第一篇：坚持原则敢于担当
周强：法院要敢于坚持敢于担当
2014年03月12日 02:56 来源：京华时报 202925人参与 471评论
原标题：周强：法院要敢于坚持敢于担当
昨天下午，最高人民法院院长周强在参加湖南代表团审议“两高”报告时表示，对于一些重大敏感案件，法院要敢于坚持敢于担当，他以曾引发广泛关注的夏俊峰案为例，称不杀夏俊峰这种人就非常危险。对于近期多发的暴力伤医案，周强表示将“严惩不贷”。
将加大力度打击“医闹”
在昨天下午的湖南代表团全体会议上，有来自医院的代表谈到“医闹”问题，周强表示，今年将加大对“医闹”的打击力度。周强透露，此前发生的浙江温岭杀医案的死刑复核正在进行中。 “医患关系有问题，但绝不允许暴力侵害。”周强说，如果允许、宽容这种行为发生，最终受损的是广大人民群众。“鼻炎很难受就杀死医生，这个患者是极端没有道理的。”周强用“荒唐”二字形容此类行为，他还提及黑龙江打死医生的19岁学生。周强表示，最高法将在两会结束后，集中公布一批典型案例，对于此类暴力伤医者，法院将严惩不贷。 不杀夏俊峰就非常危险 说完“医闹”的问题，周强又提到沈阳夏俊峰案，称对于类似重大敏感案件，法院要敢于坚持、敢于担当。
“夏俊峰是一名摊贩，杀了两个城管，造成一人重伤。但是就因为夏俊峰是摊贩，对方是城管，大家对城管有偏见，所以有些人、甚至有些社会上的大V就鼓动说这人不能杀。”周强介绍说。 “但是这种人不杀就非常危险，就好像两个人关起门来吵了一架，你把人杀掉了，如果这样也是正当防卫，这个社会就会天下大乱。”周强借此强调公正司法的重要性。 要为改革提供司法保障
对于司法公开和司法改革，周强昨天上午在参加河南代表团审议时作了专门论述。他表示，在司法公开方面，微博起到了很好的作用，三年内还要求全国法院裁判文书上网，增进群众对审判的了解和理解。
周强提到，裁判文书上网最先从河南开始，力度最大，在全国开了先河，发挥了示范作用，“豫法阳光”(河南省高级人民法院官方微博)对促进司法公开起了很好的作用，是一个很好的平台。
对于司法改革，周强指出当前有几个问题，比如农村土地承包经营权流转、宅基地纠纷，尤其是很突出的房屋征地拆迁，要处理好这些矛盾和纠纷，为改革发展提供有力的司法保障。 周强指出，法院通过审判好各类经济案件，能促进经济结构调整、产业转型升级，去年最高法最高检共同发布了几个重要的司法解释，如惩治危害食品药品安全犯罪，惩治污染环境犯罪等，加大惩治力度。今年不仅要出台司法解释，还要加大打击力度，对食品产业发展来讲就是最好的保护。
周强表示，2014年的工作重点之一是为产业结构调整和转型升级提供司法保障。他举例说，比如在产业转型的过程中，河北要关闭一些钢厂，削减过剩产能，这些企业并不是不达标，是为了治理雾霾而被淘汰，最后赔偿的问题怎么办?这些都将成为司法问题，法院需要通过妥善处理这些案件来促进产业结构调整。 京华时报记者孙思娅 商西 司法改革
河南拟设两个直属中院跨区域管理10基层法院
昨天上午，周强在参加河南代表团审议时表示，河南频繁纠正冤假错案，在司法公开方面也走在全国前列。司法改革是否会从河南开始试点?对此，河南省高院院长张立勇在接受京华时报记者采访时表示，河南已在申请成为试点省份。
张立勇说，周强在最高法工作报告中提出“认真建立与行政区划适当分离的司法管辖制度”，这个问题涉及中央的顶层设计，河南正在努力争取成为试点省份。同时，河南近年来一直在不断探索“省直管县政法工作体制”，省委、省政府也高度重视并积极推动司法管理体制改革。
张立勇介绍说，河南准备设立河南省第一中级人民法院，依法行使中级人民法院职权，管辖巩义市、汝州市、邓州市、永城市、固始县、鹿邑县、新蔡县;并将济源市中级人民法院更名为河南省第二中级人民法院，管辖兰考县、滑县、长垣县。这两个中级人民法院均由省高院直接管理。
在“人财物”问题的调整上，张立勇表示，新成立的这两个直属中级人民法院，达到了法院的建立与行政区划相对分离。“我们拿出这一小部分法院作为试点，这10个基层法院将不再受所在地市管理，而由独立的直属中级人民法院来管辖，这些基层法院将和行政区划相对脱离。”张立勇说，今后上述10个省直管县的二审案件，不再由其所在地市的中级人民法院审理，而是改由这两个新设立的直属中级人民法院审理。“比如说，我们有一个商丘市，商丘市下面有个永城法院，它现在属于商丘市管理，我们设置直属中院后，永城法院就不再由商丘市来管理了，它的整个审判业务由省直属中院来管理。”
张立勇表示，这种调整可以使得法院的设置和行政区划相分离，去行政化。 京华时报记者 孙思娅 工资待遇
浙江高院院长齐奇建议法官工资与公务员分列
对于法官检察官待遇问题，全国人大代表、浙江省高院党组书记、院长齐奇在接受京华时报记者采访时表示，可以考虑将法官检察官与一般公务员职务序列分开，法官不必照套科级、处级等行政级别，这也是司法系统去行政化的体现。
今年，有关法官办案多、压力大、收入低的问题成为人代会热议的话题，怎样改革更有科学性呢?齐奇认为，法官、检察官的司法职级待遇，可以与公务员行政序列适当分离。从世界各国来看，司法系统的职务序列，与政府公务员职务序列一般都是分列的，分别纳入议会通过的预算盘子。目前绝大多数国家都是这样做，很少将法官的职务待遇照套科、处、局的行政级别。 他认为，这符合目前一府两院的宪法架构。他认为，现在法官要通过公务员考试和司法考试，也说明这种双重选拔招录的门槛更高。
齐奇说，进行人财物省以下统管改革，应先有试点和顶层设计，通过实事求是地深入论证调研后，进行试点，最后才可推广。但他也提到，目前，中西部和东部的经费来源也不同，中西部较多由中央转移支付，而东部主要由地方支付，“政策不能一刀切，要视不同区域而定。”齐奇说。 京华时报记者 黄海蕾 司法公开
北京法院审案流程网上公开
全国人大代表、北京市高院院长慕平昨天在参加审议“两高”报告时表示，北京法院系统审判流程公开的平台建设将在6月底前基本实现，执行信息公开的平台建设则在年底基本建成。他同时建议根据案件数量确定法官员额、制定好法官晋级机制，以缓解法官大量流失的现状。
慕平表示，最高法去年年中召开了司法公开的动员部署大会，将司法公开作为提高司法公正的主要突破点和着力点，全面推进审判流程公开、裁判文书公开和执行信息公开这三大平台的建设。
据他介绍，北京市法院的裁判文书公开其实比较早，大约有10年的历史，但过去主要是对知识产权的裁判文书和商事裁判文书公开，公开数量也比较少。慕平说，这三大公开平台的建设目前正在进行中，其中，生效的裁判文书已经全部上网，而审判流程公开的平台建设计划在今年6月底以前上线，而执行信息公开的平台建设也有望在年底前完成。
慕平介绍说，目前北京法院一共有8576名工作人员，属于政法编制的有6300多人，具有法官职称的有4168人。全市法院现在有院长、庭长、副庭长886人，这些人专业能力强，但他们办案少或不办案的话，对审判资源也是比较大的浪费。而在法院的行政、后勤保障等综合部门中，有法官职称的人员有600多人，再加上院长、庭长等人，有36%的法官不在审判一线，这是很大的浪费。
京华时报记者文静 韩旭
第二篇：坚持根本宗旨，敢于担当作为学习讨论心得体会
习近平同志系列重要讲话贯穿着强烈的历史担当精神。他强调，党的十八大以来，我们新一届中央领导集体接过了党、国家、人民交给我们的沉甸甸的接力棒，我们一定要接好这一棒。这是历史担当精神的鲜明表现。
责任重于泰山，事业任重道远
党的十八届一中全会选出新一届中央领导机构后，习近平同志代表新一届中央领导机构成员向世界发出“中国声音”：全党同志的重托，全国各族人民的期望，这是对我们做好工作的巨大鼓舞，也是我们肩上的沉沉的担子。
这是对民族的责任。习近平同志强调，中国共产党团结带领人民前仆后继、顽强奋斗，把贫穷落后的旧中国变成日益走向繁荣富强的新中国，中华民族伟大复兴展现出前所未有的光明前景。要接过历史的接力棒，继续为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗，使中华民族更加坚强有力地自立于世界民族之林，为人类作出新的更大的贡献。
这是对人民的责任。习近平同志强调，我们的人民热爱生活，期望有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。要不断解放和发展社会生产力，努力解决群众的生产生活困难，坚定不移地走共同富裕的道路。
这是对党的责任。习近平同志强调，新形势下，我们党面临着许多严峻挑战，党内存在着许多亟待解决的问题。尤其是在一些党员干部中发生的贪污腐败、脱离群众、形式主义、官僚主义等问题，必须下大气力解决。全党必须警醒起来。打铁还需自身硬。要坚持党要管党、从严治党，切实解决自身存在的突出问题，切实改进工作作风，密切联系群众，使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
习近平同志指出：“责任重于泰山，事业任重道远。我们一定要始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向历史、向人民交一份合格的答卷。”这些语重心长的话语，充分体现了新的历史条件下我们党自觉的历史担当意识和强烈的历史担当精神。
敢于担当就是坚持原则、认真负责
习近平同志指出，坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。党的干部敢于担当，就是坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。敢于担当本身也是一种责任。好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第
一、党的事业第
一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。为了党和人民事业，我们的干部要敢想、敢做、敢当。
目前，在一些干部中存在不敢批评、不愿批评，不敢负责、不愿负责的好人主义倾向：有的怕得罪人，怕丢选票，搞无原则的一团和气，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜，事不关己、高高挂起，满足于做得过且过的太平官;有的在其位、不谋其政，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大、大事拖炸;有的为人圆滑世故，处事精明透顶，工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦，遇事明哲保身，面对名利又争又抢，出了问题上推下卸。这些问题必须下大气力解决。
解决这些问题，必须坚持正确用人导向，建立激励干部求真务实的有效机制，使那些重实际、说实话、务实事、求实效的干部受到鼓励、褒奖、重用。要把作风要求贯穿干部培养选拔和管理监督全过程，使那些对群众感情真挚、深得群众拥护的干部，那些说话办事有灼见、有效率的干部，那些对上对下都实实在在、不玩虚招的干部，那些清正廉洁、公众形象好的干部得到褒奖和重用。要注重选拔心无旁骛干工作、扛事顶硬抓落实、敢冲敢当破难题的干部，褒奖重用信念坚定、心系群众、埋头实干、敢抓敢管、艰苦奋斗的干部。
担当历史重任，领导干部要率先垂范
担当历史重任，领导干部要以身作则、率先垂范，以自己最大的智慧、力量、心血，做出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的业绩。就此，习近平同志提出了四点希望。
自觉做坚定理想信念的表率。始终保持对马克思主义的坚定信仰、对共产主义和中国特色社会主义的坚定信念，按照马克思主义政治家的标准严格要求自己，始终把人民放在心中最高位置，把为党和人民事业贡献力量作为自己的最高追求，为坚持和发展中国特色社会主义不懈奋斗。
自觉做认真学习实践的表率。紧密结合工作实际和思想实际，想大事，谋全局，如饥似渴地学习，毫不懈怠地实践，与时俱进地提高，从马克思主义科学真理中获得认识世界和改造世界的锐利武器，从前人留下的思想宝库中汲取治国理政的珍贵滋养，从人类创造的最新文明成果中寻找登高望远的思想阶梯。
自觉做坚持民主集中制的表率。带头发扬党内民主，积极营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、讲实话、讲心里话。带头维护中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣贯彻执行中央的路线方针政策和重大工作部署。带头坚持集体领导，更加注重制度建设，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事。带头开展批评和自我批评，提高领导班子解决自身矛盾和问题的能力。
自觉做弘扬优良作风的表率。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，认真开展党的群众路线教育实践活动，始终保持同人民群众的血肉联系。坚持真理，坚持原则，真抓实干，勇于担当。自觉遵守廉政准则，正确行使人民赋予的权力。严格管好自己的亲属和身边工作人员，坚决不搞特权。深入抓好反腐倡廉工作，坚持有案必查、有腐必惩。
全面深化改革，啃硬骨头、涉险滩，更需要领导干部敢于担当
现在，改革到了一个新的重要关头，推进改革的复杂程度、敏感程度、艰巨程度一点都不亚于30多年前。全面深化改革，啃硬骨头、涉险滩，更需要领导干部敢于担当。习近平同志强调，全面深化改革，尤其要牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识。
牢固树立进取意识。全面审视当今世界和当代中国发展大势，全面把握我国发展新要求和人民群众新期待，更加奋发有为地开拓进取。实践发展永无止境，解放思想永无止境，改革开放也永无止境;改革开放只有进行时、没有完成时，停顿和倒退没有出路。改革面临的矛盾越多、难度越大，越要坚定与时俱进、攻坚克难的信心，越要有进取意识、进取精神、进取毅力。
牢固树立机遇意识。科学判断有利条件和不利因素，充分发挥我们的独特优势，抢占未来发展制高点，不断提高我国综合国力和国际竞争力。党的十一届三中全会以来，我们抓住了机遇，才有了今天这样的大好局面，我们国家和民族才大踏步赶了上来。现在，历史性机遇千载难逢，我们一定要抓住，千万不能丧失。抓住机遇就能赢得战略主动，否则就有可能陷于被动。
牢固树立责任意识。牢记对民族的责任、对人民的责任、对党的责任，勇于负责、尽心尽责，团结带领全党全国各族人民继续坚持和发展中国特色社会主义。经过30多年不断改革，容易改的问题基本都改了，留下来的大都是比较难啃的硬骨头，甚至是牵动全局的敏感问题和重大问题。解决好前进道路上面临的问题，是我们这一代人的责任。我们要以强烈的历史使命感和责任感，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，冲破思想观念的障碍，冲破利益固化的藩篱，努力实现全面深化改革的目标。
第三篇： 敢于负责 敢于担当
——学习《落实责任、敢于担当》心得体会
张天勇
根据两级公司关于开展“落实责任敢于担当”主题大讨论的部署要求， 尽心尽责，是检验每一个党员干部身上是否真正体现先进性和纯洁性的重要标尺。大力弘扬敢于担当的精神，既是党和人民事业发展的基本要求，也是我们党员干部 必备的政治品格和能力素质。
——弘扬担当精神，必须在难题面前敢闯敢试、敢为人先。 作为一名党员干部，就是要心底无私、克己奉公，敢作敢为、 不计个人得失，以闻鸡起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的岗位上多办实事、多为基层一线服务;就是要把对上负责和对下负责紧密结合起来，对于应该完成的任务，顶着压力也要干，对于应该攻克的关口，冒着风险也要拼;就是要有成就一番事业 的强烈愿望、实现人生价值的崇高追求、舍身忘我的工作热情和敢为人先的开拓精神。办公室是一个单位的“作战部”，在工作中处于中枢地位。办公室既是工作的落实者，又是科室管理者，承担着承上启下的重要作用。客观地说，每项工作都有一定难度，而要把工作干得出色圆满，争一流、树精品，就必须做到事不避难、敢于担当，迎难而上、创造佳绩。在精心办会上，要沉下性子、不厌其烦，对每次会议精心筹划，严密实施，狠抓细节，强化管理，力 争把每次会议都办成优质、高效、务实、廉洁的精品工程，让领 导满意，让基层满意。在办文发文上，自己首先要潜心研究，深 入探索，勤于实践锻炼，努力成为办文发文的行家里手。要以严 谨细致的态度，严把理论、政策、法律、文字、格式等重要关卡，做到理论表述恰如其分，遣词造句准确精炼，语法修辞准确无误，标点符号使用规范，逻辑结构严密有序。在缜密办事上，要不畏难、不怕难，以一丝不苟的态度和务实负责的作风做好各项日常事务，充分体现以人为本的理念，把事情办扎实、办圆满、办出最好效果。在做好参谋上，要站在企业中心工作的高度，把发挥参谋助手作用贯穿到办文、办会、办事的各个环节，围绕重大工 作、重要事项做好调查研究，科学论证，出好主意，当好参谋，服务好领导决策。
——弘扬担当精神，必须在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。 当前我们正处在社会矛盾的多发期，一些问题处理稍有不慎，就 会演变成连锁反应，成为影响和制约发展的大问题，致使许多工 作陷入被动局面。我们基层党员领导干部在困难和矛盾面前的担 当，最重要的就是对己清正，对人公正，对内严格，对外平等;就是要遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩、面对歪风邪气敢斗争，面对责任敢担当;就是要经常深入一线，俯身向下，主动靠前，竭尽全力把各种矛盾化解在一线，把问题解决在萌芽状态，为事业发展排除障碍、铺平道路。作为办公室领导班子成员，要敢于承担大事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂矛盾。要全力做好协调工作。把坚 持政策原则和体现领导意图结合起来，细致周密的协助领导协调班子之间的关系，主动协调 好办公室与各科队的关系，有力维护全矿上下、方方面面同德同心、共谋发展的良好局面。要全力做好督查督办工 作，对煤业公司、矿部署安排的重点工作及督办事项，严格落实督查工作 责任、检查、通报、反馈、考核、专报等制度，不怕得罪人、不怕惹麻烦，领导交办事项的督查，全程跟踪问效，做到件件有回音、事事有结果，确保各项决策部署落到实处。要严格干部监督管理。带头严于律已，带头遵守纪律，坚持原则，秉公用权，规范工作行为，强化责任落实。严格执行《王洼二矿办公室工作制度汇编》和各科室制定的相关管理制度，定期不定期对班子和干部队伍建设整体情 况进行认真分析，加大考核、监督、落实力度，切实加强对班子 成员、干部职工的日常教育和管理监督，促使干部健康成长。及 时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性、突出性问题，严肃批 评、及早纠正，惩前毖后、治病救人。要狠刹各种歪风邪气。对 庸懒散奢以及工作不思进取、推诿扯皮的现象，要敢抓善管、严厉整治;对纪律观念淡薄、作风松懈涣散的人和事，要定铁规、出重拳;对违法违规违纪行为，包括各种社会丑恶现象，要不留情面、坚决予以打击。
——敢于担当，就是要在失误面前敢于作为、敢于担责。 敢 于担当是一种政治责任，强烈的责任意识是勇于担当的前提。遇 到失去和挫折、有风险甚至有危险的工作，要能够正确对待，不 退缩、不推诿、不躲闪，勇于担当责任、勇于带头冲锋。这样， 失败的教训、困难的经历才会转化为无价的财富，在重大问题和非常时期，才能第一时间准确判断、迅速反应，尽职尽责、独当一面，不辜负组织和群众的重托。办公室工作头绪多，任务比较琐碎，稍有不慎就会出现失误、甚至犯一些错误。领导干部工作中出现失误并不可怕，可怕的是 不能“思其过、改其行”，不敢正视错误、承担责任。知过能改需要勇气，面对失误敢负责也是担当。作为领导干部，揽功诿过是 一大忌，决不能有了成绩都归自己、出了问题就推给他人。首先， 要不怕出错。只要是经过充分论证的、可行的工作，就要义无返 顾的执行下去，合理估计风险、提前预测失误，不能因为怕出现 失误和过错，就按部就班、畏惧不前。其次，要知错即改。工作 中一旦发现失误和挫败，要主动负责、带头担当，及时纠正，吸取教训，总结得失，完善提高。再次，要宽容失误。鼓励同志们 在日常工作中大胆探索、开拓创新，对于出现的一些挫败，就事 论事，对事不对人，汲取教训，引以为戒，在办公室内部特别是干部队伍中大力营造鼓励探索、支持创新、崇尚担当、宽容失误 的环境和氛围。
第四篇：敢于担当 能够担当 善于担当
近一段时间以来，我们单位的工作比较多，几项重点工程的开工建设，各项工作的年底检查、抽查都很多，大家的工作压力也很大，距离上次集中学习已经过去一个月了，上次学习的主题是《如何在平凡的岗位上发挥先锋模范作用》，期间也和大家探讨了如何才能干好本职工作，让自己的工作更轻松，让自己的生活更丰富多彩的问题，通过学习思考，我想我们每个人或多或少的都有一些收获。最起码我看到一些同志的眼神里是有一些踏实的自信，给我的感觉就是：我干工作了，努力了，我内心很踏实。这是一个很好的现象，当然我们每个人干了什么工作、干了多少事情，领导肯定是心里有数的，我希望大家都能努力干好自己的工作，一直充满自信。
今天召集大家集中学习，我想把学习的主题定位为：我们的干部如何才能在工作中快速成长。
针对这个问题可能有很多种角度和不同的切入点，我今天就从增强责任感、敢于担当、勇于担当、能够担当和善于担当这个角度谈起。
首先是从增强责任感说起。
在座的每一位都有工作，不管干什么，问个话：你在哪工作，填个表：工作单位。那什么是工作?可以肯定的回答：工作是我们每个人通过付出劳动获得生活资料的平台，同时工作更意味着责任，每一个工作岗位所规定的工作任务就是
一份责任，你从事这项工作就应该担负起这份责任。有了责任感，我们才能够发挥主观能动性去排除困难、争取胜利。所以，既然我们选择了从事某项职业，那么就应该担负起这份责任——尽心尽力、尽职尽责，以满腔热情和高度负责的精神把自己的工作做好。一个人有了责任意识，在社会，他是个合格的公民;在家里，他是一个称职的父母或子女;在单位，他是一个优秀的职工;一个人工作的好坏与否很大程度上取决于他对待工作的态度和对工作的责任心。世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。
每一个人在自己的工作岗位上，都希望把工作做好。要做好工作，需要有一定的智慧，但仅仅靠聪明绝不能取得成功。有一个最重要的因素，那就是责任——一种努力行动、使事情结果变得更积极的心态。比尔〃盖茨也曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。” 这都说明一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，保质保量地完成计划或任务。更重要的是责任不仅仅是对他人负责，更是对自己负责，很多事实表明，严于律己、敢于负责其实是一种能力、一种素质，自我迁就、自我放任虽然也影响到单位的工作，但更重要的是对自己的成长不利。大家可以看看身边和周围，这样的例子很多，有些甚至是同一个学校、同一个专业毕业，又在同一个单位工作的人，最后却走上了不同的发展道路，一个浑浑噩噩混日子，一个努力工作责任心很强。前者庸庸无为，后者逐步走上领导岗位受人尊敬，成就了一番
事业，也实现了自己的人生价值，虽然说两者都有人生价值，但这价值能比吗?所以说责任意识是一个人干事创业的坚实基础，对工作负责就是对自己负责，只有对工作负责，才会有成就自身事业的可能。
其次我讲敢于担当的问题。
担当，是指每个人在职责和角色需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的职责，并在履职中激发自己的全部能量。简言之，担当就是承担并负起责任。担当之所以被反复强调，说明这种精神在我们当前的社会发展中显得越来越重要、越来越不可缺少。
当前，面对我们达坂城区日益加快的城市化进程和众多的基础设施建设的要求，面对我单位底子薄、人手少，专业力量薄弱的实际，我们是躲在背后逃避，还是站出来担当，这是每一个干部特别是年轻干部不可回避的政治选择。敢负责、敢担当才能干好工作、做出成绩，也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易总是因个人得失而放松岗位责任，最后让领导对你丧失信心、让组织对你失望。
前不久，我们单位食堂洗手池的一根软管漏了个小洞，这水一漏就是大半个月，很多人看到了都当没看见，还是食堂的大嫂告诉我的，后来我让苏生江过来很快就修好了，大家要吃饭都知道往食堂钻，水管漏了都没人反映，试想一下，这要是我们哪位同志家里出现这样的事，可能就是请假也要回去修的。所以，一个单位有了敢于担当的风气才能够有正气，有了担当才能有力量。所以我希望每个干部都要认真对
待自己的工作;凡事更主动一些，变“要我干”为“我要干”，看到职责范围内的工作就自觉去干，看到工作需要的事就积极去做，齐心协力把我们林水局的事情办好。
还有勇于担当，就要敢闯、敢试。8月份区委召开了迎接亚欧博览会大干30天的动员会，随后区委就要求在8月底完成湟渠以北人工湖雏形的修建任务，一开始面对这项大的工程我们一些同志心里有些发毛，说实话，自工作以来我也没经历过这麽大的人工造景工程，但是我们还是干了，干的还不错，最起码胜利完成了区委领导要求的阶段性工作，而且在这项工作中我们的一些年轻干部在心路历程上得到了锻炼和进步，也涌现出一批能够吃苦，坚持原则、敢于担当的领导和干部(周局长、张磊、马吉业、马锐)。
在我们林水局的工作得到区委领导认可的同时，这些干部也得到了我们领导班子的认可和尊重。在这里我希望全单位的同志们都要向他们学习，向他们敢于吃苦、敢于负责、敢于担当的精神学习。
第三我讲能够担当和善于担当的问题。
前面我讲了强化责任和敢于担当，下面重点讲能够担当的问题，担当不仅要靠勇气，更要靠智慧和能力。
打铁先要自身硬;没有金刚钻，不揽瓷器活，作为一名工作人员，干工作仅有良好的愿望和满腔的热情是远远不够的。敢于担当、能够担当，既需要勇气，也需要智慧和能力。
敢于担当决不是拍脑袋决策、拍胸脯担保、拍大腿后悔的草率，更不是吹牛皮，而是要科学决策、周密部署、执行到位。
俗话说工欲善其事，必先利其器。能够担当，要求我们的干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作，还要精通本职工作，总之一句话：爱专业、干专业、懂专业。对待每一项工作，都应做到有思路、有措施、有落实。
有能力的人才有担当的底气!也才能够担当，大家想，是不是这样的?
所以，我们每个干部都要不断地学习，不断地总结经验吸取教训，在大浪淘沙式的锻炼中快速成长，脱颖而出，才能够具备不怕失败、敢于负责的气魄，具备破解难题的智慧和实践经验，才能真正做到能够担当、担当得起。
最后我结合单位的实际，我再给大家、重点是我们的年轻干部提几个要求：
1、切实强化责任感，努力做好本职工作，克服懒散庸拖的不良习气，向先进的同志看齐，不被边缘化、不做边缘人，在工作上要勇于和善于表现，做一个敢于担当的人。
2、努力学习专业知识，不断提高自身的工作能力和水平，完善工作的方式和方法，提高人格魅力，敢于吃苦，敢于吃亏，做一个能担重任、可堪大用，能够担当、担当得起的人。
3、坚定信心，要有人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我也能负的勇气和自信。面对考验，要有挺
身而出、无所畏惧的气魄，要有头脑冷静、从容应对的淡定，还要有胸怀坦荡、承担责任的大气。只有这样，才能够在工作岗位上快速成熟、成长起来，面临的困难才能被克服，工作才能有突破，自身事业才能取得成功。
第五篇：敢于负责 敢于担当 读书体会
遇事不避难 落实责任敢担当
———学习《敢于负责 敢于担当》心得体会 王爱兵
有幸品读《敢于负责 敢于担当》一书，深有感触，在思想不断受到冲击的过程中，‚担当‛二字已铭刻于心。深刻体会到‚为官避事平生耻‛的内涵，思想不敢再有丝毫懈怠。作为一名共产党员，作为国有企业的一名领导，‚事不避难，敢于担当‛的确是必不可少的素质。担当是一种责任，担当是一种境界，没有一定的思想高度，没有一定的党性修养，是难有担当精神的。我迫不及待的对自己的工作进行全面审视和深刻反思。感觉肩上的担子更重了，但思路更清晰了，信心更坚定了。
杏山铁矿正在经历一场历史性的转型，工程、生产任务空前繁重，困难、问题此起彼伏，发展道路异常曲折、艰辛。在此非常时期，如预实现顺利过渡，领导干部必须率先垂范，在急、难、险、重的任务面前，要充分发扬敢于担当的精神。
1、 发扬敢于担当的精神，就要迎难而上，不怕困难 杏山铁矿承载着缓解矿业公司当前矿产资源紧张局面及实现自身向地采新工艺转型的两大艰巨任务，此过程中，每个人的工作都不可能一帆风顺，遇到困难，是千方百计想办法还是费尽心思找理由，这是我们成败与否的关键。有的人遇事先想：这事自己能不能办，能怎么办，能办多少;有的人上来就想：这事谁能办，能推给谁，能怎么推，能推多少，结果自然是大相径庭。
深刻记得我们的运输破碎作业区有这样一名推车工，他叫徐建军，6月30日白班，在-180水平副井西侧重车道部位，一辆满载的2m³矿车后轮掉道，由于其他人员去配合电机车拉矿，井口就剩下他自己，仅靠他一人之力把近7吨重的矿车复位显然是不可能的，可他并没有回避困难，并没有等、靠、耗，他想‚这矿车掉道，如果等班长回来处理，还不知道要浪费多长时间，在生产任务这么紧张的情况下1分钟都耽误不得，否则，当班生产任务一定完不成了。不如自己先干着，哪怕是干不了先把工具准备好也能节省点时间‛于是他说干就干。由于他的积极努力，为处理掉道节省了很多时间，保证了当班任务顺利完成。
试想，如果徐建军遇掉道后，不主动做准备工作，坐下来等班长来了再行处理，至少要一个半小时，重车将会滞留，计划将无法完成，严重影响生产。这对于他个人是没有什么损失的。可是困难面前，他却没有退缩、没有回避，而是主动思考、主动加压，一切为大局着想，事虽是小事，可所体现的却是一种敢于挑战，敢于担当，迎难而上的大精神。地采事业作为矿业公司一个新型生产组织模式刚刚起步，杏山铁矿面临工艺新、设备新、职工新的现状，不可避免的存在无经验可循、无章法可依等这样那样的困难。特别是在地采井建尚未完成，供矿和建设并行且相互干扰的情况下，公司下达了2011年263万吨的入选矿量，任务异常艰巨，困难和坎坷不可避免，矛盾、风险、考验与挑战接踵而至，我们需要更多像徐建军一样的人，充分发挥矿山人知难而进、锲而不舍的品质，勇敢的担起责任。
作为领导干部，我们更应应克服不敢负责的懒惰之风，摒弃不敢担当的萎靡之气，危难之时敢显身手，遇事不避难，敢于碰硬，敢于同困难较劲，培养干大事，创大业的气魄，要深刻的认识到困难和机遇的‚共生性‛，主动迎接挑战，在与困难作斗争的过程中寻找新机遇，以求得更大的发展空间，实现人格魅力及工作能力的迅速提升。
首先，面对困难，抛弃‚不求有功，但求无过‛的消极态度和畏难情绪。有的领导干部在工作中谨小慎微、求稳怕乱，为保乌纱帽，千方百计找理由、找借口推问题、躲事故，严重制约企业的发展、削弱队伍潜力，因此，我们要坚决杜绝这种不良风气，树立‚无功便是过，平庸就是错‛的思想意识。其次，在错综复杂的矛盾中，当无法预见到事物发展的结果或者对决策的后果可能付出代价时，要敢于拍板、敢下决心、敢做决策。出现问题和事故时，敢于挺身而出，敢于承担责任。再次，领导干部必须认识大事难事看担当、危难之处看担当的道理，必须做到面对困难无私无畏，面对危机冲锋在前，在巨大的挑战面前要有坚定的决心、持久的耐心、必胜的信心，不玩花架子、不搞虚招子，以真诚的态度参与，以扎实的工作应对。
2、 发扬敢于担当的精神，就要深入实际，掌握情况 实践是检验真理的唯一标准，不了解实际、不掌握情况，谈负责，谈担当，无异于空中楼阁。古人云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。的确，‚空谈误国，实干兴邦‛，干事业，就要深入实际，一丝不苟、夙兴夜寐的真干、实干，不弄虚作假、不欺上瞒下，不做表面文章、不搞形式主意，只有坚持一切从实际出发，听实话，办实事，掌握实际情况，才能察实情，才能鼓实劲，才能出实招，才能求实效，才能扎扎实实把各项工作推向前进。
俗话说：兵有兵经，但兵无常势，弈有弈谱，但弈无定型。要想准确掌握信息控制全局，就必须深入实际、掌握情况，把主动权永远把握在自己手中。对于我们的企业，生产一线是实际、组织管理是实际、职工生活是实际、企业发展是实际，尤其是现阶段矿业公司发展战略性转型及杏山铁矿生产模式历史性转折过度的既关键又特殊的时期，作为企业领导者，必须身体力行、不辞辛苦，深入实际去获取第一手资料、掌握最前线情况，这是非常必要的。
第一，只有深入现场，了解实际情况，才能做到未雨绸缪，才能把问题扼杀在萌芽状态。上半年计划入选矿石95.2万，比2010年全年计划92万吨高3.2万吨，供矿压力空前，如不采取措施，将无法完成计划入选要求，为此我们随同技术人员频繁往返采场反复调研测算，掌握现场情况，最后决定开凿两条措施斜坡道，形成一个汽运模式环形车场，保证了上半年供矿任务的顺利完成。
第二，只有深入现场，了解实际情况，才能抓住矛盾的关键所在，才能准确决策，对症下药，对于老大难问题，才敢加大剂量下重药。年初，在主井基建工程中施工单位中煤特频频拖期，日计划难以兑现，通过矿部安排专人现场写实、昼夜领导下井带班，迅速找出了该单位的症结所在，主要问题是该单位施工人员不足。据此，矿部立即对其提出要求，并加大罚款及督促力度，增大写实密度，同时对关键节点，落实业主职责，多次派人辅助该单位施工，使拖期现象得到了有效缓解。 第三，只有深入现场，了解实际情况，才能了解生产所需，了解职工所需，了解组织管理所需，才能更好的做到服务基层、服务下游，切实落实‚三实三比三服务‛精神。过去，职工需升井用餐，井下饮水也只能自带，这种情况一是给职工带来极大不便;二是严重影响生产效率。通过对现厂实际情况的了解，我们在井下不同的水平设立了职工就餐点，并安排专人送水送饭，既方便了职工，也节省了大量时间，大大提高了作业效率。
我们通过大兴求真务实、调查研究之风，领导干部深入一线，24小时轮流值班进行现场排摸盯护，为生产护航、为工程保驾，见微知著、迅速反应、准确决策，为上半年完成前所未有的供矿任务提供了有力保障。
3、 发扬敢于担当的精神，就要敢于考核，落实责任 敢抓敢管敢落实，这是对领导干部作风的基本要求，也是领导干部能力素质的重要体现。实践证明，在任何困难和矛盾面前，只要敢抓敢管、敢于作为，没有哪项工作做不好。
那么，如何去抓，如何去管在我们的企业中，尤其是在一个如此庞大的国有企业中是一个亘古不变的难题，我们不是没有手段，正相反我们有一只强硬的抓手，那就是考核，考核就是我们的手段，同时更是我们的责任，也是一个领导应履行的义务。只有尽了义务，领导权力才有意义，集体利益才有保障，规章制度才有落实，企业发展才有希望。
最近一段时间，我矿分别从两个方面入手，切实加大了考核执行力度。
第一， 反思找差向内看，严肃考核不手软。
从郝总对杏山铁矿现场管理提出的严厉批评及三查发布中小矿车的问题着眼，我们看到工作的巨大差距，丝毫不敢懈怠，对各项工作进行了深刻反思，不断找差，总结教训。为避免重蹈覆辙，我们严格工作标准，加大考核力度，对突出问题抓住不放，开展典型事例剖析，先后落实责任追究 354人次，涉及考核内容 335项,落实内部考核19.66万元，有效促进了责任制的落实，执行力得到明显提高。4月底至6月下旬，-180米水平巷道照明多次发生烧损问题，其中镇流器烧损15项、灯管烧损10项，对巷道正常照明造成了一定影响。通过对镇流器说明书与设计要求对比分析，我们发现部分镇流器不符合‚防水、防潮、防爆‛要求，实属质量问题。我们抓住这个问题，对内部进厂物资验收环节进行了整顿，追究了主管领导、专业人员的责任，并作为案例在全矿开展教育。同时，严格质量索赔，责成厂家赔偿35个灯管、5套灯架、60个镇流器，维护了企业利益。
第二， 抓管控对外施压，保质量敢于罚款。
在强化内部执行力的同时，严格对外部施工单位进行管控，我们成立工程、设备、监察三个检查组，加大对施工过程的检查和监管，对于存在的问题，依法依规落实处罚。今年5月份在检查中，发现-378米变电所现浇防水混凝土支护、变电室硐口支护混凝土厚度偏差、重板硐室拱璧内外侧水平钢筋、桥式吊车梁的支撑钢柱基础等5项不同程度存在质量问题，对施工单位罚款10000元，并下发整改通知书，限期进行整改。通过强化执行力，我们转变了过去在质量管理上少数人参与，领导把关的管理理念，真正做到了落实责任，层层管理，发现问题严厉处罚，不合格项目坚决不予验收报量，仅上半年就落实罚款133笔计72万元，同时，对存在质量问题的近千万元的工程推迟了报量，这些都对工程进度、工程质量起到了促进作用。
我们中的很多领导干部工作中你好我好大家好，怕伤人、怕犯错、怕丢官，奉行好人主义，不敢去抓，不敢去管，该扣的不扣，该罚的不罚，干好干坏一个样，试想如是的环境谁还会想比别人多干一些?很多事情，我们层层喊落实，却层层不落实，为什么?因为没有考核。要想顺利的推动工作，一是落实责任、严肃考核，否则该管的就会管不住，该抓的就会抓不起;二是对重症就要下狠药，只有敢抓敢管才能出成绩，工作，是抓上去的，成效，是管出来的;三是责任心要强，热情要高，要不怕得罪人，要不畏难怕险，要敢于碰硬，要敢于正视矛盾、触及矛盾、解决矛盾。
在以后的工作中我将始终秉承对党的事业高度负责的精神，只有敢抓敢管敢落实，大胆考核，担当应尽义务，不当老好人，不怕得罪人，不怕丢官帽，才能赢得群众的信任、干部的尊重、组织的认可，工作才能进步，个人才能提高，才能在更高起点上推动企业科学发展、跨越发展、和谐发展。
4、 发扬敢于担当的精神，就要解放思想，开拓创新 创新是探索新知，是要提出别人没有提出过的见解，解决别人没有解决过的问题，走别人没有走过的路。创新具有挑战性、风险性、革命性，它意味着新旧观念的强烈撞击对碰，我们必须解放思想想，打破陈规，冲破束缚，勇敢的面对传统观念的抨击，大刀阔斧的开辟新径，适应新的外部环境，迎接新的发展机遇。邓小平在1992年南行讲话中曾说过：‚看准了的，就要大胆的试、大胆的闯，‛‚没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神……就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。‛
创新是现代社会的主题，是当今时代的旋律，更是矿业公司立足企业转型，打造‚四个支撑‛，实现跨越发展，冲刺‚百年矿业‛的必然选择。吴林同志在首钢矿业公司第十一届二次职代会上的讲话明确指出：‚发扬永不满足、学习创新、追求卓越的精神，抓管理、练内功，提升企业软实力。形成创新驱动新格局：……围绕改善采场状况、稳定供矿能力、驾驭地采生产、提升选矿工艺、优化熟料结构、综合利用资源等重点课题，推动科技创新;……深入创建学习型企业：坚持‚人人是创新主体，处处有创新课题‛，扎实推进‚百队千员‛工程，着力培育一批适应‚四个支撑‛发展要求、能起到示范、引领作用的品牌团队，瞄准行业最先进、最前沿的技术，有针对性地研究攻关，促进群众性学习创新不断深入，打造‚首矿服务‛、‚首矿品牌‛、‚首矿创造‛的综合实力。‛
上半年，结合年初职代会确定的经营生产目标，我们始终坚持加强企业文化建设，运用团队学习、团队攻关等科学手段，推进一流品牌团队建设，全面实施学习创新团队的‚百队千员‛工程，不断推进创新创优创业，转变干部职工心智模式，为确保全面完成任务提供智力支撑。实践证明，只要思路不束缚，办法总比困难多。通过我们不懈研究、努力探索，创造性的解决了很多疑难问题。
涌现出了很多创新型人才，有小革小改提效率的事迹，也有精细研究创效益的典型。
第一， 小改革，大变化，洋设备如虎添翼。
1354中深孔台车是杏山地采主体设备之一,由于文化和设计理念上的差异,这些洋设备在国内地下开采应用过程中,曝露出细微之处存在不适应的问题。采矿作业区台车司机张广生同志，学中干，干中想，结合操作实践，进行了一系列小革小改。一是改制操作台防水罩。由于地下巷道潮湿滴水，极易造成操作台内部的精密电子元件受损，前期矿里特意制作了一批铁罩子，加以防护，但在实际操作中发现，铁皮罩虽然防水，但却遮光障眼，影响操作视线和观测钻孔效果，勤于思考的张广生，看在眼里，记在心上，利用业余时间量尺寸、搞设计，巧用塑料绝缘板，制作了透明的防水罩，有效解决操作台光线问题的同时，还采用了可调高度、角度的设计，使用起来非常方便。 二是巧做角度测量仪。中深孔台车钻孔质量要求较高，钻孔角度直接影响着爆破效果。而新引进的台车并没有配备量角器，只能靠手持量角板进行钻孔定位，精度低，时间长，给穿孔作业带来很大难度，并严重影响生产效率。张广生不安于现状，开拓思路，勇于探索，通过反复实践，前后经历了三次改进，最终成功研制了固定式角度测量仪。改良后的测量仪稳定性好，读数快，测角时间由也由开始的5分钟，缩短到1分钟。通过这些小改小革让洋设备如虎添翼，大大提高了台车的工作效率。
第二， 精细管理，深入研究，控制单耗创效益。 前期我矿炸药单耗迟迟难降，与设计差距较大。为此工程师室专业技术人员与采矿一线岗位通力配合，反复实践，全力以赴进行技术攻关，从多方面找问题、想办法。
一是适当增加装药孔口预留，降低回采炸药单耗。结合扇形孔口孔网较密、孔底较稀特点，正常回采爆破时，孔口装药密度过大，消耗炸药较多。针对此情况，该团队经过多次试验，在确保爆破效果不受影响的条件下，优化了孔口的预留长度，有效控制装了药量，成功降低了炸药单耗。
二是确保装药质量，减少返粉药量。2011年1月份为确保装药密度达到要求，克服装药时返粉减少，落实责任，精细管理，从细微处着手，开展装药返粉实验，通过20m3空压机与12m3空压机装药密度及返粉药量等参数进行细致比较，最终确定使用20m3空压机装药供风，有效控制了炸药消耗。
三是加强日常管理，严格控制药量消耗。在日常装药作业过程中，尽最大限度对返粉药量进行回收，严格按设计领取火工材料，严禁乱丢乱扔，剩余药量严格按执行退库制度，通过加大日常管理力度，基本基本杜绝了浪费现象。
第三， 开拓思路解难题，团队攻关提效率。
杏山铁矿全流程重负荷调试工作开始后，在-428米计量斗放矿过程中，容易在计量斗内形成积料，20吨的计量斗最多积料达到10.7吨左右，严重影响提升效率。破碎系统学习创新团队针对问题积极开展课题攻关活动，起初，职工通过软梯进入计量斗内，利用铲子等工具进行人工处理，效果不明显，且每次清理作业时间都在2小时左右，严重影响了放矿进度。为此设备动力科会同运输破碎作业区学习创新团队，针对计量斗积料问题进行技术攻关，组织骨干深入现场调研，找关键、想措施，通过跟踪考察，发现造成积料的主要问题，一是粉矿过多;二是计量斗衬板刚投入使用表面粗糙，摩擦力大。攻关团队迅速拿出方案，首先，提出利用水减少积料的形成，其次，使计量斗衬板尽快形成光面，减小摩擦。定了方案，有了措施，他们立即组织，对计量斗侧壁加装水泵、水管和阀门。通过改造有效解决了积料问题，现在，积料量降低到每斗1.2吨，处理时间也减少到每次20分钟，平均每班提升量由改造前的60斗增加到现在的130斗，大大提高了生产率，为保增效奠定了坚实基础。
创新是发展的动力，创新是企业的生机。工作中，领导干部一要不随风，不赶浪，要有自己的思路、自己的立场，标新立异，努力做到解放思想不间断、开拓创新不停滞;二要带头解放思想、实施求是、与时俱进、勇于开拓进取、改革创新，积极适应市场环境的新变化、适应企业发展新需求;三要善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，创造性的开展工作;四要注重把开拓创新同应对矿产资源紧张、快速实现企业转型做强矿产主业更加紧密的结合起来，着力提高领导班子和领导干部学习新事物、解决新问题的能力，着力转变不适应不符合新形势下可持续发展的思想观念，着力解决影响和制约创新发展的突出问题，从企业发展迫切需要解决的热点难点问题着手，规划杏山铁矿发展的重点和方向，大胆突破创新，奋力开拓发展空间，有效促进矿产主业又好又快发展。
担当是一种做人品格，是一种做事态度;担当是舍我其谁的勇气，是义不容辞的使命，是责无旁贷的义务，是不虚此生的境界。
最宝贵的精神是敢于负责，最高尚的品质是敢于担当，只有敢于担当才能事不避难、激情挑战;只有敢于担当才能掌握实际、把握主动;只有敢于担当才能放下包袱、敢抓敢管;只有敢于担当才能打破陈规、标新立异。领导干部要敢于担当，在难题面前，敢闯敢试、敢为人先;在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬;在风险面前，敢作敢为、敢担责任。只有这样我们才能顺利、快速实现地采稳产达产，才能做强矿产主业，才能有效缓解公司资源紧张局面，才能打造国内一流地下矿山，才能为‚百年矿业‛宏伟蓝图夯实基础。