建筑工程标准化管理

2022-08-18

第一篇:建筑工程标准化管理

工程质量管理标准化

第一部分

施工质量管理要求说明

第一章

一般规定

1、项目部应建立质量管理制度,健全质量保证体系。

2、应编写施工组织设计,重要的分项(专业)工程必须单独编制专项施工方案,经单位技术人审核后,报监理(建设)单位审批。施工条件发生变化时,应及时修订施工方案,经监理(建设)单位审批后执行。

3、工程开工前应对劳务公司管理人员及工人进行专业知识培训工作。

4、各分项、分部工程施工前应进行技术交底,施工中执行自检、互检、交接检制度;及时整理施工技术资料,内容应真实、完整。

5、必须按照国家规范、强制性标准要求和经审查合格的施工图纸进行施工。

6、钢结构、幕墙等专业工程按规定必须检测的项目应委托具有相应资质的检测(试验)单位进行检测;施工结束后,建设、设计、施工、监理及专业承包单位应共同验收,并按规定填写验收记录。

7、工程施工过程中,应采取有效措施,加强建筑工程成品保护,防止碰伤、损坏、污染等。

8、施工现场应积极推广应用新材料、新工艺、新材料、新设备。 第二章

材料进场检测验收

1、必须配备专人负责进场材料的检测和验收。

2、首先对进场材料的外观质量和质量证明文件进行检查,不符合要求的建材产品不得使用。

3、见证取样及送检

3.1、施工单位的取样人员应按照见证取样与送检规定,在监理(建设)单位见证下,对涉及结构安全的试块(件)、封样,共同送至检测机构进行检验。

3.2、取样人员应在试样上或者包装上做出标识、封志、标识和标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样本日期、样品名称和样品数量,并由见证人员和取样人员签字;见证人员应确保见证取样送检过程的规范性、并对送检样品的真实性负责任。

3.3、见证取样与送检试块(件)、材料的检测报告应加盖见证取样检测专用章。

4、按规定进行抽查的材料,采购单位应委托具有法定资质的检测机构,会同监理(建设)、施工单位按照相关标准规定的取样方法、数量、和判定原则现场抽样检验。

5、进场材料检验合格并经监理(建设)单位同意后方可使用,检验不合格的,施工单位应在监理(建设)单位见证下进行封存,及时报告工程质量监督部门,按规定进行处理。

6、施工单位应建立材料检验及验收档案,相关资料必须完整、准确。

7、施工现场应按规定标准养护试块和同条件养护试块,同条件养护试块的留置组数应满足施工期间确定结构件砼强度和检验结构实体砼强度的需要。 第三章

建筑结构工程

1、基槽(坑)开挖设计标高,应组织勘察、设计、施工、监理单位进行验槽(坑)验收,并填写好地基验槽记录。

2、灌注桩施工时,施工、监理单位应对成孔、清渣、钢筋笼、砼浇筑等工序进行检查并做好隐蔽验收记录。端承桩必须保证孔桩达到桩端持力层深度,满足设计要求。

3、现场搅拌砌筑砂浆,原材料应采用重量计算,搅拌时间达到规范要求。

4、砌体工程砂浆饱满度应符合要求;外墙转角处应严禁留直槎;冬、雨季施工,每日砌筑高度不宜超过1.2米。

5、砼浇筑前,应进行工程隐蔽验收,验收合格后方可浇筑砼。

6、砼施工缝应按规范要求和施工技术方案确定,不得随意留设。

7、大体积砼应按施工规范和施工技术方案的要求,分层、分段施工,并落实控制措施。

8、现浇砼结构构件的强度达到规范要求后,方可拆除模板及支撑。

9、砼进场,应进行塌落度等项目的验收,并按要求留置试块。

10、冬季施工,砼的浇筑温度不应低于+5℃,并增加留置不少一两组同条件养护试块。

11、地基与基础、主体分部工程施工结束后,应对分部工程进行验收,经工程质量监督机构备案后,方可进入下一阶段施工。

第四章

装饰装修工程

1、装饰装修材料应使用环保节能材料,检测合格后方可使用,并按有关规定进行防水、防腐、防虫等处理。

2、装修装修施工应坚持样板引路;样板间(套、墙)经监理(建设)、施工单位共同检查通过后,方可展开施工。

3、塑料、铝合金外门窗(异形门窗外)应采用后塞企业口法安装。

4、屋面及卫生间等防水工程施工完毕,应进行不少于24小时的蓄水试验和持续淋水试验,并做好记录。

5、工程完工程后不需进行室内环境空气质量检测。

第五章

建筑设备安装工程

1、安装单位应配备设备检验、调试仪器,并按规定定期校验。

2、预埋件、预埋套管、电器配管、管道以及设备隐蔽前,施工单位应进行自检,经监理(建设)单位检查合格,方可进行隐蔽,并填写隐蔽工程验收记录。

3、施工过程中,安装单位应与土建、装饰施工单位密切配合;每道工序完成后,应进行检查;相关各工种之间应进行交接验收,经监理(建设)单位验收合格后。方可转入下道工序。

4、水暖、消防、通风与空调、强点、弱点等工程施工完毕,应按规定进行功能性试验,并填写有关记录。

5、电气产品凡列入3C认证目录的,施工现场必须使用认证产品;产品未列入认证目录的,应按规定程序检验合格后,方可使用。

6、通风与空调、综合布线等工程在系统调试合格后,检测机构申报设备安装抽查,抽查合格后方可进行竣工验收。 第六章

施工技术资料

1、按照相关要求,派专人负责收集、整理施工技术资料。

2、施工技术资料应与现场进度同步,内容真实、完整、严禁涂改,伪造。

3、施工技术资料签字,盖章应符合要求,手续齐全。

4、应明确分包工程施工技术资料的收集、整理及移交程序。 第七章

样板引路

1、各栋楼进入主体施工时,要求选择一层作为质量样板层施工。

2、样板引路内容包括钢筋、模板、砼、砌体、抹灰等各分部工程,各道工序必须严格按照相关标准、规范及质量标准化施工。

3、通过样板引路,后续工作必须按照样板层的标准组织施工,促进项目整体工程质量水平。 第八章

质量验收

1、施工过程中。应按照施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后经检查合格后方能进行下道工序施工;需向监理单位报验的工序,未经监理单位检查验收,不得进行下道工序施工。

2、检验批、分项工程由片区质量负责人、栋号长会同监理验收。

3、分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和质量、技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术负责人、质量负责人应参加地基与基础、主体分部工程的验收。

4、单位工程应由建设单位(项目)负责人组织勘察、设计、施工(含分包单位)、监理单位(项目)负责人等进行验收。

5、工程出现质量缺陷,应根据实体情况及检测情况,及时提出技术处理方案或措施,并报上级主管部门,经批准后按照方案对缺陷进行处理。

第二部分

施工质量管理标准化

第一章

施工质量管理制度标准化

1、项目质量管理组织机构图及职责划分

2、项目质量管理制度 1)、公司每月定期检查制

、项目质量奖罚制度

2)

3)、专业知识培训制度

4)、施工组织设计及各分部、分项技术交底制度

5)、材料进场检验制度

6)、“三检”制度及实测、实量制度

7)、工序质量追溯记录制度

8)、每月定期召开质检岗位交流制度

9)、样板引路制度

10)、成品保护制度

、质量周检制度

11)

12)、质量专题会议制度

第二章

施工质量标准化

一、模板工程

1、墙柱模板:放线 1)、由专业测量员放控制线 2)、根据控制线放出200mm模板控制线 3)、最后放出模板控制线 4)、离转角100mm大角垂直控制线

2、墙柱模板:定位

1)、先将墙柱边框线弹出来,用宽度为10cm模板边与墙柱边框线重合,用长度为5cm的钢钉把模板固定在砼楼板面上,作为墙柱定位的压脚板,钢钉的间距为5cm。

A、固定墙柱模板长边压脚板的长度为:墙柱长边尺寸+10cm;

B、固定墙柱模板短边压脚板的长度为:墙柱短边尺寸;

2)、先将墙柱边框线弹出来,用钻头直径为8mm的电钻在墙柱边框线内打眼,打眼深度为5cm,然后再打好眼的孔内插上直径为8mm的,长度为10cm的钢筋作为墙柱模板定位钢筋。

3、墙柱模板加固

1)、墙模板加固要求:

A、严格按照施工方案安装穿墙螺杆。

B、螺杆采用直径为Φ14,并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

C、模板拼缝要严密,拼缝处钉好模板枋条,方通间距200cm,并符合方案要求。 D、螺杆排数要求:层高2.8-3.2m设置6排;层高3.2-3.8m设置7排;层高3.8-4.6m设置9排,层高4.6-5.6m设置10排离;离地面200cm设置第一道螺杆离板底200cm设置第一道螺杆,下面三排采用双螺杆双蝴蝶卡。 E、为了防止墙根部漏浆,形成烂根,采用采用砂浆对根部进行封堵。

2)、柱模板加固

1)、柱模板加固要求:

A、严格按照施工方案安装穿墙螺杆。

B、螺杆采用直径为Φ14,并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

C、模板拼缝要严密,拼缝处钉好模板枋条,方通间距200cm,并符合方案要求。 D、螺杆排数要求:层高2.8-3.2m设置6排;层高3.2-3.8m设置7排;层高3.8-4.6m设置9排,层高4.6-5.6m设置10排离;离地面200cm设置第一道螺杆离板底200cm设置第一道螺杆,下面三排采用双螺杆双蝴蝶卡。 E、阳角部位采用阳角硬拼,用钢管紧扣,再用木楔挤紧,从而保证阳角方正。 F、为了防止墙根部漏浆,形成烂根,采用采用砂浆对根部进行封堵。

3)、墙柱模板加固效果

4、墙柱模板接茬 1)、墙接茬要求:

A、墙接茬部位的模板应伸至接缝一下螺杆上,为了防止漏浆,接缝位置采用双面胶条封堵,墙根部采用水泥砂浆封堵模板。

B、当采用预留对拉螺杆时,其距离接缝300cm;当采用预埋锁脚螺杆时,其距接缝150cm C、两种螺杆水平间距均为200cm,或根据相应的专项施工方案。

2)、柱接茬要求:

A、梁板楼面标高必须严格控制,其收口要整齐。

B、为了保证梁板砼墙柱接茬密实,其接缝位置必须在浇筑砼前凿毛。

5、梁模板 1)、梁模板加固要求

A、严格按照施工方案安装穿墙螺杆。

B、模板拼缝处要贴海绵条,并用木枋压实

C、根据构件尺寸进行模板设计,一般内愣采用木方,间距200mm并符合方案要求,外愣采用木枋或钢管。如采用钢管使用双钢管,穿梁螺杆紧固,螺杆直径为Φ14,并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

2)、梁柱接头模板

A、采用多层模板定型加工制作,严格控制加工尺寸。 B、阳角模板加固同墙柱模板。

6、楼梯模板 1)、模板必须每层清理干净并涂刷涂膜剂。 2)、封闭式模板在楼梯梯段的中间部位预留孔洞,方便振捣砼,避免气泡存积。 3)、模板拼装接缝需平整严密,以防止漏浆。 4)、定位固定木枋不得少于两排。 A、敞开式楼梯模板

B、封闭式楼梯模板

7、洞口模板 1)、可采用定型钢制门窗洞口模板,可保证门、窗洞口的位置准确及尺寸准确,模板可拼装、易拆除,刚度好、支撑牢固、不变形、不移位。 2)、如采用木模,模板阴角处用L150X150X6的角钢与木模固定,阳角处用L75X75X6的角钢与木模固定,同时洞口模板内部加支撑。 3)、注意洞口模板下要设排气孔,洞口模板侧模加贴海绵条防止漏浆,浇筑砼时从窗两侧同时浇筑砼,避免窗模偏位。

4)、电梯盒模板安装

A、螺杆间距设置同模板加固相同。 B、水平钢管加固贯通洞口两侧。 C、对顶钢管采用可调节顶托。

8、高低跨模板

1)、卫生间、阳台、厨房等部位降板处,根据设计图纸要求降板高度,采用相应规格的方通拼接成模板,板钢筋绑扎完成后将方通放在砼块上安装固定。砼块采用细石砼制作,尺寸为5cm(长)X5cm(宽)X板厚(高度) 2)、高低跨吊模处,严禁使用砖块、木方、穿底做临时支撑,应用砂浆垫块。以减小沉箱渗漏隐患。

3)、安装管线压槽

楼板钢筋绑扎完成后,采用与安装管直径大小一样规格的方通,按照安装管线的位置及长度,把方通固定在钢筋板面上。

9、模板支撑系统 1)、对模板及其支撑体系,以样本引路组织施工。搭设满堂架前弹线定位。 2)、严格按照施工方案搭设,立杆间距、水平杆步距、扫地杆和剪刀撑、可调节顶托均能满足规范和方案要求。 3)、在支撑杆底部加设满足承载力要求的垫块。

10、质量检查 1)、模板垂直度偏差应符合规范要求。 2)、螺杆位置和间距应符合模板专项施工方案的要求。 3)、螺帽紧固力矩必须满足40-60N*m。

11、质量保证措施 1)、模板质量要满足工程施工需要。(建议使用黑模板) 2)、模板接缝要严密,不得有漏浆;在砼浇筑前,模板应浇水湿润,但模板内部得有积水。 3)、墙、柱模板底部应设清扫口,有利于清理模板内的杂物,保证砼的振捣质量。

12、模板成型质量 1)、剪力墙模板成型效果

2)、梁、板模板成型效果

3)、柱模板成型效果

4)、楼梯模板成型效果

A、敞开式楼梯模板

B、封闭式楼梯模板

第二篇:工程试验管理标准

中铁第十九工程局洛湛铁路益娄段

工程试验管理标准

第一章

1.1工程试验是铁路工程建设的技术基础工作,是施工生产中对工程质量进行预控与检验的必要技术手段。为搞好洛湛铁路益娄段工程试验工作,节约原材料,加快施工进度和提高工程质量,确保部优、争创国优,单位工程合格率百分之百,优良率在90%以上,特制定本标准。

1.2洛湛铁路益娄段工程试验工作的基本任务:

1.2.1试验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合国家和部颁的有关技术标准。

1.2.2检验工程建筑物的结构和构件的成品、半成品有关质量是否符合设计和施工的技术要求。

1.2.3通过工地测试和施工质量检查控制,保证工程的施工质量。 1.2.4监督检查主要工程材料的合理保管与应用。

1.2.5通过试验研究,大力推广应用新技术、新材料、新工艺,达到降低工程成本,确保工程质量,提高经济效益的目的。

1.3试验人员必须严格按照有关规范、规程和标准开展试验、检验工作,其检验工作不受任何行政和经济效益的干预,有权越级反映情况,对检验结果的公正性、准确性、可靠性负责。

1.4工程试验必须坚持为施工生产服务,试验人员经常深入施工现场,坚持标准和原则,认真搞好施工控制。

1.5各单位必须切实加强对工程试验工作的组织领导,并按本《标准》的要求健全试验机构,完善试验设施,配齐试验人员。

第二章

组织机构

2.1洛湛铁路益娄段A3标段工程试验实行指挥部、项目部、公司(队)三级管理。局指挥部设中心实验室,项目部设试验室。

2.2指挥部中心试验室受指挥部总工程师领导,统管全线试验工作。各项目部试验室受项目部总工程师和施技科长领导,统管本单位的试验工作,在业务上受指挥部试验室和处试验室的指导。

1 2.3试验人员的配备:指挥部中心试验室配备1名主任,1名工程师;各项目部试验室,至少配备1名主任,1名技术员,2—4名试验员;公司(队)试验组配备1名技术员,2名试验员。

第三章

工作职责

3.1指挥部中心试验室工作职责:

3.1.1正确贯彻执行国家和铁道部有关法规、标准、规程和规范以及设计和施工的有关技术要求,解决试验工作中发生的有关技术问题,随时和建设单位、监理公司保持联系,做好上传下达工作。

3.1.2负责全线钢材、水泥、道碴、砖等材质鉴定与复验,砂石鉴定抽验,混凝土、砂浆配合比设计与选定抽验全线砼试件力学性能和长期性、耐久性试验,半成品、成品的试验检验。

3.1.3参与工地施工调查,并协助选定砂、石料产地。 3.1.4参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析和处理。

3.1.5结合设计、施工需要,进行必要的试验研究,推广应用新技术、新材料、新工艺。

3.1.6指导各项目部搞好主要工程材料的验收、保管和合理使用。 3.1.7负责指挥部中心试验室仪器、设备的购置、验收、安装、使用,做好试验计量仪器的送检和自检工作。

3.1.8做好试验原始资料的整理、保管,每月25日统计分析和整理工程试验工作报表,并呈送指挥部领导和有关部门,每年12月15日前,向指挥部呈送工程试验工作总结。

3.2项目部试验室工作职责:

3.2.1参加对本管段的路基填料、砂、石等材料进行产地、产量的详细调查,按规定频率及时抽取各种材料样品进行试验,将试验结果及时提供给项目部、施技科和施工单位,作为进料和指导施工的依据。

3.2.2按规定频率及设计要求做土工试验(击实、筛分、液塑限、比重等),及时准确提供有关数据报告,交处所属公司指导施工。

3.2.3对混凝土施工进行监督作业,监督检测混凝土配料、计量、拌合、运输、振捣和养护,进行砼试件强度试验,出具相应报告。

3.2.4进行路基填土压实质量复验检测,并按规定正确选择测点位置,保证

2 检测次数,发现压实质量不符合要求者,立即向主管领导和施工单位反映,采取措施进行补救。

3.2.5协助物资部门搞好质量验收,并搜集、保管进场原材料的出场合格证(质量证明书)。

3.2.6参加有关质量检查与质量事故分析。

3.2.7掌握本单位的工程数量、施工进度和工程质量,及时做好本单位试验资料的整理、保管和上报工作。

3.2.8服从监理,及时将有关报表送达监理进行签认。

3.2.9检查指导工地试验员,做好取样送样和施工检查质量控制工作。 3.3公司(队)试验组职责:

3.3.1参加本公司管段路基填料、砂、石、砖等材料产地、产量的调查,按频率抽取样品试件送检,并将结果及时提供给现场有关技术人员,作为进料和指导施工的依据。

3.3.2按规定频率测定砂、石料含水率,根据理论配合比换算施工配合比,填发施工配料单,经技术主管签认后,交付施工。

3.3.3对混凝土进行跟班作业,监督检测混凝土配料、计量、拌合、运输、振捣和养护,进行混凝土塌落度试验,水灰比分析及混凝土砂浆检查试件的制作养护等施工质量控制工作。分工点部位拟定制取试件组数计划,制作试件并及时送检,严禁漏取试件,并填写混凝土灌注日志,发现违章者,有权制止施工。

3.3.4进行路基填土压实质量跟踪检测,发现压实质量不符合要求者,立即向主管领导和施工单位反映,采取措施进行整改。

3.3.5对运送到工地的材料,协助物资部门搞好质量验收,并搜集、保管进场原材料的出场合格证。

3.3.6参加本单位质量检查与质量事故分析,及时做好本单位试验资料的整理、保管和上报工作。

3.3.7由于送检不及时,所选样品试件作废造成的工程质量事故,工地试验组有关人员负直接责任。

第四章

试验人员

4.1试验人员技术条件:

4.1.1试验、检验人员必须持有关部门填发的《检验员证》才能上岗操作。

3 无证人员只能配合有证人员的工作,无权填发试验报告单。

4.1.2具备初中以上文化程度,具有工程质量检测、材料试验的基本知识和法定计量单位基础知识。

4.1.3掌握有关的国家标准和部颁标准,掌握有关测试仪器的工作原理、技术性能、操作规程和方法。

4.1.4了解误差理论、数理统计方面的知识,能独立进行数据处理工作。 4.1.5对试验检验工作认真负责,坚持原则、实事求是,以数据说话,不受行政或其他方面影响的干扰。

4.2试验人员的培训与考核:

4.2.1培训:各项目部实验室于开工前对所有试验人员进行一次系统培训,以后利用施工淡季举办1—2次业务培训,以提高试验人员的业务水平。

4.2.2考核:定期对试验人员的技术水平、工作质量和工作业绩进行考核。对工作优秀的试验人员给予表彰,对有较大贡献的试验人员,经指挥部研究给予重奖。

4.3试验人员工作纪律:

4.3.1认真贯彻执行国家、铁道部有关产品质量监督检验工作的方针、政策,严格执行技术标准、试验规程和有关规定。

4.3.2坚持原则,忠于职守,作风正派,秉公办事。 4.3.3不准利用职权向被检单位索取钱物礼品。 4.3.4不准擅自违章处理和试作样品。 4.3.5不准弄虚作假,严禁伪造试验数据。

第五章

仪器设备的配备与管理

5.1指挥部中心试验室、仪器设备的配备。

试验项目与设计、施工要求相适应,仪器设备与试验项目相适应。仪器设备的配备率达到95%以上,且性能、精度满足国家标准的要求和试验检验的需要。

5.2项目部试验室,仪器设备的配备。

项目部实验室必须配备砼、砂浆力学性能试验设备,土工室内、现场控制试验设备。保证现场复验的其它设施。见附表一。

5.3公司试验组仪器设备的配备。

4 工地试验组必须配备混凝土、砂浆检查试件标准养护设施,配齐混凝土和路基施工检查控制的仪器、设备,保证施工生产和检测工作的需要。主要仪器、设备见表一。

5.4仪器设备的管理。

5.4.1各种试验仪器设备按“固定资产”和在用“低值易耗品”分别建立仪器设备使用卡和仪器设备技术档案(包括仪器、设备的台帐、检定、使用和维修记录,使用说明书等技术性文件),实行彩色标签管理,并制定仪器保管人。

5.4.2贵重、精密、大型仪器设备实行“专管专用”,制订操作细则,在规定的周期内检修保养,并及时填写使用记录。

5.4.3属固定资产的仪器设备,有专人负责定期送检,严禁使用超过检定周期和检定不合格的器具。非标准的计量器具,按照铁道部工程试验检测网颁发的检验办法进行自检。

第六章

试验资料的管理与保管

6.1原始记录的填写与保管:

6.1.1原始记录指包括抽检与检测时填写的最初记录,是反映工程质量的第一手资料,必须严肃认真对待。

6.1.2原始记录采用统一表格,用蓝黑墨水笔或碳素墨水笔填写,不得随意涂改或删除,确需更改的地方,作废数据应划两条水平线,将正确数据填在上方,并加盖更改人印章,严禁涂掉原数据。

6.1.3填写原始记录必须字迹工整,所列栏目填写齐全,检测中不检测的项目在相应的空栏目打一横线加以说明。

6.1.4原始记录必须检测、记录和校核人员签字齐全,审核无误的原始记录统一编号,集中保管。保管期为工程验交后五年。

6.1.5原始记录未经试验室主任批准,任何人不得查阅和外借。 6.2试验报告的管理、审核与批准:

6.2.1试验报告是试验、检验质量优劣的集中反映,必须保证其内在的和外观的质量。要严格履行复核、审批手续。

6.2.2试验报告采用统一格式,做到认真填写、文字简练、字迹清晰、数据准确、内容完整、签名齐全、结论正确。要求用碳素墨水笔填写,一次达到验工移交的资料文整要求。

5 6.2.3试验报告不允许更改,如审核时发现错误,应由试验人员重新填写。 6.2.4指挥部中心试验室、项目部试验室首次填写的试验报告无差错率要达到97%以上,复核后无差错率要达到99%以上,试验室主任审批后的试验报告无差错率要达到100%。

6.2.5试验报告的发送应严格履行登记手续。

6.2.6试验报告未经试验室主任批准,不得随意复制散发。 6.3试验情况报告制度:

6.3.1指挥部试验室按月填写“月份工程试验工作报表”和“月份混凝土(砂浆)检查试件报表”,统计至月末25日,报指挥部领导及有关部门。年终提交试验工作总结报告。

对不合格混凝土、砂浆检查试件,在两日内报告指挥部总工程师,同时报告质量检查部门和施工单位,分析原因,采取措施进行处理。

6.3.2各项目部试验室每月20日填写“月份混凝土(砂浆)检查试件报表”和“路基填土压实质量月报”,报送项目部总工程师、质量检查工程师、监理工程师和指挥部中心试验室。

第七章

试验工作安全防护

7.1各级试验机构要做好仪器设备的防火、防盗、防尘、防锈工作,加强安全教育,定期不定期进行操作安全检查,制定安全用电措施。

第八章

委托试验

8.1因条件所限,指挥部中心试验室不能进行的试验检验项目,可委托经计量认证合格的外单位试验机构进行试验。

8.2指挥部中心试验室接揽外单位的委托试验,只对来样负责,如发现取样不合格,应及时通知委托单位另取试样。

第九章

附则

9.1本标准适用于洛湛铁路益娄段指挥部和各项目部。 9.2本标准自发布之日起实施。

9.3本标准由洛湛铁路益娄段工程指挥部制定发布,指挥部中心试验室负责解释。

第三篇:工程造价标准化管理典型经验

工程造价标准化管理

工程造价管理属于工程管理的重要组成部份,和工程质量、安全、进度管理同等重要且相互依存,工程造价管理贯穿于工程建设整个过程。其中,造价管理的精髓就在于构建工程造价控制流程的标准化,实施工程造价全过程模板化管理与控制,整合公司相关部门的优势和资源,实现工程造价全过程、全部门管控的连动和闭环机制,从而有效地降低工程造价。

一、 工程造价管理目标

通过合理地确定工程造价,有效地控制工程造价,达到提高资金的使用效率性和效益性,寻求小投入,大产出,节约投资。工程造价管理是一门综合学科,既有技术上的管理也有经济上的管理,技术是经济的载体,反过来经济又制约着技术,所以工程造价管理的理念、范围、内容和要求处处与技术紧密相连。

1.1 工程造价管理的理念

工程建设安全优质按期建成投运,技术先进,经济合理,资金使用高效。造价管理的理念也就是工程造价的宗旨和目的,是指导工程管理的基础。通过合理地安排工程资金、合理地确定和有效地控制工程造价,采用先进的技术、新材料、新工艺,标准化施工,确保工程安全、优质、经济。

1.2 工程造价管理的范围:

工程造价管理专业知识体系涉及的范围很广,有工程质量、进度、投资、安全、财务、招投标、合同、设计、审计、信息资料管理等,与造价管理密切相关,相辅相成。

1.3 工程造价管理目标就是合理地确定工程造价,有效控制工程造价,达到小投

入、高产出的投资效果。

1.4 工程造价管理的指标体系:工程估算、工程批准概算、工程施工图预算、工

程竣工结算、工程财务决算。

二、 工程建设技经管理的主要方法

为了实现全过程造价管控的连动和闭环机制,通过深入贯彻“典型设计、典型造价、通用设备规范、标准化工艺”,达到了“标准化提资、标准化编制、标准化审查”,提高了造价控制效率。每个阶段制定造价预控目标,然后把目标进行分解,罗列出关键控制点,明确每个阶段、每个流程的控制措施、办法及关键点。

2.1项目建议书、可行性研究、项目决策阶段

根据典型设计、典型造价、通用设备典型规范,结合实际情况合理确定建设规模、建设标准,确保可研的深度,为后续的初步设计奠定扎实的基础。

此阶段是工程造价管理中的关键节点之一,该阶段对造价影响为80%-90%,

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其成果指标为批复的工程估算。

2.2工程初步设计阶段

加强设计优化管理,在可研的基础上,利用考核和合同等手段,要求设计单位进一步优化设计方案,确保初步设计的编制深度,减少施工过程中的设计变更,从而达到降低工程造价的目的。

此阶段也是工程造价管理中的关键节点之一,该阶段对造价影响为70%-80%,成果指标为工程批准概算。

2.3工程建设准备及实施阶段

加大设计、施工、监理、设备的招标力度。施工、设计、监理及工程主要设备、主材一律进行招标;根据测算此制度的实施,直接降低工程造价约3-5%。

根据工程设计变更管理办法,加强工程变更管理;220千伏工程超过5万元、110千伏工程超过3万元、35千伏工程超过1万元,要实行报批批复方可进入结算,有效地控制过程中变更,降低工程造价

此阶段是造价管理中关键节点之一,该阶段成果为施工图预算、合同价(中标价)、经济签证。

2.4竣工验收阶段

该阶段造价管理主要集中在竣工结算和竣工决算管理。

联合审计部门实施全过程造价控制。把审计进行前置管理,在建设准备阶段,审计开始介入,一直到工程竣工财务决算结束,全过程参与工程造价管理,缩短工程结算的时间,也达到降低造价的目的。

此阶段是造价管理中关键节点之一,该阶段成果为竣工结算报告、竣工结算批复、工程财务决算、竣工决算完成率。

2.5工程后评价阶段

此阶段造价管理主要为投资分析,对投资分析的结果得出的管理经验反馈到工程前期、建设过程、竣工结(决)算管理过程中去,实行“连动机制”和“闭环管理”。

该阶段成果为投资评价报告、造价分析报告。

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第四篇:工程项目监理部标准化管理

标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段,是切实提高全体监理整体素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上,应做到“有标准对照、照标准学习,按标准作业”,减少随意,务求实效,必须贯穿整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。全面推进工程项目监理标准化管理,包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等,提高监理服务质量,以业主满意为焦点,以提高项目管理水平和企业增效为目的,内抓管理,外塑形象,高起点、高标准、严要求,用诚实的劳动、辛勤的工作去征得业主的信任、征得承包商的理解和支持,打造团结和谐、卓越优秀的监理团队。

1 突出重点,完善管理体系,提升监理组织机构执行力

1.1 项目监理组织结构标准化

项目监理组织机构以“机构设置精干,人员配备合理,驻地建设规范”为设置原则,一般采用“监理部-专业(标段)监理组-驻地监理工程师”三级直线职能式管理模式。建立项目监理组织机构,并进行科学分工,做到分工明确,职责清晰,相互配合,团结协作,协调运转,使监理工作横向到边,纵向到底,覆盖施工全过程,为标准化管理提供了可靠的组织保证。 1.2 人员配置标准化

依据GB 50319《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规范》(DL/T5434)规定,按照投标承诺和监理合同约定,经过全面考查、层层把关挑选由“老中青”相结合,既有丰富的的现场建设管理、监理工作经验,又有渊博的专业知识,懂业务、会管理、有能力的骨干组建现场监理部。并配备安全、质量、造价、合同、信息档案及水电、暖通等有资格证书的监理工程师,做到了专业配套,人员结构合理,为工程监理标准化提供了强有力的技术保障。 1.3 设备配置标准化

为提升监理工作效率和服务质量,设置独立于施工单位之外的监理生活、办公区,配置齐全完善的生活、办公设施。办公桌椅、计算机、复印机、打印机、数码相机、电话传真、网络及必要的生活用品(床被、厨具、洗衣机、空调等)和必要检测工具(水准仪、经纬仪、钢卷尺、游标卡尺等)等各种办公生活设施先进齐全,为高效地开展监理工作提供了可靠的基础保障。

2 夯实基础,完善制度,健全监理标准化工作体系

2.1 监理工作制度、流程标准化

依据有关法律法规、规程规范的要求制定监理人员岗位职责、监理工作制度和工作流程。主要监理人员岗位职责包括:总监理工程师职责、总监理工程师代表职责、专业监理工程师职责、监理员职责等;主要监理工作制度主要包括:项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面监理工作制度;主要监理工作流程主要包括:监理工作总体流程、质量控制工作流程、进度控制工作流程、造价控制工作流程、安全管理工作流程、合同管理工作流程、信息管理工作流程、组织协调工作流程等。使监理人员有章可依,科学严谨,程序规范,使监理人员工作做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平,全身心投入工程建设。 2.2 监理策划文件标准化

依据监理大纲、建设管理文件、设计文件等有关标准和要求,组织编制《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《专业监理实施细则》、《安全监理工作方案》等监理策划文件范本,做到格式统

一、内容齐全;结合工程特点,形成监理日志、监理月报、会议纪要、监理旁站记录、建设工程监理基本表式、施工报审文件审查意见、质量评估报告、监理工作总结等编制(填写)模板和要点。使监理工作达到面面有法可依,事事有章可循,做到监理工作行为规范、作业标准。 2.3 监理内部管理标准化

根据工程项目特点,制定详细的监理内部日常工作制度,主要包括:考勤制度、休假制度、作息制度、卫生制度、用车制度、报销制度、监理工作礼仪等;并应制定监理人员考核管理办法(季度、半年、年度考核-公平、公正原则-对等交流-记录)、培训交底管理办法等。做到了用制度约束、用办法规范,使监理人员以“廉洁、公正、公平”为宗旨做好监理服务工作。

3 明确责任,严格控制,强化过程控制标准化

3.1 超前预控、事前防范

工程开工前,对监理人员进行细致分工,明确工作任务和计划,做到监理人员各尽其职、各负其责。(1)组织监理人员岗前培训,学习熟悉工程监理合同、施工合同、与本工程相关的其他合同和与本工程相关的法律法规、规范规程、强制性条文等,并组织安全专业知识考核,合格后方可上岗。(2)对施工单位上报的各类报审文件进行审查,重点对施工组织设计、施工方案、施工计划、分包单位资质、施工机械及工器具、施工管理人员和特殊作业人员资格等进行审查,提出书面审查意见,并做好登记台账。(3)组织专业监理工程师对施工图进行预审,重点关注各专业对接,汇总施工单位审查意见,报建设管理单位由设计单位予以答复,参加(组织)施工图设计交底和图纸会审,监督施工单位认真执行设计文件。(4)落实工程材料进场检查验收制度,重点对原材料、半成品、成品等进行见证取样、开箱检查,做到检查验收全面覆盖、项目齐全,保证各类材料质量100%合格后方可投入使用。 3.2 过程控制,重点把关

通过有效的管控手段和方法,落实管理标准化措施,做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核。(1)认真开展监理日常巡视检查和旁站工作,落实监理职责。制定日常巡视、旁站计划,明确巡视、旁站项目和责任人,填写巡视、旁站记录,做到日常巡视全面、旁站及时,提前发现问题、消除隐患。(2)定期组织专项检查,如安全专项检查、质量专项检查、季节性专项检查等,明确检查程序,落实检查措施。制定计划、编制大纲,组织检查、留存记录及照片,提出问题、督促整改,闭环管理、提升改进、记录完整;做到查疏忽、堵漏洞、排隐患,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则落实责任。(3)定期组织召开监理例会,主要包括工地例会、安全例会、质量例会等,下发会议通知、拟定会议提纲、组织召开会议、编发会议纪要、督促事项落实;通过例会全面检查施工措施落实、解决存在问题、提出工作要求、安排重点事项。(4)对施工进度计划实施动态控制,利用报表、会议对进度实施情况进行检查,分析进度滞后原因,提出意见,督促采取措施落实要求,确保按照合同约定完成施工任务。(5)认真领会合同条款,严格按照合同办事,做好工程预付款、进度款及工程结算的审核工作,正确处理过程中的工程变更、签证,避免发生合同纠纷。(6)认真履行信息与档案管理职责,过程文件、记录同步分类整理、组卷,并定期组织专项检查,查漏补缺,做到信息与档案管理规范、统

一、同步、及时。

4 推行标准化管理体会

推行标准化管理不是权宜之计,而是一项长久之计。在推行标准化过程中,只有抓落实,抓执行,抓重点,不走过场,不流于形式,才能保证标准化管理工作有力推进;只有树立对国家、社会、企业及生命高度负责的态度,严格现场监控,不存侥幸心理、不怕得罪人,才能确保工程安全质量;只有对发现问题不推卸责任,主动出击,认真分析问题的根源,制定监控措施,加大整改力度,实行闭环管理,才能保证现场管理责任的落实和监控的有序进行。

监理项目部标准化管理对监理企业自身提高竞争力、促使企业不断发展具有重要意义。在工程建设过程中,我们一定要深入领会标准化管理建设的内涵,学习借鉴兄弟单位的先进经验,经常总结,不断查找不足,不断完善自我。严格按程序、按标准来处理监理过程中的问题,把监理工作提练为作业标准,用标准化作业来实施监理任务,努力使“标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准”。

第五篇:建筑工安全文明施工标准化管理

四川蓝天柱建筑工程工程有限公司

安全生产文明施工现场管理标准

为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等有关安全生产法律、法规和及《岳阳市建设工程文明施工管理办法》的相关规定,特编制我公司施工现场《安全生产文明施工现场管理标准》,请各项目部遵照执行。

二0一七年三月六日

一、项目部形象组织管理

二、安全组织管理

三、安全管理目标

四、安全生产基本要求

五、安全档案资料

六、安全检查

七、场地、设施和环境管理

八、施工现场作业规程

九、现场安全生产工作规定

十、班组长安全生产工作责任制

十一、班前安全活动制度

录2

一、项目部形象组织管理

项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡,标卡由总承包单位统一制作,标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。

项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、安全组织管理

2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理担任组长,项目副经理、技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自的安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。

2.3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。

三、安全管理目标

3.1、无死亡事故;无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰;无火灾及重大交通责任事故。

3.2、一般事故隐患整改率达100%以上。

3.3、特殊工种全部持证上岗。

3.4、施工现场安全合格率100%,优良率60%以上。

3 3.5、安全文明施工达到“成都市建设工程文明施工管理标准”。安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

四、安全生产基本要求

4.1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

4.2、对参加工程项目施工的全体人员进行《安全生产法》和相关法律知识的学习,增强安全生产技术技能,落实安全教育培训制度,建立职工安全教育档案,施工人员年度安全考核记录,制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。

4.3、每个分部分项工程,按工种由项目技术负责人或安全员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种(架子工、起重工、塔机工、电工)等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。

4.4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。

4.5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。

4.6、严格“三宝“的使用,进入施工现场的各类人员必须正确戴好安全帽,正确系好帽带;临空和高空作业的人员必须正确系好安全带;安全网每间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。

4.7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。

4.8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。

4.9、特殊工种(电工、架子工、焊工,起重工、机械工)等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。

4.10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。

4.

11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁提升机等机械设备带病作业。

4.

12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。

4.

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

4.

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。

4

4.

15、各类易爆易燃的化学物品、建材、油料必须入库存放,不得露天堆积。乙炔和氧气使用时两瓶间距必须大于5米以上,存放时必须封闭隔离。动用明火必须由项目经理和安全责任人在现场核验签字后方可进行,操作人员必须持证上岗。

4.

16、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。

4.

17、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。

4.

18、施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。

五、安全档案资料

安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的资料主要有:

5.1、工地的安全组织机构及岗位责任制;

5.2、安全生产、文明施工的各项制度;

5.3、安全生产宣传教育、培训情况;

5.4、安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;

5.5、班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);

5.6、班组安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);

5.7、奖罚资料;

5.8、伤亡事故档案;

5.9、有关文件、会议记录。

六、安全检查

6.1、班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底。并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。

6.2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例执行。

6.3、公司对项目进行一月一次的安全大检查(必须执行JGJ59-99标准)。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,项目经理将受到纪律和经济处罚。

七、场地、设施和环境管理

7.1封闭施工管理

7.1.1、施工现场实行封闭式施工,现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外,必须在施工开始前设置好连续封闭的围墙和围板,市区主要路段的工地周围设置的围档高度不低于2.5m;一般路段的工地周围设置的围档高度不低于1.8m。 围档材料应选用砌体,金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料做到坚固、平稳、整洁、美观。

5 7.1.2、围档外墙抹灰刷白,在围墙外部上书标语“倡导企业文化、城市文明、社会文明、礼仪文明”等。

7.1.3、在施工现场设置固定的出入口。出入口设置大门,其高度与围墙相适应,宽度在5米以上,要求牢固、美观、整洁、稳定。出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度。

7.1.4、工地大门上方做成拱形灯箱,上设“四川蓝天柱建筑工程有限公司”标志,给人的视觉效果要典雅、美观、大方。

7.1.5、施工外架采用双排外脚手架,采用2000密目安全网进行全封闭作业,将钢管刷成红白相间的醒目标记,用于“四口”、“五临边”的防护,搭设符合规范,检查符合要求,围护要处于正常的安全状态。

7.2、施工标牌管理

7.2.1、在大门右侧的外围墙上设立标准的“六牌二图”将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上,其它标牌按规定要求制作。 六牌:工程概况牌;管理人员名单及监督电话牌;消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌;环境保护牌。 二图:施工现场总平面图;本工程效果图。

7.2.1、在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿的安全警示标牌,用心区分施工场地的安全环境,在现场脚手架上悬挂安全标语,在配电设施处设置禁入标识等等。

7.3、施工场地环境卫生管理

7.3.1、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。在建工程内不得兼作宿舍。

7.3.2、设专职的文明施工管理员,按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。

7.4、施工场地管理

7.4.1、施工场地进行硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。

7.4.2建筑物的四周设文明施工管理员,负责建筑垃圾,散落的余灰,工人丢弃的用品每天进行清扫,保持施工场地内的清洁卫生。

7.4.3挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。

7.4.4建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类堆放,钢筋上悬挂标牌,写明规格、型号。砌砖和抹灰用的砂石堆放,采用砖墙进行打围,使用时散落在周围的砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必须将机械和周边清理干净,随时保持机械和场地的整洁。

7.5、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款。

7.6、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。

7.7、将进入大门右侧的围墙全部抹灰,做成质量、安全、文明施工宣传栏,对施工中出现的违章行为给予暴光,提出批评、警告和处罚;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守纪的班组和个人,并给予经济上的奖励。

7.8、现场防火卫生须知

6 7.8.1、加强现场防火教育,落实消防措施,按照不同作业条件,合理配备灭火器材。如电气设备附近应设置干粉类不导电的灭火器材;对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。

7.8.2、库房及民工住房、厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其他消防装置。

7.8.3、易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。

7.8.4、施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具,施工用电必须三相五线制,配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。

7.9、生活设施

7.9.1、设置开水供应房,在夏季高温季节施工,由专人负责茶水到施工现场,准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急使用。

7.9.2、施工现场厕所,地面和墙面全部贴地砖和墙砖,用2个2号自动冲水箱,随时进行冲洗,保证厕所内的通风、干净、整洁无臭味。

7.9.3、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,并派专人打扫厕所。

7.10、建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。

7.

11、采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。 现场不得焚烧有毒、有害物质,应该按照有关规定进行处理。

八、施工现场作业规程

8.1高空安全作业规程

8.1.1、从事高处(空)作业人员,要定期作体检凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。

8.1.2、距地面2m以上,工作创面坡度大于45度,工作地面没有平稳的立脚地方或有移(振)动地方应视为高处作业。

8.1.3、防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

8.1.4、登高前必须办理登高作业许可证,施工负责人对全体人员进行现场安全教育(特殊高空作业)。

8.1.5、检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等)必须安全可靠,严禁冒险作业。

8.1.6、如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m以外。

8.1.7、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑的工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。

7

8.1.8、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。

8.1.9、严禁上下同时垂直作业者,若特殊情况必须垂直作业,应经有有关领导批准,并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。

8.1.10、严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉,防止坠落。提升架、塔吊等各种升降设备严禁载人。

8.1.

11、在石棉瓦屋面工作时,要用木板、梯子等物垫在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦坠落。

8.1.

12、不论任何情况不得在墙顶上工作或通行。

8.1.

13、脚手架的负荷每平方米不得超过270kg/m2

8.1.

14、进行高空焊接,气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃,易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。

8.1.

15、有六及风力时,必须禁止露天高处作业。

8.1.

16、使用梯子时,必须检查梯子是否坚固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度为宜,梯底宽度不小于50cm,并应设防滑装置。梯顶无搭勾,梯脚不能稳固时,须有人员扶梯,人字梯拉绳必须牢固。

8.2、脚手架工程

8.2.1、基本要求:

8.2.1.1、要有足够的面积,满足工作操作,材料堆置和运输的需要。

8.2.1.2坚固、稳定,能满足施工中的各种荷载和气候条件作用下不变形、倾斜、摇晃。

8.2.1.3、搭拆简单,搬移方便,能多次周转使用。

8.2.1.4、安全系数一般均采用容许应力计算,取值要大于3。 8.2..

2、外维护脚手架:

8.2.2.1、立杆:采用φ48㎜的钢管,壁厚为3~3.5㎜,立杆间距最大不超过1.5m。

8.2.2.2、大模杆采用φ48㎜的钢管,壁厚为3~3.5㎜,选用合格的“一字型”对头长扣,搭接要交圈,不能铺开和断开,上下间距最大不超过1.2m。

8.2.2.3、脚手板:铺设要严密、牢固,搭搓板端压过大横杆1.5m,距墙体距离不大于15㎝,严禁有跳头板。

8.2.2.4、护身栏及挡脚板:凡2米以上架子局部绑两通栏杆,临边设置挡脚板,挡脚板挡(18㎝)严密牢固或加挂立封安全网,且网的下口封牢。真正起到安全防护作用。 8.2.2.5剪力撑:设在脚手架外侧立叉成十字的双支斜撑,与地面成60度为宜的夹角。剪力撑斜撑宽度以不超过7根立杆为宜,剪力撑交叉点绑了立杆与横杆的交叉点上。

8 8.2.2.6与结构拉接:用钢管与结构里外分别抱牢固,拉、顶点满足架子的稳定要求,水平距离宜不大于6米一个拉顶点,拉结点必须设在立杆与大要横杆的结点上。

8.2.3、混凝土浇筑架子立杆间距不得超过1.5m,并加绑扫地杆。大横杆不得少于两道,高度超过4m的架子,大横杆间距不大于1.7m。架子宽度超过2m时,要在跨中加吊一根大横杆,并每隔两根立杆在下面加绑一根托杆,使与两旁大模杆相互连接。杠杆中部八字斜撑。排木间距不得超过1m。脚手板要铺对头板,板端底下绑双排木,板子要铺严、铺牢。铺搭连板时,端头必须压过排木15cm。禁止铺设探头板。

8.2.4、脚手架拆除:

8.2.4.1架子拆除时要划分作业区,周围设围栏或竖立警戒标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内。

8.2.4.2拆除的高处作业人员,必须戴安全帽,系安全带,扎裹腿,穿软底鞋。

8.2.4.3拆除前必须拆除照明线再遵循由上而下,先搭后拆,后搭先拆的原则,即先拆栏杆、脚手架、剪力撑、斜撑;后拆小横杆、立杆等,并按一步一清的原则依次进行,严禁上下同时进行拆除作业。

台,不得直接站在模板或支撑件上操作。

8.4.5.2特殊情况下如无可靠的安全设施,必须系好安全带并扣好保险钩,或架设安全网。

8.5、塔吊起重机机械安全技术

塔吊起重机的行走限位是否齐全、灵敏,止档离端头一般为2~3m;吊钩的高度限位器要灵敏可靠;吊臂的变幅限位要灵敏有效;起重机的超载限位装置也要灵敏、可靠;使用力矩限制器的塔吊,力矩限制器要灵敏、准确、灵活、有效,力矩限制器要有技术人员调试验收单;塔吊吊钩的保险装置要齐全、灵活。

卷扬机滚筒保险装置要齐全有效。

路基要坚实、平整,有排水措施,道钉或夹板必须钉牢或拧紧,不须有松脱现象;轨道的纵横方向的平度应均在1‰以下,钢轨接头处不得悬空使用且间隙应为3~6㎜之间,错开1.5m以上。两个轨道顶部的高度不得大于2㎜。

塔吊起重机的电缆线无破损和严重扭结现象,压点压接牢固,卷线器必须运围正常。所有电气系统应有良好的接地保护或接零保护,轨道每隔20m应设一组单独的接地,并不得与建筑物相连,接地电阻小于4Ω,接地线不得使用铝导线。

塔身、塔臂的各标准节的连接螺栓应坚固无松动,塔的结构件应无变形和严重腐蚀现象且各个部位的焊缝及主角钢不得有开焊、裂纹等现象。

塔吊司机及指挥人员需经考核、持证上岗。信号指挥人员应有明显的标志,且不得兼任其它的工作。要执行“十不吊”的原则。

(1)被吊我重量超过机械性能允许范围不准吊;

(2)信号不清不准吊;

(3)吊物下方有人站立不准吊;

(4)吊物上站人不准吊;

(5)埋在地下物不准吊;

(6)斜拉斜牵物不准吊;

(7)散物捆扎不牢不准吊;

9 (8)零散物主(特别是小钢横板)不装容器不准吊;

(9)吊物重量不明,吊、索具不符合规定,立式构件、大模板不用卡环不准吊;

(10)六级以上强风、大雾天影响视力和大雨时不准吊。塔机工作后应将吊钩起升到距起重臂最小距离不大于5m位置,并且吊钩上严禁勾挂重物。将各控制器拉到零位,拉下配电柜总闸。一定要将夹轨钳锁紧,保证塔机的稳定,切断现场塔机电源。

九、 现场安全生产工作规定

9.1凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同。

9.2一切施工人员,在施工过程中,必须戴好安全帽,拴好安全带,保护自己的生命安全。

9.3所有的起重指挥和挂钩人员,在未操作之前,必须环视周围和楼下,有无人员工作,要求做到一要看,二要喊,三离开后,才能指挥起重,做到人身安全。

9.4塔机人员,一切操作必须按规范执行。

9.5一切工种和人员,在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处,保证安全。

9.6现场所有人员,严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。

9.7现场一切人员,均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品,违者罚款,如造成人生伤亡事故和材料损失者,由肇事者负责赔偿。

9.8现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。

9.9凡在人行道上空作业,必须搭设安全封闭通道,保证行人畅通、安全。

9.10凡在高空作业,向下放跳板或其他物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人。

9.11工人场时必须进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全。

十、 班组长安全生产工作责任制

10.1严格执行公司安全保卫规则。

10.2 遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。

10.3无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。

10.4带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。

10.5发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。

10.6不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

10.7作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。

十一、班前安全活动制度

11.1各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。

11.2工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。

11.3作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。

11.4了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

11.5对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。

10 11.6不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款。

11.7认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

四川蓝天柱建筑工程有限公司

成都市新都区第三人民医院扩建工程项目部

2017年3月6日

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