三整两抓一提高学习方案（精选2篇）
篇1：三整两抓一提高学习方案
甘泉输油站“三整两抓一提高”活
动实施方案
为了贯彻落实公司陕油管输（企）发［2009］48号“关于在全公司范围内开展‘三整两抓一提高’活动的通知”和各级领导关于“三整两抓一提高”活动会议上的讲话的精神。为了达到切实转变思想观念、纪律观念、工作作风，强化大局意识、服务意识，提高全员整体素质的目标。确保我站输油工作的安全平稳运行，实现公司“建设具有国内先进水平的专业管输化企业”的目标，结合我站实际情况，全面开展了以 “三整两抓一提高”为主题的活动，并制订了相应的实施方案，现将此活动方案具体安排如下：
一、成立活动领导小组
1、领导小组
组 长：柴延斌
副 组 长： 程文清 常宁
成 员： 张晋 曹涛 郝峰 高峰 高翔
2、小组职责
（1）组长负责全面协调管理工作；
（2）副组长负责学习方案的组织实施工作；（3）督检组全面指导检查培训计划落实情况，并组织实施考核；（4）小组成员配合组长落实具体的学习方案执行工作，制定相应的实施方案和学习计划，对学习中出现的问题及时汇报并讨论制定整改措施。对学习成果及时进行总结和推广。
二、学习目标
1、整顿思想。要抓好思想教育工作，认真组织职工学习先进事迹、先进思想，重点解决好职工消极懈怠的思想意识，提高业务素质和工作能力，确保我站各项工作顺利开展。
2、整顿作风。要重点解决全站职工业务学习和技术钻研积极性不高、责任心不强的问题。认真查找是否能够贯彻执行我站各项纪律及管理制度的有关规定，是否能够做到领导干部率先垂范、以身作则的要求。
3、整顿纪律。加强劳动纪律，杜绝各种不良行为。严格执行请销假制度和出差审批制度。贯彻落实公司关于创建标准化场站、建设半军事化管理的各项制度要求。全面推行标准化、制度化、规范化、人性化的场站管理模式。
4、抓安全。一是要加强安全教育活动完善安全教育体制，落实三级安全教育工作，树立起“安全第一”的思想；二是要狠抓过程管理，加强现场管理，建立各项安全技术台帐；三是要落实安全隐患排查治理工作；四是要结合检查工作开展安全知识竞赛和应急事件演练，使职工从思想上高度重视安全生产，从行动上进一步落实安全生产。
5、抓生产管理。服从调度指挥，保证生产运行，实现生产统一调度指挥；加大对采油厂的协调力度，确保油源、油温，做好原油交接结算、月底盘库工作；加强节能降耗工作和运行成本核算，对煤、气、油、电的使用做好台帐记录，每天统计上报设备运行状况及耗能表，分析设备运行与能耗关系，总结节能降耗经验。
6、提高全员整体素质。制定学习计划，组织职工集中学习。开展各种应急演练和技能比武活动，全面提升职工劳动技能和处理突发事件的能力。进一步加强思想教育力度，实行 “四化”管理，努力提高全员业务素质，使我站的生产水平明显提高，工作作风建设得到显著改变，安全生产更加突出。
7、制定详细规范的场站管理制度，着力提高全体职工的纪律观念。大力提倡职工的奉献精神，鼓励职工良好的工作作风和敬业精神，对职工的先进性事迹要重点表扬和奖励。
8.根据上级领导的要求，结合我站实际情况制定切实可行的量化管理细则。量化管理细则与奖金挂钩，切实做到多劳多得，公平公正的原则。
三、学习参加人员
1、甘泉输油首站全体职工；
2、来我站学习和培训人员。
四、学习计划安排
1、及时学习上级领导下达的关于“三整两抓一提高”活动的讲话精神或会议精神。
2、及时传达并落实上级部门关于“三整两抓一提高”活动的工作部署和安排。
3、每周四开展“三整两抓一提高”活动的专题学习讨论会，对本周的活动进展情况做出总结并对下周的学习情况做出安排。
4、每位职工做好相关的学习笔记、会议记录、心得体会。
5、认真学习站里的管理制度及各种劳动纪律。在实际工作中要严格遵守各项制度。提高职工的纪律观念。
6、集中学习我站职工的先进事迹，对优秀职工给予表扬和奖励。构建温馨和谐的场站。
7、各位职工对在工作生活中存在的问题或自己的建议可随时提出，大家共同讨论解决方法及采纳意见。
五、学习办法
我站主要通过以下方式来组织职工进行学习：
1、首先组织学习“三整两抓一提高”的活动要求。整顿思想、整顿作风、整顿纪律，抓安全、抓生产管理和提高全员整体素质。
2、及时传达上级工作安排和会议精神。
3、随时开展有关“三整两抓一提高”的活动的专题会议。
4、每周固定组织员工开展“三整两抓一提高”活动的讨论会。
5、组织职工定期写“三整两抓一提高”活动心得体会。
6、定期检查职工的学习笔记，会议记录等内容。
7、积极开展“三整两抓一提高”活动知识竞赛等专题活动。
8、定期对此项活动做出总结和调整。
六、学习制度
1、职工要服从领导的安排，按时进行学习，不得无故缺席。
2、学习党的各种文件、制度、纪律等内容时要有笔记，要做好相关记录。
3、每一阶段学习完后要进行总结，每位职工发表自己的意见，说出自己在此项活动中的心得以及以后的工作计划。
4、对于不求进步，思想落后的职工，我站将及时进行教育，在多次教育不改者，扣当月奖金的50%，情节严重者上报人力资源部。
5、根据标准化场站的要求实行对每位职工进行不定时抽查，抽查相关的学习内容，对于学习内容不清或不执行者扣除当月20%的奖金，在抽查过程中有三次以上不合格者将扣除本年的年终奖，对于有六次考核不合格者将上报公司人力资源部。
七、学习时间
本年从1月至6月，具体的学习安排是：
1、1月～3月进行第一阶段学习；
2、4月～6月进行第二阶段学习；
到6月份以后，按公司的统一部署再进行安排。
甘泉输油站 2009年12月10日
篇2：三整两抓一提高学习方案
心得体会
第 二 阶 段
甘泉站 谢登科
“三整两抓一提高”活动
第二阶段心得体会
“三整两抓一提高”活动是以“整顿思想、整顿作风、整顿纪律，抓安全、抓生产管理和提高全员整体素质”为主要内容的活动，为了促进公司的标准化、制度化、规范化和人性化管理，为了建设具有国内先进水平的专业化管输企业的目标，公司领导倡导开展了“三整两抓一提高”活动。
“三整两抓一提高”活动和标准化场站建设工作开展三个月以来，各单位能够始终与公司党政保持高度一致立足本单位实际，科学部署精心组织，不断创新，扎实推进，各项工作都呈现出良好的发展态势。主要体现在以下几个特点：
1.周密安排，精心组织是活动取的成效的前提 2.统一思想，提高认识是活动取得成效的基础 3.统筹兼顾，扎实推进是活动取得成效的关键
4.完善工作措施，严格督促检查是活动取得成效的有力保证 5.注重舆论宣传，营造良好氛围为活动取得成效提供有力支持。
通过 “三整两抓一提高”学习，使我受益匪浅，让我深刻认识到了这次活动的实际内涵及其紧迫的重要性。通过此次活动彻底解决职工思想竞争意识不强，创新观念淡薄和老好人思想严重问题，树立危机意识，责任意识，不断拓展知识领域更新知识结构，提高业务素质和工作能力。
培养和造就高度的责任感和使命感，针对部分职工存在的作风漂浮，服务意识淡薄，大局观念不强等问题进行监督检查，从根本上转变各级领导干部和广大职工的工作作风，全面树立服务意识，大局意识，加大干部职工思想教育和业务培训，提高全员综合素质。
这次活动让我们着力为打造一个“学习型、服务型、安全平稳运行管线的生产场站”打下了坚实的基础，也让我们每位职工为我站继续推行半军事化管理、标准化建设和把我站建设成为具有国内先进水平的专业管输化场站创造了牢固的工作信念和工作热情！为公司的壮大发展作出更大努力。为了促进公司的标准化、制度化、规范化和人性化管理，为了建设具有国内先进水平的专业化管输企业的目标而贡献青春。