一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《优秀管理者述职报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：优秀管理者述职报告
轮机管理人员优秀的辞职报告
尊敬的公司领导：
我自1994年毕业于大连海运学校轮机管理专业之后就来到了远洋公司工作，在过去的这些年里，承蒙公司各级领导和船舶各级领导的关心与关怀，我从一个刚出校门的学生，一点一点成长为一名远洋干部船员，一名专业的轮机管理人员。在这个过程中，有我付出的汗水，更有公司各级领导的帮助，在这里一同表示深深的感谢。
由于个人身体及家庭方面的原因，在最近几年里一直没有能上船工作，但我依然深深地喜欢远洋这个大家庭，喜欢远洋船员这个称号，并以自己曾经在远洋工作过为自豪。
现在由于个人原因向公司提出辞职申请，希望公司领导能给予批准!我会在以后的工作和学习生活中，继续发挥远洋人吃苦耐劳的拼搏精神，努力为社会发展和建议贡献自己的力量!谢谢公司各级领导的支持!
此致
敬礼!
第二篇：2015年度优秀管理人员事迹报告[大全]
***同志于2011年3月由物业部主管调至保安部任职部门副经理。在此期间，该同志爱岗敬业，任劳任怨，一丝不苟，以集体利益为重，从不计较个人得失，积极维护公司形象。在工作上严格管理，高标准、高质量要求部门员工开展各项安全服务工作。在生活上保持优良作风，和蔼可亲，深入基层了解员工的思想动态，主动帮助员工解决工作、生活和学习中出现的困难和实际问题，始终做到了一名保安部副经理应尽的责任和义务。可以说在公司各项安全工作中扮演了一个重要的角色。
为了提高保安队伍的整体工作质量及工作效率，*经理首先从源头抓起，那就是加强思想教育和加大培训力度，全力协助部门经理研究制定了详细的业务培训计划，主要培训内容为岗位纪律规定、仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作规程，队列训练、体能训练、消防理论知识及消防实操技能等科目。使保安队伍整体业务素质得到了明显的提高，进一步提高了服务质量和员工处理问题的能力，增强了员工的工作责任心和荣誉感，为保安队伍的良好建设打下了更加牢固的基础。在同公司各部门及各单位的工作协助配合方面明确了详细的操作程序，进行了进一步的细化，使得保安部与公司各部门及各单位的各项工作得到了愉快和谐的配合。
针对目前治安形势不容乐观的现状，*经理在治安工作方面尤其加大了防范力度，对单车棚岗制定了严格的纪律规定和操作规程，大大减少了单车被盗率。对商场巡逻岗经常性地进行业务培训，主要内容为对客服务、防火、防盗、防骗、防抢、防破坏、协助处理各类经济纠纷、民事纠纷等科目。而且每天坚持深入一线查岗查哨，对于发生和汇报的问题，他总是第一个到达现场，始终坚持在一线解决，从无怨言。在部门经理和他的带领下以及全体员工的共同努力下，本年度共抓获窃贼5名，抢劫2宗，诈骗3宗，协助处理纠纷案件5宗，拾获皮具、五金、拉车等并如数奉还客户共52单，为客户挽回了一定的经济损失，并得到了客户的啧啧称赞和感谢，且获得了5面客户赠予的锦旗，非营业期间巡查发现未锁单元门且排除安全隐患共 56 宗。
在日常生活中，***同志视部门员工为自己的兄弟一般对待，对员工倾注了兄长般严厉又宽厚的爱，用诚心换取他们对保安工作的真心，大家都亲切地叫做他为“宝哥”。他始终坚持以心交人，晓之以理，动之以情，及时了解保安员的思想动态，主动关心保安员的生活，分析原因帮助解决实际困难，并及时用心与每名保安员进行交流，使他们对保安工作充满信心，对领导充满信赖。在处理问题上一贯保持一颗公平的心，就事论事，不草率行事，时常教导保安员凡事要心平气和，相互尊重。以他的实际行动赢得了部门全体员工的尊重和信任，在部门有着极高的威信。
动力源于先进榜样，先进之所以成为先进，并不是偶然的。***同志始终一年如一日，在平凡的工作岗位上所取得的不平凡的成绩值得我们学习。在今后的工作中，我们将以***同志为榜样，学习他深入基层，大胆管理的进取精神;学习他关心他人，乐于奉献的仁爱精神;学习他以身作则，严于律己的严谨精神;学习他先人后己，踏实肯干的服务精神。
第三篇：管理学院工程管理1003班优秀团支部申请报告
应学校及学院号召，我班积极参与优秀团支部的评选，以下是我班班委组织的申请报告及相关资料，望领导和老师提出批评建议，以促进我班的进步，谢谢大家。
工程1003团支部自成立以来，本着团结友爱，踏实进取的精神。经过不懈的努力和不断的改进，现已成为一个初步可以做到各尽其职，并具备先进思想的较为优秀的团组织。它凝聚了33位来自祖国各地的同学的热情和活力，爱心和努力。在上级团组织的带领下，我们共同努力，共同成长。经过一个学期的历练，我们经历了荣誉也经历了失败。无论在班学风建设还是思想政治修养方面，工程1003团支部都取得了一定程度的进步，以下是我班团支部上一学期的工作总结
一.提高思想道德素质
我支部一直致力于提高团员的思想道德素质，为了加强团支部建设，我班团支部经常开展主题班会，总结同学们的思想状态，向大家宣传党的思想和政策，充分调动广大团员的积极性，明确主人公的责任感，使大家全身心的投入到学习和工作中去。
1)我班32名同学全为团员，且自愿加入中共共产党。在上次的入党申请时，我班全交了入党申请书。在平时的生活中我们也努力要求自己，为成为一名优秀党员而努力。我班现已有预备党员1名，入党积极分子一名，并且我班还组织了好几次以党员为基础的学习活动。
2)应校团委要求，我班的团支部积极参加了“中共西安建筑科技大学团干部培训班”的学习，并且顺利毕业。这从根本上提高了我班团支部的整体素质，不仅从思想上端正了团支部各成员的工作作风，而且在工作方式上给我们以启示。我们会在以后的工作中，优化工作方式，，更好的服务同学!
- 1
法遵法”，在更大程度上保护我班每一个同学。
二.突出班级集体观念，营造良好的班风学风
良好的班风学风是取得优异成绩的前提，是一个班级的灵魂，一个有了灵魂的班级是同学们共同努力的保证。在班委和团支部的带动下，我班就像是一股拧在一起的绳，面对困难和问题不离不弃，共同出谋划策，相互帮助。在这种良好的氛围之下，我班学习成绩有显著提高，仅大一上学期结束，我班四级通过率就达到25%。在以后的学习中，我班还将继续发扬良好的班风学风，靠自己的努力在今后的日子里争取更好的成绩
三.团结协作，脚踏实地
班级的领导核心是班委会和团支部，他们能否有效运转，相互协作直接关系到班级建设的成败。各个班委分工明确，班级日常管理稳定有序，做到事事有人管理，事事有人负责。班、团委之间统一调度，使同学们在井然有序的环境中积极参加各种有意义的活动。充分锻炼自己，为以后走向社会这个大熔炉打下坚实的基础。
宿舍管理也是班级管理的一项重要内容，同学们除了在教室学习，生活的大部分时光都是在寝室中度过的。我班在强调寝室制度的同时，也不忘记关心大家的生活。全班同学亲如一家，都把彼此之间当做兄弟姐妹，互相关心，互相爱护。虽然在宿舍里难免有一些吵吵闹闹，但这些不但没有破坏同学之间的友谊，反而增进了大家的感情。在宿舍里，同学们也可以畅谈自己的理想，这都是大家重要的精神食
- 3
段美丽的赞歌。
恳请各位老师严格审查 此致
敬礼
申请人：工程1003班委团支部
申请日期：2011年4月5日
第四篇：旅游管理系专业韶关实习报告（优秀实习报告模版）
你正在浏览的实习报告是旅游管理系专业韶关实习报告(优秀实习报告模版)旅游管理系专业韶关实习报告(优秀实习报告模版)
实习内容：
第一站—南华寺
南华寺座落于韶关市区东南22公里的曹溪之畔，这里依山面水，峰峦奇秀，南华寺是中国佛教名寺之一，是禅宗六祖慧能宏扬“南宗禅法”的发源地，始建于南北朝梁武帝天监元年(502年)，距今已近一千五百年的历史，寺后有桌锡泉(俗称九龙泉)，几株高达数十米的古老水松，是现在世界上稀有的树木，寺庙现存大量珍贵文物，为全国重点文物保护单位之一。
南华寺始建于南北朝明的梁天监元年(公元502年)。据史料记载，是年印度高僧智乐三藏自广州北上，途经曹溪，“掬水饮之，香味异常”，“四顾群山，峰恋奇秀”，“宛如西天宝林山地”遂建议在此建寺。天监三年，寺庙建成，梁武帝赐“宝林寺”名。后又先后更名为“中兴寺”、“法泉寺”、至宋开宝元年(公元968年)，宋太宗敕赐“南华禅寺”，寺名乃沿袭至今。
南华寺是一座完整古建筑群，建筑面积有一万二千多平方米，整体为中轴线平面布局，分为曹溪门、放生池、宝林门、天王殿、大雄宝殿、藏经阁、灵照塔、祖殿、方丈、钟、鼓楼等组成，寺后有卓锡桌，是六祖浣洗袈裟的清泉，周围环境幽美，鸟语花香，九株古老而稀有的水松，直插云天，更是引人入胜。
这座千年古刹还珍藏许多历史文艺物，如古建筑、碑铭、木雕、泥塑、刺绣、铜铸、冶炼等，都是国家的宝贵的文化遗产，是南华寺镇山之宝，是我国古代劳动人民的智慧结晶。如六祖真身像、唐代千佛袈裟及圣旨、北宋木雕五百罗汉等。六祖即慧能大师。相传慧能(638-713年)本上一个樵夫，目不识丁，一日听人诵读《金刚般若经》而悟道，於是投到禅宗五祖弘忍门下，深得五祖器重。弘忍将衣钵传於慧能，慧能后来被尊为禅宗六祖。慧能提倡顿悟法门，传承很广，为禅宗南宗创始人。南华寺三百六十尊北宋木雕罗汉像神情逼真，栩栩如生。这些木雕罗汉全为坐像，都是用整块松木、樟木或楠木雕成，高约60厘米，雕刻技术纯熟精湛，生动表现了罗汉各自不同的性格。值得一提的是有些木雕罗汉像上还有功德铭文，如“大宋国广州右第一厢第四届住止女弟子邓氏六娘谨抽净财镌造罗汉一尊舍人韶州南华寺永充供奉”，这些铭文具有很高的历史文献价值。
第二站—马坝人遗址
马坝人遗址位于曲江县县城西南15公里处，距间市区18公里，总面积为0.4平方公里，前山海拔123米，后山海拔197米是闻名中外的“马坝人”、“石峡文化”遗址所在地。马坝人遗址所处的狮子岩，由南北并列一高一矮两座玲珑秀丽的石灰岩孤峰构成，由北遥望如卧狮酣睡，由南远眺则如雄狮起舞，因而得名狮子名，岩内洞穴纵横，洞中套洞，穴中有穴，遍布形态各异的钟乳石、石笋、石柱等。
狮子岩以出土“马坝人”头盖骨和“石峡文化”遗址而蜚声中外。马坝人是介于中国猿人和现代人之间的一种古人类型，考古学家和艺术家在银岩内塑造了12万年前马坝人的生活群像，在桂花岩内再现了四五千年前马坝新人生活群像，洞外有多种游乐设施，有仿古式的“野烤洞”和“狩猎冲”，可乘仍古独木舟游洞中湖。景区内还建一座大型的马坝人博物馆和张九龄纪念馆，前山主要介绍“马坝人”
和“石峡文化”及洞中湖游览为主，后山则以曲江二十四景之一的“招隐寺”和天然景观为主。
马坝人的脑容量估计超过北京人，又具有智人的进步性质。分类上归于早期智人，是直立人转变为早期智人这一重要环节的代表。马坝人头骨化石是目前华南地区唯一发现的早期智人化石，马坝人遗址至今尚未发现有文化遗物。马坝人的发现，有助于研究古人类在粤北地区的活动和当时的地理气候及生态环境，也为进一步探讨人类演化和发展过程提供了宝贵材料。既扩大中国远古人类分布范围，还填补了岭南地区人类进化系统上的空白，是古人类文化科普教育是基地，于1961年10月彼列为省级文物保护单位。
石峡遗址的发现和发掘，是广东考古学工作的重大突破，其内容丰富，特征鲜明。
第三站—“粤人故乡”珠玑古巷
闻名遐迩的珠玑巷位于南雄市城北9公里的梅关古驿道上，它是古代中原和江南通往广东的一个商业重镇。唐宋年间，南来北往的文人达官、富商贵贾都在此停留，有的还在此落户，珠玑古巷便成为岭南诸姓杂居的繁荣集镇。自北宋中后期至元代初期的200多年间，中原及江南氏族由南雄珠玑巷陆续南迁的有130多次，主要迁居地为珠江三角洲一带及海外，以操粤语方言为其文化特征。据众多的岭南姓氏族谱记载，从珠玑巷南迁到珠三角，然后迁徙到港澳和海外的有丁、刘、王、邓、古、甘、马、胡、曾、林、孙、崔、曹、戴、欧阳、陈、杨、周、郭、赵、宋、朱等共143姓，时至今日，珠玑巷后裔达
千万人以上。珠玑巷人的南迁，以其范围之广，次数之多，历史延续之长，谱写了中华民族迁移史上壮丽的一页。珠玑巷人南迁带去了中原和江南的先进生产技术和优秀文化，为发展岭南经济网站文化乃至昌兴世界文明作出了重要贡献。
珠玑巷，至今已1100多年，它是广东省目前仅存的惟一宋代古巷古道，全长1500米，路宽4米多，全部用鹅卵石铺砌而成。两旁民宅祠堂，店铺商店鳞次栉比。巷道曲直有致，古朴清幽。巷内现有20多姓320多户1400多居民。
珠玑巷原名敬宗巷，据传唐敬宗时，张兴一家七代同堂，朝廷同其考义，特赐与珠玑绦环，为避宗庙缢，就将敬宗巷改名为“珠玑巷”，珠玑巷是古代中原和江南通往岭南的商贸重镇，也是现在海内外和珠三角四千多万后裔的发祥地和祖居地。
珠玑巷可以看到;南、中、北门楼、贵妃塔、千年古榕、明妃玉像、沙水寺、张兴纪念馆、珠玑巷博物馆、祖居纪念区等等。
第四站—梅关古道
梅关古道始通于秦汉，位于面雄市城东北庾岭之巅，现有的梅关古道约8000米，为广东省级文特保护单位。是古代沟通中原与岭南的五条交通要道之一，推动了岭南地区经济，文化的发展。唐开元四年(公元716年)，为适应当时南北经济文化交流的需要。张九龄又奉诏另凿新道。前后用了二年的时间，开通了一条宽1丈，长30华里，两旁广植松梅的大道。
现存的梅关古道约8公里，路面铺砌青石的鹅卵石。在古代它是连接长江、珠江水系最短的陆地交通要道，曾被誉为中国南北贸易的黄金通道。史料对此处如是记载：“长亭短亭任驻足，十里五里供停骖，蚁施鱼贯百货集，肩摩踵接行人担”。在太平盛世，经济繁荣的唐代，古驿道上并未设立关卡，军队驻守也是时有时无。到了宋代，广盐入赣，为加强你正在浏览的实习报告是旅游管理系专业韶关实习报告(优秀实习报告模版)管理，增加关税收入，公元1063年，南安知军蔡挺在驿道口建筑关楼，并将其命名为梅关。位于粤赣交界之处梅岭之上的古驿道除了在经济上曾经做过卓越的贡献之外，还是历代兵家活动要寨。早在公元前214年，赵佗就率秦军经过梅岭入粤，在岭口设横浦关。辛亥革命后，孙中山又两次督师度岭北伐。甚至连开国元帅陈毅也曾带游击队在梅岭战斗过三年，并因此写下了流芳后世的《梅岭三章》。而古驿道两旁林立的花中君子---梅，每至寒冬，竞相怒放，其娇艳独特的景致，更是令得无数经此的文人墨客雅兴大发，自三国吴陆凯的《赠范晔》迄今1700多年，咏梅篇章数不胜数。
终点站—丹霞山风景区
位于韶关东北的仁化县城，为广东四大名山之一，总成积290平方公里，因其山由江色沙岩构成，以“赤壁丹崖”为特色，古人取其为“色如渥丹，灿若明霞”之意，称之为丹霞山。狭义丹霞山仅于北部长老峰，海螺峰和宝珠玑构成的山地。广义丹霞山却包括了这里由石所组成的丹霞山区，即丹霞山风景名胜区，它由四个景区所构成，即北总的丹霞山景区，东南部的韶石景区，中部的大石景区和锦江景区，已开发的浏览区主要集在北部的丹霞景区，即有长老峰游览区，阳元山游览区，翔龙湖游览区和锦江游长廊。
丹霞地貌属于红层地貌。所谓“红层”是指在中生代侏罗纪至新生代第三 纪沉积形成的红色岩系，一般称为“红色砂砾岩”。现在悬崖上可以看到的粗细相间的沉积层理，颗粒粗大的岩层叫“砾岩”，细密均匀的岩层叫做“砂岩”。丹霞地貌最突出的特点，是“赤壁丹霞”广泛发育，形成了顶平、身陡、麓缓的方山、石墙、石峰、石柱等奇险的地貌形态。由于20世纪20年代我国学者以丹 霞山为基地率先对红层地貌开展科学研究，因而红层地貌也就被命名为“丹霞 地貌”。
阳元石—与丹霞山主山隔河相望，因有天下奇景阳元石而得名，主要景点面有阳元石，北有坤元山(玉女拦江)，一阳一阴相遥对应，从阳元石背后经云崖栈知道可上至阳无山顶的嘉遁亭。
晒布崖—崖壁坚向沟槽，阳元山大石壁岩壁上布满了平行的竖向浅沟槽，有如大块布匹在岩壁上晾哂，称哂布岩。这种岩壁浅沟槽是下雨时由山顶汇集的片状水流侵蚀及溶蚀作用所形成。
阴元石—竖向侵蚀洞穴，上部内为红色砂@岩，下部为红公砂岩的风化侵蚀残余岩块，地下水曾治砂岩内部的层间垂直节理渗流，侵蚀与溶蚀成为竖向洞穴，外表又经几化与坡面流水改造而成。
实习心得与收获：
这次的实习，不论我们当它是真正的实习还是只当它是一次旅游，其它都增长了许多见识，特别是学习到作为一个导游而必须具备的技能和态度。而在活动中我们也学到如何去观察，如何与别人流等。在实习中，我们是作为游客的身份去进行的，所以我们将来做导游是，能清楚游客的想法。
通过这类次实习，我对旅游景区有较深刻认识，对韶关地区的旅游有较全面了解，还使我对旅游的构成，旅游条件和旅游资源等内容有更深一层的认识，经过这次实习，使我注意到食、住、行、游、购、娱六方面的体现，通过旅游理论对吗?合实际，对旅游有更深体会，不仅对旅游景物有深刻了解，而对精神意识也有所磨炼。譬如我们在游览梅关古道的时候，不但看到了景区内的景物，对景物的形态美，包含历史底蕴，文化价值，艺术价值都能体会之外，最好的是也能体会到当年古代的书生，通过这梅关古道去首都考试时的艰辛，尤其到我们到达丹霞山风景区的时候，更体会精神意识的磨炼;在烈日下，我们攀山涉水，翻山越岭，体会到刻苦耐劳的精神。
对实习点的建议与评价：
通过这次的实习，我了解到韶关各景点景区的优势与劣势，其中有些古代建筑物的后期人工渲染太过份，侧如图中南华寺一景，志华寺管理外在寺内挂太多彩旗，彩带，这些过多的装饰物，反而使寺内景色显得庸俗。
而在某些景点则反映出当地旅游局的细心，例如在梅关古道的夫人廟，廟内长期驻有解说员为沿途的游客证明解夫人廟的来历，历史。
04旅游管理2班徐宇亮
第五篇：优秀管理者十大必备素质优秀管理者十大必备素质之一
优秀管理者十大必备素质
没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活，要成为优秀的管理者，必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下，整他一下，这样的人也许能获得一时的成功，但他绝不是一个优秀的管理者，而且说不定有一天会被别人整死。
具有管理学理论指导的管理者，才可能是一个正规兵，完全凭过去的经验、道听途说获取管理方法的管理者只能说是一个土八路。有时候，土八路也能打胜仗，但不具有可复制性。科学的管理方法将指导管理者选择使用合适的管理工具、管理手段应对变幻莫测的现实世界。土八路凭借自己的经验及脑袋去应对，难免会出现各种差错。通过掌握科学的管理学理论，建立适合本企业的可复制的管理体系，是优秀管理者的必备素质。
优秀的管理者必须要有创新的管理思路，绝对不能人云亦云，仅仅做好手头的工作并不需要太多的管理思路，但如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值则必须要有创新的管理思路，能想常人所不能想，能不断地有新的思维火花出现。
一个优秀的管理者，必须要有强大的人际协调能力，能向上要资源，向下要成果。一个管理者掌握了管理学理论，有了管理思路，还需要能将自己的思想巧妙地表达出去，能让上级认同你的思路，能让下属执行你的指令。
举个例子，你认为你的部门需要搞一次活动激励一下士气，如果你直白地和老总说我们部门要搞一次活动，你的上级可能会否决你的想法;如果你写一份书面的申请，列出申请的理由，效果可能会好一些，但还是可能被否决;如果你去找老总，说：最近我们部门员工加班比较多，士气不够高，有没有什么好的办法来提高一下士气?这时，你的老总会帮你出主意，“建议你们搞个活动”。这里运用了一个小小的技巧，就是让你的老板来做决策。
人际协调能力中最主要的就是说服他人的能力，优秀的管理者应掌握这个能力。
优秀的管理者还需要能进行自我包装，通过个人外表形象的包装，树立管理者职业化的形象，通过演讲、著作等内在思想的表达，树立管理者管理内涵的形象。管理者的内在形象和外在形象有助于帮助管理者建立晕轮效应，提高个人影响力，使下属员工愿意跟随管理者。
激励是人力资源管理的一项重要职能，是否善于激励下属，直接影响下属的工作绩效。许多管理者是技术出身，缺乏与人交往的经验于技巧，在激励下属的技巧方面业相当缺乏。一个优秀的管理者一定要能在不同的场合表现出与情境一致的行动和语言。在该放开的时候一定要放得开，给下属以动力。
同时，每个人潜意识里都有偷懒的动机，包括管理者本身，优秀的管理者要善于自我激励，给自己以动力。
“同志们，跟我冲!”与“弟兄们，给我冲!”是完全两样，优秀的管理者要带着你的团队一起冲，而不是让你的团队去冲，自己却在后面休息。敢于与团队成员一起冲，一方面给团队成员以士气的鼓舞和无形的动力，另一方面，由于你掌握了其中的关键环节，项目容易受控，不会出现偏差，同时也可以使你的团队成员不会因为掌握了某些关键技术而尾巴翘得太高。
优秀的管理者切忌要虚实结合，千万不要什么事情都太实在，在上级面前，要善于总结自己的工作，善于提炼与提升，在并行部门之间要善于表现与推卸责任，否则你可能会在办公室政治中死得很惨。
优秀的管理者需要有敏锐的洞察力，能从一些蛛丝马迹中发现问题，并能跟踪问题，提出应对方案。这些洞察力包括：能识别员工离职意向、能识别他人对你的不满，能识别他人对你的阴谋等。对周围的事物和异常要保持一定的敏感性，否则被别人卖了你还可能替他数钱。
在国内的企业中做管理者，至少需要有一技之长，技术出身的不要对完全抛弃技术，销售出身的还要能对销售保持兴趣，失去了一技之长的管理者，可能会虎落平阳被人欺。