追求小而美（精选七篇）
追求小而美 篇1
一个年销售17亿盈利过亿的MALL,会让多少企业家流口水!那为什么关店?是因为合同到期租金上涨厉害吗?是因为市场环境变差增长不好吗?是工资太高没法持续吗?都不是!东来的回答是:新乡店达不到他要求的标准,所以肯定要关掉!合同到期只是个时间节点,租金涨千万一年根本不是事。
其实胖东来关店应该在2014年,东来几乎要放弃整个企业,他爱得太深,零容忍企业的缺点,零容忍员工的落后。东来就是这样的追求个性和自由,如果你不认可他的价值观,如果你行为和他背道而驰,他立马就不和你“玩”!这种爱憎分明在他管理企业时非常突出,不满足他工匠精神的东西都会被抛弃,所以关店无关其他因素,只是东来的标准要求提高了,有些员工和门店跟不上,主动去淘汰而已。
新乡关店最后峰回路转,虽然关店但还是选择留在新乡找物业继续发展,是几千员工爱的挽留让东来回心转意。之前我在广州和东来抬了一晚上的杠,希望他不要关店,但是东来很坚持、很坚决。他说他看到了不好的未来,所以宁愿主动关掉,不能贪现在那些利润,虽然一年好几千万但对他没有意义。后来的新乡告别晚会,3小时的晚会搞了8个小时,真情难舍的热泪和现场澎湃的爱感动了东来坚硬的内心:因为爱而留下!
再后来,在洛阳和东来聚了三天两晚。东来苦口婆心的给一帮兄弟谈理念说做人,千叮万嘱大家不要盲目开店,要先把现有的门店做美做强,以工匠精神来打造自己的门店,以胖东来的理念来实践日常的经营,不要规模,要快乐,要自由,要绽放的美丽!
我们一起高歌一起跳舞,画面很美,内心幸福!我眼中的东来真实坦诚、自由轻松、年轻活力,无论男女都被他的魅力吸引围绕在他身边!作为“神”,“经营之神”,他选择关店!作为人,大爱之人,他最终留下!
东来跟一帮兄弟说:大家两年内不许开店,必须要达到一定水平和条件才能再开店!
许多的零售企业都已经被规模劫持,无法掉头无法瘦身,陷于痛苦的挣扎。以前做零售赚钱容易,所以许多的企业都是虚胖,没有核心竞争力,一遇到挑战和困难就无法自拔。做规模的思维应该好好改改了,一个朋友的企业做10亿的销售年盈利才几百万,在这种情况下怎么会快乐呢?我刚刚去参观的乡村百货店,一年4000多万销售盈利一千万以上!
你说哪样子才快乐呢?
马云提出未来电商的“小而美”战略 篇2
以“网商之势、电商之道” 为主题的第九届“全球网商大会”于2012年9月8-9日在杭州召开，大会评选出2012年全球十佳网商，阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在大会上发表闭幕演说称，“‘小而美’是未来电子商务的方向，今年的评选让人们看到了草根的创造力。网商已经从十年前的一个概念成为今天的一个职业，入围年度十佳的网商都是未来的企业家。” 由此，“小而美”作为一个电商新概念被正式提出。
二、“小而美”实质“
小而美”从本质上来说，是从关注价格、规模、体量转向关注消费者个性化需求、商品品质及多样性，就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺从海量的网店中突现出来，从而展示出淘宝网汇聚自由、自主开店的万千网店和琳琅满目的商品与服务品类、满足人的全方位需求的、与其他电商平台差异化竞争的独特魅力。
但是“小而美”战略的背后必须有强大的平台支持。因此，阿里巴巴决定从明年1月1日起转型重塑为平台、金融和数据三大业务，这一平台将支持阿里巴巴全面推出“双百万”战略，培育一百万家年营业额过百万的商家;阿里巴巴将支持“小而美”电商，并由B2C转向C2B、努力从消费流通领域进入生产制造，奉行个性化制造的理想，努力建立起消费者和制造业的和谐关系。
三、理想回归
1999年，怀揣着建立最伟大世界互联网公司的梦想，马云创立了阿里巴巴，提出 “把全世界的商人联合起来”的惊人口号，
1999年9月，马云的阿里巴巴网站横空出世，立志成为中小企业敲开财富之门的引路人，帮助中小企业成为阿里巴巴的使命。2003年5月10日淘宝网正式上线运行;2008年4月10日建立淘宝商城;2011年6月16日，淘宝网一分为三：一淘网、淘宝网、淘宝商城;2012年1月11日，淘宝商城正式更名为天猫网。2012年11月12日，阿里巴巴宣布，其“双十一购物狂欢节”支付宝总销售额为191亿，同比增260%，其中天猫132亿，淘宝59亿，相比2011年的天猫33.6亿，淘宝19.4亿，仅仅4年历史的天猫增长292%，远远超过起步早得多的淘宝的207%.由众多品牌商家包括Kappa、Levi&aposs、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等官方旗舰店形式入驻的天猫平台，天猫卖家在整个淘宝平台上无论是销售总额、流量分配、关键词搜索、销量搜索等都占据优势，天猫正在蚕食淘宝，两者不是比翼双飞了，而是此消彼长。阿里巴巴将有限的淘宝流量、入口和更多优质商品导向天猫，限制淘宝中小卖家的成长。网络零售的马太效应正在进一步显现，强者越强，大者越大，中小卖家连第一时间展示给网购者的机会PV流量都很少，更别谈转化率了，而这也与马云创立阿里巴巴时提出的“为中小企业敲开财富之门”理想渐行渐远……
张健蘅：小而美是对个性的追求 篇3
《女友·家园》：在我们的印象里，建筑其实是“大而美”的典型代表，身为建筑师，你如何看待“小而美”？
张健蘅：大和小在建筑里是很重要的。我们现在的建筑都是大的综合体，但里面的每个使用单元，比如住宅的单元、酒店的客房，相对是小的。每个使用单元都是个小的整体，还可以再拆分成材料、尺度、空间，这些都是建筑最本源的东西。在构造上它们是独立的，但在美学上，它们是以整体呈现的。你可以去欣赏每处建筑小而美的细节，但如果只有细节，就无法称其为建筑。
《女友·家园》：在你最近的工作中，有哪些建筑体现了你所说的这种大与小的关系，是怎样在细节上体现了小而美？
张健蘅：如果以通常的标准来看，我是一个大建筑师，当我去设计酒店的时候，我会去和软装设计师配合，去打造最能为住客所感知的微小空间。最近手上的项目是万科天河软件城，我们用能从地面一直走到屋顶的坡道花园，把三四栋单体建筑联成一个整体。这是一种放大，比起普通的单栋建筑，它具有更多的空间细节，能产生更人性化的美。那些呈孔洞状的半室外联结的空间，我们把它控制在人容易感知的尺度，用材料和灯光，来构造一种时尚感。我希望这栋建筑在50年后仍是经典，但小细节上则想体现属于我们这个时代的、人们最能感知的时尚元素。
《女友·家园》：在工作领域之外，比如时装、美食这些小而美的东西，你个人有哪些选择？
张健蘅：我坚持的原则是高品质与经典。夏天白衬衫与黑色裤子是我的标配，但它们的剪裁要有自己的特色，我希望属于我的东西，都是能够跟我很长时间的那种。我会每季购买新品，但style要是比较恒久的那种。吃的方面，如果和朋友小聚，我也是喜欢小而美的馆子，这样的地方厨师才会有心把东西做到最好。
《女友·家园》：很多女性有种多肉植物、烘焙蛋糕这些爱好，身为建筑师，有什么和其他女性不同的独特的小而美的爱好吗？
张健蘅：我们的工作和生活是融合的，我就是喜欢建筑才留在这一行，所以，可能在空闲时间的爱好上和其他女性会有些区别。我特别喜欢画草图，还喜欢凭着记忆，给我的同事或朋友画小像。我经常会送朋友一帧小像，而他都不知道我是什么时候画的。
追求小而美 篇4
到2020年, 全球将拥有超过500亿个网络链接, 巨大的数据流量将像洪水猛兽一般冲击数据中心和承载网络。面对并不久远的数据洪峰, 整个产业界都在摇旗呐喊为其储备技术力量。虚拟化、云计算以及大数据等创新技术成为企业顺势而为的行径, 那么国内云计算产业环境究竟如何, 设备服务提供商是否已经具备了足够的云能力, 带着这些疑问, 《通信世界》专访了Gartner数据中心但研究总监曾劭清。
Q:业务模式创新驱动底层技术改变, 不断出现的新业务模式对传统数据中心造成的真正挑战在哪里?
A:新业务的不断上线对传统数据中心最直接的影响就是扩容问题, 国内很多机房在设计之初, 对于未来发展并没有做太多考量, 使得IDC后期扩容产生了不少难题。首当其冲就是用电问题, 目前国内大部分数据中心都建设在商业地区, 基本使用的是商业用电 (国外IDC采用工业用电) , 不仅价格高且电力资源稀缺, 在设备和系统扩容时容易出现电力密度不足的问题。不过, “风火水电”等基础设施对于IDC改造而言并非绝对限制, 经营者可以考虑引入新技术, 提升现有设备的资源利用率, 变相降低IDC的支出成本。
另一方面, 业务驱动了技术革新, 但只有技术平台的改变才能支撑业务模式的创新。目前, 国内IDC的业务模式还处在比较初级的“资源出租”阶段, 比如机柜出售或宽带转租, 这种业务模式简单粗犷, 属于直接的资源消耗型, 国内一二级的IDC运营商应尽快改变这种业务模式, 向云业务靠拢。如百度、阿里等国内互联网企业在这方面做出了榜样, 他们在IDC领域基本提升了单纯的用电或带宽的消耗方式, 通过采用IDC租用模式, 将主要精力专注在如何通过定制化的服务器、存储和网络设备来最大化提升资源使用效率和IT效率并进行业务创新。
Q:云计算属于国外的泊来品, 国内厂商也顺势开展云产品研发和规划, 国内IT、网络厂商应如何深入发展?
A:个人认为, 处在国家层面, 政府一方面应该鼓励中小企业专注云创新, 另一方面也要避免政策干预市场, 靠市场本身去调节和权衡。处在企业角度, 各设备商应该改变思路, 不必追逐“大而全”的云计算端到端提供商, 因为盲目扩充产品线只会抬高自身成本, 丧失市场竞争力。美国硅谷很多创新型的小企业反而更愿意聚焦在某一领域做精做钻, 产品成功上市后等待大公司的收购, 以完成自己的造富过程, 这种方式可以很大程度上加快云产业链的健全, 但国内企业却很少采用这种方式。
此外, 近期国内IDC牌照政策松动, 一些民营和跨国企业开始尝试进入IDC领域, 我们预计2014年中国市场将出现一些IDC的新角色, 这对于整个中国的数据中心市场而言都是非常有利的, 不仅可以刺激IDC市场竞争, 同时也将促使IDC产业环境越发的健全。
Q:国内很多互联网业务已经被打上了云的标签, 请问目前国内云服务的产业环境如何?
A:尽管国内已经推出了类似云存储、云共享等基于互联网平台的个人和微小企业云业务, 但实际上, 国内云服务的产业环境并不很成熟, 这其中不乏有技术平台不对称等原因, 但更重要一点在于, 现有云服务提供商存在角色错位的问题。
目前, 国内主流的云业务都由互联网企业提供, 基于天生的互联网基因, 这些企业的云服务多倾向于个人和微小企业用户, 比如提供个人云、图片分享等功能, 但是对真正具备广阔市场前景的“企业应用”却能力不足。而在企业应用领域, 无论是Iaa S还是Paa S层, 企业都对系统可用性、安全性, 数据的保密性和一致性, 甚至是数据备份和灾备的切换时间都有严格的要求。而互联网企业的后台系统多是基于一些开源技术进行的二度开发, 用于满足自身业务需求, 对于这些大型企业的关键业务的可用性等指标需求, 充其量只算是尽力而为。应用决定架构和服务, 比如银行的卡帐系统、航信的订票系统、证券的分析系统等关键业务而言, 片刻的业务中断都将带来不可预估的损失, 这些方面互联网企业显然无法胜任。
而那些有能力通过云计算提升生产力并创造出更多市场价值的大型企业, 也因自身技术平台不对接而无法实施云转型。比如面对越来越多的金融服务交易发生在互联网上, 银行希望将业务延伸至互联网的电商平台, 与支付宝等支付系统争夺网上交易客户, 但银行后台大部分是基于大机的底层IT设施, 面对互联网上交易数量大且额度小的特性, 造成了单位IT成本消耗过高, 面对那些基于x86平台的互联网支付商也不具备IT成本和技术优势。
小而美，体贴胃 篇5
1南食召：美食与爱不可辜负（在线平台）
食物最难得的便是心意二字。
在浙南有个瑞安南山村，一直保持着古法手工纱面的做法。纱面，又称索面、素面，是浙南特产，制作手法已有三百多年历史。
此外南食召网店还有各种土制食品，红糖、干菜，都是会让人联想起乡下老奶奶的朴实食物。如同店主说：“希望我家乡的味道，带给你的不是异乡的陌生。”
2.胡同四十四号厨房（北京）
这里有全国各地的家常菜，未必有惊喜，但一定吃得安心。女主人黄榛的孩子每日在此用餐，这就是菜品最好的卫生质量保证啦。
3.透明思考（上海）
琉璃令这里的设计呈现一种特殊的风味，够华丽又不俗辣，再看看创意菜谱，还没开吃就已经有醉意了。
4.翻滚的辣椒（北京）
这里的锅底从辣椒的捣碾开始就承袭传统方法，从重庆搬来古老的辣椒碾，由专门的人经过千百次锤碾辣椒而捣制的底料，相比于一般饭店常用的绞肉机，这种费时费力的方法最大地保留了辣椒本身的香味。
5.蔡家猪血摊（台南）
那一碗猪血汤，尝起来没有腥味，入口柔软滑顺，高汤鲜甜入味，猪小肠熟透香烂，韭菜和酸菜更是鲜上加分。经营三代都依然保持着原有口味和原有铺面，既没有扩张也没有换招牌。
6神马创意餐厅：神马就是混搭（杭州）
杭州乃至中国第一家混搭式餐厅：文化混搭、设计混搭、菜式混搭。招牌上的吉祥物是神兽“草泥马”。餐厅卖两大品种的菜，10元以下的素菜便当叫“浮云”，10元及以上荤菜便当叫“给力”。这还是一个分享交换的餐厅，你可以拿东西去换取一顿晚餐（比如粮票）。如果你做的菜别人吃了都说不错，那么你的菜就会成为餐单上的一道菜。
7.懒人业余餐厅（北京）
主打自贡盐帮菜的餐厅，老板一直想把他记忆中的味道重现，从食材采购到烹饪方法，都遵循着最地道的盐帮菜规矩，而餐厅的氛围也是放松、懒散的。
8.木的地红酒咖啡（广州）
虽然主食只有几款意粉，但地道的本味令人惊喜，浓香芝士很适合搭配红酒或咖啡这类“重口味”饮料。
9“芝士”分子创新比萨：京城榴莲比萨创造者（北京）
如果你是文艺青年，如果你爱看美剧，如果你是新时代的知识分子，那么你一定会爱上“芝士”分子。这里的比萨口味特别奇特：榴莲比萨、清真比萨、香蒜菠菜比萨、鳗鱼比萨，甚至还有三杯鸡比萨。将无穷的想象力释放在有限的比萨饼上，什么叫理想？什么叫创新？什么叫情趣？请看“芝士”分子。
10.FINDS（香港）
FINDS是芬兰（Finland）、冰岛（Iceland）、挪威（Norway）、丹麦（Denmark）和瑞典（Sweden）等北欧五国的缩写，在香港，品尝地道斯堪的纳维亚食材与手法烹饪出来的美食，怎么样？
11.泰迪之家（上海）
外表看起来像是玩具店，泰迪熊爬满窗，进去才知道是餐厅，食物也以熊为主题，推荐一定要尝“熊掌蛋糕”。
12.黄太吉传统美食（北京）
地道煎饼果子、现吃现炸的无矾手工油条、独门秘制的醇厚卤汁豆腐脑、现磨豆浆为黄太吉的四大金刚。店家创始人是4A广告公司的创意人。
13.莲花府邸（成都）
听名字，清闲之气便自心底悠然而生。假山和莲花池塘是最适合成都这座慢城的用餐背景。
14.可西玛（南京）
号称南京最袖珍餐厅，一共只有6个人的座位，但地道西班牙海鲜饭、桑格利亚鸡尾酒与杏仁蛋糕令人蜂拥而来，位于上海路这个高校云集之地也为它增加了很多人气。
15.藏红花（北京）
大通透的厂房被主人艺术地隔成了双层，男友厨房掌厨，女友前台服务。合作默契，热情招待，琴瑟相合的脉脉情愫，以及鲜艳漂亮的餐点，食客自然也被快乐感染。
追求小而美 篇6
投资指数:★★★★★
成功案例:阿姨帮
阿姨帮与国内其他家政服务公司的普遍做法不同,其对小时工采取统一聘任和管理的制度,区别于“中介”的角色,对阿姨进行培训、服务评价的系统管理。这一“重模式”保障服务质量之余,无疑为其带来更好的口碑。目前阿姨帮也吸引了大量的风投的关注。
专家点评:
中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为,家政O2O行业目前是市场纷争才起,这个领域尚无一个强势的品牌存在,对于草根投资者而言确实是一个不错的投资机会,有能力的可以自行开发APP软件,没有能力的则利用微信、QQ等互联网工具开展业务。
【项目二】餐饮O2O
投资指数:★★★★★
成功案例:叫个鸭子
2014年3月,曲博跟他小伙伴开始筹备“叫个鸭子”,5月开始试运行。7月,“叫个鸭子”估值5000万元,7月底完成了600万元的天使轮融资。据中国电子商务研究中心监测数据显示,8月12日,微信“叫个鸭子”个人号用户好友超过5000人,回单率达60%,日订单量过百,按单飞套145元、双飞套288元的价格,单日流水约两万元。
专家点评:
著名营销专家李东认为,餐饮020无疑是草根投资者介入门槛最低的,而且可借鉴的榜样也最多,比如可以通过微信卖食品,也可以通过微信做外卖订餐平台……目前这个市场相对较为成熟,只要投资者能够找到一个好的卖点,切入进去相对比较容易。目前大家在各个媒体见到的020创业成功的,超过6成都是在做餐饮。
【项目三】美业O2O
投资指数:★★★★★
成功案例:河狸家
定位“手艺人上门服务”的河狸家是一个从美甲服务切入的上门O2O项目。上线时间还不足8个月,被风投给出了10亿元人民币的估值。
河狸家是革命性的取消了店面,通过互联网技术聚集美甲达人和女性用户,自己做一个信用和管理的平台。这和一个独立的店面型美甲企业并没有产生直接的冲突,相反,店面美甲企业反而可以转身拥抱河狸家的模式,建立一个美甲上门的业务,类似于餐饮的堂食和外卖模式。
专家点评:
李东指出,美业上门服务,让“女中产们”感到舒适与满意,而且对于“女中产”而言,美甲、美体、美容又是必不可少的消费项目,因此该类项目的长期发展前景和利润都十分值得期待。另外,对于草根投资者而言,美业又是他们投资的一个重点领域。
【项目四】洗衣O2O
投资指数:★★★★★
成功案例:e袋洗
e袋洗是老牌洗衣服务品牌荣昌推出的一款基于移动互联网的O2O洗衣服务产品,区别于传统洗衣按件计费的洗衣模式,顾客只需将待洗衣物装进指定洗衣袋里,预约上门取件时间,稍后将由专人上门取件。e袋洗的每日客单量在1000单左右,目前开通地区有北京、上海、深圳。
专家点评:
陈榷引认为,作为草根投资者集中的洗衣领域,020模式出现不仅大大提升了日益衰落的利润水平,还增加了服务黏度,使顾客与投资者的关系更近了一步,而且其模仿的难度很低,投资者只要会使用微信、QQ都能够实现。
【项目五】社区O2O
投资指数:★★★★
成功案例:爱鲜蜂
爱鲜蜂依托社区小店,为消费者提供一小时内的零售和配送服务,它锁定都市“懒人”,主打那些撬动人味蕾的东西,配送时间从早晨10点持续到凌晨2点,以便及时满足他们各种突如其来的消费意愿。
专家点评:
著名特许营销专家陈榷引认为,这是一个典型的利用闲置资源 (小卖部店主),组建最后一公里配送能力的案例。抓住了“懒人经济”的大潮,基于客户的急迫需求,打通了快送平台、小商超与客户之间的渠道,满足客户不一样的消费体验,具有创新性。而且这一模式对于很多二三线草根投资者特别容易上手模仿。
【项目六】房产O2O
投资指数:★★★★
成功案例:爱屋吉屋
从2014年3月开始创业至今,爱屋吉屋已经有1500人的团队规模。不设门店,也不给中介顾问佣金提成,以避免经纪人对客户“挑肥拣瘦”,通过高底薪、快成交、以客户打分为基准的服务费激励租房顾问提供服务,对租客一视同仁。
专家点评:
沈云云认为,在买家、卖家基本上都有智能手机的时代,以店为核心的租房模式弊端逐渐显现,通过利用互联网手段,把租房这个复杂而长期的交互过程简化、标准化,同时也节约了大量人力成本。
【项目七】汽车服务O2O
投资指数:★★★★
成功案例:养车点点
养车点点于2014年3月推出,定位于汽车后市场的移动O2O服务平台,从相对高频的洗车服务切入,线下门店合作,并烧钱推广“一元洗车”活动获取用户。据中国电子商务研究中心监测数据显示,目前,养车点点覆盖了2000多家商户,主要集中在北、上、广、深、杭地区,用户活跃度大约为2—3次 / 月,月订单成交量过万。养车点点在2014年6月完成400万美元的A轮融资。
专家点评:
沈云云认为,就目前中国汽车保有量之多来看,养车点点所提供的产品和服务是消费者的刚性需求,汽车服务领域因市场巨大且服务复杂性和关联性并存而备受关注,对于这个有着万亿元规模的汽车后服务市场大蛋糕,必成互联网创业者争夺之地。
【项目八】教育O2O
投资指数:★★★★
成功案例:极客学院
极客学院成立于2014年初,在线教育网站崛起大潮中,起点并不算早,但作为后者来,极客学院一路披荆斩棘,截至目前,已经成为中国最大的IT职业在线教育平台。据中国电子商务研 究中心监 测数据显 示 ,目前,极客学院已经有了12万用户,300多门的课程。
专家点评:
李东认为,近几年,在线教育网站如雨后春笋般出现,更有大部分资金涌入。极客学院瞄准了IT教育的广阔市场,是一次接地气的在线教育尝试。
【项目九】婚庆O2O
投资指数:★★★★
成功案例:婚礼纪
婚礼纪是一款专注于结婚婚庆的移动应用,最初以请帖为切入点,逐步打造服务新人的平台,帮助新人解决婚礼筹备的难题。目前,“婚礼纪”的产品主要分为“购物”、“婚博会”、“请帖”、“故事”四大功能:提供婚庆购物、婚礼主题展示、请帖制作、结婚故事记录的服务。
专家点评:
李东表示,面对潜力巨大的婚庆市场,婚礼纪不和到喜啦、喜事网等婚庆平台一样直接切入婚宴预定的模式,而是围绕婚庆其它环节来做,发掘了新的需求点,符合现在青年人对婚嫁的个性化需求。目前婚庆的“私人定制”和“一站式服务”已经成为婚庆行业发展的新方向。
小而美，最打动 篇7
85气味图书馆：味道让我们想起……（北京）
从开业起这家“图书馆”就十分受关注，即使只是路过也难免受到它的招待——那逸出的清新香氛让人不想逃开。香水的创作灵感来自于生活之中，能够帮助人们找回遗忘已久的嗅覺记忆。这里是卖香水的地方，也出售各种生活创意杂货，但我想消费者最想在此追寻的，还是一种态度吧。
86.Minotaur Fashionized书店（日本）
除了卖书外还附带开时装发布会，服饰风格与复古、传统、时尚等名词相关，营造着彻头彻尾的怀旧风。
87.物质生活书吧（深圳）
得名于玛格丽特·杜拉斯的随笔集《物质生活》，是集书店、酒吧、咖啡厅于一体的多功能场所，龙应台、沙叶新、杨锦麟、许鞍华等知名港台大陆文化人、艺术家均做客书吧举办沙龙。
88.豪胆之星（北京）
德州扑克是种已经风靡欧美的扑克游戏，它规则简单，变幻无穷，极烂的牌和绝好的牌都有可能大获全胜或者一败涂地，其中决窍就在于参与者的勇气、胆略、谋划，甚至是演技。
89.法兰克福圣诞市集（德国）
设有二百四十多个摊位的大型圣诞市集，因为只有圣诞期间开放，具有了让人不想错过的吸引力，烤苹果、各种干果、姜汁饼干和烫过的热酒香，令逛市场成为一件心神愉悦之事。
90.MIDORI（日本）
来自日本的小众书写品牌，“打造一本专属于自己的独一无二的笔记本”是用过就不能忘的最佳广告词。
91.Quinto & Francis Edward书店（英国）
位于查令十字街的一家古董书店，这样的简单描述是否就能让你对它神往不已？
92.渡口书店（上海）
老牌独立书店，书店主人的高品位决定了书店的品位，浓浓的人文气质使得它成为一小撮人必来之处。
93.尤伦斯艺术品商店（北京）
与其花半天逛Shopping mall却一无所获，不如来艺术品中心附设的商店，即使买不到手也可以感受艺术气息。
94. Kubrick书店（香港）
开业超过10年的独立书店，在音乐与表演方面的结合，使得它更像是一个设在书店里的艺术同好会。
95.巫昂智慧所（线上平台）
如果对自己的人生有所困惑，可以脚踏实地地努力，也可以来这里分析下自己的笔迹，看看“我的人生究竟应该怎么过”，作家巫昂主理。
96.网易公开课（线上平台）
比起大而全的门户网站平台来，这类定位精准的项目更受欢迎，这是一个全球名校视频公开课项目，你可以在线免费学习来自哈佛等名校的公开课程。
97.老约翰绘本馆（线上平台）
这是一家可以让人轻松便捷接触到绘本而诞生的中国首家网上租赁并送书到站的儿童绘本馆，每周只要动动鼠标，每周4本，每年约200本的绘本就能送到指定地点。
98猫的天空之城：生活需要一点空想（苏州）
不像书店却在售书，不像咖啡馆却在卖咖啡。“寄给未来的明信片”是它的创意专利，贺卡、情书、给自己的寄语统统可以。
99.沙发客网（在线平台）