施工岗位职责制度

制度本身是一种行为的规范,就是为了形成和建构社会秩序。怎样制定科学合理的制度呢，以下是小编收集整理的《施工岗位职责制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：施工岗位职责制度

施工现场岗位责任制度

项目经理岗位责任制

1、认真执行国家的政策、法规，贯彻国家劳动保护条例，坚持“百年大计、质量第一”的意识和“安全第

一、预防为主”的方针，强化质量安全意识，加强对职工的质量安全教育工作，并督促现场施工人员执行。

2、项目经理应服从公司领导、对所承建的项目负责。

3、在项目施工过程中，认真执行公司质量、安全目标计划，建立质量安全管理体系机构，制定本项工程质量、安全目标管理计划，并组织实施。严格执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标实施。

4、负责职工质量意识教育，领导项目质保体系的工作，表扬重视质量好的的好人好事，批准质量奖罚意见，并付诸实施。

5、组织并参与工程质量的检查，听取技术、质量方面的汇报，并及时解决存在的问题，不断提高管理水平。

6、对重大技术、质量、安全问题及时处理，如实向上级汇报。

7、负责检查指导工程质量、技术、安全资料的收集、整理，并及时送交公司档案室。

技术负责人岗位责任制

1、主持项目部技术和质量管理，制订和实施改进工程质量措施，计划和控制计划，为完成质量计划创造条件，为多创优质工程而努力。

2、组织编制施工组织设计和方案，并向工程技术人员和有关人员进行技术交底。

3、检查监督项目部各项技术与质量管理制度和规定，以及落实情况，组织和教育工程技术人员严格按照设计图纸施工，并负责检查监督。

4、组织有关人员进行技术复核，隐蔽工程验收、质量评定、竣工预检和竣工验收。

5、每月组织召开技术质量工作、会议和技术研究会，并做好记录。

6、负责本单位材料采购和进场前质量检验工作，杜绝使用不合格品。对使用不合格品者，有权越级上报，擅自使用又不上报的要承担经济行政责任。

7、积极配合、支持有关部门和领导，对有关人员进行技术与质量培训、教育。

8、负责制订各项技术质量实施细则，提出奖罚方法和规定。

9、密切配合、支持公司有关领导和职能部门对技术质量工作的检查和监督。

10、负责工程资料整理，按质按期提供完整、齐备的质量资料和技术资料。

11、选好课题定好方向，真实开展QC小组活动，QC成果要真实可靠。

12、领会精通法律、法规，维护合法权益。

13、积极协助和完成其它工作。

质检员岗位责任制

1、了解设计图纸的全部内容、意图及工程特点，依据工程特点，落实并控制重点，工序和重点部位的施工。

2、协助有关人员做好进场材料、构件、半成品配件的质量检查和复试工作。

3、负责分项工程,主体工程的质量检测和评定,配合有关人员竣工验收，监

督工程质量。

4、负责整理工程质量资料，收集汇总技术资料，并保证资料真实可靠齐全规范。

5、负责上报质量问题或事故，配合有关人员制定和实施、纠正措施和方案，并监督检查。

6、负责按时上报质量统计报表。

7、监督检查并认真实施质量监督实施计划。

8、熟悉规范、规程、工序标准和法律法规。

9、积极完成领导交给的其它工作。

安全员岗位责任制

1、贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。

2、做好安全生产和宣传教育和管理工作，总结交流和推广经验。

3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中不安全问题，提出改进意见和措施。

4、组织开展各种安全活动，坚持每季、月度组织一次安全大检查。

5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,监督检查贯彻执行情况。

6、配合有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训，考核发证工作。

7、进行工伤事故统计分析和报告，参加伤亡事故调查和处理。

8、制止“三违”现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并报主管领导处理。

9、对违反安全条例和安全技术劳动法规的行为，经说服劝服无效，有权越级上报。

10、对“三违”现象严重，屡教不改者，有权对之处罚。

施工员岗位责任制

1、熟悉、审查图纸，弄清设计意图及工程特点，参加图纸会审，及时发现并提出问题，纠正图纸上的差错。

2、参与施工组织设计或施工方案的编制，提出切实可行的方案。

3、依据图纸进行工程测量，放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，把握好轴线标高、预留、预埋的工序施工和技术复核工作。

4、对进场原材料、配件、半成品构件要进行质量检查，杜绝不合格产品进入施工现场，并做好记录。

5、依据图纸、施工规定、规程、工序标准、施工组织设计或方案向班组进行技术质量交底，控制好各工序质量、并做好记录。

6、按进度填写施工日记，内容真实。

7、定期检查、检验测量仪器和各种量具，达到标准规定方可使用。

8、按照砼和砂浆的配合比，负责现场计量并做好试块见证取样工作。

9、参与指导施工班组的质量质检工作，杜绝质量数字失真，配合分部分项工作及工程施工移交的检查和验收。

10、对造成质量问题或事故，应承担相应的经济责任和行政责任。

11、完成领导交给的其它工作。

材料员岗位责任制

1、贯彻执行公司有关规章制度，切实做好材料供应及材料管理工作，确保施工生产用料。

2、按照生产技术部门的月、季生产计划和材料进场计划，分期分批组织采购、运输、供料到现场，采购材料事先填好采购材料任务通知书，交采购人员按计划、规格要求进行采购。

3、深入工地、领先群众，抓好现场材料管理和消耗、定额执行情况，按时组织政治学习和业务学习，不断提高材料人员的政治觉悟和业务管理水平。

4、根据项目部生产布局，组织安排好周转材料、平衡余缺、调剂工作，检查督促施工队，管好、用好周转材料。

5、年终前组织人员做好清仓查库、清产核资、配合财务搞好年终结算、结转工作。

电工

1、对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

2、电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

3、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领

导解决，不准冒险作业。

4、所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。保护零线必须通过零线端子板连接。

5、电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座等，均应做保护接零。

6、配电箱的操作盘面不得有带电体明露。下班后必须拉闸断电，锁好箱门。

7、电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固，配线绝缘有无破损，仪表指示是否正常等。发现隐患立即排除。

8、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”制。

9、照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上，严禁在地面上乱拉、乱拖。灯具需要安装在金属脚手架、龙门架上时，线路和灯具必须用绝缘物与其隔离开。

工地门卫制度

为了保证施工现场安全生产工作、生产秩序的顺利进行，维护工地内部治安稳定，特制定如下制度：

一、 进入现场的所有人员必须戴好安全帽。

二、 外来人员、来客来访要按规定进行登记，经门卫许可方可进入施工现场。

三、 运出材料要出示材料出门单方可出门，手续不全不能运出，门卫有权阻止。

四、 汽车出入工地要自觉接受门卫检查，外单位车辆未经许可不能随便进入施

工现场。

五、 工地所有人员要自觉遵守内部制度。

六、 门卫值班人员要坚守岗位，忠于职守，履行职责，不徇私情，依法办事。

七、 遵守作息制度，晚上十一时关门，无特殊情况拒绝出入。

班前安全活动制度

为进一步加强班(组)安全管理工作，落实各项安全技术措施和交底，确保施工的安全，公司结合上级有关规定特制定如下制度：

第一条“班前讲话”制度是树立“安全第一，预防为主”思想的一项基础性工作，是把安全工作落实到每个操作者的有效措施，是保证安全生产，避免工伤事故的可靠保证，班(组)长班前必须认真执行。

第二条“班前讲话”要以当日生产项目和 作业环境条件为主要内容，做到针对性强，职责明确，自检认真，互相帮助，遵章守纪。

第三条“班前讲话”的范围包括：本工种的安全操作规程;安全技术交底;安全防护用具、用品的使用方法及安全要求;已、未遂事故的处理及教训;现场不安全隐患、事故苗头;上级安全活动要求;新技术、新工艺安全措施及内容、讲评安全工作中的好人好事及违法乱纪章违纪现象。

第四条“班前讲话”时，所有班组成员都必须参加，认真听讲，不得借故不参加活动。凡不参加班前活动而造成事故者，本人负责。

第五条班(组)长必须认真的执行班前讲话制度，凡未执行讲话制度而导致事故的，要追查有关人员责任。

第六条各单位的安全员每月要对班前活动情况进行一次检查，好的要进行表扬，差的要督促改进，确保制度的落实。

第二篇：施工员岗位责任制度

1、 按施工组织设计内容负责施工工程或工种的具体施工技术工作。

2、 严格按照国家规范、验收标准、施工图、组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加公司分部分项及单位工程质量评定。

3、 按照施工组织设计制定具体的实施方案认真组织实施，按实、按时做好施工日记;填报公司对现场施工过程的各种资料表格。

4、 认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底;并做好交底签字和文件存档。

5、 参加质量控制管理，帮助指导班组进行实施工作。

6、 合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。

7、 制定安全保护措施及现场文明施工措施。

8、 负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收，对不合格产品不得使用。协助材料员对材料进场验收。

9、 实行安全法规，落实安全措施，做到安全文明施工，参加安全事故分析。

10、 在保证安全质量的前提下，落实施工程序，抓好施工进度。

11、 对因失职或任意改变施工图纸、施工组织设计或向班组技术交底不清造成质量安全事故负责。

12、 对班组有督促检查的责任。

13、 有向上级汇报技术工作的责任。

14、 对岗位工作内容要求有组织指挥权。

15、 对不按规定或违章操作班组人员有处理权。

16、 对所属各工种工人，在技术上的贡献或发生安全事故的责任人等，有建议奖惩权。

17、 自觉遵守项目的各项规章制度，严明律已。

18、 对因失职给项目部造成损失和违反管理制度的，除追究相应损失责任外，按章处罚并与工资奖金挂钩。

质安员岗位责任制度

1、 分管在建工程的质量安全检验和监督管理工作，必须深入施工现场严格检查工程质量、安全监督操作，认真按设计图纸及施工规范验收，及时向项目负责人反馈质量安全信息。

2、 对在建工程的分项工程的质量安全等级进行评定，有权拒绝各种不安全生产指令。

3、 熟悉分管工程的设计图纸和施工方案，对分管工程的关键部位和可能发生质量安全事故的部位与工序做到心中有数，要迟早发现质量缺陷或安全隐患，以便及时釆取措施，防止质量安全事故的发生，检查各栋生产的安全施工组织设计和实施方案并监督完善和落实执行。

4、 对分管工程所产生的质量安全事故进行检测，经调查后提交调查报告，参加事故分析，并监督质量事故的整改处理，对安全事故进行调查，分析和处理。

5、 在施工现场查处质量安全隐患，有权根据隐患的性质和程度作出整改、停工、返工的决定，并下发栋号整改通知书和罚款单。

6、 对不按设计要求和施工规范进行施工的行为有权制止，有权按有关规定进行处罚。

7、 对因工程监督不力而发生的质量安全事故要分担相应的质量安全事故责任，并与年终绩效考核挂钩。

劳务队长岗位责任制度

1、 认真贯彻执行国家有关劳动保护法规制度以及安全生产规章制度。

2、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须讲安全，讲效益，抓生产必须先抓安全。

3、 严格安全管理，认真落实施工组织设计(施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场必须设有安全标志、色标警示牌，做到安全文明施工。

4、 领导所属栋号及班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次的安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真清查事故隐患，制定完善的安全技术措施，确保安全施工。

5、 安排组织栋号学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，对特殊工种的工人要进行严格的管理。

6、 督促和指导栋号班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章操作。

7、 对现场搭设的“二架一网”、安装的大型机械、电器设备(配备机管员)，必须设有安全防护措施，进行必要的技术交底和验收手续后方能使用。

8、 对于工地的安全隐患，督促安全部门工种处的安全员下发隐患通知书，并按通知限期整改。

9、 发生重大事故、重大未遂事故，要保护好现场，立即参加事故调查处理，填表上报，不得隐瞒不报或擅自处理。

10、 工地建立健全安全岗位责任制做好防火措施，督促有关人员做好施工安全技术内业资料。

11、 协助项目经理管理协调各个部门的关系，督促各个部门的工作，管理并完善成本控制，督查各项规章制度的落实，奖罚兑现。

12、 对失职给项目部带来损失，根据损失大小追究相应连带责任，并与工资奖金挂钩。

项目技术负责人岗位责任制度

1、 依据施工图编制总施工组织设计，负责施工工程或工种的具体施工技术指导工作。

2、 严格按照国家规范、验收标准和施工图、组织实施，做好自检、互检和隐蔽检查等工作，参加分部分项及单位工程质量评定。

3、 按照施工组织设计监督各栋号制定具体的实施方案并认真组织监督实施，按时检查各栋号施工日志。

4、 认真熟悉施工图，每个部位、每条说明均要清楚并向栋号施工员交底并签字归档。

5、 参加质量控制管理，帮助指导栋号进行三级教育。

6、 督促制定安全保护措施及现场文明施工措施。

7、 负责对现场原材料、半成品的送检、取证和验收，对不合格产品严禁使用。

8、 执行安全法规，落实安全措施，做到安全文明施工。

9、对现场发生的施工图变更和隐藏工程量的发生必须组织相关人员进行资料整理，及时签证。

10、对栋号班组有监督检查的责任。

11、有向上级汇报技术工作和提出建议的责任;协助项目经理和总工做好施工技术管理工作并落到实处。

12、对超过额签发的工程质量或工程费用有监督责任，对材料计划，按实提供依据并审查执行过程。

13、对岗位工作内容要求有组织指挥权，对项目的各项成本有科学安排，合理支付的责任。

14、对不按规定或违章操作栋号及班组人员有处罚权。

15、对所属各工作人员，在技术上的贡献或发生安全事故的责任人等，有建议奖惩权。

16、对现场各栋号的材料、人工、机械及文明施工有督查和批审责任。

17、对因失职而给项目带来的损失，根据损失大小追究相应连带责任，并与工资奖金挂勾处理。

安全生产管理制度

1、 公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承单位做好施工安全工作。

2、 根据劳务业务规模和特别派出施工管理员，配专职或兼职安全员，班组长均为班组兼职安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程。

3、 及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底操作要求。

4、 质安部及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训及特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。

5、 公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，组织定期或不定期的常规或专项安全生产检查工作，促进文明安全施工。

6、 派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导，对查出的安全隐患或问题应及时按要求组织整改。

7、 施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。

8、 公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励;对违章作业(指挥)不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组，根据违章情节给予批评、辞退违章情节给予批评、辞退或处以经济处罚。

机械负责人岗位责任制度

1、 熟悉施工机械的工作原理、性能、结构、操作规程和维护保养。

2、 了解施工机械的燃料、润滑油和材料性能，熟悉施工机械的安全使用和维修工艺及管理规程。

3、 掌握常用机械的技术经济定额、考核及统计指标与方法。

4、 贯彻上级颁发的各项机械管理制度、操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施，予以纠正。

5、 负责各工种、工序所需机械设备的平衡、挑拨，对内、外租赁和机械费核算。参与施工技术组织措施的编制。

6、 负责现场在用机械的使用管理。具体指导机械设备的安装、安全使用及维护保养，做好原始记录，并主持定期检查评比。

7、 掌握所管机械的技术状况，组织和指导机械设备的维修、油料、材料、配件的供应和自制，做好维修费用的核算。

8、 做好机务统计工作，建立健全各类机械的台账，组织机械工人进行业务、技术的学习和培训。

9、 如果由于管理失误而造成机械报废，影响工期，则按绩效的20%处罚，在月工资内扣除。

第三篇：##公司项目施工员岗位责任制度

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

第四篇：安全生产文明施工岗位责任制度

一、公司各级人员安全生产责任制

(一)公司总经理和主管安全的副总经理对公司的劳动保护和建筑安全生产负全面领导责任。

1、认真贯彻执行劳动保护和建筑安全生产政策、法令和规章制度;

2、定期向公司职工代表会报告公司安全生产情况和措施;

3、制定公司安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系;

4、定期研究解决安全生问题;

5、组织审批安全技术、措施计划并实话;

6、定期组织安全检查活动;

7、对员工进行安全和遵章守纪教育;

8、督促公司各级干部和员工做好本职范围内的安全工作;

9、总结与推广安全生产先进经验;

10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

(二)公司技术负责人对公司劳动保护和安全生产施工的安全技术负领导责任。

1、在组织编制和审批施工组织设计方案和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施;

2、负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施;

3、对职工进行安全技术教育;

4、及时解决施工中的安全技术问题;

5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

(三)项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。

1、在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;

3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全因素，及时清除安全隐患，并加以督促解决;

4、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

(四)专职安全员对所管工程安全生产负直接责任

1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

2、负责安全保证计划过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。

3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。

4、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。

5、负责检查临边、洞口安全防护。

6、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。

7、负责职工违章作业查处。

8、严格执行三级动火审批制度。

9、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

10、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。

11、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

12、进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

13、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

14、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

(五)施工员对所管工程安全生产负指导直接责任

1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底;

2、对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用;

3、不违章指挥;

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人执行安全操作规程。 不违章作业;

5、认真监督检查、及时消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

(六)班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。

1、认真执行安全规定，有权拒绝违章指挥;

2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施;

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会;

4、发生工伤事故要立即向工长报告。

(七)工人

1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度;

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导;

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互个监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改;

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令;

5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

二、公司各职能部门安全生产责任制

(一)生产、技术部门

1、编制下达施工计划时，同时提出相应安要求，在检查月、旬生产计划的同时，检查安全措施的执行情况;

2、贯彻安全第一的思想，生产服从安全，不得冒险违章指挥作业;

3、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施，纳入计划，优先安排;

4、以安全生产的全面观点编制施工计划、施工方案、负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产;

5、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和操作规程;

6、会同劳动、教育部门向职工进行安全技术教育，参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况;

7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。

(二)机械动力部门

1、制定安全措篱，保证机、电、起重设备、锅炉、变压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护;

2、新购进机械设备安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定操作规程。对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出改进措篱，并付诸实施;

3、负责对机、电、起重设备操作人员，锅炉、变压容器的运行人员定期培训，考核并签发合格证，制止无证上岗;

4、认真贯彻执行机、电、起重设备、锅炉、变压容器的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。

(三)财务、材料供应部门

1、按国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费和其它劳保用品费用，专款专用，负责拨给职工安全教育所需宣传费用。

2、供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂俣格证明，发放时必须符合安全要求。采购劳保用品必须答合规格标准。

3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用情况。

(四)公司安全部门

1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例;

2、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施;

3、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术教育培训，考核、发证工作;

4、组织安全活动和定期安全检查;

5、进行工伤事故统计，分析和报告、参加工伤事故的调查和处理;

6、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理;

7、对违反安全生产和劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

(五)劳动、人事、教育部门

1、根据公司实际、本备、选拔工程技术人员，会同有关部门对施工技术、适宜于是人员进行遵章守纪教育;安排好公司安全教育、劳动保护课程，做好新工人入场安全教育;

2、将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全按技术培训和教育考核;

3、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定修改和制定劳动保护用品发放标准实施细则;

4、严格审查和控制上报职工加班、加点，做好防寒防署，降温工作，以保证职工工资劳逸结合和身体健康;

5、对违反劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理 意见;

6、参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。

(六)宣传、保卫消防部门

1、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、教育职工树立安全每一个的思想;

2、协同有关部门做好安全防火教育，开展群众性的安全生产和安全生间竟赛活动;

3、配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作;

4、抓好安全生产宣传报告工作，及时总结、推广先进经验，宣传安全生产的先进事迹和好人好事;

5、对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质;责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。

三、该责任制度于2013年6月10日起执行。

江西省荣翔建设有限公司

信丰站前大道综合改造工程项目经理部

2013年6月10日

第五篇：施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度

一、施工单位项目管理机构设置

第一节、项目管理机构设置原则

本项目工期紧，但工程实施范围大，设立现场施工小组，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。

第二节、项目管理机构图

项目经理项目总工

安全部质检部材料部工程部

二、工作职责

第三节、项目管理机构职能

项目部主要管理人员及各部室职责分工如下：

部门名称

职责

项目经理

全面负责施工组织管理，保证质量工期目标实现

总工

配合项目经理工作，全面负责施工技术，制定施工方案，指导现场施工，攻克技术难关

工程部

在项目经理总工领导下，负责现场施工技术指导、交底、监督、检查和工程试验与测量

材料部

负责物资材料管理与供应工作

安全部

负责项目部农民工工资协调和本项目安全维稳工作

水稳施工作业队

负责项目部级配碎石底基层及水稳基层施工作业及现场管理

路面施工作业队

负责项目部砼面层施工作业及现场管理

附属工程作业队

负责项目部附属工程施工及现场管理

三、主要管理制度

为顺利完成我公司承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规范，结合实际，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。