优秀管理者发言稿

2022-07-25

无论是日常生活中的参与活动,还是工作中的参与会议,我们都很可能会需要撰写发言稿,而发言稿并不是流水账,它具有明晰的结构和逻辑,很多人撰写发言稿都不得要领,以下是小编整理的《优秀管理者发言稿》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:优秀管理者发言稿

优秀管理干部发言稿

尊敬的各位领导、同事们下午好: 我是安全科******,今天我作为优秀管理干部在此发言,实在是倍感荣幸,我想说这个荣誉不是我个人的,是我们大家所有人的,安全管理是全员的,是大家齐抓共管得来的,这个荣誉说明我们的工作得到了公司领导的认可,在此我对大家表示衷心的感谢,谢谢大家!

2016仍然是个十分恐惧的一年,据统计全国共发生各类事故6万起,死亡人数4.1万人,其中重特大事故32起、死亡571人,一起起血淋淋的事故令人发指,也一次又一次为我们敲响警钟。作为安全管理人员的我深知责任重于泰山。在过去的一年里,我认真贯彻落实安全生产规章制度及操作规程,及时传达公司及安监部门的文件指示精神,认真履行安全职责。纵观全国近几年事故处理情况,落实企业主体责任已成为事故处理的重大依据之一,“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”事故的发生不会因为“怕”而减少,相反还会增加,只有更积极主动,细致的工作才会减少事故的发生,逆风才能飞得更高,这就要求我在工作中要有担当精神,职责所在,担当使然。

2016年在公司领导的正确指导和各职能部门的支持、努力下,紧紧围绕公司部署的方针和目标,以开展“大快严“检查工作为重点,以隐患排查和安全培训为基础,以“两个体系”建设为主线,组织开展 “安全生产月”等相关活动。我着重讲一下重点工作,

1、在2016年下半年,结合公司安全生产“网络化管理”运行情况,密切与2014年总经理提出的“岗位安全SOP”相衔接,在公司建立风险分级管控及隐患排查治理体系,建设过程中努力做到人人参与,人人分析,详化作业方案,使风险得到数字化分级,让每个员工清晰自己所在岗位存在的风险,注意事项及所采取的安全措施;实现了事故的“纵深防御”和“关口前移”,有效解决了日常管理工作中想不到、治不到、管不到的弊端,为最终实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控提供了保障。此项工作我们超前完成并取得市级安全生产标杆企业。

2、 安全事故的发生,其中都不同程度的存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、规章制度不健全、安全管理不到位、安全基础薄弱,应急救援能力不强等问题。2016年我们以安全生产隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动 1

为契机,加大检查力度,全年共制作隐患ppt1161张,查出隐患656项,整改率100%,专家查隐患8次,查出隐患202项,接待相关部门隐患排查和监察共计7次,查出隐患问题18项,整改率100%有效做到隐患排查闭环管理。全年共参加政府培训4次,安全会议12次,组织公司安全培训13次,组织应急演练8次,培训713人次,并组织了全员安全SOP考核工作。全年共处罚员工24人次,处罚金额2310元,外来施工处罚11次,处罚金额5300元,共计处罚7610元。上述安全管理工作虽然引起了部分员工的抵触情绪,但最终得到了员工的理解。处罚不是目的,改变才是根本,作为安全管理人员宁听骂声不听哭声,我做到了!

我们谁也不敢说一辈子不出事故,但是我们应该有能力、有把握杜绝低级事故的发生,最终可以防止事故的发生。比如近两年发生的摔伤、烫伤、化学品灼伤、设备损坏等事故的反复发生,很值得我们认真对待和重视。事故的发生对每一个家庭都是无法弥补的灾难,因此每一刻我们都应该想想我们的亲人,我们没有理由不安全。生命诚可贵,责任大于天。安全工作每天都是一个新的开始,都是一个新的起点,为了企业的发展,为了个人的安全,为了家庭的幸福,让我们牢固树立安全意识,从小事做起,从细节做起,按照规章制度办事,严格遵守安全操作规程,做到“生产一分钟,安全六十秒”,坚决杜绝“三违”,做到“四不伤害”,落实“四不放过”,让良好的工作习惯成为我们工作的永恒。

我的发言完毕,谢谢大家 !

******有限公司

安全科 2017年1月18日

第二篇:优秀管理代表发言稿

发 言 稿

尊敬的董事长、董事长夫人

酒店领导、各位同仁、员工:

大家上午(下午)好

大成酒店将“年度优秀经理”这个荣誉授予我,我倍感荣幸,我今天成绩的取得,首先要感谢董事长、酒店领导的栽培,感谢同仁的帮助、部门员工的支持,感谢大家对我2010年工作成绩的肯定。

我是一名跟随董事长多年的员工,经历了大成酒店筹备建设、开业经营的全过程,伴随着大成酒店的成长壮大,在董事长创业的风风雨雨中深知创业的艰难,更懂得今天的大成国际酒店来之不易。大成酒店今天的辉煌是董事长智慧的结晶,也是大成酒店领导与管理团队、酒店全体员工辛勤汗水浇灌的结果。史书《资治通鉴》中说:“创业易守成难”。董事长将大成酒店经营的重任交给酒店管理团队,是对我们管理人员和全体员工的充分信任,也给了我们全体一个施展才能的舞台。一年的努力,今天我们终于交上了一份骄傲的答卷!

回想年初,酒店领导分配给我部门的工作指标缠绕着我的思绪,深感压力。当看到我部门的员工用信心的眼光支持我,酒店领导和同仁鼓励我时,我的思想压力顿时化作了工作的动力。我们有一个团结合作的管理团队,我有一群无私支持我工作的优秀员工,我自信能完成酒店领导交给我们部门的艰巨任务。

回顾这一年来的工作,可用“平凡、平安”概括,我们部门的员工每天都在进行着平凡的工作,正是这许许多多的“平凡”聚集了今天的成绩,构建了设备的安全运行。我的成绩离不开部门员工辛勤的付出!我们虽然没有象前台部门那样每天为酒店努力创收,以维系酒店的发展和员工稳定的收入,但是也正是这种带着“愧疚”的认识,使我和部门的每个员工感知、理解前台经营创收的艰辛,深深懂得节能、节约的重要性。是部门员工集思广益为节约每一度电、每一滴水、每一升燃气出谋划策,在酒店收入节节高升时能耗再创新低的好成绩。酒店红火的经营建立在设备设施安全运行的基础上,部门员工敏锐的双眼日日夜夜盯住设备设施每一个可能产生安全隐患的细微之处,是他们排除了一个个安全隐患,构建了全年的平安。在工作中我也发现了自己的管理还存在很多不足之处,请大家

鞭策。

2010年已经过去,荣誉的光环也随之褪去,留下的是宝贵的经验、是可嘉的精神。2011年我们将面临更大的挑战,我对此充满信心。我们将继续发扬无私奉献的工作精神,将勤奋、认真的工作作风投入到新的工作当中。我坚信,在董事长的英明决策下、在酒店领导的正确引导下、在全体管理人员和员工的共同努力下,我们将再创辉煌!

“瑞雪兆丰年”,今天纷扬的大雪预示着大成集团今年会取得更大成就。在此,祝各位在新的一年里,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

大成酒店工程部2011年元月16日

第三篇:优秀管理人员发言稿 [范文模版]

我是餐饮部的一名普通管理人员,很荣幸代表优秀管理人员在这里发言,优秀管理人员发言稿。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向睿智果决的领导和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今天,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来彩通的时候,对餐饮服务这个行业还不是很熟悉,但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的管理人员,没有彩通物业公司为我提供这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位领导以及同事们。

2006 年,是我们彩通物业实现飞跃发展的一年,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。回首过去的一年,彩通物业捷报频传、振奋人心,这一切都向社会、向市场证明了彩通物业运营实力和前瞻性决策能力。虽然我的工作很普通,但我从未觉得它卑微,因为我每天都在帮助别人,顾客从我这里得到满意的服务,我也从顾客满意的眼神中到了满足、得到了快乐;同时,服务技能与经验也从中得到提升。服务是公司的形象窗口,服务人员的一言一行都代表着彩通物业公司,作为餐饮部的一名管理人员,我深感自己岗位的重要性,所以工作中不敢有丝毫的马虎。大家都知道,现在的餐饮业竞争非常激烈,从根本上说,就是在质量管理上比高低,在服务质量上见分晓,谁能坚持质量第一的经营理念,不断强化质量管理、以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚根,立于不败之地,我们每一位员工都深知“服务质量是企业的生命”,所以,我和我的同事们都时刻谨记“顾客就是上帝,顾客永远是对的”诚心诚意,为顾客排忧解难,想顾客之所想,急顾客之所急,把每件小事都做好,把每个细节都做亮!为彩通物业贡献自己的力量!

今天,我们欢聚一堂,分享成功的喜悦,体验憧憬的快乐,“外树形象 内重细节 以业主的需求为导向 全面展现服务内函”作为 06 年主抓的重点工作,时刻激励我努力学习,追求上进,激励我把每件事都做到最好,让公司的发展带动我的进步,让我的进步推动公司的发展,发言稿《优秀管理人员发言稿》。

荣誉只是对我 06 年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。其实,我觉得自己只是做了自己该做的事,但公司却给了这么高的荣誉,我不会因此而有半点的骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,彩通因为我们更强大,明天,我们因为彩通更骄傲!

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大家下午好!

在这激动人心的时刻,我代表公司中层管理人员发言,感到无上的光荣。事实上,今天的年终总结大会就是城投公司的一次盛大阅兵式 --- 既展示了大家的工作成果,也展望了充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位尊敬的领导,向各位为公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。

众所周知, 2008 年,对于我们大家具有特别重要的意义,就像刚才王董所言是极不平凡而又多灾多难的一年。然而就在这一年,在大家的齐心协力、拼搏进取下,公司取得了斐然的成绩。作为公司的一名中层管理人员,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大同仁时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表所有获奖人员表露我们共同的心声:这份荣誉更多属于大家,属于公司许许多多默默工作的同事,没有集体的努力和智慧,哪来个人的进步和收获。所以我建议,所以获奖个人请向你周围的同事和战友表示诚挚的谢意,真诚的感谢他们!

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

第四篇:优秀管理奖获奖感言发言稿

优秀管理奖获奖感言发言稿(精选3篇)

在现在的社会生活中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?下面是小编整理的优秀管理奖获奖感言发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。优秀管理奖获奖感言发言稿1

尊敬的各位来宾,领导,同事们:

大家晚上好!

很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

这是我进入公司参加的第三个新年会,第一年,我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。第二年,我站在了台上,不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐!今年,终于真正的站在了台上,所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

首先,我想道一声感谢,感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的平台!让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济,荣辱与共的工作伙伴!还要感谢我们的客户******对我们工作的支持,鼓励和鞭策!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的.信念,我想说,******这个舞台让我执着!

今天,站在这里,回顾过去的一年,感受颇深,过去的XX年是非常特殊的一年,XX年末,全球性金融危机悄然而至,那时也正是我们的作业团队刚刚起步的时候,从业务规则到系统维护,一切都是从零开始,看得到的和看不到困难接踵而至,然而在困难面前,我们并没有后退半步,整个部门,从领导到员工,甚至到客户,大家都积极乐观的面对着,凭借客户亲临现场指导的优势,通过频繁的电话以及邮件的沟通,团队人员的调整,不断的尝试,摸索,不断的更新,改善,在所有人的共同努力下,现在我们的作业系统已经趋于稳定完善,整个项目组的业务能力和作业质量得到飞跃性的提高,团队人数也由最初的四人发展到现在的12人。

XX年,金融危机压抑了我们一年,让我们如履薄冰,但也为我们提供了养精蓄锐的机会,所以我认为XX年我们过的很充实,XX年,我们将蓄势待发,相信在集团的领导下我们一定可以做的更好,更完美!

最后,请允许我送上一份祝福,祝福我们的集团,我们的公司基业长青,蒸蒸日上,祝福全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!优秀管理奖获奖感言发言稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我能够做为一名优秀管理者在这里发言,感到万分荣幸,心怀感动与自豪。在此感谢公司领导对我的帮助和信任,感谢飞沃各部门对我工作的支持和理解,感谢我们工程技术中心这个强大的团队。

在这里我谈一下我自身的感受和我们工程技术中心20**年的规划。

规划是张总拟定的,我们将全力以赴,按张总的计划执行。

1、工序自动化,目前我们已经实施卧钻自动化、数控自动化。

2、AGV小车+机器人视觉,目前我们数控1+6已经推行机器人视觉,AGV小车方案已初步确立。

3、在线自动测量。

4、RFID。

5、MES执行系统,目前我们局域网的搭建,数据库的安装与调试,系统用户管理的开发,都已初步完成。

6、专利/成果。

最后,请允许我再次送上我的祝福,祝福我们的飞沃基业长青、蒸蒸日上,祝福全体人员工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功!谢谢大家!优秀管理奖获奖感言发言稿3

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

你们好!

很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,真心的感谢大家!因为这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司领导对我,以及我所在团队在过去一年里工作成果的认可。感谢各位同事一年来对我工作的的无限支持和理解,谢谢!

公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是20**年8月来到公司的,五年多的时间,在华莱士这个大家庭里工作、学习。从最初开发部的一名普通员工,到今天公司的一名基层管理者;从最初的一名愣头青,到今天可以独档一面的我;从最初的单身贵族,到今天已为人父的我,尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。我的每一步前进,都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助。

有人问我,你为何如此幸运,在华莱士收获了这么多?我想了很多,却没有贸然地答复。我也不知道原因,我只知道,每个人不论在哪里,干什么,只有在一个稳定的平台上,兢兢业业的工作,持之以恒,并怀着一颗感恩的心,那么一个人离成功也就不远了。

走下台去,一切将从头开始,20**年,我将更加努力工作,按照公司的要求,带领我的团队,不辜负领导对我的信任,同事对我的支持。同时真心地期望与在座的各位一道在襄阳松青投资管理公司一起成长、一起发展,一起走向更大的成功。

20**年,祝我们襄阳松青投资管理公司基业长青,蒸蒸日上,财源广进,羊年大吉!

谢谢大家!

第五篇:优秀班主任班级管理发言稿

优秀班主任班级管理发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的各位老师: 大家好。首先感谢乡中心小学领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言,我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,无经验可谈,如果说是经验交流倒不如说是班门弄斧。我欣慰的是:上学期我校五年级在尖子生少的情况下学生的整体成绩有较大的进步。一学期来没有一个学生受到学校处分,学风、班风有较大的转变。这一切与乡中心小学的正确领导分不开。与数学科任教师丁盐生校长及其它科任老师的共同努力互相配合、密切合作、细心教育分不开。在这里我做为五年级的班主任要对乡中心 小学的领导及我班的所有科任教师说一声:谢谢!

下面我就把我们平时所做的工作谈几点体会:

一、健全班级的规章制度,依章“治”班

这个班原有学生43人,学生素质参差不齐,纪律松懈,生活散漫,尤其是班里的几位思想、学习后进生,无视校纪校规,一切以“我”为中心,给班风带来了不良的影响,如果任其发展,这些学生就会形成一种无视纪律约束的自由意识,而且还会对其它同学造成负面影响。为此,丁盐生校长与我决定从整顿班风入手,进行从严管理,从下面两个方面开展工作:

A.俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、纪律卫生检查制度、公物保管制度等。这些制度教师协同班干部制定,然后交全体同学讨论、修改、补充。最后由班主任发布实施。制度建立之后,关键看执行。这时教师一定要率先垂范,起领导带头作用。

B.培养学生自我管理能力,实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与意识,充分发挥学生的主体作用,以适用未来社会竞争的需要。在教师的统一安排下,由学生自己组织一些活动。来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力,最大限度地发挥出他们的主观能动性和潜在的创造性。

二、关爱关心学生,培养学生自觉意识,使班级具有一定感染力

教师的赞美是阳光、空气和水,是学生成长不可缺少的养料。作为一名教师,首先应该是爱孩子。对全班学生,无论是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生,均应一视同仁,爱得公正,才能让学生信服。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”,也就是对学生有一种爱心,多一份耐心,给学生一点信心,把学生当作自己的小孩,班级就象一个大家庭,教师就是家长,要对自己的子女充满爱,这就要求我们得扮演多重角色,既是教师任的角色,又扮演家长的角色,当学生有困难时,我们总是尽心尽力地关心,让学生在校读书有一种在家里的感觉,时时对学生有一种牵挂。我们从来没跟学生发过火,更没有体罚过学生„„

三、坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级

我班之所以能取得好成绩,与全体科任教师的合作是密不可分的,特别是数学科任教师丁盐生校长,充分发挥出了主导作用。上学期他所教的数学科目在期末统考时取得了优异的成绩,成绩的取得是他辛勤耕耘、科学教学、合理管理换来的。丁校长身为校长,公务繁忙,但他仍不忘班级班风、学风的管理,采取了如“值月班长制度”“师生互相监督制度”等措施,通过以上众多措施,培养了学生的自我管理能力,增强班级的凝聚力,使学生真正做到自力、自治、自强。

四、培优辅差,发挥学生合力优势,使学生学业共同提高

培优转差是我们教学工作的一项重要内容。我们看任何一个学生都是用一分为二的观点看中差生,用发展的眼光看学生,因势利导,给消极因素为积极因素,学生的“优”与“差”并不重要,关键在于如何去“培”与“转”。作为教师重要的是及时发现学生的闪光点,用思考什么方法去鼓励学生,让学生有信心有动力去学。我班语数双科成绩都很差的学生共有八九人,对于这部分后进生,我们决定一方面做他们的思想工作,经常鼓励他们,让他们树立信心,另一方面利用课余时间发挥优等生的作用为他们解答疑难问题。当他们有丝毫进步时给予重重的鼓励,与他们共享进步的快乐,并激励他们再奋发图强,争取更大的进步。比如我班的汤万松、康丽华等同学,在上学期开学初的摸底考试时,语数双科考试总分都在50分以下,后来在老师的指导与优等生的帮助下,通过他们自己的努力,在期末统考时都取得了较好的成绩。

总之,班级管理工作是一项复杂的工作,我们只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到爱生如子,这样我们就成功了一半。

最后再一次感谢乡中心小学领导对我们工作的支持与肯定,感谢曾经教过我们班的科任教师,同时祝愿各位领导、各位老师工作顺利、身心健康。

谢谢大家!

觉村小学五年级班主任

XX年9月

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