地产集团画册文案（精选6篇）
篇1：地产集团画册文案
集团画册经典策划思路
独特篇
扉页————在设计上突出以下黑体字
一、开篇序言
无论是企业或者个人，都应该专注于自己的领域，并坚持到底。
人的经历是有限的，企业可以利用的资源也是有限的，唯有专注如一，才能超越别人，取得非凡而持久的成就。
朋友们，当你确定方向，需要不断用“专注如一”这再朴素不过的四个字来提醒自己：
人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。
我们怎样做（P1）
我们从品牌核心价值出发
我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发，构建起品牌的价值体系，融合不同行业的先进传播理念、与创意经验，为您带来更优化的品牌形象，创造更多的市场机遇。
每一次我们都站在客户的立场，创造出适合企业自身的(品牌)形象设计传播理论体系与科学的企业(品牌)形象传播工具与方案。
我们怎样想(P2-P3)
专业——狼
狼之道，有谋有略，我们崇之
像狼一样，具有团队作战能力，有谋有略。
大地风景用专业的品牌营销策划知识及经验为客户提供不同需求的解决方案。
高效——豹
豹之道，速度性，我们遵之
高效不只是业务效率高，还有业务质量之高。
大地风景效率之高，为客户节省时间成本。
质量之高，为客户创造盈利。
诚信——马
马之道，忠诚性，我们仰之
不知道诚信的价值是否能用金钱来衡量。
大地风景只知道人无诚信不立，商无诚信不利。
感恩——羊
羊之道，反哺，我们效之。
大地风景不会将客户是上帝这样的话挂在嘴边，大地风景只会用行动让客户感觉出自己是上帝。
创新——猴
猴之道，机警，我们仿之
一成不变的工作方法和思维模式不是我们的作风。
大地风景放射性的寻找能量、吸取能量，我们的心
【大地风景·倡】为事在心 成事在谋
【大地风景·志】以我之谋，为企业指点江山，以我之略，助企业逐鹿天下。
【大地风景·则】心不正，人不为之。心不静，谋不为之。心不诚，事不为之。
沟通篇
通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司，让客户了解公司整体状况和运营方式。
经营：(P4—P5)
1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。
2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作？效果怎样？达到了怎样的目标？
3、我们的经营理念是？
管理(P6—P9)
1、管理架构图表
2、人员构成+团队照片+个人照片
3、管理理念
展望(P10—P11)
我公司的目标、远景规划、期望
业务(P12---P13)
多种方式，合作共赢。
我没有哪几种业务合作方式？我们的业务流程是怎样的？可以考虑加入收费标准的介绍。
如：经营策划顾问方式
全权委托方式
合作管理方式
开放篇
项目运营（选择项）(P14---P16)
现在有哪些项目还在进行中或有哪些项目是与XX公司在长期合作运营的。具体合作内容是什么？目前达到了什么预期效果？
成绩（P17---P20）
有影响力、有代表性的案例。
时尚(P21)
举办承接过哪些活动、展览、开业活动。
企业文化生活展示(P22----P23)
共享篇
我公司的经典广告赏析；经典广告语赏析；经典创意设计赏析。(P24----26)
封底：
各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话
策划部：樊高
2010年12月8日星期三
篇2：地产集团画册文案
某某钢铁集团画册文案
画册主线：
“做中国钢铁物流业的典范”，这是某某钢铁集团的目标。为实现这个宏伟的目标，某某始终坚守“为客户创造价值”的核心理念。画册以“为客户创造价值”为主线，由细节处入手，实实在在地体现某某集团能多角度、全方位地为客户提供增值服务，值得信赖。
宣传重点：
某某钢铁集团的雄厚实力、细节化管理，增强受众对企业的信赖感。
某某做的不是简单贸易，而是针对客户不同需求，以增值服务创造价值。 加工配送、钢e在线、全国呼叫中心是某某为客户创造价值的具体表现。
设计风格：
沉稳大方，精华内敛，体现某某钢铁集团的务实精神、雄厚实力。 注重高精度照片的运用，以此提升画册的整体品质。 中英文对照，增强现代商务感。
版面安排： 封面[1P] Logo加集团名称，设计力求简洁大方。
留白[1P]
封面用纸需要。
核心理念[1P] “做中国钢铁物流业的典范”的目标、“为客户创造价值”的核心理念，引领整本画册。
为客户创造价值
做中国钢铁物流业典范
跨版图[2P] 展示某某集团办公楼大环境，先声夺人，营造气势。
完善组织，科学管理，价值的前提（本篇的页眉）
高瞻远瞩的博大胸怀，上下一心的团队合力，成就某某为客户创造价值的理想。
总经理致辞[2P]
致辞
-------------------------分支机构：上海 杭州 宁波 南京 无锡 北京 天津 唐山 合肥 聊城 广州 佛山 南宁 柳州 郑州 总部：中国·上海市逸仙路1978号2楼 邮编：200439 电话：021-51678383 传真：021-51678386 做中国钢铁物流业典范！这是某某人的理想，也是我们不懈奋斗的目标。为此，我们始终坚持为客户创造价值这一核心理念。
不吹嘘，不浮夸，实实在在地做事情，让客户真正感受到价值的增长，享受到贴心的服务和实惠的价格，从而让客户乐意选择某某、愿意一次又一次地与某某合作，这才是我们核心竞争力的表现。
我们不仅仅是做简单的贸易，我们更注重满足不同客户的多样化需求。细节化管理，提供增值服务，某某所做的一切努力，都是为了让客户更满意。
无论是新客户，还是老朋友，都能体会到我们的真诚，亲眼目睹我们的努力，我想，这也是某某与越来越多的企业建立起长期合作伙伴关系的原因。
今后，某某人将继续努力，完善组织，科学管理，缔造辉煌！
集团简介[2P]
集团简介
某某钢铁集团是集钢材贸易、板材配送、部件加工、现代物流、园区建设、房产开发、地产投资于一体的综合性大型企业集团。从1992年开始,经过十多年的快速发展，某某集团已在国内设立了8家子公司，在行业内享有很高声誉。自成立以来，某某钢铁集团先后荣获“中国民营500强”、“全国百强钢材营销企业”、“中国最具发展潜力民营企业”、“中国金属材料流通行业领军企业”、“上海钢铁服务业3A级诚信示范单位”，连续多次被评为“上海市私营企业百强”、“上海市钢材贸易50强”及“板材类20强”、“重合同守信誉”单位。
某某钢铁集团立足钢材贸易这一主业，主要经营国内外各大钢厂的冷轧、热轧、镀锌、酸洗、电工钢、彩涂、宽厚板、不锈钢等产品，与国内多个大型钢厂有稳定的合作关系，是上海宝钢股份有限公司指定的产品代理商、马鞍山钢铁股份有限公司战略用户、无锡长江薄板有限公司上海总代理，同时还代理武钢、鞍钢、首钢、济钢、本钢、大连蒂森、高明基业等多个钢厂的产品。主要客户有海尔、三星、美的、LG、大众、通用、南汽、众泰汽车、华泰汽车、长安汽车等众多知名品牌用户。
某某钢铁集团立足于贸易领域，通过全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务，实现主业的经营内涵向商品供应链管理转型的战略调整；同时，通过战略投资和业务延伸，在行业内率先开展了网上贸易、终端用户配送等业务，为最终成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团奠定了坚实的基础。
“钢的信誉、铁的承诺”，集团的运营始终围绕着“为客户创造价值”这一核心理念，以创新适应市场，以信誉赢得市场，不断为全球客商提供更优质的服务，立志做中国钢铁物流业典范！
组织架构[1P]
组织架构
某某集团自成立以来，始终从源头抓管理，部门职能进一步分工细化，既统一管理，又各司其职，使各部门功能得到极大发挥，各级管理者达到效率最优。
顺畅的架构，人性化管理，及时有效的上下沟通，成为某某为客户创造价值的前提。（图略）
-------------------------分支机构：上海 杭州 宁波 南京 无锡 北京 天津 唐山 合肥 聊城 广州 佛山 南宁 柳州 郑州 总部：中国·上海市逸仙路1978号2楼 邮编：200439 电话：021-51678383 传真：021-51678386
企业文化[1P]
集团文化
企业目标：做中国钢铁物流业典范
经营理念：为客户创造价值、为员工谋求发展、为社会承担责任 诚信理念：钢的信誉、铁的承诺
企业精神：勇于创新、开拓进取、诚信谦和、勤奋踏实
以产定销，以销定产，价值的基础（本篇的页眉）
产品是企业为客户提供服务、创造价值的基础，某某在为钢厂服务时以产定销，通过代理分销与各大钢厂建立起长期合作关系，在为终端服务时又能以销定产，根据客户不同质量需求选购不同钢厂产品，体现以客户为中心的贸易理念。
主营产品[2P]
主营产品
增加经营品种，满足客户多样化需求，是某某努力的目标。
集团为更好地进行管理，根据具体用途设立专门的销售部，员工更专业，产品更优质。目前主要代理宝钢、鞍钢、本钢、武钢、酒钢、日照、舞钢、济钢、新余钢铁、南钢、太钢、马钢、广州JFE、新日铁、韩国浦项、韩国东部、台湾中钢、俄罗斯新钢等国内外各大钢厂的产品，包括汽车用钢、家电用钢、电工钢、彩涂、造船用钢五大类。
上游钢厂[1P]
上游钢厂
某某集团积极发挥自己与国内外各大钢厂间长期合作形成的资源优势，竭诚为合作钢厂服务，以产定销，通过代理、分销钢厂产品，令其根据计划生产出的产品能够实现稳定销售，利于资金回笼，制定下一步生产计划。
下游终端[1P]
下游终端
某某集团面向下游终端用户，想用户之所想，积极提供更多更好的增值服务。凭借自身与众多国内外钢厂长期合作的资源优势，某某在与终端用户合作时能够以销定产，根据其不同的质量需求，为其选购不同钢厂的产品，极大地方便了客户。
加工配送，仓储物流，价值的叠加（本篇的页眉）
以厂房、加工线、仓库、车队等元素，体现剪切加工、仓储配送的大物流优势，这是下游终端客户对钢铁贸易企业提出的高层次要求，也是某某集团赢得客户信赖的优势之一，是为客户所提供的价值的叠加。
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剪切加工[1P]
剪切加工
公司为满足钢材终端用户的需求，配备有先进的横切线8条，纵剪线5条，微纵剪1条，彩涂压花线1条，共15条生产线，其中韩国大铉1350横切、台湾中申1300纵横剪和台湾荣华1650飞剪机组均可加工O5表面汽车外板，可同时覆纸覆膜。1300台湾威泰纵剪机组，配有日本原装皮带张力机，可满足偏差在正0负0.03MM以下要求客户。公司其它部分机组还可满足家电彩涂、高强度酸洗及冷轧的特殊加工要求等，全面覆盖了冷轧、镀锌、酸洗、彩涂、电工钢、不锈钢、铝板的加工范围。
仓储配送[1P]
仓储配送
某某集团自有仓库位于中国钢铁业集聚地上海市宝山区，紧邻宝钢股份，周边交通方便快捷，占据了独特的地理优势。室内仓储面积39000平方米，是目前宝山区规模最大的单体室内仓库，存储能力可达18万吨左右，年吞吐量可达200万吨。仓库采用了金刚砂耐磨地坪，加工区域采用环氧地坪，保证了精品钢存放的要求。
钢e在线，电子商务，价值的延伸（本篇的页眉）
通过钢e在线电子商务平台，实现对客户的增值服务，利用网络，今后可以衍生出多种便利交易手段；某某首创的全国统一呼叫中心，随时随地倾听客户的需要，满足客户的要求，解答客户的疑问，从而体现某某为客户创造的价值的延伸。
钢e在线[1P]
钢e在线
服务无止境。电子商务时代，提供远程交易平台、全程客户服务，方能体现价值的延伸。某某集团紧跟时代发展，为适应席卷全球的信息化浪潮，适时组建了网上贸易市场部，专门负责网上交易和客服开发，职能齐全，运作高效。集团为广大客户搭建了“钢e在线”网上电子交易平台，议价、加工、代运，鼠标轻点，实现交易。更宽广的议价空间，更优质的加工服务，更贴心的销售服务，便捷、高效，一切尽在钢E在线。
呼叫中心[1P]
呼叫中心
某某集团在钢贸民营企业中第一个引进呼叫中心的理念，实现了某某全国电话的唯一性。无论国内哪一家分公司，统一识别语音号码，不会因地址的变更而造成号码的变动，实现了信息化建设的第一个领先。呼叫中心还与集团的客户管理系统、ERP系统实时对接，只要打入400电话，就能完整地记录、识别、记忆客户的有效信息，从而更好地进行客户开发、客户细分、服务细化。
-------------------------分支机构：上海 杭州 宁波 南京 无锡 北京 天津 唐山 合肥 聊城 广州 佛山 南宁 柳州 郑州 总部：中国·上海市逸仙路1978号2楼 邮编：200439 电话：021-51678383 传真：021-51678386
服务是为客户创造价值的根本途径。某某集体的营销理念与服务理念紧密结合，贯彻始终，通过服务强化营销链整体功能，并关注服务全过程的有效管理，加强内部管理水平，建立起了售前、售中、售后流程化管理与跟踪走访、快速响应相结合的营销制度，打上了全程服务优化的良好印记，成为某某营销理念的集中体现。
集体荣誉，资质认证，价值的保障（本篇的页眉）
第三方赋予的荣誉和认证，彰显集团公司的信誉度，成为某某能为客户创造价值的佐证。
集团荣誉[1P]
集团荣誉
多年来，某某集团的名字，曾屡次出现在中国民营企业500强、中国最具发展潜力民营企业、全国百强钢材营销企业、上海私营企业百强单位等众多的荣誉名单和排行榜中，这是集团雄厚实力的最佳展示，也是对集团为客户创造价值这一目标的认同和赞美。
同舟共济，精诚团结，某某在未来的发展过程中，必会取得更加丰硕的成果，实现“做中国钢铁物流业典范”的宏伟目标！
留白[1P]
封底用纸需要。
封底[1P] 集团地址、联系方式。
篇3：绿地集团:科技引领地产创新
绿色开发,成绩斐然
自1992年成立至今,绿地集团始终坚持“绿地,让生活更美好’的企业宗旨,顺应发展节能省地型住宅、构建资源节约型和环境友好型社会的趋势,将绿色创新作为获取核心竞争力,在创造良好经营绩效的同时,实现可持续发展。他们坚持节能省地、保护环境,大力发展低碳绿色地产,在节能技术与绿色产品研发方面处于行业领先水平。
绿地集团董事长、总裁张玉良认为,实施绿色创新战略,是贯彻落实科学发展观和国家节能减排要求,促进人与自然和谐发展的需要,同时也是房地产行业发展的需要。张玉良表示,房地产业能源消耗大,资源占比高,这个行业推行绿色创新战略,更是具有很强的现实意义。目前,绿地集团在绿色低碳开发方面位列全国前3名,是全国房地产行业中获得相关荣誉最多的企业之一。他们共有80个项目合计1693.6万平方米按照绿色低碳战略实施,为此增加投资7.3亿元,预计年减排二氧化碳16.75万吨。
2010年以来,绿地集团共获得各种省部级以上荣誉80多项。其中包括6个项目获得房地产最高荣誉广厦奖,12个项目通过建设部住宅性能A级评定,51个项目获得建设部绿色建筑星级评价标识(其中上海市16个);绿地总部大楼和武汉超高层绿地中心项目获得美国绿色建筑LEED金级认证:2个项目获得建设部“绿色建筑创新奖”;2个项目获得“十一五”建设部建筑节能“双百”示范工程;11个项目获得“上海市建筑节能示范工程”并获得上海市建筑节能专项资金扶持(3500余万元)。这些优异的表现也使集团获评住建部“十一五”建筑节能先进集体称号。
从理念到行动
绿地集团的绿色节能战略既要符合政府政策导向,又要满足百姓更好要求,既要做政府所想,又要为百姓所需。因此,绿色低碳建筑产品应具备两个重要特征。一是节能减排,在建筑的全寿命周期内,即从规划开始,经历建造、使用、维护,直到改造、拆除、再利用,在整个过程中要力求做到资源消耗最小化,这反映了政府和社会的要求;二是将舒适性提升至更高的水平,使居住环境符合最严格健康标准,奉献节能、环保、健康的绿色宜居产品,这体现了客户和百姓的要求。
张玉良表示,从2008年开始,绿地全面启动包括“多功能集约式土地利用计划”、“阳光计划”、“宜居住宅计划”、“西部节水计划”等在内的“绿色计划”,在全国各地开发的项目中积极推广节能、节水、节材的绿色新产品。到2011年,绿地集团实现新项目全部达到65%节能标准和绿色建筑星级标准,部分项目达到欧盟绿色低碳标杆项目。10万平方米以上的综合体全部按照低碳理念和技术要求开发。
绿色战略成为绿地集团的核心战略。他们为此建立了一套绿色低碳精品住宅的支持机制。这包括建立长效的集团绿色建筑和部品品质评价、交流、技术支持平台,发挥集团的资源优势,为集团大规模和快速开发绿色节能产品提供了产业技术支撑。为项目的开发提供有标准化和示范项目的信息,建立集团、事业部、部品产品三位一体的绿色部品品质管控体系。
在中国房地产行业中,绿地集团率先设立了绿色产业化研发中心,协调推进绿色低碳战略,并逐步将绿色节能工作纳入开发条线工作考核内容。他们还建立了包括培训交流制度、项目申报备案、成果评估制度、评比表彰制度在内的集团绿色低碳项目工作制度。这套可持续的绿色低碳产品发展机制有效地确保了其绿色战略的执行。
绿地集团结合其承担的“十一五”国家科技支撑计划重大项目科研课题,以点带面,重点打造绿色示范项目。他们积极拓展和整合外部资源,加强与国内外行业领先机构的合作,目前正在筹备与中国建筑科学研究院、德国誉德国际等知名机构联合成立“绿色建筑产业研究院”,探索新型的“产、学、研”协调发展模式,为绿色节能创新提供技术、人才保障。
绿色创新,研发为重
绿地集团积极进行研发创新,在规划方面形成了“低碳社区设计指引”。通过土地利用、能源、交通、水资源、绿色建筑和基础设施(环境和景观)等综合手段,减少社区规划建设和使用管理过程中的温室气体排放,实现由单体绿色建筑开发向低碳社区开发的转变。目前,已经有15个项目按照低碳社区的理念实施,面积达到387万平方米。
在绿色产品方面,绿地集团研发了“全装修宜居产品”标准。他们创新产品开发理念,全面为用户建造以“绿色节能、健康舒适、智能科技、环保装修”为主题的住宅,目前绿地集团在中高端系列产品8个项目中推进实施全装修宜居标准,面积达到147万平方米。
在产品方面,他们还形成了“全寿命周期产品”标准。产品上实现内部空间分隔的多种可能性,通过设置活动隔断,适应不同的家庭人口模式,或一个家庭在不同时期的使用要求,客观上延长了建筑的使用寿命,打造真正的“百年建筑”。
在产业化创新方面,绿地集团也卓有成效。为推动我国住宅绿色产业化发展进程,提升我国房地产业科技含量与核心竞争力,2012年5月,绿地集团作为中方试点企业,并积极参与中国百年住宅研究与项目示范。绿地南翔威廉公馆等项目作为首批示范项目,将按照SI的建造理念设计,通过结构主体与管线、设备分离,实现结构长寿化、部品装配化。为绿地集团产业化战略迈出坚实的第一步。
根据行业发展方向,绿地集团积极推进PC装配式住宅示范项目。他们在长兴岛经济适用房等项目探索PC等技术的可行性,项目按照15%的PC率设计,将墙体、阳台、楼梯等构件预制生产,提高了项目的品质和资源利用效率。
绿地集团在绿色建筑方面有几个标杆项目。如绿地集团总部大楼,这是全国首个获得绿色建筑三星级和LEED金级双认证的项目,项目整体达到节能65%标准。再如上海大型居住社区江桥基地项目,这是2009年上海市启动建设的六大居住社区基地中第一个竣工交付使用的项目,也是国内首个获得国家住建部绿色建筑星级标识和全国绿色建筑创新奖的保障房项目。
此外,绿地集团开发的广州白云项目获香港HK-BEAM绿色认证,龙华1960办公楼获英国BREAM绿色认证,银川国宾馆总统楼获得绿色三星级和LEED金级双认证。还有西安园博会生态科技馆项目,该项目以零碳建筑为理念,以打造第三代绿色建筑为目标,设计建造了西安园博会唯一的生态科技馆,从“零介入”“零能耗”“零排放”三方面诠释零碳建筑理念。
绿地的“十二五”
根据国家和上海市节能减排政策,到“十二五”末,绿地集团目标是,到2015年实现竣工项目全部达到国家节能高标准和绿色建筑星级标准,部分项目达到欧盟绿色标准(英国BREEM标准和德国DGNB绿色建筑标准)和美国LEED标准认证,项目运行能耗低于同类项目10%以上。
为了实现这一目标,绿地继续深化绿色创新研发,加强项目拿地策略和技术支持。通过绿地拿地模式项目积累,形成《低碳开发与产品策略指引》。结合绿地产品特点,形成住宅、超高层、酒店、商业《绿色节能技术与运行策略导则》。以《实效节能课题》为抓手,以武汉商业等项目为试点,实效节能管理模式在集团持有性商业、酒店等项目示范与推广。
绿地集团持有大量商业、办公、酒店等,能源消耗巨大,费用惊人,提高建设和运行管理势在必行,管理的基础首先是计量,发现薄弱环节,有的放矢采取节能措施。以绿地总部大楼能效平台为示范,建立集团能耗及环境监管平台,与各级政府的能源监测平台形成良性互补和互动,形成能耗信息渠道和管理平台。
绿地集团已经启动了多项绿色计划,配合完成其“十二五”目标。如“美丽家园”计划,该计划配合“美丽中国”的生态可持续发展的号召,切实有效提升绿地集团人居产品的人性化、舒适度、智能度以及绿色生态可参与度,针对居住项目中销售前区的创新设计和一二线城市改善性居住产品进行创新研发,打造绿地“美丽家园”人居标准体系。
绿地集团还参与了国家首批“智慧城市”建设。结合武汉汉南等项目为试点基地,与中国电信、中国移动、IBM等企业合作,开展区域型分布式智慧城市项目的研究。他们还将陆续推出具有绿地特色的“智慧社区”、“智慧综合体”和“智慧酒店”的解决方案。
篇4：福建金帝集团独步教育地产
福建金帝集团董事局主席李德文先生携手国侨办领导及福建省领导共同为校园落成剪彩，并为华侨大学厦门工学院落成进行揭牌、授牌仪式。当晚学院首批师生及厦门艺术团为现场嘉宾奉献了一台精彩的晚会。来自福州主流媒体一行30多名记者见证了这一隆重时刻，再次感受了福建金帝集团不吝巨资创建名校的魄力。
办学理念：不吝投人，不求回报
教育与地产联姻屡见不鲜，然而像福建金帝集团这样在发展地产的同时，把教育也当作一项产业，并且不求回报打造名校的做法，在福建乃至全国都尚属少见。福建金帝集团有限公司是一家以房地产、教育、建筑、贸易及物业管理等多元化经营的民营集团化企业，公司在泉州、厦门、福州、上海、香港、菲律宾、加拿大等国内外城市拥有26家控股公司，具有国家一级房地产开发资质，经济与技术实力相当雄厚。多年来在全国各地开发多个通过建设部验收的国家康居住宅示范小区。特别是由旗下福建仁文建设有限公司在福州鼓楼区开发的700亩大盘——仁文·大儒世家。两山一水的自然环境，优越的地理位置，受到市场及客户极大的肯定，目前项目开发过半，销售一路飘红。集团注重诚信经营、管理创新，实现了建设一个项目、开拓一方市场、树立一个品牌的经营目标，被建设部、福建省建设厅授予“房地产品牌企业”荣誉称号。
福建金帝集团掌舵人李德文先生认为：金帝集团的成功，除了自身努力之外，更多得益于改革开放的好政策以及社会各界的支持与帮助，因此企业尽自己所能回报社会，是体现企业社会责任的重要方式，而办教育，是回报社会最好的方式。正是怀着这样的一份感恩的心，李德文先生在企业成功之余，全心把自己的精力投入到“办教育”上来。“其实办教育挺有挑战性的，企业出的是产品，而教育出的是作品，培养成千上万对社会有用的优秀人才，这两者的社会价值是不能同日而语的。”他说，这对他而言是巨大的动力，促使他在办教育的过程中，无论面对多大的困难，多大的挑战，都能够昂然面对，并走向更大的成功。
金帝集团先后投资15个亿创办了泉州外国语中学、福建师大文博附中、华侨大学厦门工学院，并捐建福州钱塘文博小学，构建了从小学到大学的全程教育体系，如今这些学校都在当地享有声誉。而李德文先生从倾力办学中得到的最为令他欣慰的回报。是一张张洋溢着青春笑脸的毕业照片。
办学定位：一流的工科大学
如今，做教育的人很多，国内的民办高等学校也比比皆是，如何在众多学校中脱颖而出，并获得社会认可?对于这种“民营办教育”的方式，李德文先生有他自己独到的见解。
相比公立学校，民办学校有着更灵活的体制和机制。早在办泉州外国语中学和福建师大文博附中时，李德文先生就坚持专家治校，“名师办名校”，坚持“高起点、高标准、高质量”。泉州外国语中学至2001年开学至今，以先进的办学理念和优质的教学成果。在历年的教学过程中已取得了相当丰硕的成绩，如今已成为泉州中学教育界一张锃亮的名片；2006年9月，金帝集团与福建师大附中合作，在福州大懦世家社区创办的福建师大文博附属中学开学，业主还未入住，校园里就传来朗朗书声。2009年，文博中学首届中、高考喜获佳绩，中考名次更是跻身福州市前三名；大儒世家社区捐建的钱塘文博小学，改变了鼓楼西区教育资源匮乏的局面。学校带动的不仅是社区，更是整个片区的发展。
对于本次投资的高等学校，李德文先生也有自己的希冀。“当今世界是经济全球化、教育全球化、知识全球化的时代，大学生应当是国际化、通用化的综合型人才。”李德文将华侨大学厦门工学院定位为以工科为主、多学科配套、特色明显、专业优势突出的高等学校，原因之一就是针对福建省内大学院校文科偏多、理工科偏少的实际，以改善我省大学教育的专业结构，将华侨大学厦门工学院建成能培养出专业精、修养好、能力强的国际通用人才的一流工科大学。
办学基础：坚强的财力后盾
有了明确的定位，企业还需对办学给予大力支持，尤其在财力方面。像厦门工学院这样规模的独立学院，不到3年时间就建设完成，如果没有完整的体制、方针，没有充足的财力后盾，没有科学有效的管理，是很难做到的。
华侨大学厦门工学院位于厦门市集美文教区，毗邻园博苑，坐拥大学城，地理条件优越，学术氛围浓厚。校园绿化葱郁、风光旖旎；建筑精致典雅、古朴厚重；散发着庄重懦雅的气息，是莘莘学子求学深造的理想场所。校园占地702亩，规划总建筑面积62.5万平方米，总投资12亿元，规划在校生规模20000人。教学实验设施先进，生活配套设施齐全，图书馆可藏书120万册，现有图书12万册，期刊2014种。
工科学校的实验设备和实训基地，是一项很大的投入。而厦门工学院更是不计投入地进行公共基础和专业实验室的建设。学院规划2007年至2011年9月，投入1.5亿元的资金用于实验室设备设施的购置和建设。目前，已完成了32.5万平方米的建筑及教学、生活和实验室等相关配套设施的建设。整个校园精致典雅、古朴厚重。而华侨大学先进、专业化程度高的实验设施的共享和支持，更让厦门工学院的实验教学如虎添翼。
和其它所集团旗下的所有学校一样。厦门工学院电出台了优惠的奖助政策，设有“李德文奖教奖学基金”、“国家奖学金”、“国家励志奖学金”、“国家助学金”等奖助优秀学生，并支持学生勤工助学，帮助符合条件的学生完成学业。
篇5：地产集团画册文案
一、画册制作目的：
制作精美企业画册有助于提高企业形象，通过企业画册让客户信任并认同企业，最终达到增强业务能力的目标。
二、画册整体风格：
在基于制作目的基础上，画册可定位为对外推广公司宣传物料，需突出公司规模化和专业度，因在撰写文案时注意官方用语，可摘取相关名言用语，但需避免过多口语化。
三、画册结构规划：
在画册整体结构上，可分为第一章节启幕、第二章节凝聚、第三章节力量、第四章节和谐、第五章节展望共计五大章节来进行编写。
第一章节历程篇：1.公司简介（含公司发展历程阶梯图）；2.智者大略（董事长致辞）第二章节聚变篇：1.核心文化（具备延续和拓展性）；2.核心价值（基于服务创造价值）；3.核心架构（即公司发展架构）；4.核心团队（核心领导班子展示）；
第三章节力量篇：1.虎狼之师【二手房事业部】；2.勇者之师【贷款事业部】；3.熊罴之师【商业部】；4.仁义之师【运营管理部】；5.精锐之师【新房事业部】
（注：每个事业部分三大块进行阐述，即1.部门简介、2.专业领域、3服务案例或合作单位罗列）
第四章节家人篇：家人（1.公司同事笑脸墙、2.公司活动聚餐等回顾留念）第五章节展望篇：展望公司未来发展
四、具体画册P数及章节
开篇：
物源于一，一生万物，旺宅居阳，地阔方圆；府者帅也，领驭天下；
旺府者，吉象也！
《易经》
第一章节：道路历程，成就辉煌！
公司简介：
长沙旺府地产经纪有限公司成立于1998年，是一家集房地产营销企划、招商代理、整合推广、市场研究、金融贷款以及二手房屋租售于一体的专业化综合性房地产运营机构。公司以房地产全程销售代理及三级市场租售为主营业务，同时兼顾房地产项目的市场调研、产品定位、销售管理、销售执行、推广策略、广告创意设计、媒介服务、项目融资、抵押贷款、公关活动等单独或分类结合的业务开展。公司下设商业运营部、新房代理部、金融贷款部、二手房买卖部、综合运营管理部五大核心部门，引入国内外先进的企业管理制度和人才培养机制，无限制提升企业各领域专业操作水平与项目服务能力，在行业内树立了良好的品牌形象和口碑效应。
目前公司服务区域以省会长沙为核心，辐射周边三四线城市，有丰富的地州操盘经验，现阶段，公司新盘代理项目已超十余个，代理销售面积达350余万平方米，拥有正式员工百余名，其中大专以上学历者达到90%以上,主力骨干均从事房地产行业多年,具有在世联行、中原、易居、戴德梁行等国内外知名代理机构从业经验。成立至今十七年来，公司以诚信、速度、创新为理念，秉承尊重于市场操作路线，以缜密而完备的市场情况及数据库的掌握，提供最适合的策略方案，进行最有效的行销推广，实现服务项目的利润价值最大化。
重大历程及获得成就：
（公司从98、03、08、14年四个重点阶段进行编辑，以发展阶梯图文进行表现）
董事长致辞：
亲爱的各领域合作伙伴与旺府家人，感谢您一直以来的支持与陪伴，旺府地产17年的发展历程，其实浓缩了欧美先进国家房产开发的百年历程，见证了中国房地产行业从诞生、到学步、到迅速的成长和渐趋成熟„„，现如今，整个市场已进入大浪淘沙、适者生存的时期。
在这一时期，房地产开发公司已不能像中国房产开发起步初期那样，将获取土地资源看作一切，甚至不必依赖产品品质就能生存和发展。随着房地产业的迅猛发展，介入房地产开发各领域的企业越来越多，房产投资热度逐步升温，开发楼盘面积由小变大，顾客的购房选择也逐渐多样性。与此同时，各房地产开发公司开发的楼盘又大多面临产品同质、价格趋同、广告回报下降、公关促销乏力等现象，加之随着的国家宏观调控，更出现“地根、银根”紧缩的问题，进一步加剧着中国房地产项目开发的成本与风险，此时如再不寻求房地产产品差异化、不尊重市场需求、忽视营销手段将无法生存。
在这一时期，是市场要求房地产开发公司、销售代理公司和广告公司必须同心携力，步调一致的在项目开发的前期、中期和后期均要进行深度合作。即从土地获取、环境开发、竞品分析、产品定位、客户目标、园林规划、楼盘设计、配套设置、形象塑造、销售政策、媒体策略、公关活动、销售话术„„等诸多环节统一思想，统一行动，才能尽可能的规避经营风险，获得安全投资回报。旺府人本着优势互补，强强联手的发展宗旨，综合双方在开发、策划、推广、销售等多方面丰富经验、整合资金及人才优势，将传统房地产行业三角合作营销体系整合为倡导房地产360度全过程实战运营理念，为房产开发企业提供房产开发全过程全方位实战贴身服务的新型房地产经纪代理公司，真正使合作的房产企业在项目开发中达到安心舒心的全程无忧，在此，我们热忱地欢迎房地产同道与我们精诚合作，携手挺进在中国地产新世纪。
第二章节：四大核心，升华聚变！
核心文化：
跨十七载营销，我们是，传递价值的桥梁和纽带。六大文化，追求巅峰，不仅是信念，更是我们的一种行为习惯。
【领悟】：领悟，是我们与客户最近的距离。客户的需求，是我们工作的第一要务。有效的有针对性的服务，是我们创业之根本。
【智慧】：智慧，是我们竞争的法宝。智慧来源于关注、专业。我们专注客户的期望和寄托，以专业的经验做好客户托付的每一件事情。
【创造】：创造，是我们的天性。创意无极限。我们从不停止对创意最高境界的追求，也从不放过感受任何一个成功的时刻。
【务实】：务实，是我们做事的原则。我们决不好高骛远、云海泛舟。我们脚踏实地，紧握时代的脉搏。我们敢于悬崖巅峰决斗，却不屑于茶肆酒楼海阔天空。
【责任】：责任，是我们以德服人的承诺。客户，不仅是我们的衣食父母，也是我们患难与共的兄弟姐妹。
【绩效】：绩效，是我们体现经验与专业能力的准则。客户的成功，才是我们的成功；客户的发展，亦是我们的发展„我们始终以客户的成功来衡量我们的事业。
核心价值：
企业的核心价值观是组织持久的和本质的原则。一家企业如需长效发展，必须具备企业自身的核心价值观，旺府地产作为房地产综合服务机构，服务至上是企业发展的基本原则，为广大的合作企业提供专业的地产综合服务，将成为旺府人的一贯追求的核心价值。
核心价值=服务于客户+服务于专业+服务于市场+服务于人才
服务客户：服务于客户是日趋激烈的市场竞争的必然趋向。旺府地产十七年以来，注重每一个服务细节，从一个微笑一杯茶水开始，充分体现出一家责任企业的服务标准，只因提供更优质的服务。
服务专业：旺府地产注重房地产综合专业研究，由最初房屋买卖到地产开发，从新房代理和金融领域，我们紧跟市场趋势和发展，时刻提升企业各领域对专业的理解和认知，只因提供更可行的指导。
服务市场：旺府地产尊重并研究房地产市场规律，通过对于市场的认知了解中国房地产发展的最新动态和进程，并根据市场反馈及时调整企业战略部署，我们服务于市场，只因提供更准确的判断。
服务人才：企业人才积累将是企业发展的生产动力。旺府地产十七年来，积累并培养了数以千计的地产专业人才，我们在依托企业人才高速发展的同时，服务于人才，为其构建学习的平台，只因提供更强劲的动力。
核心架构：
核心团队：
个人的智慧不带表能力如何，一个具有专业、分享、沟通、与行动的团队是将能力转化为成果的关键，也只有这样一个团队才能激发全面新颖结晶。十七载风云兼程，只为一个共同目标，旺府人正视自我，尊重他人，相互奋勉，彼此扶持。
旺府核心领导团队（建议配半身形象照片）：
万云波：董事长。国内房地产资深策划人，有着非常丰富的品牌战略管理、市场规划、广告推广和营销策划经验，有着敏锐的观察力和决策力，擅长策略制定。98年开始自主创业，成立专业的地产运营机构——旺府地产，长期投身于房产，投资工作第一线，积累了大量的经验，在经历，目睹了房产经济的失落与成长后，深信中国的房地产市场将出现新的革命契机。
王晓斌：执行总经理。擅长市场分析，项目规划，先后负责民歌广场商业步行街、金叶家园、千龙湖水上渡假乐园、都市阳光、湖南太阳城、唐朝碧阁、名汇达大厦、长河数码巷、丰越大厦、德客隆商厦、怡然花园、金威金领公寓、富骊花园、CEPA 北城旺角、山水名苑、湘西吉首商贸大世界等项目策划执行工作。戴 济：总经理、项目总监。长沙旺府经纪有限公司项目部总负责人，职业策划师，服务于房地产行业10年时间，曾就职于湖南信保投资咨询有限公司（台资）、深圳黑之蛛广告有限公司、长沙新路标置业有限公司、建民集团（邵阳）紫薇博览园房地产开发公司。从销售和策划的第一线做起，积累了丰富的房地产项目操作经验，主要擅长项目前期定位、全程策划、策略指导、销售管理和销售培训工作。
杨 阳：总经理，项目总监。从事房地产行业近10年，拥有非常丰富的操盘经验，具有超强的策划能力和管理素质；能准确把握项目战略，掌控项目进程，喜欢设立目标，并不断挑战超越。成功操盘的代表项目有富都花苑/锦源佳苑/龙村花园/桐江佳苑/嘉瑞景程/书香雅苑等项目。
(人数暂定)
第三章：凝聚力量，攻无不克！
古蜀有五将，关张马黄赵，定三分之局！五指握成拳头，才可感受力量！学会凝聚力量，才能战无不胜！
随着中国房地产市场日新月异的变化与发展，旺府人从未停止探索的脚步，从开始单一的房屋买卖业务开始，有步骤的进行战略性业务拓展，培养了五支具备实战性、灵活性、全面性的无敌之师。五师力量汇聚，必将攻无不克！
虎狼之师【二手房事业部】； 1.部门简介：（由二手房部提供）
2.专业领域：房屋出租、房屋买卖、房屋托管、二三级市场联动（需补充）3.门店展示：（历程及门店图片等资料）
勇者之师【贷款事业部】；
1.部门简介：旺府快贷是以银行贷款运作为核心业务的资本运作机构，是本土最早从事个人住房贷款代办、房地产信息咨询、房地产抵押的职能部门。坚持以房屋置业服务为主业，致力于民间资本与民营企业的有效对接，寻找民间资本最佳投资途径和增长方式，探索民间资本如何促进民营企业发展，解决中小企业融资成本高、融资难现状，促使民间资本真正服务经济。提供价格低廉、优质便捷；多样贷款担保服务。
2.专业领域：按揭房再贷款工资逸贷、二手房抵押贷款／二手房按揭贷款、房地产大额贷款承兑汇票贴现、企业贷款、车辆贷款、担保贷款、公积金贷款、公积金提现、垫资赎楼资金过桥 3.合作单位：（合作银行、机构相关资料和资质，如LOGO、简单介绍）
熊罴之师【商业部】；
1.部门简介：立足长沙，服务长沙商业房地产，致力于打造中国商业地产综合服务商卓越品牌。旺府商业地产“客户至上，以诚相待”为本，以“让社会与客户享受商业地产专业服务”为宗旨，核心团队成员以“为社会创造积极价值”为使命，以“专业创造超凡”为目标，追求为每个签约项目提供高水准的专业服务，努力做到100%客户满意。2.专业领域：商铺租售、写字楼租售、商业代理销售、整栋招商 3.商业案例：（服务过的商业项目）
仁义之师【运营管理部】；
1.部门简介：赋予企业更为广阔的经营视野，了解国际卓越公司的管理思维，并掌握全球市场运作的知识和能力。同时，以提升企业价值为目标，帮助企业在不同运营和文化环境中，运用合适的运营和管理知识，解决各方发展过程中所面临的各种难题，立足长远，为企业不断创造价值，打造出“基于企业战略的人才供应链体系”
2.专业领域：公司文化建设、平台搭建、人才管理、专业培训（待填充）3.导师团队：（暂定）
精锐之师【新房事业部】；
1.部门简介：运用先进的经营管理方法，对客户所委托的地产项目提供全程周到的市场调研、项目可行性研究分析、营运顾问、营销策划、销售代理、品牌招商、合作分成、经营管理等一站式“经营服务”，并力求不断创新、精益求精，为客户提供更专业、专心、专注的服务，努力不懈地创造市场最理想的地产商业神话，争取最大的市场利润增值。因此，我们坚信自己的专业价值，永远是加数！
2.专业领域：地产开发研究、发展策略顾问、营销策划与代理、全程招商执行、地产投资顾问 3.服务案例：
桐江花苑 物业类型：住宅+商业
地理位置：衡宝路与东风路的交汇处，开 发 商：邵阳市富源房地产开发有限公司 服务性质：全程营销 项目简介： 项目总占地33亩，总建筑面积5万平米，整体采用小高层、多层错落相结合为成，采用全框架现浇板建筑结构，建造一个低密度、舒适的宜居的最佳环境。
书香雅苑 物业类型：住宅
地理位置：邵东县东风路县一中附近（老卫生防疫站）开 发 商：湖南湘都置业有限公司 服务性质：全程营销 项目简介：
项目占地面积：10236平方米，总建面积31000平方米。现代建筑风格，全智能化管理小区，是邵东首席纯板式电梯宽景豪宅。
龙村花园 物业类型：住宅+商业
地理位置：建设西路裕两塘路的交汇处 开 发 商：邵阳市宏腾房地产开发公司 服务性质：全程营销 项目简介：
项目总占地22亩，总用地面积14606平方米，总建筑面积56715平方米，共一期开发，由三栋七层洋房和一栋十七层和一栋十七层四星级酒店组成。有近206多个停车位。
富都花苑 物业类型：住宅+商业
地理位置：昭东大道与建设北路交汇 开 发 商：湖南湘都置业有限公司 服务性质：全程营销 项目简介：
总占地约为3.3万方总建筑面积约为13万方，其中有5千多平方的商业，由5栋住宅和1栋商业组成共885户，现代欧式风格，是邵东首个生态公园型住宅小区。
锦源佳苑
物业类型：住宅
地理位置：邵东县衡宝路与河北路交汇处 开发商：湖南省鑫峰房地产开发有限公司 服务性质：全程营销 项目简介：
项目占地约9000平方米，总建面约4万多平方米，共包含1、2、3三栋，1栋为1+17层，2栋为2+16层，3栋为2+16层。小区采用的是封闭式、高智能化的物业管理，知名物业服务单位，是一个集国际化智能化高端配套的小区。
嘉瑞景程 物业类型：住宅+商业
地理位置：嘉禾县新区嘉禾大道与和谐路交汇处 开 发 商：湖南嘉瑞置业
项目简介：项目总投资超过6亿元,总用地面积59128平米，总建面近30万平米，其中商业建筑面积约4万平米，是嘉禾时尚、繁华、生态、宜居的新城地标性商业中心。
第四章：感恩你我，欢乐家人！
整合公司员工笑脸照片+往年公司活动留影照片，通过图像设计，突出企业人文关怀
第五章：展望未来，迈步向前！
磨剑十七载，只因我们有着共同的信念； 们执着向前，认真的迈出坚实的每一步； 虽然，无法精确的预测未来，但每一刻，我们都不曾停下脚步，伴着卓越梦想，迈出新征程。
封底：
篇6：地产集团画册文案
一 项目名称： 西安高科集团公司企业形象画册设计制作 二 主题篇章： 《高科弘治篇》 《高科旗舰篇》 《高科文化篇》 《高科创新篇》 《高科愿景篇》
三 内容划分（主词全部采用题及主题中英文对照版本）： 1 封面封底： 8P；（没有页码）封面文案：
做令人尊敬的现代企业集团——————西安高科（集团）公司 封底文案：
西安高科（集团）公司
地址：中国·西安市科技路33号高新国际商务中心数码大厦33、34层 电话：0086-29-88235111，0086-29-88245111 网址： 邮编：710075 传真：0086-29－88240111 _____________________________________________________________ 2 扉页： 2P；（没有页码）扉页文案：
“做令人尊敬的现代企业集团”。
公元2004年，西安高科（集团）公司在中国西部地区率先提出这一响亮的口号，为更多的西部企业提出了值得思考的新话题。
13年，对一个企业来讲，既短暂而又漫长。有的粉墨登场，也有的悄然谢幕，更有的徘徊迷茫，还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。
高科集团采用现代化的机制体制创新、规范化的科学管理模式、精英化的高效管理团队、人性化的企业文化内涵在激烈的市场角逐中以变革求生存，并保持可持续发展的良好势头！这不仅对西部地区国有企业的改革有着一定的促进，更深层次的，是让更多成长型企业从中得到启发和借鉴，最终成长为中国企业大军的中流砥柱。
今天，高科集团将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于西部长空，并将不断进取寻求更高的突破！
______________________________________________________________ 3 总经理致辞：暨高科集团简介 2P；（没有页码）致辞文案：
朋友们，大家好！首先，我谨代表西安高科（集团）公司对于在过去、现在、将来一直支持我们成长与发展的各级领导和各界人士表示真诚地感谢！
西安高科（集团）公司成立于1992年，是与西安高新区管委会在“一套人马、两块牌子”的独特机制下共同成长起来的大型现代国有企业。13年来，公司经历了从创业之初的“政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展”的开发模式到今天的以“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念为己任，积极致力于“做令人尊敬的现代企业集团”发展道路的不断丰富与完善。在西安城市西南区域营造出一个配套设施健全、居住环境优雅、生活质量优良的城市新区，为西安高新区在全国53个国家级高新区综合指标名列前茅、为西安市社会经济的快速发展、为西部人居环境的大力改善做出了突出的贡献。高科集团跨越式的发展速度，为中国西部的国有企业改革和现代企业发展起到了领航和标旗的作用。
作为西安高新区龙头企业、中国最大企业集团500强企业和中国最大企业集团房地产开发行业10强企业之一，高科集团以实现年销售收入30亿，实现利税近4亿元，总资产达到180亿元的傲人业绩，高踞西部企业前列。高科集团旗下的“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等精英产品品牌更是为国人知晓，为业界称赞。由于自成立以来坚定不移地大力致力于西安市、高新区的建设与发展，为区域社会经济的全面发展所做出的卓越成绩和优异贡献，2004年，高科集团被授予“西安城市建设特别贡献奖”称号。
高科集团从无到有，从小到大，在中国市场经济发展的道路上，逐步发展成为以房地产与城市基础设施建设为主业、以区域服务业和高新技术产业为两翼，总资产过100亿元的大型现代企业集团。今天，随着市场环境的不断变化，国家政策的逐步规范，市场体制的渐趋完善，高科集团加快发展的责任也更大了。在西安市以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念建设“人文西安、科技西安、现代西安”和高新区“二次创业”进程中，高科集团将在市委、市政府以及高新区党工委的坚强领导和大力支持下，高举“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的大旗，积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境，以资本运作为手段，努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。进一步为高新区、西安市的建设与发展、为区域经济的振兴做出新的、更大的贡献。
最后，再次对长期以来给予高科集团的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！____________________________________________________________________ 4 目 录： 2P；(没有页码)企业弘治篇„„„„„„„„„„„„„„„„.1.2 组织架构„„„„„„„„„„„„„„.5.6 发展历程„„„„„„„„„„„„„„.7.8 荣誉一览„„„„„„„„„„„„„„.9.10 发展战略„„„„„„„„„„„„„„11.12 企业旗舰篇„„„„„„„„.„„„„„„„13.14 房地产及城市基础配套业„„„„„„„„„„„„..15.16 高新地产„„„„„„„„„„„„„„„17 天地源 „„„„„„„„„„„„„„„18 新西部实业„„„„„„„„„„„„„..„..19 紫薇地产„„„„„„„„„„„„„„„20 高科房产„„„„„„„„„„„„„„„21 配套项目部„„„„„„„„„„„„„„..22 区域服务业„„„„„„„„„„„„„„„„„..23.24 新纪元酒店管理公司„„„„„„„„„„„„„„..25 西安高科度假大酒店„„„„„„„„„„„„„„..26 水晶岛酒店管理公司 „„„„„„„„„„„.27 高科物流公司„„„„„„„„„„„„„„„28 高科技制造业„„„„„„„„„„„„„„„„„29.30 高科股份„„„„„„„„„„„„„.„..31 高科塑业„„„„„„„„„„„„...„„.32 高华电气„„„„„„„„„„.„„„„„33 西安科龙„„„„„„„„„„„„„„„.34 企业文化篇„„„„„„„„„„„„„„„35.36 高科使命„„„„„„„„„„„„„„37.38 高科信念„„„„„„„„„„„„„„.高科追求„„„„„„„„„„„„„„.高科崇尚„„„„„„„„„„„„„„.39.40 高科恪守„„„„„„„„„„„„„„.高科战略„„„„„„„„„„„„„„41.42 高科愿景„„„„„„„„„„„„„„
企业创新篇„„„„„„„„„„„„„„„...43.44 管理体制„„„„„„„„„„„„„„45.46 运营机制„„„„„„„„„„„„„....47.50 企业愿景篇„„„„„„„„„„„„„„„..51.52 远景目标„„„„„„„„„„„„„.„.53.54 编后语„„„„„„„„„„„„„.„.55.56 ————————————————————————— 5 企业弘治篇： 12P； 企业弘治篇文案： P 1.P2;开篇赋辞：
大音希声－ 一种撼世气度与一种超然境界！责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理。
高科集团会拥有一个什么样的未来？取决于我们拥有一个什么样的内心，也就会拥有什么样的天下！公元二00四年，高科集团向全社会公示了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的战略新篇章！此举昭示着高科集团将被世人监督于无形，注视于无声之中。从此，兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为高科人的执着追求。
高科人开放前瞻的广阔胸怀，势必预示着一种非凡天下的收揽。
组织架构2P P5.P6;总经理 副总经理 总经理办公会
专业决策咨询委员会 发展历程2P P7.P8;1991年 5月 西安市城建开发总公司高新技术产业开发区建设开发公司（高新地产前身）成立。2001年12月，更名为西安高新技术产业开发区房地产开发公司
1992年1月 经西安市人民政府批准，西安高新技术产业开发总公司（集团公司前身）成立，章东凡同志任总经理，张龙虎同志、杨广信同志任副总经理
1994年6月 由西安高新技术产业开发总公司控股的西安高科实业股份有限公司成立 1994年7月 经西安市人民政府批准，西安高新技术产业开发总公司更名为西安高科（集团）公司
1995年7月 成立西安新纪元宾馆
1995年12月 成立西安新纪元国际俱乐部有限公司
1996年4月 成立西安高科实业股份有限公司房地产分公司（高科房产前身）1996年5月 张龙虎同志任集团公司总经理 1998年1月 成立西安高华电气实业有限公司
1998年9月 成立西安高科远东制冷有限责任公司，后于2003年11月改制重组，更名为西安科龙制冷有限公司
1999年3月 成立西安高科华圣塑业有限公司，2000年11月，更名为西安高科塑业有限公司
2001年5月 张东凡同志任集团公司总经理
2001年9月 西安高科集团电子园实业发展公司和西安高科集团长安园实业发展有限公司合并，成立西安高科集团新西部实业发展公司 2003年1月 段先念同志任集团公司总经理
2003年5月 成立西安高科集团公司第一项目部、西安高科集团公司第二项目部
2003年7月 高薪地产收购上海沪昌特钢，成功借壳上市，上市公司更名为天地源股份有限公司
2004年4月 安建利同志任集团公司总经理
2004年6月 成立西安高科集团公司配套建设项目部 2004年7月 安建利同志兼任集团公司党委书记
2004年7月 集团公司上半年经济工作会议上提出了“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理，做令人尊敬的现代企业集团”的经营理念，为在新的经济形势下集团公司的发展指明了方向
2004年7月 集团公司党委扩大会议上提出了抓住“一个中心”，建设“四个保障”、增强“十个意识”的工作指导思想
2004年7月 成立西安紫薇地产开发有限公司
2004年7月 成立西安高科集团高科房产有限责任公司
2004年8月 集团公司出台《西安高科集团公司发展纲要框架和运营模式创新要点》，作为集团公司指导今后各项工作的纲领性文件
2005年2月 成立西安高科集团公司制造业管理公司 2005年2月 成立西安高科物流发展有限公司 荣誉一览2P P9.P10;× 中国最大企业集团500强企业
（2001年第500名，2002第438名，2003年第456名）× 全国高新技术百强企业；
× 陕西省诚信企业（2003、2004年）；
× 西安市“守合同 重信用”企业（2000、2002、2004）× 2004年西安市文明单位； × 西安城市建设特别贡献奖。发展战略2P P11.P12;高科集团将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以资本运作为手段，以房地产业为核心，以区域服务业、高科技产业为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。（1）服从和服务于高新区、西安市的建设和发展，是高科集团的立足之本；（2）强化和规范集团公司的市场化运行机制，提高市场运作能力和资源获取与运作核心竞争力，是高科集团的强体之路；
（3）优化集团的管理体制和运行机制，加快改革和产权重组，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观；
（4）用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。7 企业旗舰篇： 企业旗舰篇文案： 开篇赋辞： P 13.P14;大方无隅－一种辉煌与价值之美！
如果说，高科集团在这13载上演了一出精彩绝伦的情景剧的话，那么，它旗下诸多的品牌舰队，无疑是这出情景剧的实体支撑：“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等精英产品品牌，将高科品牌推向了舞台的最前言。
经过13载的经营与发展，高科集团公司形成七大直属公司，二个控股公司，一个控股上市公司，多个参股公司的现代企业集团，它们纷纷以多元的生存方式活跃于市场的最前端，展现着自己的生存逻辑。
在市场经济体系里，在充满机会、激情和雄心的这个时代，高科集团——这个品牌巨舰不仅在西北，在另一个更广阔的战场上趟出了自己特色的产业路径。
房地产及城市基础配套业文案2P P 15.P16;高新地产1P P 17;西安高新技术产业开发区房地产开发公司（简称高新地产）成立于一九九一年五月。历经十余年，高新地产累计完成西安高新区集中新建区4平方公里的开发建设，商品房地产开发面积200多万平米，完成投资40亿，积累了22亿企业资产，成功塑造“高新地产”企业形象和“枫叶系列”产品品牌。2005年，高新地产入围“中国服务业500强”。未来，高新地产公司将以“经营地产、地产服务”为经营导向发展成为城市服务集成商，引领西部地产发展。
天地源股份1P P18;天地源股份有限公司（简称天地源）是高科集团旗下的一家在上海证券交易所上市的以房地产开发为主营业务的股份有限公司，注册资金7.2亿元人民币，具有国家建设部认定的房地产开发壹级资质。2003年9月经国家财政部和证监会批准，西安市高新技术产业开发区房地产开发公司收购宝钢集团上海五钢有限公司持有的上海沪昌特殊钢股份有限公司68.25%的股份，顺利完成了公司重大资产重组并更名为天地源股份有限公司。目前开发产品包括“枫林绿洲”、“高新国际商务中心”及“曲江首府”等项目。新西部实业1P P 19 西安高科（集团）新西部实业发展公司（简称新西部）是一家以房地产项目开发经营、市政配套建设、产业项目投资为主，兼营机电产品、化工产品、轻工产品的销售以及信息产业、物业管理、工程承揽等业务的多元化公司。公司先后开发了紫薇苑、企业壹号公园、西部电子社区等20多个房地产项目，累计开发面积230多万平方米。紫薇地产1P P 20;西安紫薇地产开发有限公司（简称紫薇地产）创始于1996年，以开发房地产项目为主营业务，注册资金2.6亿元，具有房地产开发一级资质。公司以“专业化、市场化的房地产商，区域品牌的塑造者，新生活文化的创造者”为经营定位，以“做有社会责任的开发商，不断营造人文关怀的高品质生活”为理念，充分发挥品牌、资金、资源优势、管理优势，自始至终坚持以创新保持在业界的领先，并已成为国内最具影响力的房地产品牌之一。
高科房产1P P21;西安高科集团高科房产有限责任公司（简称高科房产）是高科集团公司直属的专业房地产开发公司，成立于1996年。经过10年的风雨路程，业已发展成为一家西北地区知名的专业房地产开发公司。高科房产以完美居住为根基使命，相继开发建设了“高科花园”、“高科新花园”、“高科大厦”、“高科广场”、“红叶大厦”、“玫瑰大楼”等市场高指数认可和荣誉口碑的项目。踏实的工作态度，诚信的经营作风，精品的开发意识，使“高科房产”、“高科物业”成为两个在西安乃至西北地区颇具实力和美誉度的知名地产品牌，并在行业内享有盛誉。配套项目部1P P 22;西安高科集团配套建设项目部（简称配套项目部）是根据高新区的战略部署，以及集团公司的发展需要，经高新区管委会批准的，承担高新区软件园、创业中心、航空园等园区的基建工作。配套部本着“一切为了园区建设”的服务宗旨，以服从和服务于西安市、高新区的建设和发展，作为立足之本；树立科学发展观，用符合市场经济规则的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、滚动式发展。区域服务业文案2P P23.P24;新纪元国际俱乐部1P P25;新纪元国际俱乐部位于古城西安之西南，国家级高新技术产业开发区内，置身国际同步之现代都市新城。俱乐部设施完善，周边便利的交通与一流的管理完美结合，实现至诚、至精、至善、至美的服务目的，满足高尚人士之休闲娱乐需要，提供优雅私密的贴心服务，力求得到所有会员的满意与赞赏。
高新区首家商务、娱乐、餐饮、休闲型高档商务会所 西安高科度假大酒店1P P26;位于西安南郊沣峪口的高科度假大酒店是一家隶属于高科旗下的四星级度假山庄酒店。酒店依山而建，秦岭山脉风景优美、景色怡人，酒店内配套设施完善，是休闲度假、商务会议的理想之地。
水晶岛酒店管理1P P 27;
水晶岛酒店是由高科集团旗下企业高新地产投资兴建的一座四星级商务酒店，总投资4亿元人民币，拥有各类客房351间，其中标准客房174间，小豪华套房103间，大豪华套房34套，豪华单人间39套，总统套房。
高科物流1P P 28;
西安高科物流发展有限公司（简称高科物流）主要负责高新区园区配套建设和集团下属房地产公司发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易及对外物资市场等经营工作。公司下设五个部门及两个分公司：综合计划部、财务部、采供一部、采供二部、市场经营部、西安高新技术产业开发区进出口公司、西安高科物流发展有限公司新达混凝土分公司。进出口公司主要从事综合性进出口贸易，混凝土分公司主要从事商品混凝土的生产和销售。
高新区园区配套建设和集团下属房地产公司，发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易以及对外物资市场经营
高科技制造业文案2P P 29P30;
高科股份1P P 31;
西安高科实业股份有限公司（简称高科股份）成立于1994年，总资产6亿元，是高科集团“一主两翼”产业架构下现代制造业的骨干企业之一。高科股份旗下的天诚公司、金方公司、萃生公司三大专业医药公司拥有一大批生物工程及医药研发、管理、营销等方面的专业人才，具有独立研究开发高新技术产品的雄厚实力。
高科塑业1P P32;
西安高科塑业有限公司（简称高科塑业）是由高科集团投资建设的目前中国最大的以有机锡为稳定剂并采用无铅配方生产新型环保建材的高新技术企业，同时也是中国西北地区规模最大的塑钢门窗异型材、UPVC管材、管件，塑钢门窗等新型化学建材生产基地。公司于2001年6月8日正式开业投产，一期投资1.2亿元人民币，总设计生产能力3万吨。公司的主要工艺装备和技术均从德国、奥地利引进，产品配方引进国际上最先进的绿色环保配方——以有机锡为稳定剂的U-PVC产品配方。是行业内少有的全面通过ISO9001和ISO14001双体系认证单位之一。未来，高科塑业在“敬业、创新、诚信、卓越”的企业精神指导下积极开拓，不断进取，成为中国建材行业的骨干企业。
高华电气1P P33;
西安高华电气实业有限公司（简称高华电气）是一家从事电子及机电一体化产品研发、生产、销售的高新技术企业。产品涉及军事国防、计算机网络、热能工程、标准计时、仪器仪表、汽车、摩托车、通讯和家用电器等行业。公司一直积极从事于新产品、新技术的研发、生产及销售，同包括海尔、海信、一汽、二汽、大唐等多家国内著名企业保持着良好的合作关系。同意大利、德国、美国等国家的多个优秀企业合作，引进国际先进技术，自主研发生产出多项具有国际国内先进水平的产品，有八项产品获得国家级新产品奖。
（大秦科尔巴壁挂式小锅炉）在图片中显示
西安科龙1P P 34;
2004年2月，广东科龙集团收购西安高科远东制冷有限公司部分股权，并通过变更注册成立“西安科龙”有限公司，广东科龙集团出资1.21亿元人民币，持有该公司60%的股份，西安高科远东制冷有限公司以评估净资产投资持有40%的股份。西安科龙主营业务为生产冰箱压缩机及其配件等产品。企业文化： 8P；
企业文化篇文案：
企业文化篇－高科使命2P: P35-P36
大象无形－一种深邃厚重的非凡影像！
开篇赋辞：
高科品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被高科集团视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有高科特色的企业文化。
高科使命-高科信念－高科追求2P: P37-P38
用高智慧酿造高起点，以高起点撬动高速度。
高科使命：让资源和能力成就责任、财富和实力。
高科人信奉：努力才能成功！
高科追求：事业体现价值。
高科崇尚-高科恪守 2P: P39-P40
高科人崇尚：“想事、谋事、干事、干成事”、“信人、育人、用人、造就人”。
高科人恪守：“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
高科愿景 2P: P41-P42
成为令人尊敬的现代企业集团！企业创新篇： 10P；
企业创新篇文案：
开篇赋辞： P 43.P44;
大道汜兮－一种发现与创造之旅！
“一主两翼” 的策略制定。
图表表示
管理体制2P P45.P46;
图表表示
运营机制2P P47P48;
图表表示 企业愿景篇： 6P； 企业愿景篇文案：
开篇赋辞： P 49.P50
大业愿景－一副壮阔的魅力斓图！
成为令人尊敬的现代企业集团。
高科集团以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩之魄力，引领着一个城市和一个时代的腾飞！一个处于成长中的企业集团，一个与中国五大高新区一同成长起来的现代企业集团，固然不足以担当起整个城市的责任，一段历史的道义，但高科集团在自己的领域里，以“做令人尊敬的现代企业集团”为深远志向，以“让资源和能力成就责任、财富和实力”为历史使命，为世人的大同,贡献微薄之力，并与这个社会共同铸就城市的梦想与未来！
发展目标2P P 51P52;
●近期发展目标
经济总量
未来三年销售收入保持每年增长15%，力争20%
运行质量
净资产收益率达到全国良好水平
总资产报酬率达到全国平均水平
行业地位
跻身中国房地产行业前列
保持中国企业集团500强地位
社会价值
企业商誉保持行业领先
打造一支高素质职业经理人和员工队伍
●中长期发展目标
经济总量 销售收入保持每年增长20%以上
在十一五期间，销售收入超百亿
运行质量
净资产收益率达到全国优秀水平
总资产报酬率达到全国良好水平
行业地位
保持中国房地产行业前列
跻身中国企业集团300强地位
社会价值
成为令人尊敬的现代企业集团
成熟一批优秀的职业经理人和员工队伍
编后语2P P 53P54;
大鹏振翅 凤舞九天
13年弹指一挥间，在这个具有3000年历史长河的古都西安中，仅仅只是一朵泛起的浪花，但是，作为与西安高新区一同成长起来的现代企业集团，这朵浪花所折射出来的不仅仅至于这些，因为它还闪耀着现代都市那五彩斑斓的、令人炫目的璀璨光芒。
仔细品味，用心解读。静心梳理高科集团的历史、现状和发展，一种大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的大家形象已然跃然纸上。
但是，用任何一句话、一篇文章、一本书来整理、剖析与总结高科集团这漫漫13载以来的发展和变化，皆感觉有一叶障目、以点带面之嫌。
于是，只好以那句颇具哲理的名句来说明：一沙一世界。
这名句是舶来品，中国人的说法是：沧海一粟！
在高科集团2004年工作总结中注意到这样一端文字：“高科集团何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业！向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力，向下滑坡，却是抬首之间。企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值，真正实现‘做令人尊敬的现代企业集团’的战略目标”。在这个纷坛复杂的时代，多少品牌生生灭灭，又有多少企业去去来来，可是一个真正有责任、有价值的企业品牌，却还是来自一个成功的企业，来自成功企业的渊博内心。
这是一个有良知和责任感的民族，所抒发出的是强烈的发展欲望；这同样是一个有良知和责任感的企业，所迸发出的是真挚而朴素的进取情怀。
有远见才有未来，有生命力方有价值。
时空无限，奋斗不止。