敢于负责敢于担当

第一篇：敢于负责敢于担当

敢于负责 敢于担当 读书体会

遇事不避难 落实责任敢担当

———学习《敢于负责 敢于担当》心得体会 王爱兵

有幸品读《敢于负责 敢于担当》一书，深有感触，在思想不断受到冲击的过程中，‚担当‛二字已铭刻于心。深刻体会到‚为官避事平生耻‛的内涵，思想不敢再有丝毫懈怠。作为一名共产党员，作为国有企业的一名领导，‚事不避难，敢于担当‛的确是必不可少的素质。担当是一种责任，担当是一种境界，没有一定的思想高度，没有一定的党性修养，是难有担当精神的。我迫不及待的对自己的工作进行全面审视和深刻反思。感觉肩上的担子更重了，但思路更清晰了，信心更坚定了。

杏山铁矿正在经历一场历史性的转型，工程、生产任务空前繁重，困难、问题此起彼伏，发展道路异常曲折、艰辛。在此非常时期，如预实现顺利过渡，领导干部必须率先垂范，在急、难、险、重的任务面前，要充分发扬敢于担当的精神。

1、 发扬敢于担当的精神，就要迎难而上，不怕困难 杏山铁矿承载着缓解矿业公司当前矿产资源紧张局面及实现自身向地采新工艺转型的两大艰巨任务，此过程中，每个人的工作都不可能一帆风顺，遇到困难，是千方百计想办法还是费尽心思找理由，这是我们成败与否的关键。有的人遇事先想：这事自己能不能办，能怎么办，能办多少;有的人上来就想：这事谁能办，能推给谁，能怎么推，能推多少，结果自然是大相径庭。

深刻记得我们的运输破碎作业区有这样一名推车工，他叫徐建军，6月30日白班，在-180水平副井西侧重车道部位，一辆满载的2m³矿车后轮掉道，由于其他人员去配合电机车拉矿，井口就剩下他自己，仅靠他一人之力把近7吨重的矿车复位显然是不可能的，可他并没有回避困难，并没有等、靠、耗，他想‚这矿车掉道，如果等班长回来处理，还不知道要浪费多长时间，在生产任务这么紧张的情况下1分钟都耽误不得，否则，当班生产任务一定完不成了。不如自己先干着，哪怕是干不了先把工具准备好也能节省点时间‛于是他说干就干。由于他的积极努力，为处理掉道节省了很多时间，保证了当班任务顺利完成。

试想，如果徐建军遇掉道后，不主动做准备工作，坐下来等班长来了再行处理，至少要一个半小时，重车将会滞留，计划将无法完成，严重影响生产。这对于他个人是没有什么损失的。可是困难面前，他却没有退缩、没有回避，而是主动思考、主动加压，一切为大局着想，事虽是小事，可所体现的却是一种敢于挑战，敢于担当，迎难而上的大精神。地采事业作为矿业公司一个新型生产组织模式刚刚起步，杏山铁矿面临工艺新、设备新、职工新的现状，不可避免的存在无经验可循、无章法可依等这样那样的困难。特别是在地采井建尚未完成，供矿和建设并行且相互干扰的情况下，公司下达了2011年263万吨的入选矿量，任务异常艰巨，困难和坎坷不可避免，矛盾、风险、考验与挑战接踵而至，我们需要更多像徐建军一样的人，充分发挥矿山人知难而进、锲而不舍的品质，勇敢的担起责任。

作为领导干部，我们更应应克服不敢负责的懒惰之风，摒弃不敢担当的萎靡之气，危难之时敢显身手，遇事不避难，敢于碰硬，敢于同困难较劲，培养干大事，创大业的气魄，要深刻的认识到困难和机遇的‚共生性‛，主动迎接挑战，在与困难作斗争的过程中寻找新机遇，以求得更大的发展空间，实现人格魅力及工作能力的迅速提升。

首先，面对困难，抛弃‚不求有功，但求无过‛的消极态度和畏难情绪。有的领导干部在工作中谨小慎微、求稳怕乱，为保乌纱帽，千方百计找理由、找借口推问题、躲事故，严重制约企业的发展、削弱队伍潜力，因此，我们要坚决杜绝这种不良风气，树立‚无功便是过，平庸就是错‛的思想意识。其次，在错综复杂的矛盾中，当无法预见到事物发展的结果或者对决策的后果可能付出代价时，要敢于拍板、敢下决心、敢做决策。出现问题和事故时，敢于挺身而出，敢于承担责任。再次，领导干部必须认识大事难事看担当、危难之处看担当的道理，必须做到面对困难无私无畏，面对危机冲锋在前，在巨大的挑战面前要有坚定的决心、持久的耐心、必胜的信心，不玩花架子、不搞虚招子，以真诚的态度参与，以扎实的工作应对。

2、 发扬敢于担当的精神，就要深入实际，掌握情况 实践是检验真理的唯一标准，不了解实际、不掌握情况，谈负责，谈担当，无异于空中楼阁。古人云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。的确，‚空谈误国，实干兴邦‛，干事业，就要深入实际，一丝不苟、夙兴夜寐的真干、实干，不弄虚作假、不欺上瞒下，不做表面文章、不搞形式主意，只有坚持一切从实际出发，听实话，办实事，掌握实际情况，才能察实情，才能鼓实劲，才能出实招，才能求实效，才能扎扎实实把各项工作推向前进。

俗话说：兵有兵经，但兵无常势，弈有弈谱，但弈无定型。要想准确掌握信息控制全局，就必须深入实际、掌握情况，把主动权永远把握在自己手中。对于我们的企业，生产一线是实际、组织管理是实际、职工生活是实际、企业发展是实际，尤其是现阶段矿业公司发展战略性转型及杏山铁矿生产模式历史性转折过度的既关键又特殊的时期，作为企业领导者，必须身体力行、不辞辛苦，深入实际去获取第一手资料、掌握最前线情况，这是非常必要的。

第一，只有深入现场，了解实际情况，才能做到未雨绸缪，才能把问题扼杀在萌芽状态。上半年计划入选矿石95.2万，比2010年全年计划92万吨高3.2万吨，供矿压力空前，如不采取措施，将无法完成计划入选要求，为此我们随同技术人员频繁往返采场反复调研测算，掌握现场情况，最后决定开凿两条措施斜坡道，形成一个汽运模式环形车场，保证了上半年供矿任务的顺利完成。

第二，只有深入现场，了解实际情况，才能抓住矛盾的关键所在，才能准确决策，对症下药，对于老大难问题，才敢加大剂量下重药。年初，在主井基建工程中施工单位中煤特频频拖期，日计划难以兑现，通过矿部安排专人现场写实、昼夜领导下井带班，迅速找出了该单位的症结所在，主要问题是该单位施工人员不足。据此，矿部立即对其提出要求，并加大罚款及督促力度，增大写实密度，同时对关键节点，落实业主职责，多次派人辅助该单位施工，使拖期现象得到了有效缓解。 第三，只有深入现场，了解实际情况，才能了解生产所需，了解职工所需，了解组织管理所需，才能更好的做到服务基层、服务下游，切实落实‚三实三比三服务‛精神。过去，职工需升井用餐，井下饮水也只能自带，这种情况一是给职工带来极大不便;二是严重影响生产效率。通过对现厂实际情况的了解，我们在井下不同的水平设立了职工就餐点，并安排专人送水送饭，既方便了职工，也节省了大量时间，大大提高了作业效率。

我们通过大兴求真务实、调查研究之风，领导干部深入一线，24小时轮流值班进行现场排摸盯护，为生产护航、为工程保驾，见微知著、迅速反应、准确决策，为上半年完成前所未有的供矿任务提供了有力保障。

3、 发扬敢于担当的精神，就要敢于考核，落实责任 敢抓敢管敢落实，这是对领导干部作风的基本要求，也是领导干部能力素质的重要体现。实践证明，在任何困难和矛盾面前，只要敢抓敢管、敢于作为，没有哪项工作做不好。

那么，如何去抓，如何去管在我们的企业中，尤其是在一个如此庞大的国有企业中是一个亘古不变的难题，我们不是没有手段，正相反我们有一只强硬的抓手，那就是考核，考核就是我们的手段，同时更是我们的责任，也是一个领导应履行的义务。只有尽了义务，领导权力才有意义，集体利益才有保障，规章制度才有落实，企业发展才有希望。

最近一段时间，我矿分别从两个方面入手，切实加大了考核执行力度。

第一， 反思找差向内看，严肃考核不手软。

从郝总对杏山铁矿现场管理提出的严厉批评及三查发布中小矿车的问题着眼，我们看到工作的巨大差距，丝毫不敢懈怠，对各项工作进行了深刻反思，不断找差，总结教训。为避免重蹈覆辙，我们严格工作标准，加大考核力度，对突出问题抓住不放，开展典型事例剖析，先后落实责任追究 354人次，涉及考核内容 335项,落实内部考核19.66万元，有效促进了责任制的落实，执行力得到明显提高。4月底至6月下旬，-180米水平巷道照明多次发生烧损问题，其中镇流器烧损15项、灯管烧损10项，对巷道正常照明造成了一定影响。通过对镇流器说明书与设计要求对比分析，我们发现部分镇流器不符合‚防水、防潮、防爆‛要求，实属质量问题。我们抓住这个问题，对内部进厂物资验收环节进行了整顿，追究了主管领导、专业人员的责任，并作为案例在全矿开展教育。同时，严格质量索赔，责成厂家赔偿35个灯管、5套灯架、60个镇流器，维护了企业利益。

第二， 抓管控对外施压，保质量敢于罚款。

在强化内部执行力的同时，严格对外部施工单位进行管控，我们成立工程、设备、监察三个检查组，加大对施工过程的检查和监管，对于存在的问题，依法依规落实处罚。今年5月份在检查中，发现-378米变电所现浇防水混凝土支护、变电室硐口支护混凝土厚度偏差、重板硐室拱璧内外侧水平钢筋、桥式吊车梁的支撑钢柱基础等5项不同程度存在质量问题，对施工单位罚款10000元，并下发整改通知书，限期进行整改。通过强化执行力，我们转变了过去在质量管理上少数人参与，领导把关的管理理念，真正做到了落实责任，层层管理，发现问题严厉处罚，不合格项目坚决不予验收报量，仅上半年就落实罚款133笔计72万元，同时，对存在质量问题的近千万元的工程推迟了报量，这些都对工程进度、工程质量起到了促进作用。

我们中的很多领导干部工作中你好我好大家好，怕伤人、怕犯错、怕丢官，奉行好人主义，不敢去抓，不敢去管，该扣的不扣，该罚的不罚，干好干坏一个样，试想如是的环境谁还会想比别人多干一些?很多事情，我们层层喊落实，却层层不落实，为什么?因为没有考核。要想顺利的推动工作，一是落实责任、严肃考核，否则该管的就会管不住，该抓的就会抓不起;二是对重症就要下狠药，只有敢抓敢管才能出成绩，工作，是抓上去的，成效，是管出来的;三是责任心要强，热情要高，要不怕得罪人，要不畏难怕险，要敢于碰硬，要敢于正视矛盾、触及矛盾、解决矛盾。

在以后的工作中我将始终秉承对党的事业高度负责的精神，只有敢抓敢管敢落实，大胆考核，担当应尽义务，不当老好人，不怕得罪人，不怕丢官帽，才能赢得群众的信任、干部的尊重、组织的认可，工作才能进步，个人才能提高，才能在更高起点上推动企业科学发展、跨越发展、和谐发展。

4、 发扬敢于担当的精神，就要解放思想，开拓创新 创新是探索新知，是要提出别人没有提出过的见解，解决别人没有解决过的问题，走别人没有走过的路。创新具有挑战性、风险性、革命性，它意味着新旧观念的强烈撞击对碰，我们必须解放思想想，打破陈规，冲破束缚，勇敢的面对传统观念的抨击，大刀阔斧的开辟新径，适应新的外部环境，迎接新的发展机遇。邓小平在1992年南行讲话中曾说过：‚看准了的，就要大胆的试、大胆的闯，‛‚没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神……就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。‛

创新是现代社会的主题，是当今时代的旋律，更是矿业公司立足企业转型，打造‚四个支撑‛，实现跨越发展，冲刺‚百年矿业‛的必然选择。吴林同志在首钢矿业公司第十一届二次职代会上的讲话明确指出：‚发扬永不满足、学习创新、追求卓越的精神，抓管理、练内功，提升企业软实力。形成创新驱动新格局：……围绕改善采场状况、稳定供矿能力、驾驭地采生产、提升选矿工艺、优化熟料结构、综合利用资源等重点课题，推动科技创新;……深入创建学习型企业：坚持‚人人是创新主体，处处有创新课题‛，扎实推进‚百队千员‛工程，着力培育一批适应‚四个支撑‛发展要求、能起到示范、引领作用的品牌团队，瞄准行业最先进、最前沿的技术，有针对性地研究攻关，促进群众性学习创新不断深入，打造‚首矿服务‛、‚首矿品牌‛、‚首矿创造‛的综合实力。‛

上半年，结合年初职代会确定的经营生产目标，我们始终坚持加强企业文化建设，运用团队学习、团队攻关等科学手段，推进一流品牌团队建设，全面实施学习创新团队的‚百队千员‛工程，不断推进创新创优创业，转变干部职工心智模式，为确保全面完成任务提供智力支撑。实践证明，只要思路不束缚，办法总比困难多。通过我们不懈研究、努力探索，创造性的解决了很多疑难问题。

涌现出了很多创新型人才，有小革小改提效率的事迹，也有精细研究创效益的典型。

第一， 小改革，大变化，洋设备如虎添翼。

1354中深孔台车是杏山地采主体设备之一,由于文化和设计理念上的差异,这些洋设备在国内地下开采应用过程中,曝露出细微之处存在不适应的问题。采矿作业区台车司机张广生同志，学中干，干中想，结合操作实践，进行了一系列小革小改。一是改制操作台防水罩。由于地下巷道潮湿滴水，极易造成操作台内部的精密电子元件受损，前期矿里特意制作了一批铁罩子，加以防护，但在实际操作中发现，铁皮罩虽然防水，但却遮光障眼，影响操作视线和观测钻孔效果，勤于思考的张广生，看在眼里，记在心上，利用业余时间量尺寸、搞设计，巧用塑料绝缘板，制作了透明的防水罩，有效解决操作台光线问题的同时，还采用了可调高度、角度的设计，使用起来非常方便。 二是巧做角度测量仪。中深孔台车钻孔质量要求较高，钻孔角度直接影响着爆破效果。而新引进的台车并没有配备量角器，只能靠手持量角板进行钻孔定位，精度低，时间长，给穿孔作业带来很大难度，并严重影响生产效率。张广生不安于现状，开拓思路，勇于探索，通过反复实践，前后经历了三次改进，最终成功研制了固定式角度测量仪。改良后的测量仪稳定性好，读数快，测角时间由也由开始的5分钟，缩短到1分钟。通过这些小改小革让洋设备如虎添翼，大大提高了台车的工作效率。

第二， 精细管理，深入研究，控制单耗创效益。 前期我矿炸药单耗迟迟难降，与设计差距较大。为此工程师室专业技术人员与采矿一线岗位通力配合，反复实践，全力以赴进行技术攻关，从多方面找问题、想办法。

一是适当增加装药孔口预留，降低回采炸药单耗。结合扇形孔口孔网较密、孔底较稀特点，正常回采爆破时，孔口装药密度过大，消耗炸药较多。针对此情况，该团队经过多次试验，在确保爆破效果不受影响的条件下，优化了孔口的预留长度，有效控制装了药量，成功降低了炸药单耗。

二是确保装药质量，减少返粉药量。2011年1月份为确保装药密度达到要求，克服装药时返粉减少，落实责任，精细管理，从细微处着手，开展装药返粉实验，通过20m3空压机与12m3空压机装药密度及返粉药量等参数进行细致比较，最终确定使用20m3空压机装药供风，有效控制了炸药消耗。

三是加强日常管理，严格控制药量消耗。在日常装药作业过程中，尽最大限度对返粉药量进行回收，严格按设计领取火工材料，严禁乱丢乱扔，剩余药量严格按执行退库制度，通过加大日常管理力度，基本基本杜绝了浪费现象。

第三， 开拓思路解难题，团队攻关提效率。

杏山铁矿全流程重负荷调试工作开始后，在-428米计量斗放矿过程中，容易在计量斗内形成积料，20吨的计量斗最多积料达到10.7吨左右，严重影响提升效率。破碎系统学习创新团队针对问题积极开展课题攻关活动，起初，职工通过软梯进入计量斗内，利用铲子等工具进行人工处理，效果不明显，且每次清理作业时间都在2小时左右，严重影响了放矿进度。为此设备动力科会同运输破碎作业区学习创新团队，针对计量斗积料问题进行技术攻关，组织骨干深入现场调研，找关键、想措施，通过跟踪考察，发现造成积料的主要问题，一是粉矿过多;二是计量斗衬板刚投入使用表面粗糙，摩擦力大。攻关团队迅速拿出方案，首先，提出利用水减少积料的形成，其次，使计量斗衬板尽快形成光面，减小摩擦。定了方案，有了措施，他们立即组织，对计量斗侧壁加装水泵、水管和阀门。通过改造有效解决了积料问题，现在，积料量降低到每斗1.2吨，处理时间也减少到每次20分钟，平均每班提升量由改造前的60斗增加到现在的130斗，大大提高了生产率，为保增效奠定了坚实基础。

创新是发展的动力，创新是企业的生机。工作中，领导干部一要不随风，不赶浪，要有自己的思路、自己的立场，标新立异，努力做到解放思想不间断、开拓创新不停滞;二要带头解放思想、实施求是、与时俱进、勇于开拓进取、改革创新，积极适应市场环境的新变化、适应企业发展新需求;三要善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，创造性的开展工作;四要注重把开拓创新同应对矿产资源紧张、快速实现企业转型做强矿产主业更加紧密的结合起来，着力提高领导班子和领导干部学习新事物、解决新问题的能力，着力转变不适应不符合新形势下可持续发展的思想观念，着力解决影响和制约创新发展的突出问题，从企业发展迫切需要解决的热点难点问题着手，规划杏山铁矿发展的重点和方向，大胆突破创新，奋力开拓发展空间，有效促进矿产主业又好又快发展。

担当是一种做人品格，是一种做事态度;担当是舍我其谁的勇气，是义不容辞的使命，是责无旁贷的义务，是不虚此生的境界。

最宝贵的精神是敢于负责，最高尚的品质是敢于担当，只有敢于担当才能事不避难、激情挑战;只有敢于担当才能掌握实际、把握主动;只有敢于担当才能放下包袱、敢抓敢管;只有敢于担当才能打破陈规、标新立异。领导干部要敢于担当，在难题面前，敢闯敢试、敢为人先;在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬;在风险面前，敢作敢为、敢担责任。只有这样我们才能顺利、快速实现地采稳产达产，才能做强矿产主业，才能有效缓解公司资源紧张局面，才能打造国内一流地下矿山，才能为‚百年矿业‛宏伟蓝图夯实基础。

第二篇：《敢于负责,勇于担当》

学习《敢于负责，勇于担当》心得体会

国网左权供电公司

刘向军

近日，我拜读了《敢于负责，勇于担当》一书，收获感想颇多。负责就是要认真踏实，尽到应尽的责任。担当，就是承担并负起责任，是人们在职责和角色需要的时候，毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量。作为一个领导干部，如果没有事业心、责任感、原则性，那就是没有担当精神。

孔子曰:“士不可以不弘毅，任重而道远，仁以为己任，不亦乐乎?死而后已，不亦远乎?”。习近平在2010年秋中央党校开学典礼时提出:“权力的行驶与责任的担当紧密相连有权必有责，看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。对于领导干部来说，责任心不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的，要体现在具体的工作中。再好的思路都要靠操作来保障，再好的决策都要靠执行来落实。操作力行不行，执行力强不强，既是领导干部作风和能力的重要反映，也是领导干部有没有责任心，敢不敢担当的重要标志。有责任感的干部才能全身心投入到工作中，有担当精神的干部才能敢挑重担。具备这些品质，才算是一个合格的领导。

在日常工作中，大家都曾听到过这些话：“这不是我的责任”、“这是别人的责任”、“这事我负不了责任”、“我只能负一部分责任”、“别人应该对我负责任”、“我已经负责任了，结果只能这样”等等。当我们听到这些话时，作何感想?

范仲淹有一句名言: 为官私罪不可有， 公罪不可无。 温家宝总理提出:“事不避难，勇于担当。” 这是温总理在告诫所有领导干部: 为官就得敢于负责，勇于担当，越是困难越向前， 否则，只求一般、不敢突破， 是做不成大事的。

实践证明，领导干部有没有强烈的事业心和责任心，能不能忠于职守、尽职尽责地做好每一项工作，直接关系到广大人民群众的切身利益，

1 关系到改革发展稳定的大局。强烈的责任意识是领导干部 执政为民的根本要求。 党执政的根本目的就是使人民的生活更加美好。

一个地方的经济发展和群众生活的改善，很大程度上取决于当地领导干部的责任心和能力水平。毛泽东同志有句名言: 世界上怕就怕“认真"二字，共产党人就最讲认真。最讲认真，也就是最讲责任。领导干部有着比一般干部群众更高的责任要求和责任境界。邓小平同志就曾深刻指出:“执政党也不是很容易当的。执了政，党的责任就加重了，共产党员的责任就加重了，我们领导干部的责任就加重了。”各级领导干部只有牢固树立强烈的责任意识，一心为民，奋发有为，同时又清正廉洁，才能造福群众，赢得民心，我们党执政才能拥有更加坚实的基础。

责任心的重要表现还要求领导干部必须坚持依法行政。 遵守宪法和法律是政府一切工作的根本原则。领导干部要严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责，不断提高依法行政能力。只有全面推行依法行政，努力做到有权必有责、用权受监督，让权力在阳光下运行，才能保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益。

现在有一种不好的现象，那就是一些地方出现了政府权力部门化，部门权力利益化，部门利益个人化，个人利益商品化的倾向。因而严重削弱了政府的权力，败坏了政府在人民群众心目中的形象，权力变成了少数部门甚至少数人谋私的工具，这是必须要高度重视的。国家的一切权力都是人民的，人民是国家的主人，人民是权力的所有者。这样的道理人人都明白，人人都清楚，但“操作”起来却事与愿违。其原因，就在于长期受“官本位”体制及其思想的影响，形成了一种“潜规则”，即领导干部“位高权重责任轻”。领导干部可以享受特权，可以一言九鼎，可以超越法规，却不可以被民众质询、问责。这种“潜规则”，极易造成权力层充斥“逐利者”，而非 “干事者”，充斥“为己谋利者”，而非“为民谋利者”。因此，只有树立起权责统一的施政理念，才会促使领导干部小心翼翼、兢兢业业地行使手中的权力。

2 实现“有权必有责，用权受监督”，就必须建立行政执法依法公开制度、执法过错责任追究制度和执行行为评议考核制度，切实解决有法不依、执法不严、违法不究的问题。

由此可见，阳光是最好的防腐剂，只有在透明的环境下，权力才不敢逾越法律规定的界限。权力越大，越离不开监督。有了监督，再大的权力也不至于变成个人的资本。看干部，要看敢不敢负责、有没有担当。“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”，党的十七届五中全会对领导干部精神状态、工作姿态提出新要求，强调领导干部要有责任意识，对工作尽心尽责。这是时代的使命：战略机遇期、改革攻坚期，社会转型期、矛盾凸显期，工作好做又难做，只有高度负责、敢于担当，主动把握机遇，积极应对挑战，才能大有作为;这也是现实的要求：利益多元、诉求多样，解难题、破制约，需要更加奋发进取，而却有一些干部精神不振、心态失衡，弱化了责任、消解了担当。

作为带头人、领路者，领导干部的责任不仅关乎个人，更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比，“良农不为水 旱不耕，良贾不为折阅不市”，如果有责缺少担当，在位不在状态，就会错失机遇、 耽误进程，干不出成绩，打不开局面。责任担当缺失的主要表现，或是不敢负责，没有担当的能力:缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。或是不愿负责，没有担当的勇气:“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担责的干部风言风语、说三道四，腐蚀正气、助推歪风。 责任不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一位，都能见责任、见担当。

只有开启思想的闸门，才能拓宽发展的天地。任何一个时期经济社会的改 革发展，都离不开解放思想这条主线。越是发展困难大、矛盾多、任务重，越是要解放思想; 越是发展成绩大、形势好、水平高，越不能放松解放思想，必须把解放思想置于万事之先。在一定程度上，思想解

3 放的程度，决定了发展的速度!

我们会想，说这些话的人首先多少表示了与“我”无关，想要把“我”排除在事情之外的想法，他们也许认为谁负责任就等于谁的过错，多做事就可能多出错。有了这样的想法，当在工作发生失误时，常常会发生的情况是：责任面前逃避，麻烦面前无人问津，问题面前能推就推，能躲就躲，长此以往就会产生“工作无人做，责任互相推”的可怕局面。

我们追忆、怀念“勇于批评和自我批评”的年代，也会在一些事情面前不禁感慨这年头“勇于负责、敢于担当”显得是那么难能可贵。我们又如何才能真正做到勇于负责、敢于担当这种胸怀和气度呢?

首先，勇于负责、敢于担当就应该有百分百的心态。具备了这样积极的心态，做事情就会努力、认真、负责。就算是工作中出现失误，也会心甘情愿地接受处罚，不会心生委屈。百分百负责任的心态能为自己带来人生的决定权，带来操之在我的内心自由。

其次，勇于负责、敢于担当是关于自己的，自己才是责任的主体。不要把目标放在别人身上，不是在为别人找责任。所以，当发生任何事情时，应立刻想到这与“我”有关，把“我的责任”放在首位，如果“我”再努力些，结果会更好些。

另外，勇于负责、敢于担当应该是积极主动地去承担。负责任不是一种负担，当我们主动地、自愿地负责任，心情是很轻松的。积极主动负责任就会主动寻找解决问题的办法，也不会成为责任的受害者。

鲲鹏展翅九万里，扶摇而上，孰不知在“鹰击长空”凌云壮志的背后又蕴藏着多少次腾飞瞬间的勇气和失败的泪水。我们追日人也正是秉持了勇于负责、敢于担当的精神，及时精进，才创造出了如今的成绩。让我们继续坚持发扬“勇于负责、敢于担当”的精神，为我们的工作加油鼓劲!

第三篇：“敢于负责 勇于担当”

——关于“整顿作风、提高科学管理水平”大讨论的心得体会

人的一生中要扮演各种角色，也要承担相应的不同责任。作为社会中的一员，我们应承担着各自的责任和义务。而作为一个企业的基层管理人员，只有把责任放在第一位，才能服务于企业，有所作为。

温家宝总理曾提出：“是不避难，勇于担当”。这是温总理在告诫领导干部，为官就要敢于负责，勇于担当，越是困难越要向前，否则，只求一般，不求突破，很难成大事。所以，领导干部一定要有强烈的事业心和责任心，一定要敢于负责、勇于担当、善于承担。“敢于负责”是领导干部高度责任感和强烈事业心的表现，也是衡量干部是否称职的标准。古人云：“在其位，谋其政;司其职，负其责。”领导干部是我们各项事业的骨干力量，是群众的领头羊，肩负着重大而艰巨的责任。要带头贯彻执行党的路线方针政策，要组织动员群众推进总厂的各项工作，要研究和解决职工群众生产和生活中遇到的新情况、新问题等等。

浅析炼钢厂“9.2”检修事件的发生和原因，即是其执行乏力和工作效率不高的结果，更是责任心不够强，不愿意承担、不敢于承担的结果 。 “勇于担当”体现在勇于承担过错，破除“争功诿过”的不良风气。工作中难免会出现失误、遇到失败，勇于承担过错是领导干部人格魅力的集中体现。有些干部看到成绩蜂拥而上、争功邀赏，一旦失败或遇到挫折，就一味地推卸、敷衍塞责，这是不负责任的突出表现。其实，犯了错误，越推卸逃避越被动。勇于承担过错，才能得到干部职工的信任、领导的谅解。勇于承担责任，也会促进自己的成长和发展。善于负责，是一种干事创业的能力，具体体现就是要会抓落实，在处理矛盾和问题上讲究策略，有勇有谋、有胆有识、游刃有余、有理有利有节。

“善于承担”要求做到以下几个方面：既要严格程序，又要好中求快。干工作必须遵章守纪，严格规范，按程序办事。要从岗位职责、运行程序、工作内容和监督管理等方面，健全完善各项规章制度，使每个工作岗位、每个工作环节、每项工作程序都有明确的要求和规程，做到按制度办事、靠制度管人，不断提高工作的规范化、科学化水平。

强自身修养，提高综合素质对于企业科学发展具有极强的指导意义。

(一)提高党性修养，培养政治觉悟，树立大是大非的观念。要严格要求、塑造形象，牢固思想理念，学会从政治高度思考问题，常修为政之德，常怀律己之心，提高思想认识。

(二)增强责任意识，善于思考钻研、发扬坚持不懈的作风。首先，责任意识是保证工作质量的主要因素之一，敢于承担自己的责任，自觉做好本职工作，发挥自己的潜能创造出最好的工作成绩;其次，善于思考和总结，不断改进工作方法，凡事要顾全大局，摒弃个人观念，要以集体利益为重，善于思考、善于分析、善于整理，善于创新是用心工作的体现;最后，面对工作中的波折和困难，积极思考、正确对待，以坚持不懈的努力换来最终的成功。

(三)提高自身修养，激发学习兴趣，秉承持之以恒的态度。学习是获得知识的基本途径，是前进的基础，是创新的动力。要通过学习来实现工作创新，不断提高履职尽责能力。发扬“自我学习，自我教育”的优良传统，增强学习的紧迫感和自觉性，树立学习是生存和发展的需要的理念，自我加压、自我超越，以此培养学习兴趣，把学习当作一种人生追求和享受，把学习作为一种觉悟、修养、境界和责任。注重学习实效，把学习与实践结合起来，带着思考去学习，带着工作去学习，带着压力去学习，从而使工作学习化，学习工作化，使学习完全地融入生活和工作中，获得学习和工作的双向强化。

因此，各级领导干部必须强化效率意识，增强时效观念，定下来的事情就要抓紧实施，对部署了的工作就要以最快的速度向前推进，做到急事快办、难事巧办，今日事今日毕。

第四篇：敢于负责，勇于担当

“司法公信力不断提高”作为全党新时期奋斗目标写入党的十八大报告，进一步反映了司法公信建设是中国特色社会主义事业的重要内容，是司法行政工作维护社会稳定，保障国家经济建设稳步发展的重要政治任务和实践课题。对于领导干部而言，敢于担当是提升司法公信力的内在要求，敢不敢担当，检验着一个领导干部的品质与精神境界;能不能担当，则体现一个干部的真才实学、群众基础与实际执政能力。因此，担当既是领导干部必具的基本素质，也是衡量和评判一个领导干部称职与否的重要标准。

坚持原则，敢于负责，勇于担当。具体到工作中，就是每个领导干部都要勇敢地负起责任，发挥领导干部的先锋模范作用和率先垂范作用。一事当前，是否勇于承担责任，敢于触及矛盾，善于解决问题，集中体现和反映了领导干部的综合素质。

一、 何谓担当?

担当，简言之即接受并勇于负责。担当的社会属性要求我们的领导干部要躬身实践，沉下心去，走进一线，深入到基层与群众打成一片，在基层一线发现问题，解决问题，推动工作。担当的另一涵义，要求领导干部要坚决克服重务虚轻务实的不良习气，大力弘扬求真务实的工作作风。拟定了的事情如计划、决策、项目、制度等，就要雷厉风行认认真真地一抓到底，逐件落实到位，绝不能言过其实，导致工作有始无终或虎头蛇尾。

二、 需要增强敢于担当的勇气

担当意味着付出、奉献甚至牺牲，在实际工作生活中，作为基层司法局的主要领导，任其职，就应当负其责;在其位，就一定要谋其政，惩恶扬善，维护社会公平正义，为民谋福祉，为一个地方的经济社会发展与稳定鞠躬尽瘁，甚至不惜殚精竭虑。决策基于民生，举措放眼发展，不畏艰险，迎难而上，正视矛盾不回避，碰到问题敢于抓，工作以实干取胜，事业以求真促发展，执法以严格公正为准则，而且在群众利益与个人利益发生矛盾冲突时，能够顾全大局，勤廉为怀，不计个人得失，这才是一个真正合格的领导干部应有的品格。只有具备了这样的品格，才不会辜负组织的信任和人民的重托，才能在市场经济大潮风浪中站稳脚跟，才能称之为真正的国家法律建设者、捍卫者。

三、要提高敢于担当的能力

敢于担当，不仅是共产党人的政治本色和价值追求，同时也是正确认识世界、有效改造客观世界的实践要求。担当需要勇气，也需要能力。领导干部既要有激情、有韧劲，更要办事管用。办事管用讲的就是要有能力、有水平、有办法。

努力掌握科学的工作方法。领导干部的一切担当都是为了人民群众。领导干部的一切担当都是为了人民群众。做到一切为了群众，首先就要真正了解群众的疾苦冷暖，倾听群众对哪些问题最关心、最着急、最不满意，并且善于从群众中汲取经验、智慧和力量，找到解决问题的办法。从群众中来，到群众中去，是我们党根本的领导方法和

2 工作方法。要提高自身的素质能力，真正把工作干好，必须自觉把转变作风、加强调查研究，深入基层、深入群众作为重要的途径，干部要直接联系和服务群众，作为领导干部，不仅要按照中央的要求，组织干部下基层、接地气，增感情、办实事，而且要带头下决心到困难乡镇、社区、企业去，和群众面对面、心贴心，沟通思想，掌握实情，激发智慧，增进感情。要了解真实情况，对基层和群众反映的问题，能够及时解决的要就地解决;一时解决不了的，耐心向群众解释清楚，做好思想工作。更重要的是，要加强对全局性、长远性、政策性问题的研究，加强对深层次矛盾问题的研究，不断完善工作的思路、措施和办法。

做好改革发展稳定的各项工作，化解前进中的风险、矛盾和问题，不仅需要领导干部带头负责、善于担当，更需要我们带出一支能够担当重任的优秀团队。带好队伍，除了树立正确用人导向，善于发现、培养人才之外，关键是要坚持“严”字当头，做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。要加强领导班子思想政治建设，坚持和落实民主集中制，积极发展党内民主，努力形成平等讨论、研究问题的气氛，民主决策、科学决策、规范决策的生动局面。

四、要有敢于担当的胸怀

顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。做到敢于担当，要正确看待个人得失。

要丢掉私心。敢于担当，首先要出于公心，自觉站在党和人民的立场上看待得失。一事当前，首先要以党的事业为重，以人民群众

3 的利益为重，而不能计较个人的名利、前途。有时，为了党和人民的利益，我们还必须牺牲个人利益，这更能体现共产党人应有的政治情怀。面对困难迎难而上，冲在改革发展的一线是勇于担当;长期工作在条件艰苦的地区，默默无闻地为党和人民的事业无私奉献，同样是担当。

要正确对待失误和挫折。干事难免出错，在荣誉面前不争功、在失误面前不推过，是领导干部应有的觉悟和境界。不能功劳都是自己的，失误都是别人的。重要的是善于从失误中汲取教训，举一反

三、改进提高。对个人而言，要把逆境和挫折作为党性修养的历练，人生阅历的财富，成长进步不可或缺的因素，这是一名党员干部自信、成熟的表现。

要相信群众、相信组织。群众的眼睛是雪亮的，组织上对干部的评价是客观公正的。只要我们一心为了工作和事业，即使一时遇到一些干扰和非议，但最终会得到公正的评价和群众的口碑。

五、要有敢于担当的底气

司法过程环节较多，每一过程能不能确保依法进行，步步到位，司法行政人员的法律素质固然重要，而综合素质更为关键。担当作为一种执政品质，不仅是对领导干部的要求，对于一般干警也同样必须具有。领导干部缺乏担当，既不会有群众真心爱戴和一呼百应的人气，也不会运筹帷幄指挥若定的才气，更不会有严格督查的底气，一个责任感不强的司法局领导干部，很难在司法领域有所建树，办事也极容易出问题，也很难为社会主持公道和伸张正义。

4 一个党员尤其是领导干部担当的底气来源于保持党的纯洁性，我们要按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，自觉加强党性锻炼，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，始终保持高尚的精神追求。要坚持严自律、善治家、慎交友，坚决克服侥幸心理、从众心理、不平衡心理，任何情况下都稳得住心神、管得住行为、守得住家园，堂堂正正做人，清清白白做官，干干净净做事，始终保持共产党人的政治本色。

六、 担当是领导干部人格力量之源。

干部的人格不是出在“嘴”里，而是出在“行”上，是知与行、说与做有机统一的结果。常言道：“人往高处走，水往低处流”。这里不仅仅指地理位置之“高”，还包括人的理想信念、思想境界以及道德品质的崇高、高尚与高贵。在新时期社会矛盾错综复杂的市场经济环境下，人们衡量和评价一个领导干部政德、人格如何的重要标准，最为重要的一个方面就是看其敢不敢担当。领导干部敢于担当，人格就高尚，政德就深厚。担当作为新时期官吏必具的品质，成为领导科学的一项重要研究内容。实践告诉我们，领导干部缺乏担当，就不会有人格力量，班子也不会有凝聚力、战斗力，各项建设事业不是半途而废，就是虎头蛇尾，不可能有成功的希望。因此，在学习贯彻党的十八大精神过程中，要把加强党的干部队伍建设作为重中之重，严格管理，严格督查，严格考核。加速培养年富力强，能征善战，政德深厚，敢于担当，执政为民，清廉实干的干部队伍，深化改革，坚持创 5 新，为夺取中国特色社会主义建设事业新胜利，奠定坚实可靠的人才与物质基础。

总之， 敢于担当，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一个干部的担当、责任，最重要的是敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂的矛盾。现在，我们正处在社会矛盾的多发期，一些问题处理稍有不慎，就会演变成群体性事件，成为影响社会稳定的大问题。面对各种矛盾，领导干部一定要深入一线、主动靠前，努力把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态。在践行科学发展观的实践中，我们还有许多难题需要破解，还有许多未知领域需要探索，这都需要在党内大兴敢于担当之风，锤炼各级领导干部敢于探索、敢于实践、敢于负责的品格，肩负起时代赋予的伟大使命，做出无愧于时代的新业绩。

第五篇：敢于负责 勇于担当 狠抓落实

罗志军

敢于负责、勇于担当、狠抓落实，是坚持以人为本、执政为民的必然要求，也是弘扬“三创三先”精神的具体体现，应当成为江苏党员干部的鲜明品格。

我们党从成立之日起，就勇敢担当起团结带领人民群众实现中华民族伟大复兴的历史使命。战争年代，这种“担当”突出表现为，为了民族独立和人民解放，共产党人不怕牺牲、舍生忘死、前仆后继。建设和改革时期，共产党人为了国家富强和人民幸福，不畏艰难险阻，战胜各种挑战，走在时代前列。正因为如此，我们党赢得了广大人民群众的衷心拥护，始终成为全国人民的主心骨。联系现阶段江苏实际，基本实现现代化的新征程已经开启，“两个率先”的目标催人奋进，改革发展稳定的任务异常艰巨，尤其需要我们大力弘扬敢于负责、勇于担当、狠抓落实的作风，提振精气神，舍得下苦功，奋力求作为。否则，再好的部署也会落空，再好的目标也难实现。我们要把敢于负责、勇于担当、狠抓落实摆到作风建设的突出位臵，努力营造一种锐意进取、敢担责任、昂扬向上的好风气，打造一支责任心强、执行力强、感召力强的好队伍，形成一个上下齐心、层层负责、一抓到底、创先争优的好局面。

第一，成绩面前不懈怠，奋发有为抓落实。新中国建立前夕，毛主席在党的七届二中全会上谆谆告诫全党：夺取全国胜利，这只是万里长征走完了第一步，全党同志务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。在当前江苏各项事业发展比较快、成绩比较大的情况下，重温这个讲话，牢记“两个务必”，具有十分重要的意义。江苏许多方面工作走在全国前列，这是省级机关和广大基层共同努力的结果。领先优势来自于率先实践，自满懈怠必将带来落后的危险。过去我们在“两个率先”的实践中创造了许多好做法、好经验，推动各项工作上了新台阶。今后要保持先发优势，增创新的优势，必须始终高扬“两个率先”的旗臶，落实好省党代会的战略部署。应当清醒地认识到，现在我省“第一个率先”还没有全部实现，苏北地区全面达小康 - 1 -

的任务十分艰巨，即使到2020年实现了“第二个率先”，与发达国家相比仍有很大差距。同时我们面临的区域竞争压力也在加大，现在全国各地都在抢抓机遇推动发展，特别是中西部地区有政策优势、资源优势、空间优势，区域发展格局随时都有可能重新洗牌、重新排队。一时领先不等于永远领先。过去我们常说不进则退、慢进也是退，现在这种“进”“退”不仅反映在量的赶超上，更体现在质的变化上。如果我们不能在加快转型升级中保持发展好势头、构筑竞争新优势，就势必会陷于被动甚至掉队落伍。我们还远没到可以松口气、歇歇脚的时候，绝不能在成绩面前固步自封而失去开拓奋进的锐气，绝不能躺在功劳簿上贪图安逸而鼓不起干事创业的激情。面对新的形势和任务，我们既要认真总结全省上下共同奋斗取得的成绩和经验，对江苏未来的发展充满必胜的信心，更要清醒地看到存在的困难和面临的挑战，增强忧患意识、危机意识，始终牢记“两个务必”，自信而不自满，奋进而不懈怠，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感，奋发有为抓落实、扑下身子干事业，确保完成省党代会确定的各项目标任务，努力使江苏各方面工作继续走在全国前列。

第二，任务面前不推诿，强化责任抓落实。推进“八项工程”，是今年工作的主抓手，也是落实省党代会部署重中之重的任务。省委、省政府对此已作过责任分工，分管领导、牵头部门、相关单位要切实负起责任，不仅要有五年的安排，而且要把每一年的工作具体化，把各项任务落到实处。必须强调，实施“八项工程”，省级机关没有“局外人”。“八项工程”既涉及到经济建设、社会建设，也涉及到政治建设、文化建设以及生态文明建设和党的建设，每一项工程都形成了一套体系，有具体的实施意见、行动计划，内容很丰富、覆盖面也很广，每个部门和单位都应该能够在其中找到责任所在，积极主动作为，而不应该有臵身其外者。同时也要看到，以“八项工程”为抓手推进各项工作，这本身就是一个创新，有别于传统的分工方法，不能按部就班地抓落实。现在基层和群众对省级机关部门之间协调不够的问题反映仍然比较多，“一个部门的事好办，两个部门的事商量办，多个部门的事难办”。这种状况不改变，推进“八项工程”就难以形成合力。必须坚决克服按传统思路办事的思维定式，建立健全推进“八项工程”的责任制，解决好责任不清、相互推诿的问题，决不能把

“开会部署了”就当成“任务完成了”。每个部门都要按照自己的工作职能，细化“任务分解表”，制定“落实路线图”，特别是对需要多部门协作推进的，牵头部门要主动加强协调，参与部门要积极配合、各尽其责，确保责任落实、工作落实。过去我们的一些部署落实得不够好、未完全达到预期效果，一个重要原因在于工作抓得不具体不细致不扎实，失之于“粗”、失之于“虚”、失之于“松”。因此，我们讲强化责任抓落实，责任分解重在具体、责任承担贵在主动、责任考核务在从严。省级机关工委和纪检监察等部门要紧紧围绕实施“八项工程”，加强对各责任单位和责任人工作落实情况的监督检查，加强对各地各部门实施进展情况的监督检查，加强对中央和省委、省政府各项政策措施落实情况的监督检查。今年省委、省政府将对“八项工程”推进情况定期进行阶段性总结，成效显著的要予以表扬，落实不力的要加以批评，执行走样的要责令整改，失职渎职的要严肃问责。

第三，困难面前不退缩，勇于创新抓落实。当前外部经济环境更加严峻复杂，经济社会发展中的深层次矛盾也更加凸显，保持经济平稳较快增长和社会和谐稳定的压力不断加大。我们讲今年不提更多新口号，但抓落实、解难题必须要有新思路、新办法、新作为。如果在困难和挑战面前，思想僵化、因循守旧，不大胆开拓创新，缺乏勇于面对的信心和勇气，其结果必然是退缩不前、贻误时机，就不可能走出发展新路子、打开工作新局面。

过去我们常讲“办法总比困难多，越是困难越向前”，现在这种声音在有些机关里不那么响了，对率先发展中最先遇到的“个性问题”，找理由自我解脱，对大家都面临的“共性困难”，找借口自我安慰，就是不善于到实践中去寻良方、谋新策。江苏发展实践一再证明，广大基层蕴藏着无穷的创造活力，基层干部群众是我们最好的老师，机关的同志应该扑下身子、放下架子，虚心地向他们学习、向他们请教。在“三解三促”活动中，正是因为我们深入到基层群众中，不仅找到了解决具体问题的对策，而且通过掌握第一手材料，为制定和完善面上政策提供了依据，受到人民群众的欢迎。现在有些领导机关的同志也经常到基层去，但往往是调查不深、研究不透、决策不优，根子还是没有把以人为本、执政为民的要求落到实处，这种状况亟待改变。我们要倡导“带着问题下去、找到办法上来”的调研和工作方法，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入了解

在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，直接面对经济社会生活中的困难和挑战，善于总结基层创造的好经验，及时果断做出新的决策，紧紧依靠人民群众的智慧，在不断创新、克服困难、解决问题中抓落实、促发展、出成果。

第四，矛盾面前不回避，敢于担当抓落实。现在有一种不好的风气，“好人主义”在少数干部中有所滋长，怕得罪人而不敢坚持原则，怕触及矛盾而不敢改革创新，这不仅导致同志之间关系庸俗化，而且直接影响工作的落实。抓落实，必然会遇到这样那样的矛盾，如果都搞无原则的一团和气，遇到矛盾绕道走，事情肯定做不好。我们强调以人为本、执政为民，在作决策定政策时充分发扬民主，这是为了更好地代表最广大人民的根本利益。工作受评判，干部受评议，这本是一件好事，但如果因为怕丢选票而不讲原则、不改革创新、不纠正不正之风，就失去了一个党员干部应有的担当，任由这种风气蔓延，损害的是人民群众的根本利益、影响的是“两个率先”的根本大计、耽误的是江苏发展的重要战略机遇，最终不会被广大群众认可。每一个党员干部都要把立党为公、执政为民作为自己的行为准则，做到讲党性不徇私情、讲原则不谋私利，敢于面对各种矛盾、解决各种问题，不光对工作落实上的事，该抓的要抓，该管的要管，该负的责任要负起来;对班子和队伍建设特别是作风建设方面存在的错误倾向、错误言行、不良风气，同样也要动真碰硬、敢于批评、敢于斗争，负起责任来。要在省级机关大力弘扬一种敢于负责、勇于担当的精神，倡导一种不敷衍不回避不推卸的工作作风，只要对党的事业有利、对江苏发展有利、对江苏人民有利的事情，看准了就要坚定不移地干，一抓到底、抓出成效、绝不动摇。各级党组织要坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先用人标准，全面深入地考量干部，不简单以票取人，要旗臶鲜明地支持、真心实意地爱护那些不计个人得失、敢抓敢管、动真碰硬、勇于负责的干部，充分信任、大胆使用那些敢做敢为、肯干事能干事干好事的干部。对那些作风漂浮、回避矛盾不干事、为个人升迁拉关系到处钻营的干部，即使得票再高，也不能重用。

江苏多年来加强机关作风建设的一条重要经验，就是根据不同阶段的特点，通过开展针对性强的活动来解决突出问题。前几年主要是“三走进、三服务”，

去年进一步拓展和丰富，开展了领导干部下基层驻点调研、“三解三促”活动。实践证明，“三解三促”活动既是转变机关作风、推进工作落实的好办法，又是机关干部净化心灵、提升境界的好途径，也是锤炼干部敢于负责、勇于担当品质的好载体。许多下去驻点调研的同志，包括我自己，都感到下去以后了解到了很多平时不掌握的情况，听到很多平时听不到的话，不仅有效解决了工作上的问题，也很好地解决了思想上的问题，加深了同人民群众的感情，下去与不下去完全不一样。今年这项活动要在全省全面推开，各地各部门要加强领导，精心组织，确保取得实效，特别是要做到“三个结合”：一是与推进“八项工程”紧密结合起来，使省委、省政府的决策部署真正落实到基层，并善于发现和培育各方面的先进典型，以点带面，推动全局工作;二是与开展领导干部大接访活动紧密结合起来，切实解决好人民群众反映强烈的问题，积极化解各种社会矛盾，促进社会和谐稳定;三是与建立基层联系点、加强党员干部思想政治建设紧密结合起来，进一步纯洁党性、锤炼品质、改进作风，真正做到科学发展向上攀登、联系群众向下扎根。

加强机关作风建设是一项长期的任务，我们要认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话精神，按照省委、省政府的部署，以更高的标准、更大的力度、更实的措施，把机关作风建设深入持久地开展下去，以优良的作风抓工作、促落实、树形象，以又好又快推进“两个率先”的优异成绩，迎接党的十八大胜利召开。