医院岗位目标责任书

第一篇：医院岗位目标责任书

医院目标责任书

耀州区孙思邈中医院

内一科目标责任书

孙思邈中医院2015年度科主任综合目标管理责任书 充分体现精细化管理内涵 ，要求各科主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。

一、 为进一步加强科室管理，确保医疗质量，进一步加强专科医疗质量管理，提高科室人员的专业技术水平，提高服务意识， 积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动，拟举办院级学术讲座4次以上，发表学术论文5篇以上，选派1名业务骨干进修培训， 完成年初制定的任务目标。

二、 解放思想，创新经营，以硬件建设为依托，巩固我院重点专科及“二评”成效，提高中医专科的品牌影响力和综合竞争力，争取国家、省级、市级重点专科挂牌。 稳步推进中医药治疗、自体血回输业务，收入力争比2014年增长20% 以上。在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比2014年度增加20%。

三、发挥中医特色优势，引进现代科技手段，扩大康复治疗，进行康复训练治疗，引进康复治疗人才，使之成为科室经济增长的新亮点。

四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法，提高非药物疗法的临床使用率。

五、 争取开展新技术、新业务。提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力，争取有三种 专科制剂应用于临床，发挥中医延缓糖尿病、 脑血管病综合症衰竭进展的优势。

六、积极配合对口支援及区镇一体化工作，听从医院安排，认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。

七、积极参加医院组织的各项培训学习，科室定期举行中医专业知识培训，突出中医特色，强化中医意识。

八、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标： 1.全年无医疗事故发生 2.入院三日确诊率>95% 3.出入院诊断符合率>90% ，一般平均住院天数≤7天 4.药占比38%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用

元。

5.病房危重病人抢救成功率>85% 6.危重症病人护理合格率≥90% 7.基础护理合格率≥90% 8.治愈好转率≥90% 9.上级医师指导优良率≥95% 10.住院甲级病历率≥95% 11.医疗护理文书书写合格率≥95% 12.床位占用率≥85% 13.健康教育覆盖率100% 14.辨证论治、施治优良率100% 15.中药、中成药辩证使用率≥100% 16.临床主要诊断、病理诊断符合率≥70% 3800.00 17.中医临床路径病例≥10% 18.疑难病例讨论≥40% ，死亡病例讨论40% 。

九、本目标责任书实施情况与年终奖及年度评选先进直接挂钩。

医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核办法， 要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。每月一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。

目标责任人(签字)： 院长(签字)：

年 月 日 年 月 日

耀州区孙思邈中医院

内二科目标责任书

耀州区孙思邈中医院2015年度科主任综合目标管理责任书 充分体现精细化管理内涵 ，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。

一、牢固树立“一切为病人服务”的理念，坚持“脾胃病、肺病科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能目标”的发展思路，继续加快专科建设步伐，促进业务发展，力争2015年收入比2014年增长20% 以上。在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比2014年度增加20%。

二、树立优质服务理念，落实医疗服务规范，拓宽医疗服务范畴，深化服务内涵，促进科室整体服务链进一步完善。

三、发挥中医药治疗的特色优势，完善专病专药系列方的研发。积极申报科研项目，争取立项一个中医治疗的科研项目。 加大宣传冬病夏治穴位贴敷疗法，针灸及平衡火罐对慢支、肺气肿、哮喘等中医特色疗法。研发内部制剂，争取发明专利“定喘背心”大范围应用于临床。

四、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，认真落实医院各项医疗质量和医疗安全核心制度。

五、组织科室人员进行医院文化和思想道德建设学习，提高科室医护人员积极性、主动性及全心全意为人民健康服务的意识，选派业务骨干进修培训。提高科室学习水平，每月开展2-3次业务学习，突出中医特色，提高

整体业务水平。

六、在稳定的基础上扩大贫困病人的收治人次，开设2个特困病房，力争收治人次比2014年度增加20%。

七、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标： 1.全年无医疗事故发生 2.入院三日确诊率>95% 3.出入院诊断符合率>90% ，一般平均住院天数≤7天 4.药占比40%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用

元。

5.病房危重病人抢救成功率>85% 6.危重症病人护理合格率≥90% 7.基础护理合格率≥90% 8.治愈好转率≥90% 9.上级医师指导优良率≥95% 10.住院甲级病历率≥90% 11.医疗护理文书书写合格率≥95% 12床位占用率≥85% 13健康教育覆盖率100% 14.辨证论治、施治优良率≥90% 15.中药、中成药辩证使用率≥100% 16.临床主要诊断、病理诊断符合率≥70% 17. 中医临床路径病例≥10% 18.疑难病例讨论≥40% ，死亡病例讨论40% 。 3800.00篇二：xxx医院目标责任书 xxxx医院2013年目标管理责任书 : 签订日期： xx年xx月 xx日 目标管理人 目标责任人：

临床路径或单病种质量目标管理责任书

为进一步规范临床诊疗行为提高医疗质量保障医疗安全推动医药卫生体制改革顺利、扎实、有效进行根据卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部《关于印发公立医院改革试点指导意见的通知》的有关精神以及《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》、《关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》。认真贯彻落实党中央、省委、省政府关于深化医药卫生体制改革相关文件精神结合卫生部和省卫生厅关于开展临床路径管理及单病种质量管理试点工作的有关要求为使我院临床路径顺利开展及把临床路径及单病种质量各项工作做好保证医疗质量、降低医疗费用、提高社会及病人满意度做到落实责任务求实效特与相关科室和部门签订如下责任书。

一、开展临床路径及单病种质量是医院的重点工作和任务临床科 室要把临床路径及单病种质量工作作为科室重要工作落实做到责任到科室责任到个人以认真负责的态度做好每一个临床路径及单病种。

二、科室主任及临床医生必须保证符合入主临床路径或单病种病 人进入临床路径或单病种管理从始至终认真把临床路径或单病种实施过程中的各项工作做好不得随意中止或退出临床路径或单病种管理、不得随意改变临床路径或单病种管理、按临床路径或单病种管理要求做好各项工作保证临床路径或单病种的顺利完成 。

三、科室要成立临床路径及单病种管理小组科主任、质量管理医 生及护士长要认真监督、管理每一个临床路径或单病种病例的全过程

保证临床路径或单病种质量 。

四、医院建立临床路径电子管理系统争取单病种也建立电子管理 系统科室主任、临床医生及护士必须学习掌握及时在科室开展认真按电子临床路径要求进行工作。

五、科主任、质量管理医生及临床医生把开展临床路径或单病种 工作作为本职工作的重要部分医院对认真、及时、保证质量地完成临床路径或单病种病例的科室及个人医院给予表彰对未能按医院要求完成临床路径或单病种的医生年终考核不称职职称晋升将延迟一年科室未按医院要求完成临床路径或单病种工作的科主任年终考核不称职职称晋升延迟一年对于弄虚作假者医院将予处罚。 本责任书双方各执一份。医院、科室本人各一份。篇三：医院科室目标责任书 2010年目标责任书

一、指标评价

1.床位使用率≥85%。 2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。 3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。 4.住院危重患者抢救成功率≥85%。 5.为重病人护理合格率≥95%。 6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。 7.临床用血科学、合理、安全，成分输血>90%以上。 8.急救物品完好率100%。 9.灭菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。

二、医疗质量 1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。

2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。 3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。 4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。 5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作(冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病)。入组率≥50%。

6.积极开展院感监测，合格率≥95%。 7.处方合格率>90%。

8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。

三、服务质量 1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。 2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者满意度达90%以上。

4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。 5.人均门诊费用、人均住院费用(含医保)费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。

四、药学管理

1.药品收入占业务总收入的38%以下。 2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理;每100张处方使用抗菌药物比例<33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。

3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。 4.开展药物不良监测工作100% 5.临床用药不低于国家基本药物目录品种数量的80%。

五、科学管理

1.各项规章制度健全，下发文件保管完整。 2.开展应急演练2-3次。

3.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。 4.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。 5.各类专业技术人员继续医学教育达到卫生厅要求学分。 6.及时上报科室发生的医疗纠纷事件。 7.开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。 8.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。 9.三级医院等级复审所有项目达标率≥98%。

六、安全管理

1.科室协助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。 2.医疗废物管理符合要求。 3.认真落实十大安全目标各项指标。

七、科研指标

1.承担厅级以上科研课题1-2项。 2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。 3.开展2-3项新技术，(包括成果引进与推广)，其中1-2项以上达到国内先进水平。

八、医疗扶贫

1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情控制、救灾防病等任务。 2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。 3.“相约健康社区行”义诊咨询活动不少于2次。 2011年目标责任书

一、指标评价

1.床位使用率≥85%。

2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。 3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。 4.住院危重患者抢救成功率≥85%。 5.为重病人护理合格率≥95%。 6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。 7.临床用血科学、合理、安全，成分输血>90%以上。 8.急救物品完好率100%。 9.灭菌物品合格率100%。

二、医疗质量 1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。

2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。 3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。 4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。 5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作(冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病)。入组率≥50%。

6.积极开展院感监测，合格率≥95%。 7.处方合格率>90%。

三、服务质量 1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。 2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者满意度达90%以上。

4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。

四、药学管理 1.药品收入占业务总收入的38%以下。 2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理;每100张处方使用抗菌药物比例<33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。

3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。 4.开展药物不良监测工作100%

五、科学管理

1.各项规章制度健全，下发文件保管完整。 2.开展应急演练2-3次。

3.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。 4.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。 5.各类专业技术人员继续医学教育达到卫生厅要求学分。 6.及时上报科室发生的医疗纠纷事件。 7.开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。 8.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。

六、安全管理

1.科室协助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。 2.医疗废物管理符合要求。 3.认真落实十大安全目标各项指标。

七、科研指标

1.承担厅级以上科研课题1-2项。 2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。 3.开展2-3项新技术，(包括成果引进与推广)，其中1-2项以上达到国内先进水平。

八、医疗扶贫

1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情控制、救灾防病等任务。 2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。 2012年目标责任书

一、指标评价

1.床位使用率≥85%。

2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。 3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。 4.住院危重患者抢救成功率≥85%。 5.为重病人护理合格率≥95%。 6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。 7.临床用血科学、合理、安全，成分输血>90%以上。 8.急救物品完好率100%。 9.灭菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。

二、医疗质量 1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。

2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。 3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。 4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。 5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作(冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病)。入组率≥50%。 6.积极开展院感监测，合格率≥95%。 7.处方合格率>90%。

8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。

三、服务质量 1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。 2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者满意度达90%以上。

4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。 5.人均门诊费用、人均住院费用(含医保)费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。

四、药学管理

1.药品收入占业务总收入的38%以下。 2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理;每100张处方使用抗菌药物比例<33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。

3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。 4.开展药物不良监测工作100% 5.临床用药不低于国家基本药物目录品种数量的80%。

五、科学管理

1.开展应急演练2-3次。

2.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。 3.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。 4.各类专业技术人员继续医学教育达到卫生厅要求学分。 5.及时上报科室发生的医疗纠纷事件。 6.开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。 7.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。 8.三级医院等级复审所有项目达标率≥98%。

六、安全管理

1.科室协助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。 2.医疗废物管理符合要求。 3.认真落实十大安全目标各项指标。

七、科研指标

1.承担厅级以上科研课题1-2项。 2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。 3.开展2-3项新技术，(包括成果引进与推广)，其中1-2项以上达到国内先进水平。

八、医疗扶贫

1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情控制、救灾防病等任务。 2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。 3.“相约健康社区行”义诊咨询活动不少于2次。

九、其他

按时保质保量完成医院布置的其他各项工作任务。篇四：2014年医院目标管理责任书

二○一四年度 医院管理目标

责 任 书

1 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜 绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。

主管院长：

科主任：

二○一四年一月六日2

一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。 12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的

思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工 3 名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。 4

二、责任目标(后勤主任) 80分

1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作， 年初有计划年终有总结。 10分

2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分

3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检 查不少于四次，记录完整。

4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少 于四次，有评比有结果。

5、负责全院环境绿化工作。

6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。

7、对麻醉药品实行“五专”管理。

8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不

漏”。 10分 10分 10分 10分 10分 10分

5篇五：2012医院目标责任书 2012年目标责任书(财务科) 为了更好地贯彻执行中央和省、州、县的各项医疗卫生工作

方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的服务

宗旨，坚持医疗卫生工作为人民服务，为社会主义现代化建设服

务的方针，将“大医精诚、以德治院”转化成老百姓看得见、摸

得着的服务举措，实行“科技兴院，人才强院，依法治院，发展

富院”为发展战略，以争创“二级甲等”医院为目标，以医疗质

量为核心，深化优质服务，确保医疗安全，全方位提升服务水平

和医疗质量;艰苦创业、勤俭办院，最大限度地满足广大人民群

众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医

院持续、跨越、健康、科学发展，经医院与科室讨论意见一致，

特签订如下目标责任书。双方保证共同遵守，贯彻执行。

一、 工作指标

1.按时(12月15日前)拟定本科工作计划，按时(6月15 日前和12月30日前)完成半年及年终工作总结。 2.严格财经纪律，加强财务监督;以身作则，奉公守法，坚

持原则。

3.严格物价政策，统一收费标准;依法组织收入，严格控制

支出，合理安排和使用各项资金。 4.按时正确编制本年度预算和年度财务决算;按照《医院财

务制度》和《医院会计制度》的规定办理会计业务;按照规定的

格式和期限，报送会计月报和会计年报。 5.每月15日前完成上月业务收入和总收入月报。 6.及时清理债权和债务，每月15日前将情况报院长，防止

拖欠，减少和避免呆帐发生。 7.定期对固定资产、药品、材料等财产进行盘点清理(药房、 药品库房半年盘、后勤物资1年盘)，防止浪费和积压，保证医院

财产不受损失。

8.加强成本核算，完善经济核算与分配方法，努力降低医疗

成本。每月15日前完成绩效工资核算工作。 9.熟练掌握医院工资分配办法、奖惩制度，积极主动发现问

题、改进工作。

10.完成领导交办的其它工作。

二、奖惩

1.每月由相关临床科室和院部考核提供上述指标情况并与当

月分配挂钩。

2.全面完成目标任务者，原则上按分配方案发给目标奖和绩

效工资。部份完成目标者，按院拟定标准，以完成情况和考核得

分发给目标奖和绩效工资。

3.凡工作拖拉、缺乏执行力、业务科室反应强烈的，医院要

根据实际情况调整科长工作，情节严重的，科长不再任职。 院 长： 主 任：

分管院长： 年 月 日 2012年目标责任书(党政办公室) 为了更好地贯彻执行中央和省、州、县的各项医疗卫生工作方针、政 策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的服务宗旨，坚持医疗卫

生工作为人民服务，为社会主义现代化建设服务的方针，将“大医精诚、

以德治院”转化成老百姓看得见、摸得着的服务举措，实行“科技兴院，

人才强院，依法治院，发展富院”为发展战略，以争创“二级甲等”医院

为目标，以医疗质量为核心，深化优质服务，确保医疗安全，全方位提升

服务水平和医疗质量;艰苦创业、勤俭办院，最大限度地满足广大人民

群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医

院持续、跨越、健康、科学发展，经医院与科室讨论意见一致，特

签订如下目标责任书。双方保证共同遵守，贯彻执行。

一、工作指标

1.每月组织院长行政业务大查房一次并作好记录。每周星期

五下午组织带班院长进行行政、业务、卫生等大查房一次并作好

记录。

2.做好每月全院考核工作(临床一线及职能科室)的组织、

安排、汇总、执行。

3.每季度组织进行一次病员、职工问卷调查及意见收集。 4.组织安排支部每周五下午的政治学习。 5.做好支部及行政会议的会议室准备、人员召集和会议记录。 6.指导督促支部党员活动的开展及新党员的发展工作。 7.按时(12月15日前)拟定本科和医院年度工作计划，按

时(6月15日前和12月30日前)完成本科和医院半年及年终工

作总结。完成支部及行政有关文件的起草、下发及督促执行。 8.做好印鉴管理、来信来访、参观接待、文件资料打印及全

局性文件资料质量把关等工作。 9.做好职能部门与各科室之间的协调工作。 10.做好车辆运行、油耗、维修等管理工作。 11.负责全院职工的年度考核、转正、定级、晋升、奖惩、

工资、福利、聘用等工作。 12.负责办理职工的请假、休假、销假等事宜。 13.做好档案整理、借阅、保管、保密、销毁工作。 14.每月向卫生局及以上有关部门报道信息2条以上。 15.组织宣传科做好新闻报导及业务宣传工作。 16.负责微机室的设备管理，最大限度地保证临床一线所需。 17.完成领导交办的其它工作。

二、奖惩

1.每月由相关临床科室和院部考核提供上述指标情况并与当

月分配挂钩。

2.全面完成目标任务者，原则上按分配方案发给目标奖和绩

效工资。部份完成目标者，按院拟定标准，以完成情况和考核得

分发给目标奖和绩效工资。 3.凡工作拖拉、缺乏执行力、业务科室反应强烈的，医院要

根据实际情况调整科主任工作，情节严重的，科室主任不再任职。

院 长： 主 任：

分管院长： 年 月 日 2012年目标责任书(保卫、宣传科) 为了更好地贯彻执行中央和省、州、县的各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的服务宗旨，坚持医疗卫生工作为人民服务，为社会主义现代化建设服务的方针，将“大医精诚、以德治院”转化成老百姓看得见、摸得着的服务举措，实行“科技兴院，人才强院，依法治院，发展富院”为发展战略，以争创“二级甲等”医院为目标，以医疗质量为核心，深化优质服务，确保医疗安全，全方位提升服务水平和医疗质量;艰苦创业、勤俭办院，最大限度地满足广大人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、健康、科学发展，经医院与科室讨论意见一致，特签订如下目标责任书。双方保证共同遵守，贯彻执行。

一、工作指标 1.按时(12月15日前)拟定本科工作计划，按时(6月15日前和12月30日前)完成半年及年终工作总结。

2.负责全院的安全保卫，维护医院的正常工作和生活秩序。 3.不断提高自身政治素质和业务水平，坚持原则，依法办事。 4.对本院要害和重点部位进行经常性检查和安全监督。做到每月进行一次防火、防盗、防治安案件大检查，每天组织治安巡查二次(白天、夜间各一次)以上。 5.遇有案件发生，及时向分管院长、院长和公安机关报告，并积极做好现场处理，控制势态扩散。

第二篇：平安医院目标责任书

2015年度院办“平安医院”创建责任书

1、成立“平安医院”创建活动领导小组，制定实施意见;

2、根据天津市卫生局《平安医院创建考核评价标准》，制定“平安医院”创建责任分工表，明确创建工作的目标和任务，熟悉具体内容，积极组织创建活动;

3、按规定发布医疗广告;

4 大力开展医德医风教育，对院内职工进行医德医风考评及法制教育。

5、加强职工思想职业道德和社会主义荣辱观教育，使全体医务人员自觉坚守核心价值观和荣辱观，自觉抵制邪教势力和非法组织活动;

6、加强法制教育，提高全体医务人员廉洁自律的能力，建立完善预防职务犯罪的有关制度，严防职务犯罪;

7、成立医患亲情服务中心，做到职责明确、有效开展医患沟通活动;每季度召开住院病人座谈会，加强医患沟通，确保医患关系更加和谐;

8、实行院务公开，介绍科室、诊疗特色、收费标准、住院费用、单病种费用、门诊患者人均费用等信息。

9、责任书一式二份，院部、科室各执一份，经双方签字后生效。

院长(签字)：

科室部门： 科室负责人(签字)：

天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

2015年度门诊科室“平安医院”创建责任书

1、加强医德医风规范、法律、法规、规章、制度教育，规范执业行为，对职工的医德医风及法制教育定期进行考核。建立有效的内部控制制度，预防职务犯罪;

2、严格医师执业准入制度，医师持证上岗，且有效注册;

3、医师规范化培训率100%，三基训练达标率100%，按医院管理考评细则，加强医疗文件质量管理，优化服务流程，注重患者安全，医疗服务质量持续改进;

4、 建立科学的医患纠纷处置组织体系和处置程序，完善《医疗争议处理预案》，妥善处理医疗事故争议，果断处置，确保不发生因医患纠纷出引发“医闹”事件、重大突发事件和群体性事件;

5、对医患纠纷隐患定期排查、及早发现、及时报告，影响医疗效果和医患关系的不良事件、医疗事故和重大医疗过失及时上报。投诉处理及时，责任明确，处置得当，记录详实。做到妥善化解、预防、减少医患纠纷;

6、制定医疗事故预防制度和处理预案，定期举办医疗安全教育或法律知识讲座，卫技人员参会率达到95%;

7、组织医务人员学习《突发公共卫生事件应急条例》等法律、法规。制定《突发公共卫生事件应急预案》，加强组织领导，成立了治疗技术小组，定期组织应急演练，持续

提高应急能力，对重大突发事件发生早期妥善处理;

8、加强与镇派出所、110联系，开展交流，定期磋商，共建平安医院;

9、加强医患关系沟通，维护患者的知情同意权、尊重病人权益。手术、麻醉、特殊检查和治疗前100%告知患者并获得患者书面知情同意。患者对医疗服务综合满意度≧95%。

10、责任书一式二份，院部、科室各执一份，经双方签字后生效。

院长(签字)：

科室部门： 科室负责人(签字)：

天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

2015年度护理部“平安医院”创建责任书

1、加强医德医风规范、法律、法规、规章、制度教育，规范执业行为，对职工的医德医风及法制教育定期进行考核;

2、严格护士执业准入制度，护士持证上岗，且有效注册;

3、护士规范化培训率100%，三基训练达标率100%，通过培训、进修等提高护理人员技术水平;

4、认真落实医患沟通制度，每月召开病员座谈会;

5、健全查对、交接班、消毒隔离等护理工作制度，不定期组织督查执行情况，做到护理质量持续改进;

6、全面实施整体护理，掌握患者的诊断、治疗、病情、心理、饮食、护理等情况并针对患者实际进行健康教育;

7、 患者对护理服务满意度≧98%。

8、责任书一式二份，院部、科室各执一份，经双方签字后生效。

院长(签字)：

部门科室： 科室负责人(签字)：

天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

2015年度后勤保卫处“平安医院”创建责任书

1、加强职工法律、法规、规章、制度教育，规范职业行为，对职工的医德医风及法制教育定期进行考核;

2、优化流程，美化环境，人车分流，主出、入口交通秩序良好，绿色通道畅通;

3、定期分析医院及周边地区违法犯罪活动的特点和规律，加强巡逻守护，严密防范发生封堵、冲砸医院，殴打医务人员的事件。切实采取有效措施，保证医务人员、患者及其家属人身财产安全;

4、积极配合卫生、公安、工商等部门联合开展医院及周边治安环境专项整治行动;

5、 制定安全管理制度和措施，加强对压力容器、配电设施、易燃易爆物品、毒、麻药品的管理，定期自查自纠，严防流失，严防不良事件发生;

6、制定各类消防安全管理制度、培训计划、考核制度，落实安全生产责任制，开展经常性的安全检查，及时整改消除内部安全隐患。

7、建立健全护院队、义务消防队等群防群治组织，制定有防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案，定期组织培训、应急演练，提高医院治安防控能力;

9、技防建设符合规范要求，财务部门、药(库)房 等

重点部位防盗、防火设施齐全、规范。

10、加强与派出所、110联系定期磋商，共建平安医院;

11、建立投诉接待室，妥善处置医患纠纷。

12、责任书一式二份，院部、科室各执一份，经双方签字后生效。

院长(签字)：科室部门：

科室负责人(签字)： 天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

2015年度药房“平安医院”创建责任书

1、加强医德医风规范、法律、法规、规章、制度教育，规范职业行为对职工的医德医风及法制教育定期进行考核;

2制定完善药品采购招标、管理制度，建立有效的内部控制制度，预防职务犯罪;

3、服务质量明显提高，药品调配窗口杜绝“三长一短”现象;

4、积极参加全区药品招标采购，确保患者用药安全、有效;

5、贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《处方管理办法》，加强药品、医疗器械管理;

6、健全落实药物不良反应监测制度;

7、药库、药房，切实落实安全管理措施，定期自查自纠，严防不良事件发生;

8、 制定毒、麻药品的管理制度，麻醉药品、精神药品等达到管理要求。

9、责任书一式二份，院部、科室各执一份，经双方签字后生效。

院长(签字)：

科室部门： 科室负责人(签字)：

天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

2015年度公共卫生科“平安医院”创建责任书

为进一步加强公共卫生工作，发挥公共卫生科在疾病预防控制体中的作用，进一步完善三级防保网络，确保我辖区公共卫生工作目标顺利实现，特与相关科签定责任书如下：

1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以人民群众健康为目标，以服务社会为目的，坚持“预防为主”的卫生工作方针，满足人民群众的预防保健需求，从整体上提高人民群众的健康水平和生活质量。

2、履行疾病预防控制、卫生法律法规宣教、健康教育，实现人人享有初级卫生保健等职能。

3、面向社会、面向家庭，规范管理本镇预防保健人群健康，开展卫生宣传，实施健康教育。在上级疾控机构的指导下，承担辖区内传染病、地方病、寄生虫病等防治工作。负责经常性公共卫生管理与服务。实施计划免疫和强化免疫接种工作，确保冷链运转及时、安全、有效。

4、严格执行《中华人民共和国传染病防治法》和《中华人民共和国食品卫生法》等卫生法律法规，坚持疫情报告制度，协调配合处理疫区，中毒事件，努力降低传染病的发病率。负责本辖区域内疫情、计划免疫、妇幼保健、公共卫生信息的收集、汇总、上报 ，做到及时、准确。

5、在区卫生执法监督所的指导下，开展卫生协管执法检查等工作。在区妇幼保健院指导下开展妇幼保健工作。

院长(签字)：

科室部门： 科室负责人(签字)：

天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

2015年度医技“平安医院”创建责任书

1、加强医德医风规范、法律、法规、规章、制度教育，规范执业行为，对职工的医德医风及法制教育定期进行考核。建立有效的内部控制制度，预防职务犯罪;

2、严格医师执业准入制度，医师持证上岗，且有效注册;

3、三基训练达标率100%，按医院管理考评细则，加强医疗文件质量管理，优化服务流程，注重患者安全，医疗服务质量持续改进;

4、 建立科学的医患纠纷处置组织体系和处置程序，完善《医疗争议处理预案》，妥善处理医疗事故争议，果断处置，确保不发生因医患纠纷出引发“医闹”事件、重大突发事件和群体性事件;

5、对医患纠纷隐患定期排查、及早发现、及时报告，影响医疗效果和医患关系的不良事件、医疗事故和重大医疗过失及时上报。投诉处理及时，责任明确，处置得当，记录详实。做到妥善化解、预防、减少医患纠纷;

6、制定医疗事故预防制度和处理预案，定期举办医疗安全教育或法律知识讲座，卫技人员参会率达到95%;

7、组织医务人员学习《突发公共卫生事件应急条例》等法律、法规。制定《突发公共卫生事件应急预案》，加强组织领导，成立了治疗技术小组，定期组织应急演练，持续

提高应急能力，对重大突发事件发生早期妥善处理;

8、加强与镇派出所、110联系，开展交流，定期磋商，共建平安医院;

9、加强医患关系沟通，维护患者的知情同意权、尊重病人权益。特殊检查和治疗前100%告知患者并获得患者书面知情同意。患者对医疗服务综合满意度≧95%。

10、责任书一式二份，院部、科室各执一份，经双方签字后生效。

院长(签字)：

科室部门： 科室负责人(签字)：

天津市宝坻区钰华医院

二0一五年一月一日

第三篇：医院目标管理责任书

二○一七 医院管理目标

责

任

书

1

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜 绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。

院长：

科主任：

二○一六年一月六日2

一、综合目标

1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。

6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工

名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。

二、责任目标(后勤主任) 80分

1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作， 年初有计划年终有总结。 10分

2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分

3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检 查不少于四次，记录完整。 10分

4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少 于四次，有评比有结果。 10分

5、负责全院环境绿化工作。 10分

6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 10分

7、对麻醉药品实行“五专”管理。 10分

8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不漏”。 10分

三、责任目标(医技、门诊主任) 80分

1、在院长领导下，做好全院医技科室的各项工作，

年初有计划，年终有总结。 10分

2、年初有计划年终有总结。 10分

3、督促检查医疗制度，医疗护理常规和技术操作

规程的执行情况。 10

4、深入科室，了解医技科室医疗工作情况，每月

不少于四次，记录完整。 10

5、负责对医技科室工作进行改进，不断提高诊断

复合率。 10

6、组织医技科室进行业务学习，每月不少于1次。 10

7、组织检查医技科室的疫情报告工作。 10

8、负责全院大型医疗设备维修和保养工作。 10

分分分

分 分 分 6

四、责任目标(病房主任) 80分

1、在院长领导下，做好全院医疗、护理等

工作。年初有计划年终有总结。 8分

2、督促检查医疗制度，医疗护理常规和技术操作 规程的执行情况。 8

3、深入科室了解和检查诊断，治疗和护理情况， 每月不少于1次，有记录。 8

4、负责指导危重病人的会诊抢救工作，定期分析 医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 8

5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和考核 工作。 8 6 、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。 10

7、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保

健工作。 10

8、组织检查卫生宣传教育工作。 10

9、组织检查全院病历书写工作，提高甲级病历

书写率，并组织全院进行病历评比工作。 10

分

分

分

分 分

分

分 分

五、责任目标(门诊科室)

(一)医疗质量目标：

1、年门诊人次达标。

2、门诊病历书写合格率≥95%。年内医疗事故数为零，医院感染暴发事件为零。

3、实行首诊负责制，病人满意度≥95%。

4、院内感染控制达标。要查控感办记录。

5、基本药物≥65%，抗菌药物占药品≤30%。

6、门诊登记及传染病登记完整，传染病必须上报。

8、处方合格率达95%。

六、责任目标(医技科室)

(一)技术质量目标：

1、报告单书写正规、字迹清晰、项目齐全。

2、无发错、丢失报告，检查错误现象。

3、各种检查结果，科室要登记齐全。

4、各种检查一次成功率≥95%，报告准确率≥95%。

5、院内感染控制达标(查控感办记录)，年内医疗事故数为零，医院感染暴发事故为零。

6、急诊或特殊情况，病人随到随检、随发报告。

7、遇仪器设备故障不能做检查时应及时通知分管领导和临床各科室 。

8、病人及职工满意度≥90%，大型设备检查阳性率≥70%(健康体检除外)

七、责任目标(临床科室)

(一)医疗质量目标：

1、根据医院要求，制定工作计划措施，年住院人数达标。

2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%，甲级病历≥90%。

3、入出院诊断符合率≥95%，治愈率≥90%。

6、处方合格率≥95%，特别治疗等患者告知率为100%。

7、年内医疗事故数为零，医疗感染爆发事件为零。

8、实行临床路径管理，完成医院下达的工作任务。。

9、有死亡必须有死亡病例讨论，查记录。死亡上报率100%。

10、三级医师查房率100%，病区医师查房每天不少于2次。

11、交接班记录完整，六大本记录达标，医嘱单书写规范。

12、医生谈话率达100%，病人或家属签字，危重病人要求一天一谈话。

13、发现传染病必须上报院感管理人。

(二)业务质量目标：

1、医务人员“三基三严”理论考试合格率(75分)100%。

(三)护理质量目标：

1、护士实行首问负责制。

2、基础护理质量合格率≥95%。

3、护理技术操作合格率≥90%。

4、护理文件书写合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常规消毒合格率达100%，院内感染控制达标(查控感办记录)。

7、健康教育覆盖率达100%，病人入出院回访满意率≥90%。

8、病人对护理工作满意率≥95%，积极开展优质护理服务示范病房活动。

(四)设备器械管理目标

1、设备使用率≥90%，查记录。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次，查记录。

3、无因人为因素损坏设备器械现象。

八、责任目标(护理部)

3、根据优质护理服务规范要求，认真执行到位，争

3、基础护理质量合格率≥90%，护理技术操作合格率≥90%。

4、对护理责任目标完成情况、护理质量等情况进行检查，每月不少于1次。

5、护理文件书写合格率≥95%。

6、每周检查计划落实情况，月底总结。

7、做好护理人员业务培训，每月至少一次。

8、常规器械消毒合格率100%。

1、加强护理工作监管，有护理工作计划及总结。

取床护比达标，迎接消毒供应验收，使消毒隔离达标。

举办全院性业务学习每年≥4次。

9、健康教育覆盖率80%。

12、定期召开全院护士会议(有记录)。

15、认真落实优质护理服务，并在全院推广。

(二)感染管理

1、室内布局合理、清洁区、污染区分区明确，标志清楚。无菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌;设有流动水洗手设备。

2、医院人员进入室内应衣帽整洁，严格执行无菌技术操作。

3、无菌物品必须一人一用一灭菌。

4、输液室、治疗室，应铺无菌盘，抽出的药液不得超过两小时。

5、开启的静脉输入用无菌溶液须注明时间，超过2小时不得使用，启封抽吸的各种溶液不得超过24小时，最好采用小包装。

6、碘酒、酒精瓶应保持密闭，每周更换及灭菌2次。

12

11、病人及家属对护理综合满意度≥95%，开展病房数70%以上。

7、臵于容器中的灭菌物品(棉球、纱布等)一经打开，使用时间不应超过24小时，提倡使用小包装。

8、治疗车上物品摆放:上层为清洁区，下层为污染区。

9、坚持每日清洁、消毒制度，地面进行湿式清扫。

10、每月做一次空气、物体表面、医务人员手的细菌学监测。

(三)护理质量

1、护士试行首问负责制。

2、认真做好手术前后物品查对工作，基础护理质量合格率≥90%。

3、护理技术操作合格率≥90%。

4、护理文件书写合格率≥95%。

5、急救药品、器械完好率100%。

6、常规消毒合格率100%。

7、护士谈话率达100%。

8、病人对护理工作满意率≥95%。

(四)业务及科研质量目标

1、、医务人员“三基三严”理论考核合格率(85分)100%。

(五)设备器械管理目标

1、设备使用率、完好率≥90%。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次(查记录)。

3、没有人为因素造成仪器、设备损坏现象。

二、责任目标(收费室)

1、收费人员对交费者要态度和蔼、热情接待、文明用语、礼貌待人，熟悉收费标准，工作认真细心，提高工作效率，减少排队。

2、收费单据必须填写齐全，并与处方或申请单姓名，时间、大小金额相符。

3、收付现金要唱收唱付，当面点清。

4、无补开销报销单，存留患者报销单据现象。

5、收费单据各联，必须相符

6、收费根据己有划价的处方或各科开的处臵交费通知单办理、收押金，处臵费要留有存根，交款单据如有涂改等不合规定者，不得办理手续。

7、收费员每天下班前必须将所有首款交收款员。

8、备足零钱、方便病人。

9、加强单据保管，严禁丢失。

10、退款必须由院领导和医生共同签字。

11、无私自借款或存款现象。

12、职工及患者对该科满意度≥90%。

13、严格执行结算纪律，严禁先盖章后收款，严禁挪用公款，严禁让家人或外人代替收费，严禁利用职权，假公济私或用患者处方开药等。

14、讲究卫生，工作时要衣帽端正，仪表整洁，杜绝与交费者发生争执，文明服务。

二、责任目标(西药房)

1、对领入的一切药品要核实记账，并注意检查，如发现变质失效或其他不符合质量规定的现象，应立即退回药库不得使用。

2、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规、操作常规，分装操作要迅速、准确、严格估量取药配方，配方后药剂人员应在处方上签字。

3、分装药品时，应在分装上注明品名，规格和数量，分装人员详细复核，登记并签字以示负责。

4、业务熟练准确，发药窗口排队不超过15人。

5、发现处方有误，应妥善提醒医师修改，不准在病人面前指责医师。

6、无错划价，错调剂现象。

7、每天核对药品、缺药时及时补充。

8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管，并合理运用，无丢失和滥用现象。

9、职工对该科满意率≥95%。

10、做好所缺药品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。

11、工作时间要保持肃静，其他人员非公不得进入药房。

12、严格值班和交班制度，保证急诊处方的配方。

二、责任目标(感染管理)

1、拟定全院医院感染控制规划，工作计划。

2、对各科室医院感染管理规章制度组织实施，监督和评价。本医院感染暴发时间为零。

3、对全院各级人员进行医院感染知识培训4次。

4、定期对医院环境卫生学、消毒，灭菌效果进行监督，监测(查记录)。

5、对购入消毒器械，一次性使用医疗、卫生用品进行审核(查记录)。并对其储存、使用及用后处理进行监督。

6、每季度开展一次抗菌药物使用调查，结果反馈到医政科与药剂科。

7、定期对各科的一次性医疗用品的消毒毁行进行检查。

8、定期指导检查手卫生落实情况，以减少医院交叉感染的发生。

9、根据《医院感染监测规范》要求开展一次医院感染患病率调查。

10、对医院医疗废物规范管理，做到集中收集转运无害化处理。医疗废物转运联单，保存三年。

11、加强传染病网络报告的管理，每日收集传染病卡片及居民死亡原因报告卡进行网络直报，搞好结核病、AFP病历转诊工作。

12、及时向主管领导上报医院感染控制动态，并向全院通报。

责任目标(财务科)

1、认真学习《会计法》《审计法》等财务法规和规范。严格执行医疗收费标准、遵守物价纪律。

3、明码标价，住院病人实行“一日清单制”。

4、各种统计，报表准确及时。

6、每天核对收费室存根，月底上报有关领导。

7、账目清楚，内容真实，数字准确，日清月结。

8、按出纳员职责管理好出纳工作。

9、收款员每天到收费室收款，当天存入银行。

10、职工对该科满意度≥90%。

11、督促检查收费室、会计室完成各种统计报表上报工作。

药房管理目标责任书

一、 基本要求

1、出满勤，做到不迟到、不早退

2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。

3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。

4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。

5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。

6、严格坚持廉洁行医。

7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。

8、区域服务对象满意度调查大于90%。 目标责任

1、 积极完成院内(中心)核定的经济指标任务。

2、 药房处方配药、药库购药及时准确，采购计划合理。

3、 麻醉药品和精神药品管理、发放规范。各种登记齐全。

4、 妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。

5、 无差错事故和纠纷发生。

6、 药房、药库杜绝赊欠行为。

7、 药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐。

8、按要求成立药事领导小组及基本药物网上采购领导小组

9、以规范药品购销行为，保障人民用药安全为本，切实履行《药品管理法》以及招标采购的有关制度。

10、经常性的深入门诊，住院部及村卫生所了解药品使用情况。及时督导村卫生所的基药使用情况，坚决杜绝非基药入药房。

11、坚决履行药品购进，验收，养护，陈列制度。药品进购、入库管理制度。药品供应、保管工作制度。药品效期管理制度。中药饮片管理制度及药品拆零制度。

12、进购任何药品需经分管领导签字方可购进。

13、完成医院交待的临时性任务。

本目标责任书一式三份，监督人、责任人各一份，中心主任留一份存档，本责任书自签订之日起生效。

监督人： 责任人：

签订时间：

第四篇：医院消防安全目标责任书

消防安全责任书

为加强医院的消防管理，确保患者及医务人员的人身及财产安全，根据《消防法》及第 61 号令的规定，结合医院的实际情况，由我院办与负责人签订《消防安全责任书》，具体内容如下：

一、医院的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级消防安全责任制，各部门的负责人是本部门消防安全的第一责任人。

二、针对部门的工作特性和实际情况，建立本部门的消防安全制度，对各岗位的消防安全制度的落实和执行情况进行指导、监督、检查，实行安全目标管理，使消防安全工作和本部门的工作任务同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

三、部门负责人有责任和义务对员工进行消防安全知识的培训教育，增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力，并积极主动的参加消防演练及培训。

四、部门所有人员均有责任和义务保护辖区的消防设施和器材，保证其正常使用，并定期检查，做好保洁，使本部门每个员工都能熟练掌握消防设施、器材的摆放位置、数量、操作方法。无火灾情况下， 任何员工未经批准不得擅自动用消防设备、器材，因火情需要动用，用完后应及时放回原位，并报告院办。

五、部门必须确保管辖区域内的安全出口和消防疏散通道的畅通，不得占用和堵塞疏散通道，不得在疏散通道内堆放杂物，并确保安全出口指示灯、疏散指示标志灯随时处于正常工作状态。

六、各部门必须积极配合上级公安消防部门的消防安全检查。对在消防安全检查中提出的火灾隐患，必须在规定时间内按规范要求整改完毕，并报告院办复查。对确实一时无法整改的火灾隐患，应列出整改计划，报院办审批，共同制定应急措施，积极开展本部门内部的安全防火自检自查，发现隐患立即整改，并报院办。

七、对上级领导安排布置的消防安全工作及相应的通知，必须严格执行，贯彻落实。在实施改造施工时，必须贯彻先报批，后施工的原则。

八、使用安装电器设备和线路，必须由专业人员操作，严格执行有关的技术规范，临时安装使用电器设备的，必须以书面形式，报院办同意后，由专业人员安装，并应采取有效的防火措施，禁止私拉电线、电插座和擅自使用电热棒、电炉等。

九、部门应对消防安全重点部位进行重点管理，除制定安全管理制度外，还应指定专人负责管理，并定期进行检查，出现问题及时报告。

十、医院对消防安全工作做的好的部门和个人将适时

给予通报表彰奖励，对消防安全制度落实不够、执行不严、管理差的部门和部门责任人，将给予通报批评，并视情节给予经济处罚或行政处分，情节严重的送交司法部门追究其法律责任。

十

一、本责任书一年签订一次，由院办负责落实跟进执行情况。

单位名称 ：

院办代表人 ：

日期：部门名称 ： 负责人姓名： 日期：篇二：医院消防安全责任书(范本) 消防安全责任书

为加强医院的消防管理，确保患者及医务人员的人身及财产安全，根据《消防法》及第61号令的规定，结合医院的实际情况，由我院保卫科与各部门负责人签订《消防安全责任书》，具体内容如下：

一、医院的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级消防安全责任制，各部门的负责人是本部门消防安全的第一责任人。

二、针对部门的工作特性和实际情况，建立本部门的消防安全制度，对各岗位的消防安全制度的落实和执行情况进行指导、监督、检查，实行安全目标管理，使消防安全工作和本部门的工作任务同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

三、部门负责人有责任和义务对员工进行消防安全知识的培训教育，增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力，并积极主动的参加消防演练及培训每年一次。

四、部门所有人员均有责任和义务保护辖区的消防设施和器材，保证其正常使用，并定期检查，做好保洁，使本部门每个员工都能熟练掌握消防设施、器材的摆放位置、数量、操作方法。无火灾情况下，任何员工未经批准不得擅自动用消防设备、器材，因火情需要动用，用完后应及时放回原位，并报告保卫科。

五、部门必须确保管辖区域内的安全出口和消防疏散通道的畅通，不得占用和堵塞疏散通道.强弱电井道. 管道井道等，不得在疏散通道内堆放杂物，并确保安全出口指示灯、疏散指示标志灯随时处于正常工作状态。

六、部门必须积极配合上级公安消防部门及医院保卫科日常的消防安全检查。对在消防安全检查中提出的火灾隐患，必须在规定时间内按规范要求整改完毕，并报告保卫科复查。对确实一时无法整改的火灾隐患，应列出整改计划，报保卫科审批，共同制定应急措施，积极开展本部门内部的安全防火自检自查，发现隐患立即整改，并报院领导。

七、对上级领导安排布置的消防安全工作及相应的通知，必须严格执行，贯彻落实。在实施改造施工时，必须贯彻先报批，后施工的原则。

八、使用安装电器设备和线路，必须由工程部专业人员操作，严格执行有关的技术规范，临时安装使用电器设备的，必须以书面形式，报保卫科同意后，由专业人员安装，并应采取有效的防火措施，禁止私拉电线、电插座和擅自使用电热棒、电炉等。

九、部门应对消防安全重点部位进行重点管理，除制定安全管理制度外，还应指定专人负责管理，并定期进行检查，出现问题及时报告。

十、1.医院每年对消防设施设备，每度季每月进行检修和维护保养工作;2. 每年对消防设施设备系统检测工作，确保消防消防设施设备系统运行正常。

十

一、医院对消防安全工作做的好的部门和个人将适时给予通报表彰奖励，对消防安全制度落实不够、执行不严、管理差的部门和部门责任人，将给予通报批评，并视情节给予经济处罚或行政处分，情节严重的送交司法部门追究其法律责任。

十

一、本责任书一年签订一次，由保卫科负责落实跟进执行情况。 单位名称： 部门名称：

代表： 负责人姓名：

签字：签字：

日期：日期：篇三：医院消防安全责任书(范本)[1] 消防安全责任书

为加强医院的消防管理，确保患者及医务人员的人身及财产安全，结合医院的实际情况，由我院院办与各部门负责人签订《消防安全责任书》，具体内容如下：

一、医院的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级消防安全责任制，各科室的负责人是本科室消防安全的第一责任人。

二、针对本院的工作特性和实际情况，建立消防安全制度，对各岗位的消防安全制度的落实和执行情况进行指导、监督、检查，实行安全目标管理，使消防安全工作和本科室的工作任务同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

三、院办有责任和义务对员工进行消防安全知识的培训教育，增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力，并积极主动的参加消防演练及培训。

四、科室所有人员均有责任和义务科室的消防设施和器材，保证其正常使用，并定期检查，做好保洁，使本部门每个员工都能熟练掌握消防设施、器材的摆放位置、数量、操作方法。无火灾情况下，任何员工未经批准不得擅自动用消防设备、器材，因火情需要动用，用完后应及时放回原位，并报告院办。

五、科室必须确保管辖区域内的安全出口和消防疏散通道的畅通，不得占用和堵塞疏散通道，不得在疏散通道内堆放杂物，并确保安全出口指示灯、疏散指示标志灯随时处于正常工作状态。

六、科室必须积极配合上级公安消防部门的消防安全检查。对在消防安全检查中提出的火灾隐患，必须在规定时间内按规范要求整改完毕，并报告院办复

查。对确实一时无法整改的火灾隐患，应列出整改计划，报院办审批，共同制定应急措施，积极开展本科室内部的安全防火自检自查，发现隐患立即整改，并报院办。

七、对上级领导安排布置的消防安全工作及相应的通知，必须严格执行，贯彻落实。在实施改造施工时，必须贯彻先报批，后施工的原则。

八、使用安装电器设备和线路，必须由专业人员操作，严格执行有关的技术规范，临时安装使用电器设备的，必须以书面形式，报院办同意后，由专业人员安装，并应采取有效的防火措施，禁止私拉电线、电插座和擅自使用电热棒、电炉等。

九、科室应对消防安全重点部位进行重点管理，除制定安全管理制度外，还应指定专人负责管理，并定期进行检查，出现问题及时报告。

十、医院对消防安全工作做的好的科室和个人将适时给予通报表彰奖励，对消防安全制度落实不够、执行不严、管理差的科室和科室责任人，将给予通报批评，并视情节给予经济处罚或行政处分，情节严重的送交司法部门追究其法律责任。

十

一、本责任书一年签订一次，由院办负责落实跟进执行情况。

第五篇：创二级甲等医院目标责任书

原阳县人民医院 创建二甲医院目标责任书

为了全面推动创建二级甲等医院的活动，使全院干部职工统一思想、提高认识、增强责任心，切实将创建工作做实、做细、做好，确保创建工作的顺利进行，根据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》及结合我院实际，特制定目标责任书如下：

一、目标任务

2018年12月以前通过上级部门初审。

二、工作要求

1.坚持落实“谁主管，谁负责”的工作责任制。各分管院长分别负责所属专业组的创建工作，同时负责本组的督导检查指导工作。所有的工作要以创“二甲医院”为中心，所有的成员对布置的任务不得推诿扯皮。

2.各职能部门按照创建办公室划分的责任分工，组织相关人员学习《二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》，逐条对照，吃透评审标准，明确自身职责，做好自己专业组的创建工作，同时负责督导检查、指导临床科室的创建工作。

3.各科室成立自己的创建小组，科主任是医疗质量与安全管理第一责任人，护士长是科室护理质量与安全管理第一责任人。对照《二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》，进行自查自评，逐条逐条整改，责任到人，落实到位，力争各项条款达标，特殊事宜报院领导小组或创建办审批。

4.全院各职能部门、临床科室、医技科室在创建办统一部署下，认真、细致、不折不扣地完成自己范围内任务，对于相互交叉的内容，积极主动地配合创建办及相关部门完成，争取不丢分。做到有计划、有步骤地完成创建工作的阶段性任务。

5.遇到困难，及时总结上报，采用走出去或请进来的方法去学习，克服困难，找出解决问题的途径。 6.创建办及时召开工作会议，进行阶段性的部署、总结、反馈、整改、规范。各层级的创建小组成员无条件的准时参加会议，接受部署的任务，及时反馈进度，探讨改进措施，确保创建工作按计划进行。

三、问责

1.对于督查组指出的问题，医院下令整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院工作进度的，给予通报批评。

2.每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。 3.对督查组指出的问题医院已经下令整改而科室拒不整改者，免去其科室负责人的行政职务。

4.在初审中配合不力或人为原因影响评审的，免去其行政职务或根据情节轻重降级使用。

四、奖励政策

对于在创建过程中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质及政策奖励。

本目标责任书一式两份，责任科室和创建办各保存一份。

院长签字： 目标责任科室签字：

原阳县人民医院 2017年5月18日