集团整改方案（共11篇）
篇1：集团整改方案
襄矿集团安全监察部安全专项检查
存在问题整改方案
2014年4月10日，襄矿集团安全监察部来矿进行安全检查，共查出隐患6条，下达了安全隐患整改指令书，针对查出的问题，我矿领导高度重视，于当日下午15：00在矿指挥中心二楼会议室由常务副经理闫俊峰组织召开了中层管理人员及相关负责人员专题会议，成立了新庄煤业隐患整改领导小组，提出了具体整改要求，按照“五落实”原则，制定了隐患整改方案，将各类隐患分类、分解、责任到人，限期逐条逐项落实整改。
一、隐患整改领导小组成员：
组 长：姜伏柱 常务副组长：闫俊峰
副 组 长：万全心 杜 涛 朱国旺 范一波
杨占彪 赵小锐
成 员： 各职能科室（队）组相关负责人。
二、存在问题及整改方案
1、隔爆水袋管理牌版检查日期为2014年3月； 整改责任人：赵建峰 整改时间：2014年4月11日
整改措施：由机运队负责严格按照《煤矿安全规程》规定要求，定期检查隔爆水袋容量及悬挂标准，并填写检查记录。
2、矿安全专项检查（建设矿井）自查方案内容不完善，无针对性；
整改责任人：崔海军 整改时间：2014年4月11日
整改措施：有安全科负责根据晋煤办基发【2014】225号文件要求，完善制定专项检查自查方案。
3、采区水仓风筒传感器悬挂位置不正确； 整改责任人：霍利兵 整改时间：2014年4月11日
整改措施：由监控中心负责严格按照AQ1209-2007标准要求，风筒传感器悬挂在风筒末端，确保运行正常。
4、探放水人员证件有9人，缺1人； 整改责任人：杨广成
整改措施：矿培训中心已将培训计划报县局培训中心，待开班后及时增补探放水人员短缺资格培训。
5、采区水泵房吸水井上口应设置醒目警告标志 整改责任人：靳宝堂 整改时间：2014年4月11日
整改措施：由施工队负责按照规定要求，增补采区水泵房吸水井上口警告标志。6、15105回风顺槽联络巷应安设联络风门； 整改责任人：郝海同 整改时间：2014年4月13日
整改措施：由通风科负责按照通风安全质量标准化要求，在15105回风顺槽联络巷安设联络风门。
三、工作要求
严格按照制定整改方案要求，逐条逐项认真整改，在限期内整改完成，对整改不完善、不彻底的要严肃追究相关责任人的责任，按照相关管理制度，对相关责任人进行处罚。
山西襄矿新庄煤业有限公司
二〇一四年四月十日
襄矿集团安全监察部安全专项检查
存在问题整改方案
整
改
方
案
山西襄矿新庄煤业有限公司
2014.4.10
篇2：集团整改方案
集团领导：
集团总部机房是在03年11月集团搬迁至科技园时投入使用的，因在投入使用之前，机房没有按照正规的智能化机房来设计、施工，造成很多地方不完善，主要问题如下：
1、机房西侧西晒严重，在夏天时，机房温度在35度以上。
2、没有机房专用的恒温、恒湿精密空调，现在使用一台普通的柜式空调和中央空调进行制冷，年温差多达40度。
3、防静电地板下面的楼板没有做防尘、保温处理，并且与其他办公区相通，造成机房的灰尘很多，地板支架太低。
4、机房没有专用的消防设备，只有一个二氧化碳灭火器，而二氧化碳灭火器会产生冷击作用，对服务器造成伤害，不适合机房使用。
5、机房顶部是办公楼装修的天花板，不具备密封、防尘性。
6、办公楼用电属于农用电，经常停电，停电时间可达12小时以上，而UPS的设计供电时间为8小时，并且UPS电池均已老化。
7、机房的配电不合乎规范，UPS供电的三相电压不均。
8、核心交换机至各个服务器网线为普通五类双绞线，稳定性较差。
9、电话机房和网络机房共用一个出口，不易管理。
10、部分存放服务器的机柜为网络机柜，不适合存放服务器，并且不利于服务器的散热和维护，随着各分公司存放机房的服务器越来越多，这点越来越明显。
根据信息化规划方案，集团总部机房将成为集团服务器机房，会根据需要，把集团内部各个分子公司的服务器迁入机房，同时集团的HR、财务等服务器，南北区的网络出口也在机房中。一旦机房出现故障，服务器出现停机，将造成整个集团的业务停顿，所以机房的安全性、稳定性尤其突出。
因此，信息中心准备对其进行改造，改造分两期进行，第一期解决目前继续解决的问题，第二期再对机房进行优化。下面是对两期改造具体说明：
第一期：
1、在机房的西面、北面、东面安装彩钢板进行封闭，以达到防止西晒、阻燃、承压的效果。
2、机房内增加两台20KW制冷量的精密空调，使用下送风，两台空调同时制冷。
3、楼板做防尘、保温处理；防静电地板支架进行更换，使地板至楼板距离升高至30厘米，部分地板改为微孔地板，以方便下送风；
4、购置手提式六氟丙烷灭火器。
5、对天花板进行二次吊顶并加装微孔铝塑板，加强防火、承压，并可节省空调的制冷面积。
6、增加一台UPS主机，并将原有的4组电池拆分，与原有的UPS主机各自带2组电池，两台UPS主机做并机；增加一台柴油发电机组，在停电时给机房和精密空调供电。
7、购置UPS配电柜，优化配电结构，梳理配电线路，对服务器进行双路供电。
8、购置成品六类线，代替服务器至核心交换机的网线，增强可靠性。
9、将电话间东侧开辟一个小门，并与机房进行隔离，方便进出管理。
10、购置3个服务器的标准机柜，将部分服务器放置在新的机柜中，并对所有服务器、网络等设备进行除尘处理。
第二期：
1、购置七氟丙烷灭火机柜，一旦发生火情，自动喷出气体，湮灭整个房间，进行灭火。
2、安装新风系统，对机房内空气定时进行更换。
3、加装环境监测系统，可与精明空调、UPS、油机、监控、防漏水检测、新风、烟感、消防等系统进行联机，实现远程操作。
4、对UPS电池进行更换，保障UPS可靠性。
5、消防系统进行报审报验。
这样一期投入大概在50万元左右，在5月份完成；二期投入在20万元左右，在01年完成。在二期完成后，可以达到国家B类机房
标准。
***集团股份有限公司
篇3：泸湾江电容补偿整改方案
1 引言
泸湾江一级取水泵房4、5号机组运行的电机额定自然功率因数只有0.82, 这说明4、5号机组运行的有功功率过高了, 为解决这一问题, 必须对机组无功补偿进行调整。
2 无功补偿方式和功率因数的改善
由于电机的自然功率因数与电路负荷性质有关, 由设备负荷的性质决定, 不可改, 所以企业一般使用安装人工补偿装置来提高功率因数。移相电容补偿方式有:个别、分组和集中。泸湾江取水泵房就是采用个别补偿的方式。
2.1 补偿时出现震荡及自励磁现象分析
采用个别补偿时, 移相电容与电机一起并联在母线上, 切断电源后, 电机转速不能马上降为零。另外, 拉闸后, 如果立即合闸, 线路电压和自励磁产生的电压在相位上会有一个差角, 此外, 自励磁还有可能使电机产生瞬时扭矩, 瞬时扭矩与电机转动方向相反, 所以容易造成电机转轴和靠背轮的损坏。
2.2 避免出现震荡及自励磁现象产生的措施
(1) 出现自励磁现象原因是由于补偿的电容容量过大, 因此必须采用合适的电容容量进行补偿。
(2) 由于电容放电需要一个过程, 所以机组不能加入自动重合闸装置, 也不能在跳闸后马上合闸。
3 无功补偿的实施方案
3.1 电机补偿容量的计算
设P1、P2为补偿前后的有功, P3为损耗值, 则有P3=P1-P2
由于设备不变, 则P, U, R都不变, 电机的自然功率因数cos&也不变, 即P1=P2, 所以补偿前后有功功率不变。
设需要补偿Q2容量的无功, 可得Q=Pe*tan&Q1=Pe*tan&1
式中Pe为电机的额定功率, Q为电机运行在自然功率因数时的无功功率, Q1为加装人工补偿装置后的无功功率。假设加入Q2容量的电容, 可把电机功率因数从0.82提到0.99, 此时cos&=0.82, cos&1=0.99, 由公式 (2) 得到需补偿的容量Q2=Pe*0.56。查看电机铭牌, Pe1=Pe3=250kw, Pe4=Pe5=160kw, 由此得出1、3、4、5号机分别要补偿的容量为Q21=Q23=140Kvar, Q24=Q25=89.6Kvar由于电容柜接线方式是是三相并电容补偿, 所以四台机组每相补偿分别为46.7, 46.7, 29.9, 29.9。由于10kv电容容量都是整数级, 所以四台机组每相补偿的电容容量分别整定为50、50、30、30Kvar。
若把电机的功率因数从0.82提高到0.94, 同理由公式 (2) 可以计算出每相需补偿电容分别为30, 30, 20, 20Kvar。
3.2 无功就地补偿的实际应用
近期对泸湾江四台机组的运行数据进行采集如下:
综上所述, 加入电容补偿, 提高功率因数, 并不能使电动机做的有用功增大, 但能使无功、运行电流、和视在功率降低, 能提高发电机和变压器输出更多的有功。
电机在电容滞后补偿的范围内, 真正做的有用功P、额定功率Pe和自然功率因数cos&有如下关系
由公式 (3) 不难分析计算得出, 1、3号机组真正做有用功率P=Pe*0.82=205kw此数值和实际运行的有功功率值基本相等。对于4、5号机组来说, 真正做的有用功P=Pe*0.82=131kw, 但是实际运行的有功功率为155kw, 实际运行的有功功率比机组真正做的有用功多出24kw, 此结果说明4、5号机组的补偿电容容量过大了, 使得多出部分的容量在回路中呈电感性, 所以应该对4、5号机组电容容量进行调整, 由3.1的计算结果可得调整后的电容容量为30Kvar。
4 选定电容容量和整改后预计收益
4.1 选定补偿电容容量
整理3.1的计算结果生成如表2所示。
不难得出, 1、3号机组补偿的容量在合理范围内, 由于四台机组均采用的是单台、就地、静态补偿, 由表2可以得到:1、3号机组选择30Kvar, 4、5号机组选择20Kvar, 此时机组的运行功率因数均为0.94。
4.2 预计整改后的经济收益
篇4：故宫“整改方案”秘闻
1958年9月，《北京市总体规划说明（草稿）》有这样的表述：“故宫要着手改建。”《规划说明》具体提出：“把天安门广场、故宫、中山公园、文化宫、景山、北海、什刹海、积水潭、前三门护城河等地组织起来，拆除部分房屋，扩大绿地面积，使成为市中心的一个大花园，在节日作为百万群众尽情欢乐的地方。”但是“三年困难”迫使这一计划搁浅。
1963年2月，故宫改建计划被再度提起。北京市城市规划设计研究院前副院长董光器在《古都北京五十年演变录》一书中，印出一张1963年的北京城区布局方案图，显示天安门、端门、故宫皆被拆除改建为大型公共建筑，景山下设“主席府”，故宫内建“党中央大楼”。1966年“文化大革命”爆发，中共北京市委被打倒，故宫改建计划被列为中共北京市委要给刘少奇盖宫殿的“罪证”。
紫禁城并未获得安宁。“文革”时期出台的故宫“整改方案”是在太和殿前竖立两座大标语牌，一东一西，高度超过38米高的太和殿，用它压倒“王气”；太和殿宝座要扳倒，加封条；在宝座台上塑持枪农民的像，枪口对准被推翻的皇帝……方案还提出要把一切代表封建意识的宫殿、门额全部拆掉。1967年5月26日，周恩来总理派北京卫戍区一营进驻故宫博物院，实行军事保护，使故宫免遭直接破坏。（本报综合）
篇5：集团公司巡视反馈问题整改方案
根据集团公司党组第六巡视组专项巡视反馈意见有关要求，制定整改方案。
一、指导思想
深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实集团公司党组第六巡视组巡视反馈意见要求，深刻认识公司当前党风廉政建设和依法合规管理面临的严峻形势，切实承担从严治党、依法治企的政治责任，全面落实党委的主体责任和纪委的监督责任，坚持把加强企业党的建设作为重大政治原则和头等大事，坚持把解决问题与构建长效机制有机结合，坚持加强党风廉政建设，不断增强领导人员的纪律意识、规矩意识和合规管理意识，有效增强全体员工弘扬大庆精神铁人精神和优良传统作风的自觉性，打造阳光、诚信、勇于担当的经营环境。
二、组织实施
为加强整改工作的组织领导，公司成立 XX 公司“集团公司巡视反馈意见整改落实工作领导小组”。
组
长：XXX 副组长：XXX 成员：XXXXXXXX 领导小组办公室设在纪委办公室（审计监察处）。
公司成立 8 个专项整改组。
1.落实党委的主体责任和纪委的监督责任专项整改组
组
长：XXX
副 组 长：XXX 成员：XXX 牵头部门：党委办（总经理）公室、纪委办公室（审计监察处）
配合部门：党委组织部（人事处）
着力解决的问题：党委的主体责任和纪委的监督责任落实还存在薄弱环节；监督执纪责任的力度还需要进一步加强；“三转”责任落实还不到位。
主要工作目标及成效：
（1）
党委主体责任：
认真贯彻中央和集团公司关于“党要管党、从严治党”的要求，加强守纪律、守规矩教育；加强党风廉政制度建设，落实“XX 公司党委主体责任实施细则”；认真执行“XX 公司‘三重一大’制度”。
（2）
纪委的监督责任：
修订完善党风廉政建设责任制，强化顶层设计，认真落实“纪委监督责任实施细则”；落实领导班子成员的“一岗双责”责任，落实专业主管部门的专业监督责任；加强纪检监察队伍建设，加大监督执纪力度；落实纪检监察“三转”责任。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 3 月 7 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
2.“四风”问题专项整改组
组
长：XX
副 组 长：XXX
成员：XXX 牵头部门：纪委办公室（审计监察处）、党委（总经理）办公室
配合部门：
组织部（人事处）、党群处 着力解决的问题：个别党员领导干部违规违纪问题偶有发生的问题；公司的会议多、文件多、统计报表多、流程繁琐、解决基层问题时间长等问题。
主要工作目标及成效：进一步修订完善公司的惩防体系建设，落实公司“党委主体责任”和落实“纪委监督责任实施细则“。认真落实和完善 XX 公司相关制度。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 5 月 30 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
3.选人用人问题专项整改组
组
长：许元科
副 组 长：姜卫华
成员：朱有秀、郭勇刚 牵头部门：党委组织部（人事处）
配合部门：纪委办公室（审计监察处）
着力解决的问题：公司干部制度修订落后；超职数配备副总师和擅自增设机关处长助理岗位；一定程度上存在用人
“小圈子”现象；个别干部选拔任用管理工作不规范；人才流失严重。
主要工作目标及成效：修订完善公司干部管理制度，健全、完善和落实干部选拔、任用相关制度；落实选人用人工作全程纪实制度，建立纪委监督重要人事安排制度，强化干部队伍建设，切实提高选人用人工作制度化、规范化水平。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 3 月 7 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
4.销售组织机构设置专项整改组
组
长：王
凌
副 组 长：姜卫华 成员：朱有秀 牵头部门：组织部（人事处）
着力解决的问题：所属销售分公司分销处组织机构调整不合理。
主要工作目标及成效：组织开展调研，征求销售分公司的意见和建议，提出整改工作方案，报公司审核。
整改完成时间：
（1）
2016 年 6 月前完成调研；（2）
2016 年 7 月前提出整改方案；（3）
2016 年 8 月开始落实方案。
5.合规管理专项整改一组
组
长：王
凌
副 组 长：孙树好
成员：代
军
韩勇浩
王
宏 牵头部门：市场处
配合部门：工程采办部
企管法规处 着力解决的问题：部分广告宣传服务业务未经公开招标选商。
主要工作目标及成效：进一步加强公司专业管理，狠抓制度的执行落实，严格按照制度和程序开展工作，用制度管人管事，严格执行国家法律法规及集团公司有关规定，严格执行公司合规管理实施细则，进一步规范招投标管理。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 3 月 7 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
6.合规管理专项整改二组
组
长：王
凌
副 组 长：孙艳波
成员：王
宏
刘中大 牵头部门：企管处
计划处 着力解决的问题：控股公司合同管理失管失控；个别产品销售价格异常。
主要工作目标及成效：修订完善相关制度，进一步加强对控股公司管理，加强价格管理。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 3 月 7 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
7.合规管理专项整改三组
组
长：王
凌
副 组 长：宫伟军
成员：杨
琛
李德春
韩勇浩
王
宏 牵头部门：工业油部
特油部 配合部门：工程采办部
企管法规处 着力解决的问题：个别服务类技术咨询费业务未经公开招标选商；XX 公司西北销售分公司部分产品运费高，真实性无法说清楚，构成不清，潜在管控风险。
主要工作目标及成效：进一步加强公司专业管理制度的完善和执行落实，严格按照制度和程序开展工作，用制度管人管事；严格执行国家法律法规及集团公司有关规定，严格执行公司合规管理实施细则，进一步规范招投标管理。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 3 月 7 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
8.合规管理专项整改四组
组
长：王
凌
副 组 长：李晓东
成员：李
楠
刘峰友
刘中大
韩勇浩
王子坚
王
宏 牵头部门：生产运行处
工业油部
特油部 配合部门：工程采办部
企管法规处 着力解决的问题：部分安全隐患治理工程项目应招标不招标；个别物资采购应招标未招标；选择个别运输承运商未经招投标；对个别单位开展非主营业务贸易监管不力；个别运输服务业务不签合同；XX 公司产品销售物流配送业务责权不统一，运输费用过高。
主要工作目标及成效：进一步加强公司专业管理，狠抓制度的执行落实，严格按照制度和程序开展工作，用制度管人管事，严格执行国家法律法规及集团公司有关规定，严格执行公司合规管理实施细则，进一规范招投标管理；修订和完善“XX 公司生产优化方案”，合理生产布局、优化配送半径。
整改完成时间：
（1）
相关制度修订在 2016 年 3 月 7 日前完成；（2）
制度执行长期坚持。
三、工作要求
1.落 实整改责任。公司各级领导干部要强化责任意识和政治担当，履职尽责抓好整改工作。公司领导班子发挥好组织领导作用，做表率、立标杆，强力推进，带头整改，公
司领导班子成员承担分管业务领域专项整改的第一责任。公司机关各相关处室主要负责人承担本业务领域整改工作的直接责任。特别是各专项整改组牵头部门，应立足公司全局，统筹协调整体推进问题整改。各二级单位党政主要负责人，承担本单位整改工作的第一责任，应举一反三深入查摆并有效解决所在单位存在的突出问题。
2.。
落实整改计划和措施。8 个专项整改是公司整改工作的重中之重。各专项整改组要制定详细的工作方案，将存在问题、整改措施、工作目标、时间进度、整改成果和责任人等内容细化明确，建立问题台帐和销项制度，逐条整改落实，务必在规定时间内整改到位，取得明显的阶段性成果。各专项整改组具体整改方案于2月4日下午下班前报领导小组办公室。
3.推进全面整改。要上下联动，不留死角。各二级单位应对照集团公司巡视组的反馈意见，深刻反思和查找同类问题在本单位的具体表现和深层次原因，研究制定工作方案，细化各项措施，做到自查自纠、立行立改，提升合规管理水平。
没有具体整改任务的相关二级单位，要在 2016 年3 月 7 日前，将自查自纠总结上报公司“集团公司巡视反馈意见整改落实工作领导小组办公室”。
4.强化监督检查。各基层党委、直属党总支履行好整改工作第一责任，领导小组办公室负责统筹协调和监督职责，组织专门力量，督办整改工作落实，定期汇总和通报整改任务进展情况，对整改不力、搞形式主义的坚决追究责任。
对集团公司巡视组移交的问题线索要逐一提出处置意见，对违规违纪问题，坚决查处，决不姑息。
5.建立工作制度。公司党委每两周听取整改工作进展情况汇报，领导小组办公室每周听取专项整改组工作进展情况报告。领导小组办公室负责定期向集团公司巡视工作领导小组办公室和第六巡视组报告问题整改情况。
篇6：集团整改方案
2014年春季行动工作方案
为贯彻落实省安委会《安全隐患大检查大整改2014年春季行动工作方案》和集团安全生产工作会议精神，确保集团安全生产形势稳定，决定自2014年2月1日至3月31日，利用两个月时间在全集团开展安全隐患大检查大整改春季行动。
一、工作目标
认真贯彻落实全省安全生产工作会议和柏广新董事长在集团2014年安全生产工作会议上的讲话精神，巩固2013年安全隐患大检查大整改及“回头看”工作成果，加大隐患排查治理力度，加快安全生产标准化建设，着力构建安全生产长效机制，努力实现无死亡、无重伤、无工业火灾事故的“三无”工作目标，确保集团安全生产形势稳定。
二、工作重点
（一）安全生产责任制。重点检查是否健全完善安全生产责任制，明确企业各级领导、部门和人员的安全生产职责，做到层层落实。按照安全生产标准化管理规定，对责任制落实情况进行定期考核。
（二）安全发展长效机制。重点检查是否贯彻落实省委省政府安全发展长效机制意见，根据集团安全生产标准化管理规定内容，狠抓工作落实，突出重点，分级分类，根据不同产业、1
不同层面、不同岗位编制本单位的《安全生产标准化管理手册》。
（三）安全监管防控体系。结合本单位实际，积极开展“四化融合”、“三位一体”安全监管防控体系建设。
（四）安全生产标准化建设。根据集团“安全生产标准化建设年”工作方案的要求，扎实推进安全生产标准化达标工作。
（五）木材生产安全。重点检查木材生产准备作业、伐木、打枝、集材、装车、运输、卸车、造材、选材、归楞、吊装等工序是否达到安全管理标准。
（六）木材加工企业消防安全。重点检查作业现场、原材料储存、半成品、产成品堆放是否安全可靠。检查安全防护装置是否完备有效。检查粉尘系统、干燥系统、锅炉、供电设施等安全状况。检查消防设施器具、监控系统、危险报警等是否齐全有效。
（七）客车交通安全。重点检查职工通勤车、旅游客车等安全状况和安全运行状态。检查对驾驶员遵章守纪、“三超一疲劳”管理。检查是否建立健全安全日志、车况安全记录、“一日三检”制度。
（八）建筑施工安全。重点检查建设项目施工单位的资质证照、安全许可证、施工许可证、安全生产协议、对施工方安全监管责任落实。检查塔吊、升降机、脚手架、高空作业特种设备和安全设施。检查用电用火、易燃易爆物品、装卸、交叉
作业、警示和提示标志等作业现场安全管理。检查特种设施设备是否通过政府有关部门检测检验和安全操作资格证，做好施工作业准备。
（九）人员密集场所消防安全。重点检查消防安全制度、消防责任是否落实。检查消防栓、灭火器、隔离门、报警装置等消防设施是否完好有效。检查安全出口、疏散通道是否畅通。检查电路线路等供电用电系统是否达到要求。
（十）非煤矿山安全。重点检查有害气体、采空区塌陷、透水、爆破危险等安全防范措施是否落实。检查提升运输、供电、通风、通讯、监控等系统设施设备是否安全运行。检查逃生预案、委托工程监管责任、安全生产协议、露天矿山开工复产验收是否达到要求。
（十一）隐患排查治理。重点检查隐患排查是否存在死角、漏点，安全隐患是否得到全面彻底整改和治理。检查隐患排查治理台账档案是否按照程序检查验收，检查隐患排查治理责任是否落实。
三、责任分工
各单位结合自身实际情况，制定具体方案，开展自查自纠，明确重点，检查排查，治理隐患，落实责任人和完成时限，确保安全隐患大检查大整改2014年春季行动取得实效。
四、工作步骤
此次行动时间为2014年2月1日至3月31日，分为三个
阶段：
（一）安排部署阶段（2月1日至2月25日）
成员企业制定安全隐患大检查大整改春季行动具体工作方案，并部署落实。
（二）自查整改阶段（2月26日至3月20日）
一是按照集团要求，开展对标、自查、完善、提升。二是对此次行动中发现的新隐患和存在的新问题即查即改，彻底解决，不留死角。
（三）总结提高阶段（3月21日至3月31日）
按照规定检查验收，要对行动进行分析总结，消除各类安全隐患，不断提高安全管理水平，构建安全生产长效机制。
五、工作要求
（一）切实加强组织领导。各单位要高度重视安全隐患大检查大整改春季行动，切实加强领导，一把手要负总责、亲自抓，按方案规定的内容，专题研究，周密部署，务求实效。组织好本单位安全隐患大检查大整改2014年春季行动，做到思想不松动，工作不停歇，力度不减弱。确保此次行动有效开展。
（二）切实加大工作力度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，对任何安全隐患，坚持零宽容、零忍耐。对发现的隐患要立即整改，不能立即整改的要限期整改。对存在的重大隐患，必须先停产后整改。要做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。严格落实安全隐患大检查大整改2014年春
季行动的各项工作内容，加大对重点行业、重点部（工）位、薄弱环节和节假日、国家两会期间等重点时段的安全监管，强化安全生产过程监督。对安全隐患要立即整改，登记建档，跟踪督办。
篇7：集团整改方案
按照《中共山阴县委深入学习实践科学发展观活动领导小组关于开展深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段实施方案》的部署和集团学习实践活动领导小组的安排，从6月26日开始, 集团学习实践科学发展观活动进入整改落实阶段。为扎实推进集团学习实践活动的深入开展，实现整改落实阶段的预期目的，现就学习实践活动整改落实阶段工作安排如下：
一、指导思想与目标任务
整改落实阶段以科学发展观为统揽, 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指导，紧紧围绕“打造能源支柱产业，开创循环经济工作新局面”主题，继续深化对科学发展观的学习，进一步提高思想认识，认真修订和完善符合科学发展观要求的发展规划、目标和措施，集中精力解决影响制约科学发展的突出问题、办好几件群众迫切希望办的好事实事、研制完善一批当前迫切需要的措施制度，推进企业生产发展，构建和谐金海洋
整改落实阶段是最终体现学习实践活动成果的重要阶段。做好本阶段工作，要认真贯彻胡锦涛总书记“关键在于落实”的重要思想，全面贯彻落实省委“三个千方百计”、“三个坚定不移”的要求，紧密结合企业实施“六大战略”实现“双百五先”的奋 斗目标及前面两个阶段查摆出来的突出问题，把保持经济平稳较快民展作为当前学习实践科学发展观最具体的实践，在制定、落实整改方案上下功夫，确保方案具有可操作性。要通过整改，解决好职工群众反映强烈、涉及其切身利益方面的问题，解决好影响制约企业科学发展的突出问题，解决好影响社会和谐稳定的突出问题和党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，努力营造“干事、创业、为民”的良好氛围，不断增强集团广大党员干部科学发展意识、创新意识，并自觉地把学习教育成果转化为落实科学发展、做好本职工作、促进集团经济又好又快发展的内在动力。
二、时间安排与工作步骤
整改落实阶段预计从6月26日开始到7月底结束，历时一个月。
整改落实阶段，重点要抓好以下三个环节：
（一）制定整改落实方案
要重点围绕贯彻落实科学发展观的思想观念、工作思路、制度措施、体制机制等方面存在的突出问题，认真做好制定整改落实方案工作。
制定整改落实方案要坚持实事求是、便于落实、不回避矛盾、积极稳妥的“四个原则”。还要切实做到明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改落实责任的“四个明确”。把影响和制约科学发展的重大事项、职工 群众意见最大、最希望办的事作为整改的重点事项，把本单位应对国际金融危机、保持经济平稳发展的主要措施和事关群众切身利益、维护社会和谐稳定方面的突出问题纳入整改落实项目，制定切实可行的整改落实方案。方案完成后要在单位范围内公布，广泛征求职工群众的意见和建议，根据其意见和建议进一步修改和完善整改落实方案，并报县委学习实践活动领导小组办公室和指导检查组。
整改落实方案确定后，要对重要事项作出公开承诺，落实情况要向党员、群众通报，自觉接受监督。公开承诺要切实抓好五个环节，一是找准问题，科学定诺。二是广泛宣传，公开承诺。三是强化责任，认真践诺。四是通报情况，跟踪问诺。五是群众监督，民主评诺。把公开承诺作为落实整改措施和为民办实事的有效途径，下功夫解决几个影响和制约科学发展的突出问题，办成几件群众迫切希望办的好事实事。
（二）落实整改措施
要集中力量解决影响和制约企业科学发展的突出问题、职工群众反映强烈、事关职工群众切身利益的突出问题，在解决影响科学发展的重点、难点、薄弱点问题上出实效，在实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益上见成效。
1、选准解决问题的切入点和突破口。要立足自身实际，抓住事关全局和群众意见集中，经过努力有可能解决的问题作为切入点，探索整改和解决问题的有效途径，解决与科学发展观要求 “不符合、不适应、不到位、不敏感”的问题。
2、联系当前形势解决问题。要紧密联系国内外经济形势的新变化，按照“三个千方百计”、“三个坚定不移”的要求，着力解决企业生产运营、职工生活、和谐稳定等方面存在的突出问题。
3、多措并举解决问题。在整改落实阶段，要抓好落实，推动问题得到有效解决。对需要解决的问题要公示，让群众了解整改落实的内容，并采取挂牌督办、限时结办，或召开现场办公会等形式，推动问题得到有效解决。
4、开展帮扶慰问主题实践活动。要认真开展慰问活动，班子领导深入基层和群众，认真倾听职工呼声，解决职工困难，同时还要对联系点的困难群众进行慰问，在慰问过程中进一步听民意、送温暖、解民困。
（三）完善体制机制
要坚持解决突出问题与创新机制体制相结合，积极稳妥地推进重点领域和关键环节的改革创新，形成推动科学发展的决策部署和符合科学发展要求的规章制度，健全完善有利于科学发展的体制机制。
1、完善科学发展长效机制。要根据调研成果、分析检查结果和解决实践问题中的新办法、新举措，按照科学发展观的要求，紧密结合实际，制定促进科学发展的长效机制。
2、做好制度文件清理工作。在认真梳理问题的基础上，对本单位现有的各项决策措施、意见办法、规章制度进行系统清理，对已经不适应新形势要求，制约和阻碍科学发展的制度规定、决策文件要坚决清理、废止；对部分内容不符合、不适应科学发展观要求的要进行修改、完善。
3、研究起草决策性文件。做好党员领导干部专题调研报告和领导班子分析报告的成果转化工作，不断深化规律性认识，要在进一步调查研究、反复论证、征求意见的基础上，起草一批推动企业科学发展的决策性文件。
三、加强领导，落实责任
（一）、强化领导，明确责任。集团班子领导要切实履行职责，抓好重点问题的整改落实。各单位、各支部的负责人要根据学习实践活动领导小组的部署，加强对整改落实阶段各项具体工作的落实，对党委确定的重点整改问题有关职能科室要有符合要求的整改落实方案、有解决问题的具体行动、有促进整改落实的实际效果。
（二）、加强学习，理清思路。坚持把加强理论学习贯穿于整改落实阶段各个环节始终，认真组织党员干部继续深入学习必读书目，还要重点学习胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的重要讲话精神、习近平同志在中央学习实践活动领导小组第三次会议和中直机关学习实践活动座谈会上的讲话精神，学习领会各级领导部门关于应对当前经济形势的一系列决策部署，引导党员干部充分认识国际国内及区域经济形势，增强忧患意识，进一步把思想统一到中央“保增长、扩内需、调结构”和“保发展、保民生、保稳定”的部署要求上来，始终保持清醒的头脑和开拓进取的锐气，找准影响科学发展的突出问题和深层次矛盾，制定出保持集团经济平稳较快增长的对策和办法。
（三）、突出重点，务求实效。要切实把握整改落实阶段的工作重点，着力做好破难攻坚工作。要从整改落实阶段一开始，就着手抓好重点问题的整改，研究机制、制度、规章的完善工作，切实取得推动科学发展的实践成果和制度成果，让群众进一步感受到学习实践活动带来的新成效。
篇8：集团整改方案
民主生活会首先由苗献军代表党委班子作对照检查,随后班子成员依次发言开展了自我批评,每位班子成员发言后对其他同志开展了批评,会议严肃而务实。
市委第四调研组王永华组长作了点评,他认为这次民主生活会每位领导班子成员认真严厉地开展了批评与自我批评,是一次高质量的民主生活会。
他还提出了工作建议,最后用“做人老实、说话诚实、工作踏实、生活朴实”16字与全体领导班子共勉。
篇9：集团整改方案
1、概况
自20世纪80年代末、90年代初，我省“水泥热”的兴起，带动了灰岩矿山开采的蓬勃发展，特别是我省的尤溪、大田、安溪等地。大部分的灰岩矿山采用了地下开采方式，并且都没有进行开采设计。
矿山生产安全性较差，这给井下作业人员的安全构成极大的威胁。
目前我省灰岩矿山存在的主要问题：
(1)大多数矿山没有两个以上独立的能行人的直达地表的安全出口；
(2)没有采用规范的采矿方法；
(3)矿山没有采用机械通风的通风系统，无法保证井下作业场所有足够的新鲜风量，没有建立完善合理的排水系统；
(4)有的将整座矿山人为分成小矿点进行开采，不但矿产资源得不到有效开发和利用，而且使开拓、采矿、排水、通风、安全环节均产生相互干扰，增加了生产成本，人为地造成了不安全隐患，影响了开采作业的正常进行。
2、整改思路
做好矿山的安全工作必须结合整改工作进行总体开采规划，矿山应遵守地下开采的规律，首先进行开拓工作，在开拓工作结束后，布置矿房，进行采准、切割工作，形成矿房后才能进行采矿、出矿工作，从技术上保证矿山的安全生产。
省内灰岩矿山可根据矿体赋存条件及采空区分布的具体状况进行开拓工程布置。在开拓工程完成后，矿山形成新的独立的运输、通风、排水系统，并形成至少有两个独立的能行人的直达地表的安全出口，在原采空区内不布置任何采矿工程，井下开拓工程的布置或矿房的布置与原采空区之间应留有大于15m间距的保安矿柱，以保证今后井下开采生产安全。
矿山井下生产应严禁滥采乱挖。正确合理地选择采矿方法，能充分、合理地开采地下矿山资源；正确合理使用正规的采矿方法，可利于生产管理和实施强化集中开采，并能保证井下作业人员在开采过程中安全生产和良好的作业条件，同时保证矿山能安全持续进行生产。
个别矿山存在多处开采矿点，形成各自为政的状况，严重地影响了矿山生产安全，此类矿山应进行联合开采，进行统一规划、统一开采，使矿山开采一体化，既改善矿山开采条件保障安全，又充分开发利用矿山资源，延长矿山开采服务年限，这样才能达到标本兼治。
3、整改主要技术方案
(1)矿山开拓
矿床开拓是矿山建设的长远大计，开拓工程布置应符合基建量小、基建时间短、投资少、工艺简单、合理、管理方便、生产安全、可靠等条件，一旦建成就难以改变，并影响到矿山今后的经济效益。井下矿山必须遵守“采掘并举，掘进先行”的原则，这是矿山持续安全生产的保证。我省灰岩矿山大多数是在掘进中遇见矿石就进行开采，这种破坏性开采的短期行为，致使矿山掘进工程长期严欠帐”的现象十分的普遍存在，生产不安全隐患日益严重。因此现有灰岩矿山应首先重新布置开拓工程，结合省内灰岩矿山地下开采多使用农用车运输矿石，开拓工程的布置继续采用现有的平巷开拓方式或斜坡道开拓方式，同时根据省内灰岩矿山年产量多在10万吨以上，以及现有所使用的运输车辆的宽度和高度，平巷或斜坡道的断面取60x 35m(宽x高)，斜坡道坡度取10％。开拓工程结束后，使地表与矿床之间形成一条完整的运输、通风、排水、动力供应等系统，并形成至少有两个独立的能行人的直达地面的安全出口。开拓工程是矿山建设及今后生产的安全保障，既改善井下工作环境，同时又可消除矿山独头工作面不安全隐患。
(2)采矿方法
科学选用采矿方法也是井下生产的安全保障。省内灰岩矿山除南平后谷石灰石矿山和南靖下岭石灰石矿山采用浅眼留矿采矿法进行开采外，大部分矿山的采矿是在掘进好的巷道中进行扩帮、挑顶，随着开采工作面向前推进，原有的采空区变成井下通道，作业人员及运输车辆来往于高达20—30m采空区之下，不安全隐患随时存在，最终可能发生恶性伤亡事故。为了杜绝恶性伤亡事故的发生，必须禁止使用滥采乱挖不规范的采矿手段，采用正确合理的采矿方法。
省内灰岩矿床多为浅海相沉积类型，且多呈厚、巨厚层状产出，除岩溶及断裂溶蚀带外，石灰岩与围岩总体稳固性较好，根据灰岩矿床的赋存条件以及我省南平后谷灰岩矿山地下开采成功使用的浅眼留矿采矿方法的经验，灰岩矿山地下开采的采矿方法可采用施工简单，便于操作的浅眼留矿采矿法，有条件的灰岩矿山也可采用分段采矿法：正确合理地使用采矿方法，可以根本上杜绝作业人员长期处于采空区下工作的不安全隐患，保证作业人员的人身安全。
(3)通风系统的建立
矿山在凿岩、放炮矿山在凿岩、放炮以及农用车运输过程中会产生大量有毒、有害气体和粉尘，对井下作业人员的安全和健康造成极大威胁。现省内灰岩矿山井下的通风多采用自然通风形式，并且没有形成井下通风系统，无法解决井下空气污染状况，作业人员长期在空气严重污染的环境中工作，因此矿山必须建立采用机械通风的通风系统，使井下作业地点有足够数量的新鲜空气，稀释和排出各种有毒、有害气体和爆炸性气体、粉尘及运输车辆所产生的尾(废)气，确保作业地点良好的空气质量，营造一个安全、舒适的工作环境，保证井下作业人员的安全健康，提高劳动生产效率。
(4)排水系统的建立
我省灰岩矿山都不同程度地存在排水问题，采用平巷开拓的矿山没有布置排水沟，井下水直接从巷道中排泄出来；采用斜坡道开拓的矿山，井下没有设置水仓，只是在斜坡道底部附近挖个小坑，由水泵抽出至地面。矿山排水问题没有解决好，不仅生产成本增高，经济效益降低，还会引起设备人身事故，而且会危及矿山的生产寿命，因此矿山也需建立排水系统。
采用平巷开拓的矿山，应在巷道边设置水沟，井下水由水沟直接排出。
采用斜坡道开拓的矿山，应先进行水仓、水泵房的施工并按井下排水的有关安全规范，排水设备“至少应有同类型的三台泵组成，其中任一台的排水能力必须能在20小时内排出一昼夜的正常涌水量；两台同时工作时能在20小时内排出一昼夜的最大涌水量。井筒内应装设两条相同的排水管，其中一条工作，一条备用”的要求进行设置。矿山解决好排水问题，不仅能促进生产，确保安全。有的矿山还可以将排出的水综合利用，变害为利，将能收到较好的经济效益。
4、结束语
篇10：回复集团隐患整改回复(修改)
集团人力资源部：
2017年9月5日，集团对我公司大港三期海邻园项目施工现场进行了安全检查。
检查后对施工现场安全工作提出了：监理通知回复无影像资料（2017-7-12）；监理通知单无整改资料（2017-7-16）；施工单位巡查记录无闭合（2017-7-16）等问题。现将整我公司大港三期海邻园项目施工现场整改情况回复如下：
1、已补充完毕2017-7-12监理通知影像资料；
2、已补充完毕2017-7-16监理通知单整改内容；
3、已闭合2017-7-16施工单位巡查记录；
4、原已建立隐患清单，现将清单放置工地现场；
5、已将社会医疗资源纳入应急预案；
6、已按照天津市建委要求完善施工现场相关管理表格；
7、原已建立新建项目“三同时”管理制度，现将制度放置工地现场。
（附件：见整改后照片）
天津泰辰达房地产开发有限公司
2017年9月12日
以完善隐患整改回复资料 危险源辨识隐患清单
医疗资源已纳入应急预案
篇11：神华集团巡视整改报告
据环球视觉网综合财经报道 昨日(2月5日)，根据中纪委通报：十八大以来，中央已经进行了五轮巡视，和以往不同的是，2014年11月底开展的这轮巡视，是首次全部以专项巡视的方式进行，被巡视单位共有13家。从本周开始，中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。
首批反馈巡视意见的六家单位中，包括中国联通、神华集团、东风汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。
神华存利益输送“黑洞”
据中央纪委监察部网站披露，2月4日~5日，中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。
中央第十二巡视组组长董宏指出，一定时期内，神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。
董宏列出了专项巡视中发现的突出问题：一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。较长时间内，神华集团煤炭经营销售管理混乱，少数人操控重点合同煤审批权，形成较大寻租空间。有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟，利用煤炭政策价差谋取私利，涉嫌严重违纪违法；二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。神华集团煤炭灭火工程管理混乱，一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑，打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭，甚至故意制造煤田火点，谎报灭火项目。有的灭火工程层层转包，造成生态破坏，事故频发。灭火工程成为少数人的“暴利工程”，形成“链条式”腐败。
董宏指出，长期以来，神华集团企业经营管理存在较多漏洞，党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性，违规用人问题较为突出，改革滞后，监管缺失，煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。“部分纪检监察机构监督责任严重缺失，既存在监督不力和形同虚设问题，又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。”
据悉，巡视期间，巡视组收到反映一些领导人员问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。
免去两人职位。之后，神华集团再次宣布中国神华(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副总裁华泽桥涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查；神华宁夏煤业集团安全监察局党委书记、副局长牛进中亦被公布涉嫌严重违纪违法被调查。
而对此此次专项巡视，神华集团董事长张玉卓表示，神华集团党组诚恳接受、坚决贯彻中央巡视组提出的意见要求，不折不扣落实各项整改任务。6单位负责人均做表态发言
通过为期一个月的调查，试图去揭露这些隐匿在国家部门、国有重要骨干单位、中管高校以及中管事业单位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八届中央纪委第三次全会明确提出，“创新组织制度和方式方法，探索专项巡视”，意在将巡视从程序、时间以及对象等固化模式制约中解放出来，从而满足反腐败斗争的需要，更为有力的“突出问题。”从昨日公布的巡视意见来看，存在的问题不容忽视。
《每日经济新闻》记者注意到，中纪委此次公布巡视反馈情况新画面中，中国联通等6个单位负责人均做了表态发言。
按照巡视有关规定，中央第八巡视组负责人首先向中国联通集团党组书记、董事长常小兵移交了巡视反馈意见书面文件，当场签字背书，严肃认领整改责任。巡视组负责人指出，联通集团有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易；有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利；有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送；有的收受客户所送有价证券，收受贵重礼品；还有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。
东风汽车公司在反馈中被巡视组点名“四风”问题整改不力，顶风违纪问题突出，存在公款吃喝、公车私用、公款购买赠送购物卡等违反中央八项规定精神等问题；公款出国(境)旅游问题突出，审批管理不严，任务重复、超天数、超人数现象普遍。
在对中国船舶工业集团公司的反馈中，巡视组负责人指出，中船集团对物资采购、劳务外包、工程建设等重点领域的监督制约机制不健全。物资采购领域的腐败问题易发多发，竞争性采购严重不足，部分物资长期由一家供应商提供，或以各种理由指定供应商；有的内部审价把关不严，采购成本严重超预算。在资产收购、企业重组改制中，也存在国有资产流失问题。
调查流于形式；同时还存在违规支付并购款，违规向民营企业让利等问题，造成国有资产流失。
巡视工作实施方案
一、巡视的目的和意义
为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。
二、开展巡视工作的依据
（一）《中国共产党章程》
（二）《中国共产党巡视工作条例（试行）》
（三）《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》
（四）国华公司《巡视工作管理办法（试行）》
三、被巡视单位
河北国华定洲发电有限责任公司
四、巡视内容
主要了解掌握被巡视单位以下情况：
（一）贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；
（二）民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况；
（三）贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；
（四）开展作风建设的情况；
（五）干部选拔任用和管理情况；
（六）是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；
（七）私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况；
（八）维护职工合法权益的情况；
（九）项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况；
（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。
五、巡视方式
（一）听取汇报
听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
（二）列席会议
巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议：党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。
（三）开展访谈
巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。
（四）受理信访
巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。
（五）设立意见箱
巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。
（六）调阅、复制资料
巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视组调阅资料清单”）。
（七）民主测评
在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。
（八）走访调研
巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班组；部分员工。
六、时间安排
10月16日开始，预计11月16日结束。
七、基本程序
（一）立项及审批
提出党内巡视请示，上报公司党委审批。
（二）成立组织机构
公司党委设立巡视组，承担巡视工作。
（三）制定实施方案
巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。
（四）组织学习培训
巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。
（五）下达巡视通知
巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。
（六）召开启动会
巡视组进驻被巡视单位后，召开巡视工作启动会。主要内容：通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动会议程”）。参加人员：所在单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位
和员工代表。
（七）开展现场巡视 巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。
（八）撰写巡视报告
现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。
（九）反馈建议与回访
在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报告。
（十）巡视结果的应用
巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。
（十一）立卷归档
巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。
八、需要被巡视单位配合的事项
（一）落实总协调人1人，与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；
（二）为巡视组提供办公场所。提供必要的网络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品；篇三：神华集团公司冬季安全大检查汇报材料[1][1].11.17doc 神华集团公司冬季安全大检查暨本安体系和安全质量标准化考核验收工作汇报材料
神宁集团石沟驿煤矿
（2009年11月 日）尊敬的各位领导：
我代表石沟驿煤矿向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面，就我矿在“八个结合”、重大危险源管控、隐患整改等重点内容及要求向各位领导汇报如下，请批评指正。
一、矿井概况
石沟驿煤矿位于灵武市白土岗乡境内，地处毛乌素沙漠边缘，矿区地貌属半沙漠低缓丘陵地带，高程一般在+1200米—+1300米，最高点为+1324.9米，最低点为+1227.4米。交通十分便利，吴（忠）—马（家滩）公路横穿矿区，距211国道3km，距吴忠市40km，距银川市100km。
目前，有两对生产矿井，分别为一号井、技改井。矿井采矿证、矿长安全资格证、矿长资格证、营业执照、生产许可证、安全生产许可证六证齐全。其中：一号井炮采工作面1个、炮掘工作面2个；技改井综采工作面1个、备用工作面1个、综掘工作面2个。均主采六层煤，属低灰、中硫、中磷、高发热量的长焰煤。
公司设置机关科室15个，生产及辅助区队6个。现有员工1420人，其中原煤生产人员1030人，工程技术人员65人。
二、“八个结合”落实情况
（一）制定下发了《关于加强2009年安全生产工作的决定》（石煤[2009]1号），对2009年的奋斗目标、安全重点工作进行了分解落实。截至目前，我矿消灭了轻伤及以上人身事故、重大非伤亡事故，实现了安全生产。
（二）根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令446号）等有关法律法规和《煤矿安全规程》等行业规定，我矿对一号井、技改井供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、供水系统、消防洒水系统等进行了全面系统的排查，各系统不存在重大隐患和国家明令禁止的重大问题。
（四）我矿属于低瓦斯矿井,无专家会诊意见。
（五）矿每月组织2次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查，驻矿安监处每月组织1次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查。通过神宁集团三个季度的验收考核，矿井本安体系达到二级、安全质量标准化达到神华一级，采掘工作面均达到精品工程标准。
（六）进一步完善了班组建设考核标准和班组长的选拔条件，对于班组长的使用一律实行公推直选，提高了班组长待遇，强化了班组考核，充分调动了班组搞好安全生产的积极性。实行班务公开制度，推进班组民主管理。开展班组示范岗竞赛活动，提高班组现场管理能力。我矿现有在册员工1318名，班、组117个，班、组长131名。其中，班数58个，组数59个，班长72名，组长59名，班组员工1001名。其中，35岁以下74人，36-40岁的41人，41岁以上16人。初中92人，高中及中技25人，中专6人，大专8人。
（七）严把外委施工队伍的准入、资质审查等严关口，并对外委队伍的施工资质、安全协议签订、安全管理体系、技术力量、管理人员配备、责任制和各项管理制度制定落实、现场管理等方面进行逐一排查，没有发现重大隐患，把好了“五个关口”、做到了 “五个统一”。
（八）针对以往和今年以来兄弟单位发生的各类机电运
输、顶板、爆破事故，积极组织中层以上管理人员和员工进行事故反思，并就如何做好我矿的安全工作、杜绝类似事故提出了具体要求，制定了相应的办法。大峰矿“10.14”事故发生后，我矿立即组织召开了以“查思想、抓作风，查隐患、反不安全行为，查死角、堵漏洞”为主题的安全生产工作反思会，并决定将安全生产反思会这种形式常态化，定期不定期组织各级管理人员查找工作中存在的问题，形成思想、认识上的共识，提高各级管理人员阶段性的安全意识，有针对性的采取措施，推动安全生产稳步发展。
二、安全管理队伍的建设及安全费用的使用情况
(一)我矿设安全管理科，集团公司安监局设驻矿安监处。其中：驻矿安监处安全管理人员7人，矿安管科安全生产管理人员7人，安检员25人，共有专职安全管理人员39人，能够满足矿井安全管理需要。
（二）2009年，按130万吨产量计提安全费用3900万元。其中：自留安全费用234万元，1-10月份实际完成114.68万元，预计全年完成234万元；集中安全费用计划投资1513.94万元，1-10月份实际完成664.76万元，预计全年完成1513.94万元。
（三）为进一步增强应对突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高员工应急救援水平和应对突发安全事故的综合能力，成立了由总工程师兼任队长的辅助救护队，在救援队伍中推行了准军事化的应急演练，并实
行准军事化的管理。根据应急预案，制定了演练计划和方案，由矿调度室按方案组织实施日常演练，并面向全体员工分专业进行应急知识培训。制定完善了事故应急救援预案和演练方案，并于6月24日组织开展了矿井冒顶事故应急救援演练。编制了《雨季“三防”应急预案》、《冬季“三防”应急预案》、《矿井灾害应急救援预案》。灾害预案分15个预案单元，包括矿井各系统、各灾害源及如何紧急避险等内容，预案每年组织修编，使预案更具有针对性、实效性。对应急物资进行分类储存、专项使用、专人负责、定期检查、适时维护，确保发生灾害时应急物资充足、发放到位。