优秀校长先进事迹

第一篇：优秀校长先进事迹

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优秀校长先进事迹材料

三道沟小学 王佐民

2016年3月5日

优秀校长先进事迹材料

王佐民，中共党员，阿荣旗三道沟小学校长。这位在教育战线上奋斗了几十年的老校长，以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到了社会各界人士的一致好评，他以德育人的教育理念引导着一代又一代学生的成长。王校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。

他多次被评为市、旗两级优秀共产党员、优秀教师和先进个人。

一、爱岗敬业，做廉洁自律的表率 。

几十年来，王校长一心想着党的养育之恩，始终拥护党和国家的路线、方针、政策。忠于党和人民的教育事业，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想，深入贯彻落实科学发展观。他能做到对工作任劳任怨，认真负责。

一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从担任校长职务以来，要求老师做到的王校长首先做到，要求老师不做的他从来不做。他坚持每周第一个到校，星期五下午放学离校。节假日和寒暑假，他更是牵挂着学校的平安，一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。王校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在学校师生中产生出很强的

向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。

二、科学管理，加强素质教育的落实

在学校管理上王校长有一整套经验。他对学校的管理模式是“统

一步调、分工协作、各司其职、各负其责”，他还拟订了一系列的管理制度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”，在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态，强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上，王校长能做到以身作则，率先垂范。。

三、甘为孺子牛，全心全意服务师生不言怨

王校长身为一校之长，不但不摆架子，待人处事公正民主，宽厚仁和，而且关心教师，乐意为教师排忧解难。情

系师生，乐于助人，是对王校长的真实写照。对教师的困难疾苦，更是热情帮助，关怀备至。在生活上，王校长更是给教师们一个无微不至的关怀。有的教师身患重病入住医院，王校长不顾劳累亲身前往医院探望，问寒问暖，并多次安排学校教师探望生病的老师，令生病的老师及其家人深受感动。。

王校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难，他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现，他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难，王校长了解情况后，给学生们申请了困难补助，使这些学生的家长解决了燃眉之急??

从而王校长贏得了广大师生和家长的信任和好评，贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，逐步实现了由应试教育到素质教育的转化，从传统教学到现代教学的跨越，从粗放管理到依法治校科学管理的迈

进。

四、以人为本，加强职业道德教育

“做为一名合格的人民教师，一个人民满意的教师，不仅要有精湛的业务，还要有高尚的师德。”这是王校长经常说的一句话。王校长在教育战线上辛勤耕耘了30多个春秋。多年的教学、管理实践使他深深懂得，教师是学校工作的主体，加强教师队伍建设，提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。因此，担任校长几年来，他在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫，经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，对修订后的《中小学教师职业道德规范》经常学习。要求教师把每一个学生装进心中，关爱每一个学生，促进每一个学生的全面、主动、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。职业道德素质有很大提高。在

校园里，人人听到的都是欢声与笑语，讽刺、挖苦或歧视学生的言语和体罚或变相体罚学生的不良现象早已一去不返。

一分耕耘，一分收获。在全体师生的共同努力下，我校2016年以来教学质量已经连续七年位居全旗前三名，七年稳居第一方阵。其中2016年取得第二名，2016年、2016年连续两年取得第一名。

第二篇：优秀校长先进事迹

张仕兴，中共党员，大竹河职业中学校长。他以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好评，两年时间带领着大竹河全体师生创造了佳绩，他多次被评为市、镇优秀共产党员、优秀教师和先进个人、学科带头人。

一、爱岗敬业，廉洁自律

几十年来，张校长忠于党的教育事业，始终与党中央保持一致，团结在以胡锦涛书记为首的党中央周围，拥护党和国家的路线、方针、政策。忠于党和人民的教育事业，工作任劳任怨，认真负责。

一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从担任校长职务以来，他时时心系学校的平安，心思学校的发展，一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。张校长用无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和完美的人格魅力影响着大竹河职业中学全体师生和员工，在廉政方面，他以“八荣八耻”为准则，严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做到开源节流，合理开支，帐务透明。

二、以身作则，忠于职守，科学管理

在学校管理上张校长有一整套经验。具有极强的向心力和凝聚力，他对领导班子的管理模式是“统一步调，分工协作、各司其职、各负其责”，他还拟订了一系列的管理制度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”， 加强领导班子建设，增强行政执行能力，充分发挥服务、管理、指导职能，要求领导班子成员做到“五个一”：即在教学上教好一门学科;在教学管理上联系一个年级，在教研活动上作好一次讲座;在业务上指导帮扶一名教师;在学生管理上每周座谈一名学生。在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态，强调要有鲜明的时代性和符合学生身心特点的实效性。张校长就是一位清正廉洁，一身正气，身先士卒的好校长。多年来，张校长坚持以身作则，严于律己。要求教师做到了他首先做到。他要求教师热爱学生，自己率先垂范。要求师生爱护环境，他带头在校园内捡纸屑。他忠于职守，把学校管理的井井有条。外出办事，常常用电话了解情况，指导工作。有一次，张校长由于公事而上班迟到了，学校教师都不以为然，可他教师例会上公开道歉。正是张校长这种严于律自的做法，感召着学校的全体师生。

他还制定了一套完善教师工作量化评价制度和激励机制，在教师的德、能、勤、绩各方面制定了详细量化细则，并通过校委班子会讨论，教代会通过，形成完善的教师考核与激励制度，做到公平、公开、公正。做多做少，干好干坏，一目了然。充分调动教师工作的积极性和主动性。安全工作，常规工作常抓不懈。

三、高效服务，甘为孺子牛

张校长身为一校之长，不但不摆架子，待人处事公正民主，宽厚仁和，而且关心教师，乐意为教师排忧解难。情系师生，乐于助人，是对张校长的真实写照。对教师的困难疾苦，更是热情帮助，关怀备至。在生活上，张校长更是给教师们无微不至的关怀。 张校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难，他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现，他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难，张校长了解情况后，给学生们申请了困难补助，使这些学生的家长解决了燃眉之急„„

因此张校长贏得了广大师生和家长的信任和好评，贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，逐步实现了由应试教育到素质教育的转化，从传统教学到现代教学的跨越，从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。

四、加强指导，提升教师

“做为一名合格的人民教师，一个人民满意的教师，不仅要有精湛的业务，还要有高尚的师德。”这是张校长经常说的一句话。他倾注了满腔心血的一段历程。多年来的教学实践，张校长得出这样的认识：德高方为人师情挚始能服人，教书育人要以德为先。具有高尚的人格，才能作合格的教师。张校长在教育战线上辛勤耕耘了20多个春秋。多年的教学、管理实践使他深深懂得，只靠自己的努力毕竟是有限的，教师是学校工作的主体，只有全校教师都提高了，才能真正提高教育教学质量。青年教师队伍的发展、壮大、提高是办好学校的希望所在。因此，担任校长几年来，他在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫，经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，对修订后的《中小学教师职业道德规范》经常学习。使他们成为骨干教师、学科带头人。要求教师把每一个学生装进心中，关爱每一个学生，促进每一个学生的全面、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。职业道德素质有很大提高。教学工作是学校的中心工作，他每天即使再忙，也要走进课堂至少每周听上两节课，课后与老师一起探讨，改进课堂教学，每学期累计听课100余节。他不断加强学习，改进工作方法，提高管理水平，做教育理论和教育理念的先进代表，做各项规章制度的执行人，做各项教学活动斩参与者。大力支持教导处开展好两类“四课活动”。一是教师全员参与的说课、听课、评课、悟课活动，二是教师执教的达标课、优质课、示范课、研讨课活动。在他的指导下，教师的教育教学水平大有提高，有两位教师曾被评为市教学能手、骨干干教师、学科带头人。指导多位教师出市、区公开课，受到听课领导和教师的好评。

在他及领怀班子的积极工作下，学校坚信并一直践行着一个理念：要想教育好学生，必须先教育好教师;只有拥有高素质的教师，才能拥有高质量的教育，才能使学生在德智体美劳诸方面全面并持续地发展，才能把学生培养成“四有”新人。学校实施了常规管理科学化(实行目标管理和量化考评)，科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理，做到人人有课题，树立“人出课题，课题出人”的意识)，课程管理强制化(严格执行课程标准，不随意增减课程，让学生全面发展)，品牌建设人文化(以人为本，为学生营造健康成长的和谐环境，使师生共同成长，双向成才)的“四化建设”，并以制度建设为载体(以制度管人，以情感待人)，以科学评价为基础(以能力用人，以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展)，以学生健康成长为目标(心智同步，德育为先;能力为首，乐学为先;习惯为主，创新为先)的战略发展计划。

五、注重办实事，努力改善办学条件

张校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他每到一所学校都坚持做点实事，留点业绩的做事原则。因此，不管在哪一所学校都能找到他的业绩。在庙子乡担任校长的 年间，张校长积极争取上级拨款挤出经费新建了 ;建起了„„所有这些都是张校长秉着勤俭办事的结果。在庙坡担任校长

在大竹河职业中学担任校长已两年了，学校发生了翻天覆地的变化，改善师生居住环境，改善办公条件 “捧着一颗心来，不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照，也是张校长奋斗在教育战线上的座右铭。

20多年的辛勤耕耘，换来了丰硕的成果。他曾被评为 优秀 ，获 优秀党员、以制度建设为载体(以制度管人，以情感待人)，以科学评价为基础(以能力用人，以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展)，以学生健康成长为目标(心智同步，德育为先;能力为首，乐学为先;习惯为主，创新为先。)由于工作成绩突出，两年以来，学校就先后被授予为

20多年风雨沧桑，张校长依然雄心不变。他始终站在教育这一块精神高地上，守望著自己的理想—办学特色：抓管理，兴科教，促发展。正着力打造“一校一品一特色”， 他正以德育人的教育理念引领着大竹河职业中学昂首阔步新征程。

万源市大竹河职业中学

第三篇：优秀校长先进事迹

富宁县第一小学 二〇〇八年八月二十三日

贺国致，壮乡苗岭的优秀儿女之一，怀着忠诚于党的教育事业、报效家乡的赤子之心，辛勤耕耘在教育教学第一线。弹指间，二十八年过去，这二十八年，他凭着坚韧、执著、永不后退、永不服输的进取精神，从村小、完小、中心校、县城区学校、小学教师、中学教师、领导岗位一步一个脚印走来，身后留下一串串坚实的脚印，写的是勤奋、谦虚、爱心„„他也由一个初入教坛，血气方刚的年轻教师成长为刚正不阿、行事果断、经得起考验、开拓进取的富宁小学办学资格最高办学历史最久的校长。

一、重视班子建设

在班子建设上他要求全体班子成员会学习、精管理、讲奉献，并采取行之有效的措施。(一)讲学习，通过学习理论，修养、决策水平、领导能力、协调能力不断提高;(二)要团结协作，就是要求班子成员要做到职责上分、思想上合、工作上分、目标上合、制度上分、关系上合，确保党的各项方针政策在本部门得到全面贯彻落实;(三)要加强服务意识。他要求全体班子成员，在管理中要处理好情、理、法关系，以情感人，以理服人，以法治人，要有公正、宽容、诚信意识，起下基层倾听教职工的声音，凡要求别人做到的，自己先做到，凡要求别人不做的自己不做，创造性地开展工作。

二、发扬艰苦奋斗的作风，努力改善办学条件 “一个好校长就是一所好学校”这话虽然片面。但一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。县一小有100多年的办学历史，创下了悠久的校园传统和丰富的精神财富，但也面临着诸多问题：

(一)是城区学校你追我赶的生存压力;

(二)学校老师年龄老化严重，教职工结构不合理的现象;

(三)是办学条件多年得不到大的改善;面对这些困难，2002年下半年刚接过一小校长一职的他，面临着巨大的挑战和决策。但是面对困难，他冷静思考，寻找突破口，在班子的协同下，理顺发展思路，他凭着对党的教育事业的忠诚，带领全体教职工发扬学校优良传统，克服困难，自力更生、艰苦创业，自筹资金50余万元，组建多媒体室、实验室、仪器室，增添学生电脑室60台。2001年由于支持旧城改造，一小唯一的师生共用厕所被拆除，贺校长上任时，学校已经近两年没有厕所，师生解便都到学校100多米远的公厕去，他到任后，在争取上级一部分资金的同时，说服学生家长及社会各界人士，为学校捐款20余万元，建盖了两层400余平方米，80个蹲位的厕所，并于当年竣工投入使用，之后，为了改善办公用房，他又一次次跑有关部门反映学校困难，上级部门终被他的诚心、韧性和执着所打动，2003年发展改革局同意立项建盖综合教学楼，2004年初开工建设，投资170万。建筑面积2080平方米，综合教学楼于2006年9月投入使用。争取资金80余万元建盖校门及围墙。争取资金558万元，动工新建第三幢综合楼;争取资金89.34万元，购买县文化馆职工宿舍楼给山瑶班学生住宿;争取县委政府同意，将原富宁县职工培训中心房屋、校外活动中心、百姓大舞台广场县一小划归管理使用。在短短的几年时间里，县一小的占地面积净增了6987平方米;建筑面积净增7800平方米。生均班额由2008年秋季学期的70.7人下降到现在的57.9人。办学条件的改善，教学手段的更新，促进了学校教育教学的发展，学生素质得到了提高，文明、学习习惯得到了有效的培养，极大地吸引投资商、城边村寨、进城务工子女到县一小就读，学校学生由2005年的1800余人发展到现在的2600余人。

三、以少先队活动为主阵地，加强德育工作

贺校长2002年上任后，在努力改进办学条件的同时，面对德育工作的新挑战，果断地提出了“以爱国主义教育为主线”，以行为规范的养成教育为重点，从小处入手，训练学生的日常行为，实行规范一周一公布，学生的思想工作落到实处。首先，通过晨会、校会、国旗下讲话、队会等阵地进行教育说理的基础上，安排每周三下午第三节课的时间进行学生的行为养成情况的反馈交流。其次，良好习惯的养成还需环境、氛围的支持。因此校长一直非常重视校园文化建设。一方面创造净化、绿化、美化的校园物质环境。一方面创造催人奋进、积极进取的校园精神环境——黑板报、教室学习园地、红领巾广播站内容丰富，贴近学生生活，贴近实际，贴近年龄，特别是能充分利用楼道、教室，悬挂中外名人画像时刻感召学生，规范着学生的言行，宣传栏还张贴学校师生参加各种活动为主题的宣传图片、学生作品，引导他们从现在做起，从自己做起，从身边的小事做起。另一方面建立动静相宜，有张有弛的校园生活节奏，定期开展绘画，读书征文及其他文体活动，让每个学生都有机会展现自我。第四是以活动为联结，突出文明育人，主题活动是深化德育工作的一个最直接、最有效的手段。因此，校长始终把组织丰富多彩的主题教育活动作为一次长期的工作来抓，把主题活动作为课堂教学的重要补充，充分利用民族传统节日和重大纪念日组织专题教育活动和主题队会。这些活动的开展，使放学排队离校、师生相互问好等良好的行为习惯逐渐养成。第五是根据学生、学校的实际开展交通法规、消防安全、心理健康等讲座并组织学生观看《交通警示录》。

四、坚持质量立校，深化课堂教学，提高办学效益

1、学校是实施新课程的主阵地

老师是新课程实施的主体。为此，果断提出了培训、教学、教研为一体的课改实验机制，规定每周四为教学的新课程学习日，由教导处牵头，教科室具体组织实施，组织全体教师深入学习《走进新课程》、《新课程改革纲要》，让教师在培训中感受新课程全新的教育理念，扎实地做好教育观念的转变工作，提高课程整合能力。在教学实践中，引导教师以课标为方向，以课题为突破口，通过各种教学观摩活动进行听、讲、评课活动，不断进行自我充电，提高课堂素养。在学校经费非常困难情况下，支持教师不断加强内外交流，先后与外省外县的山东东营市实验小学、砚山县一小结为友好学校。合作交流，共同发展。加强学校、家长、学生的联系。三年来，贺校长先后派遣教师百余人次到山东东营市实验小学、昆明、玉溪、文山等地参观听课、理论培训、听学术报告、看课堂录像，同时还邀请山东东营市实验小学的教师，州教科室的教师到学校进行课改讲座、上示范课。为教师走进新课程搭造了平台。教师通过学习、培训、交流、研究、讲评、上研讨课等一系列活动，初步学会自我反思，团结协作。在实践中不断转变角色和学生学习方式。同时还积极鼓励教师撰写教研论文。对在各级各类中获奖的教师，按国家级、省级、州级、县级分别给予相应的奖励。三年来，由于措施得力，每年都有几十篇论文获得国家、省、州级奖。

2、加大人事制度改革力度

县一小在校长、副校长及中层干部实行竞聘改革的基础上，教师进行全员竟聘。通过改革，县一小目前教职工年龄结构比例趋于合理，文化程度有所提高，有利于调动全体教职工的工作积极性和主动性，形成了在工作中既有竞争，又有协作的工作环境。

五、注重学生个性特长的培养

学校在抓好教学质量的同时，积极开辟第二课堂活动，培养学生兴趣特长，张扬学生个性。目前学校成立了体操、舞蹈、科技等20多个兴趣小组。特别是学校输送到省体操队的岑霄、岑宇，一级运动员，2004年以来，多次代表文山代表队参加省体操比赛，4次夺冠，7次夺得亚军;2005年代表省队参加“李宁杯”全国少儿体操比赛获得吊环、跳马、单杠第一名，为云南省争得了荣誉。100多名学生获得文山州科技创新大赛

一、

二、三等奖。

六、个人受奖

2006年被评为文山州“四五”普法依法治理工作先进工作者。 2005年撰写的教研论文《浅谈如何培养小学生学习数学的兴趣》获全国二等奖。

在参加申报全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题“有效推进区域教师专业化发展”中荣获三等奖

七、工作业绩

2004年学校被共青团富宁县委评为先进集体。

2004年在富宁县教育目标考核中获一等奖。

2004年获文山州第二届青少年科技创新大赛优秀组织奖。

2004年获文山州首届“天天图书城杯”青少年英语口语大赛优秀组织奖。

2005年在富宁县首届河灯比赛获一等奖。

200

5、2006年“三八”妇女节拨河、知识竞赛中获一等奖。

2006年获“四五”普法依法治理工作先进集体。

2006年被命为云南省青少年科普教育省级示范学校。

06至07年被评为全国教育科研“十一五”规划重点课题——“有效推进区域教师专业化发展”研究与实验工作先进单位，2008年新一轮民族贫困地区中小学教师综合素质项目先进单位、第四届省“教育工作者优秀论文”征集优秀组织奖。

第四篇：优秀校长先进事迹

???，男，?岁，中共党员，中学高级教师，本科学历，?年?月参加工作，?年任???中学教导副主任，?年?月—?年?月任???教育办公室教研会主任，?年至现在任???县???校长、党总支书记。自参加工作以来，他在教坛已辛勤耕耘了?个春秋，任职校长岗位?年，在这平凡而伟大的事业中洒下了自己的青春与汗水。作为一名普通的共产党员，他把“三个代表”重要思想、科学发展观努力落实到教育教学的每个时段和环节，处处体现了共产党员的本色和风采，始终保持了一个共产党员所应有的先进性。这一份勤恳，这一份执着，铸就了可贵的治校育人业绩，赢得了普遍的赞誉。

不懈追求，创造实绩。他个人曾先后多次受到市、县政府嘉奖和表彰，。。。。。。他主持工作的???，也数次受到市、县政府、教育行政部门的表彰奖励，被评为。。。、连续?年被县人民政府表彰为先进集体。?年任职时的???，教育教学质量在全县居于中游且一直徘徊不前。一年后奇迹出现了，同样的学校，同样的师生，?年统考质量攀升至全县前茅，学校的面貌、人心发生了脱胎换骨的变化，使一所普普通通农村小学一跃成为泰安市规范化学校，并连续三年被评为???县教学管理四“星级学校”，成为???教育界争相传诵的佳话。

校长是一所学校的灵魂。???超越式发展是与???先进的办学理念分不开。就任伊始，他审时度势，创造性地提出了“和谐教育”的办学理念，配合县教育局开展的一系列争先创优活动落实这一理念。首先，他从完善办学条件抓起，筹资30多万元对教学楼、办公室、教室、厕所、护栏进行了修缮，所有教室、办公室都安装了空调，健全了仪器室、实验室、微机室、图书室等各类功能室，开辟了古诗词文化墙、经典文化长廊、教师文化长廊等，构建了人文气息浓郁的校园文化格局;创建“泰安市规范化学校”成功以后，他结合县教育局提出的“全面提升教育教学质量年”活动，建立了科学、合理、符合学校实际、充满生机与活力的竞争、激励、评价、约束机制，激发了教师的工作积极性，教学成绩突飞猛进，连续五年被评为“县教书育人先进单位”。

其身正，不令而行。二十几年来，???忠于党和人民的教育事业，做到对工作任劳任怨，认真负责。在???的生活中，没有学校的上下班时间，没有周末，没有寒暑假，有的只是他那永远没忙完的工作，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。???无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。???性格坚毅，但在事关学校发展的决策中，注意倾听班子和老师们意见和心声。在今年的县教学管理评比中，各个指标的落实均提交校务会讨论、协商。目标明确，责任具体，全体教师的潜能被激发出来，各项工作稳步推进，卓有成效。???连续三年被评为县“四星级”学校。

校长的为政之魂是思想力。为了打造一支目标同向，舍得吃苦，勤业精业的教师队伍，???通过主题讲话、青年教师座谈会、班主任例会来提升广大教师的精、气、神。本学期，他连续作了《遵循工作守则，构建共铸和谐校园》、《咬定目标，做出精彩》、《坚持两手抓，努力打造优质学校》、《实干•学习•超越——浅谈教师的精神文化建构》、《班主任的生命价值：成就岗位人生》、《安全为天》、《认真落实苗县长讲话精神，努力铸就两张名片：平安、质量》、《反思：教师成长的必由之路》、《奋进，创造光荣和梦想》、《用汗水和智慧实现生命价值》等报告，最大限度地激发和满足广大教师的感性追求与生命精神需求，促进了教师生命的成长。为使焕发的激情持续高涨，他提请教代会讨论，通过了“???教职工考核细则”、“???教师职评细则”等，出台了教学工作检查条例，教职工请假制度等，用明明白白的制度，使每项工作得到落实，且与年终评先、评优、奖金直接挂钩。在制度的落实上，他与班子成员进行明确分工，将责任分解到校长室、各职能部门、年级组、教研组、备课组的具体人身上，使学校各项工作任务变成很清晰的压力和动力，大家自觉履责，保证了指挥系统的畅通，校长室的声音一传到底。

古人云：“不以规矩不能成方圆。”管理学校必须有一整套科学的管理制度才行。人常说人管人累死人，人管人气死人，只有用制度管人才是最科学的。在学校管理上???有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调，分工协作、各司其职、各负其责”，他还拟订了一系列的管理制度，如引进竞争，实行聘任制，学校聘任班主任，班主任聘任课任教师，极大限度地调动了广大教师的工作积极性;实行量化考核制，制订《教职工七项考核细则》、《奖惩暂行条例》、《班主任考核细则》、《中学生行为规范量化考核办法》等;这些制度均是从群众中来到群众去，大家充分酝酿后形成条文执行的，所以执行起来大家没意见。如《教职工七项考核细则》对教职工从政治思想、任务完成、出勤、教案编写、作业批改、学生评议、教学成绩七个方面进行考核。考核结果作为评选先进、晋职晋级的重要依据。对班主任实行《班主任考核细则》，从学生纪律、学生成绩、大型活动、出勤、任务完成、公物保管、学生巩固率七个方面对班主任进行考核，考核结果作为评选优秀班主任的重要依据。另外，对在教学中，成绩突出的教师和学生学校将依据《奖惩暂行条例》进行物质奖励。实行学校领导值周和教师值周双轨制，领导检查教师上课、出勤情况，值周教师检查学生遵守纪律情况。在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”，在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态，强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。???正是依靠这一套科学的管理经验，让两个薄弱班级奇迹般的起死回生。

默默奉献，甘为人梯。学校要优质、均衡、高位发展，教师的成长至关重要，???以成就幸福睿智的教师群体为抓手，采取了一些行之有效的措施：制定了梯队培养计划，形成教师成长链;采用多种培训方式，营建教师成长场;组建多个研究团队，缩短教师成长期;实施有效课题科研，促进教师内涵发展;组织教师参加市、县各级培训、听课活动，营造关注教学科研，参与新课改的深厚氛围。让研究成为每位老师的自觉行为，让每个教师都成为有思想的人，是他努力的方向，孜孜以求。对教师的困难疾苦，更是热情帮助，关怀备至。有一次，一位教师身患重病入住县城医院，???不顾劳累亲身前往医院探望，问寒问暖，并多次安排学校行政人员、教师探望生病的老师，令生病的老师及其家人深受感动。“爱校如家，爱生如子”，???对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难，他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现，他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难，???了解情况后，给学生们申请了困难补助，使这些学生的家长解决了燃眉之急。是他，让爱充满了???的每个角落。今学年，学校先后开展了“关爱留守儿童，让其心中的月亮更圆”活动、重阳节敬老活动、爱国主义主题教育活动、“规范行为习惯，自觉遵纪守法”系列活动、安全演练自救活动、“净化母亲湖”、“美德少年”评选活动等。学生在活动中懂事明理，举止规范，习惯优良，良好的教风、班风、学风逐步形成。???也贏得了广大师生和家长的信任和好评，贏得了领导教学工作的主动权。

“校园是学习的主场所，校长要引领教师，首先自己要爱学习”，这是???常对老师们说的一句话。实践中他身体力行，面对更具体、更琐碎的工作，他用更多的耐心去处理，用更多的精力去思考。他立足于???中小学特点，带领教师进行校本教研，大胆进行教学改革,创立了“尝试性探究学习”教学模式和评价标准，针对当时课堂中存在着的一些普遍问题：如教师对学生课堂交流的牵强附会问题;教师对讲解的无的放矢问题;教师对课堂提问及其解答缺乏激趣与深度的问题。提出了教学中必须遵守的“三没三不两必须”，即：“没有学生的认真自学，不新授;没有学生的充分独立的思考，不交流;没有发现学生的学习的思维障碍，不讲解;必须有针对错误和弱点的纠正性和巩固性变式训练;必须落实双基节节清。”让教师在课堂中进一步把握导学练的度。并立足学生学习能力和学习习惯的培养提出了“三学会三养成” 教会学生如何成为学习的主人。他一步步通过课题引领带动学校走向了轻负担、高效益之路，形成了???的标志性品牌，打造了全镇“快乐和谐校园建设”的龙头课题，极大的提升了???的办学质量和办学品味，形成了具有???特色的长效办学运行机制。 “捧着一颗心来，不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照，也是???奋斗在教育战线上的座右铭。二十多年风雨沧桑，???始终站在教育这一块精神高地上，守望著自己的理想，守望著那个甜美的梦，谱写著一曲人生平凡而卓越的乐章。

第五篇：优秀校长先进事迹介绍

先进校长事迹介绍

说起葛集镇**小学校长***，当地老百姓个个竖起大拇指，异口同声地称赞“这几年干得不错，是个好校长 ”。

***，2006年任**小学校长，兼任毕业班语文教学工作，当年教育教学成绩优异，获全镇语文学科第二名，上任两年，在***校长的带领下，全校师生精神面貌焕然一新，学校面貌大大改观，在当前农村学校学生锐减的情况下，**小学学生人数却大大增加，最终被确定为百分之百保留学校，经过八年的发展，**小学在校容校貌、学校管理、教育教学水平等方面均走在全镇农村小学的前列，获得各级领导和当地百姓的一致好评。

2007年，***被认命为**初中校长，他不负众望，辛勤工作，以先进的管理理念引导全校老师，任劳任怨，认真负责，为人师表，雷厉风行，功夫不负有心人，**初中很快有了起色，2007年被评为“精细化管理先进单位”，2011年被评为全县“控辍保学”先进单位。***本人也被评为先进个人，优秀教育工作者。*校长有什么神奇能耐，让一个农村薄弱学校有如此大的改变呢?

一、用心做事

1 ***对教育情有独钟，在农村学校已干了三十年。他不仅教学当先，身入一线，也科学指导教学，平时多一份细心，观察思考工作，及时发现问题，不断改进工作，如对留守儿童的教育管理，他平时特别留心，很早提出应对之策。采取建立档案，管理责任到人，平时加强与家长沟通等措施。又如拟定学校教育教学管理和学校安全管理的规章制度，提前拟好草案，交全体老师讨论修改。还有，他每次外出开会和办事，总留心学习他人之长，虚心向他人请救，这些做法看似平常，却透出*校长对事业的忠心。

二、以诚用人

注重班子队伍建设，学校领导班子是一所学校的核心力量，班子成员的教育观念和工作作风，直接影响一个学校的健康发展，为了学校的发展，就必须加强班子的自身建设。在班子建设中*校长强调了以下二点：

1、依法治教;

2、注重学习，领导本身加强对教育基本理论的学习，深入实际，调查研究，尊重科学，提高决策能力，加强作风建设，如：正直、廉洁、团结、实干等作风，*校长用行动说话，为老师、学生办实事，在他的带领下，一个讲正气、讲团结、重实绩的领导集体深入老师们的支持拥护，有很强的号召力和凝聚力，全体师生也都能感受到他是在诚心真意地为学校办事。因此，每个人都能尽其才，尽其力，尽其能，俗话说“人心 2 齐，泰山移”**学区的老师深深体会到了这一点。

三、科研兴校

*校长十分重视学校校本教研活动，他认为课程改革落实的如何，学校的校本教研活动开展是关键，因为教师是改革教学的脊梁，教师专业知识的提高是学校全面推进素质教育的基本保证，尤其农村学校的老师，必须加强教师培训，强化教师继续教育和岗位技能训练。学校开展了以提高教师综合素质和适应新的课程改革需要为主要内容的业务提高工作，倡导做学习型、研究型教师。学校除了鼓励老师们积极参加全方位、多层次、互补性的培训外，更重要的是通过校本培训和校本教研来提高教师的业务能力和理论水平。一是教师基本功和新技能的训练，侧重抓好教师计算机学习和运用新技能的训练;二是以教学反思和案例分析为重点的校本教研活动，为教师有效教学注入新的理念，教师从校本教研中汲取了成长营养，提升了教师的理论水平和钻研业务的能力。几年来，**学校在县、镇的课堂教学大赛中多人获奖，在市、县教学教研的论文评奖中，多人多篇获奖。

四、创立特色

**小学、初中举行的各种活动丰富多彩，是全镇学校的一面旗帜，这跟*校长多年的付出，独到的眼光分不开的。其实磨镰不误割麦，开展丰富多彩的活动，不仅不会影响教育 3 教学质量，耽误教学时间，还会有力促进学生全面发展，在*校长大力倡导和亲自过问下，学校开展了如下活动：

1、 开展文明礼仪教育活动，他们一贯引导学生学习“规范”，教育学生在家做个好孩子，在校做个好学生，在社会上做个好少年，从而达到以人为本，提高学生道德水平和文明程度育人兴校的目的。具体做法如下：

(1)一是在开学典礼上，利用开学动员和大幅标语对学规范，学做人这一教育中心进行宣传，营造教育气氛。二是每周升旗仪式利用国旗下讲话，有计划地进行学习规范的系列活动。三是各班根据学校的周教重点和学生的实际，每周分重点、分专题对学生进行“规范”的学习教育，使“学规范”更细致，更深入。

(2)加强学生行为的养成教育，以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《在校一日常规》为准则，循序渐进的培养学生的行为习惯和优秀的道德品质;

(3)经常组织少先队开展各种形式的主题队会，对学生进行多方面的教育。

2、组织开展以“感恩”为主题的教育活动，在“感恩”活动中，以尊重老师，孝敬父母为突破口，通过“尊师重教班级的评选，引导学生树立“学孝”、“知孝”、“行孝”的良好思想品质。

3、组织开展，“争章达标，争做雏鹰好少年”主题教育活动，在争章的各个环节中，引导全体学生通过努力，挑战自我，结合“自理章”，开展“我是小巧身”活动;结合“环保章”，开展了“放飞绿色希望”等体验教育活动;结合“爱国章”，开展了“以星星火炬，代代相传”系列活动，通过主题队会演讲，画展等对队员进行革命传统教育，积极开展“新世纪、我能行”活动，通过活动促进了农村儿童的全面发展。

4、根据农村小学所处环境，自2007年以来**小学已组织六届校园1-2年级水果拼盘、3-6年级烹饪大赛、7-9年级“乡村采风”活动，通过开展活动锻炼了学生动手能力，激发了学生热爱劳动、热爱家乡的美好情感。

5、学校每年“六一”开展丰富多彩的艺术节活动，每年的六一节不仅展现了学生的艺术特长，在班主任的精心组织排练下，在学校大队部的统一策划协调下，已经形成了学校独具特色的传统活动，这也是常年的训练和积累换来的丰硕成果。

2010年、2011年两次获得镇文艺汇演小学组一等奖，初中组二等奖。通过这些活动的开展，不仅增进了学生身心健康，也使他们增强了集体荣誉感和勇于拼搏的精神。

“捧得一颗心来，不带半根草去”，这是著名教育家陶行知一生献身教育事业的真实写照，也是***校长奋斗在教育战 5 线上的座右铭，老骥伏枥，壮心不己，30年的风雨沧桑，*校长依然心性不变，他始终站在教育这一块精神高地上，守望着自己的理想，守望着那个甜美的梦想，是辛勤园丁，是不倦的农夫，在农村教育这块沃土上，收获着一个个理想，也谱写着一曲人生平凡而伟大的乐章。

砀山县“十佳优秀管理者”

候选人***先进事迹介绍

葛集镇**小学