项目策划培训活动方案

方案是一种常见的应用文内容，有着自身的格式和内容，那么一份详细的方案，应该具体包含哪些内容呢？今天小编为大家精心挑选了关于《项目策划培训活动方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：项目策划培训活动方案

干事培训活动策划方案

学生公寓自我管理委员会 纪检部干事培训

策 划 书

学生公寓自我管理委员会 纪检部宣

一、活动名称

学生公寓自我管理委员会纪检部干事培训

二、活动背景

纪检部是学院组织分管纪律和检查的重要职能部门，主要负责学院组织的组织管理和各个部门的考核工作，对所有学生干事的工作进行考核。纪检部作为学院组织的纪律检查部门，旨在搞好学院组织的组织建设，为全校师生的工作、学习和生活营造良好的环境和氛围。同时，纪检部是一个要求严格的部门，全体成员都要做到自律，严格要求自己，才能去管理、监督他人。全体纪检部成员要遵循“协调老师，服务同学”的工作宗旨，秉承“公开、公正、公平”的原则，“净化校园风气，稳定校园秩序，协调组织工作”为己任，贯彻落实各项规章制度。

三、活动目的

1、为了培养我部干事坚强的意志力和正确的工作方式;

2、为了培养新任干事做人、做事的态度和责任感。做到对每一位同学服务到位，方式正确，态度积极;

3、为了提高我部新任学生干事的理论知识水平和工作能力;

4、为了提高新任干事的社会交际能力;

5、为了加强我部的凝聚力，加强新任干事对公寓自我管理委员会和纪检部的认识，全面提高新干事的综合能力及自身素质;

6、为了使新任干事更好的适应学院学生工作的环境、了解工作的程序;正确处理工作与学习之间的关系，配合各部门工作，从而全面推动我院学生工作的开展，特制定该培训计划。

四、活动时间

2012年10月1日 9:00

五、活动地点

学生公寓龙子楼下办公室、足球场

六、活动人员

学生公寓自我管理委员会纪检部全体工作人员

七、活动流程(9：00-12：00完成前三项内容;14：30-17：00完成后三 项内容)

1、新任干事进行宣誓仪式。

2、新任干事谈谈对部门的认识和近期工作情况，以及以后在部门的发展计 划

3、全体活动人员进行社交能力测试游戏

4、全体活动人员进行团队信任游戏

5、全体活动人员参加团队协作游戏

6、所有参加本次活动的人员进行交流、总结

八、活动内容

1、9：00所有参加本次活动人员准时在学生公寓龙子楼下办公室集合。

2、9：00-9:30纪检部新任干事进行宣誓。

宣誓内容：今天，我们在这里宣誓，我们自愿加入学生公寓自我管理委员会纪检部，我们将在这里挥洒我们的血汗、大展我们的身手，我们将以积极的态度、饱满的热情和无畏的坚持，努力配合上级完成任务。宣誓结束后，全体新干事在“第七届学生公寓自我管理委员会纪检部”横幅上签字。横幅交由部长保存。

3、9：40-10：50新任干事谈谈自己对纪检部的认识和近期工作情况，重点谈谈部门还有哪些地方有所不足，哪些地方可以做的更好，每位新干事在这一环节必须认真对待，因为每一位部门成员的意见，都将有可能对部门将来的发展有所帮助。通过交流、分析，做出发展计划。各新任干事通过书写，简要记下自己以后在部门的工作计划及如何锻炼自己的各种能力。

4、10：50-11：00全体活动的人员，有序到足球场集合。

5、11：00-12：00进行社交能力测试游戏。通过游戏，培养个人与人沟通能力和团队协作能力。

A、11：00-11：10活动负责人向所有参加本次活动的人员进行游戏讲解。并向所有活动人员介绍游戏目的及意义。

B、11：10-11：40活动人员进行游戏。活动中注意安全。

C、11：40-12：00所有活动人员上交游戏成果，提出游戏中所遇见的问题，并进行分析。游戏未完成的人员，更要深刻思考，认真分析自己在游戏中哪些方面可提高，哪些方面还有所不足。

D、具体活动内容

①、游戏名称：向路人询问电话号码 ②、目的:训练个人沟通能力

③、地点要求：一个除活动人员以外，人员较多的地方。(由于本次活动在校园内举行，所以本环节游戏的场地范围也将设置在校园以内) ④、参与人数：所有参加本次活动的人员 ⑤、活动道具：笔、纸

⑥、游戏规则：

将活动人员进行分组，每六人一组(具体组数按实际活动人员决定)

以小组为单位，每个组需要向陌生人寻求电话号码，小组自由分工，半小时 之内上交结果，电话号码越多的小组获胜。获胜小组可获取奖励(奖品为每人水 果一个)，最后一名小组也将受到相应惩罚(惩罚方式应本着尊重他人为原则)。游戏后，各组进行总结，将游戏中的相应问题提出，做出讨论。通过本游戏，每个人都可对自己相应方面的能力有所了解，在以后的工作和学习中，也可有目的的锻炼自己，提高自己。

6、12：00所有参加本次活动人员有序的退场。

7、12：00-14:30该阶段时间，所有参加本次活动的人员自行安排。

8、14：30所有参加本次活动的人员在足球场集合。

9、14：30-15：00活动人员进行信任游戏。培养团队人员之间的高度信任感。由于这个游戏具有一定的危险性，所以每个活动人员在游戏中都必须注意安全。

A、14：30-14：40活动负责人向所有参加本次活动的人员进介绍游戏目的、意义以及游戏中应注意的事项。

B、14：40-15：00活动人员进行游戏、游戏中切记注意安全。

C、具体活动内容 ①、游戏名称：信任背摔

②、目的：培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考，使员每个人在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 ③、场地要求：高台(高度在1.2米到2米) ④、参与人数：本次活动人员 ⑤、活动道具：(无需道具提供)

⑥、游戏简介：每个队员都要笔直的从高台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

10、15：00-16：00所有活动人员进行团队协作游戏，通过游戏培养团队精神、团队协作能力，为部门以后开展工作打下基础。

A、15：00-15：30进行第一项游戏。

B、15：00-15：10本次活动策划人向所有参加本次活动的人员进行游戏讲解，做出演示。并向所有活动人员介绍游戏目的及意义。

C、15：10-15：30所有活动人员进行游戏。活动中注意安全。

D、具体活动内容 ①、游戏名称：运乒乓球

②、目的：训练团队的协调性与合作性。 ③、地点要求：要求有一个比较开阔的空地 ④、参与人数：以所有参加本次活动的人员数 ⑤、道具：书或报纸(人手一份)、乒乓球 ⑥、游戏规则：

1)将人进行分组比赛，每组10人左右(具体组数按人数来确定)

2)所有人把书或报纸对折，然后围成一个圈，将书或报纸结成轨道，让乒乓球在书或报纸结成的轨道上滚动。看能不能顺利到达目的地(目的地约为每组人数的道具总长度的10倍左右)，期间参与人员需移动位置以确保球不会掉落，若期间，乒乓球不甚落地，就得从起点重新开始。

3)进行计时，用时最长的一组为输家，要接受大家的惩罚。惩罚环节要求应尊重他人、不以侮辱他人人格为原则。

11、15：30-16：00进行第二项游戏。

A、15：30-15：40本次活动负责人向所有参加本次活动的人员进行游戏讲解，做出演示。并向所有活动人员介绍游戏目的及意义。

B、15：40-16：00所有活动人员进行游戏。活动中注意安全。

C、具体活动内容

①、游戏名称：解套【主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置，最终打开交错相连的套，形成一个或几个环。】

②、目的：使得参与者能够认识到，在遇到看似复杂的问题的时候，只要通过换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题。 地点要求：要求有一个比较开阔的空地 ③、时间：1轮游戏和5分钟总结

④、参与人数：以所有参加本次活动的人员数 ⑤、游戏规则：

1)要求所有的参与者围成一个圈。

2)从任何一个人开始，要求他将两只手分别与不相邻的两个人相握;然后这两个人再各自与其不相邻的人握手，按此顺序继续，直至所有人的手都与其他人相握。

3)这时所有人的手连接起来，形成一个交错的套，此时要求大家在不松开手的情况下，通过移动自己的身体、变换自己的位置，来解开交错的套，打开成一个或若干个圈。

13、16：00-16：20所有参加本次活动的人员合影留念并清理活动现场。将活动道具进行清点。活动所产生的垃圾放到垃圾箱或指定区域。

14、16：20所有活动人员准时在学生公寓龙子楼下办公室集合。

15、16：20-17：00进行茶话会。

A、所有活动人员总结自己在本次活动中的收获，自己在哪些方面还有所欠缺，有什么新的认识和感悟，对自己以后在工作和学习中有什么帮助。

B、总结这次的活动哪些方面还做的不足，哪些还可以提高。 活动前期安排

1、活动道具

组长：张志(13408552963)组员：戴雅丽(13402876152)唐晴

工作内容：9月29-30日将活动所需道具进行购买、租借。除横幅、乒

乓球、圆珠笔等，活动所需书或报纸可向同学借取。9月30日18：00之前，活动所需道具必须到位。

2、活动物品

组长：蒋瑶(18380453130)组员：卢芙蓉(18782838731)廖江林

工作内容：9月30日将活动所需物品，水果、水等进行购买。9月30下午6：00之前必须完成采购。

十、活动后期安排

10月2日将活动道具进行清点并归还。 十

一、应急处理措施

1、雨天应急方案

A、若11点之前下雨，活动将推迟半小时进行，该段时间活动人员自行安排。若半小时后仍未停雨，则活动将推迟在13：30-14：30进行。若活动中下雨，活动提前结束。

B、若14：30之前下雨，活动将推迟一小时进行。该段时间活动人员自行安排。若一小时后仍未停雨，活动负责人宣布活动改天举行。

C、若在活动中前半部分下雨，超过半小时，则该环节活动改天举行。若后半部分下雨，超过半小时，则该环节活动结束，直接进行下一环节。

D、若活动当天全天下雨，活动将改天举行。

2、安全事故应急方案

A、若活动中有人员发生安全事故，则立即停止活动，情况较较轻者，送至医务室进行治疗;情况严重者立即送往就近医院进行治疗。 经费预算

干事培训活动经费预算

物品

单价/(元)

数量

合计/(元)

备注

横幅

80元

1条

80元

记号笔

5元

3支

15元

笔记本

3元

4个 12元

签字笔

2元

4支

8元

乒乓球

2元

4个

8元

水果

5元

12斤

60元

各种水果

水

24元

2件

48元

合计：231元

十三、注意事项

1、本次活动人员应准时到场，不得迟到、缺席。如确实有原因不能到场，因向活动负责人说明。

2、活动中，不得有意损坏公物，危害公共财产安全。

3、不得乱扔垃圾和废弃物品，活动结束后，将废弃物品扔至垃圾箱或指定区域。

4、所有活动人员不得吸烟。

5、任何人不得携带易燃易爆物品和管制刀具。

6、活动人员应尽量着运动装。衣服要宽松合体，最好不穿纽扣多，拉链多或者有金属饰物的服装。衣服上不要别胸针、校徽、证章等。衣裤口袋你不要装钥匙、小刀等坚硬、尖锐锋利的物品。

7、女生不穿高跟鞋,避免发生扭伤，应尽量着运动鞋。

8、若在活动中有人员发生安全事故，应立即停止活动，及时对受伤人员进行有效处理。

9、活动中，不得大声喧哗，有意打扰他人工作和学习。

10、活动人员应积极参加活动，主动融入集体。

11、服从组织者的安排，按照组织者的要求参加活动，不得有意扰乱秩序。

12、活动中，若出现起哄，滋事现象，应及时制止。

13、活动中，不得随意离开活动现场。如有确实有急事，应向活动负责人 申请离开，负责人批准后，方可离开活动现场。 四川国际标榜职业学院 学生公寓自我管理委员会

第二篇：教育培训活动方案-户外烧烤活动策划方案

**教育快乐作文户外烧烤活动策划方案

一、活动方案

活动时间：2015年4月26日8:00--11：30 am 活动地点：

活动人员：学生62人+老师7人

活动费用：每位在读学员缴纳10元/人，手拉手活动带过来的同学20元/人

活动目的：增强学生与学校的粘性，拓展学生独立自主能力，促进招生

活动组织者：**教育

活动要求：每位参加学员需遵守相关纪律，保证每位学员的安全。 活动内容安排：

1.出发时间：8:30

到达时间：9:00 2.学员自由活动30分钟(部分学员帮助老师生火)

3.9:30，学员分为六个小分队：一队烤土豆和地瓜;另外五队烧烤其他食物

4.10:50，玩游戏：老狼、老狼几点了(改良版)? 5.11:20整队回学校 步骤：

1、将所有同学分为3个队，每队选出一位队长和一位副队长(注：每组的队长必须认识本队的学员);

2、出发前和学员们讲好今天他们需要遵守的纪律，及会得到的奖励及惩罚;

3、队伍整顿好以后，全体学员合影留念;

4、8:30准时出发(随行老师需密切关注学员情况，必须确保每位学员的安全，在去的路上，表现突出的学员，需及时奖励快乐币);

5、9:00到达目的地后，划定区域让学员们自由活动30分钟，期间留三位老师照看，其他四位老师带领部分学员去准备生火;

6、生完火后，把之前的三队，再平均分为6个小队，每队一个烧烤架，9:30进行烧烤(注：烧烤期间老师要关注到个别内向、腼腆的学员);

7、10:50集合学员，开始玩游戏：老狼、老狼几点了(改良版)?

8、11:30所有学员由2位老师整队回学校，剩余老师留下打扫战场;

二、游戏相关规则

游戏准备：事先画好活动圈的边界线 游戏时间：20--30min 游戏步骤：

1、三个队伍每队选出一名学员作为“老狼”，剩余学员作为“小羊”;

2、游戏开始时，“老狼”背对着大家，然后“小羊”围在它身后，拍手喊：“老狼、老狼几点了?”

3、“老狼”视“小羊”与它的距离，回答几点了;假如“老狼”回答：“4点了”，“小羊”们同时向前跨4步，若此时老狼觉得小羊离它距离较近时，“小羊”再问：“老狼、老狼几点”时，“老狼”可说：“吃饭了”，这时“老狼”要快速地转身去撕“小羊”身后的名牌;“小羊”只要跑回到起跑线时，就是安全的;

4、小羊在靠近老狼时，若离老狼很近，可撕掉老狼的名牌。若撕掉，则游戏结束;

5、游戏玩几轮自定;

三、相关材料准备 【野外烧烤必备物品清单】 装备：

1、烧烤架、铁锹、木炭、锡纸

2、小刀、打火机、夹子、竹签、刷子、托盘、手套、一大桶纯净水、折叠桌

3、纸巾、扇子、报纸、废旧硬纸板、垃圾袋、 食物：

肉、鸡翅、骨肉相连、烤肠、茄子、土豆、蘑菇、金针菇、青椒、红薯、香蕉 调味料：

甜面酱、孜然粉、椒盐、辣椒粉、色拉油

第三篇：员工拓展培训”活动策划方案

关于职工“团队精神拓展培训”活动通知 各科室：

为加强职工团队合作精神，增进职工之间的了解与沟通。现分两批组织职工到清远银盏拓展训练基地进行为期三天的拓展培训活动。报名要求和安排如下：

一、 拓展活动时间：

第一批时间12月

4、

5、6日;

第二批时间12月

11、

12、13日

二、 活动地点：清远新银盏温泉培训基地

三、 科室人员报名要求：

1、 报名时间：2003年11月19日下班前将报名表(电子

版)报办公室;

2、 各科室请将人员平均分两批参加，人员要按年龄段合理

平均组合，报名表见附表(请按要求填写清楚);

3、 部分科室人员较少需合并其他科是一起参加集体项目，

由办公室统一安排分组。

四、 拓展活动科室比赛项目、内容及要求另行通知。

院办公室

2013年11月15日

第四篇：大学学生会干事培训活动策划方案

一、活动主题：

学生会干事培训活动

二、活动目的：

1、随着学生会纳新活动的顺利完成，学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉相关工作，并投入到学生工作中去。

2、提高学生会干事的综合素质，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提前做好相关准备与部署，明确人员分工，以提高工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地服务学院、服务同学。

3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等，培养创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会健康发展。

4、在活动中增强新老成员的沟通与交流，增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。

三、活动时间：

xx年11月22日xx年xx月6日的每周日14：17：

四、活动地点：

三教(具体教室待定)

五、主办单位：

吉林大学法学院学生会

六、活动安排

(一)第一期培训活动

1、活动时间：xx年11月22日14：17：

2、参加人员：学生会1级全体干事，9级干部可自愿参加。

3、主讲人：高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等

4、主持人：马朕卓秘书长

5、活动内容：召开学生会全体干事大会

(1)邀请学生会指导老师对1级干事进行思想教育培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于服务学生，要发挥学生会同学之家，师生之桥的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心意识。

(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。

(3)由9级部分干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。

(二)第二期培训活动

1、活动时间：xx年11月29日14：17：

2、参加人员：秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加，其他人员可自愿参加。

3、主讲人：贾真(第1、2部分)、刘健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陈天允(第5部分)

4、活动内容：

(1)讲解学生会工作中的基本礼仪，简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。

(2)培养干事的组织策划能力。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细节，并耐心解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后，到场干事(除宣传部外)以4人为单位随机组团，共同完成一份策划书，于xx月6日前交至负责人处。策划内容从趣味体育赛、阳光体育运动月、校迎新晚会、圣诞狂欢party、主题讲座(主题自拟)中任选一个活动进行策划。

(3)培养干事的绘画、设计等能力。以宣传部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、注意事项，手绘技巧，艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后，宣传部干事须每人完成一张手绘海报，于xx月13日前交至负责人处。内容从征文比赛、系列讲座、圣诞主题游戏中任选其一。

第五篇：项目培训方案

一、培训需求与目标

1、培训需求

根据招标文件的要求，本项目的培训对象为XX旅游局、各地旅游局的管理人员、系统维护人员、系统应用人员等，培训的内容应包括对本项目的管理、操作、运维，主要侧重于对该系统的使用及系统的基本维护、常见问题及解决办法等，并提供实践性的操作，旨在使受训者熟悉系统设计的思路，掌握系统的操作和维护等。

按培训的目的和对象不同，本项目中主要包括的培训，可分为两个类别的培训，依次为：系统操作及管理培训、系统技术及管理培训。

系统操作及管理培训：对管理人员、系统应用人员的培训，主要包括分功能、分步骤地完成本系统的全部管理、应用的培训，使相关人员能独立、熟练地操作系统完成相关业务。

系统技术及管理培训：对管理人员、系统维护人员进行培训，主要包括数据处理平台、虚拟化平台的安装调试、配置、升级、使用系统的初始化和操作应用、人员角色基础信息的录入和功能权限配置、系统监控分析优化、系统日常运维、系统紧急故障处理和系统灾备及恢复、系统接口交互等。

2、培训目标

为XX旅游局、各地旅游局的业务管理人员、系统技术人员和系统操作人员提供所需要的操作类、技术类、管理类、操作类的培训。一方面，让各级操作人员能够熟练的应用本项目支撑环境顺利的完成各项日常工作，另一方面，让业务管理人员可以根据业务需要，灵活运用系统，并能为业务管理人员提供相应的业务指导他们熟悉该系统的操作，同时，系统管理人员和系统技术人员能够熟练掌握本项目支撑环境的日常管理、运行维护等。

具体本项目的培训对象为：

Ø

本项目的管理人员

Ø

系统维护人员

Ø

各项目责任单位的系统应用人员

二、培训策略

XXXX有限公司针对本项目采用如下培训策略：

Ø

培训过程全程跟踪与监控

每一期培训都会安排培训负责人对培训的过程进行跟踪，包括前期的培训准备工作的开展、培训的通知发放、培训签到、培训记录、培训效果反馈、培训考试等各个环节进行控制，以保证培训过程能够按照规范有序的开展，达到好的培训效果。

Ø

有针对性的培训

由于本系统是一套功能完善的应用系统，涉及的人员众多，培训对象也包括业务管理人员、系统操作人员、系统技术人员及第三方技术人员等，针对不同人员安排不同的课程，采取不同的培训方式，培训的详细程度也会不一样。

Ø

与工程实施紧密结合

本项目规模大、系统复杂，工程实施路径多，培训工作需要分阶段进行，与项目实施紧密结合，更好的为工程建设服务。

Ø

采用授课结合练习的方式

每一期培训班的内容将设置多个环节，每一个环节都分为授课和练习两部分，授课部分将按照培训讲义对当期培训班所设置的内容进行详细的介绍，并配有培训教材以做参考。练习部分要求学员按照事先准备好的案例进行实际操作，以加强对所学知识的记忆和理解。并且在练习中还要实现教师和学员的互动，不但对学员的操作进行辅导，还将对学员们提出的疑问予以回答。

Ø

提供多种形式的培训教材

提供多种形式、全面和标准的文档给用户，其形式包括：电子文档、印刷品，以成为其后续稳定应用系统的保障，其中电子文档将放在系统中供随时下载。

Ø

利用考核验收加强学习效果

为保证最终的学习效果，将为每一期培训班布置考试题目，以验收学员的学习成果。保证培训质量。

Ø

培训效果评估与改进

每次培训结束后，每个学员都有机会对该次培训进行评价，包括培训内容、培训讲师、培训环境、培训组织等各个方面进行反馈，同时可以提出对培训的改进意见，便于我们进行分析和改进。

三、项目培训计划

为使得涵盖XX旅游局、各地旅游局的管理和业务、技术人员对本项目的管理、操作、运维等工作有更清楚的理解和掌握，XXXX有限公司结合本项目的现状，依据项目管理的不同阶段划分，制定了培训工作计划。具体的培训日期以项目实际进展情况为依据，由客户方与XXXX有限公司协商确定。

本项目的培训工作与项目的实施过程紧密结合，在本项目开发准备阶段、试运行及上线阶段、定版验收阶段等分别进行。

另外根据客户方要求，提供原厂10人天技术培训，并且由投标人向客户提供20人天的技术与产品培训。

1、培训目的

对本项目的管理人员及各项目责任单位的系统应用人员的培训，主要包括分功能、分步骤地完成系统的全部应用，另外对数据处理平台、虚拟化平台的安装调试、配置、升级、使用系统的初始化和操作应用、人员角色基础信息的录入和功能权限配置、系统监控分析优化、系统日常运维、系统紧急故障处理和系统灾备及恢复、系统接口交互等的培训，使业务人员能独立、熟练地操作系统完成相关业务。

2、培训对象

1、操作培训对象主要对XX旅游局、各地旅游局的管理人员和系统应用人员进行培训。

2、系统技术培训对象主要是用户方的管理人员、系统维护人员。

3、培训内容

系统操作培训的内容及人数见下表：

序号

课程名称

主要内容

培训人天

类别

名称

1

集成商培训

中国旅游资讯网应用功能介绍

中国旅游资讯网站后台管理培训

5

综合数据分析应用功能介绍

综合应用分析产品管理及使用培训

10

旅游信息电子认证应用功能介绍

旅游信息电子认证应用功能介绍及使用管理培训

5

4

厂商培训

对于微软全线产品的现场工程师培训服务

微软大数据平台培训

10

微软数据仓库培训

微软虚拟化云平台培训

以下为系统操作培训课程表：

培训阶段

培训课程

培训内容

培训老师

阶段1

上午

《数据处理平台、虚拟化平台管理功能介绍》

数据处理平台管理功能介绍

专业教师

下午

《数据处理平台、虚拟化平台管理功能介绍》

虚拟化平台管理功能介绍

阶段2

上午

《中国旅游资讯网应用功能介绍》、《旅游信息电子认证应用功能介绍》、《数据分析应用功能介绍》

中国旅游资讯网应用功能介绍》

专业教师

下午

《中国旅游资讯网应用功能介绍》、《旅游信息电子认证应用功能介绍》、《数据分析应用功能介绍》

旅游信息电子认证应用、数据分析应用功能介绍

培训阶段

培训课程

培训内容

培训老师

阶段3

上午

系统总体介绍、系统安装配置升级操作讲解

系统总体介绍

专业教师

系统安装培训

系统配置培训

系统升级培训

下午

系统管理员维护讲解、

机关管理、人员管理、权限管理、角色管理

专业教师

日常运维、常见问题、运维流程

日常监控、日常管理

备份和恢复

基础环境运维、应用系统运维

系统平台框架介绍

阶段4

上午

本项目维护高阶培训讲解

数据采集(数据抽取、数据清洗、数据转换及加载)、数据模型、指标、元数据、集成应用、指标和模型的整理和加载

专业教师

下午

本项目维护高阶培训讲解

平台性能监控指标、平台性能分析优化、数据库性能监控分析优化、应用中间件性能监控分析优化、传输中间件性能监控分析优化、业务数据监控分析优化、系统紧急故障处理方案、系统紧急故障处理常见问题处理、系统灾备及恢复方案、系统灾备及恢复常见问题处理、系统内部各平台应用间接口等介绍

专业教师

4、培训资料

我公司针对不同培训对象和培训课程提前组织编制相应的培训教材(包括电子版和相应数量的纸制印刷教材)。提供详细的操作手册及相关培训文档(包括各种课件)，有可复制的事前影像课件。所有培训教材将先经客户方审核确认。培训教材数量按参加人数的120%提供。

整套培训教材包括以下几部分内容：

序号

培训教材

基本内容

类型

教材形式

1

《数据处理平台、虚拟化平台管理功能介绍》

包括数据处理平台、虚拟化平台的常用管理功能的介绍

培训教材

印刷品

电子文档

2

《中国旅游资讯网应用功能介绍》、《旅游信息电子认证应用功能介绍》、《数据分析应用功能介绍》

介绍各数据应用的常用功能的介绍

培训教材

印刷品

电子文档

3

培训用PPT、影像课件等

培训过程中针对各类课程编写的培训讲义，录制的影像课件等

课堂讲义

电子文档

课件

4

《系统安装配置升级操作手册》

包括系统安装、系统配置、系统升级等

培训教材

印刷品

电子文档

5

《系统管理员维护手册》

包括人员角色基础信息录入、功能权限配置、系统日常运维、运行维护

培训教材

印刷品

电子文档

6

《系统总体介绍》

系统的初始化、数据处理平台、虚拟化平台、各类应用等介绍

培训教材

印刷品

电子文档

7

《本项目维护高阶培训》

数据采集(数据抽取、数据清洗、数据转换及加载)、数据模型、指标、元数据、集成应用、指标和模型的整理和加载;平台性能监控指标、平台性能分析优化、数据库性能监控分析优化、应用中间件性能监控分析优化、传输中间件性能监控分析优化、业务数据监控分析优化、系统紧急故障处理方案、系统紧急故障处理常见问题处理、系统灾备及恢复方案、系统灾备及恢复常见问题处理、系统内部各平台应用间接口介绍

培训教材

印刷品

电子文档

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培训用PPT、影像课件等

培训过程中针对各类课程编写的培训讲义，录制的影像课件等

课堂讲义

电子文档

课件

5、培训组织与人员保障

a)

培训角色与职责

1、XXXX有限公司

(1)培训组长

我方项目用户培训小组的培训组长负责根据项目总体计划、各阶段计划以及项目的实施进度编制和调整项目培训计划，对培训工作开展实施安排，组织准备开展培训的各种资源，同时跟客户方培训负责人进行讨论和沟通，形成最终的具体培训实施计划。培训开始前负责发布培训通知、组织师资力量进行培训前期的准备工作;培训过程中对培训实施过程进行监控，分析培训的反馈意见并对培训工作进行改进;定期对培训工作进行总结。

(2)培训管理员

每次培训会安排培训管理人员。培训管理员负责培训班日常管理工作，是客户方培训期间生活学习的接口人，具体负责交通、食宿的组织服务，教材、场地、实验环境的提供服务，文体活动安排和日常联络，配合培训组长完成质量保障、配置管理、文档管理等工作。培训管理员按实际情况可由培训讲师(主讲或辅助讲师)兼任。

(3)培训讲师(主讲及辅助讲师)

负责相应课程的教材准备与推荐，课件准备，上机实验设计;负责讲授相应的课程并进行实验指导;负责课后的答疑;配合其它培训组长安排的工作。

(4)配置管理员

项目组配置管理员对培训过程中的产品成果进行管理。

(5)质量保证人员

项目组质量保证人员按项目质量管理规程开展质量管理工作。

2、客户方

(1)项目培训负责人

负责对XXXX有限公司提供的培训实施计划进行验证和确认;负责组织协调客户方参与培训人员按计划参加并完成培训;负责培训方面的一些信息流转和沟通，包括给培训学员发放培训通知、负责评估意见收集;协助XXXX有限公司进行一些培训的前期准备，负责培训过程中的一些资产保留或备份。

(2)培训班长

建议客户方每次培训指定1名班长配合培训管理员和培训讲师开展组织管理工作。

(3)学员

参与听课、参与讨论、进行培训效果评估和参与培训考试。

b)

师资配备

在本项目培训过程中，我们将安排2位具有三年以上培训经验，且直接参与本项目设计开发的主要分析设计人员、主要测试人员或者全程跟踪项目实施的主要实施人员担任培训讲师，这些人员对于系统各功能的业务流程和系统实现思想都有最准确和直接的了解。

2名培训讲师其中1人作为主讲，另外1配合主讲老师进行辅导、答疑和培训管理。

根据不同的培训对象和内容，选派能够胜任的培训讲师;培训讲师具备教学授课经验和能力。其中主讲1名，辅助讲师1名。

6、培训方式

系统操作培训方式采用：集中培训。

7、培训安排

1、系统操作培训的集中培训阶段，安排在试运行及上线阶段，及在系统升级后专门进行。具体时间与客户方协商。

2、系统技术培训的集中培训阶段，安排在开发准备阶段、试运行及上线阶段、定版验收阶段，及在系统升级后专门进行。具体时间与客户方协商。

c)

培训地点

XX软件提供集中培训地点或者客户培训办公室。

d)

培训准备

1、培训开始之前将根据管理人员和系统应用人员的计算机操作基础，有针对性的安排课程进度和侧重点，并根据接收培训人员的特点有针对的安排现场辅导人员，务必提高现场辅导的效率。

2、编制应用系统使用培训教材并装订成册，教材数量根据实际培训人数与用户方商定，做到人手一册。

3、师资力量的准备，派遣专业的应用系统专业教师。

4、培训环境准备，XX软件提供培训教室，做到每人一机。

四、主要交付物

培训主要交付成果物包括但不限于如下内容：

1、培训方案(包括总体培训方案和阶段培训方案);

2、培训计划(包括总体计划和阶段计划);

3、培训教材;

4、培训总结报告。

项目投标方完成培训，并提交全部文档，经客户确认后，视为培训工作完成。

五、培训费用

培训费用由培训师资费用、培训教材费用等部分组成。

详细培训费用情况请参见投标文件商务部分。