证券市场文化建设论文提纲

论文题目：光大证券企业文化体系建设优化研究

摘要：为了进一步扩大金融业对外开放,国务院金融稳定发展委员会于2019年7月推出了新十一条举措。证券业作为金融业的三大主业之一,是资本市场发展的核心领域,国内各大证券公司必将面临重大的挑战和激烈竞争,如何才能守正出奇脱颖而出赢得竞争?在企业的现代化管理上探索,已然显得落后了,通过优秀的企业文化建设提升企业的经营绩效将具有重大的战略意义。光大证券是一家由部级央企中国光大集团控股的上市证券公司、证券行业第一梯队企业,对光大证券进行企业文化体系建设优化研究,为其全面推行实施企业文化优化升级提供理论依据和参考,这将对中国证券行业的改革发展带来重要的实践指导意义。本文核心内容共五部分:第一部分:对论文的相关研究背景、意义及研究方法进行阐述。第二部分:对本论文所依据及参考的有关企业文化理论进行了梳理,并确定光大证券企业文化体系建设优化研究所需理论逻辑和框架。第三部分:在对光大证券做了基本情况研究的基础上,借鉴丹尼森文化模型设计问卷调查内容并对调查结果进行分析。在研究调查分析的基础上结合四层次理论对光大证券企业文化体系建设存在问题的进行分析。第四部分:通过对中国平安、招商银行等优秀金融企业的文化建设案例进行分析借鉴,提出优化光大证券企业文化体系建设的对策思路和参考。本论文应用企业文化四层次理论来优化光大证券企业文化体系的物质层、行为层、制度层和精神层的具体内容。第五部分:为了确保光大证券企业文化体系建设的优化升级不是只付之于企业内部公文流转或高挂墙上的标语,论文最后还提出了优化光大证券企业文化体系建设的落地保障机制。本论文最后的结论是:进一步优化并全面开展企业文化体系建设是光大证券实现“全球一流的全能型投资银行”战略目标的重要保证和助动力,对内将全面提升光大证券的企业经营管理水平,对外将树立全新的高美誉度的企业形象。

关键词：企业文化;文化四层次理论;光大证券;优化;保障机制

学科专业：工商管理（专业学位）

中文摘要

Abstract

第一章 引言

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 西方企业文化研究概况

1.2.2 国内企业文化研究概况

1.2.3 中外企业文化研究述评

1.3 研究思路、方法与工具

1.3.1 研究思路

1.3.2 方法与工具

第二章 相关概念及理论基础

2.1 相关概念

2.1.1 企业文化的定义

2.1.2 企业文化体系的结构

2.2 理论基础

2.2.1 丹尼森的组织文化模型

2.2.2 企业文化四层次理论

2.2.3 企业文化体系的模式

第三章 光大证券企业文化建设现状分析

3.1 光大证券的企业概况

3.2 光大证券企业文化体系建设的基本情况

3.2.1 光大证券企业文化现状描述

3.2.2 光大证券企业文化体系建设已有实践

3.3 光大证券企业文化体系建设的问卷调查情况

3.3.1 调查问卷设计及样本数据说明

3.3.2 精神文化调查情况

3.3.3 制度文化调查情况

3.3.4 行为文化调查情况

3.3.5 物质文化调查情况

3.4 光大证券企业文化体系建设存在问题的分析

3.4.1 物质文化建设标准不统一

3.4.2 行为文化建设步调不一致

3.4.3 制度文化建设架构不健全

3.4.4 精神文化建设高度不看齐

第四章 光大证券企业文化体系建设的优化思路和对策

4.1 优秀金融企业文化的借鉴

4.1.1 中国平安保险(集团)股份有限公司的企业文化

4.1.2 招商银行的企业文化

4.1.3 优秀金融企业文化特点总结

4.2 优化光大证券企业文化体系建设的指导思想

4.2.1 保持企业文化的稳定性

4.2.2 保持目标导向

4.2.3 保持改革创新

4.3 优化光大证券企业文化体系建设的指导原则

4.3.1 与集团公司价值观相一致原则

4.3.2 适应改革创新要求原则

4.3.3 服务社会发展原则

4.3.4 贯彻落实原则

4.4 优化光大企业文化体系建设的主要内容

4.4.1 拟定物质文化建设的统一标准

4.4.2 提升行为文化建设的操作水平

4.4.3 全面完善制度文化建设

4.4.4 创新精神文化体系建设

第五章 优化光大证券企业文化体系建设的保障机制

5.1 组织保障机制

5.1.1 组织架构设置

5.1.2 岗位职责设计

5.2 制度保障机制

5.2.1 企业文化管理基本法

5.2.2 企业文化管理督导

5.3 集体智慧和资源整合保障

5.3.1 配套统一标准化

5.3.2 集体智慧整合

5.3.3 榜样的作用

第六章 结论与展望

6.1 论文研究的主要结论

6.2 研究的不足以及提升的方向

参考文献

附录 A《光大证券企业文化调查问卷》

致谢