银行年中工作会议简报

2023-05-06

第一篇:银行年中工作会议简报

2011年年中工作会议报告

孙兆学作2011年年中工作会议报告

8月5日至6日,中国黄金集团公司2011年年中工作会议在北京举行。这次会议旨在总结分析集团公司上半年生产经营与改革发展工作,进一步完善集团公司“十二五”发展规划,加快推进管理模式的战略转型。

国有重点大型企业监事会11办副主任宋炘、专职监事高科泰,中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学,副总经理张廷军、宋鑫,副总经理、总会计师刘冰,副总经理刘丛生、杜海青,党委副书记、纪委书记、副总经理宋权礼,副总经理王晋定、孙连忠出席了会议。宋炘在发表讲话时说:“今年上半年,中国黄金集团公司克服材料及能源价格上涨的困难,乘借黄金价格上涨的有利因素,经营业绩再次实现大跨越,取得了„十二五‟开局之年的开门红,企业管控能力和盈利能力不断增强,综合实力大幅提升,为下一步实现更好、更快、更大发展,奠定了坚实基础。”

“十一五”期间,中国黄金集团公司自我加压、奋发图强,提前并超额实现了“四年翻两番”目标。今年上半年,集团公司又取得了新的更大成绩,实现利润额相当于2006年全年的4倍,也就是说,仅仅用半年时间,就达到了原来“四年翻两番”的水平。这次会议正是集团公司在“十二五”开局之年,取得开门红的大好形势下召开的一次重要会议。

孙兆学在报告中指出,上半年,集团公司在翻两番的高水平上,生产经营指标再上新台阶,跨越发展的势头更足、更猛。1-6月份,集团公司销售收入同比增长10.7%;利润总额同比增长55.44%;资产总额同比增长29%;在探矿增储方面再次实现了新突破。

集团公司在中央企业中的效益排名继续保持上升态势,在6家中央冶金企业中,净利润排名第2位,在120家中央企业中,净利润排名第41位;经营业绩与综合信用评级迈上了新台阶,在国务院国资委对中央企业2010年经营业绩考核中,集团公司被评为47家A级企业之一,排名38位,集团公司的综合信用等级由2007年的AA级,提升到2010年的AAA级,成为中国首家具有最高信用等级的黄金企业。

同时,集团公司生产系统运行稳定,骨干企业利润保持旺盛的增长势头;发展迈出新步伐,在资源占有、“走出去”战略、重点项目建设、营销系统,以及非矿业板块等重点领域,均取得新突破;及时开展战略转型,实施板块化运营管理;加快转变发展方式,打牢可持续发展的根基;优化专业管理支撑,提升驾驭改革发展的能力;坚持合作共赢理念,以良好信誉和品牌扩展发展空间;围绕创先争优加强党的建设,引领和促进了竞争向上的良好风气。孙兆学分析指出,这些成绩的取得,主要得益于国务院国资委的正确领导和有效监督,得益于国家各部委和地方各级政府的有力支持,得益于前四年培育、建设和改造的大型基地企业陆续达产和扩产,这不仅说明了集团公司资源占有战略、大基地战略的正确,也证明了集团公司已经走上了科学发展的快车道。

在分析形势和发展环境的基础上,孙兆学对集团公司下半年的重点工作做出了具体部署和要求。他指出,集团公司要进一步完善“十二五”发展规划,确保“十二五”战略目标的实现;要加速推进向板块化运营模式的战略转型,切实形成中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金

建设、中金资源、中金辐照六大板块齐头并进的发展态势;要加强现有生产企业的运营管理,向先进企业学习,开展“对标创优”活动;要紧紧抓住资源命脉,创新资源占有策略,在重点区域力争取得重大突破;要加快推进重点项目建设,增强成长竞争力;要以“安全环保绿化美化”工程为重点,推进和谐企业建设;要加强各项专业化管理,为集团公司快速发展提供有力支撑;要以创先争优活动为抓手,深入推动党的建设;要塑造具有中国黄金集团特色的企业文化,全面提升集团公司的企业形象和发展凝聚力。

会议期间,集团公司六大板块的相关负责人,分别介绍了“十二五”发展战略规划及实现措施;内蒙古苏尼特金曦公司介绍了基地建设的经验,陕西太白公司就“安全环保绿化美化工程”进行了经验介绍;获得“中央企业先进基层党组织”称号的中国黄金集团西藏华泰龙矿业公司“5300党支部”和中国黄金集团内蒙古矿业公司选矿厂党总支,就开展创新争优活动、加强党的建设,进行了交流发言。

第二篇:银行年报应客观反映信贷资产质量

莫开伟

中国财经报网 2013-04-0

2截至3月28日,工行、建行、农行、中行、交行五大行业绩报告相继出炉,2012年净利润比上年分别增长14.42%、14.13%、19%、12.2%和15.1%。而2011年5家银行的净利润增长率分别高达26.6%、25.52%、28.52%、18.9%和29.95%。另据相关部门预测,2012年16家A股上市银行净利润同比增长16%至17%。因此,尽管银行净利润有所下降并呈放缓态势,但每股收益和派发的现金红利相当可观,如此经营业绩仍令人兴奋。但在笔者看来,上市银行年报存在瑕疵,没有客观反映不良信贷资产状况,给民众一种信贷资产质量非常好的错觉,民众容易被利润和收益的表面“光鲜”业绩所迷惑。

从5家银行2012年公布的不良贷款情况,可看出银行年报有失客观之嫌:一是以不良贷款率掩盖不良贷款绝对额上升的现实,给人以信贷资产质量提高的印象。如工行、农行、中行、建行、交行不良贷款余额为745.75亿元、858.48亿元、654.48亿元、746.18亿元和269.95亿元,不良贷款绝对额依然庞大,达3274.84亿元;除农行不良贷款总额减少外,工行、建行、中行和交行不良贷款分别比上年末增加了15.64亿元、37.03亿元、21.74亿元和50.27亿元,但工行、建行、中行的不良贷款率却反比上年分别下降了0.09个百分点、0.1个百分点和0.05个百分点。二是公布的不良贷款降低率存在追求业绩而人为控制现象。如有银行下降的不良贷款率与实际不良贷款率相加正好等于1%。似乎该行信贷资产质量不断向好。但业内人士不难看出,这其中既有信贷投放分母加大稀释了不良贷款率的因素,更有人为操作不良贷款率不突破1%监管红线的可能。

经营安全始终是银行追求的首要任务,尤其是信贷资金安全是管理的重中之重。从这个意义上说,只要信贷资产质量好,即便经营利润出现下降也只是暂时的,并不可怕。最令人担忧的是为了追求利润不顾信贷资产安全,为了增加股东权益和博得广大股民喝彩而不能客观反映不良信贷资产真实情况。这不仅对银行发展不利,更是对股东和国家不负责任的行为。因此,当前商业银行应提高经营社会责任意识,打破单纯追求利润的业绩观,把追求信贷资产安全和优化摆在经营首要位置。特别是在公布年报时要客观准确地反映不良贷款数据,并对其中原因进行全面客观分析,让全社会真实地掌握银行经营状况,也给股东和公众一个明确的投资决策信号。

第三篇:朝阳银行年端午节慰问品采购项目中标公告786

中标侯选人公示 招标编号:SZJZCY2020-001

朝阳银行股份有限公司负责采购的朝阳银行 2020 年端午节慰问品采购项目招标评标工作于 2020年6月15日在深圳市京圳工程咨询有限公司会议室结束,现将评标委员会推荐的中标侯选人名单公示如下,公示期为三个工作日,如有疑义,请在公示期内以真实姓名和单位向项目所在市的招投标管理办公室反映。

中标侯选人情况如下:

招标人及代理招标机构联系方式:

招 标 人:朝阳银行股份有限公司 联 系 人:赵樱梅 电

话:17742162656 地

址:朝阳市朝阳大街三段 4 号

投标单位 投标报价 得分 中标序列 双塔区恒顺食品经销处 474500.00 97.36 1 朝阳商业城超市连锁有限公司 478150.00 96.15 2 沈阳盛铭唐食品有限公司 489100.00 86.83 3

招标代理机构:

深圳市京圳工程咨询有限公司 地

址:朝阳市双塔区友谊大街四段 130 号 联 系 人:马永波 联系电话:13358931115

第四篇:永泰初中工作汇报

永泰初中2015-2016工作汇报

回首走过的2015-2016这一年,是永中建校以来工程最多、发展最快的一年;大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我个人而说,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,大家给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下:

一、学校基本情况

1、我们处于樟树的南大门,位于永泰镇洋塘洲上,学校占地面积35335平米,有教学楼两幢,可容纳九百人的学生公寓一幢,各种功能室和教学设施基本齐全,教室都装备有班班通,有理化生实验室各一,电子备课室、图书、电脑室和少年宫各室等,2015―2016学年有学生474人,在编老师40余人,实际在校上课老师33人,学校有六年级两个班,七年级三个班,八九年级各两个班,共九个班,开学初,由于师资力量不足,将原定的十一个班缩到九个班,初二初三年级出现了大班额现象。

2、学校班子,学校现有校委成员12人,其中校级六人,六部门主任各一人,

(一)、校级领导分工

卢卫平:校长,主持学校全面工作。

付建辉:副校长,协助校长分管后勤总务财务等工作,八年级片长。 杨毕:校长助理,协助校长分管安全宣传等工作,七年级片长。

黄少波:党支部副书记,协助负责党务工作、分管学校电教团总支工作,九年级片长。

刘升:校长助理,协助校长分管教育教学等工作,六年级片长。 丁香莲:工会主席,负责工会、信访等

(二)、中层领导分工:

邹志豪:办公室主任,主持党政办公室日常工作,协助校长做好学校发展规划、计划总结、接待、文件收发、档案管理、职务晋升、人事档案等工作。

杨清平:教务主任,主持日常教学工作,协助分管副校长做好教务、教学教研、综合学科教研、教学安全等工作,做好校本教研、校本培训等工作。

蔡秋如:政教主任,主持德育日常工作,协助做好学生会工作,协助分管副校长做好学校德育、安全、、安全法制禁毒教育等工作。

杨卫东:总务处主任,主持总务处日常工作,协助校长做好计财、基建等工作,协助分管副校长做好总务后勤日常工作、设施卫生安全工作。

姚余如:电教主任。协作校长做好学校教育现代化建设工作。负责学校网络系统管理、维护、维修、网站建设、信息技术教学兼负责仪器室、多媒体、电脑室、电子备课室的管理工作。

杨丽敏:团总支书记,主持团总支的日常工作,负责共青团活动,学生资助、心理健康教育,留守儿童少年管理等。

二、一年来的学校工作措施和做法

一、坚定不移的狠抓教学质量。教育局开学工作上就提出“安全第一质量至上”的口号,我也坚信“发展才是硬道理”,并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。由于历史原因,2014年前的学校生源流失严重,师生精神萎靡焕散,老师工作积极性不高。学校在认真分析现状的基础上,提出三年计划,就是一年出制度,两年看变化,三年出成效的战略思想。

二、持之以恒地加强德育工作。我始终认为“德育是教学的前提和保证”。在德育工作中,我们以学生良好的文明行为习惯的养成教育为出发点,以培养学生的能力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生自我管理能力为措施,加强了我校德育工作力度,学校利用校园广播每日一播和两个五分钟对学生进行思想安全教育,一年来,全校师生没有出现一例安全事故,学生会工作在杨毕校长和政教处带领下,工作尽职尽职,学生在校秩序井然。

三、坚持不懈的强化教师队伍建设。我始终主张在学校管理中要“以教师为本”。建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉。为此我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和能力。作为校长我无时无刻不在提醒自己要知人善任,用其所长,要致力于教育人、关心人、发展人,尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展示、教师基本功比武等活动,大力倡导教师读书活动,坚持请进来、走出去,开阔教师视野,通过校刊,论坛、博客为青年教师搭建交流展示发展的平台。每年学校都组织中青年教师全员说课、上课,并推荐优秀教师和学生参加各级比赛活动,并取得佳绩,其中校五人足球代表队,男、女子三人篮球代表队分获樟树市冠军,亚军和第四名,陈子莹老师获樟树市青年教师优质课大赛英语一等奖,熊颖获语文三等奖。教师在各类论文评比中获奖多篇,在此不一一赘述。

四、竭尽全力的提高学校硬件水平。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好。要树立服务意识,关心教职工生活,为教师教育教学保驾护航。2014年教育局出资安装了11套多媒体设备班班通,并全面联通了网络,以后陆续配备了电子备课室,电脑室等,切实提高教师现代信息技术的应用能力并为教师备课提供资源保障。在上级领导的支持和关怀下,学校改扩建工程现已进入攻坚阶段,标准250m操场于2016年暑期竣工并投入使用,保障房即将交付使用力争新学期教师喜迁新居,综合楼及报告厅、食堂正在筹划建设中,届时建成后将极大改善现有办学条件,使我校硬件水平再上新台阶。

五、如饥似渴的提高自身素质。陶行知先生说:一个好校长,就是一所好学校。作为校长首先应做首席学习者。所以日常工作中,自己也能坚持不断的学习,同时注重不断积累,把学习看做是一种享受,坚持上网,如看名家博客,阅读书籍,开阔视野,并把看到的好的文章及时通过自己的博客与其他教师共享。

六、全心全意的维护班子团结。作为校长是班子中的领军人物,工作中尊重其他领导的建议和意见,支持各位领导的工作,出现问题敢于负责,做他们的坚强后盾。具体工作分管管,重大事情集体管,要求干部对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成良好团结协作的氛围。工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威。议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体讨论决定,及时召开校长会,校委会等,会上虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行。在自身形象塑造上,自己做到廉洁奉公,严以律己、兢兢业业、恪尽职守、坚持有学生在就有老师在,有老师在就有校长在,以校为家。

七、真挚热情的为教师谋福利、办实事。为教师谋福利、办实事,急教师所急,想教师所想,是我的一贯宗旨。除了想方设法提高教师福利以外,工作中把教师的事情当大事去安排,在现有条件上尽可能给老师们提供良好的办公条件和周到的后勤服务,2014年9月起,学校自己经营食堂,师生都在食堂用工作餐,大大解决了老师每天课间穿梭于校园回宿舍煮饭做家务的现象。对在岗教职工及其父母有大病,校领导工会抽空前去探望,教职工父母、公婆、岳父母病故学校为其补贴200元,并前去吊唁。在教师婚庆等重要时刻,我都力所能及为教师提供必要的帮助,安排好代课等,尽到作为一名校长的职责和义务。学校在历年春节前组织校级干部及教师代表对退休教职工进行春节慰问并送去慰问金,对家庭生活困难的教职工定期探望。

回顾一年的工作,取得一些成绩,得到了老师们的普遍认可,但也存在一些不足。如对老师关心的还是不够,对教学的指导力度还不到位,工作中还欠缺深入细致等。希望领导同仁们提出宝贵意见,帮助我改进工作。

一年来,全校教师和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了永中目前新的面貌。!但是永中发展面临的问题和困难还很多,面临的竞争和压力也相当激烈,我们还有很多的差距需要弥补,还有许多困难需要克服,今年的中考成绩就是一个例证。发展才是硬道理,提高教学质量才有出路,

三、新学期学校工作思路

一、指导思想

工作要立足实际,按教育局和镇的工作部署,以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手,继续走内涵发展的道路,努力构建“和谐校园”、“书香学校”,全面提升学校的教育教学水平,力求教学质量稳中有升,真正提升我校的办学特色和品位。解放思想,加强管理。促进学校内涵发展,形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化,用心打造“永中学校”教育品牌。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,构建学校文化建设新机制。

二、工作目标

(一)管理目标:围绕“一种理念”,即做事先做人,完善人格修养的办学理念,完善学校管理机制,确保管理措施的可行性促进学校健康、持续发展。

(二)创新目标:深化“两项研究”,即一是以质量为保证,进一步深化高效课堂教学研究的创新。二是注重学校小班化教学研究,提升教育教学质量。

(三)发展目标:做好“三项工作”,即一是研究队伍建设的发展途径和策略,全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建设。

(四)成绩目标:中考成绩要有3人进入前200名分数段,落实奖惩制度。

(五)建立完善的学校档案管理制度。建立教师电子业务档案,对中考、统考成绩、教师和学生各种获奖情况以及学校荣誉进行及时、准确的归档整理,专人负责,使档案管理规范化,制度化,优化细化各项管理条例,使其在教师考核评价、晋职评优等方面发挥更大的作用。

三、重点工作及实施措施

(一)创新学校管理机制

1.完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理者成为工作的合作者”,强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的工作要求。

(1)抓目标管理。要加强对领导干部的管理与要求。本学期起要结合各自分管的工作,制定目标任务书,学期末对工作完成情况进行考核,作为下一阶段任用的依据。

(2)抓管理的效率。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽心,及时发现工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。学校领导间也要密切合作,发现问题相互提醒,做到分工不分家。

(3)检查、考核做到公正、透明。检查、考核是确保学校工作落实到位的重要措施之一。学校的各项检查要做到标准明确,检查结果必须在校园公开栏上及时公布,增强透明度,每周一次出勤考核总结,每日公布教师值勤情况。

2.开辟有效途径,通过家长学校委员会等形式,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校,继续实行家长入校一日体验活动。

3.加强民主管理和民主监督,利用“校长信箱”、“校长接待日”等方式,吸纳群众的意见和建议,增强学校办学实力。

4.完善教师评价考核模式。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施考核制度,实施安全一票否决,把评价作为奖励的重要依据。

(二)加强师资队伍建设

1.以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合,提升教师师德及心理健康水平。

2.开展多种形式的师德建设活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。

3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流等形式,加强对青年教师进行系统培养,使 3--5名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细则。

4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛”等形式,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。借助绩效工资实行的政策,结合我校实际,落实班主任有关待遇。

(三)注重德育工作实践

1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理发展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。加强班会课的管理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、学习园地等班级文化的建设,各片长要根据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好氛围。

2.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,提高教育实效。

3.开展 “写规范字、读经典书、做文明人、说普通话”活动,加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯,提高学生思想道德水平。

4.完善学生自主管理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培养学生生存能力、实践能力和创造能力,倡导师生环保理念,实施环保行动,通过组织环保手抄报、绘画比赛,在环境教育中取得实质性突破。向学生逐步渗透创建绿色学校的概念和意义,增强学生的环保意识,并创造机会创建市级绿色学校。

5.组织德育工作交流论坛活动,激励提高教师德育工作的科研能力,积累研究成果。要更新教育理念,加强德育工作方法的研究,加强德育科研,提高德育工作的艺术性,增强工作实效性。

5、要善于做好学生的转化工作。要善待学生,尤其要善待双差生、后进生;要善待家长,尤其要善待对学校工作有误解的家长。要用全面的发展的观点看待学生,要平等地对待每一个学生,但平等是相对的,对后进生要给以更多的关注,善于发现他们身上的闪光点,帮助他们树立起进取的自信心。

6、要善于掌握惩罚的辩证法,提倡赏识教育,但不排除否定教育中的惩罚。对涉足早恋、迷恋网吧的现象,要采取强有力的措施,力争从根本上解决问题。有效防范校园暴力,重视学生心理健康教育。

7、抓校园文化氛围的建设。优美的校园环境,具有教育意义的环境布置,对于学生具有潜移默化的教育意义,因此,要根据学校的实际情况,结合思想道德教育的需要,做好教室、走廊、橱窗等各场所的环境布置,同时各班要抓住纪念日、传统节日,利用德育基地等各类教育资源,开展富有教育意义的活动,同时要大力宣传学生中的好人好事,为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样,通过榜样引导学生崇尚先进,学习先进,养成良好的道德行为。

8、抓学生规范的养成教育。班主任是班级管理的第一责任人,各科教师是课堂教学的第一责任人,全体教师在班级管理、各科教学中要加强学生规范的训练和养成。结合新颁布的《中小学生日常行为规范》,学校要加强路队、课间活动、卫生、文明礼貌等各方面的检查,各项检查主要以学生会为主,落实专人负责,确保检查的公正性,学校还要积极创造条件,实施青篮工程,做好年轻班主任的传、帮、带工作。

(四)深化教学管理研究。质量是学校的生命,全体教师要牢固树立全面的质量观,要善于抓住质量发展中的主要矛盾,促进学生的和谐发展。

1.按照“务实,有效”的教学工作要求,以“引领和推进学生自主学习,主动发展”为核心,以提升教师学科素养为基础,加大课堂教学改革力度,要以质量为核心,以目标为目的,要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手,实现素质教育与应试能力训练并举,建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。

2.加强学科“专题研究”,并探索执行“执教—交流—评价—改进—再执教”的研讨思路。从根本上提升广大教师的学科素养和教育教学能力,引领教师充分参与教育科研,让科研工作立足课堂、服务课堂、引领课堂。

3、完善集体教研活动制度,坚持新课程理念的学习,统一思想,提高认识,做到学以致用,指导教育教学。继续以教研组为单位创新集体备课方式方法,促进课堂教学的质量效益。

新的一年,在教育局和镇党委政府的正确领导下,我将以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展、狠抓教学质量,优化学校管理,改变学校落后面貌,力争明年以好的成绩向上级领导和永泰人民汇报。

新的一年任务艰巨,为此我将一天也不敢有丝毫懈怠,请各位监督。

第五篇:简历中工作描述怎么写

[导读]工作描述是工作经验中的重要组成部分,在简历中的位置至关重要,工作描述写得好,是工作经验真实、专业的体现。好的工作描述,一般包括某职位所需的技能、所承担的责任、工作性质等。如何写好工作描述?606job中国汽车人才网为广大求职者总结以下技巧。 工作描述是工作经验中的重要组成部分,在简历中的位置至关重要,工作描述写得好,是工作经验真实、专业的体现。好的工作描述,一般包括某职位所需的技能、所承担的责任、工作性质等。如何写好工作描述?606job中国汽车人才网为广大求职者总结以下技巧。

一、提取招聘信息 重视工作职责

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息。有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作。简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历。如果是缺乏工作经验的毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化。另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任。

不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前。对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”。

二、工作描述中要有重点,突出你的能力

不要光陈述你的工作内容,而要强调你的职责、在工作中取得的成就,而且要避免空话、套话。可用具体的方式表述,如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据。对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等。在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度。表现出你对过去工作的胜任,以及对所应聘职位的胜任。

三、工作描述中突出你的提升过程

如果你在公司里得到提升,你可以在你的简历的工作描述中突出这一点。潜在的雇主会对你的提升有深刻印象,因为提升表示你就业稳定,也很有出色的工作成绩。但你必须用正确的显示方法,否则会得到相反的效果。在描述工作经历时,并不是简单的铺陈或者是工作转换,必须可以从中看出你的进步。如果可以从你的简历中看到你的成长和提升,这才是一份成功的简历。

工作经验描述把握三个点:关键词、数字、结果

用关键词说话:什么是关键词?通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等,这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词,如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。

用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如,我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%”。

用结果说话:结果就是业绩,在简历中的结果描述中应使其程度化。

附:汽车行业部分相关职位的工作描述

汽车销售

从事了两年的宝马汽车的销售工作,曾经是连续两年的销售冠军,达到销售量XX(最好有一个具体的量),2006年被公司评选为优秀员工,曾参加了宝马中国在北京,上海,成都的培训以及试驾 ,在工作中获得上级的认可和好评„„。

汽车设计工程师

先从事产品设计、任产品设计室主任、开发系列车型M20

3、M303等轿车。因急需将本人调到质量保证部任质管科长质量工程师。负责产品持续改进、重大质量的查处、各整改项目

的组织、验证、评审及与各供应商洽谈质量问题和整改方案、指标、完成时间等。对供应商开发的质量保证体系等进行考察、评审!

台架试验组组长

1. 组织台架试验技师进行台架试验;

2. 协助台架试验技师安装调试发动机、电控系统与台架设备;

3. 协助台架试验技师进行台架的保养维护、设备的校准;

4. 协助台架试验技师更换电控系统并判断系统失效情况;

5. 处理台架试验中出现的各种故障;

6. 编制、校对发动机EMS系统可靠性试验报告;

7. 进行简易台架的安装调试;

8. 制定并完善台架试验组的相关流程、表单、制度;

9. 编制本组工作的月总结与月计划并统计本组人员的绩效信息;

10. 编制台架的相关作业指导书并组织试验人员进行培训;

11. 针对发动机试验的国家标准对试验方法进行整改;

12. 检查台架试验相关记录的填写情况;

13. 根据试验项目进行台架试验物资需求的统计并上报。

总结:工作描述是就自己所在的工作岗位对自己工作的陈述、总结。不能过于列举工作内容、工作成绩„„而是将工作中的各项用简洁的语言描述出来。

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