建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

2022-09-12

1. 建筑施工质量管理的重要性

对于建筑企业来说, 只有加强质量的管理, 才能将企业的社会效益与经济效益大大提高, 还会使得企业的管理面貌以及成长面貌有效的改变, 将企业的竞争力大大提升。近些年来, 在社会主义市场经济的发展过程中, 要想使得企业的竞争力大大提升, 就需要不但将质量管理水平提升, 避免有违规操作的情况出现, 对各种资源进行合理的利用, 从而降低工程项目的建设成本, 提高经济效益, 并且通过激励机制的应用, 将员工的潜力大大提升。只有从各方面加以落实, 才能将工程的安全、质量以及进度、成本等进行合理的控制, 从而将企业的经济效益大大提升, 促进企业竞争力的提高。

2. 建筑工程管理的质量管理存在的一些问题

2.1 建筑工程管理体系以及管理制度的不健全

管理制度的与管理体系的不健全, 也是需要在质量管理过程中着重考虑的一个问题。对于项目管理部门来说, 只有将各项功能充分具备, 并且保证人员的配备, 才能使得工程管理的日常工作能够顺利的开展。但是目前, 一些挂历机构为了节省开支, 对人员进行了削减, 从而使得人员配备不足, 导致管理工作不能够正常的进行。然而在某些部门当中, 却出现冗员的情况, 使得机构的日常开支大大增加, 要对机构工作的高效开展产生了很大的影响。所以在制度建设方面, 应当需要各方面共同努力, 因此要采取有效的措施对当前的管理制度加以改进。

2.2 成本核算工作没有得到重视

对于建筑工程项目来说, 在施工之前, 应当对相关内容的成本进行核算。但是, 在当前的施工项目中, 一些企业只关注到了成本核算的速度, 却对质量忽视了, 这样的话就会影响到工程管理工作的开展水平, 也会对工程项目的后期工程造成阻碍。

2.3 现场管理工作不到位

对于建筑项目管理来说, 现场管理是重要的内容之一, 但是在当前的现场管理工作中, 仍然有不到位的情况。并且对工程的监督管理工作, 一些企业只停留在表面上, 没有落到实处, 从而对工程产生了不良的影响。

3. 建筑工程质量控制措施

3.1 强化工程质量控制意识

对于建筑工程来说, 需要将质量控制意识充分落实到位, 促进员工质量意识水平的提升。对于工程项目来说, 应当针对实际过程中可能存在的质量问题, 提前做好预防, 让员工有一个超前的质量意识, 从而为后续的工作奠定良好的基础。

3.2 建立健全质量管理体系

对于建筑工程项目来说, 完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础, 对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以, 对于建筑企业来说, 应当将质量控制体系不断完善, 以工程施工的实际情况为基础, 对质量问题进行分析, 并制定改进措施。同时, 需要对可能出现的问题做好应急预案, 降低质量事故发生的概率, 降低企业的施工管理风险, 促进企业效益的提高。

3.3 施工中的安全管理与控制

在建筑工程管理中, 安全管理是一项重要的内容, “安全第一、预防为主”不仅是一句标语, 也应当落实到实际的工作当中。只有安全工作做到位了, 才能更好的促进质量管理水平的提升。所以, 当前应当采取的主要做法有:首先, 在施工之前, 对每一位参与人员做好安全培训工作, 将人员的安全意识不断提升, 在保证自身安全的前提下对工程的安全加以保证;其次, 对施工现场应当做好安全防护工作, 比如在施工场地可以设置防护栏, 施工人员高空作业时要做好防护工作。

3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入

在近些年的施工过程中, 相对于发达国家来说, 施工质量管理的投入方面还有一些不足, 这样也会对建筑工程的质量工作产生一些影响。所以, 对于相关企业来说, 应当加强质量投入力度, 将工程的质量管理水平大大提升, 从而为工程的顺利建设提供重要的物质基础。

3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化

当前, 随着信息技术的发展, 信息化技术在建筑工程质量管理中的应用越来越多, 尤其是互联网技术的应用, 将质量管理的水平大大的提升了。所以, 对于当前出现的信息技术缺乏的现状, 我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用, 通过互联网技术, 提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案, 加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系建设;提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。

4 结语

综上所述, 对于建筑工程项目管理来说, 加强质量管理是其重要的内容, 质量落实质量管理才能够更好的促进项目管理水平的提升。所以, 在实际的工作中, 应当加强质量问题的分析, 并针对问题采取有效的措施, 从而将管理水平提升, 促进企业经济水平的提高。

摘要：建筑工程项目是与人们日常生活息息相关的一项工作, 所以施工质量的管理是重要的内容。只有加强质量管理, 才能够有效的保证人们的安全, 并且使得企业的社会形象大大提高, 是一件两全其美的事情。但是, 在实际的工程管理过程中, 一些建筑企业没有对质量管理充分的重视, 使得当前的质量管理中存在各种各样的问题, 从而对当前的质量管理产生很大的影响。基于此, 文章就建筑工程管理中的质量管理及方法进行分析。

关键词：建筑工程管理,质量管理,方法