供应室工作计划范文

2022-06-11

人生的旅途中,我们总是不断面临机遇与挑战,而一份好的计划能让我们抓住机遇,翻越障碍,那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《供应室工作计划范文》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:供应室工作计划范文

供应室工作计划

篇一:2015年供应室工作计划 2015年供应室工作计划 供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划如下:

1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规程。

2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行。

5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术的培训与考核。

6、加强设备的安全管理,定期维护保养。 篇二:消毒供应室2014年工作计划(我科室) 2014年消毒供应室工作计划

一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,规范各项流程,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标。严格护理质量管理,加强环节质量控制,实行护理部、科室二级质量控制,护理部每月检查一次,科室每周检查一次,对存在的问题做到有分析,有整改,有落实。护理差错与绩效考核挂钩。

二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。

四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习,不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。

六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。

七、针对二级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进。

八、护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2. 加强职业防护,工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃

3. 与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉

9

5%

4. 对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于90%。 5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95%,消毒灭菌合格率达到100%。 6. 无菌物品的发放符合质量标准,物品发放正确率达100%。

7. 坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98%。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。 9. 科内专科培训及考核有记录,考核合格率率大于95%。参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于

95%。

10. 无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达

100

%

消毒供应室 2014-1-1 篇三:消毒供应室2014年工作计划 医院消毒供

201

4年

一、 加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标

二、 对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量

三、 重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。

四、 转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、 加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科

理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。

六、 加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。

七、 针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接优质医院评审。

八、 护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2. 工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3. 与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于85%。 5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达100%。

7. 坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98%。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。 9. 科内专科培训及考核有记录,考核率大于95%。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。 10. 无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。 篇四:供应室第三季度工作计划 供应室

第三

为了密切配合临床科室诊疗护理工作开展,加强消毒供应室的科学管理,提高灭菌质量,预防及控制医院感染,供应室根据本科情况制定计划如下: 1定期检查;每天检查消毒质量,存放质量,把好环节质量控制关。 2做好各项消毒灭菌监测工作,消毒锅监测,灭菌效果监测等。 3每月检查一次性物品入库证件,包装存放是否符合要求并记录。 4每月做一次细菌培养合格率达到≧98% 5每月做一次嗜热杆菌芽孢监测 6每季度进行一次

五项监测(手.物体表面.空气.无菌物品.消毒液) 7完善每天所有工作,保质保量、有效地保障临床一线工作顺利进行。

一棉医院 2012年8月 篇五:供应室2011年工作计划 供应室2011年工作计划 2011年供应室工作在完成院及护理部布置的各项工作的基础上,还将从以下几方面开展工作。

一、 继续完善各项工作制度及岗位职责。 按照《吉林省医疗机构消毒供应中心检查验收评分标准(2010年试行)》的通知要求,继续完善各项工作制度及岗位职责:包括质量管理与追溯制度、监测制度、设备管理制度及压力容器操作人员岗位职责、质控员岗位职责等。

二、 加强对科室人员进行业务学习及培训,以提高科室人员的整体素质。 除完成护理部布置的业务学习计划外还将建立科室人员的继续教育制度,熟练掌握专业知识。由于近两年科室每年都有老同志退休,新人从临床调入,对供应室工作不熟悉,这就要求在理论和实际操作两方面加以学习和培训,使之尽快胜任本科室工作。科室业务学习每月一次,并有定期考核和记录。 培训内容包括:医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒、灭菌技术操作规范及清洗、消毒、灭菌效果监测标准。

三、 加强对护理器械安全的管理。 护理器械安全是医疗安全工作的重要组成部分,加强各种仪器的保养,定期请仪器生产厂家维修人员对仪器进行保养维修, 确保灭菌

四、 建立于临床定期沟通意见反馈及落实制度,并加以实施。 每月至少一次到临床科室对所发放物品的使用情况科室人员的服务态度等征求意见,及时反馈,以改进工作。

五、 建议院里在新院建成投入使用前派人到上级医院参观学习。

六、 建立质量监测制度,专人负责。 定期对各种卫生材料的制作及物品的清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放进行全程监测,杜绝不合格物品发放到临床科室。

七、供应室工作借全院开展“优质护理服务工程”的东风也将有新的起色,除了做好以往开展的各项工作外,还将对一次性医疗用品试行全面的下送到科室。具体实施办法是临床科室有需要时,打电话到供应室,我们将带出库单及所需物品到科室开票送货,以减轻临床科室的工作量,将临床科室护士请领物品的时间还给患者,更好的为患者服务。

八、科室工作具体安排:根据科室人员年龄、身体状况、自身素质等特点多安排高年资护士讲课,以最大化的发挥她们的作用。采取以老带新的原则,合理分工,各尽职责,相互协作,使供应室成为团结、互助、和谐的一个集体,更好的为临床科室服务。

第二篇:供应室工作计划

在新的一年里,更要新的亮点,我们一定按院部的要求,遵循护理部的指导思想,认真做好每一项工作,为前勤服务好,为院感把好关。

护理目标

2012年我们要以服务提高质量,素质决定能力,把以前的被动服务变为主动服务,做到收发物品主动热情,无差错,消毒灭菌准确彻底,无延误,提高质量,加强学习,年终工作满意率争取100%,计划完成率95%。

护理计划

一 接受新知识提高业务质量

制定规范学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士,每季度一次,全年不少于3次。

二 主动热情服务、提升服务满意

收发灭菌物品主动上门,及时准确按规范进行护理操作,树立好服务形象,加强与前勤沟通技巧,拉近合作距离,更周到的做好服务。

三 强化科学管理、提高安全意识

按规操作,按章办事,以质量求发展,强化科室质量管理意识,强化每位工作人员安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作,严格灭菌技术操作,提高消毒隔离知识新理念,为防控院感零事故做贡献。

分工不同,价值不同,只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采,为实现全院护理工作计划完成率90%,供应室全体人员不懈努力达到工作目标。

2012年1 月

第三篇:供应室工作计划(精选)

供应室工作计划

在2013年里消毒供应室按照医院制度落实的要求结合本科室工作实际继续切实抓好和加强供应室管理控制医院感染认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下1.完善组织管理模式实行护士长领导下的分区责任制分期对不同区域进行岗位培训工作流程安排各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握再分区工作保证各区域工作的连贯性和正确性医学定期进行岗位轮换。2.完善规章制度用制度规范工作人员的行为提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求科室将不断完善各项规章制度并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件规范各项工作程序做到周检查月计划年有质量目标使各环节工作有记录且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度落实岗位职责严格执行操作流程。3.强化科室管理提高安全意识要强化科室质量管理意识

强化每位护士的安全服务意识认真做好消毒灭菌工作严格灭菌技术操作提升消毒隔离知识新理念医学为防止院感事故做出最大贡献。4.转变服务观念树立为临床服务的意识每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求有效地保障临床一线工作的顺利进行。5.加强消毒质量控制保证各种无菌物品做好安全合格律。6.对一次性物品实行网络化管理提高管理效率。改造后建议配置一台电脑由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品标明月需用型号数量。供应室根据要求准备好各科用物运送到各科室方便快捷满足临床需求。 供应室借二甲改造的春风有院领导的支持全体同事的齐心努力我们会在新的一年有新的起色有新的亮点认真做好每一项工作为前勤服好务为院感把好关。

第四篇:供应室计划

消毒供应室第四季度计划

一、 在院党委、护理部的领导下,完成各项工作。

二、 护理人员法律、法规、工作制度,应急预案、相关知识

考试、考核。

三、 临床满意度调查。

四、 认真做好质量检测工作。

五、 做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。

第五篇:2015年供应室工作计划

消毒供应中心是医院感染控制工作的重要部分,是医院临床工作的总后勤,肩负着全院复用性消毒物品的加工,为临床提供消毒、灭菌物品,保障医疗安全,有效预防和控制医院感染及暴发事件。新的一年,在供应室管理的基础上,结合《等级医院评审标准》及医院扩建,以及等级医院评审为核心,以全面提高供应室的工作质量,制定2015年供应室工作计划如下:

一、加强领导管理体制。在成立由护理部、院感科共同管理的体系上,加强护士长管理及质控员监督检查工作。分工明确,责任到人,加强完善供应室管理体制。手术室和供应室合并后,加强供应室工作人员思想政治教育,让每一位工作人员爱岗敬业,团结协助,全心全意为病人服务。

二、按《等级医院评审标准》、《中华人民共和国卫生行业标准》及广东省医疗卫生机构消毒供应中心质量评价指南,完善供应室相关规章制度,2013年度对全院复用性器械集中管理,对手术室器械加强集中管理力度,加强人员培训、优化工作流程及细化工作内容。

三、建立质量管理体系及规范清洗、消毒、灭菌流程及各项监测,在建立可追溯条件及召回质量管理基础上加强日常管理及质控,建立质控组,每月按质量评价指南抽样检验,落实十二项质控标准,每月进行总结分析,持续进行质量评价。

四、加强培训学习,按计划进行切合实际的管理及培训,按《中华人民共和国卫生行业标准》及广东省医疗卫生机构消毒供应中心质量评价指南(2010年讨论稿),《消毒技术规范2002版》及《供应分册》为教材定期学习;制定规范的学习计划,学习法律法规和规章制度,对供应室人员进行全面培训,分级培训每季度一次,全体培训每月一次并有考核及实践。全面提高业务素质,规范化执行清洗、消毒、灭菌工作。

五、重点《按消毒供应中心质量评价指南》的实施方法进行完善工作内容 ,切实执行,改善工作流程,细化工作环节,保障无菌物品质量。

六、加强各环节质控及相关记录,加强清洗、消毒、打包、灭菌各环节检查,完善有关操作指引及保养,指导正确操作、定期保养,提高清洗质量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及质量评价标准挂墙,让操作图解清晰指导工作人员,使工作更规范化进行。

七、加强有效质量控制:每月对各区域进行空气、物表、手卫生细菌微生物检测,要求各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。消毒液的微生物检测:对使用中消毒液进行检测,保证其消毒效果,对消毒剂采取现用现配,每日进行化学检测。定期进行生物检测溶液,保证其细菌含量﹤100cfu/ml;每月对无菌物品进行抽样检测,要灭菌后物品不得检查出微生物,合格率100%。每周进行生物监测,植入物每批次进行生物监测,要求生物监测合格率100%。

八、加强消毒、灭菌设备检测,细菌、微生物学检测:紫外线灯的检测,对紫外线灯管采取日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。累计90小时进行一次强度检测,且保证新灯管强度不低于90uW/cm2,使用中灯管不2低于70 uW/cm。定期进行空气培训监测,要求各项监测达标。压力灭菌器每天灭菌前进行检测,保证灭菌炉安全,每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测,每周进行生物监测(嗜热脂肪杆菌芽孢菌片)要求每次监测达标。特别是新供应室采用预真空灭菌器,加强安全使用规范,严格按要求做好每一炉的各种登记,保证有效的追溯。如有使用不合格产品,立即按追溯、召回制度执行,及时处理。

九、完善追溯、召回、双人核查制度,强化完善无菌物品可追溯的环节,减少及杜绝不合格产品使用率。

十、加强新供应室装修及人员配备,为新供应室搬迁做好计划及准备工作,按《中华人民共和国卫生行业标准》及广东省医疗卫生机构消毒供应中心质量评价指南(2010年讨论稿)要求将手术室器械集中到供应室进行集中管理、集中处理。由于手术室器械由手术室护士处理,难以规范管理。本年度加强供应室人员对手术器械的认识,加大手术器械清洗、消毒、打包、灭菌的操作流程培训力度,争取本年度手术器械亦由供应室人员负责处理。

十一、加强院感培训,提高工作人员职业暴露防护能力及措施落实,做好自我防护;对病人用后的医疗器械、器具应当采取正确的清洗、包装、灭菌过程;各类标识清楚,严格区分污染区、半污染区、清洁区;做到洁污分明,不逆行。

十二、提供良好服务。以满足临床需求为目标,加强科内人员培训,提高服务水平,不定期进行发放各科室意见征询表,改善服务质量,要求满意度达95%以上。

十三、现在的供应室布局不太合理,在新供应室投入使用后,认真学习供应室的管理制度,工作路线由污到净不逆行,确保各区域环境的洁净度。

十四、新的供应室投入使用后,认真培训学习新设备的操作规范,加强设备的维护保养,延长设备的寿命,进一步提高灭菌质量。

十五、增加人员配置。供应室工作人员少,常有一人负责两个区域,容易出现逆行行为,可增加供应室人员配置,避免逆行行为。

十六、除了增加工作设备后,还应配置电脑及打印机,记录相关数据,并打印标签,避免手工记录不精确或字体错误、模糊不清引起的纠纷。

十七、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲,给予授课施教,让每一位实习生都能加强专科知识技能。在带教的同时提升自己的理论和业务技术水平。

十八、在条件允许的情况下,参加短期的培训班或进修班,增长见识,学习新知识、新技术、新业务。

供应室 2015-1-2

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