报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《供销社主任述职报告》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：供销社主任述职报告
供销社主任述职报告
下面，聘才网小编为您提供供销社主任述职报告范文两篇。
欢迎广大读者参考借鉴： 报告一
20XX年，是我供销社强化为农服务，转变职能，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委、县政府和上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。现将年度工作报告如下：
一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力
一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
(一)理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感
在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。
在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。
(二)精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展
今年也是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料XX份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。～年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，～年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到%。
(三)适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;
传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也是供销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90%，玉丰，天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购600吨。
(四)全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。
按照县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣传，介绍大英，通过干部职工的共同努力，成功地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花，花椒生产积极进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。
(五)立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。
在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1，进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格按照“公开，公平，公正”原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;2，厉行节约，严格费用开支，一切从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降。3，积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付;4，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。
三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展
在供销社工作职能发生调整充实之后，为三农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研，并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，及时的防止了～年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展提供依据;二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关心他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。
总之，20XX年，全县供销社系统立足抓发展，建专合组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经营的同时，又促进了大英农业产业化经营的发展，使供销社全面工作迈上了新的台阶。
报告二
根据市委的统一部署和要求，现将20XX年度本人一年来的思想工作情况作一汇报，敬请批评指正。
一、加强学习，全面提升自身综合素质。
为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力，一年中，我时刻不忘加强学习。
一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。
二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。
二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。
作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步，事关供销社的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作;另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。
作为一名党的基层领导干部，本人一向恪守着“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事”。真心实意的关心广大职工切身利益，真正做到尊重职工，理解职工，关心职工。切实保护职工群众的合法权益，认真解决群众上访问题，做好老干部和困难职工的思想工作，力所能及的解决一些困难。“两节”期间，由工会组织对市供销社的困难职工送清油、面粉，送去党组织的关怀;先后组织为患重病职工周田福、谭香桂及本系统职工苏菲亚的孩子捐款共计1万多元，我个人捐款近千元;今年又筹措资金1万元，对退休老职工住宅楼楼顶进行了维修，解决了老职工生活中的困难。近年来，党委、理事会曾多次组织老干部座谈会，给他们发放慰问品，还将一年的工作向他们做了汇报，让他们同时了解供销社的发展，并为供销社改革发展献计献策。
三、提高认识，高度重视，狠抓党风廉政建设责任制落实。
20XX年，按照市委、市政府党风廉政建设责任制工作部署，一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展。
(一)着眼防范，立足自身教育，为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。
一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。今年以来，相继观看反腐败电教片、收看十六大报告会及学习讨论活动等，通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，并对一些党员干部的不廉洁行为及时敲响了警钟。二是着眼大局稳定，积极做好信访工作。认真对待群众来信、来访，及时妥善处理群众反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，宣传政策，化解矛盾。对重要案件签署具体意见，并及时听取汇报，搞好协调，认真指导。通过扎实有效的工作，有效控制了越级上访、集体上访事件的发生，切实维护了正常办公秩序和大局稳定。三是严把用人关，坚持用好的作风选人。坚持公开、公平、公正的原则，全部实行公开竞聘上岗。在公开招聘中，确保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之风和腐败现象的发生。
(二)高度重视，认真履行职责，工作指导到位。
为切实搞好廉政建设责任制工作，圆满完成市委、市政府下达的责任目标，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。我把廉政建设责任制摆在了重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署廉政建设工作，做到早研究、早部署。平时，在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线;同时，还定期组织检查、指导、督促主管各部门廉政建设的工作部署和落实情况，听取工作进展情况汇报，了解目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大工作力度，促进廉政建设顺利开展。
(三)结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。
实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。一是及时进行任务分解，推进落实。根据市委下达的廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，我对分管廉政责任目标工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责。召开20XX年党风廉政工作会议，把市委、市政府下达的专项责任目标分解到了各部门，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是建章立制，确保落实。先后完善了《政务公开制度》、《财务管理制度》等一系列制度，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行为，强化对领导干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。三是加大管理力度，全面落实。进一步完善了政务公开，只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏等多种形式，进行了公开，增加了行政工作的透明度，规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。
四、廉洁自律，树立良好形象。
党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。
因此，在实际工作中，我一直坚持做到：认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。
坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。
同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。
五、认真履行职责，全力推动市供销社的各项工作上台阶。
20XX年在市委、政府的正确领导下，在同志们的关心支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。
近年来，市供销社领导班子通力合作，全体职工齐心协力，以西部大开发为契机，积极参与农业产业化经营，创新体制，转换机制，强化管理，经济效益提高到一个新的水平。20XX年1-10月商品销售完成3200万元，完成计划的148。2%，同比增长65%;利润实际完成30万元，完成计划的135。7%，同比增长35。7%;连续多年被评为地区供销系统综合评比一等奖单位和伊犁州供销系统二等奖单位;农佳乐公司被州社授予伊犁州星级龙头企业。
在深化改革，建立社会主义市场体制的今天，本人针对供销社存在的弊端，采取了一系列适应现代市场经济的措施;增强服务功能，转变经营方式，不断开拓市场，推行“连锁经营，封闭运行，顺价销售，让利农民”的经营方式，增强了竞争能力，壮大了经营实力，协调方方面面关系，加强市场管理，拓展商品经营;加强农村合作经济组织建设，成立了**市农村合作经济组织协会，围绕产业结构调整，增强基层社服务功能，大力解决历史遗留问题，扫除供销社改革，发展障碍。近年来，偿还各种债务90万元，清收欠款，挽回经济损失106万元，办理房产手续20户，办理土地手续2100亩，费用26万元，解决群众上访问题60余件，分流安置职工90人。
供销社企业由于长期受计划体制的影响，市场意识缺乏，竞争能力差，等、靠、要思想严重，缺少创新意识是束缚供销社企业发展的主要因素，针对这些情况，下定决心要彻底改变现状，以产权制度改革为核心，建立现代企业。近年来，先后组建了**市农佳乐?限责任公司，**市普庆土产日杂商贸有限公司，**市腾飞鹅业公司，**市兴农农资有限责任公司四家有限责任公司，实行现代企业制度，有效地解决了企业责、权、利关系，为企业注入生机和活力，制止了亏损。这些企业的职工收入逐年增加，企业的总资产逐年增加，效益逐年提高，焕发着积极向上的生机。
在20XX年度的工作中，本人虽然取得了一定的成绩，这有赖于上级的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距，主要表现在：理论学习不够，有时有急燥情绪。
在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，认真学习贯彻十七大精神，努力提高综合素质，紧紧围绕市社的中心工作，脚踏实地，勤政廉洁，扎实工作，创新实干，为供销社的二次创业，为**市的经济腾飞进步贡献自己的力量。
第二篇：2006述职述廉报告（供销社主任）-述职报告
根据市委的统一部署和要求，现将2006本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报，敬请批评指正。
一、加强学习，全面提升自身综合素质。
为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中，我时刻不忘加强学习。
一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中全会精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。
二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关XX的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。
二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。
2006年是我担任XXXXX的第XXX年，作为XX班子的带头人、如何开好头、起好步，事关XXX的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作;另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴XXX经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市X的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。
三、认真履行职责，全力推动市X的各项工作上台阶。
2006年在市委和X党组的正确领导下，在同志们的关心支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。
一是协助党组书记抓好领导班子的党风廉政建设，及时召开民主生活会，在召开民主生活会前，安排市社纪检监察人员广泛征求社属各单位和有关单位部门的意见。
二是指导市社纪检监察人员作好对职工反映企业领导干部不廉行为的调查处理，能在党组的统一领导下，集体研究解决企业领导干部不团结和班子战斗力不强等问题。
三是支持班长的工作，能团结班子成员一道，帮助企业解决实际问题。
四是重视党员干部的党风廉政建设，在抓好平时的理论学习外，还举办了由公司书记、副书记和组宣科长参加的学习十六届五中全会和学习两个《条例》培训班。
五是在干部提拔和任用上，坚持优中选优，严格按照选拔任用干部条例认真作好各项工作。在党组的高度重视下，市社近两年在干部的提拔和任用方面没有出现什么问题，广大干部职工比较满意。
四、廉洁自律，树立良好形象。
党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。
因此，在实际工作中，我一直坚持做到：认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。
坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。
同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。
在2006的工作中，本人虽然取得了一定的成绩，这有赖于党组的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，工作创新精神不够，掌控全局的能力与水平还待提高。
在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，紧紧围绕市社的中心工作，脚踏实地，勤政廉洁，扎实工作，创新实干，为供销社的二次创业，为XXX的经济腾飞进步贡献自己的力量。
谢谢大家!
第三篇：供销社副主任述职述廉报告
一年来，本人在市供销合作总社党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强政治理论学习，努力提高执政水平和执政能力，认真落实党的十七大报告精神，认真履行工作职责，全面推进分管工作任务的完成，现将本人2008年以来四项主要工作汇报如下：
一、 招商引资工作：
一直以来，市供销总社非常重视招商引资工作
。2008年市供销总社党组进一步强化招商组织领导，不断完善招商工作机制，分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组，实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排，我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力，四处排查线索和信息，多次外出专门招商。截至目前，市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目，分别是：** 双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、** 和扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。
二、 分管的主要工作：
我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作，2008年主要做了以下几方面事情：
一是贯彻有关供销合作事业的方针、政策，推广现代经营方式，积极参与高效农业开发，拟定投资开发计划，组织开展对投资开发项目的论证和管理，有效监督了社有资产营运管理，促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有：泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时，大力开展了“新网工程”创建工作，组建了“** 市农产品经纪人协会”。
二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初，我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行，通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析，并专门召开相关工作会议，布置市政府下达的各项任务。
三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社，促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察，配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动，通过这些有力的措施，进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。
对照年初市委、市政府下达的各项目标任务，截至10月底，我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。1-10月份，全系统实现商品销售总额23.4亿元，占计划的93.6%;实现农业生产资料销售总额1.73亿元，占计划的96.1%;实现农副产品收购总额1.33亿元，占计划的88.7%;实现利润546万元，占计划的91%;创建为农服务社123个，占计划的112%，其中三星级的55个，占计划的157%;全面完成了全市供销系统基层社改造。
三、 创新创优工作：
2008年我分管的工作中，主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始，对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研，形成了三篇调研报告：《关于** 市为农服务社创建工作情况的调研报告》、《关于** 市基层为农服务组织建设情况调研报告》、《关于** 市为农服务社创建工作的思考》，这三篇报告受到分管领导的高度重视。从2008年起，为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政府办公室下发了《关于进一步加强为农服务社创建工作的意见》，对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定，指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了《关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知》，要求市财政每年拨出专项资金30万元，用于补贴为农服务社创建工作，各县区政府也要给予相应的配套资金。
为了更好地开展工作，我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持，方法得当，我市为农服务社创建工作进展很快，质量和数量明显提高，走在了全省前列。6月4日《江苏供销合作简报》第49期刊发了《** 市供销合作社系统开展为农服务社建设提高年活动力度大》的专题文章，号召全省供销系统向** 市社学习。为农服务社创建工作，是新时期供销系统开创的一项新的工程，对此我们进行了深入细致地探讨和研究，力争通过理论上和实践上的创新，逐步开创为农服务社创建工作的新局面。
四、 潜在长效工作：
今年全省供销系统开展了“专业合作社推进年”活动，这是一项非常重要的有潜在、长远效应的工作。《农民专业合作社法》已经颁布实施，这是我国农民专业合作社发展史上一座新的里程碑，它标志着农民专业合作社将进入依法发展的新阶段。农
民专业合作社是我国农村改革开放中涌现出来的新生事物，是广大农民在家庭承包经营基础上对农村经营体制的创新，是新阶段党和政府指导农业和农村工作的重要抓手。依法促进农民专业合作社的建设和发展，有利于进一步推进农业产业化经营，提高农民进入市场和农业的组织化程度，增强农产品市场竞争能力，促进农民增收。我市专业合作社建设工作已经开展多年，也取
得了非常显著成绩，但是面对国际国内新形势、新情况，我们还有很多新问题、新困难。今年我市供销系统已组建“四有”专业合作社15个，超额完成了省供销社、市政府下达的任务。在以后的工作中，我们还将进一步解放思想、转变观念，努力在服务“三农”中创造供销社系统创建专业合作社的新优势，在新农村建设中谋求专业合作社工作的新发展。
两项基本表现
今年以来，我认真学习党的十七大报告、十七届三中全会精神和胡锦涛在第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话，坚持用科学的理论来指导自己的言行。按照市委相关文件要求，先后通读了《依法执政》、《新型工业化》、《发展经济学》、《构建和谐社会》、《大学英语》等课程，完成了课题研究和讲学任务。在学习中，坚持学以致用，用学习的成果来谋划自己的工作思路，促进自身工作的动力，进一步提高做好本职工作的能力和水平。积极参加市政府组织的各种教育活动，坚持用高标准严格要求自己，进一步增强严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性，提高拒腐防变能力。
在廉洁从政方面，始终严格要求自己，在政治上始终和党中央保持高度一致，与市委、市政府保持高度一致，自觉维护中央大政方针的统一性和严肃性。在实际工作中，自觉服从大局，坚持局部利益服从大局利益，正确处理个人利益和集体利益的关系，严格遵守纪律，做到令行禁止，带头执行廉洁自律的各项规定和市社党组的各项管理制度。积极履行党风廉政建设责任制，对分管部门的同志，严格管理和严格要求，做到警示教育与督导检查双到位。今年以来，在我分管的工作范围内，没有发生过任何以权谋私、损公肥私的行为，没有发生过任何有损于国家、集体和人民利益的事情。
一项不满意工作
在我调到市供销社工作的一年多时间内，我总是尽心尽力地想做好每件事情。但是，2008年还是有一项工作我不太满意，那就是：对全市供销系统再生资源回收利用项目没有深入调研下去，该项工作目前还停留在可行性论证阶段。我们主要是想通过与江苏省物联公司合作，进一步完善我市再生资源回收利用经营管理机制，构建再生资源回收利用网络体系，实现全市80%以上的社区(村)建立再生资源回收点(站)，80%以上的再生资源回收从业人员纳入规范管理，80%以上的再生资源得到回收利用，促进全市再生资源回收利用龙头企业的健康、快速、有效发展。这一项目在2008年未能很好启动，我们将在新的一年里，继续努力，争取有所突破。
第四篇： XX年县供销社主任述职述廉报告
又到了述职述廉的时候，很多干部认为这是“例行公事”而“照本宣科”，很多职工也认为这是“官样文章”而“聪耳不闻”。但作为一个单位的“班长”，我始终努力让这个活动不流于形式而“货真价实”，因为这份述职报告代表的不仅是我一个人一年的工作，其背后还蕴含着我们每一个职工的辛劳和汗水、付出与努力。因此，我认为这是一年一次正式而慎重的“坦白”，也是一年一次向组织和群众的“交代”，更是一年一次与同志的真诚沟通和交流，真实坦率地做好述职报告，既是对组织和共事的同志负责，也是对自己负责。“温故而知新”。为此，每年我都会认真起草报告，将一年来自己的所思所想、所作所为、所是所非表述出来，让组织来检验，让大家来监督。
一、平凡中的激情
今年对于我个人来说，虽然换了三个工作岗位，但仍然是在平凡中认真工作的一年，仍然是在激情和碰撞中不断完善提高自己的一年。在建设局工作的三个月期间，面对陌生的业务和环境，让自己在最短的时间内进入工作角色，理顺了重大建设项目后续遗留问题，清理了行政审批办理时限，倡导并带头践行了廉洁从政的规定，建立了案件案审工作制 度，杜绝了随意执法、人情执法和吃拿卡要。到供销社工作后，通过不懈的努力，基本解决了机关工作经费紧张的问题，提出了整合资源、盘活市场、打造XX农产品营销大平台的实施方案，得到了县政府的肯定和批准，虽然县委暂时未审批，但让我们站在了新的高度和起点思考和谋划未来的发展，也证明我们没有守摊子、吃闲饭，我们在思考、我们在做事，我们至少对得起这个岗位和这份俸禄。
二、真诚中的收获
真诚是人与人交往最渴望、但又是最稀缺的。一个单位只有在真诚的氛围中才能团结和凝聚人，才能有家一样的感觉。作为“班长”，我理应带头真诚、坦率的待人、做事。一是大度和包容，不看缺点，不带有色眼镜，用人之长，不计较细枝末节，让大家在比较宽松的环境中工作，正所谓“己所不欲，勿施于人”;二是坦率，对待所有的干部职工，有啥说啥，不搞冠冕堂皇，更不来虚虚假假;三是用情，上班是上下级和同事，下班就是朋友和兄弟姊妹，不摆架子、不搞谱子。大家在这样的氛围下，有什么感受，我无法代言或妄作评判，但从侧面可以看到一些的感人现象。不管上级和同僚怎么看待我的工作和处世，至少我所工作过的12个单位的班子成员和同事，在我离开后，没有在背后骂我的，相反还流露出深深的不舍。今年离开民政局和建设局，很多同志在会场就流下了眼泪，让我在这个充满伪善和浮躁的环境 里，感受到了温暖、欣慰和震撼，我认为口碑以及赢得的发自内心的认可和尊重是一直以来我工作的最大收获。
三、正气中的价值
坚信“虽然我们没有能力改变环境，但我们有能力忠于自己”。
一是阳光，不看重权力。在建设局建立的案审制度就是阳光操作的典型，同时还倡导制定了规费减免管理制度，也是避免权钱交易的有力措施。到供销社以来，所有的财务资金和项目运作均不是我一个人说了算，相关股室负责人和经办人员均参与其中，公开透明。
二是自觉，不看重利益。今年以来，我拒收红包和礼金粗略估算应该有10万元左右。县委、县政府安排对我任民政局局长期间的经济状况进行审计，报告上显示我上缴了3.6万元无法拒收的礼金。虽然经济上没有受益，但重要的是让我在工作上有了主动，在话语上有了底气，在人格上受到了尊重，这些是用钱买不来的。
三是简单，不看重别人的评论。坚持简单的生活方式和社交圈，除了在单位就是在家，不习惯也不喜欢呼朋唤友、觥筹交错，从不打牌、不接受请吃，在简单的生活中找到自己的立命之本。
我还想利用这次述职述廉的机会，向在座的每一个干部职工表示感谢，谢谢你们一年来在维护大局上所作的牺牲、 在本质工作中的辛勤付出!最后，我用一句话与大家共勉：“一个人的成就，不是以金钱和权力衡量，而是一生中，你善待过多少人，有多少人怀念你。”希望我们来年，在简单的生活中，共同积累成就和幸福!
第五篇：供销社主任的会议讲话
抓住机遇 加快发展 确保“十二五”开局之年各项任务目标的全面完成
——在全省供销合作社合作指导业务会暨统计培训工作会
上的讲话 单昆生
(2011年10月29日)
同志们：
全省供销合作社合作指导业务暨统计人员培训会今天在美丽的普洱茶的故乡开幕了。首先，我代表省社党组对全系统从事合作指导和统计工作的同志们表示亲切的慰问对为会议提供支持服务的普洱市供销合作社的领导和同仁表示衷心地感谢!向为此次会议付出辛苦和劳累的各位表示诚挚的谢意!同时，向受到表彰的单位和个人表示热烈地祝贺。今年的会议比往年提前一个月左右的时间召开，一是说明省社高度重视此次会议，要求在年底以前抓紧最后两个月的时间，对全年的各项经济指标进行分析盘点，力争确保今年各项目标任务的全面大幅度的超额完成;二是今年是“十二五”的开局之年，省社年初安排部署了一系列的工作，为确保各项任务目标的全面完成，需要对各项工作进展情况进行了解并对明年的工作进行深入研究。会前合作指导处对会议的内容进行了认真研究，并向和主任作了汇报，和主任要求开好
1 此次会议。这次会议的主要任务：一是通报和交流2010年度合作指导和统计工作情况，分析研究今年各项任务指标完成情况;二是征求《2011年度全省供销合作社系统综合业绩考核办法》;三是表彰统计工作先进个人和全省供销合作社系统统计同工种竞赛先进单位和个人;四是对全国供销合作社系统统计联网直报和统计工作基本技能进行培训;五是听取各地对明年合作指导工作的意见建议;六是安排部署今年和明年合作指导及统计工作。由于会议时间短、内容丰富，希望大家集中精力开好会议。有关合作指导和统计方面的工作，合作指导处将进行安排部署，下面我就进一步做好全省合作指导和统计工作讲几点意见。
一、统一思想，提高认识，高度重视合作指导和统计工作在推进供销合作社改革发展中的重要作用
(一)合作指导和统计工作是供销合作社的一项重要的基础性工作
合作指导和统计工作一直是供销合作社一项重要的基础性工作。她随着供销合作社的诞生而产生。长期以来，在全省各级供销合作社分管和从事合作指导和统计工作的同志们的共同努力下，在不同的历史时期，为推动供销合作社的发展发挥了重要作用。特别是改革开放以来，合作指导和统计工作在推动全省供销合作社的改革与发展中不断进步，不断提高，不断发展。尤其是“十一五”以来，全系统合作指
2 导和统计工作在各级供销合作社主要领导的关心支持下，按照中央、总社和各级党委、政府关于推进供销合作社改革发展的政策要求，紧密联系各地实际，深入调研，大胆探索，勇于创新，合作指导和统计工作不论在思路观念上，还是方法方式上，都发生的较大变化，合作指导与统计工作在发展“两社一会”、推进“四进村”实现“五个有”、建设“乡村流通工程”和培育龙头企业、构建“两个服务体系”和推进“二次创业”的各项工作中，与时俱进，不断创新，为推进全省供销合作社的改革发展，不断探索合作经济在社会主义市场经济条件下的实行形式，夯实供销合作社的组织基础、经营基础和服务基础，恢复重建经营服务体系和为“云南经验”的形成和发展做出了积极贡献。实践证明，合作指导和统计工作将继续在全省供销合作社的“二次创业”中进一步发挥基础性工作的作用。
(二)合作指导和统计工作是供销合作社各项工作中最具创新性的工作之一
合作指导和统计工作既是一项业务性较强的日常工作，也是一项创新性较强的具体工作，特别是在供销合作社改革发展的探索中，合作指导和统计工作的创新性、挑战性得以充分显现。加之从事此项工作的各位领导和同仁的创造性工作，更加使其创新性和挑战性得到充分显现，为推动全省供销合作社的改革与发展发挥了积极作用。可喜的是在改革发
3 展中，合作指导和统计工作一改计划经济时期，长期延续传统的工作思路，刻板的工作方法和程序化的工作内容，在实际中探索，在探索中创新，在创新中发展。从1982年供销合作社开始探索机制体制改革以来，传统的工作方法和程序基本打破，如何使各级供销合作社适应社会主义市场经济体制改革的需要，真正成为市场经济的主体，成为合作指导和统计工作者们苦苦思索和追求的愿望。现实告诉我们，供销合作社的改革是一项没有现成经验和做法可以学习借鉴的探索性改革，是一次靠自身积累消化体制机制积淀的债务包袱的“革命”。如何按照不同时期改革供销合作社和发展供销合作社的要求，坚持不懈的探索和创造出一系列行之有效地改革发展的成功方法和路径，推动了供销合作社事业不断前进，全省从事合作指导和统计工作者们，在各级供销合作社领导的支持下，按照上级社的要求，从实际出发，大胆探索，勇于创新，积极探索出了一条符合云南省供销合作社实际的改革发展之路，各地从发展“两社一会”到“二次创业”，涌现出一大批典型，创新出一系列促进供销合作社发展的成功经验。实践证明，在供销合作社改革发展的大潮中，合作指导和统计工作已经成为供销合作社各项工作中最具创新性的工作之一。
(三)合作指导和统计工作是最体现志愿者精神的工作之一
4 供销合作社事业本身就是志愿者的事业，是为有志于为供销合作社事业做出奉献的人所从事的一项崇高而伟大的事业。从我省供销合作社事业发展的历程看，一代代供销社人从创造“扁担精神”开始到面对改革开放的大潮，无论兴衰起伏，艰难困苦，供销合作社仍然在困境中崛起，在低潮中发展。究其原因，就是有一批批供销合作社的志愿者撑起了供销合作社的“天”。从供销合作社改革发展的长期性、复杂性和艰巨性看，合作指导和统计工作将伴随着供销合作社改革发展的全过程。其间，曾经有许许多多乐于奉献的老一辈从事合作指导和统计工作的志愿者们，为了供销合作社的未来做出了卓越贡献;今天仍然有一大批为了供销合作社的“二次创业”而不辞辛苦的奉献者们，不断探索合作指导和统计工作的新思路、新方法，竭尽全力在为实现供销合作社“二次创业”的目标而辛勤工作;将来仍然会有一批批有志于合作指导和统计工作的志愿者们为供销合作社的未来而默默奉献。实践证明，合作指导和统计工作已经成为供销合作社各项工作中最能体现供销合作社志愿者精神的工作之一。我们为能够从事此项工作而感到光荣和自豪。
二、围绕中心，服务全局，在培育龙头企业建设“两个服务体系”中强化合作指导和统计工作的职能
(一)合作指导和统计工作必须围绕供销合作社的中心开展工作
5 供销合作社的各项工作共同构成了一个有机的整体，都是围绕供销合作社的中心工作——改革发展而展开的。合作指导和统计工作作为有机体中的一个重要组成部分，其工作内容、重点都必须服从和服务于中心工作。当前，全省供销合作社的中心工作就是建设“乡村流通工程”、发展农民专业合作组织和搞好社有资产管理。其中，涉及合作指导和统计的工作主要有：“两社一会”的发展及标准化、规范化和示范社建设，流通龙头企业或企业集团的发展和“乡村流通工程”建设和“两个服务体系”建设等相关工作，以及全省供销合作社各项工作成果的经济统计汇总。近年来，全省合作指导和统计工作，紧紧围绕全省供销合作社的中心工作，认真履行职责，不断创新工作方法，提升工作水平和工作效能，为全省中心工作的顺利推进和工作成果的统计汇总做出了重要贡献。但是，我们要清醒地看到，如何更进一步适应中心工作的需要，全面反映中心工作取得的成果，我们的工作还不适应事业发展的需要，还有较大差距。这就需要我们要从讲政治的高度，牢固树立强烈的政治责任意识，坚持围绕不同时期的中心工作，积极开展好合作指导和统计工作，使之真正成为供销合作社中心工作的推手。当前和今后一段时期，全省供销合作社的合作指导和统计工作必须围绕中心工作而工作。
(二)合作指导和统计工作必须服务于供销合作社的全局
6 合作指导和统计工作的性质决定了其在整个供销合作社工作中的地位和作用——业务工作。业务工作的最大特点就是要服从和服务于供销合作社的全局。在新的历史条件下，供销合作社的全局就是加快改革发展，实现“二次创业”。其中，前者的手段，后者是目的。要加快供销合作社的改革发展，实现“二次创业”的目标，不可能是一蹴而就，需要进行长期而艰苦的努力。我们要进一步深入贯彻落实国务院40号和省委14号文件精神，以实施“新网工程”、建设“乡村流通工程”为契机，加快农村现代流通服务体系建设;以发展农民专业合作社等合作经济组织为切入点，加快建立农村合作经济组织指导服务体系;通过开放办社，依托社有企业联合社会企业、组织和战略投资者等共同培育和打造供销合作社龙头企业集团，建设“两个服务体系”等等就是当前和今后一段时期全省供销合作社的全局。从当前合作指导和统计工作开展的工作情况看，如何树立全局意识，服务好供销合作社的全局还有很多工作要做。当前最迫切需要解决的是进一步学习领会“两个文件”的精神实质，以此统领合作指导和统计等各项工作，进一步增强服务全局的意识，提高服务全局的能力，实实在在地做好服务全局的各项工作。因此，不断深入学习和领会“两个文件”精神，紧密联系实际创新工作思路和工作方法，是从事合作指导和统计工作者的重要职责。
(三)合作指导和统计工作要在服从和服务于中心工作
7 和全局工作中强化职能
合作指导和统计工作只有在围绕中心工作，服从和服务于全局中才有需要，才能不断创新，不断进步和不断发展。因此，在服从和服务于中心和全局工作中强化工作职能，是做好合作指导和统计工作的出发点和落脚点。合作指导和统计工作的突出特点是如何做好组织发展和打牢基础的工作，从而进一步巩固和扩大供销合作社的组织基础、经营基础和服务基础，为改革发展和“二次创业”奠定坚实的基础。因此，强化职能就是要在推进供销合作社的改革发展中，紧密联系各地实际，积极探索强化各级供销合作社基础的新方法、新路径和新成分。当前，各级供销合作社的合作指导和统计工作，就是要将基础建设摆在首位，不断思考，不断研究，不断探索，不断实践，不断总结经验，不断推广成功方法，才能进一步做好和发展好我们的各项工作。
三、抓住机遇，大胆探索，继续在推进供销合作社的“二次创业”中做好合作指导和统计工作
(一)紧紧抓住“十二五”期间国家和全省实施重大发展战略的机遇，切实加强合作指导和统计工作
今年，国家和我省为加快全省经济社会发展又好又快发展，先后制定出台了新一轮西部大开发、把云南建设成为面向西南开放的重要桥头堡等重要机遇期，全省供销合作社在“两强一堡”建设中如何发挥好其职能作用，加快实现“二次创
8 业”的目标，是“十二五”时期全省供销合作社最需要研究的重大战略，最需要把握的重要机遇，最需要推进的重要工作。作为从事合作指导和统计工作的各位同仁，当前和今后一段时期要加强以下几方面的工作：
——加强政治敏锐性。把对国家和省委、省政府和各级党委、政府有关实施重大发展战略与贯彻落实“两个文件”结合起来，从中找出供销合作社参与建设发展的切入点，在积极参与建设和开发中促进供销合作社在与全省经济社会同步发展中做强做大。
——加强数据准确性。对各级供销合作社改革发展的成果的反映要全面准确，实事求是，必须有高度的责任感和使命感。针对各地统计工作中存在的问题，各级统计工作者必须按照要求做到依法统计，依规上报，应统尽统，避免遗漏，确保国家供销合作社改革发展成果的全面准确反映。
——加强工作责任感。责任感是从事合作指导和统计工作者必备的基本素质。尤其在当前各级供销合作社各项工作量大、任务重、人手少的情况下，需要我们有高度的责任感和主动性，工作中做到提前思考研究，超前布局谋划，主动参与操作，认真分析总结，才能取得预期效果。
——加强工作主动性。合作指导和统计工作最需要具备的素质是有较强的主动性，这是做好工作的重要保证。长期以来，全系统从事合作指导和统计工作的各位同仁，不计得
9 失，默默无闻地工作在第一线。但是，也有的主动性不够，工作讲条件、讲困难，能脱就脱，能推就推，能应付交差就行，严重地影响了工作。对此，要坚决克服与工作不相适应的消极情绪，振奋精神、扎实工作，切实做好合作指导和统计工作。
(二)紧紧抓住建设“新网工程”和“乡村流通工程”的重大发展机遇，切实加强合作指导和统计工作
“新网工程”和“乡村流通工程”建设是当前和今后一段时期供销合作社的工作重点和争取党委、政府支持的主要手段。近年来，各级供销合作社按照“两个文件”要求，加大建设力度，加快建设步伐，基本构建起了覆盖全省城乡的“县有配送中心、乡镇有中心超市或配送站、村有综合服务社(农家店)等的农村现代流通经营服务体系，供销合作社的改革发展取得了阶段性成果。但是，从目前整个体系的运作情况看，与发展需要还有较大差距。为此，要强化合作指导和统计工作必须从以下方面入手：
——强化连锁配送功能。现代流通服务体系的核心在连锁经营、统一配送，功能完备、方便快捷，安全高效、价格合理。目前，全省重点建设的农资、日用消费品两大网络在连锁经营、统一配送方面有了雏形，在农产品、再生资源、信息网络和市场网络体系建设方面有所起步。但是，距离现代流通服务体系的要求还有很大差距，需要在强化网络的连
10 锁配送上下功夫，切实发挥连锁经营的作用，搞好“乡村流通工程”建设。
——强化乡镇建设重点。在农村现代流通服务体系建设中，全省做大的“短板”和“瓶颈”是乡镇中心超市和配送站的建设。如何使短板加长，突破瓶颈已经成为当前和今后一个时期“乡村流通工程”建设的重点和难点。如何取得突破性进展，已经成为各级供销合作社要研究重视的主要问题。为此，我们要积极探索新思路、新方法，研究新的联合合作机制和利益分配机制，才能有所突破。
——强化消灭空白网点。农村综合服务社的发展速度已经呈现下降趋势，这是发展工作中的必然结果。但是，各地发展不平衡的状况仍然突出，特别是发展总量与现实状况不相符合，就是发展空间有限与空白村同时并存。如何消灭空白村，成为发展综合服务社的难点。从目前情况看，还是要从实际出发，在规模上做文章。同时，要加大在人口较少的自然村发展便民店的工作力度，力争“十二五”期间使经营服务网点遍布乡村。
——强化统计数据汇总。统计数据汇总难是改革改制以后统计工作面临的最大难题。近年来我们积极探索统计工作的新方法，对解决难题有了一些帮助。由于基层统计人员不足、不稳定等问题一直影响全系统的统计数据汇总工作。特别是联网直报以后，数据采集难度加大，直接影响数据汇总。
11 加之新发展的“两社一会”和新吸纳的企业不熟悉供销合作社的统计工作，更增添了工作难度。如何破解，仍然需要各地积极探索新思路、新方法。各级供销合作社要加强统计人员的配备和培训工作，确保统计工作有人管、有人干，统计成果有人报。
(三)紧紧抓住建设农村合作经济组织指导服务体系建设的重要机遇，切实加强合作指导和统计工作
——强化创新发展方法。各级供销合作社要对所引导和帮助农民专业合作社发展的工作方法和成效进行认真分析总结，从中找出发展工作中存在的问题和难点，不断探索引领农民专业合作社等合作经济组织发展的新方法。要积极利用现有的土地流转政策，积极发展供销合作社主导的、产业成熟度高的种植业农民专业合作社;要积极利用社会资源，按照产业链发展要求，找准产业链中的某一个环节发展农民专业合作社;认真总结农民专业合作社成功的发展模式，不断复制相同类型的农民专业合作社，促进农业产业化发展。
——强化业务指导服务。要把乡镇农村合作经济组织指导服务站建设作为工作重点和突破的难点进行安排部署。今年通过41个试点县的试点和县级供销合作社改革发展现场推进会的推动，此项工作开始在试点县有所突破。为此，要认真分析研究和总结如何为乡镇指导服务站的工作人员提供业务指导，如何为农民专业合作社等合作经济组织提供服
12 务的问题，确保服务农民专业合作社的工作落到实处。各试点县供销合作社要认真总结推广试点工作的成功经验，进一步强化服务工作，防止试点工作流于形式。
——强化政策支持重点。要针对农民专业合作社等合作经济组织发展中存在的政策执行不
一、要求不同等问题进行深入分析研究，积极争取得到政府和有关部门给予解决。对带共性的问题要积极向省社和有关部门反映，力争为农民专业合作社等合作经济组织的发展营造良好的政策环境。
——强化依法规范运作。要不断深入农民专业合作社总结其依法规范、正常运作和民主管理的做法和经验进行推广，不断提高农民专业合作社的经营管理水平和加强民主管理，防止大户或少数人操纵专业合作社。要加大农民专业合作社理事长等骨干的培训，提高管理者的素质，为农民专业合作社等合作经济组织的健康发展创造有利条件。
(四)紧紧抓住全省供销合作社培育龙头企业，打造供销合作社企业集团的重要机遇，切实加强合作指导
——强化政策把握。今年省社提出培育龙头企业，打造供销合作社企业集团的工作。工作开展至今，反映突出的问题是对政策学习把握不够。对股份有限公司(有限责任公司)与企业集团的区别不了解，政策不掌握，以至于在工作难推动。有的对组建社有资产管理公司缺乏正确认识，工作进展缓慢。更为突出的是对供销合作社原有的企业没有完成公司
13 制改造。最近，省社下发了相关文件，要求未完成企业公司制改造的供销合作社要争取在现行优惠政策到期前完成相关工作。对不具备条件的要积极争取创造条件。
——强化方法指导。各级供销合作社是组建企业集团或(集团)股份有限公司要从实际出发，不能强求一律，也不能脱离实际。从目前各地工作情况看，依托供销合作社参股控股企业组建企业集团的工作难度较大，最大的问题是自然人股东与供销合作社的想法难以统一，因而组建工作基本难以推动。对此，要积极做工作，争取统一思想认识以后再推进。对暂时不具备组建企业集团的可以选择组建(集团)股份有限公司的形式，先迈出一步。切记新组建的龙头企业一定要避免与现有企业的经营业务相一致，防止同质竞争。
——强化统计服务。对新组建的龙头企业和企业集团的统计工作要进行深入细致的研究，对统计范围的确定、统计数据的采集和统计报表的填报等要认真分析，正确指导，防止误解而影响工作。对此，各地可结合实际提出意见与省社共商。
(五)紧紧抓住供销合作社改革发展的重大机遇，切实加强合作指导和统计工作队伍建设
——强化领导重视。合作指导和统计工作近年来得到各级领导的重视和支持，才取得了一定成绩。希望各级供销合作社领导一如既往的重视和支持各级合作指导和统计工作，
14 为其提供工作条件和营造宽松和谐的工作环境，使合作指导和统计工作适应供销合作社改革发展的要求。
——强化人员素质。各级供销合作社要高度重视提高合作指导和统计工作者的素质，为其创造学习培训的机会，让他们有条件参加各种相关的业务培训，不断提高从业素质和工作能力。各级从事合作指导和统计工作人员要提高增强自身素质重要性的认识，积极主动地钻研业务，不断提高工作能力高水平。
——强化工具配备。各级供销合作社要为合作指导和统计工作提供必要的工作条件，配备必需的办公工具和设备，让从业者提高工作效率和工作能力。各级从事合作指导和统计工作人员也要理解单位的困难，对一时没有配备办公设备的也不能因此影响工作，要坚决克服困难，认真完成领导交办的工作任务。
——强化关心培养。各级供销合作社的领导要坚持以人为本，主动关心和爱护从事合作指导和统计工作人员，帮助解决提职晋升和有关待遇问题，避免因为工作不到位而影响情绪。从事合作指导和统计工作的人员也要深刻体会和理解领导的关心和爱护，积极努力做好工作，不能因为待遇和要求未得到满足而影响工作。
同志们，合作指导和统计工作是一项艰苦细致又责任重大的工作，我们要在各级供销合作社领导的关心支持下，积
15 极努力的工作，自觉主动的学习，不断提高自己的工作能力和水平，为全省供销合作社的改革发展，实现“二次创业”的目标做出新的更大贡献。
谢谢大家。
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