因病辞去职务申请书

因病辞去职务申请书（共11篇）

篇1：因病辞去职务申请书

一、简单辞去职务的申请书范本

1、标题：在第一行中间写“辞职书”三个字，或写“辞去×××工作”等字样。

2、称谓：在第二行顶格写任职单位负责人姓名。

3、正文：写明辞职的原因，辞去什么职务，什么工作。

4、结语：在正文后面写表示歉意的语句。

5、署名、日期：在正文右下方写上辞职人的姓名，在署名下面写具体的年、月、日。

二、递交辞职申请后反悔了怎么办

如果用人单位认为劳动者原来在公司各方面的表现和各方面的能力还是可以的，用人单位可以撤销劳动者的辞职申请，要求劳动者继续在该公司工作。

个人提出离职分三种情况：

1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准，并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及办理离职手续等;

2、没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交辞职信就走人，这个时候就是你违法了，给用人单位造成的直接经济损失、招聘劳动者产生的费用，用人单位可以要求劳动者承担。

3、依据《劳动合同法》37条，劳动者提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。其中，试用期提前3天书面提出;用人单位有义务结清工资办理离职手续。

三、辞职信和辞职申请有什么不同

辞职申请书与辞职信的区别在于书写的法律内容不一样，即：

1、辞职申请书是按照《劳动法》第24、28条的具体规定内容来书写。

第24条经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

第28条用人单位依据本法第24条、第26条、第27条的规定解除劳动合同的，应当依照国家有关规定给予经济补偿。

2、辞职信是按照《劳动法》第31条、《劳动合同法》第37条的具体规定内容来书写。

第31条劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。

第37条劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

篇2：因病辞去职务申请书

我很遗憾在这个时候向公司提出辞职，我来公司也3个多月了，对公司以人为本体恤下属，个性是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动，让我一度有着找到了依靠的感觉。而今公司正值用人之际，业务发展迅速，但是由于个人方面的一些问题，本人确实是不得已而为之。由此给公司带来的不便还望能够谅解!

此致

敬礼!

申请人：署名

篇3：因病辞去职务申请书

1 我国职务发明专利申请与授权总体状况分析

专利可划分为职务发明专利与非职务发明专利,职务发明专利包括发明专利、外观设计、实用新型。本部分在分析职务发明专利动态趋势的基础之上,分析了最具竞争力的发明专利的发展状况。

1.1 职务发明专利增长速度较快,在专利总量中占比七成

从整体数量看,我国职务发明专利申请量与授权量稳步增长,申请量与授权量分别从1985年的4 333件和69件增长到2013年的1 555 070件和872 597件,其中,2002—2013年申请量和授权量年均增速分别达到32%和31%;职务发明专利申请与授权数量占我国专利申请与授权总量的比例分别从2002年的39.5%和37.%,提高到2013 年的69.6% 和71%,约占七成,反映我国科技创新能力不断增强。

1.2 发明专利申请与授权分析

对企业而言,拥有自主发明专利权,可以使企业在愈来愈激烈的市场中取得更大的竞争优势。对国家而言,发明专利的申请量和授权量是衡量科技发展程度的重要指标,可以从一个侧面反映一个国家的创新能力与科研水平。

1.2.1 发明专利数量增长迅速

随着对发明专利重视程度的加大,我国发明专利数量迅速增长,尤其在2008年我国对专利法第二次修订以后,其增长速度更为迅猛。如图2所示,职务发明中发明专利申请量从2002年的22 668件增长到2013年的571 073 件,授权量从3 144 件增长到126 860件,分别增长了约25倍和40倍,年增长率分别为36%和41%。对实用新型专利、外观设计专利而言,同期平均申请量增长率分别为33.9%、25.7%,同期平均授权增长率分别为36.8%、28.9%,相比之下,发明专利增速最快,充分体现了我国科技创新能力的显著增强。

1.2.2 发明专利申请与授权比例较低

虽然在职务发明中发明专利的数量增长较快,但是与国外在华发明专利职务申请与授权数量相比,差距较为明显。如表1所示,我国2002—2013年职务发明中发明专利申请与授权比例,呈现一种先上升后下降的趋势,申请比例在2006 年达到最大值40%,授权比例在2008 年达到最高点22%。然而同期国外在华发明专利申请比例基本维持在85%~87%之间,比例稳定,普遍较高;国外在华发明专利授权比例,除了2006年、2007年相对较低,基本上在77%~80%之间,虽然有一定的波动性,但也普遍较高。表1也可说明美、日、韩的职务申请与授权情况,虽然它们在数据上都有所波动,但是国内情况与其仍不可同日而语。所以,我国发明专利在申请的数量和质量方面,还有很大的提升空间,距离发明专利占据专利权的主导地位还需一段时间。

2 职务发明专利申请主体分析

职务发明专利的申请主体主要包括企业、科研单位、大专院校、机关团体等。分析2002—2013年不同类型申请人的职务发明专利申请与授权总量,可以得出:企业类型申请人占据主体地位,其申请总量达到5 197 492件,占申请总和的83.2%,授权总量达到3 017 310件,占授权总和的85%;大专院校申请总量达到701 277件,占申请总量的11.2%,授权总量达到352 325件,占授权总和的10%;科研单位申请总量达到255 729件,占申请总和4.1%,授权总量达到121 343件,占授权总和的3.4%;受到单位本身性质的影响,机关团体申请量、授权量相对较少,申请总量为95 766件,占申请总和的1.5%,授权总量达到58 151件,占授权总和的1.6%。

%

注:(1)数据来源:根据国家知识产权局统计信息计算所得;(2)发明专利职务申请比例=发明专利职务申请量/职务发明专利申请量;发明专利职务授权比例=发明专利职务授权量/职务发明专利授权量。

2.1 企业职务发明专利的质量有待于优化

专利的质量可以通过授权申请比来反映,该指标越高,专利的质量越高。虽然我国企业申请量与授权量都居于主体地位,但是其授权申请比较低。

由以下图表可以得出,高校授权申请比稳中有升,尤为近7年以来均高出其他类型申请人,2002—2013年均授权申请比为35%;科研单位授权申请比例较为稳定,年均授权申请比为36%;企业授权申请比一直较低,而且近几年有下降趋势,年均授权申请比为21%;机关团体2002—2007年授权申请比例较高且发展稳定,但是近几年波动性较大,年均申请授权比为24%。所以,企业在加大专利申请数量的同时,也要提高专利申请的质量。在申请结构上,要不断增加发明专利的申请比例,将实用新型与外观设计的主体地位逐步向发明专利转化。

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注:(1)数据来源:根据国家知识产权局统计信息计算所得;(2)职务发明专利授权申请比=职务发明专利授权量/职务发明专利申请量。

2.2 科研单位职务发明专利增长缓慢

2002—2013年科研单位申请量和授权量平均增长率较低,使得其申请与授权量在职务发明总量中的比例逐年下降,其申请比例从2002年的6.6% 下降到2013年的3.4%,授权量比例从2002年的5.6%下降到2013年的2.8%。

如图3所示,机关团体申请量、授权量平均增长率较高,其中,外观设计专利申请量平均增长率是科研单位的3 倍,授权量平均增长率是科研单位的8倍。高校申请量、授权量平均增长率也均要高出科研单位,其中,外观设计专利差距最大,申请量与授权量平均增长率前者是后者的3倍。企业发明专利申请量平均增长率比科研单位高出11.2%,授权量平均增长率比科研单位高出18.9%。

单位:%

注:(1)数据来源:根据国家知识产权局统计信息计算所得;(2)申请量增长率=(A2-A1)/A1(A2为第n年申请量,A1为第(n-1)年申请量,其中,2002<n<2014,n为整数);授权量增长率=(B2-B1)/B1(B2为第n年授权量,B1为第(n-1)年授权量,其中,2002<n<2014,n为整数);年均申请量增占率=各年申请量增长率之和/11;年均授权量增占率=各年授权量增长率之和/11。

3 职务发明专利申请与授权地区差异分析

我国地域辽阔、分布广泛,通过分析不同地区、省份之间的职务发明专利分布状况,可以明晰不同区域间科技创新活动的活跃程度,探讨不同区域间差异存在的原因以及提出缓解地区间差异的措施。

3.1 职务发明专利累计申请量和授权量地区分布情况

职务发明专利累计申请量和授权量的区域分布与我国各地区经济发展状况基本一致。如图4、图5所示,东部地区与中部地区(华北地区和华中地区)、西部地区(西北地区和西南地区)存在显著差异,东部地区申请量和授权量基本上占据了半壁江山。华南三省与东北三省存在较大差异,申请量前者是后者的3.1倍,授权量前者是后者的3.7 倍,授权申请比前者高达61.9%,后者为51.5%。港澳台地区的申请量、授权量与东北三省地区相近,但前者申请授权比为66.3%,比东北三省高出14.8%。综合考虑各地区申请量、授权量、授权申请比三方面的因素,职务发明创新能力从高到低为华东地区、华南地区、华北地区、华中地区、西南地区、港澳台地区、东北地区、西北地区。

注:图4与图5中,申请量与授权量最多的是华东地区,以华东地区为起点,逆时针展开依次是华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西北地区、西南地区、东北地区、港澳台地区。

3.2 职务发明专利国内省份分布情况分析

借助数据统计分析工具SPSS18.0,使用K-Means聚类模型,对我国各省市区累计的职务发明专利申请量及授权量进行分析。K-means又称快速聚类,由Macqueen于1967年首次提出,该算法的核心思想是找出K个聚类中心C1,C2,…,CK,使得每一个数据点Xi和与其最近的聚类中心Cr的平方距离和最小化。

K均值聚类算法[11](对n个样本进行聚类):

K1[初始化].自动选取K个聚类中心(C1,C2,…,CK);

K2[分配Xi].对每一个样本Xi,找到离它最近的聚类中心Cr,将其分配到Cr所标明类;

K3[修正Cw].将每一个Cw移动到其标明的类的中心;

K4[计算偏差].;

K5[D收敛?].如果D值收敛,return(C1,C2,…,CK)并终止本算法,否则,返回步骤K2。

通过对各省市职务发明专利申请量及授权量分析,得到如表4和表5的结果。分析结果可以得到:

1)申请量与授权量高居第一位的江苏省科技创新活动极为活跃,授权申请比也达到55.4%,说明江苏省当前的政策支持、人才培养等十分适合专利活动的开展,值得其他省份学习借鉴。

2)职务发明能力与该地的经济发展状况息息相关。江苏、广东、浙江、上海、北京、山东等经济发达地区,经济实力雄厚,有条件开展各类专利创新活动,同时,专利创新也带动了经济的发展。 然而专利申请量与授权量较少的第七类,均为经济不发达的地区,受到经济、技术条件的限制,专利活动开展得比较少。

3)香港的职务发明申请量与授权量分别位居第七类与第六类,但是其授权申请比高达78.8%,位居第一,说明香港地区的专利质量较高,专利活动主要集中在具有较高研发能力的创新主体,香港政府应该提供更为宽松的研发环境,鼓励多层次研发主体积极参与。

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4 结论与建议

4.1 结论

1)职务发明的权重越大,科技竞争能力越强。我国职务发明专利量申请与授权比例分别从2002年的39%和37%上升到2013年的70%和71%。

2)发明专利最能体现科技创新能力的高低。随着对其的认识度与重视度的加深,我国发明专利2002—2013年申请量与授权量平均增长率分别为36%和41%,高于同期实用新型专利、外观设计专利(分别为33%和26%),但是发明专利2002—2013年平均申请和平均授权比例仅达到36%和17%,相对较低。

3)企业的授权申请比较低。从2002—2013年均授权申请比分析,科研单位达到36%,高校则紧跟其后达到35%,机关团体为24%,企业仅为21%。

4)相比其他类型申请人,科研单位职务发明量增长缓慢。申请比例从2002 年的6.6% 下降到2013年的3.4%,授权量比例从2002 年的5.6% 下降到2013年的2.8%,有待提高。

5)从地区分布情况分析,我国职务发明专利整体水平从高到低为华东地区、华南地区、华北地区、华中地区、西南地区、港澳台地区、东北地区、西北地区。从国内省份分布情况分析,职务发明专利的申请量和授权量与当地的社会经济状况密切相关。

4.2 建议

4.2.1 调动职务发明人的创新积极性,提高职务发明的申请与授权数量

职务发明人是职务发明创造活动的主体,能否调动其创造激情,对技术创新工作的顺利开展至关重要。目前,我国职务发明中还存在许多影响职务发明人积极性的问题,主要包括:一是契约合同制度贯彻不彻底。我国新的合同法中就发明归属问题制定了合同优先原则,但在制定合同的过程中,由于用人单位与员工地位的不平等性,致使职务发明人的许多权利无法落实。二是我国赋予发明人的权利过于狭窄。日本、美国直接赋予发明人职务发明的申请权和所有权,相对而言,我国赋予职务发明人的权利相对较少,使得职务发明人不愿向单位披露自己的研究成果,或者通过各种途径将职务发明非职务化。三是很多创新主体对专利权保护的重要性认识不充分,知识产权意识淡薄,也直接影响到专利的申请行为和技术创新行为[12]。针对以上问题,政府部门要完善职务发明人维权机制,探索对侵权单位实施惩罚性赔偿制度,以法律法规的形式维护职务发明人的权益。用人单位不要只顾眼前利益,深刻意识到人才是单位长远发展的第一要素,不仅要保证员工的应有利益,而且还要采用股权、期权等激励手段,给予职务发明人更多的利益回报和精神鼓励。

4.2.2 改善专利品质,提升专利质量

专利的数量可以体现创新活动的活跃程度,而专利的质量更能代表科技创新的实力。首先我国需加大科技投入[13],虽然科技投入的增加不能直接保证产生更优秀的科研成果,但是更多先进的器材、实验室等基础条件可以为科技创新提供更多、更大可能性。当然科技创新过程中也需强调投入产出效率[14],以真正提高我国自主创新能力为目标;其次鼓励构建以企业为主导、产学研合作的产业技术创新战略联盟。通过联盟的建立实现多个主体的资源共享、信息交流,提高技术方案自身价值,确保专利的质量;最后,构建并落实对科研工作的绩效考核制度,通过绩效考核体系,确保对企业有贡献的职务发明人的权益,以激发他们更大的热情,提升专利的质量。

4.2.3 以政策为引导,激活技术创新大环境

激活当地创新大环境,首先要做好知识产权的保护。对于侵权事件,一方面要缩短审判时间和减少被侵权人的申诉费用,另一方面要打破专利权的地方保护,弥补过去关于异地专利侵权的法律漏洞。构建创新大环境,政府还要做好统筹,针对不同领域实施结构性税收减免,重点支持与鼓励高新技术企业、中小型企业加大研发力度,增强创新能力。

4.2.4 构建区域间制度规范与跨区域组织,缓解区域间差异

篇4：杨致远辞去雅虎董事会职务

杨致远在声明中说，到了我该追求雅虎以外其他兴趣的时候了。他还说，他同时将辞去在雅虎日本（Yahoo Japan Corp.）董事会和阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd.)董事会担任的职务。雅虎在阿里巴巴集团持有大量股权。

就在杨致远辞职前不久，雅虎刚刚聘用了新的首席执行长汤普森(Scott Thompson)。汤普森曾任eBay Inc.旗下子公司贝宝(PayPal)总裁。据知情人士透露，雅虎还在继续权衡自己的各项战略选择。多年来，面对谷歌(Google Inc.)和Facebook Inc.等竞争对手，该公司一直难以实现增长。

受杨致远宣布辞职的消息提振，雅虎股票在盘后交易时段上涨逾3%，至每股15.95美元。

雅虎发言人说，她不清楚是否会有人接替杨致远的职务。

据一位知情人士透露，在雅虎周二宣布杨致远辞职的消息前，他并没有告知全部董事。上述人士还说，在最近举行的董事会电话会议上，杨致远也没有暗示自己马上会辞职。

不过，杨致远的辞职并不出人意料。上述知情人士说，投资者一直非常不满，他受到了很多的批评，这或许是正确的选择，投资者一直对他纠缠不休。

上述人士表示，杨致远或许认为他辞职的时间也合适，因为雅虎现在有了一位新首席执行长。两周前汤普森受聘担任新的首席执行长；约四个月前，雅虎董事会解除了巴尔茨(Carol Bartz)的职务，在那之后，首席执行长一职一直空缺。

除任雅虎董事以外，43岁的杨致远还是“雅虎酋长”(Chief Yahoo)，虽然这个头衔到底有何意义一直都没有明确界定。截至去年11月，他持有雅虎3.8%的股份，而他以前一直表露出希望保持雅虎独立的强烈意愿。

最近，杨致远和雅虎董事长博斯托克(Roy Bostock)受到股东指责，后者对雅虎处理公司战略审查的方式感到不满。雅虎最大股东之一、对冲基金公司Third Point LLC首席执行长勒布(Daniel Loeb)去年11月曾要求杨致远辞去董事会职务，并威胁称要发动代理权争夺战。

杨致远与费罗(David Filo)1995年共同创立了雅虎。从那一年3月起，杨致远便担任雅虎董事，并在2007年6月至2009年1月期间任雅虎首席执行长。

虽然雅虎仍拥有一些包括主页Yahoo.com、体育、新闻和娱乐等网上人气最旺的站点，但却很难跟上Facebook以及ESPN.com等其它内容网站的步伐。

据研究公司eMarketer统计，2011年美国图形和视频广告支出总计123亿美元，其中雅虎占13.1%，低于2010年14.4%的份额。过去几年来，雅虎年度总营收一直都在60亿美元左右。

相比当年的光辉岁月，现在的雅虎可谓一落千丈。杨致远和费罗1994年在斯坦福大学(Stanford University)上研究生时创立了雅虎。二人当中，杨致远抛头露面的机会更多，他迅速成为了硅谷上世纪90年代末互联网繁荣期的典范人物。

本世纪头10年中叶，杨致远与中国互联网公司阿里巴巴集团(Alibaba Group)首席执行官马云成了朋友。他们之间的关系催生了一个对雅虎而言最重要的战略举动。

2005年，雅虎选择将公司的中国业务交给阿里巴巴，同时斥资10亿美元购买了阿里巴巴40%的股权。这部分股权最近的估值为140亿美元，是雅虎最有价值的资产之一。

2007年中期至2009年初，杨致远担任雅虎CEO。也是在这段时间，他曾纠结于是否接受微软公司(Microsoft Corp.)2008年以超过450亿美元收购雅虎的提议。最终杨致远回绝了，此举引发了接二连三的一大堆批评。2008年出席旧金山一个会议时，他在台上接受了采访，似乎暗示自己对雅虎的感情影响了他的决策。

杨致远说，我知道自己将永远贴着这个标签了。

知情人士表示，2009年巴尔茨成为雅虎CEO后，杨致远退居幕后，直到最近在有关雅虎命运的讨论中才变得较为活跃。

篇5：职务辞去申请书

您好!近期，我的内心一直十分忐忑，想提及此事，又难以启齿。但经过多日的仔细思考，我还是决定递上此份申请，向领导表明我的心意，我申请辞去收费室小组长职务。

经过这报个月的实践，我发现自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出来，无法胜任小组长一职，辜负了领导的信任，在此我表示深深的歉意，也希望能够得到领导的谅解。

提及辞去现职务的原因，具体如下：

一、个人魄力不够。作为小组长，我个人认为应当拥有十足的魄力和完美的人格，才能促进收费室工作更好的发展，但是实践证明本人在魄力上有很大的欠缺，无法很好的指导他们、督促他们、帮助他们，更何况性格存在缺陷，过于直率，可见我的素质非常一般，已经退变到不可理喻的地步，不能为科室人员带一个好头，不能起到一个合格科室负责人应有的作用。

二、工作能力不足。2年多没有接触收费了，完全失去了方向，不知道该如何开展工作，工作起来也是越来越没有信心，特别是领导让我做小组长我显得更加茫然了。因此，我觉得自己在能力上还有很大的欠缺。

三、目前心态对工作无益。在工作做不出成绩，家中琐事过多的情况下，我原本想抱着“对工作无所谓”的态度继续担任此职位，后来仔细想想，这样做的话，不仅是对自己的不负责任，更是对工作的不负责任，本着对此岗位负责的态度，我觉得还是有必要让出此职位，让更有能力的人来担任此职务，对能者也是一种鼓励，从而更好的促进收费室更好的发展。

写上以上三点理由，可能领导会认为是我自己在找借口，但我个人觉得我确实不适合此岗位。自己也觉得惭愧和内疚，辜负了领导的期望，但我更不想看到领导失望的眼神，不想领导因为我的工作不行而受到上级领导的批评，故此特向领导提出辞去小组长一职，但这并不代表着我不爱医院，不关心医院，毕竟我已把医院当做自己的家，我将以自己有限的精力投入到工作之中，为医院的发展贡献自己的绵薄之力。

感谢领导的信任，请领导批准!

申请人：赵双莉

篇6：辞去现任职务申请书

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。在本职工作中，由于单位领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。

但岁月不饶人，因为年纪和身体原因已不适应现任工作岗位。为了不因为我个人的原因而影响单位的正常运转，经过深思熟虑之后我决定辞去现在的xxxxx职位，给更多人以机会。

非常感谢单位领导在我任职这段时间里对我的信任和照顾。希望领导能够理解我的实际情况，对我的申请予以批准。

申请人：xxxxx

篇7：辞去职务申请

社领导：

感谢报社给我一个在时政新闻部展示自己的机会，报社经过大半年的发展，特别是10月24日改版后，报社取得的成绩有目共睹。从原来的网上摘稿到现在记者自采稿件无论数量和质量上的不断提高，我们与同城媒体的差距逐渐缩小，11月10日的一个统计，自采稿件我们仅仅比半岛都市报少4条，我们的很多新闻已经赶在同城媒体的前面进行报道，报社的发展已经引起《半岛都市报》和《青岛早报》的极大关注，他们已经不敢小觑《都市便民报》的存在。这些成绩的取得是社领导的英明领导和报社所有员工共同努力的结果，所有的员工都应该对这样的成绩感到自豪和骄傲。

随着报社的发展，由于个人能力问题，时政新闻部主任这个职务我已经不再适合。近一个月以来，时政新闻部漏稿严重，作为时政部主任，我有不可推卸的责任，主要表现在对部门员工监管不利，对漏稿现象没有引起足够重视，但是我们对漏稿的鉴定上我觉得有值得商榷的地方。另外经过两个月实践证明，由于个人能力的欠缺，新闻点的把握上与报社的要求还有很大的差距，如果还“霸占”这个位置，恐怕受伤的就是我们时政新闻部所有的记者，这样会起到误人子弟的后果。绝对不能让时政新闻部成为报社下一步发展的桎梏。由于刚到青岛，对青岛媒体市场还没有一个完全的认识，这也是时政新闻部迟迟没有很大进步的原因。我是一个感性的人，我不会因为某些小事来改变我自己对新闻的追求，同样我也是一个很固执的人，如果没有一个很让我信服的理由我很难改变自己的观点和看法。来到青岛后我的想法很简单，我就是想继续做我的时政新闻。当初你安排我做时政部主任的时候我没有感到很意外，我很欣然的接受了这个职位。我想把我在北京做新闻的一些方式和观点传授给我的同事，我没有要改变青岛做新闻常规的想法，但是我确实想把北京对新闻点的把握和观点引到这里来，让北京做新闻的方式和青岛本地新闻的采访和写作找到焦点。两个月过来了，我的想法没有实现，我倒被同化了，我知道这样下去对我是很危险的，同样如果一个部门主任的观点与报社的新闻对不上节拍对报社也是很危险的。

一个好士兵不一定能成为一个好将军，同样一名好记者并不一定是一名好主任。为了让报社有一个更好的发展空间，我向领导申请提出辞去时政新闻部主任的职务。

辞去职务并不标志着离开，我依然把做时政新闻当做我人生追求的目标，从主任的位置上下来后，我准备安心做一名时政新闻记者。有了在北京8年的磨练和在青岛媒体3个月的打拼，我相信我依然是名好记者。我愿把从事新闻事业的理想在都市便民报得到一个升华。感谢报社领导对我的信任！请领导批准我的申请。

申请人：陈宇航

2007年12月31日

体验新版博客

关于辞去 * * 学校教导主任一职务的辞职报告

尊敬的 * 校长:

言及此事，实难启齿。圣贤有言：受人滴水之恩，当涌泉相报也。况您予我之恩，何言滴水？我深知有负您的厚望。然思虑再三，虽负不义之名，我心意已定：决意辞去* * 学校教导主任一职务，去做一名普通教师。

原因有四：

其一，团队凝聚力不够。这也许是我个人错误的想法。目前，团队找不出一个可以统率全局的人，或因威信不足，或因能力不足以胜任。有时个人意志代表团队意志，我不能否认个人意志的正确率，也不能否认个人意志的重要作用（有时一所学校或者一个部门因为有了这个独特的个人意志而让这所学校或部门有自己的风格和灵魂），而唯恐个人意志的不正确率大于零。这必将影响整个团队的威信。我一直隐晦自己的一些想法，不愿触及问题的核心，只因不想因言工作本身而不慎造成 “诋毁”或“中伤”他人。谈及团队，个人与团队中其他人的关系是影响团队发展的重要因素。我一直在努力做好自己的本职工作，一心想自己的舞台应该有自己的风格与广袤。而事与愿违，身心俱疲已成了我不可避免的问题，它时时刻刻纠缠着我。

其二，个人能力不足。提及这点，我能想到您此时的心情。您一定认为我这小子言不由衷，乱找借口。其实，这绝非无中生有的借口。这在工作中是能够找到诸多例证的，如在上交资料不及时方面，在上期两基资料完成方面(**学校初中部花名册翻工)，在工作思路和工作安排方面（到**学校教师群体中调查民意可知）。由以上几点，应该可以断定我个人的能力确实不足以胜任该职务了。

其三，个人精力不足。从去年12月份接手该工作以来，我明显感到自己对家庭的亏欠更多了。我不想因私废公。作为中共党员，我无条件服从组织的安排。即便有时家人对我埋怨，孩子对我疏远，我也主动向他们说明，请他们理解。但人的精力毕竟有限，我左右为难，不得已而作出这个决定。

其四，心态慵懒对工作无益。当抱着这种心态去工作，对工作是大无益的。当然，在组织未作出任何决定之前，我一定站好自己的最后一班岗。

也许，这四点不足以让您成全我这个小小的愿望。写到这里，我不禁头涔涔而泪潸潸了，我表面的坚强掩饰不了内心的脆弱。上次到您家，说到我们彼此接触太少，当时我没有说，对于您的为人与处事，在我参加工作九年来，我体会是比较深刻的。也许这是我一厢情愿的想法：人与人之间的交往，时间与次数构不成影响其质的直接因素。这正如有些素未谋面却成知己的事例一样。

我一直感到惭愧、内疚。您对我和 * *无比关心与照顾，还有那年 * * 调到 * * 小学，我到中心校时看到您严肃而分明是同情与无奈的神情。这些，任何一个有良知的人都不会无动于衷。想到电话里您对我的失望，交谈中对我寄予的希望（您常说：是金子就要让它发光。这句话时刻鞭策着我）。而我近乎不可理喻的想法，这让本来就为全镇教育事业操够了心的您因我不求上进而无语。想到这些，这对我这个封建而守旧的人来说，我无法挣脱这沉重的精神枷锁。

* 校，我很想学习古人能写出一篇言之切切而情之切切的文章以打动您。当受情感驱驰而行其此文，一切语言都显得苍白无力。念及圣贤之言，我凄凄无语。

敬请钧复。

申请人：* * *

2009年9月29日

本信息来源于 大学生招聘会：

本信息来源于 大学生招聘会：

本信息来源于 大学生招聘会：

申请辞去守卫剑阁和外传区职务。

在职期间，没做出什么贡献，挺惭愧；很对不起大家的信任，有些事一拖再拖，实在问心有愧。

最近心情起伏不定，没什么热情，人很懒散，也没怎么打理好论坛；估计再过一阵子，时间和精力也不太允许了。

最近，舞MM也回归了，新版主也顺利转正了，我想我也可以安心辞职了。

篇8：关于辞去领导职务申请书

辞去领导职务申请书篇一

尊敬的领导：

感谢车间领导对我的信任!在这工作有六年了，现任轮辋副班长兼职团支部书记，任团支部书记四年，轮辋副班长也有一年了，学到了很多知识，也学会了做事先做人的道理。在此期间自学读完了大学企业管理专业，为了适应企业现代化管理，学习了计算机，现在已通过了国家职业资格四级的考试。非常感激车间给予了我这样的机会学习。虽然在轮辋线的管理和调整已经基本掌握，但因各种原因，我决定向车间领导申请，辞去轮辋副班长兼职团支部书记职务。提出辞职我想了很久，要在车间自我提升及成长为独挡一面的能手，是我一直向往的，但现在的环境下可能很难。我和班长的性格大家也应该都有所了解，在一起合作，工作很难开展。现在班长和我的工作方法、工作态度大有分歧。工作上没有沟通，班组管理现在很混乱，也谈不上管理，不知道班长是想从管理中抓生产还是从生产中抓管理，可现在两项都没有成绩。现在的工作压力很大，班长把很多自己份内的工作安排到我身上，不去做，影响了团结，去做的太多，自己太疲惫了。自己在二零零五年对焊岗位上因疲劳过度得了腰间盘突出，身体不是很好，现在很难在全心的工作。

我也意识到了自己的个性。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得现在我还继续在这个位置不会给班组带来更好的成绩。如果班组班长的思想不统一，很难成为优秀的班组，介此，不如我主动离开，让他自由的发展。

我提交这份辞职报告以后，我还会不断的学习，充实自己。我的工作岗位请领导分配，我一定会尽自己的最大努力，做好应该做的事。另外，希望领导批准，其实，离开这个副班长职务我很舍不得，原因自不用说明。谢谢!

申请人：

申请日期：

辞去领导职务申请书篇二

尊敬的院领导：

您好!近期，我的内心一直十分忐忑，想提及此事，又难以启齿。但经过多日的仔细思考，我还是决定递上此份申请，向领导表明我的心意，我申请辞去公共卫生科主任(一体化主任可以忽略不计我可以全当没有过)。

刚担任公共卫生科主任的时候，我曾经十分自信，相信自己能够做好这项工作，顺利的将公共卫生服务带上一个新的台阶，但经过这两年来的实践，我发现自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出来，无法胜任公共卫生工作，也辜负了领导的信任，在此我表示深深的歉意，也希望能够得到领导的谅解。提及辞去现职务的原因，具体如下：

一、个人魄力不够。作为公共卫生科主任，我个人认为应当拥有十足的魄力和完美的人格，才能促进公共卫生工作更快的发展，但是实践证明本人在魄力上有很大的欠缺，无法很好的指导他们、督促他们、帮助他们，更何况性格存在缺陷，到夏蔚上班四年多，头三年没与同事吵过一次架，到现在能一年与同事吵两次架，可见我的素质非常一般，已经退变到不可理喻的地步，不能为科室人员带一个好头，不能起到一个合格科室负责人应有的作用。

二、工作能力不足。在走上公共卫生岗位之前，我从事办公室工作，也学到了很多的知识，我本以为自己完全有能力胜任公共卫生岗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有没有这个本事。在走上公共卫生岗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道该如何开展工作，工作起来也是越来越没有信心，特别是领导让我干一体化办公室主任后，让自己变得更加茫然，根本不知道一体化办公室主任是干什么的，更谈不上开展工作，何必为了一个虚名，惶惶不可终日。因此，我觉得自己在能力上还有很大的欠缺，这个问题并不一定通过自身的成长就能解决，是自身的一个限度问题。

三、个人精力不足。家庭和个人的种种琐事让我无法全身心的投入到工作之中，虽说作为一名党员，应该严格要求自己，向先进党员同志学习，有“舍小家，顾大家”的情怀，但面对家人的期待和质疑，我无法将“工作忙”作为置身事外的理由，今后还得为家中之事不断伤神，毕竟人的精力是有限的，所以不得不作出此决定。

四、目前心态对工作无益。在工作做不出成绩，家中琐事过多的情况下，我原本想抱着“对工作无所谓”的态度继续担任此职位，后来仔细想想，这样做的话，不仅是对自己的不负责任，更是对工作的不负责任，本着对此岗位负责的态度，我觉得还是有必要让出此职位，让更有能力的人来担任此职务，对能者也是一种鼓励，从而更好的促进公共卫生工作的发展。

写上以上四点理由，可能领导会认为是我自己在找借口，但我个人觉得我确实不适合此岗位。自己也觉得惭愧和内疚，辜负了领导的期望，但我更不想看到领导失望的眼神，不想领导因为我的工作不行而受到上级领导的批评，故此特向领导提出辞去公共卫生科主任职务，但这并不代表着我不爱这所医院，不关心这所医院，毕竟我已把医院当做自己的家，我将以自己有限的精力投入到工作之中，为医院的发展贡献自己的绵薄之力。

感谢领导的信任，请领导批准!

申请人：__

20__年4月29日

辞去领导职务申请书篇三

林总您好：

对不起，现在呈现在您面前的是我的辞职申请书有负您的信任，有负您的关心，有负您的支持。一句话，对不起!再次感谢您的挽留!也感谢董事长多年来的培养!在公司这么久，尤其是跟您相处这么久，没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司，离开您，离开我的朋友!此时心情，我只有用无奈形容!

林总，如果不离开公司，我所承受的压力是任何人都无法感受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择逃避!

回想过去的这几年，风雨同舟，肝胆相共，聊以自慰得是我们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘，还是那么得的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!可以用士气高涨，群情激昂来形容，一点不过份!

但从那以后，股份公司的工作每况愈下，矛盾重重，人心涣散，一分天灾，九分人祸!前几天七提取的化罐，难道不是一个典型的例子吗!江总，有些话，早就想给您说，但却没法向您说!现在仍然没法向您说!有人说生产从前是我管的，让我谈看法，我说是我 没调度好、没协调好、没组合好、没控制好，我没有推托责任!正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!

林总，我无法向您说得话，您自己真得要好好总结，我离开了，但您还要面对股份公司的未来!总 结一下吧，最近这一年来，跟过去的几年相比，股份公司究竟什么发生了变化!余维信讲管理说得很好管理永远不要以相信人为主体，要相信制度，相信自己!世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!属于自己控制的没有人能代替!

相信我们自己，从前的工作我们没有错!我们接过来的是一个烂得无法形容的摊子，那时的管理手段用一个词形容，就是革命，除此之外，没有什么办法能够解决危机!但我们走过来了，而且我们非常风光!

过去的管理手段，也让我们背上了刻薄寡恩的帽子，以至于让人的中伤有机可乘，如干柴一样，一点就着!他们有得是被断了财源，有的是被挡了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就理，于是谣言一发不可收张问刚从事企管部或办公室工作短短几年，冠亚星城买了两套对门的房子，明珠买了一套房子，还又买了汽车，把寒冬的夜拉到化肥厂抢修电缆的事说成往家里拉电缆，把开车送化肥的领导们说成开车私自外出办事，出了事故公司还报了一万多元，二十万的垃圾只卖了二万元。真好，这个世界真得是好，这么不光明正大的伎俩说出口来，竟那么得光明正大，而不脸红?!我真得明白了什么叫信口雌黄!

林总，人的正直，到底表现在什么方面!有人在指手划脚谈到我们的刻薄寡恩的时候，这些人自己究竟在干什么?这个社会真得奇怪高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!自己把工作弄得一团糟，竟还这么大的勇气对别人指手划脚地指责!

正因为有这些好人的推波助澜，全公司没有人不知道我的钱多的!江总，有时间我真得想把您 邀到家里来，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，对比一下周围人的传言，我相信您会掉泪!人家说我们俩是二人帮，我借了你的信任中饱私囊，江 总，您信吗?甚至有人编出我们俩的顺口溜，说什么二人帮一倒，味精厂就好，呵，人啊，难以想像的阴险!

常言说，公道自在人心!但公道却不在人口，因为三人成虎，谁能不信?

离开了公司，做为朋友，工作上的事还想再说几句：

股份公司的工作放开了，但一些要害部门是绝对不能放的，自己成了聋子、瞎子的时候，您真得就 管无所管了;逐级式的回报制度同样会让您成为聋子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一贯的作风，实行有效的控制这是非常必要的;特殊岗位的干部实行轮换也 是行之有效的控制手段，否则有时间久了，就会变得身不由已;我们要向精细化管理过渡，向数字化管理过渡，而不应该回归粗放型的管理;企业到了精兵简政的时 候了，看到调度会庞大的干部队伍现在都有压力;相信自己，管理就是控制!

质量点检人员的设置，也是一个革命，他们得罪了很多人，上次减员，我设法让多余的人在二线转 岗，但没有让任何一个点检人员回精制!我不忍看到他们委曲的泪水!我自己可以掉泪，但我不会让他们掉泪!我经常自己开车跑得很远，找个没人的地方，来渲泄 自己，然后回来再面对身边的一切!

林总，还有在我们身边的人，他们忠于工作，忠于您的领导，在您力所能及之处，尽量关照好他 们!正如我不忍看到点检人员落泪一样，我知道您也不忍看到他们委曲的泪水!他们离开了我们的保护，都是弱者!在我们成为众矢之的的时候，尽您的能力保护好 他们吧!所有的责任都是我一个人的!

林总，我非常珍惜我们之间的友谊和信任!我们相处的时光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的泪水，更有我们成功后的喜悦!您酒喝到几乎烂醉的程度，走到办公室第一件事仍没有忘了我早上有事请假，关心询问我，让蔡处长找我的情景，此情此景我永远不会忘记!

林总，再见了，永远的朋友，永远的弟兄!

代向董事长问好，祝老人金安!

申请人：___

篇9：关于辞去董事职务的申请

贵州浪人网络科技发展有限公司董事会：

本人因为个人原因，请求辞去在贵州浪人网络科技发展有限公司董事会董事的职务，希望董事会批准。

衷心祝愿浪人集团的明天更加兴旺发达！

此致！

敬礼！

申请人：

篇10：关于辞去教学秘书职务的申请

尊敬的领导：

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的这封信。现在，我正式向您请求辞去教学秘书一职。

首先，感谢您对我的信任。自我被任命为教学秘书的5年来，由于您对我的鼓励、信任和工作上的严格要求，使我受益匪浅，收获颇多，不仅积累了工作经验，也使自己考虑问题更加周全、气质更加成熟，对此我深表感激。

其次，我想说，曾经能在教学秘书岗位上为我系的发展尽一点自己的绵薄之力，我深感荣幸，也为自己能够服务于大家感到高兴。

现在，由于我自身身体和家庭原因，让我觉得双肩挑工作力不从心。为此，我进行了长时间的思考，为了不影响系里的正常工作，也为了自己能够一心一意进行教学研究，提高课堂教学质量，我决意辞去教学秘书职务，以专心做好教师的本职工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。为了尽量减少对现有工作造成的影响，我将对新上任的秘书进行一段时间的业务帮带，对于教学管理过程出现的任何疑问，我会及时做出答复。

我郑重承诺，如果领导能够批准我的申请，我将继续支持我系的工作，在教师岗位上不遗余力的为中文系、为学院的发展做出自己应有的贡献。

请领导批准为谢！

此致

敬礼

篇11：关于申请转岗并辞去职务的报告

叶、贾主任敬启顿首，并呈我委诸领导。

尝闻老子有言：不失其所者久。小子本无意，奈何误入公门，委身刀笔之吏，已然六载。今日复归初心，方觉失其所者可谓久矣。然穷经皓首，诚非本意；斟字酌句，亦非我心。乃知安守文职之不可以持久也。实因非我所愿，况志亦不在此者乎？遂渐生烦闷之心，经年有余日甚一日，虽时感工作清闲抑不曾稍减也。归其根本，正如陶渊明公诗曰：既自以心为形役，奚惆怅而独悲？所谓道之不同，志之不在者也。今年届不惑，我亦需为个人往后之家庭生计早作绸缪。于是数次三番申请转职，冀求一务实杂事消遣时光，以期上不负公俸，下无愧我心。

及至今日，再省吾身，深以己之尸位素餐者亦久矣。故提此申请，诚非一时心血来潮，而思之者已然再三也。愚以为如此，既可全我复归其根之本心，亦可畅后来有志者之仕途，于己于人，皆各取其利。夫惟不情之请，祈望诸领导首肯玉成。今后虽履任新职，我亦必务守“闻道有先后，术业有专攻”之古训，于后来者，当知无不言、言无不尽，定尽我本分为之传业解惑。此我辈份内之责也，请诸领导毋需多虑。

报告尽此，恳乞明示，再拜顿首。