勤权心保部工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《勤权心保部工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：勤权心保部工作总结

宿保部工作

招新计划

一、初定招新6人(男生3人、女生3人)

招新类型：外向与内向型性格相结合的新干事。要求来自不同的专业，男女生各三人。 招新初步计划，三轮面试

第一轮：海选，依据面试者回答问题时的心态和答题技巧

第二轮：细选，依据面试者的留在本部门的意愿、技能以及对部门的建议等

二、招新时的问题

A， 你为什么要选择这个部门?

B， 你觉得这个部门能够给你一些什么东西?你又想从这里学到什么? C， 如果你去检查异性的宿舍，突然遇到对方的语言攻击，你该如何解决当时的矛盾? D， 你有xxx特长，你能现在给我们展示一下吗? E， 你觉得这个部门最重要的功能什么?

F， 如果你的学习与工作发生冲突，你会怎样取舍?

G， 如果你与自己的部长或同事发生了矛盾，你会怎样去化解它呢?

借鉴自律组调

第一轮面试：

1、一分钟的自我介绍

(从他的介绍中了解他的过去、经历、性格爱好、背景、是否有特长、谈吐、自信心等等。)

2、针对自我介绍适当提问(1——2个问题)

3、现场问答

问题类型：(1)主要考核品质的题目 (2)主要考核能力的题目 (3)其他(综合考核)的题目

1. 主要考核品质的题目：

①组织调研部的工作除了能锻炼你的能力之外，也许有时也要锻炼你的体力(如搬东西)和耐心，你愿意接受锻炼吗?会不会减少你的工作热情?(工作态度) ②你觉得这个部门最吸引你的地方是什么?(表达能力，个人思想) ③说出3个让我们招你的理由。(表达能力，个人素质)

④谈谈你对自律委员会“大家来找吧”的认识。(细心，对部门的关心程度)

⑤如果你加入了学生分会，当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办?(处事方式)

⑥当你发现理想与现实不一样，你所在的部门并没有你想象得那么好，你会怎样做呢?(责任感)

⑦你对自己最引以为豪的是什么?(自信心)

⑧当工作和你个人的事发生冲突时，你会怎样做?会不会以个人的事为主?(协调能力、工作态度)

⑨你认为一个宿保部的干事应该具备什么条件?(对部门的关注，细心，责任感) ⑩你相信并且做到一切从小做起吗?解释一下?(耐心;吃苦耐劳)

2. 主要考核能力的题目：

①在工作中，你愿意个人完成还是团体合作?为什么?(沟通协调能力)

②现在有两份工作，一份是很保险的固定工资的工作，另外一份是风险很大的工作但如果做好了对自己很有发展前途，你会选择哪一个?为什么?(创新精神)

③如果你可以选择，你希望你的搭档是怎样的一个人?为什么?(应变能力，协作能力) ④对于调研，除了常规的问卷调查，网上调查以外，你还有什么新的方式?请简单说说你的想法。(创新能力，应变能力)

⑤你认为你的口头表达能力和书面表达能力如何?(从中了解口头和书面表达能力) ⑥你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理?(沟通协调能力、处事方式、表达能力)

⑦是否知道你所进的部门是干些什么?跟别人相比你有什么优势?(个人能力，对部门的认识程度)

⑧简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗?(语言组织能力，活泼程度)

⑨你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作?(对部门的了解，应变能力)

⑩假如安排你去老师处申请场地、物品，你觉得在跟老师交谈时候应该要注意些什么细节呢?(考察应变，处事能力) 增补的：

①请你分析一下你的个人能力(综合能力)

②如果要你策划一个校内活动，你觉得应该考虑什么问题?(思维，细心)

3. 其他(综合考核)的题目：

①你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做? (表达能力，思想品质，做事方式) ②谈谈对你影响最深的一句话，一个人?

(理想抱负，感恩的心，要多问他为什么?那么真假自辩)

③你想要入学生分会，你家人知道了，但他们不知道什么是学生分会，什么是宿保部，不知道你为什么要去，你怎么解释给他们听?

(是否有培养和发展的潜力。说话表述有没有抓住重点。)

④你将怎样安排你的学习跟工作?如果学习与工作发生冲突，你该怎么办? (表达能力，处事方式，工作态度)

⑤如果你进了宿保部，你接下来会怎么做?会想过透过小岗位贯穿整个学生分会吗?(学生分会的宗旨;洞察能力;以小见大;计划;组织能力)

⑥上大学已经一个多月了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。(表达能力，总结能力，生活态度)

⑦你的爱好，现在的职务与参加了哪些社团? 如果没有为什么不加入?如果加入了，谈谈您对这些社团的认识。(综合能力，对集体活动的兴趣程度)

⑧谈谈你自己的性格，优点和缺点?并说说它们将对你的工作产生的影响。 (看他是否敢于面对自己，责任心)

⑨说说你心中的宿保部是怎样的?(语言组织能力，想像能力，创新能力，顺便了解他的想法)

⑩请问你有什么问题要问我们吗?(从问题中可以进一步了解面试者的综合素质)

注：提问的问题

3、4个左右，视情况而定。

工作计划

一、培训计划

1,部门内部培训：让干事熟悉本部门的工作、业务、基本情况、制度，熟悉分会的结构、联系，熟悉学生分会概况。

2,学生分会培训：尽量鼓励干事参加学生会的每一次培训会，并认真做好笔记。 3,内部公文、礼仪培训：

(1)，切实培养干事的公文协作能力，鼓励他们认真阅读学生分会的公文写作格式要求，并运用到平时的写作上;

(2)，鼓励干事认真接受礼仪培训，并多为他们在各种活动中提供机会实践。 部门文化建设

A：部门例会、大事记

时间(暂定)：定为每周星期三下午5:45—6:30 形式：干部干事当面交流

工作目的：对一周以来的工作进行总结，指出不足之处和值得认可的地方，不断改进工作，并锻炼干事的总结能力、发言能力和表达能力。计划下周的工作，使下周的工作更加有序顺利地进行。

工作内容：总结上周的工作，计划下周的工作。撰写每周的大事记，尽量由干事撰写，培养他们的总结能力。尽量保证每周开展一次部门例。

B：周末部门干部干事交流。形式初定为聚餐、参加体育运动、外出旅行等

二、本学期基本工作

基本工作均是结合学生会生活部、自律会宿检部、分会生活部

1、 舍歌挑战赛

2、 自律委员会十周年庆

3、 南院十周年庆

4、 宿舍调研

5、 院运会及校运会

6、 女生节系列节目

第二篇：银保部2010工作总结

开拓进取

创新经营

洪江市银保2010年工作总结

2010年是银保业调整结构，跨越式发展之年，是不平凡之年。我们洪江市支公司银行保险部在分公司的正确指导下;在支公司经理室的大力支持下;在全体伙伴的共同努力下，齐心协力、共谋大计、上下联动、内外互动、用心经营、创新思路、占领阵地、主导市场。截止12月1日共实现新单趸交保费2490万元，达成目标任务的76.6%，市场占有率68%，其中趸交2252万元，期交238万元。回顾一年来的工作，现小结如下;

一、 周密计划，合理布署是成功的基础

机会总是亲睐有准备的人。在2009年年末的全市中介经策会上，当我看到我市2010年银保目标任务是“3244万”时，我当时是惊讶，即而是发呆，我从事银保工作六年，亲历了洪江市银保业务发展的坎坷与不平，艰辛与困难。2008年完成的最好也仅达成2800万，而今第一季度开门红目标任务就是1300万。这个数字对我们来说是一种巨大的压力更是极限挑战。开会回来后，我们如实向向经理汇报并说出了心中的想法：“没有底气，没有信心。”向经理听后没有责骂而是微笑着鼓励道：“分公司的任务分配是合理的，正确的，只要我们共同努力，共谋策略，没有做不到，只有想不到，我相信你们”。简短而朴实的话语，却给了我们莫大的信心和鼓舞。不战自败不是我们的性格，调整好心态，理顺了思路，在向经理的统筹安排下，我们对全市的工、农、中、建、邮五家合作单位进行了认真的市场调研和具体分析并作出总结。根据各行局的状况和特点，做到有的放矢，要想达成开门红目标，必须要各家行局平衡协调发展，全面开花。首先，我们将各家行局实行“梯级”开发启动。我们把一直合作关系好的建行作为第一梯队，在政策、财力、人力上给予倾斜支持，将工行、邮局农行、作为第二梯队，紧跟其后，稳步推进，保持业务相对平衡;将中行作为第三梯队，兼顾渠道资源，保证各行(局)的全面发展。其次，我们确立了平等与对等的三级网络维护和三级渠道维护制。“

三、三”模式是;向经理与各家行局领导直接沟通与协调，保持领导层关系畅通无阻;分管副经理和主管科长与各行局主管领导和保险专干进行沟通交流，确保执行到位;银保客户经理与银邮临柜员工进行沟通交流，确保阵地不失。同时，我们在各家行局实行“四个统一”即统一宣传话术，统一竞赛方案，统一奖励政策，统一费用标准。成事在人，谋事在天。2010年一季度，我们克服了重重困难，实现了洪江市银保业务历史性大跨越发展。

二、 诚实守信，以诚待人是成功的关键

做银保，就是做人。面对众多的竞争主体和激烈的竞争环境，牢固的合作基础和深厚的合作友谊是抢占阵地占领市场的重要因素。粒米成箩，滴水成河。友谊的建立不能停留在口头表面上，而是要从小事、小节上用心地去付出，以自己的人格魅力来吸引和感染我们的银邮员工，我们这么做了，也坚持这么做了。每年的大年初一，我们都会带上精美的糖果到各个网点，送去我们最真诚;每逢银邮领导及员工过生日，我们都会送去鲜花和蛋糕，带上我们真心的祝愿;每逢重大节日我们都会发出祝福的短信，寄托我们的心意;每逢银邮员工家有红白喜事，我们都会亲自到场，带去一份安慰。点滴的小事，真情的表露，让我们与各家行局领导及员工结下了深厚的友情，记得今年二月的一天，人民人寿的一个主管来到农行一分理处找到该分理处的主任，自我介绍说明来意后，该主任只说了一句话，“我只认识杨贤刚，不认识你”然后忙去了。简单的话语道出了我们合作伙伴对中国人寿的认可和认同，我们感到欣慰和自豪，也让我们常想起王总常说的一句话“要合作好就要关系好，要关系好就要感情好，要感情好就要投入多，要投入多就要奉献多 。”朴实的语言概括了我们工作的全部，我们并没有做到最好，也没有什么优异的业绩，我们只是将简单的事情重复做，细小的事情用心做，能做的事情坚持做了。路遥知马力，日久见人心，我们用自己的真诚和专业赢得了市场。

三、 敬业爱岗，忠于职守是成功的前提

选择我们热爱的，热爱我们选择的。2010年中国人寿银保线的《基本法》出台给我们基层客户经理带来实惠和希望。历史性的财务支持政策，也给我们注入前所未有的冲劲和活力。我们没有错过机会和时机。我们建行黔城分理处的陈小萍，充分发挥个人的聪明才智，专业技能和人格魅力。与网点人员融为一体，打成一片，坚持以网点为家，不仅精通自己的专业，而且熟知银行各种业务，在网点既是客户经理又是银行的大堂经理。每天有10个小时以上奋斗在工作岗位上，坚守在自己的网点，坚守着自己的阵地。有付出定有回报。陈小萍个人的职级也由中级晋升到银保客户经理的最高级别资深客户经理，同时她也被省公司评为诚实守信先进个人。在她辛勤经营和努力下，建行黔城分理处共出单趸交500万，期交120万元的可喜业绩。不但为我司业务发展做出了贡献，也为建行今年的中介业务发展立下新功。而且让建行洪江市支行保险代理业务2010年跻身怀化建行前三甲，得到上级行的充分肯定和褒奖。渠道是我们生存的土壤，网点是我们经营的门面。我们的客户经理用自己的真心，真情，真意在诠释着。这就是我们的国寿员工，这就是我们国寿员工对工作的执着和热爱。虽然我们所做的一切很平常，也很平凡，但是我们是在用心，用情的付出。我们相信一份耕耘必然会有一份收获。

四、 科学管理，严格制度是成功的根本

没有规矩，不成方圆。一直以来，我们对客户经理的管理和考核力度措施不够，管理模式陈旧，不科学;管理方法简单，粗放;管理过程不严肃，不坚持。完全是一种放羊式管理。导致客户经理工作被动，思想松散，纪律涣散。为更好地规范和管理客户经理;更好地调动他们的工作积极性，主动性和能动性;增强他们的责任心和责任感;提升他们的综合素质;培养他们良好地职业习惯。我们结合公司实际，制定详细的管理考核制度。

1、坚持晨夕会制度。每周的星期一至星期五开晨会，安排和计划当天的工作，星期五5点开夕会，小结本周工作，相互交流学习。每缺席一次乐捐10元。

2、严肃客户经理管理暂行办法。明确客户经理的职责和义务，发生重大违纪违规现象，坚决予以辞退。

3、严格客户经理目标考核奖励方案。客户经理分四个等级，每个等级对应的底薪和目标不同，客户经理可根据自己的能力竞聘银邮网点和认购任务目标，以提高自己的工资待遇，最大限度的发挥每个人的潜力，实现多劳多得。

4、加强驻点服务和511考核制度。娄底经验告诉我们，驻点服务是最行之有效占领阵地的方法。511工作模式是我们提升业务的工作指导。在驻点服务考核中，我们实行中介科直管，网点主任协管的双重管理制，并实行不定时地查岗，发现一次不在岗或离岗处罚10元，连续5次不在岗撤换人员，取消该网点的管理权和经营权。一个月累计次数达10次者，坚决予以辞退。同时将底薪工资的百分之五十与驻点服务挂钩，严格要求客户经理经营好，管理好网点，守好自己的阵地，做好自己的本职工作。在511工作管理中我们要求客户经理每天坚持最少5个有效拜访，每天出一份单，出不了单上交一个问题。同时我们主管实行不定时抽查活动日志，发现一次缺少一项处罚20元。5.严格落实反洗钱工作。坚持常抓不懈，落实到人，责任到人，注重常态化，精细化管理。合理的制度，人性化的管理。我们的工作少了一份争执，多了一份理解;少了一份埋怨，多了一份收获。

我们工作的取得，得益于分公司的正确领导;得益于支公司经理室的支持;得益于伙伴们的共同努力;得益于兄弟同仁的帮助。然而，中介工作任重而道远，闭门造车感觉良好，但是与兄弟公司相比有很大的差距，与分公司的要求相差甚远。因而，我们决不会有“不以物喜”的庆幸，也不会有“不以己悲”的失落。我们定以十分的热情，百倍的信心，一鼓作气，乘势而上，力争取得更好的业绩。

银保部 2010年12月1日

第三篇：纪保部工作总结

时间总是在身边不经不觉地流逝，转眼间一个学期已经过去了。

回想在这一学期我们纪保部的工作。我觉得可以用几个词来概括我们纪保部的工作：平凡内敛，认真务实，默默奉献。

仍记得，在部门介绍时我曾经用菊花来形容我们纪保部，经过一个学期的验证,我觉得我们像菊那样工作,那样做事。这是我们部门的特有文化―――菊道。

在学生会这一大家庭里，有时候总是有的部门要担任鲜花或者是绿叶之类的角色。不过我觉得我们部门既不适合充当鲜花也不适合充当绿叶。我觉得我们部门一直在充当着根，那一直埋在地下的根。不断地在默默的默默的工作着，好让我们学生会这棵大树的叶子更繁茂,花开的更鲜美!

无论是春夏秋冬，叶盛叶落，花繁花凋，但我们的根还会不停地为这棵树吸收养份。好让下次能绽放更鲜艳的花。这一学生会,为了更好,更有针对性的完成工作,我们纪保部从原来生纪部里独立出来了。 新的环境我们有新的挑战!我们的第一战是开学初的迎新工作，为了留给师弟师妹一个良好的印像，给予他们足够的帮助，发挥我们学生会关心总在无微处这一精神。我们纪保部充当先锋，站在迎接新生的最前面。早上我们冒着雨,中午顶着太阳,不辞劳苦地撑着太阳扇为他们带路，搬行李。我们也不清楚身上的衣服湿了又干多少遍了，但是能看见一张张满意,愉悦的脸，再劳累也不算是什么了，我们都感到相当的安慰。

接着下来，我们对纪保部进行了不同方面的创新与发展。我们借鉴了上几界前辈们的成果。完善了我们的纪检条例，例检条例，在这基础上,我们根据学院所提出的学风建设,草议了课堂抽检条例(稽查),并经学院领导决议后通过条例。三大条例的完善，为学院学风建设打下坚实的基础。 随着三大条例的出台，我们也马不停蹄地组建我们的风检队伍。经过我们内部的多番讨论和调查，我们终于挑选出一支以党员,预备党员,班干部为主力的,富有责任感和组织性的风检队伍。

为了使队伍能尽快的投入工作，我们有针对性的对他们进行了培训,同时取得不错的效果。

经过一个学期的检查，我们取得不错的成绩。同学们迟到，早退，抗课的现象大大的减少了，同时同学们的宿舍环境也干净了不少,我们的风检队伍为同学们营造了一个良好的学习与生活环境。虽然我们的工作有时不为其他同学所了解，有时会受到同学的热嘲冷讽。但是我们以真诚、礼貌、忍让、微笑把一一问题都克服过来了，我们坚持下去,没有一点的怨言。我们很荣兴能有这样一支出色的风检队伍。在院远会前期工作中,虽然我们部们只被安排到训练体操队。但我们上下每一个人都没有轻视这项任务。反而我们是以最高的斗志去完成他。我们的目标是，要么不练要练我们就练最好!这是我们创造学院体操队历史的时候了。我们从零开始，带着我们的体操队一步步地往历史的方向前进。面对几十人的体操队员，我们不断的给他们鼓励,不断地给他们信心。能站在他们的立场上考虑问题。使我们能营造出他们的主人翁的团队精神。

最大限度地提高了他们的积极性与斗志。使他们能在一个轻松的环境里，进行练习。在这过程中，我的小朋友们起到了相当重要的做用，他们在训练中针对个种问题能互相沟通交流讨论，从而提出了不少宝贵的意见。同时除了在正常集体训练，我还给他们开小灶。要教人必须自己先学好，这是我给他们的忠告!让我觉得幸慰的是他们每一个都做到了。

经过院运的初次挑战后，我们对症下药,及时地做了调整。最后在校运会虽然出现了不少插曲,但我们都克服过来了,我们创造了学院历史，取得了第一名。我们六十多个人一个月的奋斗终于有回报了!我们得到的不紧是这个第一，还有我们六十多份的情感,还有我的小朋友的成长!在这一个月训练的日子里，始终不变的是我们队昂扬的斗志，上下团结的一条心。我们把孤燥，郁闷和无奈都顶住了!这是我们创造学院体操队历史的时候了。我们从零开始，带着我们的体操队一步步地往历史的方向前进。面对几十人的体操队员，我们不断的给他们鼓励,不断地给他们信心。能站在他们的立场上考虑问题。使我们能营造出他们的主人翁的团队精神。

最大限度地提高了他们的积极性与斗志。使他们能在一个轻松的环境里，进行练习。在这过程中，我的小朋友们起到了相当重要的做用，他们在训练中针对个种问题能互相沟通交流讨论，从而提出了不少宝贵的意见。同时除了在正常集体训练，我还给他们开小灶。要教人必须自己先学好，这是我给他们的忠告!让我觉得幸慰的是他们每一个都做到了。

经过院运的初次挑战后，我们对症下药,及时地做了调整。最后在校运会虽然出现了不少插曲,但我们都克服过来了,我们创造了学院历史，取得了第一名。我们六十多个人一个月的奋斗终于有回报了!我们得到的不紧是这个第一，还有我们六十多份的情感,还有我的小朋友的成长!在这一个月训练的日子里，始终不变的是我们队昂扬的斗志，上下团结的一条心。我们把孤燥，郁闷和无奈都顶住了!在每次学院的大形活动里,我不敢说我们是冲在最前面的,但是在前面的就一定会有我们的身影。不过顶在最后面的一定会是我们部门。犹记得院运收场后，我们跟着车把满满的一车物资运回院楼,回来后还要到运动场作最后的检查,把最后两车没人理的垃圾清理干净。在才艺大赛中场地的布置，临时借用椅子，晚上冒黑十一点半还椅子&&还有很多很多。在每次类似这样的工作里，我们的小朋友们都没有半点抱怨,我们也没有听他们说过:为什么要我们做,为什么别人不做&&

在每次工作时我都会和他们说:那些吃力不讨好的，没人愿意做的苦力工,我们都要做。这没有为什么，只是我们是纪保部。

在每一次工作中，他们都尽心尽力,不辞劳苦,努力做到最好,用自己的行动来展现我们是纪保部的人!我们八位小朋友是纪保部的骄傲!

清理干净。在才艺大赛中场地的布置，临时借用椅子，晚上冒黑十一点半还椅子&&还有很多很多。在每次类似这样的工作里，我们的小朋友们都没有半点抱怨,我们也没有听他们说过:为什么要我们做,为什么别人不做&&

在每次工作时我都会和他们说:那些吃力不讨好的，没人愿意做的苦力工,我们都要做。这没有为什么，只是我们是纪保部。

在每一次工作中，他们都尽心尽力,不辞劳苦,努力做到最好,用自己的行动来展现我们是纪保部的人!我们八位小朋友是纪保部的骄傲!

但是在上个学期里我们在谋些方

面上还做得不足。例如，我们与其他部门合作的机会较少,所以在与他们沟通那方面做得还不太充份,以至干事对外交流不足。同时在平常的一些工作中,对培训干事们的公关礼仪,公文写作等能力的投入力度较少。

在下学期中，我们会针对这些问题,采取相应的措施改善问题!同时会加强培训干事们的综合能力。

总的来说,对于我们部门在上一个学期的工作表现还是挺满意的。虽然我们的工作不一定能被别人所看见和了解，但是只要我们努力过,奋斗过,贡献过,我们都感到满足了。我们会继续在学生会这棵大树里，充当好根这一角色，默默的为她吸收养份。 我们纪保部会以我们特有的菊道来指导我们的工作!做每样事我们始终以要么不做，要做就做好的心态来完成!我们会做的更好的，因为我们有纪保部的魂! 总的来说,对于我们部门在上一个学期的工作表现还是挺满意的。虽然我们的工作不一定能被别人所看见和了解，但是只要我们努力过,奋斗过,贡献过,我们都感到满足了。我们会继续在学生会这棵大树里，充当好根这一角色，默默的为她吸收养份。 我们纪保部会以我们特有的菊道来指导我们的工作!做每样事我们始终以要么不做，要做就做好的心态来完成!我们会做的更好的，因为我们有纪保部的魂!

第四篇：勤保部年终总结

勤保部2013-2014年工作总结

2013-2014年，勤保部在院老师的悉心指导和全院老师、同学的热情支持参与下，积极主动地开展各项工作，不断拓宽工作领域，经过学生会的每一位成员共同努力，整体上完成了初定的工作计划，并在各方面都取得了较好的成绩，并且得到了广大同学的认同和肯定。当然我们深知工作中仍然存在问题和不足。现作本学期学生会工作总结如下：

一、围绕部门中心工作，开展丰富多彩的活动

在过去的一个学期里不但配合好院里组织的各项活动，自己也举办了各种各样的活动，都取得了不错的成绩。

1、为了做好迎新工作。9月2日，部门召开迎新工作动员会，并就具体事宜进行了安排部署。

2、为保护新生的人身财产安全，教育新生注意防骗，并引导学生以最快的方式适应大学。2013年9月14日，勤保部全体成员在新生个寝室进行了安全知识宣传，提醒新生注意防盗防骗防火等安全隐患。

3、为帮助新同学顺利适应大学生活，较快实现角色转变，参加学校的勤工俭学工作，勤保部在新生中进行了勤工俭学新成员的招募，审核和确定，最终确定了52名新成员，并进行了规范的培训。在每周四组织新成员进行勤工俭学并检查验收。勤保部在每月制作了完整详尽的工资表，并仔细的核对各成员的个人信息，确保工资顺利到账。

4、为了全面加强我院学生安全教育工作, 不断激发广大学生关注安全、参与安全的主动性和积极性，确保校园的安全与稳定，勤保部每

第五篇：银保部半年工作总结

9月27日，江西保监局在南昌召开全省银保工作座谈会，总结前期工作，分析存在的问题，明确今后银保业务规范发展的方向。

会议指出，今年以来，在各方共同努力下，江西银保市场规范工作按照“多管齐下、综合治理、上下联动、齐抓共管”的思路，朝着既定目标扎实有力推进，取得了显著的阶段性成效：市场秩序明显好转，销售误导和账外支付手续费问题有效遏制;业务结构稳步趋好，新单期缴快速增长;经营理念积极转变，银保合作关系持续向良性发展。但与此同时，全省银保市场长期积累的一些矛盾依然存在，市场秩序有待进一步规范，结构调整有待进一步深化，内部管控有待进一步加强，反洗钱要求有待进一步落实。

会议强调，江西银保规范工作的重点，今年主要是打击销售误导、账外支付手续费和银保业务中的恶性竞争，今后一个时期和明年的重点是打击保险公司违规套费支付手续费，下大力气抓好回访成功率，进一步降低退保率，促进银保业务持续健康发展。为此，保监局将进一步加强与银监局的联合监管，持续推动银保工作向纵深发展。保险行业协会要切实履行自律检查和违约处罚职能，积极营造银保市场健康发展、有序竞争的良好局面。各保险公司要严厉整治销售误导，强化回访制度执行力，防范非正常退保风险;要完善内部管控，规范手续费支付，防范商业贿赂和恶性竞争引发的违法违规风险;要坚定不移地推进结构调整，通过制定调整规划，健全考核机制，创新销售和服务等，实现稳增长、调结构的***统一。各银邮代理机构要强化风险管控，转变合作理念，在客户回访、柜面销售、信访投诉和手续费支付等方面，积极配合保险公司依法合规展业，共同推动银保业务加快转型，实现银保市场平稳健康发展。

江西保监局张兴局长在会上强调，全省银保工作点多面广、任务艰巨，各银保主体要切实站在保护被保险人利益，维护江西金融市场稳定大局的高度，同心同德、再接再厉，力争各项工作取得更大成效，促进银保市场平稳健康可持续发展。参加会议的有各人身险省分公司分管副总经理、银保部门负责人，各商业银行省级分行分管副行长和相关部门负责人，省保险行业协会秘书长，江西保监局相关处室负责人。江西银监局、省银行业协会应邀派员出席会议。中国人寿江西省分公司、太平人寿江西分公司、工商银行江西省分行、邮储银行江西省分行作交流发言。