工作调整

工作调整（精选十篇）

工作调整 篇1

虽然安全生产工作代表着员工的最根本利益, 即人身安全与健康, 但安全工作者在现场执法的过程中, 经常会受到部分员工的抵触, 甚至“敌视”。笔者认为, 主要原因在于安全工作者自身和企业安全管理方法的不足所致, 因此, 需要调整以上不足, 才能促使员工理解安全、配合安全, 最终达到主动安全。

第一, 安全工作者必须提高自身的安全素养, 既要有理论知识, 也要有实践知识, 还要能举出相关的事故案例。安全工作者只有比一般员工了解更多的安全理论知识, 在面对一起违章或者一个隐患时, 才能从道理上说服员工, 不至于被其“难倒”。一线员工最反感的就是什么也不懂, 只会用权力压人的管理者。同时, 安全工作者还应拥有一定的实践知识, 如果对作业流程、工艺技术、现场设备的熟悉程度接近甚至超过本岗位员工, 那所得到的可能就不仅仅是员工的“心服口服”, 而是更可贵的“信任”, 甚至“依赖”。另外, 安全工作者在实践中所举的案例, 不能只是引用书本上的, 那些对很多员工来说只是“故事”, 而应该举一些他们身边的, 即使并没有酿成严重后果的小事故, 未遂事故, 才更能引起员工的共鸣。

第二, 要注意安全工作的技巧, 要让员工认识到安全工作者是在为他考虑, 是自己人, 尽量在轻松的氛围中达到目的。面对一起违章或者隐患, 安全工作者可以用探讨或者学习的态度, 让员工为你讲述。很多员工是乐意“为人师”的, 而且在其悉心讲解的过程中, 将会自然而然地认识到问题, 这样更容易让员工接受。

第三, 企业的安全管理要敢于打破常规。一些企业虽然提出了“人人都是安全员”的口号, 但最终只停留在表面上, 不过是让员工上报一些习惯性违章, 举报一些隐患。笔者认为, 不如进一步延伸, 让一些员工切实当一段时间安全员。一方面, 可以让他们学习安全管理的流程, 理解到安全工作者的辛苦, 另一方面也可以锻炼他们发现问题, 解决问题的能力。无论从哪个方面, 都可以促进安全工作者的被认知程度, 减少安全工作受到的抵触。

战略调整后，培训工作何去何从 篇2

因此，战略调整后，如何构建新的培训体系成为很多公司人力资源部门头疼的问题。

笔者有幸参与了国家电网天津市电力公司人才培养与开发体系建设的项目，下面将以此次项目为例，阐述企业培训体系乃至人才培养体系构建的一些观点。

培训体系不只是要升级

国家电网公司在“十二五”期间提出了“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的新战略目标，进而对集团及下属公司的组织结构进行了调整。新组织结构下出现了一些新的岗位，现有员工无法胜任新岗位要求，而符合原职位要求的人员出现大量冗余。

项目组对天津市电力公司进行调研诊断后，认为天津市电力公司需要构建人才培养与开发体系，而不仅仅是升级培训体系。两个体系的差异见图1。

项目组通过一线走访、高层访谈、座谈研讨等形式，采纳多方意见，提出了符合天津市电力公司管理现状的问题解决思路。首先，将人才培养与企业未来发展战略相结合，承接国家电网公司人才分级分类管理框架，并在此基础上细化分级、分类标准，从战略的高度定义未来人才框架。其次，设计不同类型的人才培养通道，使人才培养成为人才职业生涯发展的基石，解决人才培养相对于人才需求的“滞后”问题。一定程度上打通专业间的壁垒，解开因专业限制对人才成长的束缚，为人才成长提供更宽松、更人性化的空间。再次，按照新的人才框架设计阶梯式人才培养体系，使人才培养与员工职业生涯相关联，通过主动培养形成合理的人才结构。

四步解决问题

在项目实际操作过程中，解决方案主要由四步组成：

第一步，细分专业和能级对照

这是所有后续工作的基础，也是整体工作的关键所在。工作难点在于既要承接国家电网公司人才分级分类要求，并将分级分类思想延伸、细化到基层职位，又要打通专业壁垒进一步融合现有专业，同时根据实际情况考虑一线工作的个性化需求，对专业下的具体工作方向进行梳理和细分。项目组根据国家电网公司人才分级分类框架要求、组织机构和标准岗位设置，以及天津电力各大专业的相关业务内容，按照“全覆盖、不重叠”的原则，将各个专业分解为更适合人才培养工作要求的细分专业。通过细分专业的划分，搭建专业分级分类的顶层架构，开辟专业成长通道，设计跨专业转职通道，为人才分级分类管理和个人职业生涯多通道发展提供前提条件。

第二步，开发能力素质模型

这需要天津电力公司各层级管理干部、员工广泛参与的工作，能否在项目组和员工间建立大家都能理解的语言体系、沟通平台，得到切实可用的员工能力素质模型是这一阶段工作重点。能力素质模型开发是人才分级分类研究工作的基础。通过组织内外部专家研讨，对各细分专业的各能力级别进行“由粗到细”的剖析和描述，通过总体定位、工作分析、入门资历、专业技能、专业知识、专业成果6个维度对各细分专业的能力级别进行界定。总体定位和工作分析是对现实情况的“白描”，要求忠实地反应各专业各职位的实际。专业技能和专业知识是对“白描”的提炼，将琐碎的工作抽象为员工所应具有的素质、掌握的知识和技能。设定清晰的入门资历和专业成果使后续人才培养成果可衡量，不致使人才培养工作流于形式。

第三步，设计人才培养内容

这一步的工作重点在于如何把培训与日常工作相结合，解决以往培训与实际工作脱节，员工参与培训积极性不高的问题。为解决这一问题，不能单纯从如何调动员工学习积极性入手，要考虑到成人学习的特点，尊重“知识觉察-学习动机-技能掌握-在岗练习-用于实践”的成人学习习惯。通过把“思+知+练+行”四个必备环节融合到培养方案中，对应不同的学习阶段，使用不同的培养方式组合。具体的培养方式共有九种，除最常见的课程培训外，用“短训会+工作实践”的方式将日常工作与培养联系起来。利用学习小组和课题研究的方式对工作中典型难题进行攻坚。通过参观学习和沙龙的形式灵活利用内外部资源。将九种培养方式设计出若干组合，让不同专业、不同层级的员工应用不同的培养方式组合，更好地调动员工的积极性，体现出员工培养晋阶的差异性。

第四步，建立人才培养体系

这一步的核心工作是细化各专业、各级别员工的培训课程内容、培养方式的主题。以及课程内容更新规则，师资培养方式等配套方案。并将不同的培训内容和培养方式以学习地图的形式绘制出来，使天津电力管理层员工和基层员工通过学习路径图就可了解未来的成长方向在哪里，现阶段培养目标是什么，此阶段培养目标是什么，为完成本阶段培养任务自己还应做什么，公司会为自己配备哪些资源，主管领导会对自己提供什么样的支持。同时天津电力的人力资源部门也了解了如何协助一线员工总结经验、解决问题，形成知识积累，最终沉淀成具体的培训课程和人才培养内容。

新培训效果

根据项目组对项目在实施及应用过程的跟踪回访，认为人才培养与开发体系的构建对天津市电力公司产生了以下三方面的主要效果：

1、构建了统一的知识体系和培训资源体系。在各主要专业分级建立了更加系统化的知识体系，增强了课程的进阶性和连续性，实现了散点式知识体系向系统性知识体系的转变，促进隐性知识显性化、显性知识标准化、标准知识系统化，最终实现知识体系的原生性积累和良性循环。新的知识体系对师资体系和其他培训资源体系建设也提出了相应的新要求，将促使培训师不断提高专业水平和培训技巧，以适应新的知识体系对培训方式的挑战；而培训资源也需进行重新整合，创造性地提高资源的使用效能，以满足新的知识体系带来的变化。

2、完善了人才培养体系。职业发展通道的梳理为天津电力人才分级分类培养工作的切实落地提供了可能，增强了工作开展的科学性、合理性和有序性。个人职业生涯发展通道的明晰化也将有效地提升员工个人的学习内驱力和主动性，将人才培养工作从推动变为拉动。多种学习方式的引入和组合使用，将使人才培养工作不再局限于培训，为人才分级分类培养工作注入了新活力。

3、逐步将实现人才队伍梯次化。人才培养体系按照专业发展特性和个人成长规律，针对不同的培养对象设置了不同的培养方式和内容，将提高人才成长和发展的规划性和可预测性。根据人才战略，制定可实现的人才培养规划，营造人才脱颖而出的良好环境，有意识地引导人才队伍发展的节奏和里程碑。各基层单位结合自身发展需要积极创新人才选拔培养方式，实施人才选拔的量化管理机制，对于评价人才的各种要素实行量化积分制，注重对人才日常表现的评价，量化人才成长过程中的重要里程碑节点，实现人才培养的动态管理，为人员的选拔、聘用提供科学依据，提高了人才培养的目标性和指向性，为公司人才队伍建设做出了有益的尝试，实现了人才培养和专业工作的双提升，有力支撑了战略调整的最终落地。

恰当地调整报纸的广告经营工作 篇3

报纸的发展, 必须有经济基础作后盾, 广告经营给报纸提供了主要的造血功能。报纸发展由前几年的以发行为核心逐步转化为以广告为核心, 因为过去是没有发行就没有广告, 现今的实际情况是有了发行也不一定就有广告。2009年, 身处中原腹地的《郑州晚报》, 发行量和广告量都排名第二, 而郑州晚报的广告收入是名副其实的造血机。

随着报业市场的不断发展, 报纸的经济创收也从单一的广告经营发展到以广告经营为主, 多渠道创收的局面, 对经营人员的素质要求也产生了极大变化。如何有针对性地吸引人才、培养人才, 也是报纸经营下一步的关键。

在经营模式和管理制度方面, 各大报社经过近20年的市场锻炼, 基本都已掌握了比较成熟的管理模式, 在新的形势下, 各报社都在积极学习新知识, 借鉴成功经验, 调整现有的管理制度, 改变经营模式, 尽快走上更好的发展道路。

为了应对市场变化, 在吸引人才和调整管理模式、管理制度的同时, 报社掌门人还需要高瞻远瞩, 提前布局, 及早选好过渡模式, 整合资源, 为多媒体协同集团作战做好准备工作。

新形势下对经营人才的要求

各大报业集团十多年的发展历程证明:现阶段, 传统的经营性业务仍然是集团赖以生存和发展的基础。任何一家报业集团规模化经营以后, 真正缺少的不是产业项目, 而是经营管理人才和成熟的业务经营人员的使用与储备。

从人员素质来看, 现阶段成长起来的报纸, 创业期大部分的广告从业人员的共同特点是一穷二白, 基本上都处于流离的生活状态, 居无定所, 食无定时, 但这群人都很聪明, 而且能吃苦, 有着远大的理想, 充满激情, 很容易被鼓动。凭着这些优秀素质, 目前这批员工都已经成长为各报社经营队伍的中坚力量, 部分人员还成长为广告中心的高级管理人才。

新形势下, 广告经营人员仅仅依靠吃苦耐劳已经无法完全胜任即将到来的新一轮媒体竞争大潮, 对传统媒体和新媒体交叉融合的理解, 对采编的变化, 对发行的认识, 甚至对客户企业借助新技术发生的变化不能及时跟上, 都将让经营工作滞后。例如, 通信运营商的广告在报社广告创收板块中占着比较重要的比例, 随着3G新技术的日益完善, 新的产品新的经营思路不断涌现, 如果经营人员不及时掌握这些信息, 甚至没有任何体验经验, 在与运营商交流的过程中, 就会显得很被动, 更不要说主动帮助客户建议营销政策了。

即便是在报社内部, 经营人员如果不及时了解采编和发行上发生的变化, 同样也会对日常工作造成麻烦。如果采取采编一体的经营模式, 会给广告上促成什么样的优势?手机报的出现能够给经营带来什么样的机会?新闻网站能够给经营工作提供什么样的资源?领导层采取的各项措施, 经营人员是否能够完全领会意图?这些都是经营工作提升的关键。

简而言之, 新的形势下, 广告经营人员既要具备吃苦耐劳的素质, 也要具备开阔的视野和主动学习的品质。

稳步调整经营部门结构和管理制度

广告作为报业发展的主要营收来源, 其运营管理水平日渐成熟。随着广告经营收入的大幅提升, 广告经营管理工作在整个报业管理工作中的话语权不断加大。报业广告在品牌广告的运营、专刊专版的版面设计、分类广告的细化操作等方面, 均已发展到一个新的阶段。同时, 对广告潜力的发掘和广告市场的研发也有了新的提高。

但经过十多年的市场沉浮, 部分老的业务人员已经掌握了一套熟练的揩油手段, 钻管理制度和财务制度的空子, 欺上瞒下, 甚至捞一把就走的事屡见不鲜。这些人的行为对报社的经营工作和企业品牌造成了很大的损失。同时, 一些适用于媒体开拓期的奖励政策和制度已经不适用于现有的经营环境, 引进企业管理先进理念和先进的联网管理平台, 也是必须要做的事。十余年来, 各报社对经营部门的结构调整始终没有间断, 人员的外部流动和内部换岗频繁已经成为各报社经营部门的一大特色, 也是管理者比较头疼的问题。根据市场需要, 建立一个相对稳定的经营结构框架, 招募培养一批相对稳定的符合要求的经营人员, 制定一组相对全面、能够节流补缺的管理制度, 将使报社经营工作事半功倍。

布局新媒体立体化协同作战

今天, 手机报、手机电视、电子杂志、新闻网站等数字媒体发展迅猛, 并对平面媒体形成越来越显著的挑战, 已是不争的事实。各大报业集团都已经在进行新媒体布局, 协同母媒进入市场竞争。例如:

青岛日报报业集团对下属的青岛新闻网采取全新的公司化与市场化体制。2008年, 该网站年度经营额突破3000万元, 经营总额和经济效益等指标在全国报业集团网站中名列前茅, 成为率先盈利的少数几个网站之一。这充分说明, 只要思路正确、措施得力、经营有方, 报社所属网站完全可以扭亏乃至盈利。

郑州市政府给郑州日报社旗下的中原网投资5000万元, 用于网站升级, 力争将中原网打造成为国内一流新闻网站。2010年年初, 经过改造的中原网访问量激增十倍, 为下一步的经营工作打下了坚实基础。

2009年9月, 由阿里巴巴集团与浙江日报报业集团合作创办的时尚生活周刊《淘宝天下》在杭州诞生, 这份面向全国发行的全新网络时尚生活周刊, 是通过网络和线下共同发行, 以网络发行为主。同时改变过去平媒广告无法精确计算效果的广告模式, 报纸网络互动, 尝试全新的互联网式广告模式。

以上例子只是冰山一角, 各大报业集团都在尝试新的媒体经营模式, 配合主媒作战, 为将来的发展打下坚实基础。

多元化经营是报业集团发展的必由之路

报业为主与适当的多元化发展是培育报业集团核心竞争力的有效途径, 是我国报业做大做强的最终途径。从国内外报业集团的经验与教训中发现, 主营业务是否突出、是否具有竞争优势可以视为报业集团是否具有核心竞争力的重要标志。

世界上任何一家有实力、有影响的传媒集团都是跨媒体、跨行业、跨区域 (“三跨”) 经营的。报业集团、传媒集团、文化集团, 这是一个报业传媒的发展脉络, 最后打造出来一个具有品牌价值、具有影响力和辐射力、社会效益和经济效益俱佳的企业集团。

目前, 一部分运作较好、起步较早的报业集团, 通过对多元化经营的大胆探索和实践, 已经获得了更大、更直接的经营效益。

2007年, 河南日报报业集团将旗下产业归类, 制定了三个网络的宏观发展方向。

一是“大河发行商务网”。从2007年开始, 集团逐步对现有的报纸发行网络进行整合, 建立起以大河报发行网为中心的“大河发行商务网”。

二是“大河书报刊发行网”。以大河书报刊公司为龙头, 以在全省建立起的200多个书报亭为载体, 进军教材教辅图书发行领域, 打造出一个覆盖全省范围的书报刊发行网。

三是“大河酒店管理服务网”。以大河锦江饭店为龙头, 将集团正在建设的大河商务酒店、规划中的超五星级酒店大河财富论坛纳入其中。同时, 输出品牌、队伍及管理模式, 通过收购、投资、换股和租赁管理等方式, 在全省范围内走连锁经营之路。

由此, 一个依托传统媒体资源为平台的现代化多元产品集团已悄然成型。为了在下一步的市场竞争中赶上河南日报报业集团, 郑州日报社即将成立中原传媒集团, 郑州晚报也将恢复郑州晚报社, 同时成立郑州晚报有限公司, 为郑州晚报独立自主地出击市场松绑, 以尽快缩短两者之间的差距。和河南日报报业集团正在组建的立体化、多元化的经营主体战队一样, 中原传媒集团也将是一个在多行业多渠道发展的集团军。届时, 中原报业大战的烽火, 将燃烧到发行、网络、多种经营、增值业务、新闻出版甚至餐饮住宿等各个传统行业。

调整后勤工作思路 篇4

调整后勤工作思路、提质增效

重庆市开县中学 陈勇

一、指导思想：

始终遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。通过进一步建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。

二、培训是最大的福利：通过开县教育管理干部基地校影子研修，我们看到后勤工作成绩的同时，必须清醒地看到，少部分职工仍然存在“浮”、“惰”、“散”等问题，在学校具体工作中还存在一些突出的问题和差距，后勤保障学校伙食安排不尽人意，少部分职工服务意识较差。新课改模式下如何搞好教育保障等。以上问题都严重影响着学校总体质量的提升，我们只有不断调整后勤工作思路、强基固本、提质增效。

（一）对师生要“爱”。作为后勤工作人员，要把教师和学生当做自己的亲人一样看待，关心他们，让学生不断成长，实现快乐人生和自身人生价值。搞后勤必须要有激情，管后勤必须要有热情、要有爱心。爱学生，从做好食堂工作入手，把学生当做自己的孩子倾情关爱；爱教师，从为教师教学贴心服务入手，把教师当做自己的亲人真情关爱；爱学校，从节约一分钱、一张纸、一度电、一滴水做起，把学校当成自己的家庭至情珍视。

（二）查摆问题要“准”。找准问题是解决问题的关键所在。后勤工作人员一定要端正态度，采取多种形式，把问题找准、找彻底。对查找出来的问题，要勇于正视，不隐瞒、不缩小，不怕丑、不护短，进行深刻剖析，明确解决今后后勤工作的努力方向。

（三）整改措施要“实”。解决问题、推动工作，是这次活动的主要目的。整改方案要具体，整改内容、整改目标、整改措施都要实实在在，避免大而化之。对于可以立即整改的问题，要马上整改。

三、工作重点：

1.重点加强安全管理工作、卫生和绿化工作;2.加强台帐资料建设，规范后勤各项工作;3.加强校产管理和财务管理，落实上级相关精神要求。4.做好学校A级食堂维护和重庆市级园林式校园维护工作。

四、具体目标：

1.安全第一位，后勤工作要确保排除安全隐患。

2.加强校舍、校园管理，确保食堂和园林式校园的质量。3.勤俭节约，做好后勤保障工作。

五、保障措施

(一)积极做好校产校舍维护工作。1.对教室桌、凳作一次清理、修理;2.做好各班级门窗的维修工作 3.全面检修各教室灯、电扇。(二)抓好绿化管理工作。1.做好花木的治虫、浇水工作。2.对校园内的绿化带进行一次修剪。

3.注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

(三)高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。

1、完善制度和管理措施，实行主管校长责任制，各条线领导分块抓，全体教工共参与的管理模式，细化环节，落实到室、到人。

2、加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，可多作案例宣传教育，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

3、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

4、加强各班、各室的洁具管理，要求排放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”。

5、加强检查与督促，让考核机制融入管理过程中。

6、做好理化生实验室以及各科室的财产登记工作(四)改进学校食堂、小卖部管理，办好师生食堂

1、激发食堂人员工作动力，提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，学习“食堂卫生考核验收标准”，使每个职工知晓“要求”，了解“标准”，并对照日常工作认真落实，齐心合力争创“示范食堂”。

4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。

5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，积极改进、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。

6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。发现问题及时表扬先进、批评后进。

7、把好食品采购关。

8、创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质，如组织学习烹饪知识。

9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。

(五)加强校舍、校产管理工作

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册，全员学习执行。

2、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、切实加强周转房活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化仓库管理。

6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

(六)坚持财务制度，严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。

2、坚持民主理财。

3、按上级规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

4、坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。(七)加强学习，更新观念，增强服务意识

1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私 5 的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。

工作调整 篇5

2015年粮食生产高位护盘取得新突破，实现“十二连增”，是多种因素同向作用的结果。一是政策扶持有力。中央高度重视粮食和“三农”工作，出台了一系列改革发展的政策措施，释放信号、激发潜能。2015年粮食播种面积达到17亿亩，比上年增加920多万亩，主要是调减棉油糖面积、扩种粮食作物。二是科技服务到位。各级农业部门务实创新抓落实，推进科技兴粮和科学减灾，集成推广绿色增产增效技术模式，粮食亩产达到365.5公斤，提高6.5公斤。三是气象条件总体有利。没有发生流域性洪涝灾害和大范围旱灾，产量形成关键期光温水匹配较好。

2015 年粮食生产还有两个亮点：一是调结构取得进展。开展“粮改饲”试点和玉米大豆轮作试点，东北等地区调减高纬度、干旱地区玉米，改种耐旱的大豆、杂粮杂豆、薯类等作物。同时，调减籽粒玉米，改种饲用青贮玉米和鲜食玉米，发展草食畜牧业，促进农牧结合、种养循环。二是转方式有序推进。按照“一控两减三基本”的要求，开展化肥、农药使用量零增长行动，推进化肥、农药减量增效。实施耕地质量保护和提升行动，提升耕地质量。据农业部科学测算，2015年三大主粮化肥利用率35.2%，农药利用率36.6%，分别比2013年提高2.2个和1.6个百分点。

粮食实现“十二连增”，为新常态下稳增长调结构促改革惠民生奠定了重要基础，为应对各种风险挑战、维护改革发展稳定大局发挥了重要作用，也为“十二五”收官之年添上浓墨重彩之笔。

2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进农业结构性改革的攻坚之年。调整优化农业生产结构和区域布局，是农业供给侧结构性改革的“牛鼻子”。必须把握机遇，应对挑战，贯彻发展新理念，加快调整优化种植结构，全面提升发展质量。

调整优化种植结构，需要统筹谋划、稳步推进，基本底线是保障国家粮食安全，重要任务是巩固提升粮食产能。今年首要的任务还是抓好粮食生产，防止粮食滑坡。重点是要实施好藏粮于地、藏粮于技战略。实施“藏粮于地”战略，重在“保、建、提”三个字上下功夫。“保”就是严格保护耕地，重要的任务是划定永久基本农田，特别是要把106个重点城市周边、交通沿线易被占用的优质耕地和新建成的高标准农田率先划为永久基本农田。“建”就是加强粮食主产区和粮食生产功能区建设，加快建设集中连片、旱涝保收、高产稳产、生态友好的高标准农田。“十三五”期间，要确保建成8亿亩、力争建成10亿亩。“提”就是深入開展耕地质量保护与提升行动，重点以东北黑土地保护利用、耕地重金属污染修复治理、地下水严重超采地区综合治理等为抓手，全面提升耕地质量。实施“藏粮于技”战略，重在抓好三个环节。一是推进以种业为重点的科技创新，加快培育一批高产稳产、附加值高、适宜机械作业及肥水高效利用的新品种。二是推进以绿色为引领的集成创新，深入开展粮食绿色高产高效创建和模式攻关，集中力量攻克影响单产提高、品质提升、效益增加和环境改善的技术瓶颈，集成组装区域性、标准化、可持续技术模式，引领农业生产方式的转变。三是推进以信息为载体的服务创新，实施“互联网+”现代种植业，把现代信息技术融入病虫统防统治、肥料统配统施等服务中，促进种植业全产业链改善升级。

瓮安县林业产业结构调整工作研究 篇6

加快林业发展, 促进林业产业化的不断壮大和提高, 是目前瓮安县林业经济发展的重要问题, 同时也是该县经济社会可持续发展的重要基础。加快社会主义现代化建设, 全面建设小康社会, 必须走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。林业是一项重要的公益事业和基础产业, 林业产业化的发展和壮大, 更是林业经济发展的命脉。目前, 瓮安县林业依托各项工程建设得到了较大的发展和提高, 但林业产业的发展仍未得到大的改变, 林业产业结构调整、林业管理和经营体制还不适应该县社会经济发展的需要, 林业产业化规模小, 科技含量低, 结构不尽合理, 林产品供需矛盾突出, 经营林业产业的群众收入增长缓慢, 社会化程度不高, 发展滞后, 制约了林业经济的发展。因而, 提高和加强该县林业产业化进程, 对加快瓮安环境建设、生态安全、经济建设步伐具有深远意义。

瓮安是一个“七山一水两分地”的典型山区县, 地处黔中腹地乌江中游, 黔南州北部, 全县辖10镇1乡2个办事处, 99个行政村, 总人口48万人, 总面积1974km2, 其中林业用地132万亩, 耕地面积41万亩, 粮食作物以水稻、玉米、薯类为主, 经济作物以烤烟、油菜为支柱, 是一个典型的农业山区县。支柱产业较为单一, 经济结构不尽合理, 后备财源匮缺, 是瓮安目前的县情和现状。县境属北亚热带季风湿润气候, 地势东南高, 西北低, 中部平缓, 县境内气候四季分明, 河网密布, 热量充足, 雨热同季, 冬无严寒, 夏无酷暑, 山地资源丰富, 适宜各种树种的培育和种植, 发展林业具有得天独厚的自然优势。

2 瓮安林业产业结构调整情况

自20世纪90年代以来, 随着改革开放步伐加快和各项林业工程建设在该县的相继启动, 林业生态体制逐步得到改善, 人们对林业有了新的认识, 林业生态系统和林业产业体系在人们思想上逐步形成, 森林植被逐步得到恢复, 水土流失得到了相应的治理, 加大了防护林营造和封山育林步伐, 改善了生态环境, 森林面积、活立木蓄积、森林覆盖率“三低”现象得到了很大的改变。林业产业化逐步向纵深发展。调整产业结构, 加大经济林比重, 创办林业产业, 在县委八届二次全会上得到了落实。“发展金秋梨为主的鲜果基地4万亩, 以核桃、板栗、银杏为主的干果基地4万亩”的决定得到了论证通过, 第一次将林业产业化发展列为瓮安农业结构调整、建设八大支柱产业的范畴, 从而使林业产业化进入了新的发展时期。

2.1 瓮安林业第一产业发展情况

瓮安以经济林为主的产业, 即绿色产业发展有两个阶段。

(1) 初始阶段。截至1993年为第一阶段, 全县种植生漆、油桐、茶叶、柑桔等经济作物15121亩, 其中生漆2722亩、油桐6288亩、茶叶4114亩, 柑桔497亩, 梨1500亩。

(2) 发展阶段。1993年至今, 特别是近年来, 瓮安紧紧抓住国家重点林业工程项目和西部大开发建设机遇, 大力发展经济林, 走林业产业化道路, 采取“公司+农户、能人+农户、干部+农户”等林业经营模式发展林业产业。集中连片, 规范种植金秋梨48246亩, 板栗8194亩, 杜仲7741.6亩, 核桃10668.9亩, 杨梅1150亩, 柚子245亩, 猕猴桃148亩, 柑桔105亩, 厚朴829亩, 金银花324亩, 花椒6204亩, 漆树2265.9亩, 苦丁茶6209.3亩, 生态竹业3.5万亩。

2.2 瓮安林业第二产业经营现状

瓮安林业以木材采伐、制材加工为主的第二产业, 由于国家天然林禁伐、长防建设等重点项目在该县实施, 加大了生态环境保护力度, 木材生产计划调减幅度大, 加之过去林木采伐过量, 县内资源严重匮缺, 第二产业发展基本处于破产改行的境地, 也无法进行产业的培植及纵深发展。

2.3 瓮安林业第三产业发展前景

瓮安县具有丰富的森林旅游资源, 将其定位为瓮安林业的第三产业。瓮安县有森林植被保存完好且规模宏大的朱家山森林公园, 集乌江峡谷、石林、红军战斗遗址和猴场会议会址为一体的人文景观, 配以西坡森林公园和映山红避署休闲地、县城塔坡森林景区等, 结合州委“创建绿色黔南, 打造西部绿州”和县委创建“黔中生态公园县”的定位, 瓮安县的林业第三产业虽尚未形成规模, 但就其资源和分布, 正以朱家山为起点, 积极开发森林旅游, 在不远的时间内将会异军突起, 成为该县新的产业优势。

3 瓮安林业结构调整效益情况

目前, 瓮安在林业产业结构调整上已取得了一定的成绩, 经济林、经济生态林面积已达10万余亩, 为瓮安林业产业发展奠定了坚实的资源基础, 虽然该县林业产业结构在产业调整的初始阶段尚未形成规模和产生大的效益, 但林业结构调整在近年来国家重点工程项目的依托下, 得到了长足的发展, 经济林发展迅速且已形成了相应规模。金秋梨在瓮安县已产生了直接的经济效益, 种植面积4万余亩, 基地452个。通过努力, 金秋梨获得了国家商标局“乌江牌”的注册, 产量逐年递增, 2013年产量200万kg, 预计2014年产量可达250万kg, 产值500万元以上, 将给该县经济予以丰厚的回报。在首届贵州省农产品展销会上, “乌江牌”金秋梨获得优质农产品标号, 树立了产品的精品意识, 揭开了林业产业打造的新篇章。

同时, 瓮安县其它经济林, 如:核桃、花椒、苦丁茶和生态竹业等, 在种植上已初具规模, 其发展势头强劲, 在一定时期内农户认真管好, 培植好, 其效益是巨大的, 这也为今后该县农户增收、财政增税拓展了广阔空间, 为林业产业化的发展创造了必要的条件。

4 瓮安林业产业结构调整存在的问题及解决方法

(1) 科技含量低, 应加大科技投入和加强管理。科技是提高林业产业的首要条件, 瓮安县科技兴林工作环节薄弱, 植苗造林、良树选育推广、抚育管理等环节科技含量不高, 管理粗放, 经济林木的修枝整形、施肥、病虫害防治等系列管理工作有待深化和加强。经济生态林同样存在管理上的不足和技术差异, 基于以上原因, 应建立和健全科技服务网络, 应以县内外相关产业的科研院校, 科研院所为依托, 提高科技支撑力度, 注重科技人才的培养和使用, 大量培训人才, 强化科学技术, 特别是高新技术的推广使用, 以此来提高瓮安县林业的科技含量, 壮大瓮安林业产业, 从而振兴瓮安林业经济。

(2) 经济林品种、品质有待改造更新和提高。瓮安县因自然条件独特, 在经果林品种的适应性上有一定的局限性, 该县引进的部分经果林品种, 如中华寿桃、油桃、布郎李等和早年引进的温州蜜桔在适应性和品质上都严重制约着生产, 品质下降, 逐渐失去市场, 直接影响经济效益, 影响果品的商品性和经济效益, 因而有必要对其进行改造、更新。

(3) 建设规模亟待适应市场。目前, 瓮安县除金秋梨、生态竹业外, 其它经济林、药用林没有做到布局的区域化、发展的规模化, 从而难以形成产业和拳头产品, 如金银花、厚朴等, 这就严重制约经济效益的提高。

(4) 市场信息有待研究掌握。瓮安县在林业产业上存在着对市场信息、市场变化掌握不够的问题。市场信息是指导和决策生产的关键, 要以市场为导向, 来确定经营方向, 加强信息研究和信息掌握, 要以人无我有、人有我优, 人优我特, 人特我新的发展思路壮大林业产业。

(5) 市场营销、保鲜及加工急需解决。目前, 瓮安县果品营销、保鲜、加工是生产服务的薄弱环节, 缺乏相应的营销组织或组织不健全, 没有同市场有机结合, 果农各自为阵, 影响产业的发展前景。保鲜和加工在瓮安县几乎是空白, 这些均有待研究和解决, 以便更好地促进发展。

5 瓮安林业产业结构调整的几点见解

(1) 调整林种结构, 加大经济林比例, 创办绿色产业。在瓮安林业产业打造中, 首要任务仍是调整林种结构, 加大种植比例, 提高科技含量, 根据瓮安特有的气候特点和立地条件, 适地适树, 注重名、特、优、新和长、中、短相结合, 做到布局区域化, 生产规模化, 管理科学化, 做大做强具有瓮安特点的林业产业。

(2) 加大生态竹业的发展。近年来, 瓮安县在退耕还林工程的带动下, 发展了生态竹业3.5万亩, 经引种实验, 目前已表现出较好的发展潜力, 瓮安县应在认真总结经验的基础上, 加大力度, 加快发展, 在种植推广中, 坚持科学规划, 适地适竹, 上规模, 强管理, 将竹业发展成农民增收致富的主要渠道, 发展成该县林业产业的一大亮点。

(3) 加快速生丰产林、药用林和香料林等建设速度。速生丰产林建设应着力于地方经济建设的需要, 瓮安县工矿、建筑等相关产业对木材的需求仍然看好, 发展速生丰产林应结合需要, 合理布局, 建立和健全较为完善的农民受益机制, 保证林农在一定时限内能真正受益。药用林和香料林等建设应适度规模, 合理发展, 以市场为导向, 加大投入, 加强管理, 使之在林业产业中占具相应份额。

(4) 依托森林资源, 打造旅游产业。森林旅游作为林业产业的一种特殊行业, 目前在各处正方兴未艾, 而且最具开发潜力, 瓮安县有着得天独厚的条件, 配以人文景观、森林景点等旅游亮点科学规划, 着力培育, 树立精品意识, 打造出具有一定特色的瓮安旅游景点, 从而使之成为又一林业产业的“阳光产业”。

(5) 完善林业政策措施, 服务林业产业打造。瓮安林业产业建设, 有着丰富的资源基础和条件, 开发力度和深度都有待加强和提高。应根据县情, 制定优惠的政策措施, 努力吸收和利用外来技术、资金、人才从事林业产业建设, 鼓励有识之士带头打造林业产业建设, 让瓮安以优惠的政策吸引人, 用优美的环境留住人, 靠优质的服务感动人, 从而推动瓮安林业产业的不断发展。

摘要：指出了林业产业结构调整对林业经济发展的重要意义, 对如何优化瓮安县林业产业及结构调整提出了建议。

关键词：林业,产业结构,调整

参考文献

[1]蒋振声, 周英章.经济增长中的产业结构变动效应:中国的实证分析与政策含义[J].财经论丛:浙江财经学院学报, 2002 (3) .

[2]陈建军, 陈菁菁, 黄洁.空间结构调整:以加快城市化进程带动产业结构优化升级[J].广东社会科学, 2009 (4) .

工作调整 篇7

会议指出在毕业生总量压力继续上升的同时, 高校毕业生就业工作还存在一些难点问题和薄弱环节:一是鼓励毕业生到城乡基层就业的渠道还需进一步拓宽;二是高校毕业生就业服务体系需尽快建立和完善;三是针对贫困家庭和就业困难毕业生群体的就业帮扶机制仍不健全;四是高等教育的结构布局和人才培养模式还不完全适应经济社会发展需要;五是转变毕业生就业观念, 高校就业指导和思想政治教育工作需进一步改进和加强。做好高校毕业生就业工作是教育为人民服务, 努力解决人民群众最关心、最直接、最现实利益问题的迫切需要。就业是民生之本, 能否顺利实现就业关系到每一个毕业生的成才立业, 寄托着数百万家庭的希望。帮助大学生就业, 是办人民满意教育的直接体现, 是教育战线的神圣使命和职责。高校毕业生就业工作站在了一个新的历史起点上, 形势严峻, 任务艰巨, 责任重大。面对严峻的形势和挑战, 教育系统的同志们一定要保持清醒头脑, 增强忧患意识, 把困难和问题估计得更充分一些, 把工作做得更扎实一些, 全力以赴做好2012年高校毕业生就业工作。

笔者于2005年1月有幸参加了上海市中级职业咨询师香港实习, 对于香港高校就业工作有颇多感受。现着重结合香港科技大学的就业工作做一介绍, 希望对我们的高校就业工作有所借鉴。

香港科技大学成立于1991年, 是一所年轻而充满活力的研究性大学, 并非传统意义上所谓名校即历史悠久综合性大学。但其自成立以来, 致力于教学、科研工作, 取得了显著的成果, 享有较高的国际地位。

一、香港科技大学就业工作的整体架构

香港科技大学的学生辅导及就业服务工作属于学生事务处 (SAO) , 学生事务处下设三个部门, 分别负责总务及学生活动、体育、康乐及运动设施、学生辅导和就业服务, 学生辅导和就业服务是学生事务处的重要内容。单就学生辅导和就业服务这部分工作而言, 又包括学生辅导、就业服务、就业教育、就业提升、网上通讯、训练研究以及行政事务等工作内容。

二、香港科技大学就业服务的理念和特色

(一) 八校联合就业网 (joint institution job informa-tion system)

八校联合就业信息网 (简称jijis) 是一个由香港政府出资270万港币, 香港八所高校 (香港大学, 香港中文大学, 香港科技大学, 香港城市大学, 香港理工大学, 香港教育学院, 香港浸会大学, 香港岭南大学) 联合筹办且日常共同甄别就业信息, 中心服务点设在香港科技大学, 由该大学负责网络平台的日常软硬件维护与保养, 专门为高校毕业生、雇主和就业指导相关机构而建立的免费网上就业信息交互平台, 雇主与毕业生可以通过该网站获取所需服务。帮助毕业生在求职过程中了解企业的各类情况, 获取雇主信息, 招聘工作类型, 企业宣讲会内容, 就业辅导信息, 可在线投递简历, 参与就业论坛, 方便、快捷地找到企业招聘信息;帮助雇主可在线登记, 发布招聘信息, 在线查阅求职简历, 在相对自由、宽松的环境下招聘毕业生, 并能通过jijis数据库做到特殊要求, 如指定院校毕业生的筛选;帮助相关就业指导机构收集第一时间的毕业生相关信息, 节约了就业信息发布过程中的大量资源, 便于做出权威统计与分析报告, 同时利于雇主与学生数据填写及求职能力辅导的在线进行。近十年来, jijis已为超过30万的香港毕业生提供了服务, 逐渐成为香港高校毕业生求职的首选途径, 总点击率近200万人次, 获得了全社会好评, 广大毕业生、雇主及就业指导机构对jijis的普遍评价:高效、方便、准确。

(二) 祖国职情大学生暑期内地实习计划

面对世界经济转型及祖国经济发展的强劲增长, 香港大学生需要更多学习机会, 充实自己, 以配合祖国发展的需要。另一方面, 内地工商业机构面对无限商机的同时, 也要面对种种挑战。香港大学生可为香港及内地工商业效力, 为香港和国家的发展提供人才资源及知识上的贡献。特别是面对眼前的多种机遇, 香港科技大学学生有潜能参与和推动祖国经济的发展, 他们更希望善用暑假, 到内地的工商业机构, 通过暑期实习工作及亲身体验, 达到双赢的目的:对于实习学生而言, 可以开拓视野, 通过亲身体验及观察, 了解内地的经济发展的情况及各类型企业在内地的运作模式, 为毕业后为祖国发展效力做好准备;对提供实习机会的工商业机构而言, 使香港大学生学以致用的同时, 他们也把香港特有的国际视野带给公司的员工, 使内地员工更了解香港的行事风格。推行祖国职情计划以来, 参加实习的大学生来自不同的学系年级, 弹性配合提供实习的工商业机构个别不同的需要;另外, 参加实习的大学生在实习工商业机构员工宿舍居住, 可切身体验内地生活, 更可同时增强与内地员工的沟通和认识。

(三) 卓贤汇与卓贤行

创造机会让香港大学生与社会各行业的领导接触, 面对面交流, 分享生活及工作经验, 探讨人生与就业哲学。所谓卓贤汇是给香港科技大学学生的一个教育节目。每周四一次, 在校园内的南北小厨, 每次为300人左右, 每桌学生8至9人, 宾客23人, 晚上7时茶餐, 7时半入席, 中菜中吃, 围桌畅谈。通过这一活动的参与, 学生的人生视野更广阔, 社交技巧更熟悉, 领导才能更突出, 就业路向更清晰。为进一步巩固卓贤汇的积极成果, 在卓贤汇的基础, 推出一年制的师友计划——贤行。即由一位有经验的导师带领学生, 导师为学生提供专业指引及协助学生在教育、社交及个人方面的发展;同时通过鼓励学生主动约见导师, 用电子邮件、书信或问候卡与导师联系和分享, 从导师身上学习不同种类的知识和技能, 从而通过一年的相处和沟通, 协助学生建立信心, 挖掘潜力和拓展能力。最显而易见的益处就是学生在日常学习生活中, 有机会和社会各界人士接触, 在面临企业面试时, 不会出现过于紧张导致发挥失常的情况。类似地, 香港理工大学有一个传统的就业项目“选毕业生”即推荐香港理工大学学生到企业中进行实习。学校坚持企业在就业中起积极作用的同时, 在新生入学的面试中, 也邀请部分企业工作人员, 以他们的视角筛选将来易于就业的学生入学。整体香港高校教育还是比较类似于精英化教育。

(四) 多元化的就业指导服务

充分利用网络的便利, 采用网上测试、网上调查、网上课堂的方式, 突破了传统的就业服务在时间、空间上的限制。在举行常规的就业招聘会 (形式类似于上海高校的企业宣讲会) 或一些有关的就业讲座时, 把它制作成video的形式, 放置于网页上供学生自由点播, 从而扩大影响面, 使得网络资源使用最大化。此外开办形式多样、内容丰富的工作坊为学生提供全方位的服务, 诸如面试、情绪商数、迈向成功学习等, 介绍一些相关技巧之后, 给学生模拟、实践的机会。随着研究生人数的增加, 毕业后不继续深造, 直接就业的人数也相应增加, 因此香港科技大学SAO的就业服务延伸到研究生, 考虑到他们担任着本科生助教及导师工作, 单独对研究生进行培训或把相关就业内容以电子形式出版, 发电邮给研究生。

(五) 专业的咨询和辅导服务

专业的就业辅导中心直接面对学生咨询, 辅导员需要具备心理学或社会工作经历和背景, 香港科技大学的就业辅导与心理咨询合并在一个部门, 一方面可以精简人员, 另一方面, 追根究底, 心理咨询是帮助学生顺利完成学业, 为了更好的就业, 两者应是统一的整体。例如, 由于父母的就业期望与自己的意愿不协调, 就业不明朗, 产生迷茫, 此时就需要心理咨询就业辅导中心。一般意义上的高校心理咨询主要涉及学业困难与人际关系困扰两个方面, 都属于补救型心理咨询, 帮助学生走出学业与人际关系的困境, 顺利毕业。此外, 还有成长型的心理咨询。提供的成长辅导为就业教育部分, 在学生顺利完成学业的基础上, 培养学生的就业技巧, 卓贤汇就是绝佳的例子。每年的10月份, 为培养学生的信心、胆量、互助精神, 组织全人之旅, 让学生在训练有素的导师指导下, 进行跳海与攀岩活动。对有志自主创业的学生, 成立顾问团协助。邀请各行业校友参与就业教育, 聘为荣誉就业导师, 学生可通过就业辅导中心网页上Caremail版块, 电邮询问各阶段面试的注意事项, 由SAO (Student affairs office) 负责整理, 反馈给学生。学生可以通过网上与辅导员预约咨询时间或参加指导活动的席位, 可以通过面谈、电邮、公开答复的方式进行交流。

(六) 就业工作与全人教育理念

所谓全人教育, 是指通过各种教育活动, 协助同学开拓包括情绪 (Emotional) 、社交 (Social) 、职业 (Occupational) 、智能 (Intellectual) 、体力 (Physical) 、和心灵 (Spiritual) 等领域的能力, 来促进学生的全面发展。可以看出, 学生的就业能力只是其全面发展的一部分, 并且服务于学生的全面发展。香港科技大学学生事务处以修身、齐家、治国、平天下的儒家思想作为学生的全人教育工作的指导思想, 学生事务处各个部门会举行各种各样的活动, 让学生在参加活动中达到“全人发展、身心康泰”或“个人成长、全人发展”的目的。

就业辅导同样如此, 在卓贤汇和卓贤行活动中, 学生不仅获得就业市场方面的信息, 而且更主要的是让学生在与企业界精英交流的过程中吸收人生经验, 达到人生事业更广阔、社交技巧更熟练、领导才能更突出、就业路向更清晰的教育效果。也就是说, 就业服务工作服务于学生事务处全人教育的工作理念, 是全人教育的重要组成部分。

三、启示与借鉴

(一) 增强对学生职业规划和就业指导教育的系统化

“就业辅导”应成为高校学生就业教育中重要的公共课, 列入到教学计划中。教学内容应具有理论性、系统性和适用指导性, 从人生观、价值观、择业观和职业道德教育、就业方向规划、人格、就业兴趣、职业能力倾向、就业心理准备及调适、求职技巧, 就业形势和人才市场分析研究、职业分类与匹配等多方面讲授;教学对象应覆盖所有学生, 并应根据不同学业阶段开设不同课程, 增强教育的针对性和有效性;教学形式应注重理论联系实际, 注重实效, 可采用授课、报告、讲座、讨论、辩论、测试、咨询等多种形式进行。

(二) 重视心理辅导在就业指导教育中的作用

进行具体的就业辅导、培训和心理辅导就业是对学生专业知识和能力的检验, 也是机遇的把握, 往往有一些很细小、具体的因素会决定人的发展机遇。所以在就业辅导中, 在重视对学生求职技能、技巧的具体指导和训练的同时, 重视心理辅导, 使毕业生懂得如何应对各种复杂的情境, 如何在求职中取得成功。针对学生在求职中出现的挫折心理、恐慌、焦虑心理等进行心理辅导, 帮助他们走出心理的困惑, 调整好心态, 顺利完成从学生到社会职员角色的转变。

(三) 充分利用各种资源

充分利用在校教职员工的社会关系网络, 开展就业指导、就业培训、就业实习等一系列活动, 以达到锻炼、培养学生就业力的目的。充分利用校友资源, 参与就业教育, 并提供最新市场信息, 可以效仿香港科技大学聘请校友担任荣誉就业导师, 为就业教育提供多种咨询服务和帮助的做法。

学校与企业人力资源部门保持密切联系, 提供信息反馈。同时, 各个学院与相关企业也保持固定联系, 拥有自己的用人单位网络, 如经济类学院与银行联系密切, 工科学院与相关工程部门建立密切联系。总之, 充分利用各种资源共同做好就业工作。

(四) 善毕业生就业跟踪系统

建立和完善毕业生就业跟踪信息反馈系统, 合理调整专业设置和教学内容。毕业生是学校与社会联系的重要纽带, 也是重要的就业信息资源。高校可充分利用这一资源, 为就业服务。通过互联网与毕业生建立就业跟踪信息反馈系统, 加强情感联络, 送去母校的关爱、鼓励, 了解毕业生就业后发展适应的情况、用人单位的需求等, 也可以定期请优秀毕业生回校座谈, 对学校的培养模式、专业设置及教学内容提出建议, 使学校培养目标与社会市场需要之间形成一个链式开放系统。

摘要：据教育部统计, 2012年全国普通高校毕业生规模达680万, 就业形势严峻, 就业任务更为艰巨繁重。做好毕业生就业工作, 不断提高教育质量, 是每一所高等学校发展的内在需求, 是整个高等教育事业科学发展、持续发展、健康发展的必然要求。笔者通过香港科技大学就业工作的特色和经验, 提出内地高校可以借鉴的几点想法。

关键词：高校,就业工作,就业理念,启示与借鉴

参考文献

工作调整 篇8

1 资料与方法

1.1 一般资料:

选取我院精神科护理工作人员共35人, 其中男性有3人, 女性有32人。护理工作人员年龄在22~49岁, 平均年龄 (36∶8.4) 岁。护龄在2~28年, 其中中专14人, 大专13人, 本科8人。护士12人, 护师16人, 主管护师及以上有7人。其中已婚20人, 未婚15人。

1.2 研究方法:

采用调查问卷方法, 调查护理工作人员的工作压力。其中采用MBI-GS调查问卷分别从3个方面, 分别是情感枯竭, 去人性化以及个人成就感降低等进行评估。对比内科护士和精神科护士的MBI-GS的3个方面得分[4]。同时还采用护士工作压力源量表调查护理工作人员职业倦怠的相关因素, 该评估量表的内容从护理专业和工作, 工作时间分配和工作量, 工作环境及工作资源, 患者护理以及管理和人际关系等5个方面进行评估调查[5]。调查精神科护士的相关方面的得分。

1.3 观察指标:

其中根据3个方面得分, 在情感枯竭方面高于15分属于高分, 11~15分为中等, 低于11分则为低分;在去人性化方面, 超过12分则为高分, 8~12分则属于中等, 低于8分则属于低分;个人成就感方面, 得分超过22分则属于高分, 得分在18~22则属于中等, 低于18分则属于低分。

1.4 统计学方法:

本文所有的临床数据的统计学分析处理均采用SPSS16.0的统计学分析软件进行分析。其中计量数据采用t检验, 本文的置信水平为0.05, P<0.05。

2 结果

2.1 精神科护士的MBI-GS得分情况:

调查精神科护士的MBI-GS在情感枯竭, 去人性化以及个人成就感降低3个方面的评分分别为 (16.82±1.02) , (17.04±1.23) , (27.21±1.43) 对比。各个方面得分高低情况见表1。其中情感枯竭高分人数占48.6%, 去人性化高分人数占54.3%, 个人成就感降低高分人数占62.9%。见表1。

2.2 精神科护士工作压力源量表:

调查精神科护士在护理专业及工作, 时间分配和工作量, 工作环境及资源, 患者护理以及管理及人际关系等5个方面的得分, 分别为 (2.34±0.52) , (2.01±0.37) , (1.35±0.20) , (2.10±0.55) 和 (2.70±0.45) , 见表2。

3 讨论

精神科护士的工作和其他科护士有明显不同, 工作内容以及工作精神压力程度会高于其他科室护士。根据本研究对精神科护士的工作压力调查, 主要的工作压力因素分析有以下几个原因。 (1) 长年三班倒, 生物钟紊乱, 很多护士受失眠困扰, 尤以年长护士为重, 促使护士转岗。 (2) 精神科护士遭受意外伤害机会多于它科护士, 受到意外伤害时身心倶疲, 多要求转岗。 (3) 一部分护士转岗或长年休假, 临床科室面临更加严峻的工作压力。 (4) 精神科护士除日常护理工作外, 承担较多的生活护理, 有时的付出换来的是漫骂和攻击, 心理易失衡, 丧失工作热情[6]。 (5) 精神科安全护理是重中之重, 需加强巡视, 时刻关注患者, 防逃跑, 冲动伤人, 毀物, 自伤, 自杀等, 同时也要保证自己的安全, 精神高度紧张[7]。一旦患者出现意外, 当班护士承担一定的经济损失。个人受到伤害, 则属职责所在, 较少受到重视。 (6) 有些长年住院的患者遭遇突发躯体疾病, 身体和精神遭受双重折磨的同时, 得不到家人的陪伴, 当班护士更是如履薄冰, 担心发生意外死亡及家属的蜂拥而至, 精神压力较大。 (7) 职称晋升困难, 外出学习机会少。多数护士在到达中级后, 由于指标限制便再无望晋升副高, 致使我院二十多年来无一人晋升护理副高, 进修学习机会少之又少, 工作成就感大大降低。

根据本文的研究结果显示, 对比内科护士, 精神科护士的工作压力主要是集中在护理专业及工作, 时间分配及工作量, 工作环境及资源以及患者护理等。针对此工作压力因素的来源, 对精神科护士进行管理调整。相应的对策如下[8]:实行护理人员全院范围内合理配置, 实现护患比例较合理, 减轻护士工作量;实行弹性排班制, 除照顾年老体弱的护士外, 不固定长白班, 使每位护士都有相同的机会;创造良好的工作环境和氛围, 形成互帮互助, 相互支持, 相互合作的融洽气氛, 多鼓励, 少指责;增加福利待遇, 制定奖励机制, 提高护士工作热情;倾听护士心声, 了解她们的需求。鼓励大家提合理化建议, 增强主人翁的集体荣誉感;举办心理健康讲座, 指导护理人员学会心理减压, 开展丰富多彩的文体活动, 丰富业余生活;加强护士工作责任心教育, 爱岗敬业, 解除后顾之忧, 使其全身心投入工作;尽可能为护士职称晋升提供帮助, 提高工作成就感。

参考文献

[1]米瑛, 龚建荣.精神科护士职业倦怠现状及相关因素分析[J].医学信息, 2014, (23) :172.

[2]吴丽, 杜利亚.精神科护士留职意愿与工作压力源相关因素分析及对策[J].世界最新医学信息文摘 (电子版) , 2014, (2) :224-225.

[3]张丽.三级甲等医院精神科护士亚健康状态及相关因素的调查[J].中华现代护理杂志, 2014, 49 (9) :1046-1050.

[4]郭明, 彭伟, 张俊, 等.优质护理服务工程实施中精神科护士压力现状调查分析[J].海南医学, 2012, 23 (13) :130-132.

[5]曲云凤.精神科护士工作压力相关因素分析及应对措施[J].中国实用医药, 2013, 8 (16) :270-271.

[6]闫雪华, 纪艳菊, 郑蕾蕾, 等.精神科护士的工作疲溃感及相关因素分析[J].中国卫生产业, 2013, 10 (33) :158-160.

[7]余淑嫒.广州市综合医院护理人员亚健康状况及其影响因素的研究[D].广州:南方医科大学, 2013.

工作调整 篇9

谷物联合收割机的机型多种多样, 其结构也不尽相同, 但其基本构造大同小异。一般主要由割台、脱粒部分、发动机、液压系统、电气系统、行走系统、传动系统和操纵系统几大部分组成, 其中脱粒部分又由脱粒机构、分离机构、清选机构及输送机构等构成。现以约翰·迪尔佳联自走式联合收割机为例, 讨论一下其主要工作部件的使用与调整方法。

1 割台的使用与调整

割台由台面、切割器、拨禾轮、推运器等组成。通过割台各部件的协调动作, 能够完成作物的切割以及输送, 普通割台的割幅宽度有250 cm和275 cm两种, 大豆割台是整体挠性割台, 割幅是2. 75 m, 一般割茬高度在10 ~20 cm之间可以调整。

1. 1 拨禾轮的使用与调整

目前多数型号联合收获机装配偏心弹齿式拨禾轮, 这种拨禾轮具有十分优良的收获倒伏作物性能, 使用与调整项目主要包括以下几项:

( 1) 拨禾轮转速的调整。链条传动的部分, 通过不同齿数链轮上的挂接, 可以获得不同转速; 带传动的部分, 通过调整带盘开度, 改变传动比, 获得不同转速, 调整带盘开度后, 要重新调整传动带的张紧度。主机行进速度越快, 拨禾轮转速的选择应越快。同时, 要避免拨禾轮转速过高, 冲击作物穗头, 造成落粒损失过大, 拨禾轮的运动轨迹应稍向后拨作物, 并将作物平稳地铺放在割台上为最佳。

( 2) 拨禾轮高度的调整。拨禾轮高度应与要收获的作物高度相适应, 其高度可通过液压手柄随时调整。为了保证作物平稳输送, 拨禾轮齿耙管应当拨在要收获作物茬以上2 /3 高处。收获倒伏较严重作物时, 应将割台降低, 同时应将拨禾轮调整到较低位置, 使拨禾轮弹齿尽量接近地面, 以便将倒伏作物拾起收获。

( 3) 拨禾轮前后位置的调整。普通割台的拨禾轮前后位置能够进行调整, 调整的范围也比较大, 以适应各种不同秸秆长度。在收获较短秸秆作物时, 应适当调整拨禾轮的前后位置, 使拨禾轮与中央搅龙之间的距离变得较小, 这样可以防止作物堆积, 使作物喂入更加顺畅。

( 4) 拨禾轮弹齿方向的调整。弹齿安装在拨禾轮齿耙管上, 其方向能够通过一段的偏心装置进行调整, 弹齿方向一般应与地面保持垂直。当收获稀疏矮小作物或者收获倒伏作物时, 应调整拨禾轮弹齿向后倾斜, 以利于收获作物的输送。调整方法是: 先松开调整螺栓, 再扳动偏心盘改变拨禾轮弹齿至适当方向, 然后拧紧螺母。

1. 2 切割器的使用与调整

收获机装配往复式切割器, 这种切割器切割能力较强, 能保证额定作业速度时没有漏割现象。刀片用铆钉铆在刀杆上, 刀杆在护刃器中做往复运动, 刀杆的前后方向上有一定的间隙。这一间隙一般为0. 8 mm左右, 松开刀梁上的螺栓即可进行调整。定刀片与动刀片之间叫切割间隙, 切割间隙一般为0 ~ 0. 8 mm, 可通过增减刀梁与护刃器之间的垫片来调整切割间隙。

1. 3 中央搅龙的使用与调整

中央搅龙的位置和输送间隙的调整直接关系到作物是否能够顺利喂入, 必须认真对待。

( 1) 当搅龙前方出现谷物堆积现象时, 可向前和向下移动中央搅龙。调整时, 先松开两侧调整板螺栓, 再移动调整板, 使中央搅龙移动至合适位置。调整后中央搅龙两侧间隙要一致, 要紧好紧固螺栓, 并重新调整传动链条张紧度。

( 2) 当中央搅龙造成谷物回带时, 可适当向后移动中央搅龙, 使搅龙叶片和防缠板之间的间隙适当减小, 防止谷物回带。

( 3) 当割台底板与中央搅龙叶片之间出现堵塞现象时, 可通过适当调整搅龙调整板来调小搅龙叶片下方的间隙, 消除堵塞现象。

( 4) 底板与伸缩齿之间间隙越小, 搅龙的抓取能力越强, 此间隙一般可调整到10 mm左右。调整方法是: 先松开锁紧螺栓, 再扳动调整手柄, 使伸缩齿伸缩, 调整间隙至合适, 最后锁紧紧固螺栓, 并转动搅龙检验间隙。

2 脱粒机构的使用与调整

凹板和滚筒组成脱粒机构, 谷物进入脱离机构后, 在高速旋转的滚筒冲击下, 籽粒从秸秆上被脱下, 凹板与滚筒之间的间隙大小、滚筒转速的高低, 直接影响脱粒能力。针对收获作物的不同, 脱粒滚筒设计有最低578 r/min、最高1200 r/min等7 种转速, 更换七组主动带轮和被动带轮, 可实现各种速度任意选择。使用中, 发动机必须用大油门工作, 收割机不许超负荷作业, 否则易造成滚筒堵塞。

脱粒滚筒使用中应遵循以下原则:

( 1) 收获干燥成熟作物时, 凹板间隙应调大一些; 收获谷物潮湿时或收获前期, 凹板间隙应适当调小。

( 2) 为了提高作业效率, 只要能够脱粒干净, 凹板间隙调整到越大越好。凹板间隙可通过凹板间隙调整手柄调整。

3 分离机构的使用与调整

经过脱粒滚筒的谷物, 籽粒有80% 以上被脱下, 并且有一部分籽粒被分离出来。脱后的物料从滚筒凹板的出口处抛出进入第二滚筒, 第二滚筒为轴流滚筒, 起到复脱作用, 并完成籽粒的分离。轴流滚筒的壳体上半部分带有螺旋导向叶片, 在导向叶片的作用下, 稻草等物料经高速旋转, 沿着轴向被推向排草门, 被排除滚筒外。

在确保脱粒和分离的前提下, 应尽可能保持秸秆完整, 尽量减少下一级清选系统中的物料量, 减少清选系统的负荷。这就要求第一滚筒的脱粒能力应该相对减弱一些。收获水稻时, 凹板与分离滚筒间的间隙应适当调小, 调好后要重新紧固螺母, 并转动检查确定无刮碰现象。

4 清选系统的使用与调整

清选系统主要包括上筛、下筛、尾筛、筛箱和风扇等。只有对清选系统各项目进行综合调整, 才能达到最佳状态。

( 1) 筛片开度的选择。通过筛子下方的调整杆调整筛片开度, 不同的作物选择不同的开度, 一般收获湿度大的作物选择较大开度, 收获湿度小的作物选择较小开度, 一般上筛的开度要大一些, 下筛的开度要小一些。

( 2) 风量的选择。根据物料中的颖壳、秸秆和籽粒密度的不同, 选择不同大小的风量完成清选。选择风量时, 只要籽粒不吹走, 风量越大越好。调整风量时, 可在风扇传动带带盘的动、定盘之间增减垫片, 通过调整风扇转速来调整风量的大小。

( 3) 风向的选择。风向是由导风板的旋转角度控制的, 通过旋动导风板调整手柄可控制风向。收获小籽粒作物时, 要把导风板手柄置于上部位置, 风向处于筛子的中前部; 收获大籽粒作物时, 导风板手柄置于下部位置, 风向处于筛子的中后部位。

( 4) 杂余总量的限制。适当调整筛片的开度、风向、风量, 会大大减少脱粒杂余量。杂余量过多不但会影响收割机的脱粒、清选效果, 而且会加大传动系统、杂余回收和复脱装置的工作负荷, 极易造成相关工作部件的损坏。

5 行走系统的使用与调整

收获机行走系统主要包括发动机的动力输出端、无级变速器、离合器、增扭器、变速箱和转向制动等部分组成。

( 1) 动力输出端的使用与调整。动力输出半轴通过两个轴承支承在壳体上, 这两个轴承为注油轴承, 注油轴承在使用中应定期注油。工作中还应经常检查壳体温度, 温度如果过高, 应取下轴承进行检查或者更换新轴承。

( 2) 无级变速器的使用与调整。收获作业中需要经常使用无级变速, 无级变速定与动盘轮毂之间需要良好润滑, 所以要通过动盘上的润滑点定期注油, 以免会造成轮毂过度磨损和变速失灵等现象。

( 3) 增扭器的使用与调整。自动增扭器能随着行走阻力的变化自动地放松或张紧传动带, 提高收获机的田间行走性能, 延长收获机各零部件的使用寿命。增扭器的定盘轮毂、动盘轮毂和推力轴承运动频繁, 要通过增扭器侧面的润滑油嘴定期注油。

( 4) 离合器的使用与调整。离合器是常压式单片干式爪离合器, 在收获作业时往往频繁使用, 如果使用不当, 会造成离合器过早损坏, 使用时要求平稳接合、分离彻底。如果离合器出现分离不彻底的故障现象时, 可通过调整离合器拉杆来调节, 工作中要经常检查, 发现问题及时排除。

( 5) 变速箱软轴的调整。如果收获机经常掉挡, 应该首先对变速软轴进行仔细检查, 发现问题及时调整。调整时, 应先将变速杆置于空挡位置, 然后松开软轴的固定螺母, 调整软轴的长度, 并把变速手柄置于中间位置, 再紧固变速软轴, 最后检查各个挡位情况是否正常。

( 6) 制动机构的使用与调整。制动器为蹄式, 装在从动轴上。制动间隙是制动蹄与制动鼓之间的自由间隙, 反映到脚踏板上, 自由行程为20 ~ 30 mm, 可通过制动器下方的调整螺栓来调整。

工作调整 篇10

为贯彻落实2016年中央1号文件要求，推进农业供给侧结构性改革，加快转变农业发展方式，引导农民适应市场需求合理调整种养业结构，适当调减玉米种植面积，推动农业发展和农民增收，现将有关事项通知如下。

一、总体思路

实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，以绿色生态、市场需求为导向，以稳粮增收调结构、提质增效转方式为主线，坚持农民自愿原则，以“镰刀弯”地区为主、黄淮海地区为辅，以“粮改饲”、“米改豆”为主要方式，推进农业结构调整，加快构建用地养地结合的耕作制度体系和粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产融合的现代农业产业体系、生产体系、经营体系，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的可持续发展之路。

二、实施范围和任务目标

（一）继续实施“粮改饲”试点。选择玉米种植面积大、牛羊饲养基础好、种植结构调整意愿强的县为试点县，实行整县推进，采取以养带种的方式推动试点区域种植结构调整，通过流转土地种植或与农户协议收购方式，开展青贮玉米、燕麦、甜高粱和豆类等饲料作物种植，收获加工后以青贮饲草料产品形式由牛羊等草食家畜就地转化，引导试点区域牛羊饲养从玉米籽粒饲喂向全株青贮饲喂适度转变。

2016年，在河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、安徽、山东、河南、广西、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等17个省（自治区）实施“粮改饲”试点600万亩。

（二）启动实施“米改豆”试点。以玉米改种大豆为主，兼顾改种马铃薯、饲草、杂粮杂豆、油料等作物，推广“一主四辅”种植模式。“一主”，是以玉米与大豆轮作为主，发挥大豆根瘤菌固氮养地作用，提高土壤肥力，增加大豆供给。“四辅”：一辅，玉米与马铃薯等薯类轮作。改变重迎茬，减轻土传病虫害（晚疫病），改善土壤物理结构和养分结构。二辅，玉米与饲草轮作。按照以养定种、以种促养的原则，实行籽粒玉米与青贮玉米、苜蓿、草木樨、黑麦草、饲用油菜等饲草作物轮作，满足草食畜牧业发展的需要。三辅，玉米与杂粮杂豆轮作。实行玉米与谷子、高粱、燕麦等耗水量低的耐旱耐瘠薄作物轮作，减少灌溉用水，满足多元化消费需求。四辅，玉米与油料作物轮作。实行玉米与花生、向日葵、油用牡丹等油料作物轮作。

2016年，在内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江4个省（自治区）实施“米改豆”试点500万亩。

三、支持方式

中央财政安排一定资金支持农业结构调整工作。“粮改饲”试点，支持对象以具有较大规模青贮饲草料收贮能力的规模化草食家畜养殖场（企业、合作社）为主，兼顾具有稳定青贮饲草料供销订单的专业收贮企业（合作社）。“米改豆”试点，补助标准要与不同作物的收益平衡点相衔接，互动调整，保证农民收益不降低，支持对象为种植大户、家庭农场、农民合作社、种养结合户等新型经营主体。

“粮改饲”、“米改豆”试点具体补助内容、对象、标准以及操作方式由各省结合本地实际自主确定。

四、工作措施

（一）强化组织领导。各省（自治区）要结合本地实际确定农业结构调整试点内容，科学筛选确定试点县，及时制定省级试点方案，与农业部财务司和财政部农业司沟通后，于2016年7月31日前报送农业部、财政部备案。试点县要高度重视农业结构调整优化工作，建立健全领导机构和工作机制，明确工作责任，按照“政府主导、部门主推、统筹协调、合力推进”的原则，整合多方力量，强化政策和资金保障，结合本地实际、产业特征和市场需求，稳步开展试点工作，确保试点成效。试点工作总结请于2017年1月31日前报送农业部、财政部。

（二）强化宣传引导。各试点县要充分利用广播、电视、网络等多种媒体，宣传农业结构调整的重要意义和具体要求，不搞强制性任务安排，不搞指定性行政推动，注意总结推广各地开展试点工作的好做法、好经验，通过以点带面，带动农业结构调整深入推进。

（三）强化指导服务。各级农业部门要根据农业结构调整要求，结合当地农业发展规划，科学制定分区域、分作物的技术方案。及时开展关键环节技术指导，集成可复制、可推广的技术模式，让农民在结构调整中得到实实在在的好处，确保农民“愿意改、能持续”。

（四）强化资金监管。省级农业、财政部门要加快建立对试点县的绩效评价机制，及时了解试点推进情况，提高资金使用效率；要切实加强资金监管，对试点资金使用不符合要求的，要依法依规严肃处理；对工作不力、资金使用管理出现严重违规问题的试点县要坚决退出试点范围。

农业部办公厅 财政部办公厅

2016年5月30日