探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制

2022-09-11

进入21世纪以来, 我国的建筑行业得到了长足的发展, 各种造型的建筑大楼拔地而起, 展示出我国社会主义建筑事业的现代化。在建筑行业发展过程中, 建筑施工造价管理与控制, 主要是指在整个建筑工程中, 只要涉及到资金的投入都属于建筑工程造价, 其中包括人力、物力、财力等多个方面的内容, 建筑工程造价既有无形财产又有有形财产。而建筑工程施工过程中的造价管理工作, 主要是在建筑工程施工的过程中, 对相关的工程建设项目进行管理和控制, 这样可以有效的提高建筑工程的建设质量, 确保建筑行业的市场竞争力, 为建筑公司带来更多的经济效益。一个好的建筑工程造价管理与控制工作, 不仅可以确保建筑工程施工工作的顺利进行, 还可以有效的节省建筑企业的投入成本, 增加建筑企业的经济收入, 推动建筑行业的进一步发展。

一、建筑工程施工过程中造价管理与控制工作存在的问题

(一) 施工现场签证管理存在漏洞

在建筑工程造价管理过程中, 要考虑到建筑工程本身所具有的特点, 建筑工程的施工周期比较长, 开工比较急, 在合同签订方面存在漏洞, 也没有进行相应的工程造价预算管理, 现场的监工人员综合素质不高, 这都在一定程度上影响了工程施工现场的管理效率。

(二) 造价管理人员的合同意识不强

工程造价管理的一个重要环节, 就是对建筑工程合同进行管理, 工程施工主要是按照合同中的内容来完成的。但是由于建筑工程施工过程中, 管理人员缺乏相应的合同意识, 在合同相关内容设置过程中, 经常会出现概念模糊不清, 很容易被人利用, 造成一些不必要的经济损失。

(三) 施工项目设计缺乏科学性

在工程项目施工过程中, 项目设计是为施工工作提供依据的, 在一定程度上也影响了工程建设的质量。但是, 现阶段的工程项目设计还存在一些漏洞, 对施工现场的勘察不到位, 设计的施工项目缺乏一定的科学性、可操作性不强, 同时, 有些施工单位会任意变更项目设计, 这也在一定程度上增加了工程的建设成本。

(四) 忽视了施工材料和设备的管理

施工材料和施工设备在整个工程施工中占据着重要的比重, 也在一定程度上影响着工程施工的质量。但是, 在实际的工程施工造价管理过程中, 很容易忽视对施工材料、设备等方面的管理, 有些施工单位任意标注施工材料的造价, 施工设备比较陈旧, 工程施工的进度和质量得不到保障。

二、完善我国建筑工程施工过程中造价管理与控制工作的措施

(一) 做好现场签证管理工作, 严格控制工程变更幅度

在建筑工程施工现场签证管理时, 要仔细审核项目设计图纸, 对重点施工项目进行专项研究, 确保项目设计的科学性, 要对施工现场进行实地勘察, 确保现场鉴证工作符合施工阶段的要求。同时, 还要对现场签证进行审查, 定期对现场签证进行抽查, 尽量避免重复性计价等情况的出现, 提高现场签证管理的效率和质量, 确保工程施工工作的顺利开展。

(二) 做好合同管理工作, 依照合同内容进行工程施工

合同管理就是要对工程施工的基本内容进行详细的了解, 根据合同中的相关内容进行工程施工, 这样能够有效的提高工程施工的质量。在签订施工合同之前, 要先对合同的基本内容进行审查, 明确标注施工的方法、工程进度等方面的内容。其次, 要尽量避免出现模糊不清的概念, 以防止出现索赔问题。还要对合同管理人员进行定期培训, 增强管理人员的合同意识, 这样才能提高建筑行业的市场竞争力。

(三) 做好项目设计管理工作, 避免出现项目设计的变更

项目设计管理主要对工程施工的图纸进行管理, 要根据相关项目设计的基本要求, 严格审核设计图纸, 避免出现项目设计图纸的频繁变更, 从而降低工程施工的成本。要在工程施工之前, 对项目设计图纸进行专业性的审核, 组织专家型的建筑图纸设计人员, 对相关的项目图纸进行严格复审, 确保工程施工的进度。

(四) 做好物资采购管理工作, 提高施工材料和设备管理效率

在进行建筑工程施工过程中的造价管理与控制工作时, 需要对相应的施工材料、施工设备进行有效的管理, 要加大对施工设备的资金投入力度, 确保工程施工的质量。同时, 要想降低建筑工程施工的成本投入, 就要对施工材料进行合理选择, 最好要做到“货比三家”, 选择物美价廉的施工材料, 这样既能降低工程的建设成本, 还能确保工程施工的质量。此外, 还要定期对施工设备进行养护管理, 确保施工设备的正常运转, 提高工程施工的效率。

结束语

综上所述, 在建筑工程施工阶段, 进行造价管理与控制工作是很有必要的, 这样能对整个建筑工程的造价情况进行一个整体性的把握, 确保建筑工程施工的质量, 还能在一定程度上降低建筑工程的投资成本, 增强建筑工程的市场竞争力, 为建筑行业获得更大的经济效益。因此, 在建筑工程施工过程中的造价管理与控制工作中, 要根据造价管理过程中存在的实际问题, 做到“对症下药”, 提高工程造价管理的质量和效率, 要严格把控工程的变更情况, 做好物资采购工作, 不断增强管理人员的合同意识, 从而提高整个建筑工程施工过程造价管理与控制的水平, 确保建筑行业的进一步发展。

摘要：随着社会经济的快速发展, 建筑行业也随之发展起来, 在建筑工程施工过程中, 造价管理工作在整个工程建设项目投资方面占据着重要的地位, 会直接影响整个工程项目的经济效益, 所以, 做好建筑工程施工过程中的造价管理与控制工作是非常有必要的。但是, 现阶段的建筑工程施工过程中的造价管理工作, 在工程造价管理方面却缺乏全面性、系统性的管理和控制, 导致建筑工程的投资效益较低, 不利于建筑行业的可持续性发展。因此, 做好建筑工程施工过程的造价管理和控制工作, 可以有效的提高建筑工程造价管理的水平和质量。

关键词：建筑工程,施工过程,造价管理,控制,措施