科室行风建设工作汇报

工作汇报不是事无巨细的流水账，也不是情况概述，而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的，这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的《科室行风建设工作汇报》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：科室行风建设工作汇报

水电厂科室建设工作汇报材料

人事组织部门是厂党委的重要职能部门，人们都称之为党员之家、干部之家、职工之家、人才之家。科室共有八名成员，分管了党的建设、干部管理、劳动工资管理、劳动组织管理、医疗工伤保险、养老失业保险等六大路工作,对全厂负有管理、监督、检查、指导、考核、服务的重要职责。为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效

、服务有力、勤勉清廉的表率机关的要求，人事劳资科(组织科)以“学习兴科、能力强科、从严治科、形象立科”为抓手，在这四个方面上下功夫，努力提高岗位业务技能、协调管理技能、写作技能、计算机操作技能，加速培养德才兼备、诚实守信、敬业勤奋、精通业务的优秀人事组织干部。使全科干部在素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新面貌。

坚持学习兴科，是提高人事组织干部综合素质的重要举措。加强学习，是人事组织干部的终身任务，是建设一支高素质人事组织干部队伍的固本之举。近年来，围绕建设一支学习型人事组织干部队伍，我们坚持不懈地抓学习。一是坚持用水电精神指导工作，以科室月度学习会议为途径，认真学习贯彻水电厂党政组织文件，1-10月份落实文件93份，原汁原味、不折不扣地传达落实了厂领导的讲话要求，以组织或自学的形式学习科室管理制度45项、管理办法9个，学习科室及各岗位职责132条，以厂党政组织和厂领导的要求指导水电人事组织工作的开展。二是精心设计学习载体，增强学习的务实性和有效性。每月在科室学习会上开展岗位业务交流，每次安排科室一名干部讲述本岗位的规范制度有哪些，在执行中有什么问题，wenmi114.com讲述当月重点工作的作法、事例及数据，职责履行好的有哪些，不足之处是什么，打算怎样整改。每人宣读交流一篇本岗位月度具体业务的宣传稿件。经过两年多的锻炼，科室干部在写作水平上有了很大提高，由写虚变为写实，由写单项变为写综合，由写点上的延伸到写面上，由写个人延伸到写集体。科室干部撰写的文章、稿件、业务心得多达380余篇，写作好的同志会得到其他同志的点评，写作薄弱的同志也会自查原因，改进方法，端正态度，在今后的写作中认真整改。三是岗位自学改进提高。自实行办公自动化以来，陈秀荣同志在没有参加过一次电脑培训的情况下，完全靠自己自学，独立并熟练地掌握了党员信息管理系统及五笔输入法。

今年3月，屈宁献同志参加了为期两天的工伤保险业务培训学习，她认真听讲，将疑难问题记录在案，课后及时向老师请教。为能掌握系统的工伤保险知识，她建立了工伤保险学习笔记，遇到报纸上的案例，就剪贴整理收集，在网上查找资料，补充知识。在规定的时间内，她为我厂在职职工、劳务工1690人建立了工伤保险参保信息，准确率达到了100。

坚持能力强科，在全面提升人事组织干部工作本领上下功夫，是适应水电各项工作优质提速的关键。围绕能力建设，我科全体干部注重在实践锻炼中提升能力。

工资、奖金管理关系到每个水电职工的切身利益，来不得半点马虎，余晓岚同志抱着对职工负责的严谨态度，坚持每年都对全厂的所有人员工资卡片和考勤进行一次核查。岗位工资晋档是05年科室的一项重点工作，为了把工作做好，她首先把全厂1526名职工的工资档案逐一核对，按勘探局文件精神将操作服务人员岗技工资与职业资格挂钩，核对了全厂操作服务人员技术等级取证情况，建立了职工工资与职业资格数据库。管理、技术、操作服务人员晋档998人22604个数据无一差错。在报局审批时，局人事劳资处工资科的杨雄义科长高兴地说：“我看这水电厂的余晓岚同志在咱们全局都能称得上是搞工资的专家了”。在对基层单位职工考勤、请销假台账、工资执行情况的检查工作中，针对查找出的不足，她耐心地给业务员教方法、帮整改，指导基层单位规范业务程序，提高了我厂人事劳资管理工作水平。0

3、04年她被人事劳资处评为统计工作先进个人，水电厂人事劳资科也被评为局统计工作先进单位。

提升知人善任的能力是人事组织部门实现水电“1122”人才工程的迫切需要和重中之重。为努力培养一支德才兼备的水电经营管理、专业技术人才队伍，为水电事业在干部工作源头上严把“入口关”、“选任关”。在今年3月份8名副科级干部竞聘和9月份24名专业技术人员选拔中，丁明同志在竞聘公告发布、报名、资格审查、组织考察、竞聘述职、公示、聘任考核7个环节中做了大量的具体工作，在科室长杜科长的主持下，认真审核了156名参加竞聘人员的基本情况，组织民主测评会13次362人，个别访谈22人，集体座谈3次55人，对32名拟聘人员在厂局域网和公示栏中进行了公示，接受职工群众的监督，实施阳光操作，经厂党政领导联席会决定：8名管理人员、24名专业技术人员走上工作岗位，为水电发展提供了人才保证。

坚持从严治科是确保厂党委、水电厂政令决议畅通的重要保证。为了抓好人事组织部门自身建设，我

们坚持从严治科，做到了标准高、要求严、措施硬。一是明确规范了科室岗位职责的划分，加强了岗位之间的协作管理，针对科室各岗位之间业务相互交叉、需要相互配合的现实情况。采用执行《岗位协作通知单》或任务书的办法，避免了工作中的扯皮、推诿现象。二是完善了人事组织部门工作的运行机制。确定了基层工作检查规范、明确了检查项目标准、考核办法，制定了

《人事组织科工作检查督办整改指导表》，每次基层检查结束要填写一式两份的《整改指导表》。1-10月份38人次下基层检查，签发了整改指导表86份，帮助整改问题38项。在科室每月1次的科室月度会上，安排协调全月工作，每月召开4次周例会，实行过程督查指导，月底1次工作考核会，进行责任追究。1-10月份，科室考核扣奖26人次2270元。做到了工作月初有安排、月中有督办、月末有小结，充分发挥了“一张表”的作用，讲效率、讲质量，促进人事组织工作上水平。

坚持形象立科，为树立人事组织部门的良好团队形象共努力。科室积极营造“以科为家，和谐关爱”的良好氛围，每月一次学习会交流工作，相互开展批评与自我批评，找出缺陷与不足。在家属工清理、先教活动、干部竞聘等工作中全科八个岗位之间相互协作，相互支持配合，完成了各项工作任务。在平时工作中，科室在力所能及的情况下积极为人事组织干部外出培训、函授学习、入党培养、工作指导等学习、工作、生活、成长进步创造条件。在干部调整、公开竞聘、职称评审、入党考查、工作调动、岗位设置、人才引进、工资套改、退休审批、医疗报销、开据证明等涉及职工家属个人利益的工作中，始终做到严字当头，坚持原则，公道正派，时刻自重、自省、自律、自警。05年3月份8名副科级干部竞聘中，有个别应聘人员就托人找关系打招呼，希望得到一些消息和照顾，但负责干部管理工作的丁明同志严格按规定要求，耐心解释，按竞聘原则、标准，进行资格审查，细致工作，确保了竞聘工作的阳光操作。

陈秀荣同志严格执行党建工作制度，在发展党员过程中，坚持程序，尊重征求党内外群众的意见，尊重基层党组织的意见，向厂党委提交客观公正的考察意见，保证了党员的发展质量和数量。

劳动组织干部吕生祥同志负责开具全厂职工工种证明、人事介绍、就业推荐、结婚申请、技能鉴定等各类证明，他始终坚持“人事工作无小事”的理念，想职工之所想、wenmi114.com急职工之所急，坚持“立即就办”原则，今年1-10月份，共出具各类证明1000余份，信息准确率达到100。

养老医疗社会保险办公室是接待离退休老职工、有偿解除劳动关系人员、职工家属最多的办公室。黎英同志在有偿解除劳动关系人员接续养老保险工作中，经常主动与未接续人员联系，讲解续保对退休后生活保障的作用，并多方了解他们的生活情况，建立动态信息库，为构建水电和谐企业发挥了“安全网”和“减震器”的作用。

人事劳资科(组织科)一些平凡、具体而体现着人事组织工作无小事的好人好事还举不胜举，人心思进、争先创优、共谋发展是我们人事组工干部共同的愿景。昨天我们厚积知识和经验，今天我们向“存量”要“增量”，明天我们将博发而出，谱写水电共同发展的新篇章，为把人事组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的“三基”优秀科室而不懈努力。

第二篇：医院等级评审科室工作汇报

等级医院评审科室工作汇报

开展医院等级评审，对我科既是一个发展的新机遇，也是一个新挑战。而更重要的是，借这股东风，只要我们严格按照评审标准要求去做，不断提高我们依法执业意识，规范我们的诊疗服务行为，以此为新起点，我科发展建设又将迎来一个新的发展时期。为此，科室立即召开专题会议，专门研究创建三级甲等医院的工作，随后召开等级评审动员大会，发动科室全体员工，立即行动起来，营造等级评审氛围，全面发动，让人人都自觉参与到自查自评工作中来。定期组织医疗质量管理组会议，讨论研究科室医疗质量管理等的相关问题。对发现的问题及时制定整改措施并追踪其效果。实施全程医疗质量管理与持续改进。加强医疗核心制度执行情况及各种登记、记录本的检查完善，并在内涵方面给予相当的重视。在自查自评的基础上，边查边整改，把质量持续改进作为衡量工作的一个重要标准。

在自查自评、边查边整改的同时，三基理论考试、技能考核、医疗卫生法规等的学习也在紧张的进行，这对全科职工增强依法执业意识，自觉规范自己的诊疗服务行为都是一个很大的触动。

在不断学习的基础上，我科总结了迎评工作的八要：

说话要注意;交待要清楚;检查要仔细;记录要完整;

制度要严格;技术要熟练;操作要规范;诊疗要到位;

等级医院评审活动相关培训学习，持续改进成效、便民服务措施的资料有： 1. 完善更新科室规章制度;

2. 科室自制患者出入院和办理慢性病流程图。 3. 制作医院附近公交车线路图，便于家属出行和探视。 4. 放置便民服务箱及患者健康教育宣传栏。

第三篇：医院宣传科室的工作汇报

今年以来，在院党委、主管领导高度重视和大力支持下，在各相关科室的帮助下，围绕院党委中心任务，按照工作计划落实方案要求，开展宣传工作，现总结如下：

一、认真调查研究，建立医院宣传网络

一是认真听取领导及各科室对宣传工作的意见和建议，通过各科推荐的形式，在各科设立了信息通讯员，于7月召开了医院信息通讯员会议，从而建立起医院的信息宣传网络。二是与区社区卫生服务中心、健康有约、广播电视报社、电视台、晚报、气象预报等建立起联系，为开展宣传工作打下初步基础。

二、院报工作的组织与发放

每月为院报撰写和组织稿件，排版后协助校对，出版后负责邮寄、分发4-11月共向市内、市区及各病区、门诊科室发院报1.6万份。

三、积极开展宣传活动。

(一)紧密配合医院的中心任务开展宣传工作对医院组织的各项活动能够在第一时间进行报道，在网站、院报宣传。并首次在医院网站信息报道中，加入新闻图片，提高了新闻信息可视性。

(二)配合各科有针对性的开展宣传活动一是配合各科开展义诊咨询活动，向市民发放院报、医院宣传册，并在院报网站进行报道。二是内分泌科将举办糖尿病日义诊活动，进行院报专刊组织工作，拍摄照片、组织相关的文字材料等。三是配合呼消科接受保定电视报记者关于三伏贴冬病夏治、夏秋季节补脾专题采访，并在电视报刊登，同时在我院报、网站进行报道;对外科支部系统救治特困患者及捐款活动及时在院报、网站进行宣传，《都市报》>新闻>社会万象栏目对此进行了报道。四是全面统计我院各科专家情况及应诊时间，发至健康有约栏目，让全市群众都能通过该网站了解我院专家诊疗特色及应诊时间，达到宣传我院的目的。

(三)参加了科普文化周活动今年9月，我院应邀参加了在公园举办的文化科普宣传周大型中医药展览活动。按院领导要求，我们制定了相关方案，制作了医院宣传展板，设计并印制了以宣传我院重点专科、诊疗特色、医院文化为内容的医院参展宣传册。在参展活动中，副院长、主任、副主任为群众义诊;我们为前来咨询的人员介绍医院、专科特色，发放医院宣资料，向首都人民展示我院的发展成就和特色优势，得到有关领导及群众好评。我院基本情况也被载入文化科普宣传周特刊，取得了参展预期效果。

四、加强医院网站建设，发挥宣传作用

(一)更新了医院网站部分内容，增设院报栏目为扩大院报的阅读范围。

(二)为使医院网站能有效宣传、展示我院的整体形象，向社会各界提供全面、可靠、及时的医疗健康信息以及方便、快捷的网上求医问药及医患沟通渠道,进行了网站全面改版。

(三)充分利用医院网站宣传平台开展宣传活动一是在网站新闻动态栏目发布我院重要活动信息，如院党委及共青团组织的演讲比赛、争先创优活动，院内、院外义诊活动等。二是帮助各科室在网站发布诊疗信息，招聘信息等。

第四篇：省肿瘤医院召开行政职能科室上半年工作汇报会

省肿瘤医院召开行政职能科室上半年工作汇报会 9月9日和13日下午，省肿瘤医院召开了行政职能科室2011年上半年工作汇报会，22个职能科室分别进行了汇报。全体院领导、中层干部及各科室护士长参加了汇报会。

各行政职能科室汇报的主要内容包括上半年工作情况，下半年工作打算和科室建设和发展中存在的问题以及解决方案三部分内容。各职能科室对自己的日常工作，工作职责和工作范畴等进行了汇报，就工作中存在问题、发展瓶颈等进行了分析和探讨，提出了一些如何提高工作效率、优化服务环节，更好地为临床一线服务，更好地当好领导的参谋助手的意见和建议。同时还要牢固地树立为临床服务、为职工服务、为病人服务的观念，及时地为他们排忧解难，保驾护航。在听取全部科室汇报后，黄欧平院长指出，行政职能科室要有大局意识，要有全局观念，不仅要起到连接纽带，为领导决策提供参考的作用，还要创新管理理念，在实现医院管理规范化、标准化、科学化上下功夫，实现“管理出效益”的目标。

据了解，今年以来，该院创新行政工作方式，采取领导到各科室行政查房现场办公，召开临床医技科室联席会、临床门诊医技季度汇报会、机关职能半年汇报会等形式，有效地促进科室间的相互交流，有力地推进各方面的工作。

第五篇：纪委科室情况汇报

工作汇报

——案件一室 各位领导：

上午好，今年各项工作已接近尾声，到了最后冲刺的关键阶段，为查缺补漏，全面做好案件查处工作，我现将本年度我科室工作开展情况汇报如下：

一、案件情况

今年，我科室目标任务为完成贪污类案件起，大要案起，一般案件起，共起。

截止目前，我科室已完成贪污类案件起，大要案起，一般案件起，了结案件起，正在初核起，合计案件数起。数量上超额完成年度目标数，结构上贪污类案件超额完成，大要案尚缺起，从整体来看，案件结构趋向于合理化。

二、工作回顾

今年以来，在委局班子的正确领导下，我科室按照年初确定的工作目标和工作任务，以市纪委三届六次全会精神为指导，围绕委局中心工作，依靠科室全体人员，通过各科室之间的通力协作，在各项工作中都取得了明显成效。

(一) 加强队伍建设，进一步提高人员的整体素质

按照委局领导的统一要求，抓好科室人员思想教育，有计划地开展了学习活动，特别是在“全市纪检监察系统业务理论水平等级认定”考试中，科室人员都认真学习，获得了不错的成绩;重视优化队伍结构，经过科室调整，我室人员结构更趋向于合理化，办案人员业务水平得到进一步发展;重视加强新人培养，今年招录了三名年富力强、政治素质高

的干部充实到我室，提高了科室活力，科室也对新进人员进行了重点培养教育;重视内部监督管理，严格遵守办案规章制度，采用“科员监督科员，主任整体监督，全体科员监督主任”的方法进行全方位监督;重视党风廉政建设，加强人员道德修养，通过一系列行之有效的措施，在全科室形成了一股昂扬的锐气，逐步树立起了纪检监察干部“可亲、可信、可敬”的形象。

(二)落实岗位责任，进一步促进案件工作落实到位

工作中注重收集线索，全面、准确地了解和掌握案件情况，及时向领导汇报，并不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。

1、落实“一帮一”活动，践行学习内容。目前，案件一室是由三名老员工和三名新进人员组成，在今年的各项工作中，科室举行“一帮一”活动，分别由一名老员工带领一位新员工的“师徒模式”进行案件工作的各项学习。目前，新进人员都得到快速发展，已经基本掌握案件查处的方式方法，思想修养道德也得到进一步提高。

2、落实案件查处，加快办案进度。今年在查处案件过程中，科室人员勇于吃苦耐劳，特别是在案件查处的关键时刻，能够不分昼夜，牺牲业余时间，加班加点到晚上一两点，直到突破案件。同时，转变思维，改善工作方法，特别是面对新问题，创新思维，使用新方式、新思维、新手段去解决新问题，针对简单的小案件，坚持师徒共同办理的原则;针对复杂的大案件，坚持2组师徒甚至全体科室人员共同参与的原则，提高了工作效率，确保了案件及时发现，及时查处，及时汇报。

3、落实规章制度，严格办案程序。思想上，组织科室人员学习各种规章制度，积极宣传反腐倡廉工作，禁止工作人员办案期间收受财物;工作上，实行“科员只对主任汇报，主任只对常委汇报”的案件保密制度，同时对各项规章制度落实情况不定期的进行监督检查。对于在规章制度上落实上力度不够，只把制度挂在嘴上，没有落实到位的人员坚决给予批评并向上级汇报。经过科室努力，本年度本科室并未发现科员有违章乱纪的行为，科室各项工作也在有条不紊地进行。

(三)做好其它工作，进一步增强科室整体竞争力

案件一室的主要任务是查处案件，但不仅仅是查处案件，在今年委局举行的各项活动中，科室争当先进，科员争优创佳，在今年的业务知识考试中，科员都取得了不错的成绩;在科室卫生评比中，也获得了卫生文明科室的称号;在各项体育比赛中，均有科室人员参与其中;在局委举办的其它活动中，科室人员也是踊跃参加，积极推动了委局各项工作的开展。

三、工作安排

下一步，我科室将继续加大案件查处力度，深入基层，发奋进取，确保案件结构调整到位，全年目标任务超额完成，争取在年底前打一个漂亮的大胜仗，为委局的健康发展提供有力保障。

案件一室

2011年11月7日