某创业商业计划书

在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《某创业商业计划书》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：某创业商业计划书

某家居产业园商业计划书

目 录

第1篇 项目发起背景 6

1.1 巨大的投资商机 6

1.2 背景概述 8

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋 8

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机 9

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善 10

1.3 综述 10

第2篇 项目建设计划与进展 1

22.1 项目建设总体规划 12

2.2 项目建设实施构想 12

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念 12

2.2.2 园区发展的远景规划 1

32.2.3 园区整体设计 1

52.3 园区建设进度安排 17

2.4 项目进展情况 17

第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持 19

3.1 强势品牌塑造 19

3.2 支持与服务 19

3.2.1 企业支持 19

3.2.2 全方位五星级园区服务 22

3.3 园区品牌效应及附加价值 23

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用 24第4篇 家居行业发展前景分析 29

4.1 世界家居行业发展现状与趋势 29

4.1.1 世界家具生产和贸易现状 29

4.1.2 国际家具业发展趋势分析 3

14.2 中国家居行业发展现状 31

4.2.1 中国家具生产消费概况 31

4.2.2 中国家具市场分析 32

4.2.3 中国林业供需状况 36

4.2.4 中国林产品交易会简要概况 37

4.2.5 中国家具业存在的主要问题 38

4.3 中国家居行业发展趋势预测 39

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略 39

4.3.2 中国家具业发展趋势 41

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好 4

4第5篇 荷泽城市发展全方位剖析 48

5.1 中国经济发展总体态势预期 48

5.2 荷泽城市现状与经济基础 49

5.2.1 城市建设基础优越 49

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好 51

5.3 剖析城市新规划 52

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位 52

5.3.2 新规划值得关注的几大特点 53

5.4 城市建设和经济建设双双起飞 53

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外 53

5.4.2 经济发展靠人才 54

5.4.3 重大项目举荷泽 54

5.4.4 后天实至名归 54

第6篇 项目建设主体介绍 56

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介 56

6.2 项目建设战略团队及分工 57

6.2.1 项目建设战略团队 57

6.2.2 战略团队分工 59

6.3 政府的支持及政策 59

第7篇 城市竞争力决定城市地产价值 60

7.1 城市地产价值的主要决定因素 60

7.2 城市竞争力测算模型 60

7.3 荷泽市城市竞争力初评 62

7.3.1 2003排名 62

7.3.2 城市竞争力提升潜力 62

7.4 园区竞争力决定园区地产价值? 63

第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值 64

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区 64

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象 64

8.1.2 家居的集聚发展方向 65

8.1.3 结论 65

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式 66

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析 66

8.3.1 汽车产业工业园案例分析 66

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析 67

第9篇 项目财务预算 68

9.1 总投入产出预算 68

9.2 资金筹措与保障 68

第10篇 项目招商计划 69

10.1 目标客户定位 69

10.2 投资者保值增值的保障和预期 69

10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划 70

10.4 投资建议 72

10.4.1 家居企业相关投资建议 72

10.4.2 投资机构投资建议 72

10.5 投资风险保障 72

第11篇 结论 73

附件目录 74

华顿家居产业工业园项目

商业计划书

第1篇 项目发起背景

1.1 巨大的投资商机

中国家具业跻身世界家具生产强国和出口大国的行列：2003年中国家具生产总值达2040亿人民币，出口量13亿件，出口量全世界第一;出口额73亿美元，全世界第二，仅次于意大利100亿美元的规模，今年我国家具出口额将可能超过100亿美元，增长势头迅猛;

 荷泽和山东丰富的林木资源：荷泽林木蓄积量1500万立方米(山东省约1亿立方米)，年木材加工500万立方米，桐木出口额占全国桐木出口额的70%，是全国最大的毛白杨生产基地，国家批准的200万亩速生丰产林和50万亩南竹北移项目正在实施之中;

 国家级林产品流通交易中心：依托当地丰富的林业资源，国家林业局将中国林产品交易中心及国家林业展览馆常设在荷泽，林交会定于每年9月开幕，今年是第一届，合同交易金额40多亿人民币。 参会外商达594人，这些外商分别来自美国、日本、韩国、意大利等23个国家和地区，共签订金额10210万美元的合同。

含苞待放的牡丹城，以花城、水邑为特色的一座崭新平原绿化城市正在崛起：荷泽，一座被国务院刚刚批准撤县建市的历史文化名城，中国的国花--牡丹盛产所在地，位于鲁西南开阔的平原地带，是中国仅有的四个平原绿化达标城市之一，并被授予平原绿化先进单位; 经过中国城市规划名家同济大学的几经易稿，一套崭新的城市规划方案已基本成型。仅仅两年时间，已经建成的四通八达的高水准交通，显示了这座城市的勃勃野心。

四通八达的交通：京九铁路南北纵贯5个区县，新欧亚大陆桥(日照—荷兰鹿特丹)东西横空4个区县，日东(日照—东明)高速、济荷(就是南—荷泽)高速、德商(德州—商丘)高速、荷 兰(荷 泽—兰考)高速，在荷泽形成了十字交汇并形成环城高速，10

5、10

6、220、327四条国道纵横交错，省乡级公路八达，区位优势明显。拟建中的荷泽机场将更高效地迎送海内外客商。

进出口极为方便：海关、国检、铁路口岸、外运集装箱站等涉外机构一应俱全，为投资者的进出口提供了极大方便。这在国内内陆城市是极为少见的。

世界家居产业聚焦中国这块沃土：巨大的市场、强劲增长的经济和廉价的劳动力是企业选址最重要的决定因素。宜家家居、丹麦北欧风情、美国伊森艾伦、巴黎“写意空间”、新加坡“达芬奇”等世界制造、零售、代理巨头已经在中国开设店铺。世界头号家居出口大国意大利也正紧锣密鼓地在中国寻找生产厂址。产业重新布局与转移是世界经济发展的必然规律和结果。

 工业园就是新城区：我们的园区就设在荷泽市唯一的中心区牡丹区境内，牡丹区新政府大楼已经矗立在牡丹工业区中心(原区政府所在地将改造为市政府所在地)，并计划将相应的原文、教、卫等政府部门都搬迁进入园区，这在荷泽宏大的城市建设规划中被称为新城区，从另一个角度也体现了政府产业兴城的战略抱负和园区巨大的升值空间。

 海内外都看好这里：仅仅两年时间，美国ADM公司、台湾佳美集团、香港盈亨集团、香港百隆集团、上海新先锋集团、浙江锦江集团、广东英豪集团、湖南恒盛集团、陕西步长集团、青岛啤酒集团、兖矿集团、鲁能集团、鲁花集团等海内外知名企业争相入驻荷泽，充分显示了这座城市发展的强大魅力和新一届政府经营城市的战略眼光。

第二篇：某家居产业园商业计划书

目录

第1篇 项目发起背景........................ 4

1.1 巨大的投资商机.......................... 4

1.2 背景概述......................... 错误!未定义书签。

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋 .......... 错误!未定义书签。

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机 ......... 错误!未定义书签。

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善 ...... 错误!未定义书签。

1.3 综述 ......................... 错误!未定义书签。 第2篇 项目建设计划与进展.................... 错误!未定义书签。

2.1 项目建设总体规划................ 错误!未定义书签。

2.2 项目建设实施构想................ 错误!未定义书签。

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念 ......... 错误!未定义书签。

2.2.2 园区发展的远景规划 ................ 错误!未定义书签。

2.2.3 园区整体设计 ..................... 错误!未定义书签。

2.3 园区建设进度安排................ 错误!未定义书签。

2.4 项目进展情况................. 错误!未定义书签。 第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持 ....... 错误!未定义书签。

3.1 强势品牌塑造................. 错误!未定义书签。

3.2 支持与服务..................... 错误!未定义书签。

3.2.1 企业支持 ...................... 错误!未定义书签。

3.2.2 全方位五星级园区服务 ................... 错误!未定义书签。

3.3 园区品牌效应及附加价值 .................. 错误!未定义书签。

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用 .. 错误!未定义书签。

第4篇 家居行业发展前景分析 ................ 错误!未定义书签。

4.1 世界家居行业发展现状与趋势 ................. 错误!未定义书签。

4.1.1 世界家具生产和贸易现状 ............... 错误!未定义书签。

4.1.2 国际家具业发展趋势分析 ............... 错误!未定义书签。

4.2 中国家居行业发展现状 ............... 错误!未定义书签。

4.2.1 中国家具生产消费概况 ................... 错误!未定义书签。

4.2.2 中国家具市场分析 .................... 错误!未定义书签。

4.2.3 中国林业供需状况 .................... 错误!未定义书签。

4.2.4 中国林产品交易会简要概况 ........... 错误!未定义书签。

4.2.5 中国家具业存在的主要问题 ........... 错误!未定义书签。

4.3 中国家居行业发展趋势预测 .............. 错误!未定义书签。

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略 .......... 错误!未定义书签。

4.3.2 中国家具业发展趋势 ................ 错误!未定义书签。

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好 ............. 错误!未定义书签。 第5篇 荷泽城市发展全方位剖析 ............ 错误!未定义书签。

5.1 中国经济发展总体态势预期 .............. 错误!未定义书签。

5.2 荷泽城市现状与经济基础 .................. 错误!未定义书签。

5.2.1 城市建设基础优越 .................... 错误!未定义书签。

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好 .............. 错误!未定义书签。

5.3 剖析城市新规划.................... 错误!未定义书签。

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位 ........... 错误!未定义书签。

5.3.2 新规划值得关注的几大特点 ........... 错误!未定义书签。

5.4 城市建设和经济建设双双起飞 ................. 错误!未定义书签。

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外 .......... 错误!未定义书签。

5.4.2 经济发展靠人才 ................. 错误!未定义书签。

5.4.3 重大项目举荷泽 ................. 错误!未定义书签。

5.4.4 后天实至名归 ..................... 错误!未定义书签。 第6篇 项目建设主体介绍................. 错误!未定义书签。

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介 ............. 错误!未定义书签。

6.2 项目建设战略团队及分工 .................. 错误!未定义书签。

6.2.1 项目建设战略团队 .................... 错误!未定义书签。

6.2.2 战略团队分工 ..................... 错误!未定义书签。

6.3 政府的支持及政策................ 错误!未定义书签。 第7篇 城市竞争力决定城市地产价值 ........... 错误!未定义书签。

7.1 城市地产价值的主要决定因素 ................. 错误!未定义书签。

7.2 城市竞争力测算模型................... 错误!未定义书签。

7.3 荷泽市城市竞争力初评 ............... 错误!未定义书签。

7.3.1 2003排名 ..................... 错误!未定义书签。

7.3.2 城市竞争力提升潜力 ................ 错误!未定义书签。

7.4 园区竞争力决定园区地产价值? ............. 错误!未定义书签。 第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值 .......... 错误!未定义书签。

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区 ......... 错误!未定义书签。

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象 ....... 错误!未定义书签。

8.1.2 家居的集聚发展方向 ................ 错误!未定义书签。

8.1.3 结论....................... 错误!未定义书签。

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式 ...... 错误!未定义书签。

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析 ................ 错误!未定义书签。

8.3.1 汽车产业工业园案例分析 ............... 错误!未定义书签。

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析 .............. 错误!未定义书签。 第9篇 项目财务预算.................. 错误!未定义书签。

9.1

9.2 总投入产出预算.................... 错误!未定义书签。 资金筹措与保障.................... 错误!未定义书签。 第10篇 项目招商计划................ 错误!未定义书签。 10.1 目标客户定位............... 错误!未定义书签。 10.2 投资者保值增值的保障和预期 ............... 错误!未定义书签。 10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划 .............. 错误!未定义书签。 10.4 投资建议....................... 错误!未定义书签。 10.4.1 家居企业相关投资建议 ................. 错误!未定义书签。 10.4.2 投资机构投资建议 .................. 错误!未定义书签。 10.5 投资风险保障............... 错误!未定义书签。 第11篇 结论 ........................ 错误!未定义书签。 附件目录 .................... 错误!未定义书签。

华顿家居产业工业园项目

商业计划书

第1篇 项目发起背景

1.1 巨大的投资商机

 中国家具业跻身世界家具生产强国和出口大国的行列：2003年中国家具生产总值达2040亿人民币，出口量13亿件，出口量全世界第一;出口额73亿美元，全世界第二，仅次于意大利100亿美元的规模，今年我国家具出口额将可能超过100亿美元，增长势头迅猛;

 荷泽和山东丰富的林木资源：荷泽林木蓄积量1500万立方米(山东省约1亿立方米)，年木材加工500万立方米，桐木出口额占全国桐木出口额的70%，是全国最大的毛白杨生产基地，国家批准的200万亩速生丰产林和50万亩南竹北移项目正在实施之中;

 国家级林产品流通交易中心：依托当地丰富的林业资源，国家林业局将中国林产品交易中心及国家林业展览馆常设在荷泽，林交会定于每年9月开幕，今年是第一届，合同交易金额40多亿人民币。 参会外商达594人，这些外商分别来自美国、日本、韩国、意大利等23个国家和地区，共签订金额10210万美元的合同。

 含苞待放的牡丹城，以花城、水邑为特色的一座崭新平原绿化城市正在崛起：荷泽，一座被国务院刚刚批准撤县建市的历史文化名城，中

国的国花--牡丹盛产所在地，位于鲁西南开阔的平原地带，是中国仅有的四个平原绿化达标城市之一，并被授予平原绿化先进单位; 经过中国城市规划名家同济大学的几经易稿，一套崭新的城市规划方案已基本成型。仅仅两

年时间，已经建成的四通八达的高水准交通，显示了这座城市的勃勃野心。 四通八达的交通：京九铁路南北纵贯5个区县，新欧亚大陆桥(日照—荷

兰鹿特丹)东西横空4个区县，日东(日照—东明)高速、济荷(就是南—荷泽)高速、德商(德州—商丘)高速、荷 兰(荷 泽—兰考)高速，在荷泽形成了十字交汇并形成环城高速，10

5、10

6、220、327四条国道纵横交错，省乡级公路八达，区位优势明显。拟建中的荷泽机场将更高效地迎送海内外客商。

 进出口极为方便：海关、国检、铁路口岸、外运集装箱站等涉外机构一应

俱全，为投资者的进出口提供了极大方便。这在国内内陆城市是极为少见的。  世界家居产业聚焦中国这块沃土：巨大的市场、强劲增长的经济和廉

价的劳动力是企业选址最重要的决定因素。宜家家居、丹麦北欧风情、美国伊森艾伦、巴黎“写意空间”、新加坡“达芬奇”等世界制造、零售、代理巨头已经在中国开设店铺。世界头号家居出口大国意大利也正紧锣密鼓地在中国寻找生产厂址。产业重新布局与转移是世界经济发展的必然规律和结果。

 工业园就是新城区：我们的园区就设在荷泽市唯一的中心区牡丹区境内，

牡丹区新政府大楼已经矗立在牡丹工业区中心(原区政府所在地将改造为市政府所在地)，并计划将相应的原文、教、卫等政府部门都搬迁进入园区，这在荷泽宏大的城市建设规划中被称为新城区，从另一个角度也体现了政府产业兴城的战略抱负和园区巨大的升值空间。

 海内外都看好这里：仅仅两年时间，美国ADM公司、台湾佳美集团、香

港盈亨集团、香港百隆集团、上海新先锋集团、浙江锦江集团、广东英豪集团、湖南恒盛集团、陕西步长集团、青岛啤酒集团、兖矿集团、鲁能集团、鲁花集团等海内外知名企业争相入驻荷泽，充分显示了这座城市发展的强大魅力和新一届政府经营城市的战略眼光。

第三篇：濮阳某食品项目项目商业计划书大全

濮阳欧力保健品有限公司

编制单位：河南深励海智企业管理咨询有限公司编制时间：二零一五年一月咨询电话：

欧力保健食品生产项目

商业计划书

13253342030 QQ:1838789320

第一部分 欧力保健食品生产项目概要

一、 项目名称

二、 项目承担单位

三、 项目简介

四、 资金需求

第二部分 欧力保健食品生产项目公司基本情况

(我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润)

一、公司介绍

二、公司组织结构

三、公司管理团队构成

四、历史财务经营状况

五、公司发展目标

第三部分 欧力保健食品生产项目产品与服务介绍

(我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)

一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品标准

四、产品生产原料

五、产品加工工艺

六、生产线主要设备

七、技术先进性、创新点

八、产品的售后服务网络和用户技术支持

九、项目建设基本方案

第四部分 欧力保健食品生产项目行业及产品市场分析

(我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测)

一、行业市场分析

二、目标市场分析

三、产品市场供给现状分析

四、产品市场需求分析

五、产品市场竞争分析

六、产品市场预测分析

七、SWOT综合分析

第五部分 欧力保健食品生产项目产品营销实施计划

(我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠

道优于竞争对手产品等等)

一、产品市场营销策略

1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

2、在广告促销方面的策略与实施

3、在产品销售价格方面的策略与实施

4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

二、产品销售渠道

三、产品销售计划

四、产品售后服务方面的策略与实施

第六部分 欧力保健食品生产项目商业模式

(我们的编写要点：为保证融资项目的顺利实施，需要对公司新上项目的商业模式阐述清楚，项目是怎么运作的，采用何种盈利模式进行盈利的，项目实施后采用何种推广模式进行落地计划实施等等。

一、运作模式

二、盈利模式

三、推广模式

第七部分 欧力保健食品生产项目实施进度

(我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司需要进行项目进度管理及监督实施进度)

一、项目组成

二、项目管理

三、进度安排

第八部分 欧力保健食品生产项目风险分析与规避对策

(我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段)

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、中小企业融资风险与对策

七、对公司关键人员依赖的风险

第九部分 欧力保健食品生产项目投入估算与融资说明

(我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式)为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入多少万元，对外融资多少万元，公司自身投入多少万元。

一、资金需求说明

二、投入资金的用途和使用计划说明

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

三、回报/偿还计划(拟向投资方出让多少权益)

四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

五、投资者介入公司管理之程度说明(投资方可享有哪些监督和管理权力)

第十部分 欧力保健食品生产项目财务预算及财务计划

(我们的编写要点：未来3—5年的项目盈利分析：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)

一、项目总投资规模

二、项目投资计划与资金筹措

三、还款计划

四、总成本费用估算

五、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

六、损益及利润及分配

七、盈利能力分析

1. 投资利润率，投资利税率

2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

八、盈亏平衡及敏感性分析

第十一部分 欧力保健食品生产项目投资报酬与退出

(我们的编写要点：投资方以何种方式收回投资及退出方式)

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十二章 结论

(我们的编写要点：从项目总体效益上概况项目的整体情况、及得出项目投资可行的结论)

一、项目总体效益分析

二、项目投资决策结论

河南深励海智企业管理咨询有限公司专业撰写可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、节能评估、科技项目申请。

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第四篇：某网络游戏公司融资商业计划书目录

 中国网络游戏市场背景 中国网络游戏市场实际销售收入在2007年为105.7亿元人民币，比2006年同比增长61.5%。预计2012年中国网络游戏市场实际销售收入将达到262.3亿元人民币，2007年到2012年的复合增长率为19.9%。

中国大型角色扮演类网络游戏市场实际销售收入与预测

2007年，大型角色扮演类网络游戏市场的实际销售收入为80.3亿元，比2006年同比增长51.3%。预计2012年的实际销售收入将达到163.3亿元，2007年到2012年的复合增长率为15.2%。

2007年大型角色扮演类网络游戏市场的增长主要得益于主流厂商的几款经典的大型角色扮演类网络游戏的增长。大型角色扮演类网络游戏用户群基础庞大、黏度高，在未来五年之内，大型角色扮演类网络游戏仍将占据游戏市场的主流地位。但是，由于休闲游戏的快速发展，大型角色扮演类网络游戏的市场份额会被分流，增速会逐年降低。

中国民族网络游戏市场实际销售收入与预测

2007年我国自主研发的民族网络游戏显现出强劲的竞争优势，市场实际销售收入达68.8亿元，占网络游戏市场实际销售收入总规模的65.1%，比2006年的42.4亿元增长了62.3%。中国网络游戏市场2007年新投入公测的网络游戏总计76款，其中自主研发的网络游戏53款，占有率为69.7%。

中国网络游戏用户数在2007年达到4017万，比2006年同比增加23%。预计2012年中国网络游戏用户数将达到8456万，网络游戏用户数从2007年到2012年的复合增长率为16%，比互联网用户数增长率高。

付费网络游戏用户数2007年达到2236万，比2006年同比增长31.3%。预计2012年付费网络游戏用户数将达到5038万，2007年到2012年付费网络游戏用户数的复合增长率为17.6%，比总的网络游戏用户数增长率快。

某网络游戏公司融资商业计划书目录

1. 摘要 4

2.项目方简介 6

2.1 ***公司简介 6

2.2 ***公司基本注册信息 7

2.3公司历史 7

2.4公司荣誉 8

2.5股权结构 8

2.6管理团队 9

2.7织结构 15

2.8企业研发实力 16

2.9企业财务状况 16

2.10硬件环境 17

2.11项目质量保证体系 17

3. 《***》产品简介 20

3.1 产品简介 20

3.2产品创新点 21

3.3产品品质 22

3.4产品客户群 23

3.5 目标市场特点 24

3.6 竞争对手及竞争产品 24

3.7产品客户服务计划 26

3.8产品硬件投入 29

4.休闲网络游戏市场分析 30

4.1中国网络游戏市场分析 30

4.2中国休闲网络游戏市场规模 36

4.3 中国网络游戏市场发展趋势 37

4.4 中国自主研发网络游戏市场现状 40 5 营销计划 45

5.1第一年的营销目标 45

5.2第一年具体营销措施 46

5.3宣传渠道 58

5.4渠道模式 60

6. 项目融资计划 70

6.1融资额 70

6.2融资模式 70

6.3投资者回报 73

6.4 资金用途 75

7 财务预测 77

7.1财务预测基础数据与参数选取 77

7.2 预计损益表 82

7.3 预计资产负债表 85

7.4预计现金流量表 87

7.5 技术经济评价 89

8 风险及对策 90

8.1技术风险 90

8.2市场风险 91

8.3财务风险 92

8.4管理风险 92

9企业价值评估 93

9.1企业价值评估方法 93

9.2企业价值评估结论 93

第五篇：某广告公司创业计划书

某广告公司创业计划书

广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 公司创业 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这 是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的 零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的， 能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告 公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以 此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生

(一)公司名称 零陵学院接触广告公司

(二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟 通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

(四)公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段， 但是我们形成一个共识， 即在起步之初积极探索发展模式和方向， 走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广 告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己 的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态

和趋势，从研究 受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这 是接触广告公司发展的关键。

(五)公司服务 1. 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、 合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间， 由我们单方向对广告主进行广告媒介的 推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空 气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4.其他 ——用户利益： 我们因自身特点具有业务成本上优势。 能把客户所需的广告预算降到最低， 做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，2002 年我国共有广告公司 57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人 员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003 年突破 1000 亿元大关。按照专家的预测，2004 年我国国内 生产总值增长不低于 7%，将达到 12.5 万亿元以上，全国广告经营额大概在 1100 亿元左右。中国广告市场在未 来 10 年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字 相比， 差距极为巨大。 我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 这一点在短时间内不会有大的变化。 永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场 30 多个， 商业及饮食服务网点 2 万多个，从业人员 4 万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人 单位中，从业人员在 100 人以上单位 414 个，占 9.43%;100 人以下的单位 3974 个，占 90.57%，其中又以 30 人以下的企业为主，占全部企业的 67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布 广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有 更广阔的市场前景。二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为

为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期 目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。 零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院 33 个学生社团活动的广告需求，以及学院内举 行各类活动和比赛的广告需求。 零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、 门面的广告需求， 尤其需要注意的是学院附近各门面和 商铺的更新速度很快。 永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查， 公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务 以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

(三)目标客户 目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度 接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联 系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建 设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群 相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案(1) ：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都 存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源， 有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补， 降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案(2) ：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招 牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打 响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广 告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。 3. 游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。 4. 寻找广告制作耗材供应商，确

保进货渠道的服务与质量。 5. 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。 6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段(第

二、三年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的 名 气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶， 那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象， 并对市场进一步推广， 把我们的广告业务 目标发展到大中企业。 1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3. 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

(一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。 2.设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1.在

永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2.初 步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3. 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

(一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。 2.设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效以改善经营效率。 2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。

无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3. 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

(一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。2.设计制作：广告平面设计

。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。 展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效以改善经营效率。 2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。 资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为 91000 元。公司人员 经过竞争选拔定为 10——12 人。场地面积：50 平方米以上。

(四)经营障碍 1. 资金不足导致公司基础建设落后。 2.作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4. 知名度不高。

(五)经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。

资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为 9.1 万元。人员通过竞争选拔后定为 12——13 人。场地面积：50 平方米左右。 第五章 公司管理

(一)组织结构 由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业， 它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势 资源。 管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计

、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。 市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调 查，分析研究。 信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系， 获取接触公司所需的广告业 务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传 播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源 零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有 16 个全日制 本科专业 28 个全日制专科专业，已面向 25 个省(自治区)招生，现有全日制在校学生 6225 人，成教学生 5000 余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。