校本研修管理考核制度

在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《校本研修管理考核制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：校本研修管理考核制度

洼堤民族学校校本研修管理与考核制度

为了完成“国培计划(2016)”—内蒙古自治区中小学、幼儿园教师培训任务，进一步全面推进素质教育，不断提高教师现代教育技术理化水平和应用能力，以适应教育改革的需要，逐步建设一支具有良好思想品德和高素质现代化的教师队伍。根据上级关于教师培训的有关精神，加强对“线上、线下”双向式的校本培训工作的管理，特制定《洼堤民族学校校本研修管理与考核制度》，具体如下：

一、 成立领导小组

组长：刘艳春(校长) 副组长：肖景峰(副校长)

郭长刚(副校长)

翟树奎(副校长) 文科工作坊坊主：肖景峰(共24人) 理科工作坊坊主：郭长刚(共21人) 综合工作坊坊主：翟树奎(共21人) 音体美工作坊坊主：刘艳春(共14人) 学校管理员：于明鹏

二、管理制度

1、本次培训由教务处制订详细的教师信息培训计划与实施方案，各教研组按计划组织实施。

2、本次培训教师拟定个人年度发展计划，坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

3、要求教师每周利用业余时间到计算机教室或电子备课室通过网络系统进行自培自练;同时，积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。

4、组织教师每周定期学习教育教学理论、最新教改动态、探讨信息技术教学教学手段;开展以信息技术为手段的实践活动。

5、严格落实校本培训过程管理，定期或不定期进行查看教师培训完成情况，督促教师按时完成培训任务。

6、本次培训学校开展教师“线上、线下”双向培训考核量化，并将结果与教师绩效挂勾，并做为教师年度考核与职务评优评先评职称的依据。

三、考核制度 ① 为确保“国培2016计划”有序、有效开展，我校将此次培训活动与教师量化积分、年度评先评优、年度考核挂勾，具体参考《洼堤民族学校常规量化细则》中教学研究、培训达标、第二课堂、教育成果等内容进行积分量化考核。 ② ③ ④ ⑤ ⑥ 纪律要求：积极参与、认真学习

学情要求：及时有效、不断创新

任务没完成扣2分。

成果抄袭或雷同等情况扣2分;

培训无提高扣2分;活动中如被上级通报批评扣4分;

考核要求：一票否定制 培训活动考核成绩将作为作为教师年度考核评优、职务聘任、晋升的必备条件。

① 本次培训活动考核成绩前10名教师将上报学校(不含校坊主)，将作为年度评先评优参考依据。

② 考核不合格教师，年度考核不得评为优秀，更不得晋升高一级职称。

③校坊主活动考核成绩达到90分以上，将上报学校，作为年度评先评优参考依据。

第二篇：屯昌县新兴镇中心幼儿园校本研修管理和考核制度

屯昌县新兴镇中心幼儿园

校本研修管理和考核制度

管理制度

1、教学园长全面负责幼儿园校本研修的组织管理工作，园长是幼儿园校本研修工作的第一责任人。

2、成立校本研修工作组织机构

组长：王英凤

副组长：邱小娟、唐慧婷

成员：李君、邝必慧、李玉、谭惠英、陈丽飞、王雪敏、王小琼、周昭长、 许荣芳、杨肖、陈美杏、王莎丽、唐小平

3、每学期开学前由教学园长组织领导小组成员，根据《纲要》《指南》精神以及师训工作的统一要求，结合本园教师在教育教学过程中切实存在的、及待解决的共性问题，商量确立研修重点和目标，由具体负责人制定计划(计划包括研修专题和必须学习的教学理论著作，每个教师的教学实践活动的具体时间)并带领全体教师按照计划有序的开展校本教研活动，以提高教师的专业水平。

4、校本教研必须做到理论与实践相结合。每学期能够帮助第一线的教师解决一至二个实际问题，同时必须对教师的专业化业务水平提高有帮助。

5、每次活动前有计划、有准备;当本次活动结束前，要求组织者按教研计划将下一次的学习内容和讨论的重点问题交给大家，并在活动结束后打印出来，张贴在教师办公室，便于教师自学准备。

6、每学期教师根据自身的发展需要，进行相关的理论学习，反思自己的教学行为，要求每学期至少有一篇实践篇和理论篇的学习体会或专题。

7、根据计划安排学习校本研修，保证每一个教师按时参与活动，

8、幼儿园设立校本教研奖励制度，以鼓励教师积极参与校本教研活动的学习与实践交流。

9、教师准时参加活动，不无故缺席，因故不能参加活动的必须事先请假，得到园长同意。个人因素请假影响全勤。 队伍建设

1、为青年教师建立个人成长档案

2、积极参加省级、县级组织的各类培训，通过培训规范青年教师的教育行为

3、开展“同课异构”教学额比武活动

4、鼓励他们参加省级、县级各项教学活动和各类比赛活动

5、掌握幼儿园一日活动组织方法、技能和技巧

考核奖励制度

1、要求每位教师每次活动前根据计划具体安排的教研内容事先认真做好准备，在本子上写好发言提纲或者自己寻找到的相关学习资料，做好发言准备。同时，认真记录活动内容。每学期期中和期末上交二次，由教学园长带领校本教研领导小组成员，根据本子上的学习记录情况进行评分，评出

一、

二、三等奖，评分情况与教师的年度考核与奖金挂钩。

2、活动中，要求每位教师积极投入，认真倾听，踊跃发言，大胆表露自己的见解，努力形成争鸣、探究、学术、团结的教研气氛。每次活动后，园长和副园长对本成员的学习态度进行评价打分，并在每月的日常考核成绩中加以体现，与结构工资挂钩。

3、对主动承担外出学习，进行交流主讲、实践交流的教师，根据其主讲实践交流的范围予以相关层次的奖励。

4、将教工学习、实践、培训的态度和质量列入教工年度考核和职称考核的评价范围之中。

第三篇：校本研修管理制度

校本研修是新课程倡导的有效学习形式，是促进教师自主成长的一种有效的教师继续教育形式，为增强教师为教育服务的责任意识，转变教师观念，提高教师素质，促进教师的专业发展，为新课程的实施提供强有力的师资保障，更好地建设学习型学校和学习型教师群体，使我校校本研修工作科学、健康、持续、全面开展，形成民主、开放、高效的研修机制，结合我校实际，特制定本制度。

一、指导思想

全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，以新课程为导向，改进和加强教研工作，立足学校，建立以解决学校在课程实施中所面临的实际问题为对象，以教师为研究主体，以促进学生健康、主动地发展和教师专业化成长为宗旨的以校为本的教研制度，把学校建设成为学习型组织，推动课程改革目标的全面落实。

二、基本目标

1.建立“以校为本”的教研制度，使学校教研常规化、制度化。

2.通过集体研修，提高业务学习效率。

3.教师学习研究形成习惯，掌握必要的研究方法。

4.教师知识水平和教学技能逐步提高。 职 责：①指导各教研组、课题组开展研究工作。

②收集、整理学校校本研修的各种资料、经验和存在的问题， 提出建议。

③定期完成学校的研修工作。

三、校本研修活动制度

1.组织形式：

(1)集体教研。由教务处组织，并安排相关学习内容。 (2)分组教研。各学科教研组长负责主持，本组教师参加各种业务学习和专题研讨;

2.研修内容：新课程理念、师德师风、现代信息技术、有效教学理论、教师专业标准、新课程理念等;

3.研修时间：严格按照学校规定的科组活动时间进行;一般情况下按每周一次的制度进行。

4.工作规范：

(1)每学期开学第二周星期一(即学校工作计划出台后第二周的星期一)，各教研组组长将本学科组工作计划一式两份，送交教务处一份;自己留一份，便于日常研修活动方便。

(2)教研活动做到：定时间;定内容、定主讲人、定地点，做到有集体备课和专题研究中心发言人;有活动过程详细记录，有严格的签到制度。大型的校本研修活动必须有活动方案，有总结。

(3)每学期结束前，各组长必须将校本活动记录本和学科组工作总结送教务处作为活动过程凭证并存档。

五、校本研修活动考勤制度

1.在开展校本培训的过程中，将设置校本研修活动签到表。此表由本人签到，一律不准代签。对全体参加教师进行严格的考勤，由教务处负责。

2.按时参与校本研修活动，不迟到、不早退、不中途离开活动会场。

3.年级组开展的研修活动由组长做好考勤登记，并报交教务处。

4.全校的研修活动，教导处应做好考勤登记。 5.不得无故缺席参加校本研修活动，对违纪者将进行处分。

第四篇：大东小学校本研修管理制度

一、校本研修的保障制度：

1、成立研修工作领导小组，切实行职责，期初、期中、期末召开专门会议研究研修工作，并做好记录。

2、计划总结制订管理到位，学校定期检查。

(1)、学校、年级组(教研组)、教师有年度计划、总结，做到切实、可行、有效。

(2)、学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求;年级组(教研组)根据学科要求，特别要有明确具体的研修主题及内容;教师研修计划特别要有明确、切实的专业发展目标。

3、合理安排研修时间，全校性的研修活动每学期举行不少于1次，年级组(教研组)的团队研修活动每两周举行不少于1次，教师个人研修每学期不少于40学时(每周2学时以上)，检查学习笔记。

4、建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研修督查制度。定期检查教研组和教师的研修落实情况每学期2次以上，并记录备案。

二、校本研修的实施制度：

1、基本模式：“自学—反思—实践” 。不断创新，学习，实践。

2、内容重点：“一德三新”(即师德教育，新理念、新课程、新技术)。

3、充分利用各种资源开展好培训工作，并做好活动记录。

4、加强教研。校本研修指导小组要随时了解、帮助、检查、指导。

5、加强团队协作，广泛开展“专题讲座、集体备课、案例研讨、教学诊断、课堂观摩、信息交流、成果展示”等研修活动，实现信息互通，资源共

享。

6、按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序，开展行动研究，切实解决自己的实际问题。

7、勤于反思，(每两周1篇)并不断修正自身行为。

8、加强理论学习，全校性的理论学习每学期不少于1次，年级组(教研组)的团队理论学习每月不少于1次，教师个人每周2学时以上。年级组(教研组)做好活动记录。

三、校本研修的评价制度：

1、填写好《报告册》，年末考评，合格发证。

2、严格按学校的校本研修评价体系(教师自评、小组互评、校长导评、指导组审评)，做好对校领导、教研组、教师的评价。

3、年末组织“学习型教师”评比表彰活动。

四、校本研修的督查制度：

1、考勤：学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满勤奖制度挂钩。

2、考核：平时研修检查得分及年末研修评价得分相结合(详据考核细则)。

3、奖惩：专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩

第五篇：校本研修考核办法

一、指导思想

学校强化校本培训管理体制，增强教学意识，以提高教学质量为核心，以提高教师业务能力为重点，向科学管理要质量，向科研要成果。根本目的在于促进教师专业化发展。

学校制订了校本研修工作量化考核细则，主要参照“白云路会议精神”，制订了我校校本研修学分考核细则、三型能级考评表、学习型教师考评表等分目标与过程量化考核，实行“校本研修学分制”，纳入教师业绩考核中。根据“子陵中心小学校本研修学分考评管理办法”之规定，教师每期必须完成必修培训学分，才能取得本继续教育合格证书，特制订校本研修考核与评价制度。

二、研修形式

(一)、常规教学

1、备课

(1)、严格执行课标要求。

(2)、坚持集体备课，要求每个备课组每个星期集体备课一次，并做到备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法、定中心发言人、定内容、定时间。

(3)、备课要求同存异。重点、难点内容统一，教法、学法等则根据教师自身实际特点和学生实际情况而各有不同。

(4)、教师要准时参加集体备课，备课组长上交备课记录。

2、教案

(1)、教学内容编排合理，突出学生创新能力的培养，体现以学生为主体，教师为主导的作用。

(2)、环节齐全，层次清楚，书写工整、规范。

(3)、有德育渗透点，并根据学校要求，每天最后一节课教师应有安全教育之内容。

(4)、提前写1——2节教案，注明备课日期，有课后反思。

(5)有条件的可以实行电子备课，但要按学校的要求做。

3、公开课

(1)、根据学校规定，每月每个备课组必须推出一堂校级公开课，每学年每位教师必须上一堂研究课。

(2)、备课组的公开课必须由备课组全体成员集体备课、磨课，然后再推出。

(3)、公开课必须提前一周通知教导处，并由教导处公布信息，无课教师均应参加听课。

(4)、公开课的教案、课件的准备。公开课的教案必须在开课前交教研组长，公开课的课件则于课后交教研组长，并于学期结束后交教导处存档，作为公共资源。

4、听课

每位教师每学期完成听课16节的任务，并有听课记录、有听课评估意见。

以上材料将由教导处组织人手在学期结束前集中检查，并将结果反馈给教科室，计入教师校本研修学分考核中。

(二)、自主研修

5、反思性研修

引导教师每天、每周对自己的教育教学行为及结果的科学性、有效性进行反思性评价，并坚持写反思性笔记，以达到“实践+反思=成长”。要求人人建博，每月原创博文1篇为合格，2篇为良，3篇为优，4篇及以上为明星教师。

6、听课反馈式研修

一是互相听课评课，共同分享经验教训，提升教学智慧，二是针对教师上的某一堂课进行说课、评课以提升实践智慧，三是同课擂台赛，一课多人上与多人上一课，达到互相借鉴，实现个体反思与同伴互助的结合。

7、案例解读式研修

一是对校外先进教师的成功案例和优秀课例进行推介式解读，以达到学习先进的、借鉴成功的、发展自己的。二是由教师自己提供教育教学中的案例、课例，其他教师从自己对这个问题的认识出发，从不同角度进行解读，达到开阔思路、智慧共享的目标。

8、读书笔记式研修

每期每位教师要选一本理论与实践相结合的好书或杂志，利用时间自己阅读、反思、笔记，并记在学校统一发的笔记本上，备查。

三、奖惩制度

(一)、奖励

1、按时参加教师校本研修，认真完成相关研修作业，在研讨活动中做主题发言者记入优秀学员档案。

2、能把所学理论应用于教学实践中，不断更新教育观念，教学成绩突出者记入优秀学员档案。

3、积极撰写论文，论文获校级一等奖以上者获在正式刊物上发表的，给予一定的奖金和记入优秀学员档案。

4、课题在校级以上立项的课题组成员记入优秀学员档案。

5、课件在区级以上获奖者记入优秀学员档案。

6、以上记入优秀学员考核档案的教师，与学校考核挂钩，作为教师考核的一个指标及区

二、三层次骨干教师考核的一个重要指标。

(二)、处罚

1、严格坚持考勤制度，凡在集中学习、培训工作中无故缺席或因其它事情缺课达总课程三分之一以上者，均不能取得该项学分。

2、培训作业(如教育教学案例、教学成长故事、个人成长规划、读书笔记、讲座听后感等)超过五分之一不交者，不能取得该项学分。

3、未能按规定上公开课，上交相关课件和教案者，不能取得自主研修学分。

4、以上内容将与教师考核挂钩，作为教师考核的一个指标及区

二、三层次骨干教师考核的一个重要指标。

四、考勤制度

教科室负责校本研修各项学习、培训工作布置、检查和督促哦，各教研组长及各处室要积极配合。

1、学校对教师的校本研修实行学时学分制度管理。

2、严格考勤管理，每次集中培训均采取签到制度，且必须由本人亲自签名，严禁由他人代签，一经发现，本人和代签者本次培训作缺勤处理。

3、如必须参加上级教育主管部门组织的活动而无法参加学校组织的校本研修活动，则必须于事后补习相关内容，否则作缺课处理。

4、培训的相关作业，必须在规定的时间内上交教科室，逾期不交者按相关规定处理。

5、学校教科室组织人员对教师上交的教育教学论文、案例、课题等进行评比，并将结果在校园网上公布。

五、公示制度

为规范学校校本研修管理工作，使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地开展，本着对教师高度负责的态度，特制订本公示制度。

1、学校组织的讲座、集中学习、培训作业等信息将在校园网上公示。

2、讲座、集中学习等教师出勤情况将与两天内在校园网上公示，如有出入，教师可在一周内向教科室提出，经核实后予以更正。

3、教师上交的教育教学论文、案例等研修作业将于作业上交截止日之后两天内在校园网上公布，如有出入，教师可在一周内向教科室提出，经核实后予以更正。

4、教师教育教学论文、课题等，在评比结束后在校园网上公示，接受全体教师的监督，教师可于一周内向教科室反映情况，经核实，确有问题的报校长室最后裁定。

5、教师所取得的校本研修学分，将在校园网上公示。

以上校本研修考核与评价制度，由学校教科室负责制订，由校长室审定，自确定之日起实施，并在具体操作中不断完善。