x公司党建工作汇报

工作汇报，顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析，并以文字的方式撰写出来，对于取得的成绩、不足进行总结，以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《x公司党建工作汇报》，希望对大家有所帮助。

第一篇：x公司党建工作汇报

X公司党建工作汇报

2020年，×集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”、紧紧围绕新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，围绕总目标、服务总目标、聚焦总目标;

坚持党建工作“围绕、结合、融入”生产经营的思路，不断探索党建与生产经营深度融合新措施、新办法，为全面落实年度生产经营工作目标提供坚强的政治、思想和组织保证。

一、基本情况

×集团现有职工×人(在职×人，离退休×人)。现有党组织×个(党委×个，总支×个，党支部×个)，党员共计×人(在职×人，离退休×人)。递交入党申请书×人，入党积极分子×人，发展对象×人。专职党务工作者×人，兼职党务工作者×人。

(一)坚定不移地抓好党的政治建设

1.强化党的领导。×集团党委不断加强党的政治建设力度，把党对企业的政治领导、思想领导、组织领导贯穿于管理全过程，明确并规范党组织在生产经营中的决策、执行、监督等环节的权责和工作方式，以党委会前置、落实“三重一大”、贯彻执行民主集中制等机制、制度为抓手，依法参与企业各项生产经营决策工作，把方向、管大局、保落实。截止目前，×集团党委已召开党委会×次，研究“三重一大”事项×个。进一步使党组织政治核心和领导核心作用组织化、制度化、具体化，形成协调运转、有效制衡的机制。截止×月×日，×集团市场开发完成×亿元，占全年计划×%;

截止×月×日，完成产值×亿，占计划的×%，实现毛利×万元，占年度计划的×%。

2.抓实思想教育。×集团专项出台《××建设集团有限公司党委中心组学习制度实施细则(试行)》，结合交建投公司党建工作要点，编制中心组学习计划，采用“集体+自学”的方式，逐月推进，每月学习采用成员排班制，班子成员就近期的学习情况、工作开展情况和后期工作想法，进行阶段性总结，以达到政治学习、工作交流、信息互通有无，解决实际问题的目的，共同谋划公司发展。目前×集团所属各单位通过中心组学习，持续提升各级党组织学习力，把牢“思想教育关”。

(二)持之以恒地落实党建工作责任

1.落实全面从严治党主体责任。一是年初召开党建工作部署会，层层签订《×年党建工作目标责任书》《×年党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》，强力推动党建和党风廉政工作。二是持之以恒的推动×特色的“双百”考核机制(党建和生产经营各一百分，互为促进，党建工作施行一票否决制)。所属各级组织在“党建促稳定、党建促生产、党建促企业改革发展、党建促脱贫攻坚、党建促民族团结”等工作上发挥了党的领导作用，推动企业生产工作目标的实现。

2.落实党管干部责任。一是把党管干部原则与董事会、经营班子依法行使用人权相结合;

把政治上是否合格作为选人用人的首要标准，明确并严格落实党委在选人用人上发挥确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等工作。二是切实抓好干部考察工作，按照“下管一级”“谁提拔谁负责”“谁管理谁负责”的原则，在干部提拔任用、管理、考核、交流、培养等过程中把好关，确保党管干部的科学性、民主性。三是创新干部管理模式，今年在所属三个片区高管团队中开展轮岗交流，在桥梁公司试点开展中层领导竞聘上岗，有力推动企业内部活动，有效地激活了组织。

3.落实教育引导责任。×集团扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。以重要节点为契机，积极开展“清明祭英烈”活动，“五一”“五四”之际开展“弘扬×劳模精神，展现×青年风采”为主题的视频展播活动，首次评选出×集团“劳动模范”“优秀青年”共×人，弘扬×人立足岗位、吃苦耐劳、敢打敢拼、勇于奉献的精神，为企业凝心聚力奠定了坚实的基础。

(三)持续开展“党建工作能力提升年”活动

1.突出学习型党组织建设工作。×集团以“三会一课”为抓手，结合实际，制定党组织学习计划，以“月”为单位，组织党员特别是党员领导干部多读原著、多学原文、多悟原理，注重学以致用，切实提高班子成员政治素养、理论素养，不断提升班子领导能力。为进一步拓宽学习型党组织建设工作，以×集团机关党支部为试点，开展“读书会”活动，组织机关年轻职工每月读一本书，并开展读书交流活动，以此丰富党组织学习内容，拓宽年轻职工的视野，为企业发展不断积蓄后劲。

2.强化党建思维模式建立工作。一是充分利用党委理论中心组学习会议、党委会、基层组织调研等形式，不断强化各级管理人员“没有不讲政治的生产经营，也没有不讲生产经营的政治”思维意识，引导党员、职工在抓生产经营工作上要提高政治站位，讲大局，讲政治。二是结合企业生产经营工作“项目化”的特点，通过“思维类比”方式，以“项目管理思维”抓党建工作，指导各基层党组织在落实党建工作上要“围绕、结合、融入”生产经营工作，要发挥“组织”的力量，助推各项党建工作措施落实到位;

切实解决党建工作与生产经营工作“两张皮”现象，进而着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，引导基层党员领导干部既会抓生产、也会抓党建，助力集团公司年度各项工作任务圆满完成。

3.加强人才队伍建设工作。一是加强对一建取证培训、职称评审等工作加大考核力度，以制度建设为依据，辅助经济措施，在经营目标责任书中将一级建造师取证加分由原来的×分/人增至×分/人，鼓励有相关工作经验和业绩人员考取相关证件，为集团公司发展、资质升级、增项配套积累资源。二是持续加大各类人员培训工作，积极与长安大学、重庆交大等培训资源加大沟通力度，目前×集团各级管理者队伍、专业技术人员培训班已成常态。近两年已累计举办各类培训班×个班次，近×余人次参加。

4.抓好党员发展工作。×集团党委按照“成熟一个，发展一个”的原则，严把发展关，严格按照发展流程、标准，规范发展党员，注重从生产一线管理技术骨干中发展党员，努力把管理技术骨干培养成党员，把党员培养成管理技术骨干。注重从源头抓好党员入党材料的填写、完善、管理等工作，特别是入党积极分子岗位工作调动而产生的入党材料转移等工作，并将这些工作全部纳入到考核工作中。截止目前，×集团所属各级党组织收到入党申请书×份，确定入党积极分子×人，发展对象×人。

5.强化职工宣传教育工作。一是×集团各级党组织在抓职工教育上，以“三会一课”“三重一大”“三会一算”制度落实为契机，通过发放学习材料、组织学习等形式，开阔职工视野，创新职工思维理念，特别是干部职工的安全生产理念和纪律意识。二是以贯彻执行六大纪律教育为抓手，提升党员政治思想素质，筑牢党员意识，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。特别是南疆公司机关党支部，坚持周五政治学习制度。实践证明，×集团南疆公司年轻职工有活力、有思路、有胆气、有激情。目前，×集团正在向全集团推广这一典型经验做法。

6.抓好企业文化宣传工作。一是持续通过简报、微信公众平台、公示栏、公开栏等，推进员工企业文化的深入学习力度;

二是注重通过各类工作、活动贯彻企业文化理念，促进员工践行企业文化理念的行为转化;

三是注重通过强化职工的组织纪律性突出×集团敢打敢拼的优良作风，将这一作风逐步积淀成为“××”的品牌内涵之一。四是在宣传工作上，从制度、机制保障等角度助推宣传工作，激发年轻职工利用现代传媒工作，创新通过“随手拍”“短视频”“抖音”等形式，时时进行各类生产生活动态的宣传，提升宣传效果，助力生产经营工作。

7.提升群团组织工作质量。一是把企业发展与科学民主决策现结合，今年职代会前，引导职工代表围绕党建与生产经营、人才梯队建设(尤其是年轻职工)、项管水平提升、市场开发、职工取证等六个难点、热点、焦点问题进行集中讨论，群策群力，共收集意见建议×条，让职工畅所欲言，为企业发展建言献策，有效的推动了集团党委决策部署的科学化、民主化。二是持续强化党群组织关爱关怀机制的落实工作，×集团各级党组织在节假日、特殊时间对离退休党员、困难干部职工进行走访慰问，截止目前，已对×余名离退休党员、职工进行了慰问，发放慰问金共计×万余元，机关离退休支部为老党员送上《×文集》和慰问信;

慰问×名离世的离退休职工，送上慰问金，协助家属办理退休职工离世后的相关手续。

8.认真践行国企职责。一是在落实“访惠聚”驻村工作方面积极出资、派人，全力支持“访惠聚”工作;

二是认真开展民族团结一家亲工作，打造企业内部团结和谐氛围;

三是在维护稳定方面不遗余力的投入人力物力，并纳入到各单位考核工作中，确保企业平稳运行发展;

四是在脱贫攻坚方面，全力做好市场开发工作，确保企业职工全员上岗，结合项目建设实际，优先使用项目建设所在地富余劳动力，为脱贫攻坚工作添砖加瓦。

(四)毫不动摇地夯实作风和纪律建设工作

1.抓好“两个主体责任”落实工作。×集团党委在抓作风和纪律建设方面，扎实落实“两个主体责任”，明确各级党组织“第一责任人”和“一岗双责”的政治责任，以“军令状”形式助推两个责任的深入落实。严格落实中央八项规定、自治区十条规定精神，严格执行集团公司的“十三条禁令”，坚持不懈抓作风、纠“四风”，确保各级各类管理人员廉洁从业。认真落实监督执纪“四种形态”，重点抓好关键岗位风险防控点和防范措施的建立、学习、宣贯、落实工作，推进全面从严治党持续深入，营造良好政治生态，为年度生产经营目标的实现提供纪律保证。

2.抓好廉政教育，提升廉洁从业意识。通过组织开展各类警示活动，提醒各级管理人员始终保持清醒的头脑，始终保持廉洁从政的思想意识。通过廉政党课，明确党员干部守纪律、讲规矩的底线。在各类节点通过手机送廉活动，时刻提醒各级管理人员树立文明、健康、廉洁的节日风尚，营造廉洁氛围，筑牢防腐拒变的思想堤坝，提醒、教育各级管理人员不断提升廉洁从业意识。

3.强化对权利运行的制约和监督。通过抓关键人，对新提任中层干部、调整干部进行任前谈话，并要求填报《个人重大事项报告》，加强党员干部和关键岗位人员的廉政教育和监督。通过抓重要环节，按照“三重一大”要求，对大宗物资采购、各类招投标、商务谈判等工作进行监督，切实做到纪检监察工作涵盖生产经营的方方面面。通过开通邮箱举报、电话举报等渠道，发挥全员监督力量，让权力在阳光下运行，有力的助力年度生产经营目标的实现。

4.保障服务、深化效能监察。×集团党委把“服务中心，融入管理，重在监控”作为效能监察工作的指导思想，紧紧围绕生产经营工作中的难点、职工群众关心的热点、管理粗放、管理漏洞等问题开展效能监察。为了发挥纪检监察为生产经营“保驾护航”职责，今年×月开展了围绕“安全生产、导师带徒、三会一算”为主要内容的督导检查工作，确保企业生产经营工作再上新台阶。

5.积极做好信访工作。畅通信访举报渠道，针对可能存在的信访矛盾纠纷，做好预判，安排专人，时时监控，把矛盾处理在萌芽阶段;

认真调查处理信访案件，本着“一案双查”的原则，重点对投资决策、物资采购、招标投标等重点领域、关键环节重点额案件，从严从重查处发生在职工群众身边的腐败案件。

二、存在问题

一是党建工作整体水平距离上级要求还有一定的差距。主要体现在对于上级部署的各项党建工作，在领会上级意图、结合实际在部署方面、抓具体落实等方面还存在一定程度的办法不多、措施不够等，距离上级要求还有一定的差距。

二是党建工作思维意识还有待提高。从主观角度，主要体现在部分党组织负责人还一定程度上“重生产、轻党建”思想还存在，从客观角度，对于如何抓党建工作还停留在上级安排部署上，从根源上，党建思维意识还没有完全树立，对于党建工作的认识还有待提高。

三是在党建围绕生产经营工作方面还需继续探索。作为施工企业，结合生产经营实际工作，从党建确定和贯彻、党建措施制定和落实、党建机制制定和落实等方面需要继续探索。

四是抓作风和纪律建设的力度还有待提高。作风建设和纪律建设永远在路上，作为施工行业，从纪律建设角度，需要持续加强，特别是关键岗位人员的廉政教育工作。

五是党务干部整体队伍专业素质和工作方法还有待提高。现有党务干部大部分均为年轻职工，经验相对缺乏，专业知识掌握程度较为欠缺，工作方法较为欠缺。

三、下一步计划

(一)端正指导思想。×集团党委将进一步强化各级党组织学习的自觉性和主动性，吃透上级工作部署精神，结合实际，认真工作，推动党委及所属各级党组织工作水平再上新台阶。

(二)加强政治教育。认真落实上级工作部署要求，结合企业生产实际，围绕当前重点工作，巩固深化“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，使集团党委及所属各级党组织、党员从思想深处接受一次洗礼和教育，助推企业生产经营工作再上新台阶。

(三)坚持党建引领。抓党建、做党建的最根本、最核心目的就是逐步构筑职工精神高地，统一认识，凝聚信心，达到目标。×集团党委将进一步在党建工作“围绕、结合、融入”生产经营的理念和模式上进行探索，后期进一步强化以下工作：对各层级领导，从讲政治的角度，辩证的认识到“没有不讲政治的生产经营，也没有不讲生产经营的政治”;

对各层级职工，从讲生产的角度，辩证的认识到“抓党建、党风廉政就是抓生产经营，抓生产经营就是在抓党建、党风廉政”;

对项目一线党组织，以“项目管理思维”助推党建工作各项举措落实到位。切实提高×集团各级党组织抓党建工作的主动性和积极性。

(四)全面从严治党。×集团党委将切实履行党委领导主体责任，按照上级要求，结合实际，充分运用监督执纪的“四种形态”，从严从重强化廉政教育工作，通过以“六大纪律”为抓手，切实提高作风建设和纪律建设的紧迫性，助推集团党委及各级党组织作风建设、纪律建设、效能建设再上新台阶。确保企业风清气正、平稳发展。

(五)学习共促提升。×集团后期将进一步强化党务干部队伍建设工作，通过“请进来+送出去”的方式，着力提升党务干部队伍专业素质，通过开展内部交流观摩活动，提升党建工作方式方法的相互借鉴学习。

第二篇：X公司上半年党建工作汇报

各位领导、各位代表：

根据会议安排，我就**分公司2004年上半年党建工作向大会做以汇报。

我汇报的题目是：加强组织建设 创新党建管理

2004年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习，创建学习型组织

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会3次，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力，

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理;同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。

二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

三、深入推进企业文化建设

一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神，分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》，并组织了竞赛和理论考试，4月份根据公司党委开展 “企业文化月”活动要求，我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容，加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解，在4月15日开展了企业文化培训活动，对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训，加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传，同时分公司组织开展了以“管理做强，服务做精，追求卓越，创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从 “一支独秀”到 “遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。

四、创新机制，凝聚人心，维护企业稳定

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。 5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康，践行“三个代表”。上半年，分公司根据QHSE管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。

另外分公司组织对小区

1、2#楼进行了亮化粉刷，对部分渗漏屋面进行了全面维修，业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队，活跃了小区住户的文化生活，以实际行动来践行“三个代表”。

精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。

五、加强和改进党风廉政建设，促进公司健康发展

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》等14项廉洁自律制度，同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪，必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》，对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。

二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系，并从6月20日开始组织党员先进性教育。

总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以 “七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。

谢谢大家。

第三篇：X公司科技创新工作汇报材料

以人为本科技带动促进发展XXXX公司我们XXX公司是一家20xx年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。20xx年完成销售收入和利税均比改制初的20xx年翻了一番还多，企业总资产达到2.2亿元，比改制前翻了两番。今年1-8月份，实现销售收入11298.5万元、利税421.7万元，分别比去年同期增长了21.2和7。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名，并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号，“XX”牌商标被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要

一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单

一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加MBA学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从20xx年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任XXX，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人XXX原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在20xx年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，20xx年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。

第四篇：供电公司学习贯x供电公司职代会精神情况汇报

xx供电公司：

2月25日至27日，xxx供电公司在xxx大厦召开了六届四次职代会暨2006年工作会议。对于此次职代会的召开，我局非常重视，严格按照会议要求组织职工代表按时参加了会议，同时根据上级要求，于2月26日、27日两次通过网络直播，组织全局职工集中收听收看了会议实况。

2月28日，我局专门召开了班组长以上中层干部会，对会议精神进行了传达贯彻，重新学习了xxx经理、xxx书记的重要讲话，结合工作实际，进行了讨论。于会人员一致表示，xxx经理的讲话全面客观，对2005年的工作总结切合实际，对“十一五”发展形势和2006年工作安排高屋建瓴，目标明确，是指导全年工作的重要文件，在新的一年里，一定要按照讲话要求，认真抓好落实，确保年内各项任务指标的顺利完成，为加快“一强三优”现代公司的建设步伐做出新的更大的贡献。

针对xxx经理的工作报告，我局班子又多次进行认真分析研究，在充分领会精神的前提下，结合自身实际，制定了贯彻落实的保证措施。一是要提高认识，认清形势，转变观念。按照李经理报告要求，认真落实科学全面的安全观、集约精细的管理观、真诚规范的服务观，从制度、机制、设备、素质、环境等多角度入手，把保证电网和人身安全贯彻到全局各项工作、各个环节中去，建立靠制度管理、靠制度监督、靠制度落实的工作机制，细化、量化、深化专业管理，加强对重点工作、重要环节的过程控制，坚持服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流的服务观，实现服务的规范化、精细化、常态化和人性化。二是牢固树立“管理工作制度化、专业管理精细化、现场作业标准化、方法手段数字化”的管理理念，按照“严细实”的管理标准，对全局各项工作进行一次认真自查，利用“同业对标”和“绩效管理”的手段，切实查找工作中存在的问题和疏漏，屏弃传统管理和惯性思维的弊病，建立一套科学规范的管理机制。三是狠抓过程管理，细化工作流程，明确工作中每一个环节的责任，建立完善的业绩考评体系，科学设置考核指标，确保各项工作、各个环节可控、在控，做到每项工作、每个环节都有布置、有检查、有督促、有考核。四是严格责任追究制度，强化部门责任意识，增强“严细实”的工作作风，对各项规章制度的执行坚决做到一令一申，对出现的问题要严格按制度办事，一追到底，坚持小题大作、举一反

三、防微杜渐的工作方法，该考核的坚决考核、该处理的坚决处理，赢造出制度严、执行有力的工作氛围。五是创新管理方法，在全局建立起纵到底、横到边的管理网络，各个科室、各个专业、各个岗位都要明确责任，制定管理办法，实现互相监督、互相考核的管理机制，使每一个员工都树立起“局兴我荣、局衰我耻”的责任意识，真正实现“千斤重担大家挑”。 [本文出自-http://]

2006年3月16日

第五篇：X X X 公司退休工作工作总结

X X X公司退管工作总结 截止2011年9月30日，X X X公司共有退休职工93人，其中X X X 34人，X X X 59人。现有11名退休人员返聘在公司各个岗位。由于我公司目前退休人员数量相对较少，因此没有专门的退管部门，退休人员管理工作由人力资源部兼管。退休人员曾经为公司的发展作出了不可磨灭的贡献，因此我公司一向重视退休人员的管理工作。现简单总结如下：

一、建立退休人员数据库，并根据人员信息变动情况及时更新;完善各类基础台账，按规定填报各类统计报表。

二、负责退休人员的日常管理，宣传贯彻与退休人员有关的政策和文件。

三、负责收取退休人员大额医疗保险个人承担部分，办理退休人员的医疗保险参保及缴费，办理异地医疗及特病申报等工作。

四、负责退休人员养老保险有关信息的变更。

五、负责退休人员档案的管理和查询。

六、负责中秋期间退休人员慰问品或慰问金的发放。

七、负责退休人员生病期间的探望和慰问。

八、根据公司的安排，组织退休人员参加一些活动，如座谈会及其他一些有益于老年人身心健康的活动。

九、负责接待退休人员的来信、来访，耐心做好解释工作和安抚工作，调解纠纷。对退休人员的合理诉求积极寻求

各种途径解决。

由于人力资源部工作任务繁重，对退休人员的管理还存在不完善的地方，今后我们将多动脑筋，进一步提高管理和服务水平，争取将退管工作做的更好。

X X X X X X公司人力资源部2011年10月11日