适时存货管理模式论文提纲

论文题目：SH公司存货管理模式研究

摘要：食品加工行业在我国国民经济发展中发挥着重要作用,而对食品加工业发展具有影响力的存货管理也就尤为重要。食品行业的存货管理与其他行业的存货管理要求具有一定特殊性,即存货采购周期的时效性强,采购周转时间短,存货能否保证供应和存货质量的优劣对生产流程的影响非常大,产成品成本的高低受制于存货管理。目前,我国大多数食品企业存货管理模式仍沿用传统管理模式,这一管理模式普遍存在着注重局部管理而忽视全局管控,不能对存货进行适时调整,信息获取滞后等问题,致使订货成本、存储成本以及管理成本的盲目增长,对食品行业的经济效率和整体水平的提升产生很大影响。因此,对于食品加工业来说,要想在竞争中立于不败之地,就必须加强对企业存货的管理,优化存货管理模式,进一步控制企业的生产成本,提升企业经济效益。SH公司是一家以肉类加工为主的大型食品企业,存货管理是食品加工企业的重要管理内容之一,对于SH公司的供应链运行效率意义重大。本文从存货管理模式为切入点,以SH公司为例,结合文献综述法、案例分析法,具体分析了SH公司从建立以来的存货管理模式的发展历程及其优劣。结合SH公司在同行业中的表现,从存货周转率、净利润、存货构成等几个方面就存货管理模式对企业的影响进行了剖析,指出了现行存货管理模式下SH公司存在缺乏完善的供应链体系、存货积压导致成本上升、现行模式缺乏保障、存货管理内控较薄弱的问题,并提出了企业应对现行模式不利影响的具体策略。通过理论分析和案例研究,得出以下结论:（1）SH公司的存货管理模式转变符合行业发展要求,（2）企业要优化存货管理模式就要在一定时期内打造最优的供应链。基于上述发现,本文对SH公司提出了四个方面的建议:构建完善的供应链体系;提高销售预测准确度;加快结构转型升级;加强存货管理内部控制。通过本文的研究旨在为同行业其他企业存货管理提供参考价值。

关键词：SH公司存货管理模式;供应链;建议

学科专业：会计硕士（专业学位）

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 关于存货管理的影响因素研究

1.3.2 关于存货管理模式研究

1.3.3 关于优化存货管理模式对企业发展的影响研究

1.3.4 关于存货管理模式的变革研究

1.3.5 文献述评

1.4 研究内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 创新点

2 存货管理的基本理论

2.1 基本概念

2.1.1 存货管理

2.1.2 存货管理模式

2.2 存货管理模式的演进

2.2.1 存货管理模式发展的第一阶段

2.2.2 存货管理模式发展的第二阶段

2.2.3 存货管理模式发展的第三阶段

3 SH公司存货管理模式分析

3.1 SH公司简介

3.2 SH公司存货管理模式发展历程

3.2.1 SH公司上市前存货管理模式——归口存货管理模式

3.2.2 SH公司上市后存货管理模式

3.2.3 SH公司现行存货管理模式——协同规划预测与补给模式

3.3 SH公司存货管理特点

3.3.1 多渠道采购保障

3.3.2 精细化生产管理创效

3.3.3 信息化营销

3.4 SH公司存货管理现状及问题分析

3.4.1 SH公司存货管理的现状

3.4.2 SH公司存货管理存在的问题

4 SH公司现行存货管理模式优化建议

4.1 构建完善的供应链体系

4.2 提高销售预测准确度减少存货积压

4.3 加快结构转型升级

4.4 加强存货管理内部控制

5 研究结论与不足

5.1 研究结论

5.1.1 SH公司的存货管理模式转变符合行业发展

5.1.2 企业要优化存货管理模式就要打造最优的供应链

5.2 研究不足

参考文献