创建文明村主要经验

第一篇：创建文明村主要经验

创建工作主要成绩和经验

中国邮政储蓄银行XX支行

在创建工作中的主要成绩和经验

在文明创建中，邮储银行XX支行始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以“建设一流队伍、创建一流业绩、提供一流服务、提高企业文明程度”为目标，大力推进文明单位创建工作，取得长足进步。

一、全行动员，扎实工作，奠定坚实的创建基础

一是建立完善创建工作格局，为创建工作奠定坚实的组织基础。坚持一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，各部门配合抓，将创建工作纳入全行工作规划、列入党委重要议事日程，做到了“创建”工作分级负责和全过程管理，形成了各部门齐抓共管，全行职工积极参与的“创建”工作格局。

二是广泛发动群众，为实现创建目标奠定坚实的群众基础。通过员工大会、座谈会、宣传栏、简报等形式，广泛发动，深入动员，使创建文明单位成为全行上下的共同目标。

二、以人为本，强化素质，培育良好的企业风尚

一是充分发挥党员的先锋模范带头作用。通过深入推进创先争优活动，开展党员公开承诺、领导点评、群众评议等活动开展，党员的党员意识、创新意识、竞争意识、质量意识、服务意识和互助意识明显增强。

二是积极实施员工素质教育计划，形成员工教育的长效机制。坚持周月一次中心组学习(扩大)会，扩大到全行员工。制定了《党员教育培训工作计划》、《共产党员述学评学制度》，努力提高支部党员

的能力素质。开展读书活动，在职工中培育形成“善读书、多读书、读好书”的文化风尚。

三、围绕中心，培育典型，塑造良好的企业文化

一是认真开展“十佳员工”评选活动，积极树立先进典型，激励广大职工积极主动地投身到企业发展的奋斗目标中。

二是开展健康向上的文体活动。成立文体健身协会，自办歌唱学习班，组织多个兴趣活动小组，做到月有活动、季有比赛。近年来，共组织各类职工文化娱乐活动、比赛60场次，投入资金6.2万元。

四、依法治企、民主管理，构建和谐创建氛围

一是完善民主管理机制。坚持全心全意依靠职工民主管理企业的原则。对涉及职工切身利益的事项，都及时通过文件、会议、公开栏等多种形式，对不同层面进行公开。同时，将行务公开工作纳入党风廉政建设考核内容，有效地将行务公开工作向广度延伸，保证了行务公开工作规范化、制度化和经常化。

二是落实各种防范和管理措施，全行干部职工无违法违纪案件，无行政责任事故，无“黄、赌、毒”等丑恶现象，无邪教活动。及时调整普法依法治理领导小组成员。在行刊开辟普法专栏，在橱窗进行法律知识宣传，聘任兼职法律顾问参与企业重大经济活动。

三是关注民生，搭建沟通桥梁。制定了“领导接待日”制度，行长联络员制度，将工作重心前移，认真倾听员工意见，架起班子与员工沟通的桥梁。健全和完善送温暖机制。建立了全行困难职工档案，健全和完善服务职工机制。每年为一线职工进行体检。帮助大重病及意

外生活困难职工，并组织动员职工向困难户捐款。

五、求真务实，同创共建，打造良好企业形象

落实社区共建。春节及时给居委会的特困户送上慰问金;高温季节给居委会送去防暑降温物品;敬老节不忘给居委会的百余位老人送去慰问品，形成了互相联系、互借优势、互动互促的有机整体，得到社区干部和群众的一致好评。

六、优化环境、建全制度，建立和谐文明单位

健全文明生产制度、管理制度等，并加大了对制度执行情况的考核力度，使企业环境面貌保持常新。通过行宣传栏、行刊、有线电视等宣传媒体对全行职工群众进行环保工作宣传，“创建和谐企业，共建美好家园”已成为全行干部职工共识。

第二篇：堂下村创建省级文明村主要事迹

构建五好新农村

——堂下村创建文明和谐村主要事迹

堂下村地处钤山镇南面，距政府约800米，人口1556人，437户，党员有68人，分为17个村民小组，水田面积2893亩。

近年来，我村在上级党委政府的领导下，在有关部门的大力支持下，坚持实践科学发展观，因地制宜、实事求是地采取切实有效措施，开展文明和谐村创建工作，把它作为顺应民意需求，为民办实事做好事的“民心工程”，作为推动农村社会进步的“奔小康工程”，作为更新农民思想观念、变革生活方式的“素质工程”和造福于民的“德政工程”。通过全村人民的努力，创建工作取得了较好的成绩。努力把我村建设成为“领导班子好、党建工作好、经济措施好、乡村风气好、新农村建设好”的五好村庄。2008年，全村人均纯收入达5500余元，江背(省级)、杉皮屋下(市级)两个新农村示范点的建设已顺利完工。村容貌越来越整洁，农民生活水平日益上升，彰显了文明和谐的风尚。

领 导 班 子 好

团结出战斗力，团结出凝聚力，堂下村把团结二字作为全 -1-

部工作的核心。我村积极开展“阳光村务”，所以村里很多事只要需要商议，大家都能畅所欲言，各抒己见，大到项目争取以及建设施工，小到纠纷处理，都是摆在桌面上来商议，尤其在财务管理上，村里完善了经费审批制度，增加了财力开支的透明度，在经费的审批上，坚持了开支预批和集体研究批报制度，无论是大至数万元还是小到几十元，都是集体商议，支部书记和村委主任从不私自安排支出，经常性工作实行周汇总、月总结，中心工作实行三天一调度。

村班子团结了，战斗力就自然有了。在工作中大家既各司其职，各负其责，又相互协作，所以村民只要有什么自己解决不了的事情都来“村民事务帮办点”找村干部，哪里因为施工把排水渠堵了，需要村里出面协调的，村民都喜欢来村里，而作为村干部，不论什么事情只要群众找到自己，决不因事不关己而高高挂起或“踢皮球”。

党 建 工 作 好

堂下村是“远程教育”的接收点，自从安装了接收器以来，村委经常组织党员干部收看党建教育片。“远程教育”成为我村学习实践科学发展观的重要理论来源。积极开展“先锋储绩”，发挥党员的先进带头作用。目前，堂下村正在组织党员

干部学习十七届四中全会精神，努力完善党建工作。

经 济 措 施 好

如何搞好生产促发展，如何让村民过上高质量、高水平的生活，这是摆在我村“两委”的首要任务，为了这，村“两委”成员没少支脑筋，也没少出点子，理念只有一个，那就是发展才是硬道理，什么能发展就搞什么，在多次摸索和失败中，村委终于决定发展模式应结合自身现有优势，要以传统产业生猪养殖为基础，壮大规模，就在这

二、三年的时间里，全村规模养殖生猪的专业户达40多户，仅08年出栏商品猪就有9000余头，实现人均增收1500多元。

前几年，“麒麟、早春红玉”等高价格礼品西瓜的种植潮也席卷着堂下村，为了提高农田效益，让浙江商将这一种植技术落户堂下，村委组织部分农户种植，并把浙江技术商人请来，边种植边传授技术。今年，村又积极落实上级政策，坚决贯彻实施“土地流转”，村民邱团生一口气承包了500亩农田，成为全镇的种植大户。“土地流转”的实施大大地调动了村民的积极性。丰收季节，堂下村到处都是忙碌的景象。

乡 村 风 气 好

“乡风文明”是新农村的重要标志。为了达到这个目标，

我村把公民道德建设作为一项常抓不懈的工作，让村里的每一个旮旯都吹遍文明之风，为此村里制定了符合村情、民情的《村规民约》和“评选文明农户”、“五好家庭”标准发放到了各家各户，要求各家各户认真学习，遵照执行，以此来不断规范村民的言行举止，引导广大村民争做新型农民。近年来，为了推进移风易俗，村里要求村民婚丧嫁娶不得大操大办，不得赌博，不得参与迷信活动，不得涉嫌违法犯罪。一个崇尚科学、文明、健康、向上的良好社会风气已经在我村悄然形成。

新 农 村 建 设 好

和谐是主旋律。为了构建和谐堂下，村委把工作重点放在为民办实事、解难事上，用实干来凝心聚力，促进和谐。

自中央要求建设社会主义新农村的决议出台后，堂下村就积极加快新农村建设步伐，制定了“堂下新农村建设十年规划”，在2004年度就把村委通每个村民小组的路基修好，并铺上了水泥。争取到有一定基础和条件的江背、杉皮屋下两个自然村新农村建设示范点。为了搞好这两个点的建设，村干部没少磨嘴皮子，白天不行就晚上，会上不行就挨家上门做思想工作。旧房拆除、规划、选样、设计等等，都花了村干部的不少心血。如今，两个试点的建设已顺利完工。走到江背和杉皮屋

下，一幢幢新房拔地而起，错落有致，村里小道、人行道都铺上了水泥路，农户均喝上了干净的自来水，上卫生厕，直平坦路，个个脸上洋溢了满意的笑容。虽然村委为搞好示范点的基础设施建设，因为投入而负债，但村干部并不因此而懈怠，看见村民的旧房改造好了，新房建好了，环境整治好了，村民乐了，他们也舒心了，工作干劲更足了。

当然，多年来，村委为村民办的实事，解的难事还有很多，每一件村民都记在心里。村里多年来都是无毒、无赌、无黄、无犯罪、无林地纠纷、无违反计划生育、无集体或越级上访等不良现象。国庆期间，我村组织广大党员干部、群众收看“建国六十周年大阅兵”，名族的富强、国家的强盛让大家对未来充满了信心，一个文明和谐村庄已全然展示在我们的眼前。

钤山镇堂下村委会

2009年10月18日

第三篇：公路工程“平安工地”创建主要做法和经验

成武CW15标“平安工地”创建主要做法和经验

一、管理目标和思路：

1、管理目标：全年重大安全事故0案次，千人工伤死亡率0人次，重伤率0人次，千人重大职业病发生率0人次。

2、管理思路：以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，遵守“管理保现场，现场拓市场”理念。

二、从实际出发，注重前期策划，明确管控重点。

我项目进场之初，就根据甘肃公路市场的管理模式并结合项目的具体情况细致的进行了项目安全策划，从人、机、物、环、法五个方面全过程分析，确定安全内业和外业的工作重点。主要是针对管理人员和施工人员开展一系列工作，提高大家的安全生产意识和工作防范意识，真正做到以内业指导外业，以内业管控外业。

三、以“平安工地”建设为主线，建立健全安全管控体系与管理制度，为实施安全管理标准化做好铺垫。

1、进场伊始，项目就成立了以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组。将安全工作从综合办公室划分出来成立了安全环保部，明确了工作职责和任务目标，明确了各专职安全员的分工，将安全领导小组与“平安工地”创建领导小组合并，细化了各成员职责，建立了抓生产必须抓安全的“一岗双责”管理机制，建立了月度安全考核机制，形成了“时时讲安全、人人抓安全”管理模式，构建起项目整体安全管控体系。

2、安全生产管理是一项复杂的系统工程，必须要有一系列标准、制度与规定，要有体系文件为支撑，使每一项工作都有工作目标、工作程序、工作标准、工作要求，这是推行安全管理标准化的基础。所以，针对“平安工地”创建活动，项目结合《甘肃省公路水运工程

“平安工地”建设达标标准》及时制定了《成武CW15标项目平安工地创建实施细则》，同时修订和完善项目管理制度中的不足，从制度上统一口径、统一标准、统一步骤，做到创建“平安工地”工作明确、步骤清晰，管理人员人人心中有数。项目编制了安全生产策划书，制定了安全管理制度共18项，建立了危险源清单139项，安全生产应急预案11项，明确重大危险源6项。

四、把好劳务协作队伍和人员的进场关，为“平安工地”创建奠定坚实基础。

为使“平安工地”创建达标，项目就下力气对引进的劳务协作队伍和人员进行重新审核，项目规定，凡不符合“平安工地”创建要求的队伍一律“不过关”，不得开工;所有施工人员在进场教育中凡不符合“平安工地”创建要求的一律“不过关”，不得进岗作业。项目对劳务队伍和人员如此，对项目管理人员亦是如此。

五、强化管控，确保安全管理标准化工作常态化

1、实施安全管理责任制，明确安全管理责任人

落实安全生产责任制是项目安全生产管理的重点之一。项目对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程中应当承担的责任做出了明确的规定，对各级人员在安全工作中的责、权、利明确规定。根据项目人员岗位职责制订并逐层签订《安全生产责任状》，在劳务协作队伍安全管理方面，一是签订《安全生产管理协议》，二是管理延伸，做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”。

2、注重检查，推进施工现场安全管控标准化

安全生产检查是安全职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除安全隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施。项目安全检查分为日常巡查、旬检、月度检查、专项检查和月度的安全隐患排查等形式，根据施工季节、气候、环境特点，制定检查项目的内

容和标准。同时，项目坚持关口前移，重心下移的原则，做到发现问题处理不过夜，防微杜渐，把隐患及时消除在萌芽状态，避免小隐患扩大而诱发大事故。

在安全检查过程中，项目将检查出的隐患和整改效果与安全生产激励机制联系在一起，与现场技术员、协作队伍负责人、协作队伍自己的安全员的利益联系在一起，真正起到群防群治的作用。通过检查、整改、落实、提高，项目安全管理工作得到了进一步提高。

六、加大安全专项资金投入，确保安全防护设施到位,为项目安全施工提供保障

抓好安全生产，意识是前提，资金是保障。为了进一步规范安全生产费用的使用，根据项目办规定的安全经费计量支付办法，项目结合实际制定了《安全生产经费保障制度》，满足了项目安全管理标准化要求。

安全防护设施到位主要体现在：一是保证施工现场安全生产警示标牌、安全文明施工宣传牌、安全操作规程牌、施工现场安全管理责任牌四牌齐全到位;二是保证施工人员安全防护用品配发到位;三是保证施工安全防护设施到位。

安全经费的使用上，项目通过以下方法控制成本：一是突出重点。项目确定将马街互通立交桥、北峪河9号桥、梁板预制场作为亮点部位，重点放在高空作业防护设施投入、梁板架设、人员劳保配置及安全生产和文明施工氛围营造渲染上，即标准化施工现场的营造上。二是非重点部位因地制宜以强化安全教育、检查频率等其他非直接投入费用的有效手段加以控制;三是强化首件标准化的打造，首件即树立样板工程，力争通过样板工程进行直观的一次性培训。

中交二公局三公司成武十五标项目部二零一三年三月二十三日

第四篇：创建全国“巾帼文明岗”主要事迹

***现有工作人员15名，其中办税服务厅13人，其中女同志8名，负责全县26000多户纳税人税款申报征收，发票管理、抄报税、受理各类涉税文书等工作。

近几年来，***在上级国税部门和各级妇联的统一领导下，紧紧围绕税收中心工作，积极争创全国巾帼文明岗。一分耕耘，一分收获，办税服务厅的工作人员勤奋工作，无私奉献，受到上级国税部门、地方政府及社会各界的一致认可与好评。先后获省国税系统文明单位、省“巾帼文明示范岗”、市“青年文明号”、市先进礼仪窗口、市文明单位、市国税系统“群众满意基层站所(办事窗口)”、县文明服务示范点等荣誉称号，连续七年被评为县级“五星级服务窗口”，办税服务厅叶伟丹同志2011年被评为金华市巾帼建功标兵，一系列锦旗和奖状见证了蓝色税花们的点点努力和辉煌，也充分展现了浦江国税的良好形象。

一、加强组织领导，积极打造国税巾帼品牌

***高度重视巾帼文明岗的创建工作，把创建活动纳入整个国税系统文明建设规划，作为展现国税形象、打造国税品牌的窗口，制定了切实可行的管理办法，实行定期指导和检查制度，为创建活动提供必要的支持。面对省级“巾帼文明岗”荣誉奖牌，办税服务厅的女税官们始终保持清醒的头脑，决心以此荣誉作为更高起点，以更加积极的姿态开展全国“巾帼文明岗”争创活动。通过召开会议等多种形式的交流，大家更加明确了创建的意义和方向。

二、建立健全制度，保证活动实效

创建“巾帼文明岗”是新形势下开展的一项活动，是塑造女性新形象，调动女同志积极性的有效举措。为了卓有成

1 效地开展创建“巾帼文明岗”活动，***把建立和完善各类制度作为开展创建“巾帼文明岗”活动的具体内容，根据不同职能岗位，先后制定了办税服务厅建设规范、文明办税八公开制度、办税服务承诺制度、学习制度理等。在制度的建立过程中，采取了自下而上再自上而下的方法，充分发扬民主，让女同志自己发表意见，最后以统一的形式制定下发，这些制度的贯彻落实，不仅使创建活动的内容、形式和方法更加规范，而且更加规范了办税大厅女同志的言行。

三、坚持以人为本，增强创建意识

办税服务厅是广大纳税人办理各项涉税事项的场所，是*的窗口和门面。为了增强纳税人的满意度，全科同志，集思广益，突出以纳税人的需求为导向，全面提升服务质量，不断提升办税效率。

(一)加强税收业务培训。刚开始在办税服务大厅少数干部简单地认为办税大厅就是专一的业务、单一的征收，这种思想反映在实际工作中就是不求过得硬，只求过得去，或多或少地影响了工作质量。大厅以此为切入点，重申了税款征收和依法治税之间的内在联系，大厅所担负的重要职能，使同志们牢固确立了责任意识，更新了治税理念，营造了积极向上的工作氛围。坚持做到政治上清醒、工作上清正、生活上清白、作风上清廉，坚持做到“三讲三带头”，即：讲学习，带头执行上级的指示;讲政治，带头执行国家税收法律法规;讲正气，带头廉洁自律。在此基础上，还十分注意培养骨干力量，不仅组织她们学习文化知识，提高专业技能，还大胆管理、放心使用，在工作中给她们压担子、交任务。同时在岗内实行一帮一，手拉手互助小组，老同志带新同志，业务骨干带新手，互相学习互相促进。空闲时请业务能手当

2 小教员，针对性开展培训。

(二)积极参加各类帮扶活动。以实际行动认真落实党员结对帮扶工作，充分发扬“一方有难，八方支援”光荣传统，组织支部党员开展“进百家门、听百家言、访百家情、解百家困”活动，征求群众意见建议，走访困难群众;组织有帮扶能力的群众，采取捐款、捐物、慰问、帮助解决具体问题等多种方法，通过“一帮一”、“多帮一”的形式，提供力所能及的帮扶。组织支部党员，尤其是党员领导干部带着亲情、感情、热情和责任投身到结对帮扶活动中去，募集爱心基金，以解决困难群众的的实际困难和具体问题，使困难群众切身感受到温暖，感受到学习实践活动带来的变化。

(三)开展丰富多彩的活动。充分发挥党团工妇等各组织的作用，积极引导干部参加有益于身心健康的文体活动，组织干部参加植树、清扫垃圾等活动，绿化社区，美化县城。开展了乒乓球、篮球等球类活动，因地制宜开展了登山、钓鱼、游泳、拔河比赛等活动，通过丰富多彩的文体活动，既增强了团队的凝聚力，又帮助女干部提高了思想和文化素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，看到了差距，激发了干好本职工作的信心和决心，构筑了妇女干部精神支柱，也牢固树立“一切为了纳税人”的服务理念，工作由“要我干”变成“我要干”，增强了大家在本职岗位上建功立业，争创一流的信心，使得敬业、爱岗、奉献的风气在该大厅蔚然成风。

四、优化服务环境，提升创建层次。

(一)推行“一窗统办”。根据上级国税部门统一安排，结合浦江国税实际，办税服务厅积极推行“一窗统办”的办税新模式，将办税服务大厅分为7个“一窗统办”窗口和4

3 个动态应急窗口，每个“一窗统办”窗口可统一办理原发票管理验旧、申报征收、金税工程、全程服务四大类窗口的日常性业务30个项目，并适时加强大厅人员业务培训，进一步提高了办税服务厅的工作效率，得到了广大纳税人的一致好评。

(二)加快网上办税步伐。完善各种办税渠道, 加速推进网上办税步伐。2011年底增值税一般纳税人网上申报率达99.42%、网上认证率达99.98%、网上抄报率达95.17%，提前两年完成省局要求的三年规划目标。积极推广应用普通发票网上开票系统,将货物销售、加工修理等12大类发票纳入网上开票系统,现已有617户纳税人上网开具普通发票93733份，涉及发票金额17.88亿元，让纳税人“足不出户，轻松办税”。惠及约7000户纳税人缴税的车购税刷卡缴税和网上申报系统同时上线运行，大大提高了办税效率。

(三)简化办税程序。推出“先办理后审批”服务新举措，涉及25项涉税事项，减少外部流转环节52个，基本实现一个窗口受理，一个窗口办结，改变了纳税人办理涉税事项跑上跑下签字盖章的局面。按照“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的要求，做到全程服务再提速，2011年累计受理各类文书11192户次，为纳税人提速时间13666天。

(四)完善“免填单”服务。为缓解纳税人“填单烦、填表难”的问题，根据省局要求，结合地方实际，制定“免填单”服务推广方案，梳理各项涉税事项，选定“免单”、“免填单”、“简化填单”项目，通过加强对窗口一线人员的业务技能培训，利用报纸、网站做好对纳税人的宣传， 2011年提供免填单服务13726户次，极大地方便了纳税人。

(五)推行“企税通”实现税企沟通零距离。***不断优化纳税服务举措，创新推出了企税通服务平台，并率先在全省国税系统中推广应用，有力地促进了税务信息化建设。至2011年底累计开通企业账号3090户，发送内部通知、税法宣传、提醒公告等信息576次累计185468条，实时反馈纳税人需求解决情况30多件，举行视频培训 2 次。企税通的应用不仅加强了税法宣传，改善了征纳关系，也拓宽了税企之间即时沟通和交流的渠道，进一步提高了国税部门的工作效率和纳税满意度，深受广大纳税户欢迎与好评。该品牌被评为“金华市政风建设十大新事”和“**十佳创先争优活动实践成果奖”。

(六)优化办税环境。一是完善自助办税服务区。根据纳税人实际，在办税服务厅内合理设臵纳税人自助办税服务区，纳税人可在自助服务区自行完成纳税申报、涉税业务查询等办税项目。二是开辟纳税人休息等候区。根据业务量和可能等候人数情况合理配臵了座椅、饮水机等设施，并提供各类税收宣传资料，使纳税人在整洁的环境和轻松的氛围中度过等候时间。三是新建表证单书填写区。在该区放臵各类涉税文书，纳税人可根据所办理的业务自行索取资料，节省办税时间。四是由于代开普通发票和车辆购臵税大多采用现金缴纳税款方式，且*局离城区较远，给纳税人增加了不便和现金管理的风险。为进一步优化纳税服务，减少纳税人携带现金数量，办税服务厅推行POS机刷卡缴纳税款系统。得到了纳税户的称赞。

***各项创建活动的开展，给全局工作注入了强大活力，得到了广大纳税人的一致认可和积极参与，并收到显著成效。在今后的工作中，浦江*办税服务厅的女税官们和其他

5 同志一起将以争创全国级“巾帼文明岗”作为促进工作的一个手段，立足本职，为国聚财，严格执法，文明服务，用汗水、理想和智慧为税收事业做出新的更大的贡献。

第五篇：村庄创建生态文明村经验总结

杨庄村位于襄城县湛北乡政府东5公里，全村576户，共2185人，9个村民小组，街道11条，姜紫线从村中穿过。

自2010年12月25日选出新一届村委班子以来，杨庄村在乡党委、政府的正确领导下，从09年1月1日起，开展了以争创生态文明村为目标，以美化环境、村容整洁为目的，以干群广泛参与为主要形式，有重点，分阶段进行的植树造绿活动，该活动历经两个月，经过全村上下的共同努力，如今的杨庄村一改过去垃圾乱倒，脏水乱排，杂物乱堆的局面，取而代之的是绿树成排，街道宽阔，林在村中，村在林中，村容整洁的农村新面貌。现将此次活动经验总结如下：

一、加强领导，统一认识。杨庄村在选出新一届村委后，在乡党委、政府的统一安排部署下，经村两委班子认真讨论决定开展此次活动。该活动由村主任刘旭主要负责，村两委成员、各小组组长全程参与。乡党委书记牛胜岭同志、乡长刘淑玲同志等领导多次亲临现场指导工作，鼓舞人心，并多次及时协调解决了活动中出现的问题、困难。活动过程中，遇到困难大、分歧大的问题，做到及时向有关领导请示，及时召开会议，在充分听取个人意见后，遵循“小局服从大局，个人服从集体”的原则，在不侵犯个人正当权益的基础上，及时合理解决。制定例会制度，通过会议的定期召开，及时做到了沟通，认清了活动的紧迫性和重要性，使村两委班子成员、村组组长、党员代表、群众代表统一了思想，统一了认识。

二、精心组织，分工明确。为保证活动的顺利进行，村两委成员既分工明确，又灵活结合。在活动过程中，做到了分工、分组、分片。在分工上，结合实际，清障、挖坑、种树、浇水、涂白、平整等都由专人负责;在分组上，村两委成员包组落实;在分片上，按照统一安排，重点解决突出问题。通过合理分工，形成了施工人员向包组干部负责，包组干部向包片同志负责，包片同志向支部书记、村主任负责的合理工作机制，做到了分工明确，责任到人。

三、结合实际，注重实效。活动过程中，多次组织村两委成员、党员及群众代表到先进村庄参观学习，在借鉴他人优秀经验的基础上，结合实际，逐步推进本村的生态绿化建设，做到了一步一个脚印，一个阶段有一个效果。以村小学东面片林为典型示范，以点带线，以线带面，按照“重实际、讲实用、求实效”的工作要求，遵循“立体绿化、见缝插绿”的指导思想，坚持见缝插针，充分利用街道两旁用地，最大程度的实现绿化覆盖面，最大程度的美化村容，服务群众。

四、广泛动员，全民参与。在活动前期通过广播、标语宣传等多种形式向广大群众宣传生态环境建设的重要性和必要性，党员干部以身作则，带领群众积极参与，在全村形成一种积极创建的氛围。在此期间，共出动劳力3000多人次，汽车5部，挖掘机3台，铲车1台，拖拉机5台，洒水车3台，共栽种绿化树近7000棵，杨树3000多棵，绿化街道11条，取得了植树造绿、美化村容的阶段性胜利。

在创建活动中，广大干群发扬了不怕苦，不怕累的精神，特别是年初又遇旱灾，在抗旱的同时坚持不放松、不停止，坚持白天搞抗旱，晚上搞创建，两项工作同时开展，两项工作有序进行，两项工作共同取得了阶段性胜利。

在今后的工作中，必须坚持以科学发展观为指导，始终坚持上级的正确领导，始终依靠广大干群的共同努力，结合自身实际，依靠自身优势，立足长远，坚持以“饮干净水、走平坦路、建沼气池、用卫生厕”为要求，重点做好后期的维护工作，加快游园建设，路灯安装、垃圾清理等工作，逐步改善村容村貌，不断推进杨庄村又好又快发展。