安全环保部年度总结

安全环保部年度总结（精选6篇）

篇1：安全环保部年度总结

半年来，电仪分厂安全环保管理工作在云维股份公司安全环保部的领导和支持下，以“安全稳定供电，提高电气、仪表设备装置运行维修服务质量，确保安全生产”为工作目标，从基础工作入手，加强现场安全管理，狠抓隐患整改、强化安全教育培训，实现和杜绝了中毒、火灾、爆炸、误操作、死亡、重伤、设备、火灾、环境污染事故的发生，确保了云维股份公司变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视系统、有毒可燃气体检测系统、联锁报警系统、火灾报警及烟尘在线监测系统的安全、稳定运行，为分厂上半年各项生产经营任务的顺行完成提供了安全保障，现将上半年来的安全环保工作小结如下：

一、领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。

1、制定20XX年度安全环保工作计划、20XX年度消防安全工作计划、20XX年安全标准化工作计划，每月召开一次安全生产业务工作会议，解决变配电、供电设施、仪表、机泵设备装置运行、维护、检修过程中存在的隐患和安全生产管理问题，并做到现场问题及时解决，其它隐患责成有关工段、班组安排专人逐项落实，在规定期限内完成整改。

2、分厂与技术组、业务室、各工段签订20XX年度《安全环保责任状》，《消防安全责任状》；各工段与班组签订20XX年《安全环保责任状》、《消防安全责任状》，各班组与员工签订20XX年《安全环保责任状》、《消防安全责任状》；员工签订安全环保承诺书；做到了层层落实，目标、指标逐级分解，责任到人，签订率100%。并进行了周查、月查、月考核，使安全环保工作、安全标准化及安全合格班组的创建工作得到了持续推进。

二、加强测量设备检定工作，确保其准确性。

1、严格依据《中华人民共和国计量法》对公司各工艺分厂测量设备进行检定，确保其在检定周期内准确使用，实现量值传递。上半年共完成以下自检任务：电磁流量计127台、差压变送器439台。2月22日至3月2日配合公司外请云南省测试计量技术研究院对化工精制公司、热电分厂、电石分厂、醋酸厂、联碱分厂、水气分厂强制检定的220多台有毒、有害、可然气体检测仪进行了检测调校，强制检定率达到100%。

2、2月22日至24日配合公司外请云南省测试计量技术研究院对化工精制公司、热电分厂、电石分厂、醋酸厂、联碱分厂、水气分厂有毒、有害、可然气体检测仪进行了检测调校。

3、强抓仪表“三率”检查和能源计量仪表的检修及维护工作，确保安全、平稳运行。一季度技术组、各仪表班组把仪表“三率”检查列为仪表管理工作的重点，抽出专业技术人员专项负责组织检查，每周对各生产装置的仪表进行检查指导，发现问题及时和各工艺分厂协商，及时协商解决。每月对全公司仪表“三率”情况进行检查、统计并形成报表，上报公司职能管理部门。力求仪表完好率≧90%；仪表开表率≧95%；仪表控制率≥95%；放射性同位素料位、液位测量装置泄漏量控制达标率≥100%；关键在线仪表、报警联锁准确率≧98.5%；有毒可燃气体检测系统准确率≧98%；火灾报警系统准确率≧98%；视屏监视系统准确率≧98%；为生产装置的平稳运行起到了保驾护航的作用。对于能源计量室负责的各工艺分厂能源计量仪表的检修及维护工作，我们结合电仪分厂的实际情况和特点，画出了巡回检查路线图，每周按时巡检。对有计量误差的计量仪表及时进行检修校正，对投用正常的计量仪表精心维护，加强保养。保证计量仪表的测量精度达到1‰，计量数据的准确率达到96%以上。为各工艺分厂物料平衡、成本核算提供了准确可靠计量数据。同时，在能源计量仪表不断增加但维护人员未增加的情况下，克服种种困难，圆满地完成了维护任务，减少了因能源计量仪表测量误差引起的生产成本纠纷。

三、加强变配电、供电设施、机泵设备装置及除尘环保设施的运行及检维修管理。

1、严格执行检修任务单、工作票、进入受限空间、高处作业许可证办理的强制管理工作。每张工作票、检修任务单、进入受限空间、高处作业许可证记录每项工作内容、工作危害分析、采取的安全方法措施、项目负责人、故障部位、完成情况、安全负责人等内容，1月份完成热电分厂3#、4#锅炉静电除尘器二次电压偏低故障查找，清洁和更换热电分厂3#锅炉静电除尘器保温箱瓷缸12只，瓷柱（绝缘棒）26余只，所有瓷缸内壁除垢。2月份现场检修水气空分空压站647#变压器低压侧C相套管橡胶绝缘密封垫老化漏油故障。组织联碱分厂电气、仪表设备大检修，检修6KV变压器4台、高压电动机中修2台，高压配电柜8台、母线2段。紧急抢修电视循环水变压器电缆被施工单位打桩引起的对地短路击穿现场放电缆，做电缆中间头、终端头的抢修工作。

2、严格变配电、供电设施、机泵设备装置在检修前的停电工作和检修后的送电工作。3月份2#电石炉1#、2#、3#变压器中修。水泥厂2#生产线窑头低压配电室母线短路抢修。4月份水泥分厂2#生产线窑尾变压器吊芯抢修，水泥厂烘干破电机中修。

3、严格执行停送电安全组织保障措施和技术措施，严格操作票和工作票的“两票”管理，使检修停送电工作闭环受控。

4、督促检查技术组、各电气、仪表班组加强日常巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，严格缺陷隐患管理程序，使缺陷隐患管理闭环受控。

四、加强供电量的峰谷电量的监测工作。

一、二季度面对百年不遇的旱情及全球后金融危机经济持续低迷的不利因素，电仪分厂上下齐心协力倾力保障电力供应。特别在旱情肆虐，外部电力严重供需不足的形势下，全力以赴做好峰谷电量的监测工作，从大的外部环境中分析，错峰工作压力较大，加强负荷预测，减少低谷时段负荷，低谷用电的比例越大，平均电价下降越多。为做好迎峰度夏工作，电仪分厂由原来的每月一测峰谷电量的监测工作，增加为10天一测峰谷电量的监测工作，全面确保收集到真实可靠的电量，降低生产电能损耗，从而更好地为公司迎峰度夏、节能减排、扭亏增盈和降低生产成本的控制做出了贡献。

五、强化安全管理，提高员工安全意识。

1、按照《云南云维股份有限公司关于开展“安全生产年”活动的通知》（云维股字［20XX］43号）要求，结合电仪分厂安全生产管理工作实际，编制“安全生产年”活动方案，各工段、班组围绕活动主题，按照分厂“安全生产年”活动方案的要求，结合各自实际，都制定了活动计划组织实施。

2、针对20XX年4月24日13：50分发生的有机电工班工作人员在有机分厂卸料站门口电杆上登高检修路灯照明整流器、触发器时，没有严格执行《高处作业安全管理制度》及《安全作业许可（票）管理制度》，作业前没有办理登高作业许可证，在作业过程中没有系安全带，13:50分徐利和在脚手架上修理整流器、触发器时，左脚踩滑在脚手架钢管上，从2.5米高度坠落到地面，造成左踝、右膝盖粉碎性骨折的坠落的人身伤害事故，分厂组织有关人员本着实事求是的原则，对已发生的事故以“四不放过”的原则进行调查、取证，在初步形成“事故调查报告”的前提下，形成事故调查材料上报安全环保部进行工伤调查和等级鉴定。

六、抓好员工安全教育培训，提高员工的业务能力。

1、开展岗位练兵活动：

电气、仪表班组组织员工学习《CCTV工业电视》、“ESD紧急停车系统介绍”、《20XX年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案》，电气班组组织员工学习《定时限过电流、反时限过电流和速断保护》、“ PLC与继电器控制系统的比较”、《20XX年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案》、《变频器开关电源简介》、《智能传感器简介》、《新修订的《中华人民共和国职业病防治法》有关条款摘录》、《环境因素、危险源辨识基本知识》。

2、开展班组安全活动：

电气、仪表班组组织岗位员工开展春节期间防火防盗教育和隐患排查活动、学习讨论《云南云维股份有限公司关于做好20XX年安全环保工作的通知》及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例九》、云南云维股份有限公司关于转发《云南云维集团有限公司关于印发进一步加强化工反“三违”工作规定的通知》（云维司发45号）及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例十》、《关于转发云维司发【20XX】45号文的通知》、《云南大为制氨有限公司“12·18”中毒窒息事故调查报告》、《云南远东化肥有限责任公司“2·03”窒息事故调查报告》、《河北克尔化工有限责任公司“2·28”重大爆炸事故通报》、《关于有机电工班“4.24”高处坠落人员伤害事故通报》及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例十一》、《沾化分公司“4.20”电弧光烧伤事故通报》、《云南云维股份公司“4.24”高处坠落事故调查报告》及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例十二》。

3、按照《安全教育制度》 规定，对公司安排进入分厂实习的云南能源职业技术学院6名代培学生进行进入岗位前的安全技术、《电业安全工作规程》的二安全教育培训考试，待安全教育培训考试合格后，进行班组进行三级安全教育培训合格后，分配进入岗位安排师傅带岗学习。

4、安排技术员张德福同志参加曲靖市质量技术监督管理局举办的“特种设备安全管理资格证”取证教育培训及考试。

5、加强法律法规、环境因素、危险源的辨识和评价培训，通过组织员工学习环境因素、危险源识别和实用法律、法规知识，212年度环境因素、危险源的辨识和评价培训学习，进一步增强了各级管理人员和员工的遵章守纪的意识。

6、组织管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。

5、业务技术培训上，配合公司完成10名电工、1名焊工“特种作业操作证”的复审安全教育培训、6名新进厂电工“特种作业操作证”取证安全教育培训工作。

7、按照云维股份公司《关于做好20XX年度员工安全教育培训的通知》要求，从3月26日至27日组织完成了20XX年度电工、仪表工20XX年度安全技术、操作规程、《电业安全工作规程》、职业卫生、消防安全知识教育培训及闭卷考试工作。按照规定统计汇总全员考试成绩上报安全环保部，同时完成了员工安全教育考试成绩上档和《安全作业证》的填写工作。

七、加强安全标准化作业现场和档案、台账基础管理工作。

1、组织完成了年度“三标一体”环境因素、危害因素识别工作，并采取有针对性的监控措施、落实了责任人。

2、按照公司有关部门的要求，组织有关人员编制分厂20XX年度消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表、消防救护器材汇总表；根据分厂人员调整情况，重新成了20XX年防火领导小组及义务消防队员，并上报云维集团公司防火组、消防二中队、安全环保部20XX年消防安全资料。

八、加强安全环保检查力度，认真做好安全隐患整改治理工作。

（一）、一季度：

1、组织有关人员和部门领导对分厂辖区内、各工段进行了1次“元旦节”期间、“春节前”、1次料仓、料斗、溜槽及皮带输送、机运系统作业隐患专项安全检查、1次春季安全大检查、12次周查，3次月查，对查出的不安全因素及不合格项都下发隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项进行了隐患整改和跟踪验证，确保了一季度安全生产。

2、根据云维股字【20XX】1号《云南云维股份有限公司关于成立环境保护核查领导小组的通知》、《云南云维股份有限公司关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》要求，分厂领导带领有关人员从1月17日～18日～19日对分厂所管辖区域内热电尾气炉、1#、2#、3#、4#锅炉静电除尘系统、电石2#炉尾气净化系统、水泥单机收尘器、联碱仪表布袋除尘控制等系统进行了全面检查，经检查分厂所管辖区域内静电除尘系统、尾气净化系统、单机收尘器、仪表布袋除尘控制等系统均运行正常。

3、根据20XX年1月11日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议的要求，分厂领导带领有关人员从1月12日至13日2天组织有关人员对各工段所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位、液位测量装置、消防器材及防护用具、视频监控、有毒可燃气体检测报警、烟道在线自动检测系统、电缆桥架、架空输电线路的防冻、防凌、防滑、防小动物、岗位纪律、文明生产及环境卫生、备品配件等物质储备情况进行了检查，查出不合格项目一项：有机分厂Ⅴ列PO228B台泵电动机已经折出，但电动机进线电缆四个线鼻子金属部分裸露，没有做绝缘包扎处理。有机电工班已在20XX年1月23日完成了Ⅴ列PO228B台泵电动机进线电缆四个线鼻子绝缘的整改工作。

4、按照20XX年1月11日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议的要求，分厂于1月16日～20日组织各工段、班组对所管辖区域内的厂区路灯、各工艺分厂生产区域机房、作业现场照明进行了检查、修复等工作。

5、组织高压电气检修班对矿山692#架空线路沿线树枝进行检查砍伐修枝，确保冬春季节不发生树枝倒坍而影响供电质量。

6、针对春季天干地燥，已发生火灾隐患的实际情况，分厂及时组织了各工段、班组对所管辖区域内的杂草、杂木进行了清理割除，特别是变电站围墙外小山包至老办公楼防洪沟靠里侧电缆架处杂草、杂木团支部组织团员青年或协调物流公司人员进行了清理割除，消除了火灾隐患，杜绝了火灾事故的发生。

7、按照云南云维股份有限公司20XX年1月份安全生产业务工作会议精神，保护员工身体健康安全及家庭幸福，按照云维股份公司《关于对料仓、料斗、溜槽及皮带输送、机运系统作业隐患专项安全检查的情况报告的通知》要求，根据分厂20XX年安全环保工作计划，20XX年2月13日至14日由厂长杨瑞华带队，组织分厂安全员张思云、技术组长李强、工程技术人员龚福荣和各电仪工段、班组对所管辖区域内料仓、料斗、溜槽及皮带输送、机运系统、照明、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视系统、有毒可燃气体检测系统、联锁报警系统进行了专项安全检查，2#电炉5楼电动葫芦断火器触头损坏，已安排班组在2月14日修复投入正常运行。电石原料大倾角拉绳限位开关触头损坏，无限位保护，已安排班组在2月15日修复投入正常运行。

（二）、二季度：

1、组织职能人员、工段、班组对分厂辖区内各工段、班组进行了12次周查、3次月查，1次安全生产大检查，1次“清明节”、“端午节”前消防、安全环保检查、1次“五。一”节前消防安全环保检查、1次夏季安全环保大检查工作，检查出不合格项7项：

⑴、有机电工班工作人员在有机分厂卸料站门口电杆上登高检修路灯照明整流器、触发器时，没有严格执行《高处作业安全管理制度》及《安全作业许可（票）管理制度》，作业前没有办理登高作业许可证，在作业过程中没有系安全带，13:50分徐利和在脚手架上修理整流器、触发器时，左脚踩滑在脚手架钢管上，从2.5米高度坠落到地面，造成左踝、右膝盖粉碎性骨折的坠落事故。

⑵、有机回收现场PO504C防爆操作柱不用的控制线头没有做绝缘处理，线头裸露。有机电工班已在4月29日完成整改工作。

⑶、有机回收蒸汽冷凝水液位表、LT—526合格证过期，有机仪表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有机合成清静走道有一盏防爆灯无防爆玻璃罩。有机电工班已在4月29日完成整改工作。

⑷、水泥1#包装机除尘器控制箱由于安装单位的原因，把控制箱安装在环境恶劣（灰尘大）生产现场，经常使控制箱内的电气控制元件遭到损坏。水泥电工班已在5月16日前把水泥1#包装机除尘器控制箱由原来的安装位置搬迁改装到配电室内。

⑸、电石分厂制桶组配电室有十九块电流表、电压表脱检，合格证过期：20XX年3月20日。电石电工班已在20XX年5月17日对电石分厂制桶组配电室十九块电流表、电压表进行了检定校验，更换了有效期内合格证。

⑹、水气分厂老空分机房内Ⅰ套、Ⅱ套分馏塔纯化器有二块电度表脱检，合格证过期：20XX年1月8日。有机电工班已在20XX年5月17日对水气分厂老空分机房内1套、2套分馏塔纯化器二块电度表进行了检定校验，更换了有效期内合格证。

⑺、有机分厂合成工段小回收二楼、三楼、四楼流量表、压力变送器脱检，合格证过有效期：20XX.3.14。有机仪表班已在20XX年5月20日18日对有机分厂合成工段小回收二楼、三楼、四楼仪表进行了检定校验，更换了有效期内合格证。对查出的安全隐患及不合格项都下发安全隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项在规定期限内完成了整改工作。 ⑻、组织完成20XX年5月24日云维集团公司对电仪分厂所管辖区域内高、低压变配电所（室）安全运行的专项检查，对检查出来的：①、电石分厂2#电石炉二楼6KV高压配电室内堆放废电容器及其他杂物。电石电工班已于20XX年5月30日清理放堆放在2#电石炉二楼6KV高压配电室内废电容器，有载调压分接开关、接触器统一堆放在靠墙空地。②、云南玉溪中汇电力设备有限公司变电站1#主变压器积油坑内堆放电缆桥架，危及区域及设备人员安全。新变电站云南玉溪中汇电力设备有限公司施工人员进入老变电站区域未办理任何许可。电缆桥架已于5月24日下午由云南玉溪中汇电力设备有限公司移除。云南玉溪中汇电力设备有限公司已按要求填写出入登记表，并办理工作票。同时，在规定期限内将银行整改完成反馈表反馈至云维集团公司生产部。

九、以“安全生产月”活动为契机，精心组织20XX年“安全生产月”活动。

1、成立“安全生产月”活动领导小组，领导、组织、协调、监督、检查所属技术组、工段、班组完成“安全生产月”活动期间的日常工作。

2、编制“安全生产月”活动方案，各工段、班组围绕“安全责任，重在落实”活动主题，按照分厂“安全生产月”活动方案的要求，结合各自实际，都制定了活动计划并组织实施。

3、5月29日，5月29日按照云维股份公司的布置，组织分厂中层以上干部及安全员参加云维集团20XX年 “安全生产月”活动动员大会。

4、6月15日至30日由分厂团支部组织团员青年参加云维集团公司团委组织“青年安全生产周”活动。

5、6月10日至16日按照《云南云维股份有限公司20XX年节能宣传周活动方案》的安排，组织全员学习“云维集团应急供水预案”，开展节约用水宣传教育和“我为节能建言献策”提合理化建议活动，选拔3名员工参加公司举办的“节能减排知识竞赛”活动。

6、配合和接受公司“三标一体”管理体系及安全标准化的内部审核工作。

7、6月20日14:00组织相关工段、班组人员56人在高压电气检修班厂房内举行“20XX年高处坠落”桌面应急预案演练活动。

8、6月9日高压电气检修班对矿山（690）架空线路进行雨季汛期巡回检查，对影响正常供电的架空线路的砍树修枝工作分厂已上报公司有关部门安排民工进行砍树、修枝。

9、6月12日14:00组织分厂中层管理人员、安全管理人员及工段长参加在云维集团公司701会议室举办的沾化分公司“4.20”电弧光烧伤事故调查处理通报会。

10、6月19日组织分厂职能人员、各工段、班组开展夏季安全环保安大检查，未检查出安全隐患。

11、按照云维股份公司“4.24高处坠落事故调查报告”的要求，针对此次高处坠落人员伤害事故，组织分厂各岗位员工对云维股份公司下发的《安全生产管理制度》和《云南云维集团有限公司关于印发进一步加强化工反“三违”工作规定的通知》进行了岗位学习，并在6月19日组织了全员“4.24”高处坠落事故安全教育培训及考试。

12、6月26日配合上级部门的统一安排组织员工参加“安全生产巡回宣讲”活动。

十、存在的不足：

1、分厂岗位定员不足，加之两头多中间少（新工多，临近退休、退养人员多，业务技术骨干少）已严重影响到公司电气、仪表设备的安全稳定运行。

2、分厂规章制度执行力在一些工段、班组还落实不到位。分厂生产一线岗位点多面广，所从事的电气、仪表设备运行、维护、检修工作属于高危特殊工作，加之各工段、班组人员业务技术素质结构复杂，管理难度比较大，存在的安全隐患较多（例如在3月28日就发生了工作人员违反岗位安全操作技术规程及《云南云维集团有限公司关于进一步加强化工反“三违”工作的规定》，在检查热电分厂3#循环水泵电动机停车故障及绝缘时，没有切断电源就打开电机接线盒检查定子绕组绝缘，造成接线盒盖子碰在电机绕组出现接线柱上，发生短路。（原因分析为：循环水泵电动机在运行中接触器B相动触头烧断，缺相运行，电机绕组缺相烧坏，停机后，接触器A、C两相动静触头发热熔焊，沾在一起没有分开，()检修人员验电时，只验了接触器B相下端头，判断为无电，但接触器A、C两相与电机接线盒绕组继续带电，当检修人员打开接线盒时，盖子碰在带电的A、C两相接线柱上，就造成接地短路的误操作事故）。有机电工班在有机分厂卸料站门口电杆上登高检修路灯照明整流器、触发器时，没有严格执行《高处作业安全管理制度》及《安全作业许可（票）管理制度》，作业前没有办理登高作业许可证，在作业过程中没有系安全带就冒险高处作业，至使双脚不慎踩滑钢管，从2.5米高度坠落到地面，造成左踝、右膝盖粉碎性骨折的坠落的人身伤害事故

3、安全管理还不到位。部分生产环境艰苦、灰尘大的配电室、电气、仪表设备现场环境卫生差。

4、员工思想政治工作和提高全员优质服务素质形象亟待加强。个别员工和班长服务质量责任意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电仪职工在创造效益”的含义，在和所服务分厂工艺、检修人员联系、衔接上现场即时服务工作还不到位、推诿扯皮的现象时有发生，极大地制约了分厂在生产服务管理创新中的整体素质形象。

5、安全合格班组建设基础薄弱，人员认识不足，观念落后，部分人员把创建安全合格班组活动当成了负担，需要在今后的工作中不断强化，以铁的纪律强力推行，并直接和班组长的个人绩效工资和前途挂钩。

6、设备管理基础工作虽做了大量工作，但仍不能很好的指导和服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实，做到账物相符，心中有数。

十一、下半年安全工作打算：

1、加强教育，提高认识。通过开展班组安全活动和员工安全技能教育培训，做好二、三级安全教育管理工作、规范作业现场标准化管理工作。

2、强化管理，加强安全检查、提高综合管理水平。各级管理人员要从严从细地开展安全检查和安全隐患专项治理工作，督促工段、班组把“一岗双责”管理责任制真正落实到每一个岗位和个人，形成一个对比互进的局面；同时分厂职能人员、工段、班组还要及时加强安全隐患整改、跟踪复查，使安全标准化管理工作做到持续改进。

3、加强检查、考核力度，提高各级管理人员素质。针对上半年安全检查考核工作中存在的教育批评多，扣罚处分少的“一手严、一手松”现象，下半年将加大对违规、违纪人员的考核力度和深度，对症下药，最大限度地消除人的不安全行为，使部全员自觉做到自我约束、自我管理、自我整改和规范作业行为。

4、健全和完善“三标一体”管理体系程序文件及各项规章制度，规范岗位记录、台帐、档案、报表、检修任务单、工作日志、工作票、操作票、安全作业票证的管理工作。

5、适时跟进安全标准化知识培训，不断提高员工安全标准化管理参与意识。

6、完善和加强突发事件应急预案操作程序演练，杜绝人身伤亡，确保安全生产。

7、组织好“安全合格班组”活动的创建工作，力争20XX年有100％的班组通过安全合格班组的严格考核验收。

电仪分厂

二0XX年六月二十九日

篇2：安全环保部年度总结

2015年全国重视安全环保的发展，我公司也感到压力倍增，我部门安全环保管理工作在公司领导和安全管理委员会的领导下，在上级和相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格贯彻“五落实、五到位”规定，以“安全生产、保护环境”为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，实现了年初制订的全年安全生产目标。现将我公司2015年度的安全环保工作总结如下：

一、全年工作回顾

（一）、加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。在公司领导和公司安委会的指导下，我部门从公司发展的角度明确了职责，下发了《关于切实做好2015年安全工作的决定》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产工作计划，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度汇编”、“安全生产检查制度”等，明确了各级管理人员的安全生产职责，让安全环保管理人员有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、指导电厂对《安全、环保应急预案》按上级要求进行修订，但未组织实施论证、详审、验收。

5、组织成业职业卫生管理机构，建立、健全职业危害管理制度、登记档案，但未进行评价。

6、积极参与公司相关制度建设，积极配合公司增产增效、节能降耗工作，节约办公用品的使用，减少接待用餐、降低接待用餐档次。

（二）、强化目标管理，积极组织宣传活动

1、我部积极配合上级主管部门的要求进行量化责任目标，深化安全生产与环境保护责任制工作。公司总经理与各分管副总、分管副总与单位、部门负责人签订了《安全生产目标责任书》，坚持“谁主管、谁负责”的原则，责任层层分解，电厂做到安全责任分解到车间，落实到岗位，责任到人头。

2、在公司领导、电厂的支持下，响应2015年全国安全生产月“加强安全法治、保障安全生产”这一主题，采取多形式、多样化、全方位宣传教育、培训学习和安全文化活动，达到了预期的效果。

3、在公司领导、电厂的支持下，举行了“世界环保日”宣传活动，以“践行绿色生活，从我做起”为主题，共计张贴标语60条、制作宣传栏1期、发放安全环保知识小册子100余册，组织安全环保知识竞赛一次，增强了全体员工的安全、保护意识。

（三）、开展以排查隐患为主的安全生产大检查

1、我部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，每月组织两次全公司范围内的安全生产大检查，把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中，深入到项目建设区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查，强抓措施落实和隐患治理，扩大监管范围，消灭安全监管的盲区、死角，形成了全公司重视安全的氛围。全年共计组织专项安全大检查16次，排查和整治了270多处安全隐患。

2、严格执行公司《安全生产、劳动纪律考核办法》，配合人力资源部进行劳动纪律检查。

（四）、组织协调公司与上级主管部门有关安全、环保工作 我部在做好安全、环保日常监管工作的同时，做了以下相关工作。

1、对电厂开展节能审计和节能规划工作，并通过验收、评审，已取得批复。

2、负责办理了电厂《资源综合利用证书》换证工作，但因政策原因未办理成功。

3、对电厂开展新一轮清洁生产工作，现正在等待验收批复。

4、配合公司领导商谈了一、二、三季度排污费。

5、负责开展国家水利部水表在线设备的安装配合工作，已全部安装到位，并进行了调试工作，现等待验收。

6、参与了公司灰场灰坝、围栏和脱硫、脱销、在线设备的建设、验收工作。

7、参与了公司申请4#机组为自备工作，并取得了县发改局的批复文件。

8、负责公司荒煤气制60万吨/年甲醇技改升级项目申请中国农发基投资金的申请工作，前期资料已全部递交，等待初审结果。

9、参与了公司《电力业务许可证》申请资料的收集、整理工作。

10、负责开展电厂在线设备比对检测，现监测已完成，等待报告。

11、全年共接待检查30余次，组织外出参加培训、会议12次。

（五）、新建、技改项目相关手续办理

1、我部负责组织办理新建项目的土地、林业的报批工作，已取得林业批文，土地手续已取得省政府文件，现等待供地。

2、负责我公司环保工程和老厂技改的环评工作，现报告都已完成，正在协调评审验收批复。

3、参与了项目筹建处的外围协调工作，迁移白氏祖坟一处；完成外来公司租用土地后的场地清理和租费结算工作。

4、参与新项目土地北侧和东侧道路的坐标协调、对接工作。

二、总结出的经验

2015年，我部从组织开展安全大检查、安全活动月、消防灭火演练、急救知道讲座等系列活动入手，按“五落实五到位”规定，落实责任制，推进强化监督管理，深化专项整治，有效地遏制了生产中重、特大安全、环境事故的发生。

我们部门深刻的认识到安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。在安全管理工作中我们克服“员工干惯了、领导看惯了、大家习惯了”的思想，严格按照操作规程去操作，不妄图去走捷径，走小路，提高安全意识，自觉遵守规章制度，把安全时时刻刻挂在脑中，才能坚决杜绝安全事故的发生。

三、存在的问题及解决思路

1、专业知识学习不够，安全自创性工作意识不强，专项检查组织较少，安全检查整改复查力度不够，对一直未整改或不及时整改的事项考核不足。2016年工作中我们将加强理论知识学习，积极主动的开展安全活动，对需进行整改的事项进行连续追踪，为公司的安全生产监管工作保驾护航。

2、处理领导交待或部门的事务不得要领，方法过于简单，考虑不够周全，往往事倍功半。2016年我们将在这方面加强自我修练，多请示多汇报，确保办事得到领导的放心。3、2015年我公司由于环保政策压力加大、环保设施工程进度较慢，共受到市、县环保处罚资金达47万元，已交纳20万元，是近几年最高的一年，我部门也认识到自已工作上的不足，致使罚金较多。2016年我们将加大环保协调力度和内部环保管理力度，尽力减少处罚。

4、部门人员配备少，有时安排工作不能兼顾。在2016年人员聘用时申请补充人员空缺问题。

四、2016年工作计划，以及采取的工作措施

针对存在的问题，在下一年度工作中，我们要改变管理思路，加强安全、环保监管力度，制订详实的工作计划，以提高自身的工作质量。

（一）、2016年工作计划

1、节能减排工作

（1）2016年随着国家安全环保政策紧逼，安全环保任务繁重，各项排放指标管控严格，公司环保工作任务多，担子重，我们将在公司的领导下，一如既往的努力工作，再接再劢，配合公司电厂做好脱硫、脱销、除尘和老厂技改、验收、监管工作。

（2）及时掌握市、县环保资金补助政策，加强资金补助申领工作，争取2016年能申请到环保资金2笔，并积极联系市环保局、财政局达成我公司2014年在线资金补助的到位。

（3）做好2016年四个季度的排污费核算数据整理工作，保证数据的逻辑性和统一性，关尽可能的减少排污费。

（4）计划于2016年2月底完成电厂4#机组在线验收工作。（5）计划于2016年3月底完成电厂1、2、3#机组在线恢复上传工作。

（6）计划于2016年4月底完成电厂环保工程环评批复和县级验收工作。

（7）计划于2016年5月底完成电厂取水在线验收工作。（8）计划于2016年6月底完成电厂排污总量仪的安装、上传工作；

（9）计划于2016年7月底完成电厂4#机组环保验收工作。（10）经公司研究后决定是否计划进行电厂环保电价的申请办理。

（11）严格控制节能减排所有报表的填报工作，为2015全年节能量、减排量核算做好数据整理工作。

（12）重视各种报表填报管理工作以及各种设备停运上报工作，多勾通协调公司相关安全环保工作，不因自身原因致使公司受到上级处罚。

（13）严格控制接待用餐次数、降低接待用餐档次。

2、新建项目手续

（1）经公司研究后决定是否计划进行新项目土地供地手续的办理。

（2）2016年新项目建设外围协调工作中多与相关部门联系，配合公司积极主动组织协调工作，以备项目用地随时可用。

3、安全生产工作

（1）明确2016年度公司安全生产总目标，拟定安全生产工作计划，实现年度公司的安全生产目标。

（2）进一步建立、建全公司级各项安全管理制度，并监督落实于实际生产建设中。

（3）、加强安全管理的学习，提高自身的安全意识和创新意识。积极开展安全监管、管理工作，全面排查治理安全隐患，以整顿和规范劳动纪律、安全检查赏常态化、跟踪隐患整改、厂貌建设为切入点，做好公司安全管理工作，使公司2016年的安全管理工作有明显改观。

（4）2015年12月31日前确定2016年度安全生产目标，并完成编制全年安全工作计划及工作重点，确保及时下发2015年安全1号文件。

（5）2015年12月31日前完成《安全目标责任书》的编制工作，确保年初的签订工作。

（6）组织开展常规性安全生产大检查及“春节”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春、秋安全检查”、“安全月”等安全活动工作，加强各节日的值班安排，确保节日安全。

（二）、工作措施

1、健全和完善企业安全、环保的规章制度，规范员工的安全生产行为和环境保护意识，将生产经营活动与安全环保工作结合起来，最大限度地保障员工的人身安全和周边的环境保护。

2、加强安全环保宣传教育，使广大员工掌握安全环保知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止安全环保事故的发生。

3、常态化的开展安全生产检查，通过“四查”及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。

4、严格生产现场及项目建设的安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。

5、做好安全环保事故管理。用放大镜来对待发生在我们身边的事，不正常的要及时开会，对于事故和未遂事故都应重视，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。

篇3：安全环保部年度总结

一、深入开展了安全宣传、安全培训教育工作

3月3日在工段长以上的安全会议上,实华公司副总张明布置了公司3月安全环保工作的各项活动计划,并做了大力宣传;各车间、工段、班组都编写制作了内容丰富、形式多样的安全宣传板报,烘托了公司安全环保月活动气氛。各车间工段每周组织本单位员工进行了安全基础知识培训学习,并结合2010年本车间、工段发生的事故案例进行了原因分析,教育员工如何进行事故预防及采取应急处理措施,教育员工必须精心操作,坚决杜绝各类违章违纪行为,保证公司员工生命安全,保障公司生产安全。通过各种形式的安全宣传、安全教育学习,全公司上下呈现出处处保安全、人人讲安全的活跃气氛,员工安全意识大大增强,员工主动遵守岗位安全操作规程,违章违纪行为在安全月明显减少,员工操作技能得到很大提高。

二、公司全面开展了安全知识答题、签署安全责任书工作

针对员工岗位不同特点,公司安全处准备了处室、车间管理组管理人员安全答卷和车间一线生产员工安全答卷两种类型,答卷内容丰富、知识面广,公司员工都认真地进行答题,全公司在岗员工全部完成了答卷,并取得了优异的成绩。通过安全答卷,员工又一次接受了安全知识学习,员工安全技能素质得以提高。针对公司2011年安全生产目标,公司处室、车间管理组管理人员和公司车间一线生产员工分别与本部门负责人签署了安全责任书。通过安全责任书的签署,员工明确了安全生产工作目标和工作方向,主动承担公司安全生产的重担,精心操作,遵守安全操作过程,有效地减少了事故发生的几率,员工自觉提高了操作技能,保障了公司生产安全。

三、全面开展了隐患排查治理、应急救援演练工作

在“安全月”期间,安全处组织对全公司进行了安全环保大检查,对每个车间、工段进行了细致的检查,提出生产中设备和生产工艺中存在的隐患和不安全因素,制定隐患整改方案和计划,并对公司员工各类作业、外协施工作业行为进行了安全规范;各车间工段同时进行各单位的隐患自查自改工作,各车间、工段对安全月查到隐患都认真对待,积极整改,全月公司安全处、各车间共排查隐患60余项,全部按要求完成整改。通过安全检查和隐患整改措施的落实,全公司生产的安全环境得到大大改善,安全保障大大提高。

各车间在安全月根据不同的生产特点,制定相应的应急救援演练方案,在安全处的组织下,模拟事故发生现场进行应急救援演练。热电车间组织员工模拟一火灾发生现场,参演人员用灭火器、消防水迅速将火扑灭;PVC车间组织员工模拟氯乙烯单体贮槽泄漏,员工身穿防化服、戴空气呼吸器,演练检查、堵漏程序;电解车间精心组织了这次演练,演练过程基本按公司事故应急救援预案进行的,演练过程员工反应迅速、动作敏捷、操作熟练,取得很好的效果。演练过后,各车间分别进行了演练总结,总结演练过程的成功和不足之处,对公司修订应急预案起了很大的促进作用。通过各车间不同类型的应急演练,员工使用、掌握应急器材熟练程度大大提高,员工遇异常事故的反应能力、处理应急事故技能提高了。

安全环保月活动结束后,各车间、工段负责人对安全月中安全工作进行汇报总结,总结安全月中活动内容、取得的成绩,找出生产中安全工作的不足,提出了今后安全工作的目标和努力方向。

四、加强环保设施运行完好及加强对外协施工队的安监力度

依据国家环保排放标准的工作要求,公司加大了对锅炉烟气、烟尘处理设施运行监管和维护保养工作,3月份环保局检测人员几次到公司抽查排放达标情况,排放指标全部达到国家标准要求。

今年3月份安全处、各车间对进入施工作业的5家外协队伍人员进行公司、车间及班组的安全培训教育,所有施工人员进行安全培训答题,施工队伍与公司签署了施工安全协议书;通过加强对外协施工队伍的安全培训和监管力度,外协队伍人员安全意识不断提高,施工作业过程中的违章违纪行为不断减少。

五、积极落实安监局文件精神,促进公司安全生产管理

进入2011年,德州市安监局下发了关于开展“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动方案的通知(德安监发[2011]1号)文件和《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》(德安监发[2011]2号)文件,实华公司积极落实两个文件通知精神开展了各项安全生产活动。3月21日,德州市安监局组织专家对实华公司落实两个文件精神的情况进行了检查,专家组充分肯定了实华公司的工作成绩,同时给公司下一步安全生产工作提出了指导性意见,对公司深化安全生产管理工作起了很大的促进作用。

篇4：安全环保部年度总结

作为历届“金堂奖·中国室内设计年度评选”的媒体支持单位，本刊特别辟出版面对2012年“年度选材”优秀作品进行报道，选择了获奖的无锡灵山精舍以及入围的河北白洋淀民居改造公益设计两个项目作为点评案例。旨在希望更多地产商、材料商、建造商、设计师及相关业者，通过对本土材料和人居生活的潜心研究，在产品中更多折射对中国历史与文化的当代解读。

从当年提出的“设计创造价值”到2012年提出的“空间眷恋指数”，“金堂奖”不但设计观形成了完整的理念体系，更在获奖作品中体现更多亮点，如：居住类空间作品出现了回迁房、乡村民居改造等民生项目，样板间和售楼处的设计风格更为丰富多样；公共类空间作品涌现出物联网研发中心、教堂、高铁车厢内饰等门类的作品：餐饮、办公和酒店类空间作品竞争异常激烈；购物、休闲和娱乐类空间作品展现出多姿多彩的生活方式……更将低碳自然的设计选材作为评选奖项，引领设计及相关行业风尚。而“年度设计选材推动奖”的设置，是针对在中国境内执业的室内建筑师/设计师、设计机构、产品厂商、相关机构或相关人物，在提升工程项目价值、绿色低碳环保，提高建筑装饰设计选材水平有突出贡献和卓越成就所进行的表彰。——“金堂奖”发起人，中国建筑与室内设计师网董事长谢海涛

以竹勾勒无尽禅意

作品：无锡灵山精舍

获奖者：陆嵘

无锡灵山“精舍”坐落于无锡灵山胜境内，毗邻灵山大佛，总体建筑规模大约1万平方米左右，拥有90间左右客房，掩映在一片安静的竹林之中。来这里的客人们可以安下心来修身养性、体悟禅境并参加精舍里提供的各项与参禅相关的活动。

在精舍的室内设计中，设计师以竹为母题，传承佛陀千年前在印度竹林精舍时的意境。这所精致的Resort正以“禅”为主题，给提供客人“禅”的教诲、“禅”的感悟、“禅”的意境。

项目在选材方面，围绕竹林精舍主题，运用天然质朴的材料打造出禅意的空间感觉。室内环境以中性偏暖色调为主，结合“竹”元素的演化将室内外空间融为—体。

空间整体色彩以冷暖两种灰色为主基调。原木、青砖作为室内材质的主旋律大面积运用，通过自然锈斑的古铜以及各种图案的竹编加以点缀，交替出现在主要墙面上，地面上的青石板、老木地板与其相呼应，营造出安静舒适的禅意空间。家具运用了历史悠久的老木头和纯手工打造的铜来制造。生动自然的竹状灯具穿插在整个空间中。

获奖点评

灵山梵宫是以中国佛教文化为主题，集人文、艺术、旅游、会议等功能于一身的佛教建筑群，将中华传统木雕、铜雕、石雕、玉雕、琉璃、瓯塑、手工壁画等装饰工艺融入其中。无锡灵山“精舍”是继“梵宫”调度绚丽用材和七彩光影后，陆嵘继续引领自然质朴、清新优雅的设计选材新风尚，用竹子勾勒出了无尽禅意。陆嵘擅长精准把握平衡各种材料的色调、造型、纹样、触感、肌理的变化与对比，展露出扎实的选材功底和出色的设计修养。

建造当代完美人居生活以本土材料

获奖点评

中国建筑设计集团筑邦环境艺术设计院设计总监高志强，在“新农村”样板工程——河北白洋淀民居改造公益设计项目中，采用了环保低造价材料，循环使用太阳能、化粪池沼气。实现了因地制宜、就地取材、环保舒适、控制造价、取法自然、文化传承的设计理念，将占地180平方米的不规则地块建造成为供三户七口居住的新居所，令祖孙三代的居住品质发生了翻天覆地的变化，探索出北方农村民居建设的设计选材新思路。

拥有“幸福感”地居住

访河北白洋淀民居改造公益设计项目设计师高志强

接手这个项目完全是公益性质，那户居民没什么钱，也不是政府行为，完全出于个人的意愿。改造我想达到的目标就是让这户农民花很少的钱住进去之后也能有“幸福感”，和某些人住豪宅的体验是一样的。业主虽然对我提不出具体的设计要求，但是城里人、农村人对于居住的幸福感体验都是一致的！

这是一个占地180平方米、朝面向西呈“凸”字形的不规则地块，需要在建造中克服人口多、面积小、造价低、邻舍拥堵、天气寒冷等现实问题。开始设计工作之前，我在那个村子住了一段时间，了解当地的气候、盖房子的风俗、使用材料的沿袭，更重要的还有当地农民的生活习惯和方式。

当地所有人家收获后都要在自家院子晒粮食，改造之后变成了在屋顶晒，一层层高加个梯子就上去了，避免了地上的猫狗家畜乱跑污染粮食。当地冬天特别冷，我观察农民们冬天有个生活细节——随手把杯子里冷掉的水泼到自家地上，所以我选用了大块灰地砖，吸水性好造价低而且环保。同时保留并改造了当地采用自制的夹壁墙和窑砖等抗寒材料的沿袭和技术，循环使用太阳能、化粪池沼气等环保手段更是自不必说。

2012年4月1日竣工之后，这个项目呈现出来的是——将北方四合院创新地加顶开窗，御寒的同时引入阳光空气；180平米规划出了六间卧室、一间卫生间、一间厨房、一间客厅、一间餐厅、一个小门厅，并且做到间间采光。

运用因地制宜、就地取材、环保舒适、控制造价、取法自然、文化传承的设计理念，让这个三代三户七口的农民家庭居住品质产生翻天覆地的变化。我希望这个设计能为当地农村民居建设提供成功的样板，探索出北方农村民居建设的一些设计规律。

篇5：2014年度安全环保工作总结

2014年度安全环保工作在建设集团的正确领导下和主管部门的精心指导下，以建设集团“三会”精神当指导，坚持以人为本，安全发展，强化安全责任，注重风险预防，推进项目安全定制化管理，加快标准化、信息化建设，打牢基层夯实安全基础，加强隐患排查治理，深入开展安全生产检查行动，有效预防事故的发生，使公司安全环保工作呈现出总体稳定态势。

一、工作目标完成情况：

1、实现了各类事故为零的控制目标；

2、环境职业健康安全体系运行正常；

3、今年2月份，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，共培训2场次计83人/次；

4、组织和开展“安全生产月”活动；

5、认真惯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。

二、主要抓的几项工作：

1、建立了上下贯通、纵横互联的安全环保责任体系，做到了责任落实、机制顺畅形成了完整的安全责任体系，为落实公司、项目部各级安全责任人的安全生产责任打下了基础，并在此基础上转发了十五冶《2014年度安全环保工作要点》，集中编制了《项目部综合应急预案》，同时建立了项目部安全环保管理网络，为指导项目部做好安全环保工作起到了一定的作用；

2、强化培训。新年伊始，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，公司铜陵地区在公司本部机关会议室和池州冠华项目部会议室进行培训，公司中层以上领导、工程部全体人员、项目部全体管理人员、外聘队班组长以上管理人员都参加了培训。今年由于公司各项目部承担的工程量达不到市级安全质量标准化示范工地和申报硬件要求（工业建筑5000万以上、民用建筑2000万以上），因此没有项目申报，未能完成此项工作目标，但我们争创市级安全质量标准化示范工地思路明确了，安全环保意识增强了，安全环保管理资料如何收集进一步规范。

3、开展2014年“安全生产月”活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，制定了活动方案，对活动作了具体安排，特别是对池州冠华、铜箔项目部开展“安全生产月”活动进行专人指导，明确责任，抓点带面，保证“安全生产月”活动富有成效地开展，让全体员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融汇到日常的工作当中，在全公司范围内形成人人关心安全，安全情系人人的良好氛围。池州铜箔项目部在“安全生产月”活动中，还进行了一次消防演练。池州铜箔、冠华、铜润项目、铜陵横港、金隆项目的全体管理人员和施工队人员及公司全体管理人员积极参加安全知识竟赛，共参加人数为72人，竟赛试题包括《全国职业病防治安全知识竟赛》和《2014年“安康杯”知识竟赛试题》。通过这两套试题作答，使全体员工对安全知识有了更全面的认识和掌握。

4、认真贯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。公司成立了“打非治违”专项行动领导小组和专项行动办公室，分别开展自查自纠、集中整治阶段；检查、督促整改阶段专项行动。从二次阶段专项行动来看，池州铜箔项目部、铜陵金隆项目部贯彻落实到位，分包单位资质与项目负责人、专（兼）职安全生产管理人员均符合要求安全管理、台帐齐全，现场安全文明施工规范。在此期间，公司还组织专班专人对冠华项目部即将开工的鑫诚矿业有限公司抛刀岭金矿2#露天矿山工程的安全系统管理台帐增加了二项内容：①爆破和公司制度汇编12章节；②采矿岗位作业指导书22项，使“打非治违”专项行动与项目部安全系统管理统筹兼顾。12月6日，完成总结、巩固提高阶段，巩固专项行动成果。

5、加强安全检查，认真督促隐患整改，全年公司对各项目部工地检查15次，查出各类隐患18处，整改率100%，共纠正各类违章10人/次。与此同时迎接建设集团检查2次，鑫铜监理公司检查1次，整改隐患4处，并及时进行了反馈和验证闭环。

6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。

7、分包单位的管理：要求各分包单位及时签订安全环保协议，收集和掌握分包单位施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场。

8、落实《领导带班制度》，督促检查各项目部领导带班记录，领导带班考勤记录。

三、存在的主要问题：

1、“安全为天，防范为先”的理念还没有完全落实到头处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。

2、目标管理流于形式，公司对项目部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。

3、创优意识有待提高。

4、环境和职业健康安全管理体系运行有差距，项目部重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位。

5、部分分包单位施工人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。

6、个别项目部、分包单位安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能很抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。

四、2015年安全环保安排：

1、认真组织新《安全生产法》宣贯工作。

2、积极推进公司、项目部、施工班组安全责任体系全覆盖。

3、认真贯彻落实建设集团2015年安全环保工作要点。

4、继续做好安全生产专项检查和督查。

中国十五冶华东公司

篇6：安全环保部年度总结

从2012年2月26日来公司报到上班，转眼间六个多月就过去了，在这段期间内，承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢!

初来公司之时，虽然我实际性的接触制造行业的安全生产管理这个岗位已经有三年时间，但是由于对新环境我还不是十分了解，所以理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何熟悉公司的安全生产管理的具体工作步骤，以及注意各种事项，如何与安全生产管理的各级负责人打交道便成为我的当务之急。

2012年已接近尾声，回想自己工作的这半年时光，感觉自己真的有了些许的成长。在走过的这半年中，我严格按照自己关于安全生产制订的安全措施：勤巡视、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保安全生产。在公司领导、各部门负责人的正确领导下和公司全体员工的共同努力配合下, 在生产中未发生重伤与死亡事故、火灾、交通和环境污染等事故，实现了各项事故为零的安全目标。现将2012年1-9月份的安全环保工作进行总结如下：

一、安全环保责任目标指标完成情况：

1.职工因工死亡率、重伤率、火灾爆炸事故、职业病、急性中毒事故、食物中毒事故为0；污染物均达标排放和处置；

2.在公司职业健康与安全、环境管理体系体系认证审核工作中，无严重不符合项。

3.职业健康与安全风险预防指标均达标受控。2012年1至9月份，公司共发生工伤事故4人次。（公司年度指标为10人次）

4.有毒有害作业点职业卫生检测合格率、特种设备检验合格率、压力容器检验合格率、上级下达的重大安全隐患整改率、有害作业人员职业健康体检合格率均完成公司下达的指标。

二、现场环境能持续改善

在现场环境、定置管理方面得到了持续改善、并能长期保持一个良好的作业环境，基本达到“7S”管理要求。

三、日常工作开展情况

按公司要求组织每月一次综合检查，发现并整改问题点55项，按要求完成了整改。

1.公司动力组变压器室的二氧化碳自动灭火系统因长年搁置，缺乏维护保养，而无法正常运作。已于6月15日完成了维护检修工作，并正常投入了使用，确保了动力组变压器室的安全使用。

3.安全月活动方面

①目前组织了观看教育录像片、隐患排查、安全宣传栏等3个专项活动的集中开展，提高了员工的安全意识，后期还有消防疏散演练等活动。

4.安全隐患整改反面

①、1月8日，分厂根据《1.8北京基地安全事故》组织相关人员分厂对77台冲床进行专项隐患排查（光电开关、防护装置、连锁装置、急停开关、吊车制动器及吊索具等有效性、可靠性），发现设备问题点37项，电器方面问题点12项，并进行了全面整改。

②、4月11日，分厂组织了关于格兰仕火灾事故的宣贯学习，并针对格兰仕火灾组织自我全面隐患排查（粉房、易燃易爆物品存放区），发现22项问题点，并进行了整改。

四、2011年下半年工作主要计划

1、加强员工安全培训、严抓违章作业；

2、不断改善作业环境，特别是金属一车间整体环境及各车间喷粉作业，确保现场作业环境达到“5S”管理标准，有害作业人员员工身心健康；

3、严格执行和落实设备定期检修、检点制度，及时排除设备本质安全隐患，保证员工人身安全不受到威胁；

4、持续改善并按标准化管理标准要求，全面落实《班组安全文化建设》工作，不断提升分厂安全管理水平。

二、2008年安全环保工作开展情况1、2月份班前会向员工宣贯春节前的交通安全。

2、3月份组织车间班组长参加公司级的安全环境培训3、5月份车间的灭火器材从新布置规划标识，并在车间新增加20个灭火器材。

4、组织车间各班组人员学习车间、公司事故案例,学习公司安全会议内容。

5、6月组织车间班组长参加公司级的交通安全培训。

6、新工培训教育方面:车间招收新工1-6月66人全部安全考试合格。、6月份车间现场挂22张安全月宣传挂图，班组下发班组学习材料、机电安全，出安全板报一份。

8、6月份组织车间员工消防演习，并拍照和签到。

9、6月份组织车间员工在公司四楼职教室安全环保的电化教育。

10、结合车间实际，利用多种形式，不断强化员工的安全环保意识。利用班前班后会，加强车间班组的安全环保意识；通过宣贯近期安全管理要求的各种要求，加强执行文明办公和着装管理制度，严格执行各区域岗位职责操作规程，加强文明生产、现场垃圾分类管理；通过一系列措施，提高员工综合素质。

11、严格执行安全环保日检周检制度，积极开展自查自改。车间自始至终严格坚持车间周检和日常巡查制度，及时对违章进行曝光，使全体员工共同受到教育，从而使员工在行动上落实日常的安全环保岗位职责。上半年车间班组共查出问题点195项，整改率为100%；在厂部及公司安全文明综合检查中，共查出问题点56项，整改率为100%。

三、存在问题点：

1、车间新工较多，人员素质构成参差不齐，操作技能知识培训有一定的难度：车间全员安全环保意识有待提高，对员工的安全环保培训亦需进一步加强。

8、污水处理PH值靠人员控制存在较大的误差，应采取高科技的设备设施污水处理PH值在线检测仪包括检测仪、传感器、流量泵，解决PH值误差的问题。

9、员工行为不规范，存在很大的随意性如现场乱丢乱放车辆或车辆摆放不整齐超定置线，设备机台周围脏乱差，生产现场乱跑动随意聊天等，员工的安全意识仍较差，现场存在较多的违章现象。

四、2008年安全环保工作设想

1、从新招收2名污水处理工（要求高中以上学历，有化工方面知识）。

2、继续坚持安全环保培训教育工作;坚持班组岗位日查、车间周查工作，加大考核力度，及时整改隐患。

3、利用淡季培训车间各个专机工，提高专机工操作知识。

4、在硫酸调节池安装污水处理PH值在线检测仪包括检测仪、传感器、流量泵，解决PH值误差的问题。

5、动员员工不断主动地学习新的岗位技能，掌握多方面的技术，做到一专多能，达到员工能操作车间多种设备的目标，减少设备发生故障率。

6、针对重点岗位如喷粉工、炉工等，培养后备接班人。