企业成本控制论文提纲

论文题目：基于汇率变动风险下的M外贸企业成本控制研究

摘要：成本涉及一个企业的资金运动全过程,成本的控制是企业利润的保证,有效地控制成本是财富的积累和创造过程中非常重要的环节。相比于国内贸易,外贸企业进出口业务周期长、环节多,面对国内、国外两个市场,市场行情瞬息万变,外贸企业面临着因汇率浮动而产生汇率风险,也面临着因利率变化而产生的资产贬值风险。因此,如何有效地认识和预估汇率、如何有效地使用套期保值措施、如何有效地使用金融工具等各种手段来避免风险、控制成本、增加收益是外贸企业成本控制面临的重要问题。本文选取的M外贸企业是一家集研发、设计、生产等流程为一体的服装外贸企业,近年来公司发展较快,随着市场竞争的加剧,企业的竞争逐渐聚焦在经营成本压缩优化上。M外贸企业以传统的成本控制方法为主,尤其近年来受汇率双边波动的影响,成本控制体系不完善,基于此,本文大量查找国际汇率变动风险和成本控制的相关理论,并认真研究整理,归纳相关的概念、内容、特点以及基础理论,深入M外贸企业的实际经营情况,通过分析成本指标和汇率变动风险指标,从上游企业成本、下游企业成本、物流成本和资金使用成本四个方面提出当前成本控制方面存在的问题,并对M企业的成本控制现状提出了相应的解决措施。全文共分为六个部分:第一部分,绪论。本部分在说明世界汇率双向波动的背景下,介绍了本文的理论意义和实践意义。另外对当前国内外学术界的研究状况进行文献梳理,概括了文章的主要内容和研究方法,并提出了本文的创新点。第二部分,相关理论概述。这部分介绍了汇率变动风险和成本控制两个核心概念,以及成本控制的内容、成本控制的原则及特点、基于汇率变动风险下进行成本控制的必要性。第三部分,M外贸企业概况及汇率变动风险下的成本控制现状。这部分介绍了 M外贸企业的基本经营情况、组织架构,通过四个方面对M企业的成本控制现状进行了阐述。第四部分,M外贸企业汇率变动风险下的现行成本控制问题分析。这部分从汇率变动风险的角度出发对上游企业成本控制、下游企业成本控制、物流成本控制、资金使用成本控制四个方面分析了 M外贸企业成本控制存在的问题。第五部分,M外贸企业基于汇率变动风险强化成本控制的对策。针对上述提出的四方面问题,从汇率变动风险角度提出相应的解决对策。第六部分,结论与启示。针对全文研究内容进行总结,并归纳M外贸企业在汇率变动风险下的成本控制得出的案例启示。本文采用文献研究法、规范研究法和案例研究法对M外贸企业的成本控制进行研究,从汇率变动风险的的角度揭示其所存在的问题,并提出相应的解决措施及案例启示。本文的创新表现为:一是以汇率变动风险为研究视角,深入对M企业成本控制现状进行分析。现有研究很少将汇率变动风险与成本控制相结合深入研究,本文以M企业为对象进行研究,研究视角具有新意。二是从M企业的上游、下游、物流、资金四方面分析汇率变动风险下的成本控制现状、问题及对策。现有的对外贸企业的成本控制研究和应用较多地侧重于成本控制的某一个方面,如仅侧重于生产成本优化、产品设计研发、物流成本、出口退税控制等一个方面,这种分析是不全面的,本文结合价值链理论,从四个方面系统的分析具有新意。

关键词：汇率变动风险;成本控制;外贸企业

学科专业：会计

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 汇率变动风险的相关研究

1.2.2 外贸企业成本控制的相关研究

1.2.3 国内外研究现状评述

1.3 研究内容、方法和创新点

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 创新观点

2 相关理论概述

2.1 汇率变动风险的概念及成因

2.1.1 汇率变动风险的概念

2.1.2 汇率变动风险的成因

2.2 外贸企业成本控制的概念及内容

2.2.1 外贸企业成本控制的概念

2.2.2 外贸企业成本控制的内容

2.3 外贸企业成本控制的原则及特点

2.3.1 外贸企业成本控制的原则

2.3.2 外贸企业成本控制的特点

2.4 外贸企业成本控制的理论基础

2.4.1 权变理论

2.4.2 价值链管理理论

2.5 基于汇率变动风险强化成本控制的必要性

2.5.1 提高自身规避汇率变动风险能力的需要

2.5.2 全面提升外贸企业经营水平的需要

3 M外贸企业概况及汇率变动风险下的成本控制现状

3.1 M外贸企业概况

3.1.1 企业的基本情况

3.1.2 企业的经营状况及业务模式

3.1.3 企业的组织架构及职责

3.2 M外贸企业汇率变动风险下的成本控制现状

3.2.1 汇率变动风险下的上游企业成本控制

3.2.2 汇率变动风险下的下游企业成本控制

3.2.3 汇率变动风险下的物流环节成本控制

3.2.4 汇率变动风险下的资金使用成本控制

4 M外贸企业汇率变动风险下的现行成本控制问题分析

4.1 受汇率变动影响的上游企业采购成本控制不利

4.1.1 采购流程长

4.1.2 供应商选择未进行全面系统评价

4.1.3 缺乏对汇率走势的预估

4.2 受汇率变动影响的下游企业交易成本控制不利

4.2.1 缺少金融手段规避汇率变动风险

4.2.2 缺乏合同变动定价机制

4.2.3 回款情况差

4.3 受汇率变动影响的物流环节成本控制不利

4.3.1 出口物流缺少提前计划控制

4.3.2 内陆物流缺乏统筹优化控制

4.4 受汇率变动影响的企业资金使用成本控制不利

4.4.1 资金周转率低

4.4.2 筹资成本高

4.4.3 汇率风险中性理念缺失并盲目结汇

5 M外贸企业基于汇率变动风险强化成本控制的对策

5.1 基于汇率变动风险多措并举以强化采购环节的成本控制

5.1.1 优化ERP的采购流程加强对采购成本的控制

5.1.2 建立供应商选择评价体系加强采购成本控制

5.1.3 采用人民币跨境结算方式以加强采购成本控制

5.2 应用汇率风险规避方法加强对下游交易成本的控制

5.2.1 构建经营性套期保值体系以加强对交易成本的控制

5.2.2 利用出口合同约定汇率调价机制以加强交易成本的控制

5.2.3 增加出口信用保险的投入以加强对交易成本的控制

5.3 基于汇率变动风险多措并举以强化物流环节成本控制

5.3.1 提前订舱并构建货代选择评价体系以加强物流成本控制

5.3.2 选择第三方物流公司外包以加强物流成本控制

5.4 基于汇率变动风险多措并举以强化资金使用成本的控制

5.4.1 优化上游采购环节营运资金管理以强化资金使用成本控制

5.4.2 引入合理贸易融资办法以加强资金使用成本的控制

5.4.3 树立汇率风险中性意识以加强资金使用成本的控制

6 结论与启示

6.1 研究结论

6.2 研究启示

参考文献