打造营商环境心得体会

受到生活、学习、人和物的启发，我们会得到一些心得体会，将这些心得体会记录下来，能让我们获得更多新的思想。如何写出吸引人的心得体会呢？以下是小编整理的《打造营商环境心得体会》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：打造营商环境心得体会

打造一流营商环境工作任务

1、 对于已“落地落户”的不动产抵押登记，材料齐全的，办理时限压缩为2个工作日，极大地降低了企业的融资成本。

2、 对于企业不动产抵押登记，只收取登记办理必要的材料，简化了之前办理抵押登记要求的抵押声明、询问笔录、企业章程和股东会(董事会)决议共四项材料。既节省了群众准备材料的时间，又提高了办事效率。

3、 企业在办理抵押登记时，允许以抵押双方的抵押物价值确认结果代替抵押登记审批项目的不动产估价报告书，减少抵押双方申请人前期准备工作的时间和费用。

对涉及企业的房屋产权和土地抵押续贷申请，合并办理抵押权注销和再次抵押，对剩余抵押价值，可直接办理二次抵押。

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第二篇：信访局全面做好社会稳定着力打造良好营商环境

信访局全面做好社会稳定着力打造良好营商环境为贯彻落实中央、省、市决策部署，加快推动经济社会高质量发展，根据中央和省、市关于信访稳定工作一系列会议精神和省市领导指示，特别是省委书记王东峰提出的“北京不能去、河北不能聚”要求，区信访局高度重视，坚持深入推进现代化治理体系建设，坚决确保社会大局安全稳定，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实增强政治敏感性，强化责任担当，做好信访稳定工作，确保了全区信访形势整体可控，大局平稳，为经济社会发展奠定基础。现将有关情况进度汇报如下：

一、成立风险评估专项机构

区信访局于2020年2月底成立重大事项社会稳定风险评估专项工作机构，明确了一名副局长主抓，努力从源头上防范化解不稳定因素，确保全区社会稳定可控。

二、积极开展信访积案化解

进一步强化了县级领导干部包案责任，加大疑难信访问题化解力度，提高县级领导干部下访、约访、化访主动性、积极性，集中化解一批重大疑难信访问题。按照“一岗双责”“管行业、管信访”原则，建立和完善了信访隐患问题领导干部包联责任机制;

组建成立了专项工作组，强化了群体性重大信访隐患问题协调化解领导力量。

三、扎实应急处置机制

各单位捆绑作战，协调配合，一是成立以区公安局主管领导为组长的应急小分队，具体做好应急处理工作。20名干警组成的应急小分队值班备勤，随时准备做好上访群众的劝返或强制遣返工作，同时做好预防突发性事件的处置工作，确保一有情况能够拉得出、控制得住。

四、重点人员教育稳控

为做好信访稳定工作，随时掌握信访重点人员思想动态倾向和信访行为信息，切实落实有效稳控防范措施，防止发生进京赴省越级访问题，一是各乡镇、区直各部门每周自行梳理本单位信访重点人员，划分为重点活跃人员和一般活跃人员二类，采取信访系统网络或纸质版表格形式，于每周五下午17时前报区联席办接访大厅;

二是对重点活跃人员用“○”红色标注，有关乡镇和区直有关部门要每天下午17时前，通过信访网络系统或纸质版表格报告每名重点活跃人员的思想动态倾向和信访行为信息及稳控防范措施落实等情况。对一般活跃人员用“○”蓝色标注，有关乡镇和区直部门要在每周二、周五下午17时前通过信访网络系统报告每名一般活跃人员的思想动态倾向和信访行为信息及稳控防范措施落实等情况。三是对信访重点人员由区联席办制成图表实行动态化管理，每化解息诉一起，销号一起，每排查发现一名，增加标注一名。各乡镇、区直各部门做到随化解随销号，随发现随增添，确保对信访重点人员动态监测不漏一人，实现全覆盖。近期，无重点人员发生失控到市、赴省、进京情况。

邯郸市肥乡区信访局

2020年5月15日

第三篇：市委经济工作会议表态发言稿：加快对外开放打造一流营商环境

xx区作为xx振兴发展的主力军，如何成为全市对外开放的重要引擎，是摆在我们面前需要回答的重大课题。为此，我们要按照市委要求部署，以更大力度开放合作、以诚信法治擦亮招牌，努力当好xx对外开放的排头兵、打造诚信建设的示范区。

坚持国际视野，构筑对外开放大格局。xx区将全面对标国内先进地区，瞄准德日韩等重点国家，不断拓展开放领域，构建与国际投资及贸易规则相衔接的制度体系，形成符合国际惯例的运行规则。积极融入“一带一路”建设等国家战略，抢抓中东欧“16+1”经贸合作示范区建设机遇，发挥开发区海关优势，放大沈满欧专列作用，积极为宝马、远大、特变电工沈变等领军企业走出去搭平台、架桥梁，拿出更多激励性、引导性政策，支持企业投资建设境外生产基地、研发中心、营销网络，全面参与国际产能和装备制造合作，不断拓展外延式发展新空间。以京沈、辽苏对口合作为依托，探索开展与北京亦庄“飞地经济”对接，积极推动与长江经济带在经贸交流、项目洽谈、产业对接等重点领域合作，形成区域协同发展合力。

依托重点园区，做实开放合作大平台。xx区将抢抓中德、中欧经贸合作战略契机，做大做强中德园。着眼于在先行先试中创造更多可复制可推广的经验，完善“管委会+平台公司”管理和开发建设模式。放大已建成的深圳、德国海德堡等离岸创新中心作用，做实法兰克福、斯图加特、慕尼黑、皮尔马森斯等办事处，引进外资高端项目100个以上，并鼓励园区内德企增资扩股。推进“一个平台，五大体系”建设，构建集政务服务、企业服务和社会服务于一体的对德合作综合服务体系，特别是全面推进宝马国际学校、国际医院、国际社区建设，确保中德公馆、专家公寓建成使用，要把德国元素体现得更充分，产城融合发展得更实在，让国际化园区招牌越擦越亮。

坚持多措并举，掀起招商引资新热潮。xx区将瞄准装备制造和新能源汽车及零部件，推动招商引资理念和方式的深度变革，抢占新一轮发展主动权。坚持专业化招商、市场化运作，推进与日本、德国等地私人招商公司、国外代理公司进行深度合作，聚焦世界500强和国内外行业领军企业，拓展项目来源渠道，延伸投资推广网络。坚持精准化招商、上下游并进，既招大引强又体现集群式发展，以宝马、博世等企业为龙头，推动汽车及零部件企业尽快突破100家，开创国际化交流合作新境界。同时，突出招商选资、优中选优，紧盯新能源新材料、工业服务等战略性新兴产业，围绕智能制造等高端装备制造业，加快项目集聚，保证开复工亿元项目200个以上。坚持把利用外资作为推动转型升级的重要战略抓手，通过外资引进上的跨越式增长，推动优势产业产品、技术、标准等加快与国际市场接轨，实现实体经济做大做强，真正把xx打造成国际化资本产业转移的聚集地。

做好诚信服务，提高亲商安商富商水平。xx区将通过带资入股、共同合作、实物抵债、股权转让、现金给付等方式，力争2019年基本偿还完毕，实现工程款清欠、闲置资产盘活、发展质量提升的协同并进。进一步强化法治观念、契约精神，自觉遵循市场规律、价值规律，严格兑现合法合规的政策承诺，决不出现新的工程款拖欠问题。在此基础上，xx将在全域推行承诺制审批、“无费区”管理、全程代办、鱼骨图保障等制度，进一步完善保姆式、定制化、全生命周期服务网络，充分发挥“万人进万企”主题活动载体作用，用好微信群即时反馈等做法，做到“有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办”，让各类投资者无顾虑投资、无干扰建设、无障碍发展。

第四篇：法库交警倾心打造亲民窗口提升优质服务水平创造最优营商环境

交管窗口是公安机关直接面向群众的一扇大门，交管服务水平的高低，直接影响群众对公安机关的认同感和满意度。年初以来，法库交警大队始终以“亲民、便民、为民”为宗旨，努力打造交管窗口服务新形象，为群众提供更加便捷、规范、优质、高效、到位的服务，为创建最优营商环境献策出力，受到了群众广泛点赞。

一、改善服务环境，让办事群众感觉“舒心”。为了改进交管工作，提高窗口部门服务质量，展示法库交警的良好形象，大队设立了满意评价系统，并把车管、驾管、违法处罚、事故处理“四大窗口”部门民警的姓名、职务、彩色照片、分管工

作、联系方式张榜上墙向群众公开，便于交警优质高效服务群众，也便于群众对交管民警的服务过程进行广泛监督。4 个办事大厅，分别设立了业务导办员，负责答复群众的法律法规咨询和办事流程解答，准确高效服务群众办事。4 个窗口部门全部落实了首问首接责任制，切实为群众提供快捷、优质、高效率服务。广泛开展了“一句问候、一张笑脸、一张联系卡、一次告知、一次办结、一个绿色通道”服务措施活动，用真心真诚到位的服务拉近的交管民警与前来办事群众的距离。为了方便群众，4 个办事大厅还增设了复印机、填表桌、老花镜、饮水机、针线包、投诉意见箱、交管业务查询机、交管业务办事流程指南、车证检验检审告知等便民服务设施，免费为群众提供材料复印服务，力求让前来办事群众感到舒心满意。

二、优化服务态度，让办事群众感到“暖心”。大队结合“转作风、正警风、优化营商环境”专项整顿活动的开展，组织全队民警严格按照省市交管部门的工作部署，凝神聚力地开展了“转作风、正警风、优环境、找差距、创一流”的专项整顿纪律作风活动，全队上下认真查摆了队伍中存在的问题、工作中存在的不足、服务上存在的不到位等直接影响交警形象问题。在深入的摆事实、查根源、找危害的基础上，制定了详细的整改措施，划出了问题整改的时间表，明确落实了责任领导、具体督办举措，同心协力抓好具体举措落实，务求大见实效。4 个窗口部门以“让群众最多跑一次”为工作目标，进一步优化车管、驾管、违法处罚、事故处理工作流程，想方设法提高办事效率。通过开展“表格一次填清、咨

询一次讲清、告知一次说清、受理一次审清、材料一次收清”服务举措，施行“一站式”贴心服务，实现真正意义上的“让数据、材料多跑路，让办事群众少跑腿”，全力打造亲民、爱民、为民、暖心服务于民的交管办事服务窗口。

三、优质高效服务，让办事群众处处“顺心”。大队通过采取大会讲、小会说、个别谈话谈心、走出去请进来、发征求意见信等方式方法，反复打牢每名民警、辅警、文员深处的“以人民为中心”的执法服务理念，时刻践行内心“人民在我心中”从警理念，自觉根除 “四难”，即：门难进、脸难看、话难听、事难办，大力倡导“四声”，即：来有迎声、问有答声、走有送声、办事有回声。公路巡逻、城区管理等一线民警始终坚持

“十六字令”。大队车宣、驾管、违法处罚、事故处理等窗口部门，分别从各自管辖业务实际和厂企、群众需求出发，先后推出了《法库交警便民、利民、为民、暖心服务措施20条》，全天候、全过程实行登门服务、超延时服务、预约服务、随商随企随群跟踪服务、365天无休息服务、保姆式贴心服务，切实保证有急难险事时群众、厂企，不出村屯、社区，就有人帮忙把事办妥办结办到位，用行动打通了服务县域厂企业主、服务城乡广大群众、服务经济社会发展的“最后一公里”，拉近了广大群众与交通警察的鱼水关系，优质高效地打造了营商环境，极大地顺应和满足了老百姓生产生活的个性需求，受到了群众发自内心的广泛点赞。

法库县公安局交通警察大队

程维忠 024-87113453

第五篇：营商环境心得体会 3 篇

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营商环境心得体会 1 ? ?

营商环境是一个涵盖经济、社会、人文、生态、安全、服务等方方面面的综合性代名词，更是一个地区经济软实力的重要体现。“为有源头活水来”，营商环境的好坏，直接影响到当地的经济和社会发展速度和质量。“重商、亲商、安商”的环境才能筑巢引凤，吸引更多的企业签约落户，依托工业产业的辐射积聚，实现一二三产业有效融合，推动区域经济快速发展。

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打造最优营商环境，要认清形势，转变发展服务理念。社会在发展，环境在改变，必须要摒弃原有的思想束缚和壁垒，适应经济发展新常态方能突破僵化的思维定势，争先创优，实现高质量发展，而同和几十年的发展历程为其做出了最有力的诠释。同和一直走的是工业兴镇、工业强镇的路子，勤劳勇敢朴实的同和人，在积极抓项目建设的同时，更是始终秉承“同和一家亲”的服务理念，着力抓环境建设，从项目签约、落地、开工建设到竣工投产，安排专人盯上、靠上，提供精细化服务，真正做到服务更优、效率更强，将优惠政策“洼地”打造成公平营商环境的“高地”。截止目前，园区拥有内外资企业 460 多家，以汽车配件、高端装备制造和新能源新材料产业等为核心的“六园一中心”产业结构布局

日臻完善。

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打造最优营商环境，要履职尽责，注重工作细节。“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”，认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。对处在非招商一线的同志来说，优化营商环境就是要干好本职工作。干一份工作、负一份责任。其实我们在工作中所做的都是一些小事，都是由一些细节组成的，要思路清晰、重点明确、分清轻重缓急，学会“弹钢琴”的工作方法，细节问题谨慎处理，在实践中摸索创新与改进的机会，从而不断提高工作效率?。

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打造最优营商环境，要严于律己，树立规矩、底线意识。无规矩无以成方圆。无论何时何地都要把按规矩办事放在首位，常有“怕”的意识，这样就不会有“可怕”的后果。这个“怕”，不是说怕困难，而是怕规矩、怕纪律、怕规则。规则不是为一个人单独制定的，需要共同遵守。尤其是对我们年轻干部来说，工作时间不长，在工作中锤炼不够，更应该时刻绷紧纪律这根“弦”，从严格遵守单位的机关管理制度、会议制度、考勤制度做起，按规矩办事、干净干事、公平处事，谨言慎行，这才是认真干好工作的前提和基础，也是打造最优营商环境的题中之义。

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人人都是营商环境，事事关系营商环境。无论在哪个工作岗位上，都要坚持踏实工作，既要有干劲也要有韧劲，尤

其是我们处在基层的工作岗位上，更要保持清醒认识，突破思维定式，摒弃“红瓦绿树”综合症，学会举一反三、触类旁通，把工作干得有滋有味，争做“三源”干部。

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营商环境心得体会 2 ?

为认真贯彻平度市委市政府关于“打造最优营商环境”重点工作指示精神和具体要求，按照同和街道党工委结合机关党建和党风廉政建设要求，我们高度重视、提前谋划、精细部署，顺利完成“营商环境大家谈”第一阶段活动。并在借鉴学习上海新时代“店小二”精神、人民日报评论以及其他同志优秀经验的同时，对照先进找差距，进一步提升理论水平和实践经验，促使自己以新思想、新认识、新作为推动工作稳步提升。

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我所在的环境卫生检查大队积极开展学习活动，形成尊商亲商的良好环境。结合各自工作实际，在各自的工作岗位上发挥自己的最大力量。近期我与同事一起组织青山绿水保洁公司管理人员、各工作区人员，从源头抓起环境卫生工作。以不留死角为目标，以协调保洁公司与村庄互相结合的模式，为咱同和发展、为商家发展铺好路。为广大村民提供易居环境，我们也为做好商家与村(居)民的“店小二”，在分五批验收合格村中，圆满完成了该项工作。为创一流环境，我们加班加点是常事，经常周六周日不休息，为迎接市里验收做准备。在 101 个村庄验收中，我们逐村、逐巷、逐街、

逐户督查督促，并与保洁公司、工作区互相帮助，共同发力推各村清理“三大堆”。同时督促保洁公司经理，重点清理路域、村庄内外的湾塘、沟渠等容易产生垃圾和乱倒垃圾部位，对各村内路边杂草、空闲地杂进行修剪清除。在验收工作期间，对于问题存在较少的村庄，我们最少要督促两遍，对于问题存在较多的村庄，我们最少需要跑三遍进行督查督促。在此期间，我们累计行程 3000 多公里，验收通过百分村 41 个，高分通过村庄 50 余个，未通过村庄 1 个的好成绩。并在验收合格村期间，对省市观摩路线进行整治 6 次，圆满处理热线电话督办件 5 起，在高温中、加班加点的工作中，我与同事向做一个合格党员，打造“最优营商环境”尽我们的最大努力，为打造优美易居环境尽我们最大力量。

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下步我将继续学习上级指示精神，遵守党工委的工作部署安排，努力工作，查找自身不足，向先进同事、先进单位学习，立足本职工作，努力提升环境卫生，争取在下半年的合格村验收中，再提高成绩。做好“店小二”，为创“最优营商环境”做好脸面卫生工作。

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营商环境心得体会 3 ?

优化营商环境，是推动招商引资、促进我县经济发展的重要保证，塑造良好形象是优化发展环境的核心内容。招商人站在“营商环境”的前沿，责任更艰巨，更需不断提升自己各方面才能。

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一、用“专”提供精准服务。作为一名招商人员，要不断提炼自己，不断充实自己的专业水平，加强理论和实践能力。通过不断的充电提高认识，加强站位。对招商局内部人员加强要求，要发挥好每个招商人的特长和业务专长。要充分的了解我们的招商政策，包括奖励政策、优惠政策等等，特别是对土地和水、电、气、污水排放的价格和容量都要确切的了解，相关的专业术语，要发掘我们的优势在哪，不要让客商一问你三不知，不然就会对你失去交谈的耐心。只有不断学习，才能用我们的“专”来提供“精”与“准”的服务。当然，我们也不能乱许诺，更切忌说大话、空话、白话、虚话。

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二、用“能”提升服务质量。招商要提高研判和筛选能力。招商引资会有很多的线索信息，100 条信息中可能只有一条或五条有投资意向的信息就算是有成果了。如何对项目信息的前期进行分析、筛选非常重要，它可以让我们少走弯路，节约财力和时间。提高宣讲能力。要对我县的地理，人文，工业发展历史、政策、产业、要素、优势等等当好宣传员，让每一位客商有一个了解，他的企业是否适合在我们这里发展，需要解决什么等等，让更多的首位产业企业到太湖聚集。提高创新能力。招商上要不断创新，学习外面发达地区的做法，接受新的创新思想，用新的理念解决一些企业存在的问题，一事一议，一企一策，使企业不断发展壮大。提

高临场发挥的能力。在招商引资过程中，要能够察言观色，研究分析对方的心理，根据对方提出的问题和情况要立刻作回应和解答，不要说“这个问题我做不了主、那个事情说了也不算”之类的话，这样，会造成客商对你的不信任，同时，也容易让谈判陷入冷场的尴尬局面。提高综合协调能力。招商引资是一项系统性的工作，涉及到方方面面和各个部门，特别是在项目决策过程中，一定要和相关部门密切沟通，让他们对项目提前加以了解，需要得到哪方面的服务。这就要求我们招商人员要熟悉项目具体内容从而为项目顺利落户打下基础。

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三、用”心”营造优质环境。要树立对招商充满成功的信心;对业务洽谈要有十足的耐心;对和客商交往要有真正的诚心：对接待服务要有“店小二”的热心：对待项目落户要有恒心。对于已经签约的项目，只是一个开始，项目的落户才是招商引资工作的重要环节，也是关系到客商是否给我们继续进行以商招商正面宣传的一次检验。在这个过程中，我们一定要给客商创造一个宽松的环境，不能给他们带来任何的麻烦，该解决的问题要及时办结，用共产党员的身份时刻要求自己的担当。只有拿出待企业亲如父母，待客商亲如兄弟，待项目亲如子女的诚意，才能做到全心全意为企业服务。

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