施工组织实习报告

对于一个阶段的实习来说，实习总结的撰写是必不可少的。这不仅是学校的硬性要求，也是更大程度拓展实习收获的方式之一。然而，很多人并不明白如何撰写实习总结，今天小编给大家找来了《施工组织实习报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：施工组织实习报告

施工组织与项目调研报告

《施工组织与项目实务》课程调研报告

为找准课程定位，明确课程培养目标，并为课程体系与教学内容改革及课程建设提供充分的依据，《施工组织与项目实务》课程教学团队在2014年2月至3月期间到中建八局西安分公司、陕西明海科技建设有限公司2家施工企业进行调研，从基本建设程序、建筑施工程序，建筑施工组织方式、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑施工项目成本管理、建筑施工项目安全管理等方面进行调研，取得了与建筑工程施工组织与项目管理过程有关的一些图片、真实工程案例等，为该课程的定位和课程建设提供了很好的依据。 一.调研基本情况

(一)调研背景

1、建筑业的蓬勃发展对使工程项目管理人才供不应求

改革开放30年来，建筑业和房地产业对国民经济的拉动作用不断增强，已经成为国民经济的重要支柱产业。统计数字显示，1980年至2007年，建筑业总产值由286.93亿元发展到50019亿元。建筑业从业人数由854万人增加到3085万人。建筑业增加值占GDP的比重多年稳定在5.5%左右。建筑业作为国民经济支柱产业之一和劳动力最密集及转移农村富余劳动力最多的产业得到空前的发展，而且随着城市化进程和新农村建设，将有更大的人才需求量。 根据建设部的统计调查，今后10年，建筑与市政施工队伍从业人员预计将达3000万人，其中技术与管理人员要达到30%，即900万人左右，未来10年需要补充技术与管理人员600万人，年均60万人。若由高、中等职业教育培养其中的60%，每年需要培养36万人; 根据云南省建设厅近年研究报告和统计显示，全省建筑企业共有相对固定的从业人员77.48万人，其中技术人员12.47万人，占16.1%，建筑工程项目管理人才远达不到30%的要求。因此云南建筑业的项目管理人才存在巨大的需求空间 也为《建筑工程项目管理》课程的建设提出了新的更加迫切的要求。

2、工学结合人才培养的要求

2006年国家启动了示范校建设项目，教育部教高[2006]16号文明确提出“要积极推行与生产劳动和社会实践相结合的学习模式，把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点，带动专业调整与建设，引导课程设置、教学内容和教学方法改革”。“加大课程建设与改革的力度，增强学生的职业能力。课程建设与改革是提高教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点。高等职业院校要积极与行业企业合作开发课程，根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求，参照相关的职业资格标准，改革课程体系和教学内容”。 因此深入行业企业调研，分析建筑工程项目管理的工作过程、了解企业的岗位设置和人才需求情况，找准课程定位，培养企业急需的建筑高技能人才是我们面临的亟待解决的问题。

(二)调研内容

调研以下内容：陕西省建筑行业对工程项目管理人才的需求，相关岗位对施工组织与项目实务课程知识技能的要求，施工组织与项目实务课程应该包括哪些内容，如何结合实际案例进行教学，如何培养学生敢于管理、善于管理，具备良好的沟通能力、团队精神，吃苦耐劳品质等。

(三)调研对象

主要进行企业调研，走访中建八局西安分公司、陕西明海科技建设有限公司等企业，同时对企业经理、工程技术负责人、企业管理人员、一线作业人员进行调研，调研以下内容：

1、企业的基本情况：企业性质、企业资质、企业生产经营状况、承担工程项目管理工作的人员数量、需求、技能要求、待遇等情况。

2、建筑工程项目管理企业的生产经营模式：企业管理组织机构、项目管理模式、技术管理体系、质量管理体系、安全管理体系、文明施工、治安保卫、党务保障体系、管理职能等。

3、施工企业的岗位设置、工程项目管理的特点等。

4、企业对学校培养学生的要求：对毕业生建筑工程项目管理知识的要求、对课程定位、教学内容设置的建议等。

(四)调研方式

调研主要途径：与企业充分接触，大量收集实际工程案例资料，尽可能深入参与和了解工程管理信息。

调研的主要方式，与企业领导、技术负责人、企业人力资源部、技术专家、从业人员进行访谈、参观施工现场、查阅企业实际工程资料、网络资料查询、填写《课程评价表》等方式了解企业基本情况、企业生产组织情况、岗位设置、人才需求情况以及对课程知识的要求等信息。

通过企业调研，取得到了一定的图片、工程案例、施工方案等第一手调研资料，经过对这些调研资料的整理，掌握了建筑工程项目管理的工作过程以及新理念、新技术、新工艺的应用，为《施工组织与项目实务》的课程定位和教学内容改革提供了有力的依据。 二.调研情况分析

(一)建筑工程项目管理的典型工作任务分析

根据调研，对施工组织与项目实务的工作过程和典型工作任务进行分析，为课程教学内容改革提供有力依据，下面是施工组织与项目实务的工作过程和典型工作任务。 基本建设程序、建筑施工程序、施工准备工作、建筑工程流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑施工项目成本管理、建筑施工项目安全管理。 建立施工项目管理组织机构 施工过程中始终贯穿的各项工作任务

1、建筑施工项目生产要素管理 主要任务是编制以下表格：

主要施工设备、机具需用量计划和进场计划表 主要材料需用量计划需用量计划和进场计划表 劳动力计划需用量计划和进场计划表 资金流估算表

2、施工项目进度管理

主要任务是: 进度计划编制与审核

进度计划的实施及监测 实际进度与计划进度的比较 进度计划实施中的调整

3、施工项目质量管理

主要任务是: 施工质量控制

工程质量分析 施工质量事故预防与处理

4、建筑施工项目成本管理

主要任务是:建筑工程工程量计算

建筑工程计价与报价 建筑工程索赔与结算 预算软件应用

5、建筑施工项目安全管理

主要任务是: 施工项目职业健康管理

施工项目安全管理 施工项目环境管理

(二)课程定位

《施工组织与项目实务》课程是建筑工程技术专业的核心专业课程，是建工学院开设的一门校级精品课程，它所支撑的专业是建筑工程技术专业、建筑工程管理专业、工程造价专业、工程监理专业和建筑工程设备专业。本课程教学以“会”和“懂”、“能力”和“知识”的跟进关系为主线，设计了以下主要教学目标： 1.掌握建筑工程施工组织与项目管理的基本知识和建筑工程施工组织与项目管理的工作流程。

2.结合职业岗位的工作任务，具备编制简单工程单位工程施工组织设计的能力。 3.结合职业岗位的工作任务，具备建筑工程项目管理中的“四控、两管、一协调”能力。

4.通过实务、案例、项目管理沙盘实训，培养学生发现、分析和解决问题的基本能力，培养团队合作精神和创新能力。

5.课程教学与建造师资格考试及项目管理师职业能力考试内容相结合，争取实现教学考证一体化、教学岗位一体化。 三.调研结论

(一)课程教学改革方向 1.教学内容的组织与安排

在课程教学组织中始终贯穿“学什么、怎么学、如何用”的教学思路，采用“理论与实践、学习与工作相揉和”的教学策略，在教学内容的组织安排上运用科学性、情境性和人本性原则。将理论教学和实践性教学环节充分融合，实施以工作任务和工作过程为重点的模块化教学，通过案例讲解、项目参与、现场再现等方式将实践操作过程揉合到理论教学的各个模块和集中实训的各个环节。

教学组织设计上，以行业和岗位需求为导向,培养学生的职业能力、方法能力、社会能力和综合能力。以建筑企业、监理企业、咨询公司的真实工作任务及其工作过程为依据，整合和细化教学内容。

在结合施工组织与项目实务实践的基础上，吸收已有的教学成果和新知识、新技能，引入项目法教学，以项目教学为目标。采用应知部分、职业活动训练、单元小结、复习思考题、训练题的编写框架，编写教材，较好的体现施工组织与项目实务的职业活动过程

2、课程教学内容改革的理念与思路

为了加强该课程的可操作性，在对企业人才需求基本情况进行深入调研和论证的基础上，认真进行了典型工作任务分析，并将课程内容以工作过程为导向重新编排。按照职业教育课程开发思路，针对施工员、安全员等职业岗位的任职要求，科学设计学习情境，认真选取了教学内容。在行业、企业、校友、业内教育专家以及专业教师等组成的专业建设指导委员会及课程组成员的共同参与下，针对岗位及岗位群所需知识，对原有课程进行深入论证和分析，本着“基础知识以必须、够用、兼顾后续发展为度”的原则，根据市场对专业技术人才不断细化的要求，针对相应的学习领域的知识，围绕学生的学习状况，教师对学生学习过程进行控制，以学生为主体，围绕学习情境的实施，实现思维能力、学习能力、操作技能、合作能力和社会适应能力的提高，为学生的可持续发展奠定良好的基础。

根据课程教学目标，从建筑企业、监理企业、项目咨询公司邀请行业专家，针对岗位任职要求，与本课程的教学团队共同研究、开发和设计，确定了如下课程教学内容：施工组织概述、建筑施工组织方式、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、项目成本控制、项目进度控制、项目质量控制、安全管理等教学模块。

3、实践技能改革的理念与思路

在课程教学中体现以教师为主导，学生为主体的教学过程。在以任务(项目)为载体的教学过程中，教师在引导学生掌握应知部分的知识后，通过职业活动训练项目的情境教学，引入实践教学情境，培养学生的职业实践技能。

(二)课程师资队伍建设

1、课程师资队伍的建设规划：

①通过培养、读研、访问进修、压任务、挑担子、结对子、兼职、客座等途径建设一支数量和结构合理，专业理论水平、教学和科研水平较高的教师队伍。 ②建立健全机制，形成制度，鼓励、奖励引导教师全面发展，学术冒尖，勇挑重担，业务带头，多做贡献，出成果。 ③提高教师职称、学历。

④建立一支由校外教师组成的专兼结合的《施工组织与项目实务》课程双师型教学队伍。

2、措施：

(1)鼓励中青年教师进修学习、提高学历和业务素质。执行昆冶高专政字(99)第47号文《关于鼓励教职工参加进修学习的暂行规定》和昆冶高专人字(2000)19号文《关于教职工参加进修学习的补充规定》。

(2)加强“双师”型教师队伍建设。执行昆冶高专人字(2000)22号文《关于教职工参加实践锻炼的暂行规定》，选送青年教师到生产单位培训、实践锻炼、丰富工程实践经验，增加企业工作经历，同时聘请企业兼职教师参与教学，提高教学效果。

(3)对新上课教师实行“导师制”。按照学校和学院对新上课教师的管理规定，对新教师进行任课资格认定，指派有丰富经验的副高以上职称的教师指导，要求新教师听课不少于20学时，新教师和指导教师都要写出学习计划和指导计划，期末写出总结交学院和学校进行考核。

(4)加强课堂教学内容建设，提高教学质量。对已经走上讲台的青年教师，学校和学院采用教研活动、参加科研、教学督导、课堂教学比赛和教学课件比赛等形式提高课堂教学效果。(5)提供平台，鼓励教师多出成果。执行昆冶高专科发[2004]53号文《昆明冶金高等专科学校教学成果奖励办法》(试行)，昆冶高专科发[2004]53号文《昆明冶金高等专科学校科研成果奖励办法》(试行)，昆冶高专科发[2005]2号文关于《昆明冶金高等专科学校实施科研、教学成果奖励的补充规定》，昆冶高专人发[2005]22号关于修订《昆明冶金高等专科学校专业技术职务内部评聘补充办法》的通知，昆冶高专人发[2006]1号关于印发《昆明冶金高等专科学校优秀中青年教师破格晋升专业技术职务实施办法(试行)》的通知。结合学院的有关要求给青年教师提供了参加教学研究、编写各种教学文件和资料的机会，培养科研、教研的能力。

(三)课程的教学方法与手段

1、多媒体教学手段

多媒体教学手段是现代教育技术，有位专家说，“谁掌握了现代教育技术手段，谁就占领了现代教育的制高点”。当课堂教学引入多媒体课件，并与传统教学相结合，将增大课堂教学的信息量、使课堂教学更加直观、生动、具体、容易理解。该课程教学课件的制作采用PPT、动画、图片、施工现场录像等多媒体教学手段。

2、网络教学手段

课程教学中教师制作该课程的电子课件、电子教材、习题、教学素材库、试卷库等教学资源，形成网络课程，使之具备助教系统、助学系统、自测系统。教师利用助教系统进行网上备课、网上教学、网上答疑。学生利用助学系统进行课后复习、完成作业、网上答疑、进行学习测试等。这一教学手段的应用将提高学生课后灵活学习、自主学习的积极性。

3、情境教学手段

课堂教学以任务(项目)为载体，以工程过程为导向，引入职业活动训练项目，进行情境教学。以学生为主体、教师为主导进行课堂教学，具体就是教师退后，将课堂时间让给学生，把学生分成若干小组，采用任务形式，充分调动每一个学生的学习积极性和参与欲，教师只作引导，让学生自主学习，提高教学效果。

4、现场教学手段

充分利用校外实训基地 ，将现场教学合理穿插于课堂教学中，有计划的带学生到建筑工程项目管理现场结合实际工程进行现场教学，增加学生的感性认识，使学生能亲身体验施工工艺流程和实物，较好的体现工学结合人才培养的要求。

(四)课程建设规划

1、课程建设目标 近期目标是建成省级精品课程。远期目标是配合“建筑工程技术”专业示范建设要求，进一步进行课程科研立项研究，研究教学内容，改革课程教学体系。建设立体化教材，建设网络教学资源，进一步补充、完善，适时更新网络教学资源，实现全程授课录像上网。在处理好与传统教学手段关系的基础上，充分发挥现代教育技术手段的优势进行教学，将该课程建成具有高职高专特色的一流课程。

2、步骤：

第一步：将以学习领域课程设计为基础的课程标准、电子教材、电子课件、教学素材库等教学资源上网，形成网络教学资源。

第二步：配合“建筑工程技术”专业示范建设要求，做好该课程建设工作，支撑“建筑工程技术”专业的示范验收。

第三步：完善网络教学资源，实现教学录像上网。 第四步：评为专业核心课程和校级精品课程。

第二篇：水利工程施工技术与组织实训报告

水利工程施工技术与组织实训报告 实训时间：12月5号—12月9号

实训目的：将所学的知识用到实际的工作中，做到学与知用。用实际的例子引导学生，使知识得到巩固并从实际中学到书本中没有的知识。

我们的实训分三部分。星期一我们先到花都的流溪河再到从化(新校区)吃饭并且参观正在建的礼堂等。星期三来到大塘观看水闸。星期四我们到工地，就是正在建的楼房观看。

星期一早晨8点半我们集中在图书馆前一起搭车出发到我们实训的地方。第一站本来是先到花都的，但出师不利，由于某种原因(车坏了)把时间都浪费掉了，所以我们的第一站先到从化，不是观看而是先吃饭(因为原来是先到花都但那时快到吃饭时间)。我们吃过饭后就马上转向我们的任务。我们在老师的带领下来到了在建的礼堂和一些建筑，因为建了不久所以才建好了地基。在老师的解说后我总结到其实就跟盖房子大同小异，房子也是先打桩再建地基，然后建柱和樑，最后建墙。只不过是礼堂的规模比建房子规模大一点用料上不同这些细节。还有要补充的是礼堂用砖模当模板，而用砖做模板与用胶合板做模板不同的是，转模板是用在建地基时候，所以砖是不用拆的，直接埋在地里;而木模板只是帮助混凝土成型，所以等到混凝土硬结之后是要拆的。钢

筋的多少直接影响到建筑物的坚固和抗应力的强度，还有就是钢筋的粗细，直接影响房屋的质量好坏，抗震的强度等。使我影响最深的应该就是来到花都的流溪河，正在建的水闸，规模还是比较大的，河宽280左右。正在建的是第一期工程，在老师和一些技术人员的带领之下还真的认识了不少东西。据介绍：这个水闸一共分八节制造，每节用钢筋70吨，混凝土700吨左右，因始这个水闸是不用打桩的，只是利用水闸(钢筋和混凝土)的自重就能够承受起水流的冲刷，和洪水时的分流作用。

在花都可以说我学到了好多课外的知识。有老师和专业人士的讲解和补充，在这样的氛围下学习真的很有趣，而且很快就可以弄懂(这就是重点)。我喜欢在这种环境下学习，所以我喜欢出去外面实训，因为这些都是活生生的例子。

星期三我们来到了大塘的一个公园。因为里面也有水闸，但这些都是建好的而不同于在花都那时候所看见的(建好的和在建的做对比)。这天我觉得也学到不少知识。公园里头的水闸都是比较小规模的，所以在起吊闸门的时候是要在现场进行操作，而在花都流溪河的那个水闸(规模算比较大，好像花了不少钱，大概多少忘记了)是用电脑控制的，而操纵的地方则在室内。

星期四是我们最后的一次到别的地方实训，这天我们来到白云区的十九路军抗日阵忙烈士墓园对面的一个工地。可

以说这是我第一次真正的接触大型楼房的建筑，当时是比较兴奋，因为这是比较符合我们所学的专业，而且我也比较喜欢房屋建筑这一块。我们等了老师足足一个小时(实际超过一个小时)老是才千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮脸而出现在我们面前，害得我足足吃了一个小时的尘，但我知道这些都是其次的最重要的是能够学到东西。在这最后一站里，我还真学到不少东西。在我们经过艰辛而且危险的楼梯路程之后，我们终于爬到了顶层十二层。在这之前我们是在老师的带领之下熟悉了这栋建筑的布局，结构和一些理论知识。在顶层时，老师给我们介绍了钢筋的绑扎，钢筋的规格，编号和一些关于钢筋造假的新闻。在这最后一次的实地实训里，我学到钢筋的编号是定期改变的，还有一些在建筑里的一些通用符号，脚架搭法，房屋的结构设计等等。

经过这次实训，我真正的深入的去理解一些在书本里头表达不出的知识，时间加上理论才是最重要的，所以我认为学校应该多让我们去接触和观看有关我们专业的东西，不但能够学到知识还能够亲身去感受我们以后做这一行所需要的…….，总的来说，受益良多，希望日后能够有多点机会像这样的实训。

10计测2班，赵宏达

第三篇：清淤施工组织规划项目施工计划组织

江宁 开发区 泵站前池清淤工程

施工组织设计

编制单位：

编制日期：二零一六年二月二十三日

目

录

一、总体概述：施工组织设计总体设想、方案针对性及施工段划分 ...................1 1.1 工程概况 .............................................................1 1.2 总体施工设想 .........................................................3 1.3 施工区域划分 .........................................................4 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 .................................6 2.1 施工准备工作 .........................................................6 2.2 施工总体布置 .........................................................7 2.3 施工道路 .............................................................7 2.4 供排水设施 ...........................................................7 2.5 通讯、施工用电 .......................................................7 2.6 办公及生活区设施 .....................................................8 2.7 泥浆弃置场地 .........................................................8 2.8 临时设施布置表 .......................................................8 三、施工进度计划及各阶段进度保证措施 .........................................9 3.1 进度计划编制原则 .....................................................9 3.2 总体进度计划安排 .....................................................9 3.3 工程进度总体保障措施 .................................................9 3.4 提高机械设备完好率 ..................................................14 3.5 进度监控方法及报告方法 ..............................................14 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 ..................................18 4.1 施工排水 ............................................................18 4.2 建筑垃圾清理外运 ....................................................18 4.3 水力冲挖淤泥施工 ....................................................18 4.4 工程质量保证体系 ....................................................20 五、安全文明施工及环境保护措施 ..............................................29 5.1 确保安全生产的技术组织措施 ...........................................29 5.2 环境保护措施 ........................................................34 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 ..................................44 6.1 施工组织机构及主要负责人 ............................................44 6.2 职责范围 ............................................................46 6.3 施工安全管理措施 ....................................................48 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 ..........................................50 7.1 劳动力安排及其保证措施 ...............................................50 7.2 施工机械设备投入计划 ................................................51 7.3 材料投入计划及保证措施 ...............................................53 八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 ..............55 8.1 本工程施工重点、难点 .................................................55 8.2 主要控制措施 .........................................................55 九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 ............61 9.1 雨季及夜间的施工安排 ................................................61 9.2 已有设备、管线的加固、保护及成品保护施工措施 ........................62

// 一、总体概述：施工组织设计总体设想、方案针对性及施工段划分

1.1

工程概况

由于污水管道用以收集生活污水、工业废水等，所以管道内较容易汇集各种垃圾、漂浮物和泥沙，通过清疏养护，虽然能够清除大部分的淤积，但难免有少量泥沙会随管道往下游堆积，最终沉积在污水泵站的集水池内。泵站在运作时通过水泵来实现集水池污水的输送作业，而集水池内积少成多的淤泥会对水泵造成不同程度的损坏，从而影响泵站的运作效果。现对开发区 1#~6#污水提升泵站前池进行清淤整治。

具体情况见下表：

序号 泵站编号 地理位置 前池尺寸 备注 1 1#泵站 马浦街与天元路交叉口东侧

2 2#泵站 董村路与利源北路西南角

3 3#泵站 佛城西路与机场高速西南角

4 4#泵站 九竹路与双龙大道东南角

5 5#泵站 清水亭路现苏源大道交叉口

6 6#泵站 将军路与板霞路交叉口

1# 污水提升泵站

//

2# 污水提升泵站

3# 污水提升泵站

4# 污水提升泵站

//

5# 污水提升泵站

6# 污水提升泵站

1、周边环境 本工程地处江宁开发区，有有利条件也有不利因素，施工时需特别注意施工范围的管护。

2、对外交通条件 江宁开发区内路内通达，通过城市道路即可进入施工现场，可以满足施工材料、机械设备的进退场需要。

3、施工水、电施工用电 由我方负责用电申请、增容、设备安装，另配备移动式发电机以保证电源不足或停电期间必要的用电负荷需要。

生活用水：施工生活用水接用城市管网自来水至工地。

生产用水：水力冲挖施工用水就近使用河道淡水，部分使用循环水。

4 4 、主要工作内容

开发区 1#~6#污水提升泵站前池清淤整治。

5、施工工期及质量等级 (1)本工程总工期符合业主要求。

(2)本工程的质量等级要求为 符合 国家质量验收 标准。

1.2

总体施工设想

本工程的特点、难点及应对措施 1、本工程特点及难点 (1)、清淤量不大，本工程预计清淤总量为 1500m3 ，但本工程施工点较分散;

// (2)、由于是在江宁城区进行清淤，应防止二次污染环境。

(3)、淤泥现场不能堆弃，只能随清随运，并做到不抛、洒、滴、漏。因此，对文明施工、安全施工提出了更高的要求。

(4)、淤泥外运车辆进出施工现场入口的交通疏解。

(5)、部分泵站位于主要交通干道附近，白天交通流量大，施工可能会造成交通拥堵状况，因此可能会采取夜间施工。

2、施工方案的编制原则 以清淤施工为主线，尽量减少清淤区周边沿线居民生产、生活的影响;控制对周边水域的二次污染;搞好施工人员的劳动保护，防止施工人员发生疫情。

3、应对措施 根据本工程的特点，对照有关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践经验，经分析，研究确定本工程的总体施工方法为：清淤工程采取分区域同步施工作业。清淤调配轻便、灵活、易组装的 NL125—20 型水力冲挖机组 4 套，泥浆泵 6 套，7m3 洒水车 2 辆、4m 3 高压冲洗车 1 辆进场施工，同时配备相应需求的密封泥浆运输车。

施工顺序：先进行前池的漂浮物捞除和排水，同时，场外输浆管线的铺设以及必要的临建设施建设同时实施，当垃圾清理一段后就可进行清淤。

输浆管采用橡胶管，不会产生跑、冒、漏、滴，对泵站区域不会产生二次污染。对沿线居民的行走基本没影响。

1.3

施工区域划分

1、由于本工程地点分散，本工程拟分 3 个区域同步施工，即：Ⅰ区天元路马浦街 1#泵站、佛城西路与机场路交叉口 3#泵站、清水亭路与苏源大道交叉口 5#泵站、九竹路与双龙大道交叉口 4#泵站;Ⅱ区为董村路与利源北路 2#泵站、将军路板霞街6#泵站。

2、总施工工艺流程 根据本工程设计要求、有关的工程施工规范与我单位历年来类似工程的施工实践经验现制定本工程的施工工艺流程如下：

//

总施工工艺流程图

施工准备 排水、垃圾清理 铺设泥浆运输管 水力冲挖清淤 高压水枪冲挖 泥浆泵抽吸 泥浆运输车抽浆、运输 弃泥区卸泥 弃泥区生态恢复 现场清理、验收

// 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2 2 .1 施工准备工作

做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

1 1 、工程特点

(1)由项目负责人组织主要人员进一步熟悉泵站结构图、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

(2)进一步勘察施工现场，熟悉泵站运行现状、周边交通、区域环境、供水供电等相关情况，做好施工临设布置工作。

2 2 、物资准备

(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

(3)落实需加工的结构配件计划。

3 3 、劳动力准备 (1)以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。

(2)向项目部、施工队、主要工程技术人员、施工人员进行安全技术交底。

(3)迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

4 4 、施工现场准备 迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。

(1)首先做好施工现场交通运输路线规则工作。

(2)迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。

(3)生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与租用。

(4)材料堆放地：

在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。

(5)接电接水：

生产用水采用河道清水，生活用水接附近自来水用水网点。施工用电部分从附近

// 电网接入，部分视工程需要，配置一定数量的移动发电机自发供电。

5 5 、地方协调 我公司将确保在中标后可以立即解决一系列交通、市容、环保的前期问题，在此基础上，进场后进一步和街道、各职能部门联系，做好交通运输、夜间施工、用电、用水工作等前期协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

2.2

施工总体布置

根据本工程特点和现场考察的实际条件，施工现场不设置办公及生活设施设，仅在 5#泵站场内设临工器具堆置房。施工人员办公及住宿在公司茶岗养护基地，往返由车辆专门负责接送。

2.3 施工道路

本工程各施工区域场外道路利用通往泵站的现有道路，工地需要的机械及泥浆运输车均通过现有道路进入施工现场。若我公司中标，在施工期内对上述路段做好管养，保证施工材料、机械的进出，以满足施工的需要。

2.4 供排水设施

2 2 .4.1 供水设施

施工用水计划采用河道水，离河道较近的直接用潜水泵抽水，另我公司自备有7m3 的洒水车两辆，可用水车运送至各用水点。

2 2 .4.2 排水设施

生产区的排水采取集中抽排的方法，排入河道。

2.5 通讯、施工用电

2 2 .5.1 通讯

项目经理部在中标进场后将项目部各部门负责人每人配手机一部，并 24 小时开机，确保通信畅通，便于工地调度指挥。

此外，配备电脑、扫描仪、打印机等必要的输入输出设备，用于项目各种文件、施工资料的打印、填报整理。

2 2 .5.2 施工用电

由于本工程施工区域较分散，施工用电拟使用各泵站的电网供电，并配备移动式

// 发电机组 2 台套作为电源供电，以满足施工用电。

2.6 办公及生活区设施

办公及生活房屋为本公司自有养护基地，总面积 15 亩，设有办公区、生活区、机械设备停置区、材料堆放区。

2.7

泥浆弃置场地

利用我公司与距离工地30公里的淳化街道周子社区已签订了26亩的废弃沟塘作为泥浆弃置场地，该场远离城市，周围也没有人家，也不会对环境造成污染。

1.在泥浆弃置塘周围，用钢管安装不矮于 1.4 米的安全围栏，并用安全网进行封闭，在围栏四周设置危险标志，宣传画，标语等安全警示牌。

2.工程完工后，弃置塘内的泥浆经过一定时间的沉淀后，把表面的清水抽完，留下比较浓并且不易硬化的浓泥浆，为了彻底杜绝污染和安全隐患，再用废土将泥浆塘填平，压实。

2.8 8

临时设施布置表

施工临时设施布置表

用

途 面积 位

置 需用时间 办公区 60m2

茶岗养护基地 满足项目需求 职工生活区 100m2

茶岗养护基地 满足项目需求

仓库 3000m2

茶岗养护基地

满足项目需求

泥浆弃置地 26亩 江宁淳化街道周子社区 满足项目需求

// 三、施工进度计划及各阶段进度保证措施

3 31 .1 进度计划编制原则

1、施工进度计划的开工、竣工时间满足业主要求; 2、根据施工方案和施工方法选定合理的施工程序、顺序; 3、尽力压缩前期施工准备时间; 4、保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路; 5、选用先进合理的进度指标。

3 3 .2 总体进度计划安排

3.2.1 总体安排 1、开工后尽快组织投入施工，按照泵站提升流向由上游向下游按次序进行; 2、泵站相对集中的区域集中力量打歼灭战，相对分散的定点清除。

3.2.2 工期安排 本项目总工期以满足业主要求为基准。

3 33 .3 工程进度总体保障措施

3.3.1 缩短工期的施工准备措施 1、中标后我公司立即组织项目主要管理人员及其它有关人员三日内进入现场，开展紧张而有序的工作。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力到位。组织生产、生产设施齐头并进，尽早安排开工，尽量缩短施工准备期。

2、施工人员进入工地后施工用电如未能及时接通，即用临时发电投入施工。

3、组织好施工机械，设备和材料的调运，急用机械设备在三日内进入施工现场，以满足施工的需要。

4、进场后及时与沿线各企业单位沟通，了解各单位的通行及其他需求，将施工对沿线各企业单位的影响降到最低，确保施工能正常进行。

3.3.2 保证施工进度的组织措施 1、抽调富有实践经验，又年富力强的技术、管理干部，建立精干、务实、高效的项目领导班子，抽调配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，从公司劳务库中

// 择优选择综合能力强、信誉好的劳务施工队、以及调配精良设备机械投入到本工程中。组成项目经理部，按照经理部的统一部署组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，承担本工程施工。

进度保证组织机构框图

2、加强现场施工组织管理，作到指挥正确，控制得力，效率高、应变能力强。以公司分管领导、项目经理部经理为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措项目经理 做好施工进度计划的全局把控 工程部 制 订 符合 工 程实 际 情况 的 工期 进 度计 划 安排，并适时跟踪，发 现 进度 计 划偏 差 及时 采 取纠 偏 措施 安质部 物资部 计划部 财务部 做 好 质量 管 理工作，尽量 减 少返 工 对工 期 的影响;做好 安 全管 理 工作，防止发 生 安全 事 故而 影 响工期 做 好 材料 及 机械 设 备管 理 工作，杜绝因 材 料或 机 械供 应 不足 而 影响工期 及 时 做好 计 量申 报 工作 及 工程 结 算工作 为 项 目按 期 完工 提 供资 金 保障

// 施。

3、我公司全力以赴做好施工前的各项工作，使全体参战人员熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。

4、建立健全岗位责任制、施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。

5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

3 33 .3.3 保证施工进度的技术措施

1、精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理上，要高起点、高质量、严要求。

2、抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。

3、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率;对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。

4、优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工方法防止地层沉陷超值。

5、注重依靠科技和技术进步。采用新技术，对影响施工进度的施工技术难题，开展 QC 小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。

6、根据施工总进度的要求，分别编制季、月、周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。

7、按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。

8、在施工中用微机进行管理。用微机分析、处理施工数据，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，以实施施工管理的科学化。

// 9、密切与建设单位、监理工程师、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设工期献计献策。

10、全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。

11、提早作好雨季施工安排计划，雨期禁止施工的工序必须抢先完成，防止特殊季节气候影响工期。

3.3.4 保证施工进度的管理措施 1、建立对施工进度能有效控制的监测、分析、调整、反馈信息系统和信息管理工作制度。

2、时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制。加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。

3、加强技术管理，重点难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。

4、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。

5、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。

6、执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。

7、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。

8、机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。

3.3.5 保证施工进度的经济措施 1、落实实现进度目标的保证资金。

2、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制。

// 3、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。

4、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。

5、配备足够的大型设备，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期目标实现。

6、物资、材料提前计划采购，避免停工待料，保证材料及时、充足、合格运到现场，对周转性材料提前作好准备。

7、配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。

8、财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。合理收取工程款。严格遵守合同中有关付款条文，及时向业主提交计量文件，包括变更等文件，催促业主及时进行工程结算，为项目顺利进行提供资金保障。合理使用工程款。专款专用，严格保证结算的工程款全部用于本工程，杜绝挪用资金的现象。如业主方特殊情况不能及时拨付工程款，我项目经理部会及时向公司申请垫付部分资金，确保工程顺利进行。

9、对职工进行思想教育，要求他们树立主人翁责任感，并发动群众动脑筋、想办法、献计献策，多提合理化建议和有效的施工技术方案，予以奖励。

3.3.6 保证施工进度的合同措施 1、保持总进度控制目标和合同总工期相一致。

2、劳务协作合同的工期与总包合同的工期相一致。

3、供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。

3.3.7 农忙及节假日施工进度保证措施 1、农忙时节施工进度保证措施 本工程工期贯穿夏收农忙季节，针对农忙季节制定如下进度保证措施：

(1)、我单位在农忙季节将给予在留在工地施工的农民工每人 500 元的经济补贴，激励农民工在农忙期间安心工作。

(2)、在农忙季节来临前，早预测、早准备、早组织，预备好当地的劳务队作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。

(3)、充分发挥本企业内部的调控能力，农忙季节从本公司别的项目抽调劳动力，确保劳动力资源的合理调配，不影响工程施工的正常进行。

2、节假日施工进度保证措施 (1)、成立节假日施工管理领导小组，项目经理任组长，成员由副经理、项目总

// 工、工程科长等人员组成。所有主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到带头作用。

(2)、严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。

协调好与各材料供应商的关系，确保做到材料随需随到，绝不允许节日期间因材料不到位而影响工程工期。

(3)、为了避免春节前后工人因民工潮来回困难情况，我单位在春节期间负责预先订购一部分返程的车票，同时派专人提前租赁好客车，方便工人回家及返回工地，免除春运高峰造成的困难。

(4)、节日期间主办各种文娱活动，丰富广大工人业余生活，减少思乡之情。

3 34 .4 提高机械设备完好率

1、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。

2、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。

3、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。

4、机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。

5、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。

6、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。

7、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。

3 3 .5 进度监控方法及报告方法

3.5.1 施工过程中使用的监控进度的方法

// 1、进度监控的原则 如我公司中标，将对本工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。

2、进度监控的基本程序

进度监控的基本程序见图

3、进度监控的方法 ①接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手， 做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足：保证关键线路的实现;设备、劳力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安排上要留有余地。

②积极主动地协调好与地方政府、业主、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接桩、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，监 理 单 位 审 批 编制年、季、月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》 监 理 单 位 审 批 按 计 划 组 织 实 施 对进度实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 编制下一期计划 采取纠正措施 否 编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》

// 做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。

③在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括：完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况;劳力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。

④根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施：

a、技术措施：尽量优化施工方法，缩短工序作业时间，减少技术间歇，增加平行作业线路，实行平行或交叉作业，缩短或改变关键线路，压缩作业总期限。

b、组织措施：多开工作面，增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班次，增加施工机械，提高机械化作业效率。

c、经济措施：实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的作用。

d、其它配套措施：改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序衔接。

e、执行业主和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。

3.5.2 向监理报告进度的方法 1、根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。

2、接到中标通知书后，14 天内向监理递交整个工程的施工计划。每月 26 日递交本月施工进度情况及下月的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料(设备)的计划安排等。以上进度计划报告文件报送监理审批。

3、每周五向驻地监理递交本周工程进度完成情况表及下周工程进度计划表，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。

工程进度实施报告包括以下内容：

// ①包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量。

②材料的实际进货、消耗和储存量。

③以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比。

④设备的进度和使用安排。

⑤实施的形象进度。

⑥记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。

// 四、分部分项 施工方案及质量保证措施

4.1

施工排水

施工前可由泵站内污水泵降水至设计最低水位，然后用 2 台 8 寸潜污泵将前池内水位进一步抽排，待前池内的水排至满足水力冲挖淤泥作业后停机。

4.2

建筑 垃圾清理外运

根据现场勘察，前池内生活垃圾众多，如直接进行水力冲挖则大大降低了冲挖的效率，而且容易损坏机械及输送泵。所以在排水过程中采用编织漏网人工掏捞，归拢后集中处理，严禁擅自焚烧污染环境。

4.3

水力冲挖淤泥施工

1、水力冲挖淤泥工作原理和设计日工作量 在表面建筑垃圾清运完成后即可对淤泥区进行分块分段用水力进行冲挖。

(1)、水力冲挖淤泥工作原理 水力冲挖的施工原理是模拟自然界水流冲刷原理，借水力作用来进行挖土、输土、填土，即水流经高压泵产生压力，通过水枪喷出一股密实的高速水柱，切割、粉碎土体，使之湿化、崩解，形成泥浆和泥块的混合，再由立式泥浆泵及其输泥管吸送。

2、机组配备计算、配置及贮备 (1)水力冲挖及场内泥浆输送 本工程的水力冲挖采用江苏泰兴产水力挖塘机组进行，该机组主要由三部分组成：立式泥浆输泥系统，包括立式泥浆泵、浮体、场内输泥橡胶管;清水冲泥系统，包括清水泵、输水管、冲水枪;配电箱系统，包括配电箱、防水电缆等。

机组使用的泥浆泵拟选用 150NYL250-15，其技术性能如下：

型号 流量 (m3/h)

扬程 (m)

效率 (%)

清淤能力 (m3/h)

配套功率 (kw)

150NYL250-15 250 15 60 40 22 为使冲挖顺利，水枪出口保持较高水头，高压清水泵型号选用扬程较高的3BP-40，其技术性能如下：

型号 流 量 (m3/h)

扬 程 (m)

效 率 (%)

转 速 (r/min)

配套功率 (kw)

3BP-57 50 40 58 2900 15 冲挖时直接用高压清水泵从河道内或现场储水罐中抽取水，接送高压水枪进行冲挖。高压水枪冲挖下来的泥浆被固定在浮桶上的泥浆泵抽出，抽出的泥水混合物排

// 放至前池岸边的集浆池(约 150 立方米)内，再用泥浆泵抽入泥罐车内，运出施工现场。

由于水力冲挖机组的泥浆泵的最佳工作水深为 1m，所以施工中必须严格控制冲挖区内水位高程，以满足泥浆泵的工作性能。

每个水力冲挖施工组采取 24 小时二班制作业，以保证工期(每天有效作业时间为 12 小时)。

高压清水泵及高压水枪：

按每台 150NYL250-15 泥浆泵配备 2 台 3BP-57 高压水泵冲挖。

场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采用泥浆泵专用软管φ150 加筋聚乙烯软管。

(2)高压泥浆泵 泥浆泵将泥浆收集、泵送至集浆池进行初步沉淀以提高泥浆浓度，以利于提高高压浆泵的加压和输送效率。

高压泥浆泵的选型应结合日需工作量及泥浆泵的输送量进行考虑，既能满足工期要求，又能及时将泥浆抽出防止泥浆漫溢出集浆池。

考虑高压泥浆泵的富余流量，选择一台我公司现有的 250ZM-85A 型高压泥浆泵，贮备一台。该泵的技术性能参数如下表所示：

型号 扬程 流量 Q 转速 配用 功率 允许吸上高度 m3/h L/S 250ZM-85A 80～90 930～1000 258.3～277.7 980 450 5.5

水力冲挖淤泥施工 3、场外泥浆运输 根据现场不具备淤泥存储条件，因而，所有泥浆必须采用泥浆运输车外运至处置场地无害化处理。

// (1)、人员及设备投入 ①.150NYL250-15 泥浆泵配备 4 台，3 台投入使用运行，另 1 台整修备用。

②.76×6×18 橡胶管 200 米，其中 50 米备用 ③.斯太尔泥罐运输车 10 辆，30T ④.长 10 米、宽 3.0 米、高 2.5 米的集泥池 2 个，每个容积约 75 立方米，采用钢板制成。

⑤.司机 12 人，持有相应驾驶证照，5 年以上驾驶经验，无肇事及违法记录，另经过专项安全知识培训 ⑥.现场安全员 1 人，经过岗前安全知识培训 ⑦.熟练施工人员 16 人 ⑵、泥浆外运 ①.泥浆外运采用专门的泥浆运输车，泥浆车采用全封闭式运输罐，在罐顶设置进浆口，罐底设置排浆口，泥浆通过泥浆泵打入罐内，装满后，将进浆口封闭，由专人负责把罐身的泥浆及车轮上的泥土清洗干净，方可驶出工地范围，泥浆车进出工地时由专职安全员负责指挥 ②.车辆驶出工地后，须按照城管部门及交警部门规定的时间和路线行驶，因车子拉运的泥浆有一定的流动性，所以驾驶时须以每小时 20-40 公里的速度行驶，并且在行驶了一段距离后，在不影响交通的前提下，在宽敞地带停车检查泥浆有无泄漏和溢洒，如有问题及时处理，以免对公路造成影响; ⑶、泥浆弃置 ①.所选泥浆弃置场，于江宁区淳化街道周子社区一处废弃沟塘内，距离工地 30公里，远离城市，周围也没有人家，也不会对环境造成污染; ② .在泥浆弃置塘周围，用钢管安装不矮于 1.4 米的安全围栏，并用安全网进行封闭，在围栏四周设置危险标志，宣传画，标语等安全警示牌; ③ .工程完工后，弃置塘内的泥浆经过一定时间的沉淀后，把表面的清水抽完，留下比较浓并且不易硬化的浓泥浆，为了彻底杜绝污染和安全隐患，再用废土将泥浆塘填平，压实。

4.4

工程质量保证体系

本工程执行的工程质量保证体系是依据 GB/T19001-2001 ISO9001：2001 标准的质量保证模式，以我公司的《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业文件》

// 为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。

1 1 、管理职责

(1 1 )

、质量方针

执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新” 的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。

(2 2 )、质量目标

符合国家质量验收标准。

2 2 、质量体系的结构

(1 1 )

质量管理结构

本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理(质量第一责任人)、项目总工程师(质量直接责任人)、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到优质工程。

// 质量保证体系图

3 3 、工程质量保证措施

质量保证体系 经济保证 控制保证 技术保证 组织保证 思想保证

经济责任制 单位工程合格率达到 100%，优良率90%以上 施工控制 推广新技术新工艺

审查图纸

技术交底 项目QC小组及质检 提高质量意识 全员QC教育

奖优惩劣

试行质量保险抵押

加强施工现场控制

进行自检、互检交接检工程 严格按施工工程和技术标准施工

质量责任制 技术岗位责任制 队QC小组 为用户服务

质量第一 提高施工能力 总结表彰先进 工班回访 改进工作质量 质量评定 经济兑现 提高工程质量 反馈

// 我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。

(1)、质量管理 对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。

(2)、建立质量体系

a、统一思想，领导决策

我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。

b、建立质量管理的专职机构 根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。

C、制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。

d、实行全面质量管理，成立 TQC 领导小组

(3)、质量体系的实施 a、加强宣传教育 质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。

b、质量控制措施 根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。

// C、把好内业关、原材料关、人员设备关 内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。

原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。

人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。

工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。

做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。

d、施工过程控制 实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。

在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。

4 4 、施工计划质量控制程序

为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组偏制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。施工计划图如图所示。

// 施工过程质量控制程序

工程竣工的质量控制程序

质量总监 质量处 质安处 总工办 施工科

建设监理

设

计

质

监

站

项目经理 技术负责人

工

长

质

安

内

业

试

验

材

料 班组质量

//

5 5 、技术管理措施

(1)、工程质量保证体系执行 ISO9001:2000 标准。施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，确保工程质量达到施工验评标准的质量优良要求。开工前落实各级人员岗位责任制。

(2)、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施 整理质量评定资料、编制竣工档案 工程自检、及时处理 报请有关单位进行正式验收 竣工资料移交

季 节 性 回 技 术 性 回工程保修 回访纪录

工期总结 安全总结 质量总结 成本总结 技术总结 收尾工作

成品保护 整理施工现场 材料及设备回收 竣工验收 工程保修及回访 工程项目结算 工程项目施工总结

// 工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才能进行下一道工序施工。

(3)、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施，施工队负责在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程的验收记录，认真进行工程质量的验收主定，做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。

(4)、按 ISO9001:2000 质量体系要求择优选择材料分供方及分包方，择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用，并做好标识;施工队伍进场必须进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。

(5)、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。

(6)、严格各工序控制，加强与工程监理配合工作。工程质量检查监控程序见附图。

6 6 、质量技术措施

(1 1)

)

、施工工艺及人员要求

按 ISO9001:2000 质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司《作业指导书》及有关规范规程施工。

参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。

(2 2)

)

、材料要求

认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放，并抽样进行化验，出厂超过三个月的水泥，应复查试验，并按试验后结果使用，砂及石的质量也应符合规范要求。

1)、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。

2)、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。

3)、承包人应采购符合规范要求的材料，采用代用材料必须有监理工程师的事先同意，同时监理工程师如认为可用或必要时可以发出材料的变更令。

4)、所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。所有试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。

5)、所有材料运抵现场时，都应附有工厂的出厂质量保证书或试验证明。

// 工程隐蔽验收按以下程序进行：

工班施作 作业队自检 填写验收单 质安员复检 质量工程师组织验收、签证 监理工程师检查、签证 施作下道工序 返工或返修

//

五、安全文明施工及环境保护措施

1 5.1 确保安全生产的技术组织措施

人是生产的第一要素，保障生产者的安全与健康，生产才有最可靠的保证。全体施工人员必须牢固树立“安全生产”的观念，当生产与安全发生矛盾时，必须服从“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，生产为安全让行。

5.1.1 安全管理总目标

1.本工程必须确保安全施工不发生重大人身伤害事故，不发生火灾事故，不发生中毒事故，不发生交通事故，施工现场安全检查达 JGJ59-2011 标准。安全管埋目标为：

(1)重大机械、死亡事故：零; (2)轻伤事故频率：1.0‰; (3)职业病的发病率：1.0‰; (4)三级安全教育覆盖率：100%; (5)职工持证上岗率：100%; (6)特殊工种持证、年检合格率：100%; (7)职工安全交底率和现场安全隐患整改率：100%; (8)施工现场安全检查合格率：100%。

2.建立健全现场安全管理体系;制订现场安全管埋制度;加强现场安全监督;针对不同施工时期、不同工种制定相应的安全技术措施。做到“安全第一，预防为主、综合治理”。

3 决定贯彻执行 OHSAS28001：2001 职业安全健康体系标准及公司制定的管理手册与程序文件，制定《安全保证计划》，并高标准运行，提高安全管理水平。

5.1.2 安全生产保障体系

建立完善可行的安全生产保证体系，使之有效运行。

5.1.3 安全生产组织管理

1、安全教育：进场的施工人员必须接受“三级”安全教育，使之明确各自岗位的安全责任，掌握安全生产技能，明确本工种安全技术操作规程。安全教育制度如下：

(1).定期开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职工懂得安全生产的重要

// 性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉执行各项安全生产规章制度。

(2).新职工(包括合同工、临时工、实习人员等)进场前必须进行安全教育(其内容包括安全基础知识、法规、法制教育，现场规章制度和遵章守纪教育，本工种岗位安全操作及班组安全制度，纪律教育)方可上岗操作。

(3).采用新技术、新工艺和使用新设备以及调换新工种的工人都必须进行新岗位、新操作方法和安全教育，然后方可上岗独立操作。

(4).对场内驾驶、起重工、电工、焊工等特殊作业人员，除进行一般安全教育外，必须进行本工种的安全技术培训，经有关部门考核合格，持《特殊作业人员操作证》方准上岗单独作业，并按规定进行复审。

(5).对从事有尘毒危害作业的工人，必须进行尘毒危害和防治知识教育。

(6).建立健全安全教育培训档案，做到一人一卡。

2、班前安全活动制度：施工员在管生产的同时必须抓好安全工作，各作业班组在每天作业前，施工员及班组长都要组织班前安全活动，明确当天作业点，作业工序的安全要求，设立安全控制点，讲解...

第四篇：施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

重庆交通学院2004届毕业设计论文·施工组织设计

第二章施工组织设计编制依据和原则

⒈ 编制依据及原则

⒈1编制依据

(1) 河池(水任)至南宁(三岸)公路第二合同段招标文本第一册至第四册。

(2) 国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准、安全措施。

(3) 我方对重庆至湛江国道干线广西河池(水任)至南宁公路第二合同段现场踏勘资料。

(4)我方经北京九千标准质量体系中心认证的ISO9002质量手册和程序文件。⒈2编制原则

(1) 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。

(2)遵循《招标书文件》的原则，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

(3) 遵循《招标图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

(4) 遵循公路工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

(5) 遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。

(6)遵循“安全第

一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。

(7)遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

(8)遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

(9)遵循贯标机制的原则，确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

第五篇：施工组织设计(安全文明施工方案)

豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

第一章

编制依据：

本安全文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制：

1、《建设工程安全生产管理条例》;

2、《中华人民共和国安全生产法》;

3、《四川省安全生产条例》

4、《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99;

5、《临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005;

6、《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80-91;

7、《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005;

8、《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-2001;

9、《环境管理体系规范使用指南》

GB/T24001—2004;

10、《质量、环境、职业健康安全管理手册》(QG/CJ—A);

11、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》。

第二章工程概况：

一、项目参建单位的组成：

1、工程名称：豪迈国际一期工程

2、建设单位：四川新蓥有限公司

3、设计单位：重庆市建筑工程设计院有限责任公司成都分公司

4、监理单位：成都市府南河建设监理咨询有限责任公司

5、施工单位：四川建设集团有限公司

二、工程位置及建筑规模：

本工程位于四川省华蓥市迎宾路(进站路),由三栋组成(

1、

2、3号楼)：其中1号楼29F/-2F，建筑高度89.40m;

2、3号楼31F/-2F，建筑高度97.60m。总建筑面积81847.83m2。

三、安全文明施工目标：

本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地，为实现该目标，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部

1 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

副组长;各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组(文明施工组织网络图附后)。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》和《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》组织实施，争创省级标准化工地。

第三章 安全文明施工及环境管理措施

一、 安全文明施工管理机构：

本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地，为实现该目标，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为副组长;各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》、《环境管理体系规范使用指南》以及集团公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》组织实施，负责各职能部门的协调，配合各分包单位、各工序间的联系。及时解决好施工中遇到的问题，建立安全文明施工责任制上墙。

二、安全文明施工环境管理措施：

严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)，做好各项工作。

1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范，设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下内容：

(1)、现场环境卫生管理; (2)、噪音防护处理; (3)、汽车出入高压水枪冲洗;

(4)、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘; (5)、及时清理排污沟淤泥。

2、整理场容场貌：

(1)、大门、标示：工地主要出入口要设置规整的大门，宽度6.00m，大门采用Φ50钢管做架，正面封铁皮并刷蓝色油漆，门面上有“四川建设”标志，大门两边两立柱粉刷后，蓝色油漆，并贴有企业标语。大门口右则 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部

2 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

的外墙上应挂有施工许可证标牌及“七牌二图”。围墙统一采用砖砌24墙，高度2.50m并压顶，围墙形式美观，与周围环境协调，砌筑围墙时必须砌筑基础底脚和墙柱，基础底脚埋置深度50cm，墙、柱之间距离不小于3.00m，墙柱与墙体连接必须牢固、安全、可靠，外墙面抹光并作刷黄色粉状处理，并按照企业的标准绘制企业名称及标志。

(2)、工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇筑成宽3.00m×5.00m的矩型洗车场地，并设置三级沉淀池(1.20m×3.00m×0.50m),排水沟0.25×0.30m，高压水枪冲洗，并有专人负责。

3、现场文明施工、环境保护管理规定：

(1)、室外施工场地：保持现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，砂浆机位及其他操作地点周围保持清洁;地面按规定实行硬化处理;

(2)、室内施工场地：建筑物室内的主要通道、楼梯间必须畅通，有足够的照明;无积水、无泥浆、无高空抛洒垃圾的现象;临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运;搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆、混凝土要及时清扫。

4、临时供排水：开工前按施工组织设计完成临时水管线敷设，无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。

5、安全警示标志：加强现场宣传教育工作，在施工现场的醒目位置设置相关的警示标志，人员进入施工现场必须戴安全帽。

6、安全防护设置：物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护措施。

7、现场图表规格：施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、晴雨表以及各岗位责任制度张贴上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时调整。

8、民工的管理：

(1)、建立外来工的档案，做好“证卡”登记;

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3 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

(2)、施工班组人员进场后由“项目部安全领导小组”对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育(即班组、项目部、公司)，填写新工人入场三级教育登记表、“三级”安全教育记录表;

(3)、班组长必须对所管辖的务工人员全面负责，项目部与班组长签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任;

9、机械设备管理规定：

(1)、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备搭设适用、牢固的操作台机棚，并在显眼处张挂统一的安全操作警示牌;

(2)、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨措施;

(3)、各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁; (4)、施工现场安装的各机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整;

(5)、现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范规定。

(6)、施工现场安装的配电箱、开关箱采用规范规定的标准箱，箱加锁。

10、施工现场排水必须保证排水畅通，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政排水井，保证施工现场无积水。

11、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。

12、进入施工现场的人员佩戴胸卡，对施工人员进行文明施工交底，禁止外来人员随便进出施工场地。

13、根据施工总平面布置图，按规定堆放建筑材料、构件、料具并设置标识。

14、易燃易爆物品分类堆放并设置标识。

15、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。

16、施工场地张贴安全标语及环境标语。

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4 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

17、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，施工、生活污水要经过滤池及沉砂井才能排入市政管道。

18、制定保健急救措施，落实现场配置措施。

19、落实防尘、防噪音措施。

20、根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定，夜间加班要办理相关手续，方能施工。

21、创建安全文明工地，树立企业良好形象，力争将本工程建成四川省省级标准化工地。

第四章 安全文明施工管理制度

1、成立以项目经理为组长的现场安全文明施工领导小组，负责本工程安全文明施工管理工作。

2、严格按照《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》的各项规定，将安全文明施工落实到各班组。

3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组安全文明施工的意识和自觉性，并定期对现场安全文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

4、合理布置施工现场总平面，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变，同时根据工程进度，适时对现场整理和整改，或进行必要的调整。

5、建立各项责任制度，设立安全生产和文明施工记录资料档案，记录各阶段检查整改的情况，组织项目管理人员定期学习。

6、值班巡逻制度：

(1)、实行宿舍值班制度，上班熄灯，离开宿舍前要检查防火; (2)、夜间和下班后要有专人巡逻，发现火情及时报告并拨打119; (3)、值班人员要坚守岗位，精力集中，监视好各种防火信号和装置，随时处理发生的任何异常现象;

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5 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

(4)、按时巡视各种消防设备，做好记录，发现异常情况要迅速作出正确处理，并立即报告;

(5)、在值班过程中，填写好各种记录并做好值班交接;

(6)、值班人员要按时到班，未履行交接手续前，交班人员不准离岗;在处理防火隐患过程中，不得办理交接班;

7、场地卫生管理制度：

(1)、要使全体人员对卫生的重视(特别是空气、噪音和水质污染公害)预防职业病;

(2)、项目部由一名人员专职负责卫生管理，并分区管理责任到人; (3)、项目部由一名人员负责卫生管理，开展卫生活动，例如定期灭鼠、灭蚊，与卫生防疫部门协商、定合约，每一月在施工现场做一次消毒。

(4)、定期给职工检查身体，保障职工身心健康，现场配备常用药品; (5)、每月要有专业人士讲卫生常识课，使全员养成卫生的习惯。对施工现场生活垃圾和建筑垃圾要及时清理并运走;

(6)、施工场地要备有合格饮用水(夏季加少量盐)。对粉尘、高压、噪音、振动、缺氧、放射均加强防护并给予有效劳动保护用品。

8、环境保护制度：

(1)、加强环境保护领导工作，明确责任制，实行奖惩制度的管理; (2)、人人注意保护环境，保护人类的生存环境;

(3)、建筑垃圾要及时清运，粪便按规定处理，场貌、道路、材料堆放要符合要求;

(4)、凡是粉、尘、垃圾排放时，噪音振动都要按规定办理手续后才能处理，并不能超过国家标准，做好记录监控资料，实现环境管理目标;

(5)、消除有害民工健康环境，为工作创造良好的条件，把工作搞得更好，为企业降低成本。特别是注意防止食品中毒污染;

(6)、搞好现场环境工作，促进生产的发展和保护工人健康。加强污水排放管理，保护环境技术设备。

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6 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

9、安全文明施工的宣传教育制度：

(1)、施工场地要有文明施工宣传栏和阅读栏，每月出一期板报在工地加大文明施工教育力度，使之人人皆知，形成齐抓共管的局面;

(2)、根据四川省的安全文明施工的要求，做好文明施工和安全生产的宣传教育。加强对文明施工的贯彻执行，狠抓落实并且常抓不懈，不断提高文明施工的自觉性。抓好安全周、安全月，百日无安全事故的活动，做好宣传鼓动工作;

(3)、加强对文明施工工作的指导，结合施工现场实际，把文明施工和实际融合一起;

(4)、加强安全文明施工与建筑施工质量，节约和经济效益关系的教育，使文明施工持续地坚持下去，要把文明施工与生产效益、质量紧密的结合起来。

(5)、对新进场的工人要进行文明施工教育，使他们进入施工现场就受教育，养成良好的文明卫生习惯，文明施工反映了施工各个角落，是一项艰苦、琐碎的日常工作，文明施工的教育每月不得少于4小时，教育形式可以多种多样;

(6)、安全文明施工是社会主义精神在建筑企业的具体体现，也是社会进步人类文明的战略措施，是提高管理水平的综合反映，树立安全文明生产应该人人重视，人人有责，人人动手才能达到目标;

(7)、对安全文明施工中，出现缺陷要及时分析并采取纠正措施。

10、安全文明施工检查制度：

(1)、加强安全文明施工督促检查指导工作;

(2)、要检查文明施工思想责任制、措施。是否把文明施工列入议事日程，在安全技术交底施工方案中是否有文明施工的措施;

(3)、检查安全文明施工要注意加强指导，勤检查、督促，总结成功的管理经验，交流经验，推进工作全面提高;

(4)、定期进行安全文明施工检查，项目部每周组织一次检查，根据 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部

7 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

实际情况还可增加检查频率。

(5)、检查全员安全文明施工的思想意识，为教育提供更多的依据，结合实际提高教育的真实性;

(6)、检查安全文明施工资料与措施是否与文明施工细则相符，有缺陷及时指出整改，并及时总结经验推动文明施工工作深入进行。

(7)、文明施工检查要落实，特别是节假日更要抓紧，检查中不能走过场，做到边检查边整改，对检查出的问题要条条有落实，件件有整改。

第五章 环境管理方案及保护措施

一、环境保护组织管理依据

严格遵守国家对环境保护的规定。在实施ISO9001质量体系时，按照《环境管理体系规范及使用指南》(GB/T24001—2004);公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》(QG/CJ—A);建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。

二、环境保护具体管理措施：

1、落实门前三包环境保护责任制，施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。

2、设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，用水枪将车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。

3、施工期间，弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。

4、现场设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。

5、施工中采取有效的措施，保证降低施工范围周边的建筑物、地下管线、道路交通的影响。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理和相关部门。

6、发现地下文物应暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后， 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部

8 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

方可恢复施工。

7、对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。

8、对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

9、施工期间，积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的友好关系，争取他们的理解、指导和支持，开展“共创安全文明工地”。密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏散工作。

三、施工现场环境因素管理措施：

1、施工现场产生的噪声管理：

(1)、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的噪声实施管理;

(2)、使用切割机、风机、电钻、创、锤、锯、磨等设备时，尽可能安排在隔音效果好的房间进行，减少噪声传播;

(3)、控制施工时间，根据现场周边环境合理安排重噪声作业时间，避开居民休息时间。必须取得夜间施工相关手续后方可夜间施工;

(4)、施工人员施工时实施个人防护(如戴耳塞)，减少人体伤害; (5)、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养; (6)、对施工人员进行培训; (7)、项目部定期进行监督检查。

2、施工现场生产生活污水排放的管理：

(1)、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的废水实施管理;

(2)、施工组织设计中要有说明污水初级处理的方法、设施和位置，施工平面布置图中必须标明生产生活污水排放路径及排放点位置。禁止污水随意排放，场内污水必须排入市政污水管网;

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9 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

(3)、现场洗车池应设置沉淀池;

(4)、食堂设置隔离池，对油污进行过滤，定期清理; (5)、厕所设置化类池;

(6)、项目经理部应定期安排清理排水沟，维护排水设施，保持排水畅通，确保各类污水经过沉淀处理后排放。

3、施工现场粉尘的排放管理

(1)、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的粉尘实施管理;

(2)、现场主要运输道路采用硬化路面。场地洒水清扫，减少地面扬尘;

(3)、切割、打磨作业时必须采取加水等处理措施，以减少粉尘产生; (4)、施工人员实行个人保护(如戴口罩等)，减轻人体伤害; (5)、针对施工人员进行培训; (6)、项目部定期进行检查。

4、施工现场有毒有害废弃物的排放管理：

(1)、项目经理部按《施工现场固体废弃物管理规程》对施工现场产生的固体废弃物实施管理;

(2)、根据需要增设固体废弃物的放置场地或设施，加强管理，实现固体废弃物的分类管理;

(3)、在清运垃圾前与运输方签订协议;

(4)、办公区域设置有毒有害固体废弃物堆放区，及时收集并处理;

5、减少危险化学品、油品的泄漏管理：

(1)、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》对施工现场化学危险品、油品、易燃易爆品实施管理;

(2)、作业前对操作者进行培训;

(3)、施工现场易燃易爆品及化学品存放应设专用储存柜。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 10 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

6、物料运输车辆遗洒的管理：

(1)、垃圾等的清运可委托有关合法的单位承运并签订清运协议，土方等自运时应取得外运手续，按指定路线、地点倾倒;

(2)、在工地大门口设置洗车槽和高压洗车泵，车辆出入工地要经过清洗，运土方、渣土等的车辆由专人密封覆盖严实，以防止遗洒。

7、防止火空、爆炸的管理：

(1)、施工现场配备必要的防火设施(包括灭火器、砂箱及消防栓等)并保证其完好，工地实施明火管制(工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为)。对油漆作业、电焊作业实施管理;

(2)、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》严格执行，对施工现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制，防止因化学品管理不善造成火灾;

(3)、项目经理部按《施工现场用电安全规定》对工地现场用电实施管理，预防线路老化、短路等事故，工地现场严禁乱搭接电线，严禁使用电炉等高用量电气设备;

(4)、按规定成立应急抢险工作小组，对紧急情况进行处理; (5)、针对可能发生火灾的岗位，对相关人员就控制火灾规程进行培训;

(6)、项目部定期进行安全检查;

8、施工现场夜间光污染的管理：

(1)、施工照明灯具进场前，必须检查是否配置灯罩等防护设备; (2)、灯具照明范围不得超过施工场界; (3)、对使用灯具的人员进行交底。

9、节约能源、资源的管理：

(1)、对管理人员、施工人员进行宣传教育，避免人为故意浪费现象的发生;

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(2)、工程施工采取科学的项目管理办法，进行成本、材料、能源控制，从根本上减少能源、资源的浪费，使有效资源得到充分利用。

第六章 附 件

一、施工现场安全文明施工管理制度：

1、认真执行《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》,施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工许可证。

2、施工前要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、民工宿舍、厨房、厕所等进行全面的规范及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬化处理。

3、夜间施工要经市建委、环保局批准，并做好群众的解释工作，施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。

4、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办理报批手续。

5、及时清理建筑余泥，运送散体、流体建筑材料、余泥、垃圾，必须按规定办理相关手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口处设洗车槽，车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地。

6、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。

7、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通，工地无大面积积水。

8、施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局。

9、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫(每天数次)，每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生。

10、要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统，污水必须硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统，每周要作一次全面清理。

11、工地设一员工食堂，食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等， 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 12 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

炊事员要有健康证，食堂要办理卫生许可证方可使用。

12、施工现场宜在距厨房30.00m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室。

13、工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车槽内每三天清一次。

14、施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任。

15、施工现场内设专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代为处理。

16、施工现场的主要通道和大门口要硬化处理，并随时洒水，减少通道扬尘。

17、散水泥和灰土等飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

18、高层建筑清理施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

二、防火消防安全制度：

1、保持施工现场安全入出口的疏散通道畅通无阻。

2、实行防火安全责任制度，项目经理为防火第一责任人。

3、坚持每三个月定期检修和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝并避免电气设备和线路故障引起火灾。

4、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/次，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和报告的有关单位、班组和个人给予处罚。

6、消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的消防管理原则。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 13 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。

9、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。

10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11、在宿舍区内，严禁烧容易引起火灾的东西。

12、不准携带易燃、易爆物品进入施工现场。

三、临时用电验收和定期安全检查制度：

1、临时用电验收：临时用电工程安装完毕后，由施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查，并做好记录，签字确认。

2、临时用电定期安全检查：

(1)、施工现场电工每天班前检查一遍线路和电器设备的使用情况，发现问题及时处理，将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表;

(2)、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并填写《施工用电检查评分表》;

(3)、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备用电情况进行全面检查，并填写《施工用电检查评分表》;

四、宿舍管理制度：

1、严格执行劳动部门、公安部门的有关规定雇请民工，受雇民工必须持有本人身份证，严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度，服从安排。

2、民工在上岗前必须由项目部对民工进行上岗前的法制、安全保卫 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 14 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

教育培训，未经教育培训一律不准上岗，严禁在宿舍内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

3、项目部必须将每个民工的姓名、性能别、年龄、籍贯、身份证号等登记造册，民工必须按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改，要爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失外，视情节给予罚款。

4、严格执行民工出入验证制度，每个民工必须佩戴发放的出入证(出入证上要有单位、相片、姓名、性别等)，以备进出时门卫验证。

5、民工原则在集体饭堂就餐，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶，民工宿舍严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器和煤气炉具。

6、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等，不准使用≥60W的照明灯泡。

7、民工宿舍内必须清洁卫生，不准躺在床上吸烟，严禁乱丢烟头。

8、民工要听从管理人员的指挥，统一集中住宿，不准私自带亲友到宿舍内住宿，如有特殊需要，须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿。

9、建筑施工现场内不准携带家属和小孩居住，合法夫妻(有结婚证)在同一个现场工作的，要有专门宿舍居住，不准在集体民工宿舍男女混住。

10、民工宿舍内必须配备足够的灭火器材，放置位置要适当，要培训每个民工会正确使用灭火器材。

11、民工宿舍的搭建要符合防火规定，民工宿舍每间居住人数不宜超过25人，为了便于疏散，要有一个可直接出入的门，门宽不小于1.20m。民工宿舍的门应向外开，宿舍内顶高度不低于2.50m。

12、民工宿舍通道一定要畅通，不能堆放杂物或其他物品。

13、民工宿舍建立完善卫生值班制度，个人用品叠放整齐，地下无杂物，设置吸烟灰桶收集烟头。

五、卫生管理制度：

1、划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

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2、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。

3、厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持有定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。

4、保持供应符合卫生标准的饮用水，茶水桶加盖锁。

5、厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。

6、工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清运。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。

7、车辆进出清洗干净，不污染道路。

六、卫生间、浴室卫生制度：

1、每周一次定期喷药，消灭蝇、蛆滋生。

2、使用浴室、卫生间人员要爱护各种设施，不得破坏和乱写乱画，一经发现，从严处理。

3、大小便入厕，严禁随地大小便。

4、严禁在卫生间、浴室乱丢杂物、垃圾，保持卫生间的清洁卫生。

七、门卫制度：

1、门卫人员值班时间必须坚守岗位，不得随意擅离职守。

2、严格执行佩戴胸卡出入制度，外来人员要出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。

3、严格监督进入现场人员正确佩戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。

4、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。

5、做好材料保护工作，严防偷窃行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。

6、做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 16 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

7、加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。

8、加强对民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。

9、协助公安派出所做好民工管理工作，如发生严重的斗殴，偷窃等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。

八、治安保卫制度：

1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。

2、加强防盗、防火管理，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。

3、严格执行配戴出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。

4、贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。

5、做好施工现场保卫工作，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目经理部。

6、严禁小孩、妇女在工地内停留。

7、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及时按规定对当事人进行惩罚。

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