安全生产重在预防理解

第一篇：安全生产重在预防理解

安全贵在坚持 事故重在预防

各位领导、各位同仁：

大家新年好!今天，很荣幸能够参加全局安全生产工作会议，向在座的各位领导和同仁汇报我场一年来安全生产工作开展情况，不当之处，敬请各位批评指正!

2012年，白石山贮木场在局安委会的正确领导下，在局安全处的具体指导下，紧紧围绕企业经济建设这个中心任务，以“安全生产年”和“安全生产月”活动为载体，以深化安全生产专项整治，排查治理安全隐患为重点，进一步强化了生产现场标准化管理，加大了“三违”查处力度，细化了各工段、班组及有关大型设备的安全责任人，真正做到了全场员工思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，安全监控上严格细致，隐患处理上严肃认真。全年无轻伤以上事故发生，新员工岗前培训率100%，特种作业人员持证率100% ，圆满完成了局下达的安全生产指标。我们的主要做法是：

一、 切实加强领导 明确目标任务

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我场领导班子十分重视安全生产工作，深知安全生产工作的重要性和必要性。于年初确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。场成立了安全生产领导小组，由场长直接担任组长，对单位安全生产负全面责任，其他领导班子成员为成员，配备了专职安全员，协助场长做好安全工作。与此同时，根据局安全考核指标和目标，制定了我场全年安全工作计划，将全年的安全重点工作进行了总体部署和详细安排，场长分别与副场长、副场长与5个工段签订了安全生产责任状，18个班组签订了互监互保合同书，136人签订了安全生产保证书，逐级明确了安全生产目标责任及安全生产任务，建立了完善的安全生产管理网络，进而形成了由场“一把手”挂帅，主管安全领导具体抓、分管领导配合抓的局面。

二、加强制度建设，突出管理创新

为了将安全工作抓实、抓细、抓出成效，我们健全并完善了一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度，制定了设备安全技术规程和工种(岗位)的安全操作规程等，覆盖了工段的每一个岗位，形成了以制度管人，靠制度规范员工安全生产行为的机制。在此基础上，我们根据每个工段的作业区域，划分了安全责任区，落实了安全责任人，使每个工段、班组、个人都是监管和被监管对象，在内容、标准、措施、整改上出了问题该由领导负责的由领导负责，该由段长负责的由段长负责，尤其是对隐患的治理，做到了一事一议，不等不靠，不推不拖，今天的事情绝不拖到明天去研究解决。

在对待安全问题上，我们舍得花时间去研究，一是定期召开会议分析安全生产形势，及时找出生产中存在的突出矛盾和问题，有针对性地制定每个月的安全生产措施计划，并下发到各工段、班组实施。二是召开班前会进行有针对性的安全教育。我场有一名员工在吊楞时，被起吊的木材挤了左脚。为了避免类似事件的发生，我们利用班前会这个有利时机由这名工人讲述事件经过，大家共同分析成因，从而使大家都受到了教育，目前，在我场“变要我安全为我要安全、我懂安全、我能安全”已蔚然成风。

三、强化培训教育，提高安全意识

建设一支高素质的员工队伍，是作好安全工作的前提和保证。一年来，我场加大了安全教育和培训的力度，通过采取分散与集中、自学与培训相结合、身边事例与周边案例分析相结合的方法，有针对性的组织了多项安全教育培训工作，做到了安全工作月月讲、天天讲、时时讲。在安全生产年活动中，我场组织广大员工参与了全局万人签名活动并观看了大型系列板报展，组织11名员工参加了局举办的工段长培训班，并在考核中取得了较好的成绩;在安全生产月活动中，我场组织了全体员工安全培训，全员教育和考核率均达到100%;为扩大安全知识覆盖面，我们为各工段出版了6期安全板报，在3个主要生产工段，悬挂了安全警示板，把当天天气变化对生产的影响及有关工种应注意的事项，公示给全体员工，从而在潜移默化中强化了员工的安全生产观念，受到员工的一致好评。

四、加大考核力度，严控隐患风险

五、舍得资金投入，加大隐患治理

我们深知，之所以取得这些成绩，得益于局的大力支持，得益于我们有一个想事干事能成事的领导班子，得益于我们有一支素质优良，作风过硬，能打硬仗的员工队伍。但成绩只能代表过去，每一次成绩的取得，也只是对自己今后工作的鼓舞与鞭策，离局的要求还有较大差距，与兄弟单位相比，还有很多不足，今后，我们一定要不骄不躁，进一步强化安全工作，重心下移，关口前移，努力解决好安全生产中的突出问题，以扎实有效的工作作风，使安全生产工作迈上一个新台阶。

最后，祝各位领导、各位同行在新的一年里平安吉祥!

第二篇：大学生英语演讲稿：重在预防

Ladies and gentlemen:

Im glad you could make it.Id like your attention,please.I have five words of advice.Theyll improve your life.They are prevention is better than cure.This means plan ahead.Expect the unexpected.Anticipate trouble in advance.

A solution canbe costly.A remedy can be too late.Avoid problems before they happen.Americans like to say,prepare for a rainy day.prepare for tough times and bad luck.Here are three prevention tips.They are priceless suggestions.They are worth their weight in gold.

First,get medically smart.Get physically fit.Youll add many years to your life.Learn about good health and nutrition.Learn basic first aid and C.p.R.You might save a life someday! Get a yearly checkup.Exercise to stay young.Exercise to feel great and energetic.Second,be financially educated.Save money like crazy.Save and invest as wisely as you can.

Be legally adept.Be a monetary expert.Be competent with taxes and banking.Have comprehensive insurance policies.Have knowledge of your rights.These are great assets in times of trouble.Third,become accident alert.Become environmentally aware.Always be on the lookout for danger.Avoid reckless people.Avoid dangerous situations.Be cautious and use common sense.practice disaster drills at home.practice emerency plans.Never be caught unprepared.Every life has some crises.Everyone experiences hardship.Good prevention can pull you through.Life demands preparation.Life requires good planning.Never,ever rely on good luck.

Thank you for listening.Remember that prevention beats a cure any day.Smooth sailing and have a great day.

第三篇：安全重在责任责任重在落实

纵观以往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。

细琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确，就是为了安全，一切为了安全。

“安全责任重于泰山”我们常如是说。诚然，安全责任重。可要真正的做好，负起这个责任来，重点在于将我们如何将安全管理工作做细，明确安全范围，做到事事有人管，时时有人管，将责任落实并一丝不苟的执行。

安全责任，就是生命的保护神!人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城!

安全责任的落实，就是在思想上要高度重视，在思想上落实。一如既往地将安全工作放在任何工作的首位。确保安全的具体措施才是硬道理：

首先，建立健全安全制度：安全生产制度，安全晨会制度，安全夕会制度，安全隐患检查制度，安全培训制度，安全资金保障制度，安全奖惩制度，安全应急预案等制度。只有制度健全，才能做有的放矢，才有指导思想，才能为我们所用，才能更好的健全安全管理机构体系，才能够把责任落实。制度是落实责任的坚强基石。

第二，要强化安全培训教育，提高思想认识，促进安全文明生产。所有的人员，不论管理还是员工都必须参加公司组织的安全培训，车间员工还必须参加车间级的安全培训，和各班组级的安全培训(“三级培训”)。 建立健全安全应急预案，每年至少举行一次全员安全演练。只有全员参与，才能提高安全意识，只有参加车间级和班组级的培训，才能明白安全关键点的位置所在，才能明白如何做到安全。

第三，安全就是在行动中的温馨提醒和安全保护，树立安危意识，增强责任。每天在每班上班前务必举行安全晨会对安全事宜进行强调和温馨提醒，让每人都绷紧安全这根弦;在作业时采取必要的有效的安全保护措施，尤其是登高作业或电气作业务必二人以上共同作业。

第四，建立健全生产安全管理机构，落实安全资金保障制度，专款专用，强化责任。凡事都应遵循法规、准则，安全也不例外。只有这样才能将安全管理人员网络化，工作制度化，管理专业化，责任具体化，奖罚明了化 ，安全保障化。把安全责任意识

安全责任的落实，就是在生产行动中的把具体的安全关键点标识化，安全措施细化，安全管理人员明确化，安全操作规程制度化，安全主管人员定点化。

安全关键点必须有放大标识，贴在醒目的地方;安全操作规程要制度化，也要张贴到安全关键点，每个关键点在工作的时候必须先找安全员确认，做好安全措施，必要时安全管理人员必须现场跟踪。已取保万无一失，保证安全。

安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天。岗位上的一时疏忽，也许留给你的是一世的苦痛与不幸。幸福和痛苦，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。

只有这样把安全责任落实到具体的工作中去才能让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前;只有这样才能刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆，刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位，不管你从事什么工作，请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任，来呵护身边每一个生命吧!

安全责任的落实，靠的是群策群力，在工作中密切注意安全关键点，发现隐患，规避风险;靠的是管理人员的及时整改处理，让安全隐患及时安全;靠的大家智慧，全面的征集意见，和解决方案。调动一切人员的积极性和潜力做好安全工作。

既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。不能低水平的重复。那么，对于事故的发生我们是否也可同样做到如此，杜绝事故的频发?

安全责任的落实，就是要善于总结经验，建立安全关键点档案，确立点检周期或者维护保养时间，落实点检责任人。同时也要善于吸取外边事故的经验教训，定期召开安全月度会议，做好安全月度工作安排和安全总结。

从以往发生的事故案例中，我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的经验教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。

一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。安全事故不仅仅是对事故直接人的影响，还有就是我们的企业，甚至社会的和谐。所以，我们不能口头空讲，要落实到行动中去，要采取切实可行的有效的措施，有效防患于未然，做到安全。

当我们再为某一个人的离世而感到惋惜的时候。如果我们在工作中责任心再强一点，彼此相互提醒一下，这样，许多事故可以防范，悲剧就不会上演。然而，没有也许，一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴，后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训，那么事故也许会在某天不期而遇。

安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。

安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。

总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。安全无他法，唯责任落实也。

第四篇：“安全责任,重在落实”安全月征文之十一：安全责任,重在落实

“安全责任，重在落实”安全月征文之十一

安全责任，重在落实

安全，是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福;对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。

记得有句古话叫“凡事预则立，不预则废”。对于电力生产企业来讲，安全生产的关键就在于“预防”而决非“亡羊”之时，才想到再去“补牢”，那已为时晚矣。要做到实实在在地预防安全事故的发生，严格执行安全条例就是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。

安全责任，不是一句口头空谈，对于企业来说，从上到下，每个职工都要承担起各自应尽的安全责任，落实到每一个工作环节。结合我们自身工作特点，作为生产一线的检修班组，每周集中进行安全学习，经常通过身边的典型和事例来警醒，这种方法其实都是在提示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉，要居安思危，防范于未然。这两年，我国发生的不安全事故很多，最近比较典型的就有一起人身死亡事故，陕西华电蒲城发电有限公司卸灰系统3.16人身事故，这起事故的发生，恰恰暴露出了有关单位安全生产责任不落实，措施不到位，工作有“死角”。我们在学习事故通报的时候，重要的是从中反思，总结教训，发现自己在安全工作中的薄弱环节，针对“两票”和消缺管理中容易出现的问题进行检查整改，将安全责任真正落到实处。

责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。安全事故的发生，多为习惯性违章及安全制度的执行不全面等诸多因素，只有我们在安全规章制度框架里，进一步加强安全责任心，加强安全责任的落实，才能把风险控制在最低限度。

安全工作常抓不懈就是要以人为本，充分发挥每个人的主观能动性，强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导，任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损失人的身体、财产甚至是生命。以责任落实推动安全生产工作落实，以安全生产落实、风险控制到位体现责任制的落实，通过责任落实保安全，从根本上解决当前安全生产中责任不落实，风险控制不到位，责任事故居高不下的根本问题，确保企业安全底线不被突破，确保企业安全稳定的局面。

安全责任重在落实，还应着力完善安全生产责任制，保障安全生产责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强生产班组的安全管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全生产思想保障工作。

我们每个人都是企业最小的一个细胞，是企业成长壮大的基石。假如我们每个员工都做好自己的本职工作，其中当然包括安全、质量工作，企业的基石也就夯实了，创建安全星级企业的共同愿景也就实现了。家庭幸福，企业兴旺，安全生产这根弦我们应该时刻紧绷，“安全第一”的生产方针我们应该始终坚持，只有这样，才能使我们的每一天都洒满阳光、希望与笑声

第五篇：安全生产重在落实

安全责任重在落实

2011年6月，台泥(重庆)水泥分厂，以“安全责任 重在落实”为主题的“安全生产月”活动于6月1日展开。日前，水泥分厂结合实际情况，组织开展一系列形式内容新颖、宣传效果实在、职工群众易于参与的安全生产宣教活动，以提高员工安全意识和素质，加强基层安全文化建设。

分厂明确活动期间各个部门安全生产的工作要求，以唱响“安全责任 重在落实”，继续深化“安全生产月”活动，落实安全生产主体责任;强化安全生产宣传教育活动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识，使安全发展理念更加深入人心;深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设，促进安全生产形势稳定好转，为实现分厂安全生产工作开好局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

分厂领导要求，各部门加强组织，按照台泥(重庆)水泥厂统一部署，突出主题，结合自身实际，注重实效，把“安全生产月”活动作为打造企业安全文化的重要平台;本着创新形式、创新内容、创新手段的原则，制定具体的活动实施方案，实施方案如下：

(1)企业的安全理念与安全文化建设:开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。企业文化是企业长久发展的平台，职工的安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化，它具有导向功能、规范功能、凝聚功能、激励功能、调节功能、稳定功能。

(2)安全管理制度、模式与水平：建立健全本质安全型水泥生产的各项管理制度，将其以告示牌的形式制作出来挂于各个需要注意的场所，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。

(3)安全生产“两抓”建设: 一是抓违章、二是抓缺陷。安全生产的工作现场是安全管理的最前沿，也是安全管理的最终落脚点，要花大力抓好现场安全管理工作。如积极开展现场安全监督检查活动，并不断总结经验，使其经常化、规范化、制度化。不断强化施工现场的安全管理。加大现场督察查纠力度，决不让违章行为滋生和蔓延。 要强化对设备的缺陷管理。设备运行单位要规范设备验

收、运行巡视制度，及时发现和掌握缺陷，明确专人监督，做到闭环管理。要严格管理，对缺陷的发现、报告、跟踪、处理和消除等实施考核。是抓好安全生产的基础工作，是水泥分厂安全生产的前提。

(4)安全培训教育与职工素质:人是安全工作的主体，水泥分厂组织职工进行安全培训教育。建设一支高素质的职工队，是水泥分厂实现安全生产的根本保证。

(5)大力宣传“四个关系”

1)、 安全与效益的关系。 安全生产是经济发展的基础。实践证明，没有安全的发展是不健康的发展，没有安全的效益也只能是暂时的效益。从全局的角度讲安全是为经济发展服务的，这是我们党的基本路线所明确的中心;但从具体角度讲，经济效益必须服从安全，这是我们在具体实践操作中必须把握的。即：安全服务于经济，经济服从于安全。

2)、 安全与质量的关系。 质量也是安全，质量从属安全。搞好设计质量、施工质量，抓好验收质量、巡视质量，就能确保设备安全;抓好调度质量、操作质量、校验质量，就能确保电网安全;抓好监护质量、许可质量，才能确保人身安全等等。总之，安全函盖质量，质量支撑安全，没有质量也就没有安全。

3)、 偶然与必然的关系。 偶然的堆积就是必然。水泥生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必然性。我们要善于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，把握避免事故发生的主动权。只有这样才有可能减少事故，化必然为偶然。

4)、 严与宽的关系。 安全生产必须从严管理，对于员工的违章行为应该严厉制止，严肃批评，严格教育;对于事故原因，教训必须严肃反醒、认真汲取;对于事故责任者的责任认定一定要严格到位;防范措施必须严格落实，决不放松。但在经济处罚时，大多以宽为主，这是我们必须适当把握的。处罚只是手段，员工提高认识才是目的，不然就会本末倒置。有可能草木皆兵，人人自危，使员工产生恐惧心理，越怕越出事，或越逆反就越我行我素，这样的氛围与处罚教育的目的是相违背的。

分厂以"安全发展"为主旋律，以"安全责任，重在落实"为主题，通过形式多样的一系列活动，有效防范和坚决杜绝重特大安全事故，减少较大和一般安全事故，促进全厂安全生产形势持续稳定发展。