it规划蓝图范文

第一篇：it规划蓝图范文

IT蓝图情

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

------ 记一名网点基层员工的蓝图情

勇开一代风气之先，敢叫日月换新颜。中国银行这家锐意进取的百年老店，作为国际化、现代化程度最高的国有商业银行，又一次在金融浪潮中走在了前端。

IT 蓝图项目的实施，不仅是对中国银行IT 系统的改造，更是通过变革核心系统，全面推动业务流程再造、实现经营模式和管理理念的根本转变。中国银行IT 蓝图项目全面推广后，更加规范的操作、简化的流程、便捷的服务、严格的风险控制，将使中国银行能够更好地履行为客户提供可靠金融产品和高效金融服务的承诺。

IT蓝图上线是一项艰巨而庞大的工程，熬过了多少个不眠之夜，经历了多少次深夜演练，凝聚了千万员工的艰辛、汗水和努力，IT蓝图已在全国各省兄弟分行顺利投产上线。拼一载春秋，搏一生无悔。面对考验，中行员工用钢铁般的凝聚力和执行力、爱岗敬业的职业素质、无怨无悔的奉献精神，向中国银行也为自己交出了一份满意的答卷。我们为他们喝彩，我们为他们自豪，我们将他们做为标杆!

目前广东省分行正如火如荼地推进IT蓝图培训及上线准备，全行广大干部员工在省分行党委的统一领导下众志成城，朝斯夕斯，齐绘锦绣IT蓝图。对于兄弟行提供的宝贵经验和心得，我们取其精华，精益求精，推而广之。对于兄弟行上线过程中暴露的一些问题，我们

审其不足，察察其细，驾而上之。对于兄弟行所展示的顽强拼搏、无私奉献的中行精神，我们更应该发扬光大，确保IT蓝图顺利成功圆满上线，为中国银行的百年大庆献礼!

任何伟大事业的缔造都不可能毕其功于一役，它根源于每一位参与者锲而不舍的工作作风和坚韧不拔的战斗精神，撼大摧坚，要徐徐下手，默默留意，久久见功。任何一座高峻的山峰都不可能由一日之风雨而兴焉，它来源于那一份不拒不迎、不趋不避的深沉厚重，以积而成，以渐而固。IT蓝图，百年大计，岂唯中行之益，乃有春风化雨之功。随着广东省分行IT蓝图培训以及实施工作的进一步推进，势必会掀起一股股 “学练并举”的热潮，势必会进一步加强我们员工对百年中行风险文化的理论认同，对管理文化的思想认同，对企业文化的情感认同。有幸恰逢这“四美俱，两难并”的时刻，我们年轻人更应惜时如金、奋勇当先，静得下心，沉得住气，耐得了烦，牢牢把这握锻炼身体、磨练心智、历练本领的良机。

天生我材必有用，韶华难负，我们应有所为，当有所为;长风破浪会有时，挈蓝图之力，我们必有所为，定有所为!

辞短情长，言不尽意，最后借毛泽东同志的《十六字令》献给广东省分行奋战在IT蓝图一线的同事们，与大家携手共勉：

山， 快马加鞭未下鞍。 惊回首， 离天三尺三。

山， 倒海翻江卷巨澜。 奔腾急， 万马战犹酣。

山， 刺破青天锷未残。 天欲堕， 赖以拄其间。

第二篇：银行IT蓝图先进个人材料

我与蓝图共成长

XX支行——XXX

IT蓝图、IT蓝图，一场让我又爱又恨的梦!

一百多天的时间，整天忙碌的学习、工作、收发指令、辅导员工、开会，一次又一次的疲惫和重新振作，当一切完美的结束之后，回想起来，真的像一场梦一样。

2008年7月，我走出了那个编织梦想的象牙塔，带着学生的稚嫩，好奇的来到了这个新鲜而又向往的地方——中行。当我振作精神努力地投入到梦想中去的时候，才发现这个世界是复杂的。工作、生活、情感、人际关系所有的一切都在毫无顾忌的冲击着一颗并不算坚强的心。那一刻，失望、自怨自艾的心情充斥着我的脑海。我知道我必须要改变了，在经历了一段时间的低迷之后，我终于开始留意到了走廊墙壁上的那些话语：莫为失败找原因，只为成功找方法;一个能思想的人才是一个真正能量无边的人：人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。终于，我拨开了乌云，见到了一缕缕诱人的阳光，了解了中行的企业文化。我发誓，我要攻克让我畏惧的所有的一切!

当我抬起头挺起胸膛自信微笑的那一瞬间，这个世界突然变了，领导变得和蔼可亲，顾客变得彬彬有礼，同事变得相敬如宾，男朋友也变得温顺可爱。一切都是那么的不可思议。这时，很庆幸的是这时，我迎来了工作后最为重要的事

情：IT蓝图。

当领导详细的解释了IT蓝图的意义和重要性之后，我感到了兴奋和期待。一种强烈的责任感让我投入了非常多的精力：3月份为期16天的新线操作系统学习、省行组织的第一轮切换演练，尽管每天课程安排的都很满，理论知识的学习，上机实践;尽管每天走的路都很远，都要忍受脚上磨起水泡的疼痛;尽管很长时间不能回家，尽管水土不服，我始终坚持不辍的学习和训练，晚睡早起，早到晚走，为了掌握好IT蓝图的技能，也为了能做一名合格的辅导员我虚心学习，精益求精，在考试中取得了不错的成绩;旧线了解、报表核对、内部营业、外部营业我也顺利完成。虽然旧线了解时工作到凌晨，内外部营业时为了更多的完成案例而顾不上吃饭，但这一切我认为都是值得的，这一次次演练的成功是后来各项工作顺利开展的保证。

培训结束后，我成为了蓝图上线准备工作的一名业务骨干。但因为我行在IT蓝图的关键时刻有几名骨干人员离岗致使人员紧缺，我经常需要一方面做指令管理员，收发指令，及时反馈各项信息;另一方面，作为辅导员，组织员工进行培训和学习;同时还需要做日常的柜员大堂工作。于是我放弃了所有的休假，经常工作学习到深夜。在后来的义马市行的全员挑战赛中，我也取得第二名的好成绩。然而好事多磨，就在我忙碌的不可开交的时候，噩耗传来，我的父亲因为二

次脑梗塞而住进了医院。

父亲在煤矿工作，很辛苦也很操心，为了我们姐弟几个，他吃了很多苦，现在他住进了医院，我却不能经常陪在他的身边。当我的手离开了他的腋下，看着他蹒跚的背影缓慢的消失在视线中，泪水终于朦胧了我的双眼。在深夜，想起了重病在床的父亲，想起了含辛茹苦的母亲，想起了那令人心碎的日日夜夜，我都忍不住流下了眼泪，心里充满了对老人家的愧疚。但是为了我行IT蓝图能够顺利的实现，也只能放小家为大家，在将来再补偿他们吧。

苦难使人坚强，付出也总有回报，日日夜夜的努力换来了最后的上线成功，我也通过这些日子的锻炼由一名刚入行什么都不懂的大学生成长为一名合格的银行员工。很感谢领导和同事对我的信任，在以后的日子里，我会利用所学到的知识作出更大的贡献。

第三篇：企业架构为IT规划出美丽蓝图

IT规划是“企业信息化战略规划”的简称，通常包括两个部分：信息技术战略的制定和信息技术实施计划的制定。信息技术战略主要关注IT使命，IT远景目标，中长期目标和实施策略原则等内容。信息技术实施计划是落实信息技术战略而制订的中长期的详细实施计划，它包括：信息化实施路线图，项目投资收益分析和信息化组织制度建设计划等内容。IT规划是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及规划的信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。

企业架构EA(Enterprise Architecture)研究如何将业务功能与需求映射到IT系统，并为选择、设计、开发和部署企业所有的IT系统提供一种符合企业战略和业务功能需求的平衡方法。TOGAF对企业架构的定义是“信息系统各组件的结构及其关系，以及指导其设计和演化的原则和方针”。通常企业架构可划分成业务架构、应用架构、信息架构、技术架构等四个子架构。一般说来企业架构的设计是个自顶向下的开发过程，即先定义企业的业务架构，再根据业务架构定义企业的应用架构和数据架构，最后定义技术架构。

对于企业而言，IT规划不是一蹴而就的，其本质需要与企业的发展战略、业务需求紧密绑定在一起，其本身应该是方法驱动和结果导向的。Gartner提出的结构化信息规划方法的主要思路是：起始点必须是企业的业务策略，IT策略归根结底是为支撑业务策略而制定的。IBM成立了全球服务部1GS(IBM Global Service)，IBM的IT规划服务，分为三大阶段：第一阶段，调查和评估业务策略，识别关键IT支撑点和提出IT愿景;第二阶段，调查和评估当前IT结构和能力，设计适应业务需要的lT结构和运作模式;第三阶段，提出业务和IT项目范围，建立主实施计划。

在业务架构的基础上，分别定义了应用架构、数据资源架构、技术架构、企业IT组织制度管理模型，形成了企业IT架构。对目标企业架构(业务、应用、数据、技术等)和企业IT现状(当前企业架构)进行了差异性分析，在此基础上提出了实施建议企业的业务发展战略、业务流程与组织架构以及IT发展目标构成了企业业务架构，企业IT架构由数据架构、应用架构、IT基础(技术)架构以及相应的管理过程和IT组织所构成，支撑企业业务架构。所以企业架构的设计是IT规划的主要内容。同时IT治理的设计也是IT规划的重要内容之一，这一方面体现在企业架构设计本身需要一个过程来保证企业架构与企业战略的一致性，同时也需要通过IT管理过程(制度)来保证IT应用系统得到正确的运行和IT资源得到正确的管理从而保证IT业务目标的实现。

IT规划和IT治理是企业信息化过程中二个重要的环节，而企业架构设计则是整个信息化规划的核心工作，在IT规划过程中必须同时考虑IT治理机制的设计。通过企业架构的设计，企业业务战略和企业IT架构有了连接，企业信息化建设有了实施蓝图，企业IT治理有了基础。

第四篇：中国银行技能测评IT蓝图版快捷键说明

对私快捷键

1、快捷键F8 在签到画面使用，可调出本卷试题描述及题型。

2、快捷键Alt+T

此组合键为提交键，也可跳到测试项目的必输项(实际业务操作中仅可作为提交键)。有些测评项目按此快捷键会跳过，这就需要我们在练习的过程中熟练掌握题型，什么地方会跳过就不按此快捷键。

3、快捷键Ctrl+Shift+T

此组合键的功能是快速跳到输入交易码位置，省去了鼠标点击(为方便按键可右手按住键盘右Ctrl+Shift键，左手按T键)。

4、快捷键Alt+E

此组合键可直接进入兑换画面，无需鼠标点击兑换按钮。

5、快捷键Tab

此键可将光标跳至下一格。

6、快捷键Shift+Tab

此组合键可将光标返回到上一格。

7、快捷键Alt+↓

此组合键可用于展开下拉菜单，免去鼠标点选。

8、快捷键Ctrl+Shift+Tab

此组合键主要用于搜索客户号与账号。

● 搜索客户号方法：回车打开搜索页面后，按Ctrl+Shift+Tab

组合键，光标会跳到卡号处，接着按Alt+M组合键打开卡明细，再按Alt+R或回车键就可以返回客户号了，整个过程无需输入身份证号和点击刷卡键。

● 搜索账号方法：回车打开搜索页面后，按Ctrl+Shift+Tab组合键，光标会跳到卡号处，接着按二下Tab键到刷卡处，再按回车键刷卡，接着按Alt+L组合键打开关联账户，再按Alt+R键就可以返回账号。(注：此时如果有两个账号可以不用选，直接返回，电脑会自动选定正确关联账户)。

以上快捷键大家应该熟练掌握，这样可以减少鼠标的点击，对技能测试速度会有很大的帮助。我们在实际业务操作过程也可运用到，可提高我们办理业务的速度。

关于不能手动输入下拉框内容时问题：在输入下拉框内容之前一定要先关掉输入法，切换到英文状态(Ctlr+空格)，否则手动输不进去，如内容输入错误可按退格键重输。

第五篇：林业产业集群规划蓝图绘就

到2020年，超百亿元的集群将达15个

青山秀水清新宜人，也能迸发可观的经济效益。7月16日，记者从省林业厅获悉，随着林业生态省秀美身姿初现，为完善现代林业产业体系，实现生态和经济效益“双赢”，省林业厅出台了《关于加快林业产业化集群发展的实施意见》，绘就了我省林业产业集群规划蓝图，到2020年，仅销售收入超百亿元的集群就将达15个。

目前，我省森林面积已达5680万亩，林业总产值超过900亿元。然而，与发达省份相比，我省林业产业资源相对分散，初级林产品多，有竞争力的名牌产品少。

据介绍，为提升林业产业化经营水平，我省将大力推进林业结构调整，形成规模种养、就地加工、产销衔接、品牌发展，着力打造一批“全链条、全循环、高质量、高效益”的林业产业化集群。

发展布局上，在黄淮海平原和南阳盆地重点发展林纸、林板、木质家具、林木加工、花卉苗木、果品等产业化集群;在太行山区、伏牛山区重点发展林药、生物质能源、核桃、果品等产业化集群;在大别桐柏山区重点发展林药、生物质能源、油茶、板栗、茶叶等产业化集群。

我省将加大政策扶持力度，鼓励科技创新。对林业产业化龙头企业新建林产品质量安全检测体系给予资金补贴，配套的林产品批发市场给予资金补助。对龙头企业的种植业、养殖业以及林产品加工业贷款项目等，加大贷款和贴息扶持力度。同时，支持林业产业化龙头企业建设国家级和省级重点实验室、工程技术研究中心等，对企业新设立的国家级研发中心给予补贴;鼓励企业实施品牌发展战略,对获得中国驰名商标、中国名牌的企业给予奖励。

根据《意见》，到2015年，全省将形成销售收入50亿～100亿元的林业产业化集群20个，100亿元以上的集群9个;到2020年，50亿～100亿元的集群达30个，100亿元以上的集群15个，打造和培育一批林纸、林板、编织、家具、果品、木本粮油、森林药材等林产品知名品牌。