第一篇：巾帼创业示范基地
巾帼创业示范项目申报材料
“XX省巾帼创业示范基地”
项目可行性报告 项目监管单位(省级妇联)：XX省妇联 项目主管单位(县级妇联)：XX县妇联 项目执行单位(创建单位)：XX县XX良种猪场 项目负责人： XXX 编制时间： 二0一六年七月十八日
1
目 录
一、推荐表
二、项目总体目标 基本情况
二、项目实施的必要性和可行性
1、当地农村妇女参与现代农业发展现状
2、项目实施基础条件
3、项目效益分析与风险评价
三、项目建设规模和预算
四、项目的组织管理与保障措施
1、组织管理
2、环保措施见附图
五、相关证明材料
六、附图
2
全国巾帼现代农业科技示范基地推荐表 基地名称 XX县XX畜牧
良种场 地址
XX省XX县XX农场二分场 负责人 XXX 电话 xxxxxxxxxxx XX县XX畜牧良种场是一家以良种猪繁育、生产、科研及饲料加工为主的生猪良种繁育企业，经营范围有：种猪繁育、销售;商品猪生产、销售;饲料生产、销售、绿化苗木生产、销售等。XX畜牧良种场是由下岗女工XXX基 于2007年创建，通过诚信服务，艰苦创业，抢抓商机，不断创新，企业规模不断扩大，成就了一番下岗女工搏地 击商海的巾帼事业。 随着公司的发展壮大，公司经营的范围越来越广。简 特别是近几年，随着国家及省政府对生态环境以及食品介 安全的重视，良种场适时调整企业发展战略，开展以改善生产环境、提高生产效益及产品品质的高效循环农业科技攻关，目前取得了一定成效。董事长XXX女士更是大手笔，经过反复论证，通过“合作社+基地+农户”利益联结模式，发展周边500余户农民通过循环农业致富。
(盖章)
年
月
日 (盖章) 年 月 日 (盖章) 年 月 日 (盖章) 年 月 日 3
(盖章) 年 月 日 (盖章) 年 月 日 (盖章)
年
月
日 (盖章)
年
月
日 (盖章)
年
月
日 (盖章)
年
月
日 (盖章)
年
月
日 (盖章)
年
月
日
4
第一章
项目总体目标
一、企业基本情况 项目单位注册名称 XX县XX畜牧良种场 项目单位住所 XX省XX县XX农场二分场 法定代表人姓名 XXX 联系电话 xxxxxxxxxxx 法定代表人主要社会兼职 2012年获市妇女联合会“优秀创业女性”、2013年省总工会“优秀创业女性” 及所获荣誉、专业技术职称 工商注册登记时间 工商注册号 税务登记号 主要业务范围 生猪养殖、销售，饲料加工、销售 主营产品名称 xxxxxxxxxxxxx 无公害产品证书编号 产品认证 商标注册名称 绿色食品证书编号 情况 名牌产品或地理标志 有机产品证书编号 财务状况 2012年 2013年
QS认证编号 质量3312.36万元
资产总额 3149.56万元 ISO系列认证编号 体系1893.65万元
净资产 1828.9万元 HACCP认证编号 认证5213.3万元 情况 年销售收入 4912.3万元 GAP认证编号 912.3万元 年净利润 856.31万元 其他 163 安排就业人数(人) 2000 带动妇女就业 执行《企业财务会计制度(试行)》和《中华人民共和国企业法》中制定的 770 年均帮助农民实现收入(万元) 财务管理等 财务管理制度，设置会计账簿，配备会制度建设情况
10200 生产基地面积(亩) 计人员;设置和使用会计科目，登记会计账簿，编制会计报表。 1200 其中：标准化生产基地面积 单位所获荣誉及认定等 2014年获全县工商联系统“优秀会员企业”,是AA级银行信用企业、XX市“消费者信 得过”单位 合计 是否有龙头企业带动 农民 依托龙头企业商标名称 入社成员构成 社团、企事业单位 主营产品生产、销售 其他 及盈利情况 合计 成员出公司出资 资构成 xxxxxxx专业合作 管理机构设置情况 (万元) 社出资 其他出资
出资 聘请具有会计资格财务人员1人，聘请 货币出资金额
结构 工作人员情况 有较高电脑应用人员1人，技术人员 非货币出资金额 (万元) 12人。 5
第二章 项目实施的必要性和可行性
一、当地农村妇女参与现代农业发展现状 项目实施地点位于XX农场。该场总面积27平方公里，可用耕地15000余亩，养殖水面8000余亩。总场下辖10个农业单位、18个工业企业及招商引资企业、1所中学、3所完全小学及一所职工医院，总人口12900余人，其中妇女4239人(不包括未婚)。目前，全场妇女已经打破过去在家庭和社会中没有地位、男人包办一切的传统状态，从家庭中走了出来。特别是在市场经济条件下，随着工业化和城市化的迅猛推进，越来越多的农村男性劳动力到外地城市务工就业，妇女逐渐变成了农业生产经营活动的主体，农业生产呈现女性化的趋势。就当地情况而言，她们应是推动现代农业发展的重要力量，也是建设社会主义新农村的实践者、推动者和受益者。然而，由于长期以来农村妇女受教育程度低，大部分没有受过系统的、正规的农业技术教育和职业培训，对现代农业科学技术的领会能力和掌握能力较差，这与当前建设现代农业的实际要求存在着很大的差距。长此下去，对现代农业发展将产生十分不利的影响。为此，项目实施单位作为一个有责任的企业，特别是董事长XXX女士也是从下岗女工成长起来的企业家，有责任也有能力配合政府相关部门做好当地农村妇女的技能培训，不断提高她们的创新创业和增收致富能力，从而改变她们的现状，促进她们在参与现代农业建设中作出新贡献，实现新发展。
6
二、项目实施基本条件
1、项目立项背景 必要性分析 XX县XX畜牧良种场是一家以良种猪繁育、生产、科研及饲料加工为主的生猪良种繁育企业，经营范围有：种猪繁育、销售;商品猪生产、销售;饲料生产、销售、绿化苗木生产、销售等。XX畜牧良种场是由下岗女工XXX于2007年创建，通过诚信服务，艰苦创业，抢抓商机，不断创新，企业规模不断扩大，成就了一番下岗女工搏击商海的巾帼事业。 随着公司的发展壮大，公司经营的范围越来越广。特别是近几年，随着国家及省政府对生态环境以及食品安全的重视，良种场适时调整企业发展战略，开展以改善生产环境、提高生产效益及产品品质的高效循环农业科技攻关，目前取得了一定成效。董事长XXX女士更是大手笔，经过反复论证，一是将企业的生产重点转移到良种和种苗供应上，为广大农户提供优质猪苗;二是大力发展猪沼果、猪沼鱼、猪沼棉等生产模式，将生猪生产过程中的剩余物和废弃物变废为宝，发展农业可持续循环经济，三是为提高生猪品质，大量向周边农户收购青绿饲料，发展饲料生产，并通过“合作社+基地+农户”利益联结模式，发展周边500余户农民通过循环农业致富。 XXX女士虽然为企业创造了十分骄人的业绩，但她心里并没有觉得成功的满足。因为她在农业开发过程中深刻地体会到，现如今农村男劳力大多外出务工或去县城上班，家里的田地农活大部分都依靠留守妇女来做。如果这些农村妇女不掌握一两门现代农业生产技术，依旧按传统农业生产模式劳作，那么，农村经济就很难发展，不说新农村建设搞不好，就是农民致富奔小康也等于一句空话。俗话说：“自己富了不算富，大家富了才算富。”曾经身为下岗女工的她既善良又富有同情心，她为基地附近的农村妇女不懂农业生产技术而深感惋惜。为了帮助这些农村妇女改变现状，走共同富裕之路，X总决定以自己的养猪企业XX县XX畜牧良种场为依托，创建“全省巾帼现代农业科技示范基地”，并打算以此作为培训农村妇女科技致富带头人的摇篮，培养一批巾帼科技特派员，发展一批以妇女为主体或妇女领办的合作经济组织与专业经济协会。 本项目实施，是进一步深化全国妇女“双学双比”活动的重要举措，是引领广大妇女依靠科技创新创业、增收致富的创新实践，是促进农业发展方式转变、加快推进现代农业建设的有效手段，是开展“全省巾帼现代农业科技示范基地”创建活动的必然选择。本项目实施， 7
对成功培训农村妇女科技致富带头人，提高广大农村妇女生产技术和增收致富能力将产生重要影响。对促进农村经济的快速增长，增加农民收入和加快新农8
优势分析 本项目建在XX农场境内，该场位于XX村建设具有重要的现实意义。 县中部，交通十分便利，上下有高等级公路直达XX、武汉、南京、上海等地，场内交通全部由国家投资的水泥公路四通入达。XX农场近几年来大力发展现代农业，建立了省级现代农业示范区。尤其是以生猪养殖为龙头的特色农业发展势头强劲。项目基地由XX县XX畜牧良种场董事长XXX女士独自创办，近年来，畜牧良种场不断调整产业发展思路和方向，逐步形成了以生猪生产为龙头的产前、产中、产后可持续发展的循环农业模式，不仅符合《XX省十大战略性新兴产业发展规划》(X府发[2009]29号)，而且也符合XX县十二五经济社会发展规划要求。除此之外，企业还具备以下条件： (1)科技水平先进 企业不仅拥有自己的农业技术团队30余人，还拥有高研发水平的技术依托单位。多年来，良种场与省农科院畜牧研究所、省畜牧技术推广中心、市县畜牧局等技术单位建立了长期的技术协作关系。所以，企业完全能够推广运用先进、成熟的农业新技术、新品种和新设施。良种场最近推广的循环农业课题，在同行业中处于领先地位，而且能够面向当地农村妇女开展农业实用技术、经营管理、绿色证书等培训。基地计划每年培训农村妇女科技致富带头人500名，认定巾帼科技特派员50名。 (2)经营规模较大 企业历经几年的发展，目前，拥有员工163人，其中管理15人、技术30人、职工118人(含残疾8人)。企业采用“公司+基地+合作社+农户”经营模式，建立生猪养殖基地400余亩，养殖规模2万头;林木基地1000亩，渔业基地4000余亩。2013年，实现总产值6263万元，销售收入4300万元，缴纳税金72万元(部分农产品免税)净利润403万元。由此可见，企业规划布局合理，且具有一定的生产经营规模，农业产业化、集约化、现代化生产程度较高。 (3)示范作用显著 9
企业自2007年成立以来，由于始终坚持“服务三农，诚信经营、勇于创新”的企业精神，以市场为导向，以科技作支撑，通过艰苦创业、努力拼搏，不但在推动当地农业结构调整和发展方式转变中发挥了积极作用，在拓展生态保护、现代农业、文化传承等方面展现了新型功能，而且在经济、社会、生态效益等方面取得了骄人的成绩，这在当地具有广泛的代表性和典型的示范性。所以，企业与法人均受到了上级部门的肯定和农民群众的认可，先后被认定为AA级银行信用企业、XX市“消费者信得过”单位、2011年全省农村妇女“双学双比“活动女能手”称号、2009年获XX市“十佳创业女性”荣誉称号、2009年获XX市委农工部、组织部“农村创业优秀人才”荣誉称号、2010年获XX县人民政府授予“劳动模范“称号、2011年获市妇女联合会“女企业家工作先进个人 2012年获市妇女联合会“优秀创业女性”、2013年省总工会“优秀创业女性”、2014年获全县工商联系统“优秀会员企业”、良种场将通过“巾帼现代农业科技示范基地”项目实施，每年带动500名农村妇女创新创业、增收致富。 (4)管理科学规范 ① 管理机构健全、职责清晰。 畜牧良种场实行董事长负责制。下设五个职能部门，具体职责分工设置如下: 行政部：负责人事、文秘、接待和综合事务等日常工作。 生技部：负责生产安排、劳动定额、技术培训与合作等工作。 市场部：负责产市场开发、销售、合同签订及采购等工作。 财务部：负责财务管理、资金运转、报表编制等工作。 ② 企业要求明确，规章制度完备。 企业按照现代企业要求，建立健全了员工守则，考勤制度，环境、劳动保护与安全消防制度，以及办公室管理、生产管理、经营管理、财务管理等制度。生产实行以岗定员，完善绩效考评，做到责任落实到岗，任务分解到人。员工工资、奖金及福利均与出勤指标和绩效评分挂 10
钩。 ③ 企业检查、监督与管理机制科学规范。 企业按照有关法律法规和企业的规章制度，分别完善了生产岗位检查监督管理制度、产品质量检查监督管理制度、消防安全检查监督管理制度、环境卫生检查监督管理制度、财务检查监督管理制度、专项资金检查监督管理制度等6项管理机制，企业内部监督检查措施得力，管理机制科学规范。 市场分析
1、项目产品市场前景预测 项目主要产品有生猪、鱼、绿化苗木、及其他粮棉油等产品，猪肉及鱼产品是世界上人们的主要肉食品之一，不存在滞销问题，绿化苗木由于近几年来，国家加大城镇化力度，各地城镇化建设进度进一步加快，急需大量绿化苗木，也不存在滞销问题，其他粮棉油因是采用沼液沼渣等有机肥种植的无公害产品，在当今人们普遍注重饮食安全的特殊时期，不存在销路问题。影响项目效益的最大因素是销售价格问题，但猪肉及渔业生产是关系国民生产的关键因素，国家政策宏观调控因素在主要部分，不存在过低价格的可能，苗木因产量较小，可以忽略不计，粮棉油生产在当今全球均关注食品安全的前提下，无污染、安全的无公害产品极具市场竞争力，不存在低价问题。因此，本项目产品市场风险较少。 11
三、项目目标
1、项目目标 主要产品、生产能力等目标 项目主要产品有商品猪、鱼、绿化苗木、无公害粮棉油等，生猪年产量为2万头，鱼年产量为2000吨，绿化苗木为1000亩。项目实施以农业为基础，以市场为导向，以科技为支撑，以经济、社会、生态效益为中心，运用生态经济学原理和系统工程方法，开发生产优质、高效、绿色、安全、无污染、无公害的畜禽、林木等产品。项目实施坚持走可持续发展的道路，加大技术培训力度，优化农业经济结构，改善生产条件、保护生态环境，采用“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式，将生态循环农业的产前、产中、产后各环节结成完整的产业链条，进行立体综合开发，实现农业生产和农民收入持续稳定增长，达到生态、经济和社会三大效益的有机统一，使之成为集农业综合开发、生产经营、示范培训等功能于一体的现代农业科技示范基地。 12
表3-1 项目建设方案 XX县XX畜牧良种场项目名称 XX省XX县XX农场二分场建设地点 种养改建项目类型 建设性质 环保部门审查情况 项目改建2640亩基地的土地来源为土地租赁(原有土地)土地来源及手续 本项目改建高产茶叶种植栏舍6000平方米，改造鱼池4000亩，整理项目占地面积 (平方米) 绿化苗木基地1000亩。
生猪养殖—猪粪发酵—沼液—鱼池 —沼液—苗木基地 技术路线(农艺措施)
—沼液—粮棉油基地 及流程 —沼气—附近农户主干道3000米、支道2000米， 培训室200平方米及多媒体， 沼气池900立方米及配套设施， 设施建设 现代化栏舍改造6000平方米， 建设 内容 供电、供水、灌溉系统及配套设备购置和改造。设备购置 通过与省农科院、XX农大、市县农业局合作，聘请专家对新技术、进行指导，充实技术队伍，形成健全的科技服务体系。加强对循环种养的技术科技措施 培训和普及，提高基地附近村民的种养技术水平。 其他建设内容 13
2、项目建设方案 2014年XX县XX畜牧良种场循环种养科技示范项目 项目名称 建设地点 XX省XX县XX农场二分场 项目类型 养殖、种植 建设性质 扩建 同意立项，强调在生产过程中及建设后，应采取措施处理废水、废气、环保部门审查情况 噪声污染，使废水、废气、噪声污染达到国家排放的标准 生猪养殖基地土地200亩为租赁土地，鱼池和其他土地为附近居民所土地来源及手续 有。 社员参与方式 社员以“货币资金”参与 项目占地面积 本项目占地10200亩 (平方米) 生猪养殖—猪粪发酵—沼液—鱼池 技术路线(农艺措 —沼液—苗木基地 施)及流程 —沼液—粮棉油基地 —沼气—附近农户
主干道3000米、支道2000米， 建设培训室200平方米及多媒体， 内容 设施建设 沼气池900立方米及配套设施， 现代化栏舍改造6000平方米， 设备购置 供电、供水、灌溉系统及配套设备购置和改造。 科技措施 其他建设内容 14 项目实施点示意图： (略)
四、项目效益分析与风险评价
1、项目预期经济社会效益 年销售(营业)收入 5310万元(达产期，新增)
年销售(营业)税金及 0 主要财附加 务指标 年利润总额 924(达产期，新增) (万元) 年净利润额 924(达产期，新增) 投资利润率(%) 50(达产期，新增) 直接带动农户数(户) 2000 间接带动农户数(户) 3000 安排农业就业人数(人) 163(新增60) 直接帮助农民实现收入
帮助农户实现年收入新增900万元(每户农民实现年收入新增(万元/年) 2800元); 间接帮助农民实现收入 帮助农户实现年收入1500万元，每户农民实现年收入增加2800元 (万元/年) 本项目实现了“专业合作社+农户+基地+技术服务”有机联系，形成一体化的生产销售服务体系，是农业化应用推广的好模式。本项目项目单位与农户具体 实施实行“四个统一”，即统一种苗、统一标准、统一管理，统一销的利益联结机制说明 经济社售。按照“订单农业”，与种植基地签订购销合同，实行保护价收购，会效益 确保种养户增收，实现项目单位与农户利益联结机制。 项目单位年度能获取的经营收入加投资收益和除经营成本后，当年盈余加上上年未分配的盈余为当年可分配盈余。“可分配盈余”的分配严格执行《农民专业合作社法》和项目单位《章程》议定，计提“盈余公积”控制为“可分配盈余”的10%以内，“盈余返还”保证在当年“可分配盈余”的60%以上。 可分配盈余及分配情况 15
1、带动农户及增收效果分析 本项目实施后，预计每年可提供7.5万个劳动工日，按人均投劳150天计算，可安排500余名农村妇女短期就业。二是可增加当地农民的人均收入：全场参与基地建设以500人计，每人投劳150天，每天工资120元，那么全镇农民收入增加900万元。而全场农业人口为12900人，因此，全镇农民人均收入增加697元。三是可丰富城镇居民的食料供应，提高人们的生活质量。四是增加本地绿化苗木的持有量，有效缓解绿化苗木不足的压力。
2、带动基地 项目建成后，基地的收益计算如下： 种猪收入660万元：3000头×2200元/头=660万元 商品猪收入2550万元：17000×1500元/头=2550万元 绿化树苗收入300万元：1000亩×3000元/亩=300万元 项目建设前后农民收入渔业收入1200万元：4000亩×1000斤/亩×3元/斤=1200万元 比较分析，包括产量、其他收入900万元：5000亩×1200元/亩=600万元 质量、价格变化等。 经计算，基地年销售收入为5310万元。剔除折旧、摊销、劳资等成本4386万元后，基地年利润为924万元。
3、项目区与非项目区对比分析 本项目的建设，将促进XX市种植业、加工业、运输业和其它商贸、服务的发展，使农业走上良性循环发展轨道。 (1)项目建设后情况 项目区，农户户均年收入新增2800元，实现农民人均年收入约为8500元。 非项目区，农户户均年收入约为15000元，农民人均年收入约为5500元。 (2)项目建设前情况 项目区，农户户均年收入约为15000元，农民人均年收入约为5500元。
1、对当地主导产业影响： 近年来，随着传统农业的市场低迷，我县不断调整农业产业结构，生猪生产、渔业生产、苗木生产在产业结构中所占比例越来越大，本项目产品采用生态种养模式，产品符合无公害或绿色食品标准，极具市场竞争力，加之与农户采用合理的利益分配方式，能最大限度调动农户生产的积极性，从而增加项目区的经济总量和农民收入。 本项目的建设，通过示范区建设、科技投入、技术指导和服务，基础设施改造，将全面提升区域内各产业水平，推动农业现代化、产项目建设对当地主导产业化发展，将有效地改善XX市农业生产条件和生态环境，提高农产品生产能力，推动XX市农村产业结构调整，带动相关产业快速发展，业影响及对周边农户辐促进城镇经济发展，增强区域经济的聚集力和辐射力。 射带动情况
2、对周边农户辐射带动情况： 项目实施将直接带动企业自身养殖基地面积200亩，绿化苗木基地1000亩，附近农户渔业基地4000亩，粮棉油基地5000亩;间接带动项目区周边乡镇生猪、渔业及粮棉油生产采用本项目生产管理模式，实现增产增效，同时项目还能联动带动交通运输、包装产、肥料、旅游等相关产业的发展，能够为周边地区农民创造大量就业机会，有效地解决了农村富余劳动力就业问题。 16
第三章
项目建设规模和预算
一、项目投资估算与资金来源
单位：万元
1845 投资总额
1045 建设投资 投资估算 800 其中：铺底流动资金 200 流动资金 其他 65 申请中央财政资金
26 其中：省级配套 20.8 地方财政配套 资金来源 1780 单位自筹 银行贷款 XX县XX畜牧良种场年均销售收入5000余万元，正常年份可实现利润自筹资金来源说明 800万元，自筹资金从历年企业盈余中支付。 自筹资金纳入会计核算，建立专账，由财政、审计部门进行监督问效，审计管理，做到自筹资金足额及时到位，确保自筹资金使用管理的规范性自筹资金使用和管理 和有效性。 银行贷款筹措情况 665 土建工程 50 设备 财政资金使用 30 科技 (万元) 前期工作费 1100 其他 专门成立项目建设领导小组，集中管理中央和地方财政补贴资金，做到专款专用，专户管理。申请中央财政资金65万元，地方配套资金26万财政资金使用具体环节说明 元，共计91万元。主要用于土建工程及科技培训上，其中科技支出30万元全部资金来源为中央和地方财政补助。 严格按照国家农业综合开发办公室《国家农业综合开发部门项目管理办法》等有关规定进行资金的使用和管理，单独设账进行核算，专款专用，财政资金管理制度及措施 严格落实县级报帐制度，加强财务管理，严格审批制度，管好用好资金，使有限的资金充分发挥其作用。 17 第四章
项目的组织管理与保障措施
一、项目组织与管理
1、建设期机构设置及职责 项目建设期间建立项目工程建设部，建设部的职责主要有抓好项目的建设、督查自筹资金的到位、把握工程进度、监督工程质量、保障项目资金安全合理使用，特别是抓好项目质量与工期的衔接，确保每个时间节点都按照项目实施方案顺利施工，使项目早日发挥效益。
2、运营期机构设置及人员配备 为使项目顺利进行，项目成立“项目管理实施管理办公室”，简称项目办。项目办负责对整个项目的领导、组织、协调、联络，项目办由合作社理事长全权负责。项目办下设生产技术开发部、物资供应部、产品营销储运部、人力财务部、综合部等五个部门，每个部设部长一名，各个部门的工作由部长全权负责。 项目运行管理图： 项目领导协调小组 项目管理办公室 综合部 生产技术部 物资供应部 营销储运部 人力财务部 18
3、主要技术参数
一、生猪生产
1、生产周期为2.2次/年
2、母猪怀孕期为114天
3、产仔哺乳期为21天，仔猪初重1.5公斤，3天内断牙断尾去势，7天内辅食，哺乳期补铁及规定疫苗注射。
4、保育期天数为35天，断奶重8公斤，保育期增重30公斤。
5、育肥天数为100天左右，出栏重100公斤，出售前一个月严禁使用任何药物。 主要技术参数
6、基地年出栏生猪2万头。
二、苗木生产 品种选择为红叶石楠、桂花、樟树等常用绿化苗木，采用先密后稀的种植方法，逐年出售大苗、壮苗。
三、渔业生产 品种选择为XX地方品种“XX鲫”，年出产量1000斤/亩。 根据项目建设的内容及规模，总的时间安排为2014年12月至2015年9月，项建设期(月) 目建设期限为10个月。
具体实施进度安排： 2014年12月至2015年1月，完成项目前期准备工作; 2015年2月至2015年6月，完成土建施工; 进度安排 2015年7月至2015年8月，完成设备采购，安装及调试工作;
2015年8月至2013年9月，完成员工上岗培训工作; 2015年9月底，完成竣工验收并投入使用。 本项目采用生态种养模式，其初始目的就是为消除生猪饲养过程中产生的废水、项目涉及的 粪污等污染，本项目建设不会对环境产生不利的影响。环保措施
1、建设期组织机构 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，由财政、农发、供销等部门组成的项目建设领导小组，由合作社法人代表对项目实施全面工作负责，下设三个工作小组： 综合组：负责总体协调与日常工作，负责资料的收集存档;负责对外联络，掌握工作进度;负责技术材料之外的各种文字材料的起草;定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。 项目建设期 工程组：负责工程的立项报批、规划设计、工程质量(材料、进度)、工程安全、组织机构设置及职责 现场管理、预算以及按有关规定负责工程招投标、工程监理、验收等工作的组织实管理 施。 财务组：建立财务专户、负责财务管理、负责相关办公用品的采购与管理等。
2、建设期管理制度 实行项目法人责任制，推行“四制”管理即项目招投标制、项目承包制、工程建设监理制、合同管理制。在项目决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项目建设管理。 19
本项目由XX县XX畜牧良种场组织运营实施，下设生产部、技术部、信息部、运营期 销售部和财务部，该企业按国家劳动法有关规定组织劳动用工。本项目人力资源配机构设置及人员配置总量需要新增60人，其中管理人员4人，专业技术人员12人，生产工人42人，备 保安及后勤工作人员2人。
1、实行项目法人负责制：以法人代表为项目第一负责人，对本项目负总责，做好项目的协调、技术指导和监督工作。
2、实行招投标制：对重要土建工程和设备采购采用招标的形式，同时严格把住建设中各环节的质量关。
3、项目资金管理方式：本项目资金管理按照国家农业综合开发产业化扶持资金项目建设阶段 管理办法要求，财政资金要设立专账专户，由专人负责管理;自筹资金同时进入专户，管理措施 专款专用，实行财政资金县级报账制度。
4、实行竣工验收制：项目建成后必须按照国家有关规定，由主管部门领导成立的项目领导小组负责验收。验收合格后即可投入使用。同时加强项目档案工作，从项目筹划到验收各环节的文字资料要严格按规定收集、整理、归档。
1、经营管理：项目建成后，建立健全各种运行和管理制度，积极采取有效措施，竭力提升产品品质，在生产、管理、销售等环节，按照绿色食品标准，层层把关，严格实施标准化操作，保证正常运行，长期发挥效益。各级管理人员和职工责、权、利明确，实行岗位责任制。企业本着“互惠互利”的原则，用合同管理方式将合作社与农民有机地结合起来，共同发展。
2、财务管理：在资金运行中要按农业综合开发项目规定管理项目资金，并实行“三专”，即专帐、专户、专人，定期审计和监督，确保资金的安全运行和合理使用，制定严格的财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要求编制财务报表。精心组织，杜绝浪费，使项目建设资金发挥出最大的效益，按期完成各项任务。
3、营销管理：项目投入运行后，实行自主经营、自负盈亏的经营办法，按照现代管理运作模式进行管理。在基地内部，逐级定岗、定人员、定目标，制定各部门相关责任制。以“请进来、走出去”的方式加强对销售人员的培训，同时建立有效项目竣工投产后的的激励机制，对销售人员进行跟踪管理，定期进行业绩考核，把个人的能力、业绩运行管护措施 和报酬挂钩，最大限度地调动销售人员的积极性，使销售任务及时有效地完成。切实搞好售后服务，在满足产品需求的同时，利用现代化销售网络，拓宽销售渠道，推进企业及基地高效益运行发展。
20
第二篇：巾帼科技示范基地报告
铜梁县麒钧养殖场致力于引领广大妇女依靠科学养殖带领群众增收致富建场以来深入贯彻落实全国妇女“双学双比”活动取得了较大的影响经调研现将创建麒钧养殖场创建“全国巾帼现代农业科技示范基地”的情况报告如下
一、项目总体目标
1、科技培训。依托铜梁县麒钧养殖基地计划培训1000名妇女学习现代养殖技术聘请畜牧专家讲课学员边培训边可以到基地参观学习做到理论与实践相结合通过开展科技培训提高农村妇女的整体素质和科技致富能力。。
2、良种推广。依托铜梁县麒钧养殖基地的示范引领作用推广良种全面提升当地养殖生产的规模和水平辐射带动农村妇女增收。
3、龙头牵动。以基地为龙头提高养殖的组织化程度采取“生产示范相结合”、专业合作经济组织经营的方式促动养殖项目向产业化、规范化发展。带动养殖户进入市场形成利益共享、风险共担的经营机制充分发挥示范带动作用。
二、项目实施的必要性和可行性
1、农村妇女参与现代农业发展现状当下正是由传统农业向现代农业转化的关键时期必须要有具备现代知识素质的人才能生产出能够满足社会需要的高质量的农畜产品我地区农村妇女占农村人口的半数她们是实现农业现代化的主力军是促进农村经济社会发展的重要力量但是农村妇女的文化程度多为小学水平大部分没有受过系统的、正规的农业技术教育和职业培训对现代农业科学技术的领会能力和掌握能力较差这在一定程度上限制了农业新技术的推广应用加上在家的农村妇女年龄普遍偏大参加培训和学习的精力体力不足。正是由于很多妇女科技文化素质低对新技术、新成果、新信息反应迟钝甚至对新技术抱有怀疑和顾虑心理使得农村的新技术推广不开靠经验仍是其主要的生产方式在农业生产方面盲目追求数量的提高不注重农产品的科技含量致使农产品品种和质量不符合市场需求、销路受阻、增产不增收、影响生产积极性的发挥大部分素质低的农村妇女停留在传统农业上从事简单的种植、养殖业上农业的集约化、产业化和规模化程度低。缺乏现代化的经营意识、经营知识和经营本领当地农业仍然在小规模、低层次上运转。农业生产经营成本高、效益差农产品价格和市场价格相比居高不下并且由于农产品污染严重品质低劣。这样严重影响当地农村产业结构的调整从而阻碍了当地现代农业的进步和制约农村经济的发展。
2、项目实施基础条件养殖基地位于铜梁县安居镇蔬菜生产基地内涉及2个行政村蔬菜总种植面积为1000余亩该蔬菜基地基础设施配套完善麒钧养殖场有管理人员2名技术人员5名其中兽医师职称以上的4人管理人员和技术人员都具备较高的理论水平和丰富的实践经验。
项目的基础条件符合科学发展观的要求国家环境保护以及生态畜牧业的发展需求二是能有效依托蔬菜专业合社实施规模化和集约化发展。
3、项目效益分析与风险评价该项目推广后基地自身年出栏生猪1000头辐射带动500名农村妇女小规模生猪养殖预计年出栏2000头猪将创造至少60万元的利润人均年收入增长800元此外还有促进粮食增长和转化、渔牧结合、生态平衡、劳动就业、带动加工、运输等间接效益若按每头每年100公斤粪便计算可为农业生产提供1620吨农家肥可提高土地肥力增加粮食产量形成猪—肥—粮粮—猪—肥循环链发展其社会、生态效益较好。
风险评价任何项目都存在风险特别是养殖因为它涉及很多方面因素受很多条件影响。总的来说生猪养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业同时还受市场波动、疫情威胁等影响其次养猪业市场风险较大首先是目前生猪价格
波动仍然较大直接影响经济效益再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最后是疫病风险。特别是重大传染病风险将对猪场构成毁灭性打击最后还有区域性特大自然灾害、异常气象等的影响。所有这些只要我们提高生产水平降低生产风险从饲养工艺和防疫灭病两方面入手不断提高母猪繁殖率、肉猪出栏率、饲料利用率采取综合措施降低发病率、死亡率同时加强内部核算提高集约化管理水平加强环保配套全面应用生态养殖将极大降低各种风险提高经济效益。
三、项目建设规模和预算一项目建设规模
1、猪舍2500平方米
2、配套用房建设办公室、兽医室、库房、宿舍、会议室1000平方米
3、环保、污染治理用设施建设900立方米1猪粪便、污水净化处理池。
2无害化处理设施。
3沼气池
4、生态牧业建设
1、鱼塘建设。用于消化沉淀池处理的粪尿、沼液达到资源最大利用和再生。每个牧区建设鱼塘5000立方米共计15000立方米。
2、蔬菜基地建设。
利用沼液、生物有机肥以蔬菜基地为依托发动村民种植有机蔬菜灌溉面积不少于500亩。
二项目预算总投资年出栏1000头生猪需资金140万元。其中固定资产部分20万元引种费用40万元饲料储存、加工厂房和加工设备40万元饲养员宿舍、办公场所、生活区建设费25万元沼气建设10万元流动资金饲料、药品、防护5万元。
四、项目的组织管理与保障措施一本项目基础建设由铜梁县麒钧养殖基地负责完成当地政府、妇联与基地共同担负组织妇女进行培训确保项目落实到实处通过示范带动提升妇女参与现代农业发展水平促进妇女增收致富促进农村经济又好又快发展。
二制度保障
1、加强管理落实责任制度健全统
一、协调、高效的运行体制。
2、宣传教育切实加强“基地”宣传教育工作。利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体向包括广大公众特别是农民群众宣传养殖知识和政策法规提高广大妇女学习的自觉性、主动性和积极性。
3、资金保障大力筹集资金建立健全科学机制加强资金监督管理努力为产业调整提供有力支持。
第三篇：巾帼志愿服务示范基地
青岛市妇联关于评选青岛市优秀星级
巾帼志愿者等先进的通知
青岛市巾帼志愿服务示范基地评选条件
1.领导重视，把巾帼志愿服务工作列入重要议事日程，明确职责，分工负责;
2.建立巾帼志愿服务工作培训、活动、档案、表彰等制度，积极推动工作开展，成效明显;
3.巾帼志愿服务工作网络健全，队伍壮大;
4.巾帼志愿服务工作有创新性的载体和措施，开展巾帼志愿服务活动经常，有较好的社会影响。
要围绕巾帼志愿服务工作认真填报推荐材料，申报表一式2份，连同电子版于11月4日前报市妇联办公室。
联 系 人：丁超;
联系电话：82288115;
电子邮箱：jiaozhoufulian@163.com
胶州市妇联
2011年11月2日
青岛市巾帼志愿服务工作示范基地申报表
第四篇：巾帼现代农业示范基地申请报告
2012年“宝坻区巾帼现代农业科技示范基地”
基地名称：天津市金地园园艺场
申请单位：天津市木林森园艺有限公司
申请时间：
申请报告
2012年12月 天津市金地园园艺场位于宝坻区北外环南侧，由天津市宝坻区海滨社区纪家园村村民纪桂军、禹春芝夫妇于1997年联手创办。经过十多年的艰苦奋斗，基地由当初的40余亩扩大到现在的200余亩。基地的影响力也由宝坻逐渐扩大到京津冀鲁等华北地区。欣闻宝坻区正在进行“巾帼现代农业科技示范基地”的评选，特将本基地的情况做一个说明。
一、基地概况
天津市金地园园艺场，主要种植经销各种绿化苗木、花卉。现有土地200余亩。乔木种类30多个类别共计20万余株，花灌木种类10多个类别共计15万余株。现有固定资产500余万，流动资产50余万。不但创造了可观的经济价值，更重要的是创造了生态价值。既美化了环境，又净化了空气。在落实科学发展观，建设环境友好型社会和社会主义新农村上做出了贡献。
二、基地发展情况
经过十多年的发展，在基地带头人禹春芝的带领下，天津市金地园园艺场经历了飞速的发展。在基地规模、经营品种、用工人数、技术含量等方面相比建设基地之初有了翻天覆地的变化。
1、基地规模。1997年金地园园艺场建场之初，只有土地40亩。在上级领导的关怀下，经过夫妇俩的奋斗，现在有土地200余亩。目前，基地负责任禹春芝女士正在接洽谈判，准备再租土地300亩，并计划在2020年前基地规模扩大到1000亩。
2、经营品种。金地园园艺场已经由当初单一规模的乡土树种扩大为乡土树种和新奇树种相结合，大乔木与花灌木相搭配，绿色叶树种和彩色叶树种相衬托，大规格苗木和当年生小苗相组合的格局。目前，本基地有大规格乡土树种国槐、白蜡。有新奇树种速生国槐、白蜡系列。彩色叶树种有金叶、金枝系列，美国红枫等。特别是金叶、金枝系列的苗木，目前已经是宝坻区最大规模的基地。花灌木有碧桃、榆叶梅、西府海棠、北美海棠、密枝红叶李等品种。现在基本做到，春有繁花似锦、夏有绿树成荫、秋有彩叶飘霜，冬有踏雪寻梅。
3、用工人数。随着基地规模的扩大，用工人数也逐年增加。经统计，最近三年的用工人数男女共分别达到500和1000人次，800和1800人次，1200和3000人次。极大促进农村富余劳动力就业，为农民增收做出了些许贡献。基地特别注重对工人进行技术培训，让工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技术。并组建了嫁接服务队。每年除给基地嫁接外，还外派到其他苗圃嫁接。仅一个嫁接，每位妇女劳工都可以达到200元日薪，收入1万余元。
4、技术含量。基地负责任禹春芝女士特别注重科学技术在农业发展上的运用，高举科学技术是第一生产力的大旗。首先建设日光温室大棚用于小苗培育，并采用喷灌技术，极大的节约灌溉用水。其次购置了翻地机械、打药机械、起苗机械等工具，极大的提高了生产效率。不仅如此，基地还聘请林业科技人员作为基地的顾问，对一些苗木的管理、栽培做指导。
三、基地发展前景
随着国家对环境保护问题越来越重视，人民群众对环境保护的呼声也越来越高。我国的人均绿化面积在世界范围内还处于较低水平。未来几年，还将是绿化苗木高速发展时期。在这样的形势下，本基地准备从以下几个方面着力发展，争取创造更优异的成绩。
1、发展规模。基地计划一至两年内，增加到500亩的规模并在2020年前达到1000亩的规模。同时增加经营种类，做到数量多、规格大、精品化。
2、销售情况。为了更好的扩大销售渠道与网络。基地负责人禹春芝女士于2012年年初在天津蓟县邦均镇苗木市场内创办了天津市木林森园艺有限公司。木林森公司的定位就是作为基地的销售窗口和品牌形象窗口。2012年公司售出苗木2万余株，接穗50万节，销售收入达到70余万元。并与河北遵化、定州、博野、安国，山东冠县、惠民、临沂，河南鄢陵等苗木产销大区保持联系，扩大了销售范围。今后几年，公司还准备继续扩大北方市场，重点开发东北三省、西北等省市的绿化苗木市场。争取2015年销售额达到500万元，2020年销售额突破2000万元。
3、就业情况。随着规模扩大，今后几年基地的用工人数也一定会逐年增加。初步预计年增长量不低于20%，将极大的吸收农村富余劳动力就业，特别是农村妇女能就近工作。同时，基地也将根据相关法律法规的规定，保护工人的合法权益，努力增加工人收入。促进社会的和谐稳定。
4、带动致富。基地负责任禹春芝女士已经决定联合更多的农民朋友成立绿化苗木的农业合作社。采取公司加农户的方式，给予合作社的农民朋友以品种选择、技术指导、销售帮助，以带动更多的农民朋友从事绿化苗木产业。初步预计将新增绿化苗木面积3000余亩，将极大的促进农民的致富增收。
5、生态效益。基地除了能促进就业，增加致富。还能美化环境、净化空气，增加宝坻区的绿化面积，生态效益明显。对于农业产业结构调整和发展方式转变发挥重要作用。
四、基地负责人情况
基地主要负责人禹春芝女士，生于1949年，政治面貌为群众。之前为人民教师。创办金地园园艺场后，身体力行，为基地的发展壮大做出不可磨灭的贡献，也因此受到上级的多次嘉奖与鼓励。主要个人荣誉如下。
1、2001被评为城关镇“先进个人”;
2、2002荣获宝坻区“发展经济带头人”称号;
3、2003荣获宝坻区科技局“科技兴农带头人”称号;
4、在全国“三八绿色工程”活动中，被评为全国“三八绿色奖章”获得者。
5、 金地园园艺场也被天津市科技局评为“天津市科普示范基地”;
6、禹春芝女士还接受中央电视台采访，登陆新闻联播节目，成为致富带头人。
禹春芝女士不但获得了各种荣誉，还积极参加社会活动。为汶川地震灾区捐款，受邀出任小学的校外辅导员，更为纪家园村的经济发展建言献策并积极提高政治觉悟，学习党的著作和理论。准备申请加入光荣的中国共产党。
宝坻区进行“巾帼现代农业科技示范基地”评选是鼓励妇女创业、展示自身风采的好事。禹春芝女士创办的金地园园艺场，经过不断发展壮大，各方面条件基本符合评选标准，特申请成为示范基地，以便更好的为绿色经济发展、为妇女就业增收服务。
第五篇：巾帼创业事迹材料
“菌种” **,**乡**村人，玉华菌种厂创办人，在**提起这个名字，几乎无人不知，无人不晓。二十多年来，她风里来雨里去，努力拼搏在致富的路上。功夫不负有心人，她成功了，同时也带动了村上一大批人走上了致富路。
一、择业的辛酸。1984年，**嫁到**乡**村，丈夫在砖窑打工，她在家养猪，也挣不了几个钱。对于不安现状的**来说，一直在寻找增收致富的门路。凭着一个“闯”字，她靠着丈夫在砖厂和自己养猪挣来的的500元钱，开始了她的创业之路。养鸡、孵鸡、胆红素提炼、洗衣粉制作、食用菌培植她都一一尝试。养鸡、孵化鸡仔投资大、风险大、利润低，最要命的就是传染病，一死一大片;胆红素提炼技术要求高，市场销路窄;洗衣粉制作质量要求严格，利润小。因此，尽管没少折腾，却一次次面临创业的失败。
二、与“食用菌”结下不解之缘。多次的创业失败不但没有让**灰心，反而让她明白了一个道理，那就是要致富先要找对路子。怀揣着必胜的信念，**又开始了新的探索，当得知食用菌种植在当地还是一片空白，不仅技术容易掌握，而且风险低，利润大时，她二话没说，说干就干。**从娘家哥哥那里借来200元钱做本钱，买了些简单食用菌培育设备、原料，开始了新的创业之路，至此与食用菌结下了不解之缘。没有钱买玉米芯，她就给乡亲们帮忙砸玉米棒要些玉米芯;没有菌种瓶她就串乡收购瓶子;没有蒸锅就借邻居家高压锅蒸菌......凭着一股子不服输的韧劲，不到两年的时间，**就熟练掌握了食用菌种植技术，小生意也开始做的有声有色。但她没有就此满足，在单一种植的基础上，又搞起了‘菌种’培育。她专程去梁山学习‘菌种’培育技术，回来后结合理论反复试验，终于摸索出一套比较成熟的食用菌种植和“菌种”培育流程，并在食用菌的复壮、转化率等方面有了较高层次的突破，在当地成为了有名的食用菌培育专家，成立了“玉华菌种厂”。在**的细心经营下该厂已发展成为一个专门从事食用菌制种栽培、推广、回收、科研为一体大型妇字号龙头企业，拥有固定资产80余万元，生产厂地20xx余平方米，培养室400平方，带动妇女就业近100余人，生产示范基础26亩，年产各种优质食用菌成品100多吨，远销济南、商丘、开封、信阳等地，年利润达20余万元。
三、致富不忘乡亲，勇做巾帼创业带头人。一花独秀不是春，万紫千红春满园。近年来，**在自己致富的基础上，不忘父老乡亲，她义务向周边村民提供食用菌种植培育技术，指导留守妇女进行食用菌生产和出售，带动周边200余户群众走上了食用菌栽培、育种之路，大大增加了大家的收入。**村支部书记刘良臣感慨说：“蘑菇口感好、营养丰富，销路好，食用菌栽培是个很有前景的项目，不仅能够对农作物秸秆再利用有利于环保，而且能让很多人足不出户就能创业致富，大家富了，村上的工作就好开展，还能为全乡经济发展做贡献,**真的是带领大家增收致富的领头人。