的运用

麦当劳的就餐区运用了不同形式的隔断,阻挡了不相关两桌之间的视线和声音干扰,更加促进了相关顾客间的交流,保证了一定的私密性和所需的安静环境。

隔断划分出不同的区域,对不同的顾客进行分类,让顾客可以挑选自己需要的小环境,以满足就餐、交往、游戏等需要。

隔断还具有限定顾客流线的作用,使顾客最快捷的到达目的地,减少人流交叉。

2.2.2 餐桌摆放

麦当劳考虑到顾客就餐时的安全心理、私密心理、观望心理等需求,所以餐桌尽量靠墙、靠柱或者靠窗布置。为了节约空间安排更多的座位,餐桌还被布置在沿隔断的位置。这样,隔断两侧的餐桌就可以少占空间,而不用专门留出人行过道的宽度。

2.2.3 座位设置

就餐区座位按数量分,有两座、三座、四座、多座等;按形状分,有圆形、三角形和四边形等;按大小高低分,有正常高度,还有高台吧式,形式多种多样。这样的餐桌摆放和座位设置,无论对于喜欢安静的还是热闹的,情侣或是单身汉,甚至全家人,都能找到自己所需要的就餐位置。

2.2.4 卫生间设置

当人们在繁华的商业区或住宅区里,因为找不到公共卫生间而烦恼的时候,只要能够看见一间麦当劳餐厅,就不必再为内急而发愁了。不论是多么黄金的地段,不论是多么拥挤的就餐空间,麦当劳都一定会辟出空间为顾客设置干净的卫生间。图三所示的某麦当劳餐厅,卫生间与就餐区的面积比小于1:4,虽然在不大的店内设置卫生间损失了一定的就餐面积,但顾客却得到了极大的方便,麦当劳对顾客的尊重也得以充分得体现。

如果说从一个快餐厅卫生间的情况就可以看出这家餐厅的档次来,那么麦当劳是当之无愧的高档次快餐厅。麦当劳奉行“随时打扫”的清洁服务理念,十分重视店内环境卫生。虽然每家店内都设有卫生间,却丝毫没有异味。麦当劳的卫生间尽量设在靠外墙的位置(图三),以便利用直接的自然通风。在没有条件的情况下,也会用大功率的排风机排除异味,保证店内不受干扰。员工也会在每一个小时打扫卫生间,清理污物的同时,放入樟脑球去除异味,并且要保证纸筒内总是有卫生纸。如果顾客如厕时发现没有卫生纸,即可按照值班名单投诉这个时段的清洁人员。合理的卫生间设计加上这样严格的监督措施,确保了卫生间的干净整洁。

3. 温馨舒适的室内装修设计

当人们去到一个陌生的地方,很容易就会想到去麦当劳就餐。因为亲切统一的装修风格、舒适方便的家具设施,让顾客未进门就能找到那种熟悉而又放松身心的感觉。

3.1 玻璃窗

就餐时,人们普遍有观望周围景色的心理,这也是为什么许多人选择靠窗位置就餐的原因。麦当劳临街立面上选择了高大的玻璃窗,不仅为顾客提供了良好的观望角度,也给店内带来了明亮的自然光线。同时,大玻璃面的设计手法体现着时尚的气息,代表着现代生活的节奏,符合其快餐店的商业特色。

高大玻璃窗的另一个作用就是可以让外面的顾客看到餐厅内部,从而以其温馨舒适、统一熟悉的环境吸引顾客的到来。

3.2 色彩、灯光

在麦当劳就餐,无论是哪家门店,总是呈现给人们温馨的感觉。众所周知,鲜亮的色彩能够使人心情开朗,促进食欲。在麦当劳,就餐区多为淡黄色墙面,恬淡而宁静;木质吊顶上嵌入柔光灯,散发着温柔的光线,照度足够却又毫不刺眼;深色地板则让人们感觉到一种重力平衡的稳定感;乳白色餐桌干净卫生,丝毫不带给顾客任何的顾虑。

与就餐区不同的是,点餐区的柜台选用了乳白色和橙黄色两种色彩。柜台下部温暖的橙黄色使人舒适愉快、食欲大增,从而购买更多的食品。但是顾客在点餐后等待的过程中容易产生焦虑感,因此柜台台面被设计为乳白色,这种清亮的色彩有助于缓解人们的焦虑,使购餐变得更有秩序。

3.3 简洁易识别的标志特色

麦当劳以两扇金黄色的拱门作为其标志,红色作为陪衬,视觉效果十分醒目。红色可以引人停留,黄色会引起人的注意。营业初期,正是这种对颜色的巧妙运用,为麦当劳带来了相当一部分客源。

许多人认为麦当劳的标志是取其英文名称“McDonald’s”中的“M”,然而它其实是两扇打开的黄金双拱门形象,与麦当劳标志的最初创意不谋而合。每当人们看到这个熟悉的大“M”标志,即使不进去,也会立即想到这是一家麦当劳。

麦当劳不但在入口处有“M”的标志,在室内也以各种各样的形式重复着这些特色,例如餐厅玻璃、餐巾纸上等,可谓无处不在。这种重复性、统一性在人们的视觉上打下了深深的烙印。

4. 设备设施

4.1 精心设计的标准化厨房

去过麦当劳的顾客都知道,在点餐柜台后就是麦当劳干净而整洁的备餐空间。麦当劳把其他餐厅坚决不肯开放的“秘密空间”——厨房展现在顾客面前(图一)。人们看到衣着整洁、要求严格的工作人员在有条不紊的操作,彻底打消了卫生方面的顾虑。

麦当劳的厨房就像一家高度自动化的工厂,采用先进的设备设施、合理的通风设计,用标准化加工步骤减小油烟污染,提高工作效率。这种标准化过程和高质量操作给人们带来十足的安全感和完全的依赖感。只有放心的生产制作过程,才能让顾客吃起来舒心。许多人也正是因为这个原因才会选择到麦当劳就餐。

4.2 便于清洁的家具材料

在麦当劳,食品总是放在餐盘内,以简化打扫的过程。顾客用餐完毕后,马上会有员工拿着清洁剂收拾餐桌,忙碌时店长也会亲自上阵。这样严格的管理和高强度的清洁工作,要求各种家具必须清洁易打扫。于是,仿木瓷砖就被用来铺地,木质材料和塑料则被用在餐桌和餐盘上,而盛放食品的包装多为纸质品。

在厨房重地,麦当劳采用了不锈钢、塑料、纸制品等作为主要的设备材料。这样选择材料的好处在于便于清洁、方便处理,并且大大提高了麦当劳的服务效率。此外,机器设备的维修和清扫都由工作人员自己处理,大大保证了清洁工作的质量。

5. 精细化服务

麦当劳以方便快捷的服务、良好的态度和入乡随俗的口味赢得了顾客的喜爱,而且用周到的配套服务吸引了潜在的消费者。

在麦当劳的顾客群中,有相当大一部分是由家长带领着的孩子。活泼好动的孩子往往会跳下座位玩耍。这样一来就产生了两种结果:带孩子的家长为了看护孩子,需要跟着来回跑,影响自己就餐;孩子的跑动可能影响其他顾客就餐。这种看似不利的情况,在麦当劳却成了吸引少年儿童的契机。

麦当劳在店内专为儿童开辟出一个游乐区域,主要提供滑梯等小玩具,播放儿童电视短片,赠送卡通玩偶等,为孩子们创造出一个天堂乐园般的童话世界。儿童乐园的设置不但解决了可能发生的问题,还可以吸引着以儿童为中心的家庭消费者。

6. 小结

麦当劳的管理模式、经营理念和周到服务决定了其特殊的建筑功能和装修特点;反之,麦当劳的建筑特色又促进了它的经营和管理,并通过提供给顾客良好的就餐环境和快速、精确、友好的服务,提升了麦当劳的企业形象,赢得了顾客的尊重。这种建筑设计与经营、管理、服务等相结合并相互促进、相得益彰的处理方法值得人们的借鉴。

摘要：麦当劳以自身鲜明的企业特色与国内传统的快餐业明显地区别着,形成了自己独特的经营模式,并且以其舒适的就餐环境、鲜明的标志性带给人们深刻的品牌印象。本文结合麦当劳的管理、服务等多方面,从建筑设计的角度对麦当劳模式的餐饮建筑进行综合解析。

关键词：麦当劳模式,餐饮建筑,综合解析

参考文献

[1].《麦当劳餐饮空间的设计要点探讨》

[2].《麦当劳的标志》

[3].《麦当劳的行为规范》

[4].《浅谈环境心理学与现代室内设计》

[5].《创造交往空间》

[6].http://news.cnfol.com/090714/101,1278,6185972,00.shtml

[7].http://house.focus.cn/news/2008-02-28/435246.html

篇9：麦当劳的新“食堂”

麦当劳2013年第四季度全球同店销售额下滑0.1%，运营利润下滑8%，其中亚太、中东与非洲地区同店销售额下滑2.4%。而造成业绩不理想的其中一个原因，即增长势头一向强劲的中国市场表现差强人意。

虽然去年麦当劳在中国并没有遭遇如竞争对手肯德基那样因受禽流感影响同店销售额一度出现大幅下滑的情况，但两家连锁快餐巨头都面临一个相同的问题：随着快餐连锁业竞争日益激烈，中国消费者也拥有了更多选择。而标准化的西式快餐、闲适整洁的环境，良好的服务体验等昔日优势正逐渐失去吸引力。

作为麦当劳中国CEO兼大中华区区域总裁，曾启山需想办法让麦当劳与中国消费者产生更多互动，其正在加速本土化的进程。

4月18日，麦当劳在广州推出全球第一家EATERY旗舰店，由老店翻新而成。EATERY意为小食堂，强调轻松休闲、把人聚集在一起的体验。其设计上引入蒸笼、青砖、算盘、大圆桌等中国元素。布局上也按用餐需求进行区隔—丁字形吊灯笼罩下的圆形空间，通过大红色算盘围拢，适用于麦咖啡的消费者；能容纳十多人的大长桌，适于聚会与聊天；由彩色圆形光点铺就的桌面，对小朋友有莫大吸引力。

“我们很快就会在其他地区推出这种旗舰店，比如深圳、北京、上海、天津等一线城市，下一步则是二线城市。不同餐厅会根据城市、客流与商圈性质决定呈现的风格。”麦当劳中国市场部副总裁及首席市场官须聪对《第一财经周刊》说。

而为餐厅更换新概念，设计更贴近当地风格的个性化店面只是第一步。4月18日当晚，麦当劳同时推出全新广告，并在《新闻联播》之后3分钟的黄金时段播出。新广告聚焦青少年、年轻人及家庭，这是麦当劳三大主力消费群。

“过去我们把很多资源放在一线城市的年轻人身上，随着餐厅增多，我们开始聚焦家庭市场，特别是在二三线城市。”曾启山说。而家庭市场，一直是肯德基的重点。

除了扩展自己的核心消费群，麦当劳更加大了在中国的扩张力度。

尽管身为全球第一大快餐连锁品牌，麦当劳此前在中国的规模扩张却显得有些不紧不慢。肯德基在华门店数已突破4600家，麦当劳的数量则不足其一半。

2014年，麦当劳计划新开300家门店，高于去年的275家。而更值得注意的是，其在特许经营方面也正放开脚步。

麦当劳2008年首次在中国开展特许经营业务，当年只有3人拿到许可，2013年底，这个数字也仅为46人。而全球范围内，80%的麦当劳店都是特许经营的。现在麦当劳表示，其在华特许经营的比例将从2013年的12%，提升到2015年的20%至25%。这或许表明，麦当劳也要开始在中国走轻资产路径，减少单店对财务的影响力。

然而，在中国一向按照自己的节奏，严格把控自身风格，正是麦当劳与本土化策略颇为激进的肯德基的一大区别。

失去差异化竞争的庇护后，麦当劳与肯德基对于中国消费者的争夺战，恐怕会更加激烈。

篇10：麦当劳员工的辞职报告

您好！

首先感谢麦当劳对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。

我知道，当前麦当劳正处于快速发展的阶段，伙伴们都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为麦当劳分忧，实在是深感歉意。

我希望麦当劳领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到麦当劳领导的准许！

我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损麦当劳利益的事，也不向外透露麦当劳内部的情况。

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

篇二：麦当劳员工辞职报告

尊敬的麦当劳领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。

现在麦当劳的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为麦当劳做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样做在麦当劳却无所作为，因此请求允许离开。具体原因是：

一，我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉，并且时常逃班，换班上课，或是逃课上班，这样不但严重影响了麦当劳的人员正常安排，而且还表现出对麦当劳领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。

二，我本来在麦当劳做服务员我父亲是同意的，因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手，我没有告诉父亲骑手是做什么的，可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对，还要我回去。

三，我个人也是在麦当劳什么都学得“半桶水”，有时看伙伴们都忙的那么疯狂，而自己却什么也帮不上，自己也感到很内疚。

感谢诸位在我在麦当劳期间给予我的信任和支持，并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：王xx

20xx年xx月xx日

篇三：麦当劳员工辞职报告

尊敬的xx经理：

您好！

非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助！由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

在过去这个多月的时间里，麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司，我已考虑成熟，并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

篇四：麦当劳员工辞职报告

首先致以我深深的歉意，怀着极其复杂的并且愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然像麦当劳提出辞职，纯粹是个人的原因，不能在麦当劳继续发展，在20xx年xx月xx日离职。

这一个月来非常感谢麦当劳经理以及伙伴的帮助，在麦当劳我学到了很多。也获得了许多社会经验，也让我认识了许多伙伴。今年寒假，我将遵从父母安排去进行实习工作，所以无法再为店里工作了，很舍不得，很想请假，希望自己能有一天再回来。但我也清楚的知道，店里的工作是熟练工种，是不能放下的，或者说放下一段，熟练度就大大下降，就会给店里的正常运作带来很多麻烦。为了不成为店里的累赘，影响店里的业绩，我决定辞去我的工作，希望经理能体谅和批准。离开麦当劳这个大家庭真有些不舍。离开这些曾经同甘共苦的伙伴，也很不舍。

在此我真诚的祝愿麦当劳西红门餐厅能够生意兴隆，越办越好！当然，喜欢麦当劳的我也会经常来添砖加瓦的。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

篇11：麦当劳辞职报告

您好!

非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。

申请人:xxx

xxxx年xx月xx日

辞职报告

时间过得真快，转眼间2008年已经过去了一半，而我也在麦当劳工作了十年零七个月，从一个弱冠少年到如今已初为人父，经历了麦当劳的辉煌，分享了麦当劳的成功，在麦当劳收获了我的爱情。。。但我现在决定要离开这里了！

记得刚加入这个团队时，我所见到的每一个人都是精神饱满，积极向上，餐厅处处充满阳光活力。但随着公司的发展，店面的增加，老板走马灯似的更换，以前的情景一去不复返，随之而来的是制作模式的改变，操作标准的不统一，员工经理士气越来越低落。

我想MFY在国外应该应用了很长时间，确实方便快捷，保障品质，但到了北京市场却很难有个统一的标准。我就纳了闷儿了，同样都是卖汉堡包的，执行标准的差距咋就这麽大呢？聘请“神秘顾客”对餐厅进行调查，是帮助餐厅更好的改进服务上的失误，改善餐厅Q.S.C水平。但是现在，各餐厅都在想方设法的与“小神”进行私下交易，以现金换成绩，而那些现金肯定不是出自餐厅经理的腰包。麦当劳一方面给调查公司佣金，还要给“成绩优秀”的经理奖励，而那些“优秀成绩”的背后，麦当劳又不知损失了多少汉堡包！

看着身边的人一个个发展了，升迁了，比我强的也有，不如我的更多，我也着急呀。可老板说我不能与时俱进，缺少工作“鸡情”，我没明白啥是“鸡情”，难道是要我像“鸡”一样热情，那我肯定做不到，我是正经人家教育出来的。

现在越来越多的餐厅改成了24小时营业，可有哪个老板在夜里不通知看过店？没有！不知道是太忙了没时间，还是不敢来看。

五、六千的营业额，加上经理四个人打烊，什么标准可想而知。我曾经对一个见习经理说过：不是打烊不讲标准，而是讲不起，咱没条件！

我在华清工作了三年，换了三任店经理，领导风格各不相同。杨琪是个典型的老麦当劳人，一切工作的的最终目的都是在帮餐厅赚钱，但她没有遵循职场规则，所以她辞职了；贺京风具有良好的沟通技巧，善于运用正面认知，能够使他的团队达到“共好”，所以他升迁了。

至于现任的SM，比前两位更有水平，善于了解老板需求，为达到某种目标可以不择手段，不计后果，不管整个团队成员的感受，至于利润控制，人员保留，好像都是别人的事情。而且经常语出惊人：老贺其实去年就该升迁，就是因为你员工离职率太高了，所以耽误了；杜伟考核没通过，是因为头天打烊细部清洁没做好，老贺一进门就不高兴，能考过吗。。。果然是领导，站得高，尿的远，说出话来都不一样！