学生虚拟公司工商管理论文提纲

论文题目：MG环境下凤凰国际表业公司传奇产品营销战略的规划与实施

摘要：美国卡耐基·梅隆大学开发的Management Game是一个全球性模拟经营训练课程。该课程通过计算机模拟出全球6个市场的经营环境,然后通过网络使全球各地的学生同时参与的一个模拟经营项目。一般该项目由5-6个工商管理学员组成一个管理团队,经营一个虚拟的国际化公司。而每家公司生产和销售的产品都是手表,另外每个公司都同时经营两个品牌的手表,即低档产品和高档产品。所有公司的产品都在如下六个国家销售：美国、墨西哥、日本、中国、德国、英国。 凤凰国际表业有限公司（简称凤凰国际）是由东北大学工商管理学院2009级的MBA学员组建的公司,该公司的高级管理团队由六名学员组成,张燚任公司的首席执行官、精准品牌腕表由张海营销总监、传奇品牌腕表由陈坤任营销总监、精准品牌腕表生产运营总监由苏振宇担任、传奇品牌腕表生产运营总监由张雨田担任任和首席财务官是崔继广。大家共同完成公司的战略、营销、生产和财务。传奇品牌腕表营销总监由本文作者任,主要担任该品牌产品在6个市场的营销工作。 本论文先对凤凰国际的经营环境做分析,再通过之前3年的经营数据,制定2011年～2013年的传奇品牌腕表的经营战略和经营目标。另外,论文阐述了在模拟运营中的实际战略制定、实际实施,和做出的调整,也对出现的问题进行了分析和总结。最后,论文通过分析凤凰国际三年的经营成情况和业绩,做出公司未来三年的战略规划,和对公司未来发展做出展望。

关键词：Management Game;营销战略;战略规划;战略实施

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 引言

1.1 MG简介

1.2 凤凰国际表业公司概况

1.2.1 凤凰国际表业公司的发展历程

1.2.2 凤凰国际管理机制及高管团队结构

1.2.3 凤凰国际产品市场覆盖范围及客户群

1.2.4 凤凰国际的企业使命

1.2.5 凤凰国际表业公司的形象定位

1.2.6 凤凰国际表业公司的总体发展战略

1.3 本文的研究目的与意义

1.4 论文的主要内容和结构

第2章 市场营销理论理论基础

2.1 营销战略的定义

2.2 营销战略管理的程序

第3章 公司营销战略的制定与调整

3.1 传奇系列产品的营销战略分析

3.1.1 传奇系列产品营销战略的宏观环境分析

3.1.2 竞争环境分析

3.1.3 公司营销战略的SWOT分析

3.2 传奇系列产品营销战略的制定

3.2.1 公司经营目标

3.2.2 目标市场定位

3.2.3 营销战略选择

3.2.4 营销组合策略

3.3 经营中传奇品牌营销环境变化及分析

3.3.1 2011年公司经营计划

3.3.2 2012年公司经营计划

3.3.3 2013年公司经营计划

3.4 经营中传奇品牌营销战略调整

3.4.1 2011年传奇品牌营销战略调整

3.4.2 2012年营销战略调整

3.4.3 调整后的2013年营销战略

第4章 传奇系列产品营销规划的实施总结

4.1 消费者偏好情况总结分析

4.2 宏观市场环境分析及总结

4.3 竞争对手分析及总结

4.4 传奇系列产品营销战略经营思路分析总结

4.4.1 三个阶段

4.4.2 六个地区情况分析总结

第5章 结束语

5.1 思考与启示

5.2 对MANAGEMENT GAME项目的建议

参考文献

致谢