第一篇：建筑公司各岗位职责
建筑工程各岗位职责
项目经理岗位职责
1、遵守国家政策、法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负责整个工程的组织和领导，并做好协调工作。
2、对本工程的施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面的责任。
3、负责组织和健全本工程的质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，坚持质量和安全第一，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、组织精干的项目管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
5、服从、接受上级主管部门的质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
6、负责本项目部范围内发生的质量、安全事故的原因调查、处理，负责纠正措施的实施工作。
7、负责经济分配，提倡集体研究，正确处理好国家、集体、个人三者之间的利益，不断改进职工生活和劳动条件。
技术负责人岗位职责
1、全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻执行政府有关部门颁布的技术方针、政策及规范、标准。
2、主持施工组织设计的编制工作，认真组织实施审批后的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合。
3、制定质量管理计划，负责质量监控。
4、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
5、负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，并指导和协调项目部的技术业务工作。
6、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动，组织技术培训工作。
7、安全生产，文明施工。
质检员岗位职责
1、严格遵守国家和南京地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定，履行工程质量检查职责，负责制定和执行工程质量控制计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括质保试验资料)和验证工作，对劣质产品有权退换。
3、负责对分部分项工程的质量检验评定，对不合格项目有权令其返工，把好工序质量关。
4、深入现场，及时反映质量动态，提出改进质量的措施，参加质量事故的调查处理。
5、参加上级组织的质量检查活动，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
施工员岗位职责
1、遵守国家和南京地区颁发的规范、标准、规定以及设计要求，负责贯彻实施审批后的施工组织设计。
2、按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度、施工质量及安全生产。
3、严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作。
6、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
7、不违章指挥，并教育工人不违章作业。
8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。
安全员岗位职责
1、在项目经理及公司安监部领导下，督促本工程施工人员认真贯彻执行国家和南京地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准以及有关劳动保护的规定和企业制定的安全生产规章制度。
2、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、项目部、班组(或工种)三级教育、记录和登记签证工作。
3、参加审查施工组织设计(施工方案)中有关安全生产措施内容并提出合理意见。
4、深入现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥及违章作业，坚持原则，秉公办事。
5、对不具备安全生产条件的设备、设施，有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。
7、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
8、负责对公司、项目部安全管理和场容、场貌管理制度的逐项落实、实施。
材料员岗位职责
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购、发放劳保用品。
8、施工用材料、工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
班组长岗位职责
1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术水平、任务特点、思想情况等合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、健康负责。
2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识，必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长自身的安全素质。
3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，支持安全员的督促、检查工作，对新工人进行现场安全教育。
4、组织好安全活动日，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。
5、组织本班组职工学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力。
7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决。
8、听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、设备的完好率。
9、做好上下班时安全事务的交接手续，班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。
10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。
11、分段落实、总结安全生产经验，提出合理化建议，促进安全生产和改善劳动条件。
第二篇：建筑工程各岗位职责(齐全)
项目经理岗位职责
1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务
2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位职责
1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
生产经理岗位职责
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
施工员岗位职责
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志
7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。
8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。
10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
预算员岗位职责
1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。
2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。
3、负责办理劳务工资结算工作。
4、负责办理工程预决算工作。
技术员岗位职责
1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。
2、负责组织项目部技术方面的培训工作。
3、负责工程项目技术类文件(包括业主提供的文件)收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。
4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。
5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。
6、参加图纸会审，参与工程技术交底。
7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。
8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。
9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。
计量员岗位职责
1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。
2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
3、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。
试验员岗位职责
1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。
2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。
3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。
4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6、负责取样(样品)委托试验室试验，填写委托试验单。
7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。
10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。
材料员岗位职责
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。
2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。
4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。
5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。
6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。
设备员岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。
2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。
3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。
4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。
5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用;
质量员岗位职责
1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。
4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。
7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
安全员岗位职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。
3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。
4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。
6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。
7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。
8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9、负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。
资料员岗位职责
1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3)参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6)处理好各种公共关系。
采购员岗位职责
一、 在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责;
二、 建立完整的进货渠道，根据材料的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立1—2个供货点，以求供货平衡;
三、 建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;
四、 建立清购材料台帐，根据项目部提供的材料清单，分明类别，逐项登记;
五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，并随时与供应商协商调整材料供应价格;
六、 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;
七、 建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等;
八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报;
九、 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔;
十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜;
十一、 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天;
十二、 完成经理临时安排的工作任务。
食堂管理员岗位职责
1、负责食堂卫生许可证及食堂员工健康证的办理。
2、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。
2、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为施工现场提供优质的后勤服务。
3、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。
4、完成上级领导交办的各项临时性工作。
后勤管理员岗位职责
1.做好职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
2.做好项目驻地办公、生活区的卫生文明和环境保护工作。
3.负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 4.负责办公、生活区用电安全，维修电路故障。
5.完成领导交办的其它任务。
机械员岗位职责
、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。
3、负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
5、机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
6、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
7、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。
8、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9、定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。
10、建立项目部施工机械安全管理资料档案。
11、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。
12.完成领导交办的其它工作。
民管员工作岗位职责
1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作;
2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向;负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台账;
3、做好培训分包企业劳资员的工作;
4、做好农民工进场教育;
5、知道、监管分包企业民工工资发放的执行情况;
6、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细;
7、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示;
8、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的分包企业;
9、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷;
10、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，做好日常监督、检查的详细记录;
11、负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且应留有记录;
12、协助做好工地农民工夜校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育;
13、做好农民工资料收集与存档工作;
14、其他规范性文字规定的内容。
栋号长岗位职责
1、协助项目生产经理落实施工计划，对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。
2、熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。
3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。
4、根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施。
5、深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。
6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作。
7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验;虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。
8、在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财产的安全。
9、制定现场文明施工管理制度和相关管理措施，建立健全文明施工管理台账，及时整理内业资料，定期组织安全文明施工检查评比，对出现的问题督促限期整改。
10、做好施工日志记录及工程管理台账，及时收集工程资料，随时掌握工程各部位变更做法，为技术和经营部门及时提供洽商增值依据。
放线员岗位职责
一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签;
二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任;
三、及时验线，交线，并做好放线记录;
四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问题及时向技术负责人汇报，参与现场管理;
五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验;
六、保护测量控制点，做好抄测记录;
七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
实测实量岗位职责
1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照实测实量标准要求，落实施工的重点工艺监控。
2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样、标高、钢筋定位、保护层厚度等工作，并填写实测实量各项记录。
3、做好相关各类实测实量资料汇总工作，确保相关资料的完整无缺。
4、经常检查相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。
5、协助质量员控制相关控制点。对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、钢筋安装定位、模板安装定位等工作进行监督、检查、纠正，对浇筑完的实体质量工作进行100%实测。
施工班组长(负责人)岗位职责
1、 认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业工种的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。
2、 每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。
3、 带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、 要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员及以后几天的工作计划。
5、 要及时上报材料计划(使用日期提前两天)，规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。
6、 要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、 要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。
8、 要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、 要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，未经请假擅自离岗，处以200元罚款。
10、 必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长(负责人)签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长(负责人)进行罚款。
11、 施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。所有木制品废料有木工班组负责清理，所有钢筋废料有钢筋工班组负责清理，土建废料有瓦工班组负责清理。
12、 对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、 要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。
14、 严控工人酒后上岗，带病作业。
15、 配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地。
16、 做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组安排人员配合。
17、 做好当日进场务工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案，至月底按进场务工人员工日发放生活费。
施工班组长(负责人)岗位职责
1、 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、 监督、检查本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。
3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5、 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场现组级安全教育。
7、 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9、 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10、 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第三篇：建筑施工项目部各岗位职责
某项目部管理人员岗位职责
目
录
1. 项目经理岗位职责 2. 项目工程师岗位职责 3. 项目安全员岗位职责 4. 项目施工员岗位职责 5. 项目质量员岗位职责 6. 项目技术员岗位职责 7. 项目材料员岗位职责 8. 项目预算员岗位职责 9. 项目资料员岗位职责 10. 项目保管员岗位职责 11. 项目会计岗位职责 12. 项目出纳员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2. 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5. 确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
6. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
8. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
9. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
10. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
11. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
12. 做好项目部的思想政治工作。
13. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
14. 负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15. 完成领导交办的其它工作。
二、项目工程师岗位职责
1. 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 2. 协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
3. 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
4. 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
5. 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6. 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7. 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 8. 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9. 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
三、项目安全员岗位职责
1. 负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2. 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3. 对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4. 对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5. 对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 6. 依法报告生产安全事故情况。
7. 参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8. 积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
四、项目施工员岗位职责
1. 熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。 2. 掌握技术规范，操作规程和工艺标准。 3. 负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
4. 负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。
5. 负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。 6. 负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
7. 负责向工人(或作业班组)进行质量、进度、安全文明施工交底。 8. 做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。 9. 采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。
10. 负责施工日志的填写工作。
五、项目质量员岗位职责
1. 在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
2. 认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3. 严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4. 严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
5. 按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6. 在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7. 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8. 对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
六、项目技术员岗位职责
1. 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2. 编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。 3. 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 4. 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5. 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6. 收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7. 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。 8. 认真配合好项目经理(施工员)的工作。
七、项目材料员岗位职责
1. 根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。 2. 掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。 3. 随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。
4. 按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。
5. 及时办理入库手续，记好三级明细帐。 6. 配合施工管理人员抓好现场材料的管理。 7. 对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。 8. 负责各种机具的进出，并办理有关手续。
9. 配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。
八、项目预算员岗位职责
1. 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
2. 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
3. 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4. 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 5. 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6. 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
7. 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
8. 工程竣工后做工程决算和成本核算。
九、项目资料员岗位职责
1. 认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2. 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3. 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4. 资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5. 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6. 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。 7. 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8. 归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9. 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。
10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。
12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
十、项目保管员岗位职责
1. 按月(季)向项目部上报库存物资收入结存表。 2. 严格按照入库制度，对各类物资验收入库。
3. 库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。 4. 库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。 5. 库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。
6. 做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。 7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。
11 十
一、项目会计岗位职责
1. 认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。
2. 负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。
3. 负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。 4. 负责催收工程款，及时清理各种债权债务。
5. 负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。 6. 负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。
7. 负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。 8. 负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。 9. 负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。
12 十
二、项目出纳员岗位职责
1. 负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。
2. 负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。
3. 负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。
4. 负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。 5. 负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。 6. 负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。
第四篇：建筑施工单位各部门职责
项目经理职责：
1、 代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企
业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、 履行“项目管理目标责任”规定的任务。
3、 贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面
领导责任，组织编制项目管理实施规划。
4、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、 建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。
6、 在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，
解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7、 负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和
工期，满足合同要求，处理好合同变更。
8、 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。
9、 参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
商务部职责：
1、 负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。
2、 负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。
3、 在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本
核算、劳动定额等工作。
4、 负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。
5、 编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成
统计报表。
6、 编制验工报表，及时组织工程验收。
安质部职责：
1、 在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等
工作。
2、 负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批
准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。
3、 参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情
况。
4、 经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。
5、 负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。
6、 负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。
7、 负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。
8、 负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。
9、 在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教
育。
10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。
物资部职责：
1、 在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部
责任。
2、 负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。
3、 根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确
采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。
4、 物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三
家。
5、 负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络
会议。
6、 负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，
供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。
7、 负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并
其检验和试验状态进行有效性标识。
8、 负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按
照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。
项目副经理职责：
1、 协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。
2、 合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。
3、 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系
有效运转。
4、 对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。
5、 参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。
6、 在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。
7、 在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全
措施、劳动保护措施的具体落实。
8、 掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。
9、 参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制写事
故分析调查及事故处理报告。
技术部职责：
1、 坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满
足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。
2、 负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。
3、 负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。
项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。
4、 负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对
工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。
5、 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。
6、 执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。
7、 严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵
活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。
8、 坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理;对
以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。
9、 负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。
10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。
11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。
12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。
13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。
资料员职责：
1、 认真执行上级主管部门的各项规定。
2、 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、
保存工作。
3、 资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。
4、 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。
5、 按照资料保管期限，定期鉴定资料。
6、 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使
用。
7、 参与竣工图的整理和移交。
资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。
综合部职责：
1、 在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令;协助项目经理处理协调上下关系;
负责项目部的对外联络和后勤保障工作。
2、 负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供
依据。
3、 要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品
时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。
4、 做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。
5、 业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相
机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。
6、 内部会议由综合部组织。
7、 办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。
8、 办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。
工程部职责：
1、 在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口
协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。
2、 参加设计联络会议，参与确定设备方案。
3、 组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向
作业队、作业工班技术交底和指导施工。
4、 负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。
5、 负责组织设备测试，系统测试，系统联调。
6、 负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。
7、 负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和
试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。
8、 坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺
标准、技术标准和质量通病控制方式等。
9、 负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，
制定操作规程，明确责任制。
10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。
11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。
项目总工职责：
1、 在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理
工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。
2、 主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，
主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。
3、 参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召
开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。
4、 主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。
5、 督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过
程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。
6、 主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工
程技术总结。
7、 主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。
8、 对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术
性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。
9、 整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安
全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。
党支部书记职责：
1、 建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、
政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。
2、 检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政
治工作。
3、 检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报
告工作。
4、 定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，
充分发挥党支部委员会的集体领导作用。
5、 经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、
团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、 关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。
7、 做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。
8、 负责项目日常接待工作。
项目党支部党风廉政建设责任制：
1、 此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。
2、 要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议精
神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。
3、 定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，
严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。
4、 项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。
5、 对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和
解决苗头性问题。
6、 党支部要定期召开民主生活会，搞好党员民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的
问题进行整改。
7、 重点把好“六关”：把好工程分包和民工使用关;把好征地、拆迁、索赔关;把好资料、
设备购置和废旧物资处理关;把好验工计价和工程款划拨关;把好变更设计、调整概算关;把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。
8、 配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。
9、 完成升级部署的有关党风廉政工作任务。
10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。
第五篇：建筑工程设计项目各主要人员职责
一、工程负责人
工程负责人是项目的总负责人，是项目的核心人物，必须由注册建筑师担任，可以是注册建筑师+非注册建筑师。工程负责人需参与项目从前期方案到后期服务的全过程，全面承担项目的设计管理工作。其主要职责是：
1、全面掌握项目整体信息及内部协调工作。
2、与甲方沟通协调，准确理解甲方意图，明确技术及时间要求等，及时传达给各工种负责人。
3、制定项目进度计划表，经各相关专业确认后提交给院相关领导并督促实施。
4、负责项目报批资料的整理，做好方案、扩初及施工图的报批工作。
5、负责项目设计资料的收集整理，包括设计任务书、地形图、规划条件、各阶段的主管部门审批意见、与甲方的往来函件、各阶段性设计成果文件(含电子文件)等的整理存档。
6、组织工地现场服务。
二、工种负责人
配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：
1、在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各设计环节的进度计划和设计任务的分工。
2、应熟悉与本专业相关的法规及地方性规定。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报。
3、负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4、认真研究方案、初步设计阶段各主管部门的审批意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
5、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
6、组织并指导本专业设计人员进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人员认真自校，提高出手质量。专业负责人应检查设计人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。
7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8、负责本专业设计文件的归档。
9、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10、根据院里安排，进行工程回访和设计总结。
11、在重要技术问题上，提前与审核人讨论，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向院领导汇报，组成讨论决策。
三、设计人
接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1、根据专业负责人的任务及时间安排，按时完成所承担的设计任务。
2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的设计工作，解决有关技术问题。
3、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
4、在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。
5、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
6、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。
7、配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
8、对实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9、对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行。
10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
四、校对人
对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：
1、按时完成图纸、计算书的校对任务。
2、校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合相关规范、规程的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任;
3、填写好校审记录单。注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人和审核人讨论裁定。
4、如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字;
五、审核人
1、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。 检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
2、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。方案及扩初审批意见得到贯彻、落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。
六、审定人
审定人从院的行政领导角度对成品质量负责。重点审查以下内容：
1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规，各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻。
2、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。
3、检查图签栏是否符合相关规定。