高职院校资产管理面临的形势和对策探讨

2022-09-11

社会的发展带动着经济的发展, 而经济的发展又促进了人们生活的质量, 为此, 高职院校不得不为此做出重大的改变。生源的增加导致各个方面都需要增加, 校舍增加, 教学设备增加, 实习基地增加等等, 面对资产管理, 这将是一项十分重大的挑战。

一、高职院校资产管理面临的形势

(一) 竞争的出现导致竞相扩大自己的资产, 增大的管理的难度

高职院校现如今正处于上升的阶段, 在获得巨大利益的同时, 也为自己带来了竞争对手, 尤其是在竞争对手比自己强大的情况下, 更加增加了自己增强实力的决心, 于是努力的扩大自己的资产。大家竞相扩大资产, 这就为资产管理增加了难度。

(二) 高职院校本身资产存量大

大部分的高职院校都是有中职升上来的, 他们由多个学校合并在一起, 或者是新校区和老校区合并在一起, 本身的资产就是十分庞大的, 所以他们本身在面临资产管理这个方面的问题就是十分严峻的。但是由于他们之前是分散于各个地方, 管理的层面和手段是不同的, 所以一时之间对他们进行统一管理是有难度的, 是困难的。

(三) 增加建设, 创办更高程度的院校, 增加了管理的难度

随着教学质量的不断提高, 人们普遍追求更高质量的教学, 于是为了吸引更多的生源, 高职院校建设更多的有利于学生学习的基地, 例如实习基地等等, 建设的资产增多, 忽略了在管理上面的问题, 这就增加了管理资产的难度。尤其是出现了一些国家或省示范的骨干院校, 资产添置的增加、变量增大, 不可避免的提高了管理上面的难度。

(四) 校企合作的出现, 增加了管理的难度

为了迎合社会主流的发展, 高职院校出现了校企合作的教学模式, 但是随之而来的就是各种各样的实习基地的建设, 不仅出现在校内, 还有校外, 资产的分散性就大大地增加了管理上面的难度。

二、高职院校资产管理严峻形势的对策

(一) 对于传统的观念进行改革, 由拥有到投入

现如今大部分的高职院校对待资产管理几乎全部都是资产配置, 就是满足于现状的资产。要想对现如今的资产管理的观念进行改革, 就要从他们的观念上面进行改革。传统的观念显然已经不再适用于当下的高职院校的发展, 所以必须对现有的观念金系那个改革, 才能更好地对固有资产进行管理。

大部分的高职院校一味地增加自己的资产, 想要在此实力上面强过自己的竞争对手, 但是一味地增加资产, 不考虑是否对自己的学校有没有发展和稳定的基础, 这样的做法是十分不理智的。高职院校的管理者应该做到具有长远的目光, 将目标放在学校的长远的发展上面, 因此对于自己的资产, 应该合理的, 科学的, 适应学校发展的进行管理和扩建着重于一个方向, 将这个方向做好, 打造成属于自己学校的特色。

(二) 对管理模式进行创新, 不要一味地追求经验管理

经验管理是一个可怕的存在, 管理者适应于之前的管理模式, 积累下一定的经验, 于是在现如今的资产管理上面, 依旧保持着原来的风格, 殊不知现在已经不再和从前一般, 经验模式存在着大量的弊端, 是断然不可取的。

高职院校的资产管理和财政管理是不可脱节的, 所以要将学校的资产管理纳入财政管理当中, 对于资产管理的一些财政上面的问题, 要进行严格合理的预算和管理, 并提出一些合理的分配建议。

对待管理模式进行创新的管理理念, 脱离经验管理, 将资产管理规划到财政预算当中, 建立和财政预算管理相结合的管理体系。

(三) 拓展资产管理的项目, 将资产管理变为资产经营

庞大的资产不好管理, 可以尝试将资产管理转化为资产经营。高职院校的运行机制的改革关键是引入市场机制, 将学校管理变为学校经营。在资产管理方面, 将资产管理变为资产经营也是有效的, 对于非创收的部分进行合理化的计算, 首先要将自己本身的资产计算清清楚, 计算清楚成本, 在此基础上, 对于水电费, 使用费等可进行创收, 尤其是超过了使用期限。

对于创收的部分, 例如学校的实习基地、实验设备等等, 可以向外进行出租等获得收益, 其次还可以创建一些补习班等进行创收。

(四) 加强管理方面的建设, 将传统的观念变为现代化的观念

随着高职院校资产的不断地增加, 现如今大部分的高职院校已经采用网络手段对资产进行管理, 建立一套完整的规范的管理体系, 通过网络手段, 可以进行实时观察和管理, 使得资产管理更科学更有效。

三、结语

总而言之, 高职院校现如今在资产管理方面面临着严峻的问题, 资产的不断的扩大, 势必会造成管理上面的缺失和漏洞, 这些漏洞一旦形成, 后果不堪设想, 所以学校的管理者应当高瞻远瞩, 对待自己的固有资产进行合理化的管理, 将资产进行合理化的分配并且适合学校长远的发展, 这才是一个管理者应该做的事情。学校得发展势必会带动资产的发展, 这是双向的事情。因此, 一个好的管理模式是至关重要的。

摘要:大部分的高职院校是由多校合并过来的, 他们的固定资产是他们赖以生存和发展的物质基础, 但是随着各方面的发展, 生源的增加, 校舍的建设, 教学设施实习基地等地不断地扩建, 现如今高职院校资产管理面临着十分严峻地形式以及种种的问题。本文针对高职院校资产管理面临的形式进行分析并提出合理化的对策和建议。

关键词:高职院校,资产管理,形势严峻

参考文献

[1] 高伟.高职院校资产常规管理与经营性管理的研究[J].常州信息职业技术学院学报, 2009 (3) .

[2] 张雷.浅析高职院校固定资产管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计, 2015 (11) :159-160.

上一篇:谈胃大部切除术的术后护理下一篇:监狱信息化建设的风险与防范