工程技术部管理制度和施工员岗位职责

工程技术部管理制度和施工员岗位职责（共14篇）

篇1：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

工程技术部管理制度

一、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。

二、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。

三、在项目部经理和生产副经理的领导下，参加编制施工组织设计，落实分部、分项工程施工实施细则。

四、参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底；协助项目经理会同相关部门办理设计变更。

五、负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成；解决施工中存在的问题。

六、参加项目部内安全施工方案、环、水保方案的编制，并对相关内容在工作中认真执行、实施，确保本工程安全目标、环保目标的实现。

七、负责施工资源计划的编制，制定项目部施工周计划，提交项目经理审核。

八、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作；收集工程项目的各种技术文件、资料。

九、收集工程索赔资料及中间计量资料，做好中间计量工作；审核劳务合作单位的工程量，配合计划财务部作好支付工作。

十、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。

十一、配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。

十二、积极有效参与、配合项目部的其他工作，完成项目部安排的其他工作。

施工员岗位职责

一、落实施工组织及协调工作；

二、参与施工方案编制和施工工艺、施工计划及质量安全环保保证措施拟定以及落实；

三、负责落实对项目部劳务分包商完成三级施工技术交底工作；

四、收集项目部的公司信息化之进度模块的基础数据收集、录入工作；

五、负责监督检查施工过程中质量、安全、进度等情况落实；

六、负责施工内业资料及时编写汇总归档；

七、上报所属施工区域的甲供材料、设备需用计划；

八、负责提供月度工程计量、结算相关资料；

九、参与分部分项工程的交工验收相关工作；

十、跟踪落实工程施工过程中的质量、安全方面的整改工作；

十一、做好工程测量放样的复核工作；

十二、落实施工作业点的文明施工、环保措施。

篇2：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

嘉兴市恒业市政建设有限公司XXX

本人于1988年考入西安公路学院机械系金属热加工专业，1992年7月毕业，获学士学位，同年8月被分配到XX县交通局工作，从事公路工程的测量、施工管理工作。1994年6月因工作需要调入XXXX公司，从事路桥工程施工和技术管理工作。2001年进入XXX公司，继续从事路桥工程施工和技术管理工作。十四年来，本人先后参加了39省道槐堂-南马段、37省道歌山-虎鹿段、东阳环城北路和数条县乡道的施工测量和质量管理工作，参与主持了上三高速公路第十合同段的路基工程质量管理工作，主持完成了320国道衢州至常山段一级汽车专用道F合同段、平黎一级公路嘉善段第四合同段、52省道云寿景泰公路泰顺段改建工程（三期）、43省道永武线改建工程的土建施工，目前正在主持104国道嵊州段改建工程第五合同段的施工。累计参与公路施工测量112公里，主持完成二级公路11.87公里，一级公路8.1公里，高速公路6.94公里。创优良工程三项，工程合格 率达100%，工程优良达71.9%。为了更好地做好本职工作，提高专业技能水平，现把这些年来所从事的专业技术工作总结如下：

大学毕业后，由于分配上的原因，使得所从事的实际工作与专业不对口。为了能够尽快适应新的工作岗位，也为了能在新的工作岗位上有所作为，跟实际工作相结合，先后自学了大量的有关工程测量、路桥施工等方面的书籍，为以后担任技术负责人主持工程施工打好基础。

1994年6月调到XX公司工程科工作，刚好遇上公路建设大发展阶段，先后参与了39省道槐堂-南马段、37省道歌山-虎鹿段、东阳环城北路和南马-防军、湖溪-陈家等数条县乡公路的施工测量和质量管理工作。期间我踏遍了东阳的山山水水，也使我熟练掌握了各种测量仪器的使用、测量和计算方法。特别是对县乡公路的施工测量，说是施工测量，其实是设计、施工一体化，因为没有设计图纸，线型要自己设计，为了达到节约土地、节省投资，又要使线型尽可能完美的目的，每条县乡公路的测量布线往往要经过好几个方案的比较，工作量比单纯的施工测量成倍增加。由于路桥工程测设工作技术含量相对较高，来不得半点马虎，尽管工作量很大，在野外数据采集和内业设计上，我都能做到认真负责，一丝不苟。通过二年的努力，使我对公路的测设水平有了突飞猛进的提高。

在这期间，我还参与了部分公路的施工质量管理工作，参加了由重庆交通学院主办的公路工程监理培训班和长沙交通学院主办的公路工程项目经理培训班，系统地学习了各种技术规范和工程施工管理等专业理论，对施工技术和质量管理理论认识水平有了很大的提高，同时也积累了许多施工质量管理方面的工作经验。

篇3：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

1 房屋建筑工程施工技术中存在的问题及应对措施

1. 1 混凝土拌制、运输技术

作为房屋建筑工程最重要的环节之一- 混凝土施工, 其拌制、运输等各个环节的施工质量均十分重要。在房屋建筑工程的施工现场中, 往往存在为降低成本, 缩短工程时间, 而忽略了对混凝土的关注进而出现一个又一个豆腐渣工程。因此在房屋建筑工程的施工中, 应进一步强调混凝土的拌制及运输技术的标准, 保证施工的安全性及规范性。混凝土的拌制过程中应严格遵循其要求的温度限制标准, 同时辅之以降温处理。在混凝土出罐时应尤为注意降低其温度, 若浇筑时期恰逢夏日, 由于日均温度较高因此对混凝土的拌制厂等采取适当的遮阳降温等措施。

随着科技的发展, 现如今混凝土的运输多通过混凝土搅拌运输车, 因而在运输过程中应尽量进行轻度搅拌, 避免混凝土出现沉淀现象。

1. 2 混凝土浇筑技术

在房屋建筑工程的施工过程中, 混凝土浇筑无疑是一个重要的工程环节。而在浇筑的过程中, 往往会出现在其表面泌水的现象。事实上, 混凝土中水分的存在对其自身的质量是一个不可忽视的隐患。在混凝土浇筑过程的初始阶段, 伴随着浇筑中的水泥会不断释放大量热量, 使得混凝土再起内部出现温度不断上升。而伴随着浇筑工作的结束, 温度又会随之而降低, 这种前后温度的差异使得混凝土在其自身内部形成了较大的拉力, 进而使得混凝土裂缝现象频发。因而房屋建筑工程进行浇筑过程中, 务必进行降温减害处理, 最大限度的降低温差, 减少拉力。要将混凝土的强度充分利用, 提高其承受温差拉力的能力, 在房屋建筑工程现实工作中若在浇筑后4 小时其表面有出现裂缝的迹象, 则可以适时考虑是否对其采取二次的压光或二次浇筑的处理, 以此严格保证混凝土的质量问题。

1. 3 钢结构施工技术

在房屋建筑工程中, 钢结构的施工技术最为常见。由于钢结构施工本身具有轻型、大跨度以及钢筋混凝土组合等多种钢结构特性, 使之在现代的房屋建筑中处于重要的地位。虽然其具有简单快捷等诸多优点, 但是其导热性强的特质则极易造成火灾。因此在钢结构的施工中, 务必要时时注意现场的防火设施是否完备可用, 严格按照施工设计的要求做好防火的应急措施。除此之外, 还应在钢结构的钢铁性质选择上尤为注意, 在其施工过程中注意很焊接等技术, 对高危设备应进行定时检查和控制, 以防发生意外事故[4]。

1. 4 泵送技术

随着科技和经济水平的不断发展, 在房屋建筑工程施工中高层的房屋建筑越来越受到房产市场的青睐。但高层房屋建筑受到物理因素的影响使之在施工建造方面存在诸多的困难。因此应及时引进泵送技术, 进行混凝土的输送。为使高层的房屋建筑物施工质量和工期都达到预期水平, 在实际工作中应根据客观情况, 合理配置相应数量的泵机。就我国现有的技术来看, 我国在进行混凝土的输送时, 应多采用参粉煤灰技术或是化学外加剂技术。这种即可以保证满足现场施工的相关设备的要求, 又可以满足房屋建筑工程对混凝土比例的精准要求, 从而达到在高层的房屋建筑工程中混凝土输送的施工效率。

2 房屋建筑工程现场施工管理解决措施

2. 1 提高材料及技术指标的控制

房屋建筑工程中, 材料的质量与技术水平是工作环节中的重中之重。要保证房屋建筑工程的施工质量就需要质量和水平, 首要条件就需确保做好施工材料的管理工作, 只有严格控制施工材料的技术指标要求, 才能从根本上使材料的质量得以保证。

2. 2 建立健全安全意识及安全管理措施

在房屋建筑工程中应高度重视“以人为本, 安全第一”的工作原则。切不可因工程进度、工程成本而将“安全”意识形式化、流程化。为了使施工现场避免出现安全隐患, 房屋建筑工程中应对每一个现场施工的细节进行紧盯严控, 将安全问题制度化、责任化。建立专门的安全责任小组, 小组负责人为安全问题的第一负责人, 将安全的责任落实到每个人的职责范围内。同时对参与不同施工活动的人员进行有针对性的安全意识教育, 从而有效提高房屋建筑工程的整体从业水平。

2. 3 建立健全管理机制

房屋建筑的现场施工管理是一个较为复杂的工作项目, 需要监理单位与项目部双方发力, 建立良好、和谐的合作共赢关系, 以此来推进现场施工管理工作的顺利开展。一方面, 通过建立项目经理责任制, 使管理权力下放至一线管理者手中, 充分调动起基层管理员工的主导意识。使其在问题发生时第一时间对现场的人员、设备等资源进行协调与调配; 另一方面, 监理单位则在定期进行检查施工现场的工程近况, 对工程的施工进度及质量进行合理把控。

2. 4 建立健全监督机制

通过建立健全监督机制, 对施工现场的施工人员进行有效的监督管理。将施工现场的施工技术规范化流程化, 以此为标准制定科学合理的考评机制, 进而促进对现场施工人员的有效监督, 提高技术水平的同时更大程度上促进施工的效率。

3 总结

综上所述, 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理是项十分重要的工作, 但又是较为复杂的工作。因此本文从房屋建筑工程施工的实际工作出发, 对房屋建筑工程施工技术进行多方面分析, 对提高房屋建筑工程现场施工管理工作的措施也做了多维度的解析。通过对现场施工的加强管理, 对现场施工技术及施工现场的管理理念进行充分适当的运用, 以此来切实提高房屋建筑工程的施工的整体水平, 让广大民众能住上安心房、放心房。

参考文献

[1]文龙, 张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居, 2013, 29 (7) :60-62.

[2]王裕维, 童明达.论建筑工程施工的技术管理[J].建筑安全, 2007 (7) :204-213.

[3]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的讨论[J].建筑.建材.装饰, 2012 (02) :55-56.

篇4：浅谈管道工程施工技术和管理

关键词：管道 施工技术 施工管理

管道工程在民用、工业和市政等方面应用很广泛，在工程建设中具有举足轻重的作用。参加工作近十年了，在施工现场从事民用、工业管道及通风空调工程的施工技术和施工管理工作。通过自己的工作、学习和总结，对管道工程在施工技术和施工管理上浅谈一点自己的经验和体会。

1 管道工程施工技术

1.1 技术准备

认真熟悉图纸，根据专业知识、规范和现场情况，及时发现图纸上的有关问题，做好图纸会审工作。根据施工图纸、图纸会审和相关规范等，编制出切实可行的施工技术方案。根据施工方案的施工方法，做好技术交底等相关技术工作，编制施工预算等。

按设计图纸画出管路的位置、预留口、管径、坡向、卡架位置等施工草图，包括干管起点，末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。

1.2 管道的基本施工方法

1.2.1 工艺流程及施工方法。安装准备→管道预制加工→管架安装→干管安装→立管安装→支管安装→试压、冲洗→防腐→面漆或保温→调试。

根据工程特点和现场实际情况，管道采用现场预制化施工。如果情况较复杂，由于土建结构尺寸要求不合格，安装时宜在现场根据不同部位实际尺寸测量下料，对建筑物主体工程用砌筑法施工时采用这一方法比较好。测线时必须有一定的施工经验，除了熟悉图纸外，还必须了解管道工程的施工及验收规范、有关操作规程等，才能使下料尺寸准确，安装后符合质量标准的要求。

安装管子主要解决切断与连接，弯曲与调直两对矛盾。将管子按加工长度下料，通过加工连接成符合建筑长度要求的管路系统。

1.2.2 干管安装。干管安装按管道定位、画线（挂线）、支架安装、管子上架、接口连接、立管短管开孔焊接、水压试验、防腐保温等施工顺序进行。按施工草图，进行管段的加工预制，包括断管、套丝、上零件、调直、核对尺寸，按环路分组编号，码放整齐。

安装卡架时，按设计要求或规定间距安装，将在墙上画出的管道定位坡度线按照管中心与墙、柱的距离水平外移，挂线作为卡架安装的基准线。安装在托架上的管道时，先把管就位在托架上，把第一节管装好U形卡，然后安装第二节管，以后各节管均照此进行，紧固好螺栓。

1.2.3 立管安装。为了保证立管垂直度，仔细核对各层预留孔洞位置是否垂直，吊线、剔眼、栽卡子。将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。安装前先卸下阀门盖，有钢套管的先穿到管上，注意套管高出地面20mm，按编号从第一节开始安装。涂铅油缠麻将立管对准接口转动入口，一把管钳咬住管件，一把管钳拧管，拧到松紧适度，对准调直时的标记要求，丝扣外露2~3扣，预留口正确为止，并清净麻头。

检查立管的每个预留口标高、方向、半圆弯等是否准确。将事先栽好的管卡子松开，把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度，扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须安装临时丝堵。

1.2.4 支管安装。检查安装位置及立管预留口是否准确、坡度是否合适。量出支管尺寸和灯叉弯的大小（散热器中心距墙与立管预留口中心距墙之差）。配支管，按量出支管的尺寸，减去灯叉弯的量，然后断管、套丝、煨灯叉弯和调直。将灯叉弯两头抹铅油编麻，装好油任，连接散热器，把麻头清净。用钢尺、水平尺、线坠校对支管的坡度和平行距墙尺寸，并复立管及散热器有无移动。安装好的支管不得踩，做其它管的支撑。

1.2.5 套管安装。暖气管道穿墙、穿楼板应设置钢套管或铁皮套管，下料后套管内刷防锈漆一遍，用于穿楼板套管应在适当部位焊接架铁。穿楼板套管根据楼板厚度宜分成两截，两内头套扣，用管箍连接，保证上部出楼板高以及底部和楼板相平。

1.2.6 试压。试压分单项试压和系统试压。单项试压：干管敷设后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和规范要求进行水压试验。系统试压：采暖系统安装完毕，管道保温之前应按设计和规范要求进行系统水压验。

1.2.7 冲洗。系统投入使用前必须冲洗，冲洗前将管道上安装的不能参入试压的东西拆除，待冲洗合格后再装上。

蒸汽管道用采用蒸汽吹扫，再进行暖管，吹扫时用创光的木板，以木板上无脏物、锈蚀为合格。

凝结水管用清水冲洗，冲洗时以系统达到的最大压力和流量进行，直到出水口色和透明度与入水口目测一致为合格。

2 施工管理

在施工管理中应当认识到运用动态控制原理进行项目目标控制有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程;在施工进展过程中依据和运用定量的施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制的报告系统指导施工管理工作。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠编措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施，组织是目标能否实现的决定性因素;管理措施（包括合同措施）;经济措施;技术措施。

2.1 施工成本控制

施工成本控制是施工方施工项目管理的重要任务之一。施工的盈利主要来自施工承包收入与施工成本的差额。因此，施工方要实现并增加利润，一方面应增加收入，包括及时结算工程进度款、加强索赔管理等;另一方面，必须根据确定的成本目标控制实现成本的支出，并采取措施努力降低成本。

施工成本控制是应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

2.2 施工进度控制

施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提，控制工程的进度。

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，采取如下方法：①编制施工进度计划：主要有横道图和工程网络计划；②采取施工进度控制的措施，包括组织措施，管理措施，经济措施，技术措施等。

2.3 施工质量控制

施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。在施工质量控制的过程中，应注意施工质量保证体系的建立与运行，施工质量预控和过程控制的主要途径与方法，施工质量控制的依据及验收方法，施工质量事故的处理方法，施工质量的政府监督，施工企业质量管理体系的建立和运行。

施工质量保证体系，是施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开。

施工质量的预控制方法，应有确定施工质量目标，编制施工质量计划，落实各项施工准备工作以及对各项生产要素的质量预控等。施工过程的质量控制是工程质量后产的关键环节，而且具有量大，面广，交错，互动的特点，必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制方法和途径进行过程控制：施工质量检验检查，检测试验，隐蔽工程验收，施工技术复核，施工计量管理，施工例会和质量控制活动。施工质量事故的处理程序：事故报告，现场保护，事故调查，事故处理和恢复施工。

接受建设、监理单位和政府部门的监督，发现质量问题及时整改和反馈等在施工管理中另外还有建设工程职业健康安全与环境管理，施工合同管理，建设工程项目信息管理等，这些也是施工管理不可缺少的一部分。

3 结语

在工程建设过程中，充分利用时间和空间，采用先进管道施工技术和施工管理，为社会和业主奉献优质的管道安装工程。

参考文献：

[1]管道工长手册.2009.7.1.

[2]建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242－

2002）[S].

[3]工程造价计价与控制[1].2009.5.1.

[4]《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010.

篇5：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

公路在正式投入使用以后，能够有效带动国家经济发展，正所谓“要想富，先修路”。对于公路来说，工程质量的高低不仅会关系到人们出行安全，还关系到施工企业社会形象，为做好公路工程施工建设，需要加大对施工技术管理与控制的关注，以便为施工企业健康发展奠定基础。

1公路施工技术管理

对于公路工程施工技术来说，主要指为确保施工质量而是使用的技术管理。由于公路工程施工涉面较多，环境相对复杂，就需要应用到多种技术，如果公路工程施工企业缺少了相应的技术管理，不仅会影响到企业发展，还会威胁到施工安全，且带来一系列不良影响。因此，做好公路工程施工技术管理与控制就成为现代公路施工企业最重要的工作之一。

2公路工程施工常见技术

在公路工程施工中，不可避免的涉及到路基、路面以及路桥过渡施工，所以，在管理与控制公路工程施工技术的过程中应加大对这些问题的关注。

2．1路基施工技术

通过长期的实践研究得知，公路路基质量如何受路基施工建设中所使用的材料有关，同时也与实际压实效果有一定关系，如果施工中所使用的材料欠佳，压实程度较差，势必会影响路基质量。所以，在公路施工建设中应引入科学技术，如CBＲ值等，主要用于分析路基实际强度，如果通过分析发现路基强度过低，那么意味着路基施工中所使用的材料欠佳，未能达到相关要求［1］。同时，在路基压实的过程中，为保证压实效果，避免路基在投入使用以后出现上下浮动的情况，应将大吨位压路设备引入进来，且多次重复碾压，务必确保路基足够坚实。此外，由于在公路施工中有时会遇到软土路基，它的压实难度较大，为确保压实效果，应结合实际情况调整好技术，只有这样才能有效避免不良事件的发生。

2．2路面施工技术

路面施工是公路工程施工中十分重要的一部分，通过研究发现，在公路施工中路面不仅要做好稳定性良好，同时还要保证有较强的刚性，且确保线性外表处于良好状态。所以，在公路工程施工建设中不仅要选择合适的机械设备，还要保证施工材料合理，尤其是在选择施工工艺的过程中，务必做到符合国家相关规定在选择施工材料的过程中应确保材料与公路要求相符，如混凝土路面施工中所使用的混凝土，在使用中停止捣注时间不能超过30分钟。

2．3路桥过渡施工技术

路桥过渡段施工是公路工程施工中最容易出现问题的地方。一般来讲，为做好公路工程施工建设，通常会在桥头应用搭板，如果该搭板受到破坏，势必会影响车辆通行，更会影响公路工程施工顺利进行。所以，在实际施工建设的过程中应以台背回填质量控制为主，在施工建设中严格按照相关要求进行。在最容易出现意外的工段，应加大对跳车的控制，即重视软地基控制，在实际处理的过程中，可以采用换土法，也可以采用排水固结法等［2］。由于公路工程施工所在地区不同，实际环境也存在一定差异，具体选用哪种方法应联系实际，不能照本宣科，并不是任何技术都可以被应用到公路工程施工建设中，只有这样才能保证公路工程施工建设顺利完成。

3做好公路工程施工技术管理和控制的措施

3．1构建完善的公路施工技术管理机制

对于公路工程施工来说，为做好施工管理，避免不良事件的发生，应有完善的公路工程施工技术管理机制做基础，并严格按照该机制执行。在公路工程施工技术管理中，首先应从按照施工图纸入手，施工图纸如何关系到公路工程施工能否顺利进行，所以，在施工建设正式开始以前，施工企业应全面审核施工图纸，不仅要了解施工图纸中结构坐标实际情况，还要明确施工尺寸与标高，同时，还要关注施工图纸在设计的过程中有无按照相关要求开展设计工作，设计内容是否与施工企业现有水平等相吻合。如果在审核图纸的过程中发现存在不妥之处，那么将及时进行修改。其次，加大对施工技术管理的重视，为保证公路工程施工建设顺利进行，还需要重视相关施工技术，如果发现施工技术管理存在问题，应立即调整，严格按照技术管理要求进行管理工作。最后，重视施工材料管理。在公路工程施工中，施工材料管理如何对施工质量的影响也很大，如果施工材料不合理，那么会给公路工程施工带来隐患，所以，施工企业应按照专人管理施工材料，严格按照材料存放要求管理，材料的入库与出库都要详细记录，也要记录好数量与领取人等。

3．2重视前期准备

公路工程施工前期准备是一项十分重要的工作，做好前期准备工作不仅可以预见施工中可能出现的问题，并做好预防，还能避免施工问题的出现。所以，在实际施工建设中，应加强与现实情况的联系，全面管理施工团队，透彻且深入的分析各项内容。同时，根据施工情况制定科学合理的施工技术，明确指出施工要点，如在某次公路工程施工中遇到了路桥过渡段，这是公路工程施工难度最大的一部分，那么在施工开始前应全面了解周边地势地形，结合实际情况选择合适的施工方式，让所有人员了解该部分是施工要点，为保证施工建设顺利完成，还要制定多种施工方案，经过多重分析了解施工要点，确保施工零失误，避免出现施工问题，只有这样才能保证施工正常运行，进而为施工建设的顺利推进奠定基础［3］。

3．3重视施工现场技术管理

施工现场技术管理状况如何决定着公路工程施工能否按时完成，如果忽视了该内容，就会让施工建设无法顺利进行，更会延误工期。为保证施工建设顺利完成，施工企业应安排专业人员管理施工现场。施工现场技术管理工作，对于工程施工质量以及施工效率均有着较大的影响。在这一过程中，施工管理人员必须具备较强的专业性，能够认真负责，并且在出现突发事件后，能够对问题进行科学、合理的应对，使施工管理工作真正落实到位。在进行现场管理过程中，施工管理人员需要做好相应的施工检查和记录工作，能够对施工具体情况予以记录，尤其是施工过程中存在的问题，为施工顺利开展积累经验。在具体执行过程中，要对检查周期、检查要点等事宜做好安排，保证施工检查能够为现场技术管理提供可靠指引。此外，施工企业高层管理人员也要经常到施工场地视察，经常为施工人员做教育，增强他们的责任意识，避免在施工建设中出现意外［5］。另外，在公路施工中如果路面为混凝土材料，那么一定要保证路面在施工中不能出现裂缝，做好混凝土路面的接缝施工及保养工作，只有这样才能有效提升混凝土公路整体质量，为满足建设满意公路。

3．4做好工程验收技术管理

进入到工程验收阶段则意味着工程即将结束，而工程验收是一项对技术要求较高的工作。对于公路工程施工来说，它的验收工作除了施工质量、施工材料检查等多项内容以外，还需要用真实车辆做检验，让符合规定的车辆在公路上运行，看路面与路基是否出现沉降等情况，如果没有出现则意味着公路质量达标，可以直接验收。如果存在问题，那么应要求施工企业返工，并对施工企业进行惩罚，让他们认识到不按照要求施工所带来的危害［6］。最后，在工程验收技术管理中还要撰写工程验收报告，详细且全面的介绍工程概况，为日后相似工程的顺利进行奠定基础。

4结束语

通过以上研究得知，公路工程施工技术管理是一项十分重要的工作，任何环境出现问题都会影响到施工质量，进而威胁到公路使用者的出行安全。因此，本文结合实际情况从多方面多角度分析了做好公路工程施工技术管理的措施，希望能为相关人士带来有效参考，不断提升公路工程施工质量。

参考文献

［1］潘智芬．关于公路工程施工技术控制与管理的分析［J］．科技创新与应用，2012(19):161．

［2］孙长春．公路工程施工技术控制与管理分析［J］．中国高新技术企业，2015(06):110－111．

篇6：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

摘要：建筑工程现场施工管理是一个复杂且繁琐的管理行为，文章从建筑工程现场施工管理的内涵出发，介绍了建筑工程施工管理的任务、内容和原则，在此基础上列举了当前施工管理中所存在问题，并在最后提出相应的措施，可以为有关建筑工程施工管理的研究提供参考和借鉴、

关键词：建筑工程;施工管理;问题;措施

篇7：工程施工技术员岗位职责

1、负责工程建设、施工的日常工作。

2、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向领导汇报；做到不隐瞒，不懈怠。

3、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

4、做好日志及工程进度月报告，如有必要要做到季度报告。

5、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解设计图，使自己更加熟悉工程的真实意图。

6、重要事情做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要是整理成文字资料并存档。

7、熟悉国家关于电器设备制造及安装验收规范。

8、协助工程部经理制定战略规划及经营计划；清晰产品规划，推进相关项目的顺利开展。

9、在项目负责人的直接领导下开展工作，贯彻安全第一，防御为主的方针，搞好安全防范措施。

10、认真执行售后工程维保制度，确保项目弱电系统设备的正常运行，延长弱电系统设

备使用寿命。

11、熟悉各系统的原理，能进行常见故障的维修及问题处理。

12、按弱电系统设备巡检规定的要求，做好领导安排的项目中弱电系统售后服务工作。

13、按弱电系统设备维护保养规定的要求，做好计划内弱电系统设备的维护保养工作。

14、要与甲方有良好的沟通能力。

篇8：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

随着中国城市化进程的不断深入, 建筑工程事业也在快速发展, 而房间工程质量直接关系着人们生命安全, 受到人们高度重视和关注。因此, 房建工程单位应该要严格按照施工技术要求和相关规范, 加强对现场施工的管理, 监督和管理现场施工人员的行为, 确保现场施工的安全, 提升现场施工技术管理水平和质量, 进而确保现场施工工作的质量, 全面提升现场施工技术水平, 为人们建筑放心、安全、舒适的房屋。

1 房屋建筑工程施工技术分析

单位要完成一项房屋建筑工程任务, 需要涉及很多方面的施工技术, 如混凝土拌制、运输施工技术、混凝土浇筑技术以及施工工艺技术[1,2,3], 这些施工技术都是重要的房屋建筑工程施工工艺和方法, 而为了确保整个房屋建筑工程的整体质量, 必须要加强对现场施工技术的管理, 确保施工质量。

1.1 混凝土拌制、运输、浇筑技术

房屋建筑工程中混凝土施工是最为重要的环节, 混凝土拌制、运输以及浇筑施工等各个环节的施工质量都十分重要。应该要尽量降低混凝土出罐温度, 如果在夏天进行浇筑时, 混凝土拌制场、站宜对砂、石骨料采取遮阳、降温等措施。当使用自备搅拌站时, 混凝土运输应该采用混凝土搅拌运输车, 并且在运输的过程中要轻度搅拌, 避免混凝土沉淀, 并且要尽量靠近混凝土浇筑点进行拌制, 缩短运输时间。

混凝土浇筑是很重要的环节, 在浇筑过程中由于其表面泌水现象比较普遍, 为了确保浇筑质量, 要及时清除混凝土表面泌水, 浇筑完毕之后要及时按照控温技术措施要求进行保温保护, 保温过程中要确保混凝土的湿润, 降低大体积混凝土浇筑块体的温度降低过快, 出现局部受热不平衡现象, 进而影响混凝土浇筑技术效果。在浇筑施工时, 要充分利用混凝土的强度, 以提高混凝土块体承受温度应力时的抗裂能力, 混凝土浇筑后4 h以内, 如果表面出现裂缝, 可以采取二次压光和二次浇筑层处理。

1.2 钢结构施工技术

钢结构是目前房屋建筑工程中最为常见的一种施工结构, 钢结构施工技术主要有轻型、高层中型、大跨度以及钢筋混凝土组合等钢结构。钢结构在现代房屋建筑中使用具有很大的优势, 其简单快速, 在房屋建筑工程中得到广泛的使用。钢结构使用比较广泛的同时, 也存在一些弊端, 钢结构的造价成本比较高, 并且其导热性很强, 容易引发火灾, 当发生火灾时会对房屋建筑造成一部破灭的影响。在钢结构施工中, 施工现场的防火设备一定要完备, 相关防火装备和避难场所的设计和施工都必须要严格按照相关防火规定, 完善建筑物基础设施, 避免出现严重的安全事故问题。

1.3 滑升模板施工技术

滑升模板施工主要利用滑升模板系统进行施工, 主要包括模板系统、操作平台系统以及液压装置系统等三个核心部分, 在施工前必须要在建筑物底部, 沿着结构的周围设置高1.2 m的滑升模板, 然后分层浇筑, 利用液压装置系统, 沿着混凝土中事先埋置的支撑进行滑升。由于滑升模板施工技术也是房屋建筑工程比较常见的一种施工技术, 这种施工技术能够有效减少施工中模板和支撑材料的使用数量, 同时模板拆装也不需要投入大量的劳动力资源, 可以做到一次性投资到位。在实施过程中能连续作业, 为了确保施工质量, 应该要严格进行施工组织, 不仅要确保工作人员安全, 节约建筑工程所需要的成本, 帮助单位争取更多的经济效益。

2 房屋建筑工程现场施工管理措施

房屋建筑工程现场施工管理是一项十分重要, 但是又比较复杂的工作, 而现场施工管理主要是对现场人员, 尤其是施工技术人员的管理, 是整个房建建筑工程管理工作中的重要组成部分, 因此相关质量监督管理工作人员一定要重视自己的工作, 加强对现场施工的管理, 确保整个房屋建筑工程的施工质量。

2.1 严格控制材料技术指标的控制

现场施工技术质量管理与控制是重要的工作环节之一, 而首先就要做好施工材料管理, 严格控制材料技术指标, 只有确保材料的质量, 才能提升整个施工质量管理与控制水平。尤其是要加强对混凝土施工材料技术指标控制, 一般混凝土施时带外掺用10%UEA-H的小膨胀混凝土, 浇筑到加强带时掺入12%UEA-H大膨胀混凝土, 并且混凝土强度等级要高于两侧0.5级, 混凝土施工构造要符合相关标准, 一般底板、墙体和顶板采用平直缝, 板墙主筋通过不切断带的两侧铺设孔径小于5 mm的铁丝网, 防止混凝土流入加强带。混凝土施工技术材料指标控制是确保施工质量的前提和保障, 也是施工现场质量管理的首要任务之一。

2.2 完善现场管理体系

现场管理是一个比较复杂的工作, 监理单位和项目部管理都很重要, 而只有建立双方之间的良好合作关系, 才能确保整个监督工作起到应有的效果和作用。监理单位作为现场管理的重要成员, 要严格要求施工单位和项目负责人严格要求工作人员按照施工标准和施工规范开展工作。安全生产以第一, 加强施工现场安全宣传工作, 提升现场施工技术人员的安全意识, 并且在施工过程中能坚持规范自身行为, 在确保自身安全的同时, 确保工程质量。其次, 监理单位要定期检查施工现场工作近况, 做好材料验收和送检审核等工作, 确保每一个阶段施工使用的材料都是验收合格的材料, 并且高度重视工程变更等问题, 针对合理变更可以通过审核之后, 及时进行工程变更施工, 加快整个工程进度。现场施工质量管理十分重要, 需要相关工作人员共同合作, 对施工现场的各个环节进行有效的管理。

3 结论

综上所述, 加强房屋建筑工程现场施工管理具有重要的作用和意义, 只有加强对现场施工的管理, 规范工作人员的行为, 严格要求现场施工技术人员按照标准要求施工, 确保自身人身安全, 同时还要确保整个房屋工程的质量和安全。相关管理部门和项目管理部门工作人员要通力协作, 加强沟通与交流, 双方相互监督与合作, 最终达到双赢的最佳工作状态, 使得房屋建筑工程能够如期顺利完工。

参考文献

[1]何兴明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (23) :19-21.

[2]虞秀光.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (14) :32-34.

篇9：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

【关键词】公路工程；施工；技术管理；控制；措施

公路工程施工技术控制与管理工作能否出色的完成并且达到理想中的效果应善加利用有效资源，人力、物力、财力这三方面占据了重要部分，公路工程的施工质量得到保证的基础上应使成本降到最低，这样才能使经济效益与社会效益双赢，无论是对企业还是国家来说都具有重要意义。

一、公路工程施工技术管理的重要性

1、 有利于提高经济效益，公路工程施工质量

越来越多的设计单位，施工单位参与公路施工建设投标过程，加强公路工程施工技术管理建设，严格法律制度，使投标更加公正、公开。严格管理投标，使投标公正化、公平化、公开化，鼓励多方竞标，可以有效的防止行业垄断，得到资源分配合理的计划书。减短工程周期，降低投资造价，提高经济效益。

2、减少环境破坏

严格公路工程施工技术管理要求，有利于生态、环境友好型公路的建设。环境管理是公路施工技术管理的重要组成部分，科学运用环境管理技术，有效的进行规划、施工过程中的环境保护。在公路建设过程中树立节约资源，保护环境的核心理念，依靠先进的科学技术，严格的科学管理，优化资源配置，避免公路建设过程中大量水土流失，植被严重破坏的现象，建设环保达标的生态友好型公路。

二、提高公路工程施工技术管理和控制的措施

1、 完善制度

工程技术管理部门需要严格的遵守国家相关法律法规，并且对自身现有技术管理制度进行完善，积极的对生产中出现的问题进行解决与协调。施工技术管理人员需要对生产情况进行严格的监督，保证施工达到考核标准，提高施工过程的规范性。施工技术管理人员还要做好对外交流工作，利用最新的技术信息提高自身技术水平。在技术管理制度的建设上，要加强分级管理制度的建立，并且建立专职部门进行施工的管理，划分责任区域与范围，在出现施工问题时，第一时间进行处理和解决。只有完善技术管理制度，才可以有效的对施工过程进行管理和控制，提高目标的明确性，加强技术活动的效率。

2、 做好设计图纸的会审工作

在进行施工图纸会审的时候， 应该由相关领导参与， 设计人员、施工人员、监理人员、技术人员等等共同参与会审， 只有会审合格之后， 才能安按照施工图纸进行施工， 对于会审不合格的图纸， 一律不能用于施工。此外， 还应该建立完善的技术档案管理制度， 这些资料是竣工资料的重要组成部分， 内容详细完整， 对施工技术和施工资料的运用在资料上面都有记录， 对施工中出现的问题及整改都有详细的记录。因此， 必须加强对施工技术档案资料的管理工作， 建立完善的管理制度， 配置相关的管理人员， 做好技术资料的整理和保管工作， 以方便将来的查阅和使用。

3、 加强施工试验、测量、工程变更的管理

在公路工程施工中，测量是十分重要的工作，如果测量出现偏差，必将对未来的施工产生严重的负面影响。因此必须高度重视，对于施工中的数据应该进行反复测量，确保数据可靠，避免出现差错。施工试验包含多方面的内容， 试验工作不仅影响到施工的顺利进行，也会影响到整个公路工程的质量和效益。在进行试验的时候，应该严格按照相关规范进行，并妥善保管原始数据。工程变更也会影响整个公路工程施工，对于出现的设计变更，也应该加强管理和监督，由相关人员审核同意之后再进行施工，以促进施工顺利进行，降低公路工程施工成本。

4、 增加资金投入，促进施工技术的发展

在技术控制和管理工作中，资金的投入也是必不可少的。一方面，应该增加在新型机械设备购置上的投入，并做好对机械设备的养护管理工作，使其发挥最佳的性能，促进施工的顺利进行。另一方面，完善管理机构设置和管理人员配置也需要相应的资金投入，只有具有完善的管理机构和管理人员，才能更好地开展对施工技术的管理和控制工作。此外，新技术、新工艺的研发和试验也离不开资金的支持，要加强对这方面资金的支持力度，推动施工技术的发展和进步，促进公路工程建设的顺利进行。

5、 加强技术要求与管理

在追求施工效益和工程质量的同时，要规范技术要求以满足时代需要。施工过程中严格按照国家法律、法规，施工政策进行，施工建设的各个环节严格按照技术规范执行。技术要求的规范不仅仅是要在施工过程中严格执行，在公路工程建设前期的招标工作也应按照规范技术进行。建立技术责任负责制，明确施工各级别，各人员的技术责任，避免事故出现时对责任的推诿现象。以此调动施工人员，管理人员的工作积极性。通过技术规范分析技术方法，对公路建设规划背景、规划目标、规划方案建立严格的技术规范体系。建立技术组织机构，明确施工项目的技术负责人，组织技术人员进行严格培训，技术交流，加强技术人员的规范技术意识，在施工过程中持严谨的态度，提高技术管理人员管理水平。主管单位，施工企业按照现实需求，购买先进的设备，引进先进的技术、设备加大技术人员的人力投入。

6、 建立公路生态防护体系

引进国内外成功的理论、实践经验，注重公路建设与环境保护的统一规划，加强施工过程中的环境管理，形成完善的环境保护方案。制定以预防为主，治理为辅和科学生态公路建设体系。在建设环境友好型创新公路的同时兼顾环境的保护，因地制宜，使公路与环境、地形、地势有机的紧密结合起来。工程建设与环境保护的协调、可持续发展，达到经济效益，工程效益，环境效益的最大化。

7、 提高科学技术

当前的科学技术水平，制约着我国公路工程施工技术的快速发展。目前，应该大力发展新的科学技术，并应用于公路建设已逐步成为我国公路建设的重要任务。成立专业的、独立的公路工程施工技术研究组织，扶持相关科研项目，增大对科学技术研发的资金投入，积极调动科研人员的研发积极性，以促进科学技术的发展。在施工过程中采用新技术、新材料、新方法，减少工程工期、合理优化资源。

8、 培养高素质人才

在施工过程中提高施工人员的安全和责任意识，加强对工程施工各个阶段的安全管理意识，在保证安全施工的同时，严把质量关。公路工程施工技术管理人员的缺乏，使的公路建设过程中的各项工作无法严格落实，培养经验丰富、良好职业道德的复合型人才有利于公路工程技术管理的蓬勃发展，加强与国际先进公路工程机构的联系，输送管理人员在先进的机构进修，从而应用于日益多元化的公路建设过程中。每年重点扶持、资助一批优秀的管理人才，调动大多数人的科研，工作积极性，借此来逐步提高公路工程施工技术管理水平。

总之，公路工程施工环节的管理工作关系到国家资金的使用效率，还关系到人民的生命与财产安全。我们认为应该完善公路工程的施工管理制度，加强施工环节的技术与质量监管，实现公路工程的施工目标。

【参考文献】

[1] 马艳春. 试论公路施工技术管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011（04）

[2] 张海红. 浅析高速公路施工技术管理[J]. 科技致富向导. 2012（24）

篇10：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

一、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责施工技术部各项工作。

二、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照公司下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，施工技术部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

五、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

1、技术交底的要求

除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

对易发生质量事故和工伤事故的工种和施工技术部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

六、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

八、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

九、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

十一、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

篇11：工程项目施工管理人员岗位职责

QJ/GZ03-2003

为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员的职责和权限，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理

1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子，配备职能人员，报分公司经理审批。

3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。

4、组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。

5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。

7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。

8、组织项目部运行控制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系，确保工程 合同有效履行。项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业安全健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。

2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。

3、对产品实现过程实施控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。

4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制，组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。

5、组织并参加图纸会审，负责设计变更的审阅和工程洽商经办。

6、确定施工试件的制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制，确保文明施工。

8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。施工员

1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。

2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织实施。

3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。

4、负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收，填写分 项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。

7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。

8、根据统计技术应用计划，合理选择统计技术组织应用。

9、积极参加QC小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。

10、积极采用建设部推广应用的十项新技术，且配合编制新技术应用作业指导书，并组织实施，同时做好新技术应用示范工程的申报工作。质检员

1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。

2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。

4、负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。

5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。

6、参加单位工程质量自评的检查和打分。

7、负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。

8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。

9、参加对不合格品的确认，并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。

10、积极参加QC小组活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。材料员

1、收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和考核。

2、根据采购计划，从合格供方名册中选择供方组织进货。

3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。

4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。

5、对顾客提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。

6、对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。

7、负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护进行管理。安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。

2、对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。

3、严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。

5、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。

6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行情况，做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。

10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基础。机管员

1、根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备使用状况。

3、保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。

4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。

5、按照大型设备使用情况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续，并组织新购设备验收。预算员

1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

2、参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。

3、编制施工图预算，提供材料用量和采购计划。

4、提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。

5、根据设计变更通知或工程洽谈记录，及时调整预算。

6、深入现场了解施工情况，收集、汇总与结算有关的签证记录，并按规定做好工程竣工决算。保管员

1、参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。

3、甲供物资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员，报业主处理。

4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。

5、对不合格物资，隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。

6、做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。

7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的检测设备投入使用。计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划，建立台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验，并做好记录。

3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限，组织到期设备的送检，不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验的计量器具，负责做好检定有效期标识。

5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作，监督库房检测设备的发放。

7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。

8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。资料员

1、根据《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。

2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。班组长职责

1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件，树立“质量第一”的观念。

4、认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。

5、教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。

8、参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。

10、参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。施工生产工人的职责

1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件，正确树立“质量第一”的观点，贯彻质量方针和管理方针。

2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，熟练掌握本工种的技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。

4、遵章守纪，服从领导的工作安排，按时完成班组长交给的任务。

5、操作过程中，对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。

篇12：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

1.1.1 施工单位主要负责人应履行下列安全管理职责：

制度和标准 建立健全安全生产1 贯彻执行国家法律、法规、规章

责任制、组织制定安全生产管理制度、安全生产目标 计划、生产安全事故应急救援预案； 保证安全生产费用的足额投入和有效使用； 3 组织安全教育和培训，依法为从业人员办理保险； 4 组织编制、落实安全技术措施和专项施工方案； 组织危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理和特种设备验收； 6 组织事故应急救援演练； 组织安全生产检查，制定隐患整改措施并监督落实； 及时、如实报告生产安全事故组织生产安全事故现场保护与抢救工作，组织、配合事故的调查等。1.1.2 施工单位技术负责人主要负责项目施工安全技术管理工作，其应履行下列安全管理职责： 组织施工组织设计、专项工程施工方案、重大事故隐患治理方案的编制和审查； 参与制定安全生产管理规章制度和安全生产目标管理计划； 3 组织工程安全技术交底 组织事故隐患排查、治理； 组织项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理； 6 参与或配合生产安全事故的调查等。1.1.3 施工单位专职安全生产管理人员应履行下列安全管理职责： 组织或参与制定安全生产各项管理规章制度，操作规程和生产安全事故应急救援预案； 协助施工单位主要负责人签订安全生产目标责任书，并进行考核； 3 参与编制施工组织设计和专项施工方案，制定并监督落实重大危险源安全管理和重大事故隐患治理措施； 4 协助项目负责人开展安全教育培训、考核； 5 负责安全生产日常检查，建立安全生产管理台账； 制止和纠正违章指挥，强令冒险作业规程和劳动纪律的行为； 7 编制安全生产费用使用计划并监督落实； 8 参与或监督班前安全活动和安全技术交底； 9 参与事故应急救援演练； 参与安全设施设备、危险性较大的单项工程 验收； 及时报告生产安全事故，配合调查处理；

篇13：浅谈公路工程施工技术管理和控制

1、公路工程施工技术

现阶段, 在公路工程施工的过程中, 其常用的施工技术包括以下几种:

第一, 路基施工技术。在公路施工的过程中, 对路基进行处理时, 往往以施工地域土壤的基本情况、地质条件等为依据, 结合设计方案中的相关要求进行处理, 其中包括对路基稳定性的要求等。在对路堤进行填筑之前, 施工人员应首先对路基所在区域内的杂物进行处理, 其中包括地表的杂物以及地下杂物等。同时, 施工人员应根据设计方案的要求, 对所填筑路堤的高度进行确定。在对路面进行压实作业时, 常用的方法为压路机压实。当运用合理范围内吨位的压路机进行作业时, 能够大幅提升路基的压实程度。

第二, 垫层技术。在对路面进行垫层处理时, 首先应对垫层材料进行科学的选择。一般而言, 目前使用较为广泛的垫层材料为砂砾。施工现场的技术人员应对砂砾的选择以及处理进行严格把关, 确保其符合国家以及行业相关标准。通常情况下, 垫层材料中砾石的直径应控制在0.5~5厘米的范围内, 其含量应超过砂砾总使用量的一半, 其压碎值应保持在30%以下, 塑性指数应在6以内。而在施工的过程中, 对路面上部应使用搅拌法进行施工。而对于路面下层而言, 以厂拌法为宜。

第三, 混凝土施工技术。在现今工程施工领域当中, 混凝土结构是其中较为重要的结构之一。在实际使用的过程中, 其通常由制定的单位对混凝土的原材料进行混合并搅拌, 之后运输到施工现场进行浇筑。在搅拌的过程中, 相关单位应根据强度等方面的要求, 对各个原材料的用量进行科学配比。同时, 工作人员应根据当地的天气等情况, 对用水量进行合理的确定。

第四, 防护技术。在对公路坡面进行防护期间, 所使用的技术一般为石砌技术, 即以混凝土为原材料, 加工成适宜的砌体安置在坡面上形成护面墙, 从而起到对坡面进行加固的目的。同时, 可在砌石框中种植草木, 待其生长之后形成自然防护, 同样能够起到加固坡面的目的。当公路施工地域临近河流时, 应采用土墙技术对路基形成保护。

2、公路工程施工技术管理和控制措施

对于如何加强公路工程施工技术的管理与控制, 笔者提出以下几点合理化建议:

第一, 科学的公路工程施工技术体系。在公路工程实际施工的过程中, 施工单位应充分结合工程的实际情况, 综合以往成功的管理经验制定完善的公路施工管理体系。同时, 在该体系建立的过程中, 相关单位应在掌握先进管理理念的基础之上, 对国家相关的法律法规以及行业规范进行充分的了解, 保证所制定的管理体系具有较高的科学性以及有效性。其管理体系所涵盖的内容应包括项目建设计划的汇报、公开招标、工程设计、原材料的选择、用工制度等。只有能够对施工过程的各个阶段进行有效的控制, 并依照国家相关的法律法规执行, 才能够为工程的顺利施工提供保障。

第二, 加强公路工程施工的材料以及设备管理。在公路工程施工的过程中, 其原材料的质量将直接影响工程施工的整体质量。因此, 相关施工单位应根据工程的实际情况, 对原材料的选择以及检验、施工过程中的保存、每日消耗情况等进行严格的管理以及监测, 确保原材料的正常供应。同时, 相关人员应提高原材料市场的敏感度, 对各类材料的发展进行掌握。在施工期间, 相关管理人员应对每日所使用的材料数量、种类等进行详细的记录, 及时对所需的材料类型以及数量进行汇报, 从而能够大幅降低原材料的浪费情况。当施工结束之后, 相关人员应将原材料的使用清单进行整理。此外, 相关人员应对施工中所使用的设备进行妥善管理, 对设备的性能进行严格测试, 并详细记录。

第三, 注重公路工程施工的技术资料管理。在公路工程施工的过程中, 其所使用的数据资料、地质资料等应具有较高的准确性。在对技术资料进行管理期间, 相关人员应在保证技术资料保管安全的前提下, 采用经济、适用的方式, 严格根据国家对技术资料保管的相关要求进行分类管理。目前, 公路施工期间所涉及的技术资料主要包括原材料的检验资料、设备的性能检测资料、施工单位以及监理单位的情况资料、现场检验的资料、取样检验资料、验收资料等。相关工程技术人员应对目前的施工技术拥有较为全面的了解, 同时还应加强对相关规章制度以及法律法规的学习, 及时更新工作理念, 调整工作作风。资料管理的相关人员应在工作的过程中, 提高与施工现场技术人员的交流, 确保技术资料的全面性以及准确性。

第四, 加强公路工程施工核心技术的控制。在公路工程施工的过程中, 其核心施工技术为混凝土施工以及碾压技术。在对混凝土进行配制的过程中, 相关工程技术人员应对各类原材料的用量进行准确的把握, 并严格根据工程的实际情况, 首先对混凝土进行试配。当样本的各项检测数据达到施工要求之后, 方可将投入使用。而在浇筑的过程中, 相关施工人员应严格执行浇筑规范, 杜绝其出现离析、裂缝等情况。而在使用冲击碾压技术时, 应对填石、填土的路基进行重点处理, 并严格执行分层冲击的制度。

3、结语

总而言之, 公路工程的施工质量关乎人们的出行安全、关乎社会的发展速度。因此, 在进行实际施工的过程中, 相关单位应加强公路施工的技术管理与控制, 切实提高公路工程的施工质量, 创造出更多的社会效益。

摘要：随着我国城市化建设进程的不断推进, 公路工程的施工数量呈现逐年上升的趋势。而在公路工程施工的过程中, 加强工程施工技术的管理, 是提高施工质量、保证公路工程顺利施工的关键环节之一。文章对目前公路施工中常用的技术进行介绍, 并对公路工程施工技术的管理与控制内容进行讨论。

关键词：公路工程,施工技术,管理,控制

参考文献

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[2]沈肖, 姚琦, 胡伟东.浅谈公路砂土路基处理[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2013, (08) :29-30.

篇14：工程技术部管理制度和施工员岗位职责

关键词：燃气管道；工程；方案；技术

中图分类号： TU996.7 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）17-67-2

0 引言

随着我国经济的不断进步，城市建设的步伐加快了，城市居民生活质量也在不断提高，燃气逐渐发展成为人们生活中必不可少的能源。

在现阶段，随着“豆腐渣”工程的不断出现，导致人们对于建筑工程的施工质量也越发重视，因此，在燃气管道安装中，施工人员需要在保证人们生命财产安全的同时，提高燃气管道安装技术，设计科学、合理的管道施工方案，尽量减少建筑工程施工成本。

1 燃气管道工程施工方案的优化

随着我国科学技术的不断提高，建筑工程的安全质量问题受到人们的高度重视，因此，在燃气管道安装中，为了提高施工质量，就应在燃气管道安装工作之前设计合理的施工安装方案。近几年，因燃气管道造成的财产损失、人员伤亡事故不断出现，政府监督管理对燃气管道的施工方案进行检测，发现方案中存在某些不合理、涉及不全面的问题，而这些问题的出现对施工质量造成一定的影响，同时对以后燃气管道的维修工作也相应造成一定的危害，因此，提高燃气管道安装施工方案的质量至关重要，不仅可以减轻后期维修的难度，又可保障人民的生命财产安全。

具体的提升燃气管道安装方案质量，可以从以下几个方面进行改善：

第一，施工单位应选用优秀的方案设计人员，从根本上提高燃气管道施工方案的质量。因设计人员是工程施工方案的创始人，想要提高方案的质量，就应调动设计人员对工作的积极性、激发创新能力，增加设计人员对工作质量的责任意识，同时提高设计人员的自身素质，避免在工作中与其他人员发生碰撞、减少施工方案由人为因素导致的误差概率。同时，施工单位还应提高设计人员的技术水平，在工程不忙时将设计人员送至专业院校进行系统化的学习，并引进专业的设计方案人员对工程方案进行审查，针对方案中存在的问题，专业人员及时进行指导工作，确保燃气管道安装方案的合理性。

第二，在安装燃气管网工作时，应对实际燃气居民实施调查，充分了解居民的需求，并根据所取得的数据，对未来居民的燃气需求开展探讨工作，将燃气管网作为一个变量式工具，利用科学的运算法则，对燃气管网与管道之间衔接工作进行计算，这种方法更适用于大型的燃气管网，此方法能更好地实施燃气管道安装方案的优化工作，提高施工的质量，保障人们的生命财产安全。

第三，在安装小型的燃气管网工作中，施工人员应提前做好安装设计方案的审查工作，从而提高燃气管道安装的质量。同时，检查人员应对实际施工现场进行详细的勘察工作，对燃气管道的地下部分实行重点式检查工作，并针对现场实际情况对燃气管道的位置进行再次确定，对存在发生变化的管道安装位置，及时进行修改，绘制完善的燃气管道走势设计图，保障燃气管道安装工作的正常运行。

2 燃气管道工程施工技术的管理

燃气管道的安装工作是整个建筑施工质量的核心，采用合理的管道安装技术，主要应从燃气安装技术的前期准备、施工过程、安装后期的检测三个方面出发：

2.1 燃气管道安装技术前期准备工作

第一，在对燃气管道进行安装前，施工人员应对建筑工程施工方案进行全面了解，充分地掌握安装工程具体施工要求，对工程施工图纸的管道安装位置熟记于心，保障在燃气安装中无任何差错的出现。同时，施工单位还应加大对施工人员技术培训力度，提高施工人员的技术水平，并选用优秀的人才作为施工团队的领导者，一旦在燃气管道安装中出现失误造成事故的发生，优秀的领导者拥有丰富的现场处理安全的事故的经验，对出现的问题可及时采取应对措施，避免建筑财产的损失以及人员的伤亡。

第二，施工单位应对实际的燃气管道安装方案进行详细的查看，主要针对施工方案中存在的漏洞或与实际不相符之处、燃气管道安装检测技术是否符合规定、施工人员的技术水平、是否拥有技术资格证等问题，对其实施相应的整改措施，保障燃气管道安装的质量。

第三，施工单位应详细的做好资料收集、保管的工作，例如，购买燃气管道安装材料中产生的购货清单，以及材料质量合格证等。安装燃气管道中所用的施工设备必须是正规厂家生产的合格产品，并带有质量合格证以及设备质量检测合格报告，如缺少任意一项，该设备就无法开展燃气管道安装工作。

2.2 燃气管道的安装过程

首先，在安装燃气管道工作中，施工人员应根据实际安装位置与设计图纸进行对比，详细地检测管道安装路线、管道接口所处位置，不可盲目地进行燃气管道安装工作，否则会因安装位置不准确延误建筑工程施工进度。同时，施工人员还应对施工所用材料实施二次检测工作，将检测结果与材料说明书进行对比，如发现二者之间有不一致之处，该材料不可在管道安装运用，一旦出现问题，后果难以想象。政府有关建筑监督管理部门也应对燃气管道的安装工作进行详细监督，检查安装工作是否符合规定标准，保障居民的生命财产安全。

其次，在进行燃气管道安装中每完成一项工作必须经过检测合格后方可开展下一步工作，确保施工的质量，并实行三级质量检测标准，对燃气管道安装中的管道挖取、焊接、防腐、试压等工作进行详细检查，施工单位自身还应开展自我监督，对于存在的问题，及时改正，避免事故的出现，对人们的生命财产安全造成威胁。同时，施工单位选取专业的人员对燃气管道安装进度、材料选用、设备的维修与维护等资料进行管理，确保所收集的数据资料与实际安装情况的一致性。

2.3 燃气管道的后期检测工作

第一，检测人员应对燃气管道的安装技术进行查看，检测其是否与工程施工图纸、具体施工位置、安装设备等因素相符，并针对大型的安装设备进行重点检查，检测后出具相关设备合格的质量报告，对于不合理的设备，及时进行修整或不进行燃气管道安装工作。

第二，在燃气管道安装中，应对燃气管道进行清理、注压工作，并对燃气管道的警报装置实施调控工作，因在燃气管道的运输工作中不可避免的产生灰尘，因此，施工人员应按实际的安装要求对燃气管道进行清理，清理后按照施工图纸的规定对燃气管的整体或部分实施注压工作，并检查燃气管道的安装质量是否符合规定标准。

第三，在燃气管道安装工程结束后，应及时整理工程中所用的材料，并对其实行分类整理和保管工作，将资料上交至施工单位的管理部门，管理部门检查无任何问题在资料上签字盖章后，将资料交予档案部门进行封存保管。

3 结束语

综上所述，在燃气管道安装中，虽然存在着很多问题，导致建筑工程施工质量较差，但随着不断地改进施工方案和施工技术，建筑工程的施工质量也有所提升，为保障人们生命财产安全提供更好的条件。随着施工方案的优化、技术水平的提高，施工单位逐渐了解到想要提高建筑工程的质量安全，就应不断地改善自身的管理制度和技术水平，促使施工单位在充满竞争力的社会不断地发展前行。

参 考 文 献

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[3] 叶林平.浅谈燃气管道防腐与电子检测方案[J].信息系统工程，2013（9）：129-129.

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