预算岗位职责

2024-05-05

预算岗位职责（通用14篇）

篇1：预算岗位职责

安徽安华建筑工程有限公司

预算科、预算员岗位职责

第一章预算科部门职责：

第一条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第二条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第三条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

第四条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

第五条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第六条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第七条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第八条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第九条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十一条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十二条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十三条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十四条完成领导交办的其它工作。

第二章

工程预算员岗位职责：

第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。

第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

第十一条：完成领导交办的其他任务。

篇2：预算岗位职责

1、熟悉施工图纸，理解和掌握施工组织设计（施工方案）中涉及到“预结算”的有关内容。

2、参与相关合同或协议的洽谈，熟悉和理解合同（或协议）中“涉及经济（预结算）”的有关条款。

3、正确、及时编制施工图预算，按施工进度要求，及时提供工程量和工料分析，以利项目经理安排生产计划和材料计划的需要。

4、在施工过程中及时收集整理设计变更和向甲方办理各种现场签证，及时并正确编制竣工结算。

5、正确编制各专业分包单位的工程结算。

6、正确编制项目部当月完成的产值预算及下月计划完成的产值。

7、做好当月完成的产值和实际成本的对比情况分析，为项目经理和公司在成本控制和管理方面当好参谋。

8、做好点杂工的审核申报工作，每月月底做好各班组的人工工日审核和汇总上报工作。

篇3：预算岗位职责

一、关于国家预算、政府预算及公共预算的不同观点

中华人民共和国预算法 (2014年修正) 将预算范围界定为:预算包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算。根据以上描述, 本文认为新预算法将预算分为一般公共预算及其他类别, 是基于公共预算的概念对预算进行具体划分的。

全国人大常委会预算工作委员会办公室认为, 国家预算是具有法律效力的国家财政收支计划, 是国家分配集中性财政资金的重要工具, 是国家调节、控制、管理社会和经济的重要杠杆。一级政府, 一级财政, 也就有一级预算。显然, 全国人大常委会预算工作委员会采用的是国家预算的概念, 认为国家预算一般由中央预算和地方预算组成。

在学术界, 倾向于采用国家预算的学者主要有以下几种观点。有学者认为, 从内容和范围上来看, 国家预算比政府预算更加广泛。一个国家各级政府的预算总和, 包括各级政府的收入总和及支出总和两个方面, 剔除重复计算的部分 (主要是政府间的转移支付部分) 后的数字是我们通常所说的国家预算, 而政府预算特指某一级政府的预算, 如中央政府预算、省级政府预算等。还有学者认为预算的运行不仅是在政府行政领域内, 还包括预算的立法审批, 因此采用国家预算的说法更为贴切。不同的学者对国家预算的范围也存在不同的界定。有学者认为国家预算还包括社会保障和国有资产经营预算等部分;此外, 部分学者所认定的国家预算不仅包括各级政府的预算, 其学科范围还包括部门预算和单位预算。

倾向于采用政府预算的学者则认为, 从预算资金运行的内涵来看, 政府预算服务于政府职能, 作为实现政府职能的财力保证, 政府预算体现着以政府为主体的财政分配关系, 规定政府活动的范围和方向, 与政府存在着本质联系。从一个国家的年度预算里, 我们可以清楚地了解到该国政府在这个预算年度内将要干些什么事, 以及对这些事的财政投入规模与结构。无论是预算活动中不同参与主体、不同组成部分的分权与制衡, 还是预算编制、审批、执行、调整、监督、决算等过程, 都围绕着政府的收支计划而非总括意义上的国家预算展开。

对于公共预算的概念, 一般认为公共预算与政府预算的含义基本相同, 都是区别于家庭与商业预算的一种预算形式。需要注意的是, 一些民营非盈利组织从事公益事业, 其预算资金筹集与运用也需要编制相应的预算, 这些公益事业一定程度上是为了满足公共需求, 但这些民营非盈利组织不属于政府部门, 因此其预算不能编入政府预算, 但鉴于其组织公益性的特点, 西方的学者也将其并入公共财政预算。因此, 从某种程度上来说, 公共预算的范围比政府预算更宽泛。

二、国家预算、政府预算及公共预算概念争议的原因分析

(一) 对“国家”、“政府”及“公共”的不同理解

从广义的角度来看, 国家的范围是大于政府的。国家是指拥有共同的语言、文化、种族、血统、领土、政府或者历史的社会群体。在这个定义中, 政府只是构成国家的一个组成要素。从政权组织的角度看, 国家与政府的逻辑关系需要区别对待。国家的含义有时大于政府, 有时又小于政府。当政府作为国家权力机关的执行机关, 是国家政权结构中的一个组成部分即行政部门, 与立法部门、司法部门并立, 同为国家的组成部分, 此时国家的含义是大于政府的。而从另一个角度来看, 当国家大体上指的是中央政府或联邦政府, 不包括地方各级政府, 而政府的范围既包括了中央政府又包含了地方各级政府, 此时国家的含义是小于政府的。公共, 公为平均, 共为合力, 即共同进行平均分配, 是与私人相对应的名词。财政学中, 划分了公共商品与私人商品的概念, 公共商品即为满足公共需求的商品, 私人商品则是满足私人需求的商品。同样地, 按照这种逻辑, 公共预算则是与私人预算相对应。

本文认为对国家、政府、公共这三个名词的不同理解是引发对于国家预算、政府预算与公共预算的概念之争最直接的原因。不同的观点都是基于对这三个词的不同理解, 但不得不说, 无论是从哪种角度对于这三个词的理解都是有一定道理的, 分析问题的前提不一致, 导致最终结论的差异在经济学的研究中属于正常现象。

(二) 社会政治结构的影响

不同国家社会政治结构的不同也影响着学术界对国家预算与政府预算的不同界定。有观点认为, 国家预算是基本的财政分配手段, 反映着基本的财政分配关系, 但没有体现出在国家预算活动的过程中, 国家不同组成部分之间的分权与制衡。因此, 国家预算强调国家预算活动的经济性。另一方面, 政府预算强调政府预算的政治性, 它在整个活动过程中受到立法机构和政治程序根本制约和规定限制。而从预算的产生发展的历史来看, 预算最早是英国的新兴资产阶级与统治者之间博弈的产物, 是公众要求对国家收支进行约束。从政治体制来看, 我国是人民当家做主的社会主义国家, 实行人民代表大会制度, 人民是国家的主人, 而预算管理说到底, 其最重要的特点是预算管理制度是体现民意的一种制度安排。基于预算的这种本质属性, 国家预算与政府预算的概念何种更能体现预算对于统治阶层的约束或者说更能体现出人民对于预算的一种监督效力也引起了不同的观点及争论。

(三) 计划经济与市场经济体制的发展变迁

广为接受的观点认为, 国家预算是与计划经济相对应的范畴, 而政府预算是与市场经济相对应的。在计划经济背景下, 国家与政府的涵盖范围基本一致, 社会资源全部由国家统一配置, 不存在私人所有的概念, 高度公有化造成了国家预算与政府预算的混同;而在市场经济体制下, 私有化的概念深入人心, 政府预算突出了政府与公民之间的委托代理关系, 因此国家预算与政府预算的概念有逐渐出现差别。自1992年我国提出建立社会主义市场经济体制并建立与其相适应的分税制体制以来, 关于国家预算与政府预算的争议也逐渐凸显。2001年我国加入世界贸易组织后, 世界贸易组织的透明原则对我国的预算体制提出了要求, 而公众对预算的公开透明也逐渐有了要求, 公民对国家财政收支的监督意识也在逐渐提升, 这在一定程度上也加剧了关于国家预算与政府预算的概念争议。可见, 计划经济与市场经济体制的发展变迁对国家预算与政府预算的概念也产生了不容忽视的影响。

三、总结浅析

(一) 国家预算、政府预算及公共预算落脚点都在预算

不论采用何种概念, 归根结底都落脚于上升到公共层面上的预算。关于三种概念何者更为合理的探讨都在预算问题范围内, 而预算的概念是广泛认同。总的来说, 预算是各级政府、公共部门按照一定的法律程序编制和执行的国家 (政府) 的基本财政收支计划。预算在实质上是一种体现民意的制度安排, 是国家集中和分配社会资源的主要手段, 是国家对经济社会实施计划管理的重要方式, 更是国家民主政治建设的重要方面。而这种概念争论体现出了社会对预算制度的关注和重视, 探讨的目的是促使预算制度进一步完善从而更符合当今时代的社会经济发展需要, 探讨的过程也是预算理论进一步发展的过程。因此, 不同观点的存在是常态, 没有绝对的对错评判, 不同观点之间的碰撞交融是预算理论发展的强大动力。

(二) 国家预算、政府预算及公共预算所指范围不同

基于上文的分析和一般视角, 文章认为国家预算、政府预算、公共预算最大的区别在于三者所指范围的差异, 国家的概念范围大于政府, 而公共的概念范围又大于国家。国家是指拥有共同的语言、文化、种族、血统、领土、政府或者历史的社会群体, 政府可以说是国家的一个组成要素。根据契约论的观点, 政府是由人民通过契约的方式建立起来的治理国家的组织形式。因此国家的概念范围是要大于政府的。从预算的角度来看, 除政府预算外, 国家预算还包括国有资本经营预算、社会保险基金预算等。部分观点认为国家预算只包含中央政府或者联邦政府的预算, 因此其范围小于政府预算, 文章认为这种观点更多适用于美国等联邦制的国家, 其联邦政府与地方政府的地位相同, 但在中国的政治体制下, 国家预算的范围应当包括中央及地方各级预算。公共的概念范围是大于国家的, 公共与私人相对。因此文章认为公共预算还包括带有公益性的满足公共需求的组织的预算, 但其在整个社会上属于少数, 所以一般而言公共预算与国家预算的概念范围大致相同, 严格区分下, 公共预算的范围大于国家预算。

(三) 政府预算更符合当今时代发展要求

从预算产生发展的历程来看, 预算是新兴资产阶级与统治者博弈的产物, 并随着社会经济的不断发展, 为了加强财政管理与监督而不断发展完善。在不同的时期, 社会经济的发展对预算提出了不同的要求, 预算作为治理国家的工具, 只有适应社会经济的发展需要才是合理的。本文认为, 政府预算更符合当今的时代发展要求。在我国, 政府是立法机关的执行机关, 是民意的执行者, 政府预算着重体现出了预算的政治性, 体现出其在整个活动过程中受到立法机构和政治程序根本制约的特点, 与构建服务型政府的目标相契合;同时也使得市场经济下政府与公民的委托代理关系在预算制度中得到良好的体现;更为重要的是, 政府预算的概念不仅让政府找准自身定位, 也为人民监督约束政府的经济行为铺平道路, 从而进一步实现政府行政的公开透明, 体现出预算的约束性和公开性。

从实际操作来看, 政府预算的概念更具广泛性和代表性。一般而言, 国家预算或公共预算都主要指将以税收为主体的财政收入, 安排用于保障和改善民生、推动经济社会发展, 维持国家机构正常运转等方面的收支预算, 本文认为政府预算是对这种预算形式的最佳概括, 更具实用性。此外, 政府预算撇除了国家预算只包含中央政府预算的争议, 完整包含了我国五级财政, 五级预算的体系, 体现了预算的集中性和完整性。因此, 政府预算的概念更符合实际操作的要求。

总之, 对于国家预算、政府预算、公共预算的概念争议一直都存在, 也会延续下去。不同的观点有各自的理论依据, 这是一个没有统一判断标准的命题。本文认为关于预算的概念界定需要符合时代的发展要求, 需要与社会经济的发展模式和水平相适应, 于是提出了支持政府预算的观点。随着社会经济的进一步发展, 未来关于预算的概念问题可能会出现新的变化, 因此, 这也需要我们进行深入的探究和思考。

参考文献

[1]齐银昌.怎样理解“政府预算”与“国家预算”两个概念[J].前沿, 2006, 03:22-24.

篇4：预算与预算控制

【关键词】预算；激励；控制；分析

一、预算的作用

预算是量化表达的（通常是货币金额）、涵盖一个特定时期（通常是一年）的计划。预算要对单位所有可能的交易或事项进行总体预测。预算控制是内部会计控制中广泛采用的一种方法。通过预算，使得企业的目标转化为各部门、各个岗位以至每个员工具体的行为目标，作为各责任单位的约束条件，从而保证公司目标的实现。一旦批准了的预算就具有约束力，特别是对非随着业务量变动的费用控制更是如此。下面就预算的作用进行探讨：

1.计划

重大的计划决策通常是在战略计划活动中制定的，而编制预算的过程实际上就是对计划的完善过程。

2.传达

公司的计划要得到实施，必须让每个员工得到权威和有效的信息。已通过的预算是经过董事会批准的，因此，是传达关于计划最有效的手段。

3.激励

预算过程能为激烈管理者向着其责任中心的目标及公司的目标努力工作强有力的因数。当管理人员在完成预算过程中发挥积极作用时，动力是巨大的。

4.控制

管理控制的目的是要获得满意的结果。预算是控制日常行动的基准。通过分析实际结果与预算的差距可以帮助确认需要解决的问题领域，可以提示在预算中没有预见到的可开发的机会，确定原来预算在有的方面是不合理的。

5.评估

全年的实际结果与预算的比较可作为年底评估每个责任中心及其管理者业绩的一个重要因数。

6.培养

制定预算是培养管理者的一种工具。预算可以使管理者了解其他部门与本部门的关系。

二、预算控制

预算控制不是一种单纯的管理方法，而是一种管理机制。预算控制的根本点就在于通过预算来代替日常管理，使预算成为一种自动的管理机制。这种机制主要表现为如下几个方面：

1.战略导向：强调预算管理是一种战略管理，首先预算目标实际上是集团的战略目标，没有战略意识的预算不可能增强集团的竞争优势。其次预算的战略性，还应该体现不同类型企业集团战略重点的差异。最后，预算管理的战略性体现于它沟通了集团战略与经营活动的关系，使集团的战略意图得以具体贯彻，长短期预算计划得以衔接。

2.风险自抗：风险缘自于市场竞争的客观存在，是任何经济组织都无法回避的最基本的约束因素。但通过合理预期以及资源配置的高效率性，风险性却能够在相当大的程度上得以规避。预算控制不仅以市场预测为基础，而且更进一点针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险机制特征。

3.权力制衡：实现决策权、执行权、监督权人性化自我控制。

企业集团治理的目标之一，是期望通过利益相关者责、权、利关系的界定，在内部搭建一个制度平台，从则实现人本基础上的决策与管理的法治化，特别是确立董事会与经营者两个核心层面各自必须遵循的基本治理规则——一种融会着决策的官僚制（程序化）与民主制制衡统一的关系准则。实现这种构想，一种理想的途径就是引入预算控制制度。

4.奖罚兑现：奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地。然而，要使奖罚真正转化成预算的激励与约束机制，管理总部必须考虑集团的组织结构特征、管理文化等因素，确定合理的奖罚原则，建立奖罚制度与可操作性的奖罚细则。

5.总结改进：一届预算期满，总部必须对集团预算目标及各层次责任目标的执行的成绩与缺陷、经验与教训、优劣差距与生成原因等進行全面系统地总结与评价，这不仅是结束本期预算工作的必要程序，而且也是制定下期预算的目标，提高未来预算控制效果的前提基础与重要保证。因此，总结与改进环节实际上发挥着一种承前启后的作用，同时也标志着下一预算控制循环日开始。

预算制度的思想内核在于认同人的自我价值判断以及因此而诱发的积极性、创造性与责任感，通过激励机制和约束的制度形式，谋求人的个体价值与企业团队价值相互趋同，从而将个人的积极性，创造性与责任感，凝聚成企业团队的积极性、创造性与责任感。

单位要加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行。预算内资金实行责任人限额审批，限额以上资金实行集体审批。严格控制无预算的资金支出。要严格进行控制，必须有一个适当的预算程序。第一，确定预算的方针和目标；第二，编制预算，包括原则、草案、协调、复议、审批；第三，执行、监控和调整，第四预算的考评。

结合我们公司的具体情况，部门多，且分散，生产经费比例占绝大多数。这要求的预算编制人员不但有较高业务知识和高度责任感外，还应该走出去，到各业务部门实地考察，掌握实际情况做到心中有数。预算执行因有专人控制，这部份还是做得较好，预算分析这块还比较欠缺，短期改进目标是在以后年度实行按月、季、年对预算控制、执行情况进行分析，为预算控制、奖惩、管理决策提供可靠的依据。

参考文献：

[1]葛雪.基于治理导向观的企业集团预算研究[J]. 现代商业. 2014（12）.

篇5：预算部岗位职责

岗位名称：预算部部长直接上级：总经理

直接下级：预算员

预算部文员

本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。

直接责任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责负责投标工程对外报价，并对所报价格负责

负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责负责各工程施工中损耗进行核算

负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认负责保修工程所用材料核算、统计

负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作负责公司内部各种工程量的价格核算制定并带头执行预算部管理制度和考核制度

10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用

11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用

12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行

13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作

14、制定并不断完善本部门工作流程

15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标

预算员岗位职责

岗位名称：预算员直接上级：预算部部长直接下级：无本岗位责任：

1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。

2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。

3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。

4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。

5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。

6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。

7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。

8、遵守本部门各项管理制度。

9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。

10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

预算员岗位职责

岗位名称：预算员直接上级：预算部部长直接下级：无本岗位责任：

1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。

2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。

3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。

4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。

5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。

6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。

7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。

8、遵守本部门各项管理制度。

9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。

10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

篇6：预算员岗位职责

1.努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。2.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。3.配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。5.完成项目经理交办的其他工作。

职位描述：

1、根据设计图纸等相关资料进行工程量计算，分析工程造价组成，并编制标底；

2、参与招标工作，协助编制招标文件，配合招标谈判工作，协助合同签订；

3、对项目各阶段工程造价的工作内容有丰富的实操经验；

4、办理工程结算，整理各项结算资料。要求：

1、工民建或工程造价专业毕业，本科以上学历，条件优秀都可放宽至大专学历；

2、有施工单位及现场施工管理工作经验；

3、熟悉2001北京市预算定额和2003年<建设工程量清单计价规范>，具备土建预算员或土建造价师资格证书；

4、踏实敬业，吃苦耐劳，有团队精神，能适应临时加班的工作要求； 5、3年以上房地产开发公司相关工作经验。

职位描述：

（1）相关专业大专以上学历

（2）有咨询设计公司、房地产开发或大型施工单位5年以上工作经验，具备扎实专业知识，有相关岗位有效资格证书，无不良记录，熟悉房地产工程建设全过程及相应的法律法规

（3）熟悉工程合同的管理工作及工程计价办法、熟悉各类工程合同及招标文件，并改正工程合同及招标文件中的不严谨叙述（4）能很好的应用计算机办公软件及各种预算软件。能简单使用英语对话，沟通能力强，能承担较强的工作压力

（5）具有相关专业知识，了解相关产品品牌、性能、价格等，有较强的工程合同管理能力，监督合同的履行，对合同履行过程出现的争议进行协调和解决。能够编制工程成本动态情况、月度资金计划。

职位描述：职责：

编制完善房地产项目成本控制系统；对房地产项目进行项目投资测算分析评估；成本分析，工程造价和资金计划审核；组织房地产开发项目的预结算工作审核。资格：

1、建筑工程造价管理、工民建及财务经济类等相关专业本科以上学历，3年以上房地产企业审算、成本控制工作背景；

2、具有丰富的预算决算编审能力和技术协调能力，熟悉设备材料的市场行情，熟练使用办公及工程应用软件；

3、熟悉土建及安装等工程项目的国家政策、法规，并能结合企业的实际情况加以运用；

4、工作积极主动、责任心强、善于团队合作，具有良好的沟通协调能力；

5、具有工程造价师资格者优先。

职位描述：

1、具有工程类相关专业大专以上学历；

2、五年以上相关工作经验；

3、熟悉北京市新定额；

4、负责监督预算的执行、过程造价控制及工程验收结算；

5、熟练掌握土建、电气、水暖、装饰等预算工作；

6、具有注册造价师资格证书者优先。

7、具有较好的沟通协调和谈判能力，具有较强的责任心。

职位描述：职位描述：

1、负责各类项目开发有关的合约类文件的编制管理。

2、负责项目一级开发相关的各类预测算及评估项目的投资估算。

3、负责编制项目总体概预算；项目单体工程及附属工程、市政工程概预算；项目总体结算书，项目单体工程及附属工程、市政工程结算书；制定工程预(结)算工作计划；编制预(结)算程序。

4、根据不同月份、季度或不同项目写出预(结)算分析报告。

5、根据项目开发计划，编制预(结)算统计表。

6、负责对项目一级开发包括拆迁、招拍挂方案进行估算分析工作。

岗位要求：

1、经济类、造价类专业，大学本科以上学历，具有中级以上技术职称；

2、五年以上相关投资评估、预算岗位工作经验，最好具有一级开发工作经验；

3、熟悉国家规定的相关政策和法律、法规，全面掌握合同管理、招投标、预决算等工作的业务知识，对于项目中发生的设备材料和市场价格熟悉；

4、较强的专业处理能力和突发事件的处理能力、谈判能力，熟练使用各种预算软件；

5、良好的职业素养、责任心。特别要求：简历请勿以附件形式发送。工作地点在沙河（有班车）

职位描述：岗位职责：

1、严格遵守国家有关建筑装饰预、决算定额，做出合理的工程预、决算，既保证公司利益，又须保证甲方能够接受；

2、负责协助部门经理组织装饰工程招投标过程，编制招标文件及合同的编制与签订；

3、施工过程中，依实情及时与项目经理、设计师等人员联系，及时了解工程有关施工工艺、技术要求、材料使用、设计变更、隐蔽工程和分项工程验收等情况，收集相关文件资料，为工程竣工后决算提供充足的资料，从概预算角度提出成本控制方案，为领导提供确定工程成本的参考意见；

4、及时了解装饰行业材料价格、工艺造价等信息，严格按照定额进行预决算；

5、配合公司项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定；

6、做好工程结束后的结算与审计工作，与监理单位人员建立良好的关系，便于工作的协调。

任职要求：

1、年龄25岁—35岁之间，性别不限，国家正规院校相关专业本科毕业，有二年以上大型工程装饰公司同等职务工作经验；

2、了解装饰项目管理流程，熟知国家或地区现行的概预定额及调取费的规定；

3、熟知装饰工程施工的工序、工艺、工法；

4、熟知装饰行业内常规用材规格，现行人工费，物料计价方法等；

5、熟悉工程施工合同主要条款、招投标程序及现行相关法律法规；

6、可依照合同所设条款，设计图纸，现场勘测的实际情况；

7、具备对工程预决算与结审综合工作、分析与预测能力，具备可独立完成施工决算能力者优先考虑。

职位描述：

负责土建工程的造价控制，包括土建预结算的编制及审核、进度款的审核、招标配合、设计优化配合大学本科及以上学历，工程造价、建筑工程、工程经济等相关专业

年龄在27-35岁左右；3年以上房地产企业相关岗位的工作经验并有两年以上施工单位、设计单位、咨询公司相关岗位的从业经验具备注册造价工程师资格或持有预算员上岗证

精通土建、装饰工程预算定额及全国统一工程量清单的计价要求；熟练掌握office办公软件及预算软件熟悉相关材料市场价格及市造价管理处的相关规定职位描述：任职要求：

1）国家全日制大学本科以上学历，工程预算或相关专业；

2）3年以上地产公司或设计院工程预算工作经验，精通土建预算并能熟练进行设备、电器预算；

3）熟悉建筑工程有关法规、规范，工程造价信息及成本控制知识，了解地产相关政策法规和市场材料信息； 4）具有良好的团队协作精神；

5）拥有注册造价工程师资格证书者、具有大型房地产项目者优先。

职位描述：岗位职责：

1、独立完成工程预算、结算的编制；

2、参与工程项目的招、投标工作；

3、审核施工单位上报的工程变更、洽谈费用；

4、审核施工结算，处理工程结算中出现的纠纷。任职资格：

1、年龄30岁以上；

2、工民建或经济类专业，相关工作经验5年以上，具有预算员上岗证，在大型房地产企业或施工企业工作经验优先；

职位描述：工作职责：主要负责公司预算部各专业整体预算及结算工作，管理并带领团队完成公司交予预算部的各项工作任务，编制及审核土建、水暖、电气的工程预算、结算及材料、设备计划等。

招聘条件：具有工民建或土木建筑专业本科以上学历，有2年以上预算部主管或经理工作经验，具有团队合作精神和协作能力。

具有国家注册造价师或造价师证书，能熟练使用“广联达、预算大师”等专业计算机软件系统。年龄35～45岁之间。

职位描述：岗位职责：

协助部门经理组织公司内部的招投标工作；办理建委的招标备案手续；

组织公司内部的预算标底复核工作；对工程结算进行复核。

工作内容：

1、委托咨询公司进行预算、标底的编制工作；

2、组织咨询公司、预算部进行标底预算的核对工作，分析产生差异的原因，并将最终核对结果报公司核准；

3、完成公司内部对乙供材料设备限价的审核；

4、完成对预算部工程结算的审核，在必要时可委托咨询公司协助；

5、配合开发部施工许可证的办理，在建筑市场办理工程招标手续；

6、组织公司内部的工程类招投标工作，负责招标文件的编制、发标、等工作，组织招标答疑、开标、评标等项工作；

7、参加招投标资格审查、合同谈判小组阶段的工作，并将最终的结果报公司批准；

8、部门的组织建设及人员的培养；

9、领导交办的其他工作。

职位描述：

工作职责：

1、负责土建、安装、园林绿化工程的设计概算、施工图预算、相关专业洽商变更的审核及结算审核：

2、拟定相关专业招标文件及合同条款：

3、负责相关专业材料的询价工作。要求：

专业能力：熟悉定额、清单等各类计价方法，熟悉相关专业材料市场价格，熟练掌握预算软件。能够独立完成招标文件、合同条款的拟定。了解现场施工工艺、规范。

经验要求：5年以上施工企业、房地产企业预算工作经验学历要求：大学本科以上学历

电脑技能：熟练掌握各类预算软件、办公软件其他要求：较高敬业精神、责任心强

职位描述：

主要岗位职责：

1.编制房建项目投标报价；

2.负责房建项目的合约商务工作，包括投标阶段的价格及主合同谈判等。

岗位要求：

1.本科以上学历，工程管理、工民建或工程造价相关专业；

2.五年以上投标报价工作经验，至少有一个项目的施工现场工作经历；

3.熟悉建筑工程工程量清单计价规范，熟悉地区定额与清单规范的内容和使用要求；

4.熟练使用概预算定额；

5.熟悉国际工程合约，有合同管理经验，了解相关法律及财务知识；

6.熟练识图，熟悉一般技术规范、工艺过程，以及工程成本管理等；

7.熟练使用专业软件及办公软件；

8.有预算员或造价师执业资格；

9.英语熟练，有海外工作经验者优先考虑；

10.身体健康，品质优良。

职位描述：职位描述：

1、参与拟投资项目成本分析，提供商务谈判经济性依据；

2、审定项目工程成本；负责对项目工程初步结算的复审，以及决算的审核；

3、参与、审核招标文件和相关合同条款，参与开标及评标；

4、审核、批准执行各类合同，监督检查合同的签订、管理及合同的执行情况；组织合同预算与成本控制指标的对比分析。

职位描述：

招聘人数：水暖预算经理，1人；电气预算经理，1人

职位描述：

1、项目施工招投标阶段负责或配合外部咨询公司编制标底，审核标底的准确性；

2、负责项目施工、甲供材料、安装概预算及决算；

4、审核合同中与预决算有关的条款；

5、工程进度款拨付依据审核；

6、负责项目工程签证的审核工作；

7、参与施工图纸设计交底。算员岗位职责

篇7：预算员岗位职责

1、认真贯彻执行国家或上级颁发的有关政策、法令及规章制度，编好施工图预算，保证企业的合理、合法收入。

2、参加图纸初审和会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，及时收集有关的技术数据。

3、根据施工图、施工组织设计、施工方案、施工技术措施和施工定额，认真编制工程概、预算，做好两算对比工作。

4、为企业经营决策提供服务，根据标书和市场信息参与标书编制，参加工程的招投标。

5、深入施工现场，了解掌握施工动态，发现问题，及时与有关人员研究解决，通知督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏洞。

6、建立健全项目部（分栋号）预算台帐，做好创优工程的内业资料，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好栋号核算，保证施工顺利。

7、负责分公司、项目部的年终产值统计及竣工工程状况统计，配合做好相关质量要素职能实施规范管理。

8、工程竣工前，认真清理，核对原施工图预算，增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。

9、负责做好工程竣工结算的报审、核定工作，协助财务部门做好成本核算，坚持原则，把好班组核算点，保证项目、班组的合理收益分配。

篇8：项目预算岗位职责

2、办理总分包工程结算;

3、建设和维护公司成本信息数据库;

4、跟踪鉴证现场签证变更及审核相应费用，整理相应台账;

篇9：项目预算岗位职责

2、工程洽商、变更及相关价款调整审核;

3、工地现场跟踪、成本控制及现场签证、结算审核等工作;

4、竣工结算审核。

篇10：预算专员岗位职责

2、负责进行投标文件的编制;

3、工程招标文件的分析，组织投标文件的评审。投标内容的分解(分工)及相应部门的协调工作;

4、掌握工程所在地的造价政策、法律法规文件及有关造价的管理规定，精通本专业理论知识;

5、参与主持项目的投标，组织指导标书的编制工作;

6、参与各类合同的洽谈商务谈判;

7、总结投标经验，规范投标文件、结算资料管理工作，加强投标文件及结算资料的归档

8、负责工程项目施工成本控制的检查与核算;

篇11：预算经理岗位职责

2、根据工程项目情况和市场实际情况，对预算员编制的造价文件进行审核，反馈意见并指导修改;

3、针对设计项目中的造价控制问题，定期总结归纳;

4、预算部内部组织管理，监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。

5、负责项目的成本分析，项目开工前对本项目进行成本分析的能力;

篇12：安装预算岗位职责

安装工程作为建筑工程不可分割的一部分，在工程造价中占有极其重要的作用，对于房地产开发项目来说，为最大限度地降低工程成本，节约投资，从建安成本的角度实现工程总投资目标，结合本人的实际经验，特对本岗位职责的理解如下：

一、总的工作职责

安装预算员和土建预算员共同在预算部经理的领导下，主要负责对开发项目在可行性研究阶段进行投资估算，在出具施工图后进行建安成本核算、工程招投标期间编制最低成本价和拦标价、项目施工阶段负责对总包单位变更签证、施工进度的审批；竣工验收阶段汇总过程资料，编制本公司内部安装工程实际成本、进行工程成本控制分析，审核总包申报的工程结算书，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

二、具体工作职责

（1）端正工作态度，认真理解安装预算在整个工程造价中的重要性，消除大多数人对安装预算的曲解；

（2）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度；

（3）学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解国家新政策、新法规的实施对工程造价的影响。认真阅读理解施工图纸，按照工程进度对工程量进行跟踪核算，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料；

（4）对于新开发项目，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、设计方案、招标图纸等资料进行成本估算，配合招标部门编制招标文件，对投标人的投标报价进行清标，确定安装工程施工总承包价；

（5）对与总包方及专业分包（如消防、弱电、电梯工程、燃气管道、通风工程）签订的工程施工合同及与供货商签订的公司自购大宗主材协议，实现计算机管理，认真研究工程合同，争取做到每周所有合同都要看一遍，对合同关键点做符号标记，避免施工单位索赔现象的发

生。

（6）多深入现场进行实际了解，对承包单位报送的施工进度资料审批客观、真实。对于总包单位报送的变更签证资料，尤其是增减工程、隐蔽工程，要勤于和工程部及设计部沟通，作为重点查看对象，根据施工合同及现场实际情况进行合理、及时审批；

（7）及时了解市场材料信息，尤其对合同约定的可调性材料价格，要每月汇总施工进度、完成工程量及当月市场信息价，并作分析对比，为竣工结算过程中施工方报送的结算资料审核有依有据，以理服人；（8）按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作;（9）收集工程相关的资料，及时编制工程项目结算成本价，配合公司相关部门做好工程决算书的审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作；

（10）按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。（11）在进行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。