医疗安全管理小组职责

第一篇：医疗安全管理小组职责

科室医疗质量管理小组职责

(1)科主任是科室医疗质量管理小组第一责任人，科室管理分工明确，责任到人。

(2)制定明确的科室管理计划、目标、管理制度、监督制度和绩效分配制度。

(3)结合本科室特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施。

(4)定期组织科室人员学习医院标准化建设文件，不断强化质量意识。

(5)不定期进行科室内业务质量监控，并进行记录、分析，提出整改措施，做好落实。

(6)加强业务知识培训学习，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

第二篇：医疗文书质量管理小组职责

外二科病历质量管理小组

(一)重视病案质控工作，有乐于奉献的敬业精神，并能努力完成质控任务。

(二)在科主任的领导下对全科的病历书写进行检查，发现问题病历后，落实到责任人，并督促其改正，及时将检查情况汇总后报科室质量安全管理小组。

(三)按时到岗，服从组长的安排，若因特殊情况不能到岗，应事先向组长请假。

(四)病案质量方面存在的共性问题，要分别登记在“科室安全持续改进记录”上，以便总结和反馈。针对平常病历书写中存在的问题和薄弱环节，采取随机抽查病历形式，指出存在的病历缺陷，指导科室人员病历书写，以提高病历质量。

(五)严格依照《云南省省病历书写基本规范》和江川县人民医院相关的病历书写的规定，对科室的运行病历和终末病历进行管理和检查。

(六)问题病历要完整登记备案，作为月内质量与安全管理活动的一部分内容，记入医疗护理人员的个人评价，并落实到个人。

第三篇：检验科医疗质量管理小组职责

1.全面负责本科室的医疗质量、医疗安全与持续改进。

2、根据核心制度及医院要求，制定和完善本科室的医疗质量与安全管理措施。

3、认真学习全院医疗质量管理与安全的规定并组织实施，做好本科室医疗质量的日常自查、自纠工作。

5、负责本科室医疗人员的三基三严训练及法律、法规、医疗质量安全知识的培训学习。

6.定期或不定期、可全面亦可单项对本科室医疗质量进行检查，内容包括：科室各项指标完成情况，申请单、报告单及科室各项质量要求等情况，每次对查出的问题及整改措施都要详细记录。

7、每月召开一次科室医疗质量与安全工作会议，总结评估本科室医疗质量，及时整改存在的问题。 检验科医疗质量管理小组成员名单： 组 长 ：安勇 副组长：袁建双

成

员：李

环、乔秀玲、韩慧姣、刘彦彦、

巨鹿县医院

第四篇：医疗质量管理小组及其岗位职责

1 关于成立医疗质量管理领导小组的通知

各科室

为切实加强我院医疗质量管理和持续改进，提高全院医疗质量水平，使院医疗质量进入科学化、规范化、制度化管理的快车道，经院委会研究决定成立医疗质量管理领导小组，组成人员名单如下： 医疗质量管理小组及其岗位职责

组

长：

副组长：

组

员：

一、医疗质量管理小组组织;

1.医疗质量管理小组在院长直接领导下，由副院长、医务科直接牵头并开展工作。

2.成员:由主要临床科室负责人组成。

二、医疗质量管理小组工作其主要任务(职责)：

1、负责医院临床科室、医技科室等的质量控制管理。

2.开展全员质量教育，努力提高全体医护人员的质量意识，对全院医疗质量实行目标管理，责任到人。

3.负责草拟、制定和修改医院质量控制管理方案，定期召开全院医疗质量控制工作会议，制定和修改各种质量考核标准。

4.在科室检查中，按规定表格，现场对发现和存在的

1 2 问题进行笔录，并提出改正和切实可行的意见，以便下次复查和改进工作。

5.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议，对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。

6.认真做好调查研究，做好医疗质量分析，发现医疗质量管理上存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施，防患于未然。

三、工作形式：

7.科室主任主动领导本科职工，在开展日常业务工作的同时，配合医疗质量管理工作的进行，不能消极地等待，不能让事情成堆。

8.每月三次或根据需要，由业务副院长带领质量管理小组成员，组织到具体科室及部门进行现场指导，负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。

四、具体分工：

医务科负责院内各种培训计划的制定与实施 医务科质控科负责院内各种医疗质量检查标准的制定与实施

院感科负责院内医院感染培训、检查标准的制定与实施

第五篇：医疗质量管理小组及其岗位职责

组 长:

副组长：

组 员：

一、 医疗质量管理委员会组织;

1.防治医疗质量管理小组在院长直接领导下，由副院长、医务组长直接牵头并开展工作。

2.成员:由临床科室负责人及医技科室等负责人组成。

二、医疗质量管理小组工作其主要任务(职责)：负责医院临床科室、医技科室、行政及后勤部门等的质量控制管理。

3.开展全员质量教育，努力提高全体医护人员的质量意识，对全院医疗质量实行目标管理，责任到人。

4.负责草拟、制定和修改医院质量控制管理方案，定期召开全院医疗质量控制工作会议，制定和修改各种质量考核标准。

5.在科室检查中，按规定表格，现场对发现和存在的问题进行笔录，并提出改正和切实可行的意见，以便下次复查和改进工作。

6.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议，对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。

7.认真做好调查研究，做好医疗质量分析，发现医疗质量管理上存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施，防患于未然。

三、工作形式：

8.科室组长主动领导本组职工，在开展日常业务工作的同时，配合医疗质量管理工作的进行，不能消极地等待，不能让事情成堆。

9.每月三次或根据需要，由业务副院长带领质量管理小组成员，组织到具体科室及部门进行现场指导，负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。