天津开发区建设工程质

2023-03-07

第一篇：天津开发区建设工程质

开发区分局提质增效民主生活会情况汇报（模版）

开诚剖析揭短板对症下药付良方

——开发区分局提质增效民主生活会情况汇报

2012年5月30日下午，开发区分局提质增效工作民主生活会如期召开，市局马新民副局长一行应邀参加。

会议长达两个多小时，紧紧围绕提质增效这一主题，大家联系实际，结合自身，自上而下找差距，由内而外查原因，进行深刻自我剖析的同时，深入开展批评与自我批评。通过民主生活会的召开，全局上下重新认识了自己，制定了提升目标和措施，为提质增效工作的深入开展增强了信心和活力。

自查整改阶段，穆东局长针对查摆出的问题，重点提出五大整改措施：一是转变思维，加强对语言和文字的学习锻炼，充分挖掘语言和文字中所蕴藏的力量，发挥语言和文字在管理上的作用。二是振奋精神，要多想想上级的信任和同志们的期盼，鼓足干劲将队伍带好，将事业发展做好。三是积极争取，多想办法，要相信办法总比困难多，只要努力，开发区的人员安于现状的局面终会得到改变。四是要勇于揭盖子、掀被子，把隐藏的问题公之于众，在阳光下，在同志们的共同监督下予以纠正，真正改进工作作风。五是进一步加强学习，向兄弟单位的学习新举措，多取经，取好经。同时，要开拓思路，打开思维，多接触新事物，多倾听各方面

的声音，对新生事物采取包容、理解的态度。

会议点评阶段，马新民副局长对分局近几年来取得的成绩进行了充分肯定。同时，结合每位同志的不足，总结出共同的“短板”，他提出，提质增效工作要真正落到实处，首当其冲的就是要加强学习，努力提高文字水平。对本职工作不仅要做出成绩，还要写出效果;对待学习要坐得下来，静的下心，看的进去，要有“咬定青山不放松”的钻研精神，持之以恒读万卷书，方能下笔如有神。其次针对同志身上或多或少存在的 “慵、懒、散、软”四大弊病，于“内”：各位同志要自觉反省，真正在内心深处反思，约束自己，规范行为，提高效能;于“外”要严格制度，努力克服能力不足，精神懈怠;做到内外兼治，奖惩分明。

会议最后大家一致认为，提质增效不应只是一个符号，而更应该在具体的行动中，应该不断地完善内化于心的素质工程，提升自己进而提高工作效能。小到个人，大到一个集体，它都应作为一个标杆，都应闪亮这种精神。

新乡市质量技术监督局开发区分局

二〇一二年六月十一日

第二篇：机电安装工程质施工质量总结

中建钢构武汉有限公司一期建设项目

施工质量总结

一、工程概况

工程名称：中建钢构武汉有限公司一期建设项目机电安装工程工程地点：武汉市蔡甸区姚家山开发区

工程范围：中建钢构武汉有限公司一期项目机电安装工程中电气工程的

10kv配电、低压配电、动力照明、防雷接地;给排水工程的给水、排水、污水、虹吸雨水系统;暖通工程的空调系统、通风系统。

总工期184(日历)天

二、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施

1、倒班楼和办公楼防雷接地、引下线安装

接地体施工：采用10的圆钢将结构桩内两根对称主筋与承台面焊接，钢筋焊接搭接长度要大于钢筋直径6倍，钢筋之间均需双面焊接。引下线：利用结构柱内两根不小于16的圆钢作为引下线，如结构柱内无合适主钢筋时，采用404热镀锌扁钢焊接代替引下线。所用柱内作为引下线的钢筋焊接后应涂油漆作为标记。

2、倒班楼和办公楼暗配管敷设

暗配管的敷设严格按照施工流程，即，施工准备、接线盒(箱)定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来施工，确保了配管的施工质量。

四、工程质量评定情况：

本工程已完成了部分合同约定的施工内容，经自查合格。

五、本工程质量管理制度及保证措施

为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量保证的工作，项目经理部有自己的工程质量管理制度及保证措施。

1、项目部坚决贯彻执行甲方、监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物

力，同时密切与现场、甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。

六、结束语

今后在本工程施工安装过程中，我们会遇到一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们会始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，会有组织、有计划地完成本工程安装工程的全部工作内容。

第三篇：加强制度建设提高工作质效

去年9月以来，为了靠实工作责任，提高工作效率，确保各项工作取得实效，岷县人民法院不断加强制度建设，逐步完善管理机制，通过召开院党组会、审判委员会、全体干警大会等会议，在广泛征集意见的基础上制定、修改、完善了队伍管理、审判管理、党的建设等为主要内容的各项规章制度，初步建立了以审判管理为核心、以队伍管理为关键、以后勤管理为保障的较为科学的管理体系，为实现法院工作科学发展打下了坚实的基础。

一、进一步健全行政管理制度，不断提高司法行政管理水平。

一是建立起科学行政管理机制，制定和完善了《岷县人民法院机关公务接待管理办法》、《岷县人民法院财务管理制度》、《岷县人民法院印章、介绍信管理使用规定》、《岷县人民法院值班制度》、《岷县人民法院车辆管理规定》和《岷县人民法院干警请销假制度》等27项制度，细化了管理工作流程，加强了对政务工作的管理。二是通过建立科学的后勤管理运行机制，严格办公用品的管理，规范车辆管理、公章管理、公务接待，使法院人财物得以最佳的方式结合，发挥其最大效用，为完成法院各项工作尤其是审判工作提供了物质保障。三是建立严格的值班管理制度，实行24小时值班，确保本院工作的正常运作和机关安全。四是建立有效的监督

管理机制，制定完善《与人大代表、政协委员联络工作暂行办法》，自觉接受人大、政协监督，使岷县法院各项工作接受监督走向制度化、规范化、常态化。

二、进一步完善队伍管理制度，提高全院干警的综合素质。

为打造一支高素质的干警队伍，岷县法院坚持以人为本的管理理念，不断完善队伍管理制度，全面加强班子建设、队伍建设、作风建设，有力地促进了干警综合素质的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建设当作首要任务来抓，为促进领导班子建设，提高班子科学决策、民主议事的水平，先后制定完善了《岷县人民法院党组议事制度》、《岷县人民法院思想政治工作制度》、《岷县人民法院民主生活会制度》等，充分发挥了领导班子的模范带头作用。二是以制度带队伍，通过制定专业行为规范、职业道德规范、文明礼仪规范来规范干警行为，制定教育培训计划来提高干警素质，制定《法院工作人员日常行为规范》等制度，抓好《法官道德基本准则》、《法官行为规范》和《人民法院文明用语基本规范》等各项制度的落实，最大限度地调动了全院干警的工作积极性和创造性。三是以制度正作风。为加强党风廉政建设，大力弘扬求真务实、司法为民、公正司法、廉洁奉公的工作作风，岷县法院结合实际制定了《岷县人民法院廉洁办案规定》等规定，这些规定的出台在内部建起了队伍建设的“高压线”，规范了干警的司法行为。

三、从制度着手不断加强审判管理水平，提高审判质效。制定了从立案、庭审、诉讼调解、文书制作、执行、信访处理等各个环节的具体规范。从维护司法公正、提高司法效率、保持司法廉洁、加强职业修养、坚持文明执法、注重着装仪表等方面对法官提出详尽的要求，确保司法公正、廉洁、高效。重点成立了“审判管理年”活动领导小组及审务督查室，专门负责和全面开展对审判执行工作的管理和监控。形成上下统一的管理模式，建立健全质量效率评估管理、案件质量评查管理、审判流程监控管理、审判运行态势分析、审判质效评估考核、审委会日常事务、司法统计等一系列审判管理制度。制定完善了院长、审委会委员、庭长、合议庭、主审法官、书记员的岗位工作责任，科学合理地界定各自的工作职责，明确各个管理主体应该是什么、管到什么程度、达到什么目的，形成齐抓共管、人人参与、个个有责、分层级负责的管理体系。

四、狠抓制度的贯彻落实，成效明显

岷县法院通过加强制度建设，以及各项制度的有效落实，提升了法院规范化管理水平，工作效率、服务水平得到提高，各项工作同比取得长足进步。2012年上半年，收案率在同比上升38.6%的基础上，全院审(执)结率逐月环比上升，从1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3个百分点，法定审限内结案率100%，动态结案率、均衡结案率稳中有升，工作中前松后紧的问题明显改善。卷宗装订干净整

洁、规范有序，案件质量得到有效提升。同时，全院干警责任心得到加强，工作作风得到转变，业务素质得到提高，形成了学理论、钻业务、练技能、强素质的良好氛围。干警爱岗敬业、团结互帮、以老带新的意识突出，班子团队意识、团结意识、学习意识前所未有的巩固加强。目前，岷县法院已经基本形成了“以制度管人、按制度办事、以制度建院”的长远目标。

第四篇：创优质结构工程基础分部汇报资料

国际公馆项目★创省优质结构工程汇报资料

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好!

非常感谢海南省优质结构工程评审专家组莅临XXXXXXXX、10#楼及半地下车库工程检查、指导工作!这既是对我们工作的充分肯定，更是对我们工作的鞭策和鼓励。下面就XXXXXXXXXXXXXXXXX工程基础分部施工情况向各位领导、专家作以下汇报。

一、工程概况

本工程位于海口市XXXXXXX西侧，XXXXXXX楼6幢11层商住楼及1个半地下车库组成, 总建筑面积为34357平方米, 其中半地下车库建筑面积为2085.5平方米。工程造价约为4310.6万元。框架-剪力墙结构。

建设单位：XXXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXXXXX 勘察单位：XXXXXXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXXXXXX

开竣工日期为2010年1月4日至2011年1月4日。

中天建设集团有限公司

国际公馆项目★创省优质结构工程汇报资料

二、工程质量目标

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

1、

2、

3、

5、

6、10#楼及半地下车库工程自XXXXXXX中标后，集团公司本着“XXXXXXXXXXXXXX”的质量方针，坚持“XXXXXXXX”的核心理念，实践“XXXXXXXXX”的企业使命，专门成立以XXXXX为项目经理的领导班子，我项目部的全体成员本着“每建必优，精细管理”的质量方针，坚持“诚信、务实、创新、领先”的核心理念，实践“真心缔造美好家园”的企业使命，尽量使业主、用户达到满意。工程初始就制定了争创XXXXX优质结构工程和XXXXX“绿岛杯”工程的项目管理目标。

所以承接工程以后，我们项目部的所有工作始终围绕着这一目标进行。从项目部的管理团队到施工队伍，都是有过大型项目建设的优秀团队。施工伊始，项目部就明确目标责任制，将目标责任分解至项目部管理人员及全体员工。每半个月进行一次安全、文明、质量大检查，月底做评比总结，明确赏罚制度，充分调动员工的积极性。

基础施工初始，就实行样板引入，完善三检制度。项目部各工序施工前，做好各项准备工作，及时对班组工人做好技术交底，特别是工序难点及质量控制要点等，让员工在施工过程中能够很好的保障施工质量。全面控制施工过程，重点控制工序质量，对可能产生的质量问题做到预防为主的原则，对施工过程中不符合要求的坚决整改，保证分项工程一次通过验收。重视项目部与各班组、各班组与各班组之间的沟通与交流，及时解决施工中的难点、疑点，避免人为质量问题的发生。对原材料严格检查验收，保证正确合理的使用，发现不合格的原材料坚决清退出场。

三、工程质量管理

本工程从开工到现在，一直狠抓质量管理，严格按规范设计图纸施工，坚决执行公司“每建必优，精细管理”的质量方针，严格全方位、全过程控制，执行三检制度及样板引路制度。

1、桩基质量情况： (1) 管桩由XXXXXXXX集团有限公司施工。施工过程桩位定位派施工员专人放样，复检对桩垂直度密切观测，并及时调整桩的垂直度，以保证桩的垂心在同一轴线上，基础开挖后经桩位检验符合要求。

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中天建设集团有限公司

国际公馆项目★创省优质结构工程汇报资料

试，合格后用于工程。对采用电渣压力焊、对焊、电弧焊的钢筋均按规范抽样试验，合格率100%。

(3) 砼工程：结构砼采用泵送商品砼，砼观感密实，平整，但存在少量的蜂窝、麻面和夹渣现象，已按施工规范要求进行修补。每次浇砼前实现浇砼审批制度，加强砼养护措施，并按规定留置拆摸试块，并与现场同条件养护，每次拆摸均以拆摸试块符合拆摸要求后进行。按规定制作养护留置标准养护试块和同条件养护试块，按不同部位，不同强度等级分批进行数理统计，经评定每批试块合格，具体详见砼强度数理统计评定表。

(4)安装工程：安装工程预埋与土建配合密切，穿线导管安装位置正确，排列整齐，在砼浇筑前严格检查有无遗漏现象，接地焊接饱满，长度符合要求，套管预留位置正确，标高符合设计要求，各外露金属管道和接线盒均已作防腐处理，漆膜均匀。

3、质量控制资料汇总： (1) (2) (3) 钢材质保书及试验报告56份(基础部份)，符合要求; 水泥质保书及试验报告1份，符合要求;

砼试块试验报告25份：基础垫层C15：共4组，经评定该砼强度合格;基础承台及地梁、墙、柱C30：共21组，经评定该批砼强度合格;

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中天建设集团有限公司

第五篇：中医院创优质服务工程实施方案

第一阶段：动员部署阶段

召开两委会，讨论制定活动的具体实施方案，明确工作的重点、活动的安排，完成优质服务的组织、动员和准备工作。

第二阶段：宣传讨论阶段

1.召开全院职工大会，进行开展“创医院优质服务工程”动员。

2、召开全院党、团员大会，号召全院党员在“创医院优质服务工程”活动中，努力做到“三个在前”，即：党员要奉献在前、党员要学习在前、党员要贡献在前。

3.以科室为单位组织职工讨论，制定本科室切实可行的优质服务工程计划、目标、措施，征集本科室的“优秀治科名言”。开展“如果我是一位病人”的换位思考大讨论;开展“我是医院一员，应对医院负怎样的责任?”“做医生、护士的责任和义务是什么?”等专题讨论。科室计划要在规定的时间内上报领导小组办公室，领导小组将作为考核内容进行督促检查。

第三阶段：组织实施阶段

1.教育培训

各科要组织工作人员反复练习，念“一”或“七”字音，笑的深度最多露出半个牙，幅度最多八颗牙。同时，注意眼神的微笑，要带着口罩也能让人感受到你的微笑。

各科要组织工作人员认真学习优质服务四字歌、接待服务准则、规范服务用语及行为等，要求人人会背会用。

组织全院工作人员收看翟鸿燊教授“高品质沟通”视频讲座，培训职工充分认识到对病人治疗的全过程，除技术水平外医务人员和病人的语言沟通起着重要的作用，牢固树立“沟通能力是医务人员重要基本功”的理念，加强医患沟通，减少医疗纠纷。

全面开展患者满意度调查：各病区对所有出院患者要填写《患者满意度调查表》内容包括：对医生、护士工作评价，本人对疾病诊疗过程、对疾病知识内容了解情况的调查。投到“意见箱”中，用于评价医生、护士、窗口人员的工作。要求调查率≥85%,满意度≥90%，如低一个百分点则处罚科内100元。

举办演讲比赛：利用5.12护士节举办一次全院职工演讲比赛,以“病人在我心中”为主题，内容健康，积极向上，能够弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神。

组织“三基三严”培训，开展病历书写、处方书写、科主任查房评比等;开展基础护理技术、急诊急救等操作比赛。

组织医院管理知识培训，进行中层干部的医院管理培训。

导医人员培训。

通过培训，使职工进一步明确病人的需要就是我们的责任。病人对医院服务的满意度就是衡量我们工作成效的标准。使全院职工在各自的岗位上都能使用文明语言，进行规范化服务，并能主动为患者服务。

2.服务规范考试