中小企业财务管理存在的问题与对策

2022-09-10

1 引言

中小企业在中国中国国民经济的发展过程中起到至关重要的作用, 吸收了大量的社会劳动力, 缓解了社会就业压力, 是中国中国经济发展不可或缺的一部分。随着国家“全民创业、万民创新”、“一带一路”等经济发展战略的制定, 中小企业的发展规模不断壮大, 同时其也将获得更为广阔的市场成长空间, 其生存和发展状态也成为社会关注的重点问题。财务管理是衡量企业现代经营管理工作的重要标准, 但是在目前的中小企业财务管理工作中, 存在很多不足之处, 制约企业综合管理水平的提高, 对这些问题进行深入的研究, 对于促进其实现科学发展具有重要意义。

2 中小企业财务管理工作中存在的问题

2.1 中小企业缺少对财务管理工作的正确认识

财务管理是企业经营管理的重点和核心组成部分, 财务管理工作水平直接关系到企业的生存和发展。但是在目前中国中国的中小企业管理状态中, 很多企业的管理者对财务管理的意义和重要性缺少客观的认识, 普遍认为财务管理就是简单的记账入账, 没有对财务管理工作的形式和内容有科学全面的了解, 只重视账务账目中体现的盈利最大化, 却忽视了财务管理体系建设的重要性。因为对财务管理工作的漠视态度, 使得企业的财务管理工作岗位设置不健全、管理制度不完善等问题普遍存在, 财务管理工作的管理职能难以在中小企业的经营过程中体现, 自然对财务管理出现的问题束手无策。

2.2 中小企业财务管理不规范, 财务人员业务素质偏低

很多中小企业都存在财务管理工作不规范, 财务工作人员专业素质偏低的现象, 中国中国很多的中小企业都采用财务外包、代理记账等形式进行财务管理, 会计人员多数都是一人兼职多家的会计工作, 没有完整的财务管理制度, 会计只对公司的账面进行登记记录, 却忽略了财务状况分析的重要性, 对资金的流转回流等情况更是充耳不闻, 造成企业资金管理混乱。很多企业缺少对财务信息化的使用, 传统的会计工作效率低、管理能力差, 已经不能满足现在中小企业财务管理的需要。还有些中小企业的起步和发展都是家族式的经营管理模式, 因而财务管理人员直接采用家族亲属开展相关工作, 财务工作人员基本不具备专业能力, 其工作内容只能够做到对资金流转进行记录, 难以实现财务管理的管理工作职能。

2.3 中小企业融资难、缺少资金周转能力

中小企业的融资难一直以来都是困扰中小企业发展的难题, 问题出现的原因既有政策经济环境等因素形成的外部原因, 又有企业自身的内部原因。从外部原因来说, 国家对中小企业的融资管理没有健全完善的法律体系作为保障, 由于其注册资金有限, 贷款的风险较大, 银行及其他融资机构对中小企业的信心不大, 使得在中小企业的融资过程中举步维艰;从内部原因来说, 中小企业相关的生产运行活动大多数都是短期的行为, 企业规模小, 综合实力偏弱, 贷款的额度有限且利息等交易成本较高等多方因素使得中小企业融资难的问题普遍存在。另外, 企业规模有限, 融资能力也有限, 自然造成资金的周转能力弱, 更成为中小企业发展的阻碍。

2.4 中小企业投资扩大生产规模存在盲目性和随意性

中小企业在具有一定的发展基础之后, 便期望能够通过扩大生产经营规模或者进行跨领域投资, 实现资本的增长以及企业的发展, 但是在投资的过程中极容易出现投资目光短浅、追求眼前利益的现象, 而缺少对长远发展的规划, 没有对投资进行科学的考察和分析, 没有对自身进行投资经营的承载能力进行充分的分析, 容易发生投资风险。加之中小企业投资规模小, 抵抗经济风险的能力较弱, 盲目性和随意性的投资项目, 一旦发生投资风险, 中小企业往往无力支撑, 只能面临倒闭的结局。

3 中小企业加强财务管理工作的可行策略

3.1 中小企业要加强对财务管理的科学认识

中小企业要加强对财务管理工作的科学认识, 企业管理者不要把财务管理只拘泥于记账, 对财务管理的科学性给予充分的肯定, 通过有效的财务管理来加强企业关于流动资金的管理和财务状况的监控。企业要设立财务管理工作部门以及工作岗位, 配备专业的财务管理人员, 摒弃不具备专业能力的家族式企业管理方式, 建立完善的财务制度, 保证财务管理工作能够有序开展。中小企业还要保证财务管理工作的独立性, 不要用管理者或者企业领导亲属的身份对财务管理工作行为和理念进行干预, 使其管理工作内容能够充分体现专业性和可借鉴性, 提高财务的科学管理水平, 利用财务管理工作职能的实现促进企业综合管理水平的提高。

3.2 中小企业要加强财务管理的规范性, 提高财务人员的素质水平

中小企业要对财务管理人员定期开展培训工作, 加强其对财务管理工作内容以及国家相关财务法律政策的学习, 利用其自身专业技能和职业素质的强化, 实现对企业财政资金以及资产的科学管理和合理监控, 提高财政资金的利用率, 并建立科学的资金管理体制, 增加财务管理的实用性, 对财务管理人员有关财务管理的意见和建议积极给予考量, 应用现代的财务管理理念使企业的财务管理以及内控管理氛围发生变化, 营造良好的财务管理制度落实和实施氛围。另外, 中小企业还要加快建设财务管理的信息化, 并能熟练地运用到企业的财务管理中, 以迎合现代社会的发展需求。

3.3 中小企业要加强自身综合实力, 拓展融资渠道

中小企业要客观认识到自身的特点, 抵御市场风险和融资风险的能力偏弱, 企业要从自身的角度出发科学规划自身的资金使用情况, 合理对流动资金进行分配, 提高自身的综合实力和信贷信誉。国家相继出台相关的政策, 为中小企业融资难提供贷款支持, 加强银行对中小企业的融资投入, 鼓励成立第三方机构为中小企业融资提供咨询、担保等服务, 拓宽融资渠道。另外, 互联网信息技术的发展, 使得互联网融资形式兴起, 中小企业要加大对互联网金融服务模式的应用, 互联网金融能够为中小企业提供应用性更强、可操作性更强的创新融资模式, 突破中小微企业融资难的困境, 使中小企业有经济基础投入生产建设, 实现可持续发展。

3.4 中小企业要增强自身发展和投资的合理性

中小企业进行生产经营项目的拓展或者投资使其实现发展的有效途径, 但是企业在进行这些项目时, 要保证其资金投入的合理性, 进行科学的投资管理, 充分考虑投资过程中存在的各种客观因素, 包括企业的发展前景、资金投资周期、投资收益、投资目标项目的发展趋势、投资目标地的经济环境和经济政策等, 只有充分地调查分析才能够保证发展目标和项目投资的合理性。财务管理工作部门要对企业的财务状况以及抵抗资金风险能力进行充分的分析, 并能够对其投资项目提出资金合理化使用的建议, 管理者要对相关建议进行充分的考量, 避免盲目投资, 尽量规避投资风险的发生。在企业投资过程中, 要对投资状况给予密切的关注, 一旦发现其间出现问题, 要及时采取应对和补救措施, 尽量降低企业的投资损失。

4 结语

中小企业的发展需要稳定的资金链作为基础, 在其生存和发展过程中也将面临很多资金和资产的管理使用问题, 财务管理工作管理职能的实现能够为中小企业的发展提供合理化建议, 中小企业正视自身在财务管理工作中存在的问题, 并通过加强对财务管理的科学认识、加强财务管理的规范性提高财务人员的素质水平、加强自身综合实力拓展融资渠道、增强自身发展和投资的合理性等多种措施促进其财务管理水平的提高, 进而促进中小企业实现科学健康发展。

摘要：随着国家对中小企业发展扶持政策的不断加大, 中小企业迎来重大的发展机遇, 中小企业在生存和发展的过程中, 融资难、贸易难是其面临的巨大挑战, 财务管理是企业管理中的重要内容, 有效的财务管理工作能够为中小企业的发展奠定良好的基础, 本文通过对中小企业财务管理存在的问题与对策进行深入的探究, 分析其在目前工作中存在的主要问题, 并提出可行的完善措施, 旨在促进中小企业财务管理水平的提高, 进而促进中小企业的持续发展。

关键词：中小企业,财务管理,问题,对策