40个策划法则范文

第一篇：40个策划法则范文

王志刚工作室总结的四十个策划法则

1、转变思维法则：

策划是一门复合性、交*性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。

2、创新法则：

克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地“创新”。太超前了要跳楼，不超前要被淘汰，怎么适度超前?需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握，以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。 理念先行法则：创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。

理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的“工业品”，而是量身定做的原创性的“工艺品”。理念创新贵在原创性。

可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此，理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。

如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。

3、自选动作法则：

工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地最宽，因为可以由你任意发挥;自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。自选动作的本质是创新。

4、三性法则：

如何达到唯一性、权威性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的。具有这三性的项目或产品，可以在一个时期内处于无竞争状态。

唯一性是差异化竞争策略的结果。权威性与排他性与策略思路、资源整合对象以及科学创新密切相关。三者的统一与完整，可以保证竞争壁垒的固若金汤，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技术的魔力，可以赢得市场的追捧。

5、适度超前法则：

策划要讲究审时度势，太超前不被市场接受，要跳楼;太滞后坐失良机，没有效益;与市场同步，利润摊平且很易被人模仿，效益短暂。如何适度超前地引导市场、创造市场大有学问。适度超前产生的先发效应，可保持相对时间的无竞争状态，从而获取超额利润。

6、梳理分析法则：

做策划首先要考虑三个问题：

第一，老板判断。企业的掌门人怎样，是决定策划成败的关键。因为企业家是企业的人格化，企业是企业家的物化。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同

和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。

第二，企业诊断。企业从那里来，今天处于什么状态，明天向那里去。存在决定意识，出身决定风格，对企“来龙”的掌控，是对“去脉”设计的前提。

第三，资源盘存。企业有那些资源，除了有形资产，更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持等特殊优势。

7、辨证施治法则：

西医的哲学是把人当成机器，分解成各个零部件来考虑问题，难免头痛医头脚痛医脚。中医则是把人当作一个整体，考虑其阴阳是否平衡，血脉经络是否通畅。根据丰富的临床经验，望、闻、问、切，把握根本，辨证施治。我们的策划更接近中医，从整体的角度把握和解决问题。

8、系统化运作法则：

策划不是一两个点子而是一个系统工程，包括：调查研究、企业或项目诊断、企业或项目战略定位、理念创新、策略设计、资源整合、操作实施、顾问监理、动态调整、总结提升等诸多环节。

9、“垫脚石”法则：

任何策划目标的实现，要想一步到位是不现实的。我们往往将这一过程分解成若干可以控制的步骤，每一步都有阶段性成果。就像过河，要想不湿鞋，每跨一步都要有块垫脚石。使企业或项目通过这些中间的支点，顺利达成最后的目标。如此不仅可大大降低失败的风险，而且每一次小的收获都为最终的成功奠定基础，最后的成功则成为必然。大处着眼，小处着手，是企业发展永恒的基础法则。

10、核心优势法则：

策划不管是对区域、企业还是个人，最主要的是准确的自我定位，即找出自己的核心优势，最大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以最小的投入，取得最大的收获。

11、量身度造法则：

寸有所长，尺有所短。如何扬长避短，是企业战略的精髓。策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个坐标里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最佳效果，也就是度身定造。

因时：即审时度势，把对象放在时代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，从宏观上把握社会和行业发展的趋势和脉络。

因地：挖掘对象所在地区的资源，和文化底蕴，充分利用人文地理各种环境优势，从而聚人气、地气、财气。

因人：针对企业自身和企业老板的特性，设计不同的战略和策略。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。服装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的时尚和潮流，进行独家创作。

12、战略至上法则：

策划最讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰

名言：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”

第二篇：职场升职的7个超强法则

法则

1、不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心。

我曾经有一位同事，做业务多年，在业绩表现上均超越公司配额的要求，只是公司每次在考虑升迁时，他却常被忽略，他很苦恼。其实这位同事专业能力不错，但对于同事的求助总不甚关心，对于上司交办的事，也总讨价还价，长期下来，同事或上司有任何事情，渐渐地都习惯忽略他。

许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。“让老板看见你”，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的责任心，你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得“当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。

法则

2、时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己。

我们一直认为，只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。但是也还有另外一句话：“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招领导待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是：时时与老板沟通。我自己总结了几点：

首先，把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给老板，告诉他如果有意见，请在某某日前反馈，不然就照计划走——这个过程主要是让老板对工作量有个概念。其次，遇到问题自己想办法解决，然后挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候，单独讨论某个有难度的关键点，然后拿出几个方案，分析优劣给他听，让他很容易选择其中一个。这样可以让老板对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比较好的认识。第三，重要项目实施过程中，主动地在重要阶段给老板一些信息，过程再顺利，也要让他知道进程，结果也及时地通知老板。

法则

3、不抱怨，横向发展

有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。冷静地评估一下自己，也评估一下你在目前这个部门、甚至是这个公司是否有机会升迁。如果在本部门没有机会升职，不妨考虑横向发展。其他部门的工作经验可以使你获得新技能，开拓新视野。

“埋头苦干”不如“抬头成功”

我在一家500强企业做《工作情商》培训，休息时一位学员轻声问：“最近部门有管理职空缺，我自认平时工作最卖力， 但领导却把位子给了一位业务平平的同事，这已是第二次没升我了，很郁闷!”

想升职，仅仅work hard还不够，必须还要work smart，才能在老板心中为自己塑造出“可升之才”的亮丽形象。美国某知名顾问公司的研究，职场成功的关键包括“PIE”三大要素：专业表现(Performance)、个人形象(Image)、能见度(Exposure)。想升职的你，请赶快丢弃只会“埋头苦干”的过时态度，开始学习“抬头成功” 的聪明诀窍。

法则

4、展现专业领导能力

自己手上的工作有完美演出，当然是专业能力的一大展示，不过请别乐昏了头，觉得升途就此一片光明，在老板心中，这只意味着你“适得其所”，超级合适待在这位子上，呵呵!所以该做升职决定时，怎会忍心移动你?

因此，想升职的你应展示自己有驾驭领导职位的能力，才能如愿以偿。而老板在考虑升谁时，除了业务水平，更会估量谁“看起来”像个领导，以及“做起来”是个领导。我以前共事过的一位男同事，以衣着随意邋遢闻名，不论人事如何变动，他老兄仍原地不动。后来经人提醒，他开始穿西装，改头换面后让人刮目相看，自己说话也更有信心，表现愈来愈出色的他下一年就升为小组负责人了。所以请别忘了先调整自身形象，让人一想到称职领导者，就会联想到你的身影。

同时，你也得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力，遇到阻力时的创意解决问题功力，高压下的冷静以对定力， 以及挫折后的乐观积极活力，都是你足以胜任领导的最佳说明。一位企业老总曾告诉我，他选副手时在两个候选人中考量了许久，最后提拔了两人中学历较低的一位，理由是“他很稳，得人缘，说话大家会听，至于实际操作技术差些也不是问题，他能让别人去做好就成!”

法则

5、提升“职场能见度”

从工作情商的角度而言，经营职场能见度不是爱出风头的负面表现，而是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值，提供“我办事您放心”的情绪服务，正能体现你无可取代的专业价值。怎么做，才能提升职场能见度呢?

定时提供工作汇报

经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他的指教，不断修正方向，以减少失误。所以，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件等，都会是好的做法。法则

6、会议中积极谏言

若你的开会哲学是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就错失了绝佳的自我展示机会!领导召集开会，当然期望借用员工脑力，所以建议你千万别谦逊低调，既然受邀开会，就一定要有所贡献。

你担心风头太健，惹人讨厌?别急，只要方法对，就不会有副作用。

情商高手的发言秘诀是，先肯定之前发言者的讲话内容，然后从“帮助对方成功”的角度，委婉地说出你的建议。比如：“我觉得XX的这个提案非常棒，能起到效率提升的作用，为了让这个想法实施得更好，我有一些初步意见，请大家参考指正。”如此一来，大家就知道你在为提案人出谋划策，也会让收到反馈的同仁及领导心存感激而印象深刻。必要时，你也可以主动请缨，揽一些责任上身，顺便亮出你的能力：“我之前做过类似的项目，如果需要我可以提供协助。”

如果遇到老板的赞赏，高情商的你一定不忘把功劳归诸团队的共同努力，顺便提一下自己的贡献，同事感激你，也就来不及起醋意啦!

法则

7、私人场合无痕邀功

和领导的每一次私下“偶遇”，例如电梯里的照面、或是餐厅中的排队，都是你沟通的大好机会。你可以随口说起：“我上周末碰到XX部门的同事，跟他说明了我们项目的状况，得到他的大力支持。”即使在老板看不到的地方，你也在利用一切机会为工作努力，领导怎能不对你心生好感?在专业上尽心尽力，并成功地塑造自己的领导形象，再加上亮眼的能见度，下一个让老板迫不及待升职的对象， 就非你莫属!

你真的想升职吗?

——检视自己的自限思维

加拿大著名的职业生命教练克理斯多福-孟有一句名言：如果你总是得不到你想要的，也可能是因为你并不真的想要它。你真的想升职吗?还是只是当看到别人升迁眼红而已?俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，但并不是所有人都真的想当将军。表面上，人人都想升职加薪，但是潜意识可能暗藏着很多限制性思维。比如，升职就意味着更多的责任，我觉得自己很难承担;升职就是要先讨好老板，我做不来;升职就等于把自己推到领导的位置，我害怕自己不能服众;升职，就意味着我要成为女强人，女强人没人爱这些潜意识的思维模式会与你想升职的愿望制衡，让你一直处于“想升职，却不能升职”的尴尬境地。

检视这些自限性思维，然后重新建立一个与你的愿望相一致的思想。比如你可以这样想：人人都有无限可能性，如果让我当上主管，我相信自己能做好。打好思维基础，接下来的就只是方法而已。

心理延伸：

三

第三篇：简历写作的七个黄金法则

1、Business-like professional 在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业的环境中推销自己。如果你是个初出校园的毕业生，就应该通过简历让HR感到你对未来职业生涯的充分准备;而如果你是个在职场拼杀多年的应聘者，就应该通过简历传达出你的职业精神和成熟干练。有针对性的内容和规范专业的格式都是你的简历必须做到的。

在形式上，一份专业的简历应当符合以下九点： (1) 要疏密有致、主次分明 (2) 控制在一页的范围内 (3) 各种级别的字体要选择适当 (4) 不要使用框格

(5) 不要出现Resume字样

(6) 不要以学校的Logo和名称作为页眉

(7) 不要 出现个人隐私资料如(Sex/Gender)(Date of Birth)(Born City) (8) 不要贴照片(公司要求除外) (9) 使用时间逆序 打印你的简历时应该注意：

(1) 要使用80g左右的白色或者奶白色纸张 (2) 不要选择彩色打印 (3) 不要使用喷墨打印 (4) 不要使用复印的简历

2、不要一份简历打天下

越是针对性强的简历越容易受到认可。每个求职者，都必须为特定企业、特定职位，“量职打造”简历，一份简历打天下的时代已经不存在。也就是说，在写简历之前你要先决定自己的求职方向。分析出自己的优势和弱点，然后再选择目标企业及职位，并且要对目标企业及职位所需情况有所了解。一份合格的求职简历应该是求职意向清晰明确，所有内容都应有利于你的应聘职位，无关的甚至妨碍应聘的内容不要叙述。

3、充分表达自己的USP(Unique Selling Points)

简历是你的广告，而广告最重要的目的就是那你的USP吸引别人的目光。如何在资源有限的约束下，用最有效的信息展现出独一无二的自我就需要发挥你的智慧，并准从以下四个“关键词说话”原则：

关键词(Key Words):描述你专业活动或成就的表示技能的名词或动词词组。HR们对每一份简历的审查不是“阅读”而是“扫描”。扫描的对象是什么呢?是关键词! 修改后

作为求职者，你需要通过简历告诉公司你过去取得的成就。但是，仅仅罗列成就并不能吸引HR的目光。比如，如果你仅仅说“负责实施公司的销售计划，使公司的销售额得到增长”，这样空泛的叙述并不足以让招聘公司相信你是一个出色的销售人员。要用动词说话、数字说话、结果说话，这些才是点睛之笔，将吸引简历阅读者的目光，让他们记住你的故事，让他们相信：“我就是你们要找的人”。

动词说话(Action Words):避免使用“I”“me”“my”“also”“feel”或“because”之类的词语。使用过去时态。动词多使用实意动词。例如在表达“做”的时候，我们应该使用“conducted”“managed”“acted”“worked”，而不用“did”之类的非实意动词。 数字说话(Numbers’ Saying)一定要把包含数字或者百分比的陈述用量化方式表达出来。例如：Increased membership by over 25%，或Achieved sales of over $1500 daily。尤其是针对于表达自己工作成果中的成本降低，收益增加，和时间节省。

结果说话(Results’ Saying)：表明以往的业绩。

4、裁剪你的简历：PRI原则

全球知名的PDA生产商的经营禅宗有一个著名的RIDDLE——“How To Put A Mountain Into A Teacup?”面对这个古怪的题目，其实首先应给提出的就是——“Why we have to put a mountain into a teacup?”而答案其实就是充满中国参禅的感觉——“No one need dirty rocks. And only diamonds need to be left!”

这个著名的PALM禅宗故事恰好说明我们在写作简历时的一个重要标准——PRI原则!

成功的简历无非说明了两个问题：“Why you?”“Why me?” 记住招聘经理筛选候选人的标准：Position Relevant Information。对方需要你具备什么软性素质，你就可以给他提供什么，因为软性素质是可以代替转化的。

在剪裁你的简历中除了明确的按照职位要求来选择相关的经历，另一方面还要注意的是要尽可能多地了解行业或者你应聘职位中的潜规则，在你的简历中通过各种经历来暗合这些潜规则。

5、东边日出西边雨

在求职过程中，最让人痛苦的还不是面试之后收到一封rejection letter,而是根本连面试的机会都没有，其原因往往是你的简历中存在一些硬伤，很快被挑剔的雇主识别，使你不再有机会说明你即使欠缺某些条件，也一样能胜任工作。如何使招聘人员在看你的简历时留下深刻的印象?至少给你一次机会?你的潜意识可能会想“修饰”一下你过去的经历，但有许多其他的方法使你的简历更吸引人的同时依然保持真实性。 GPA低怎么办? 突出相关的、高分课程。 突出工作、实习、社团经历。

英语缺证怎么办?

借工作经验让HR推断出你的相关能力。比如，你想说自己英语口语能力很强，如果在工作经历里面的某项中有一句话“工作语言为英语”，结论就很明白。

毕业学校不好怎么办?

你可以展示你参加过学校范围外的学术活动，或者参加过这样那样的培训计划;

如果你没有足够高的学历，但是却从事过通常意义上高学历者负责的工作;

如果工作经验丰富，你的简历甚至可以根本不包括教育经历这一部分。

工作历史中有空缺怎么办?

对于一些短期的空缺，例如几个月的待业期，你无需给予说明。你可以在简历中跳过那些空缺的月份。

6、借力打力

地球人都知道：缺乏相关的工作经验则很难找工作，但通过根据我们中国太极的一着：借力打力，充分展示你的优势，说明你具备相关的专业经验或者素质，工作经历上的劣势将被冲淡，聪明的雇主通过利弊权衡之后，很可能对你网开一面，使你得到获取工作的机会。

工作经验少怎么办? 突出实习。 突出社团。 学习至上。 勤能补拙。

跨专业求职应该注意些什么问题?

一般来说，科技类、IT类对于专业技能的要求很高，通常要求专业对口的人才。而外企会有较多的职位对专业的要求不是很高，很多行业都有渐渐放宽专业限制的趋势。如四大会计师事务所，以前只招经济管理类人才，但现在法律、物理、数学系的毕业生都有。国企也出现了这样的趋势。那么，在跨专业的工作选择中如何展示自己的实力，在竞争中寻得一席之地呢?

突出外语能力。 突出辅修专业。 善于展示自己。

7、Deliver your resume, Deliver your life 亲手将简历提送到HR手中的机会毕竟不多。更多的我们需要： 邮寄简历：使用牛皮纸大号标准信封，不要折叠简历

在信封上注明应聘字样以及应聘职位

使用比较别致的邮票 Email发送简历：

按公司的要求选择word、txt、pdf等格式 按照公司要求选择以附件或者正文发送 主题应注明应聘职位 确认你的简历已被接收

第四篇：外企职场法则：升职还是离职这是个问题

职场上你跑得快过“米娅”、“杜拉拉”吗?

外企职场法则

职场就是这么残酷，尤其是在外企。Up or out(不升职就离职)，据说是外企白领职场生涯的写照。就像那本很红的关于杜拉拉的职场小说，就很直白地叫做《杜拉拉升职记》，最近本报连载的职场小说《米娅，快跑》也可谓是一本“职场升职胜经”。为了剖析“杜拉拉”、“米娅”们的职场人生，我们特约了《米娅，快跑》的作者秦与希与读者分享他们的升职秘诀。

什么时候能跳槽

你是否遇到过这样的艰难时刻呢?在公司没有升职的期望，不跳槽就没有新的机会;但是，如果没有升到一定的职位，跳槽也不可能取得一个理想的“转会费”。在小说中，米娅曾经奉劝苏不要感情用事，一定要从项目经理熬到市场经理之后才能考虑跳槽的事。所以，对于不太如意的职场人士来说，你只能忍。记住小说中米娅的那段专栏：如果你是一株还来不及开花的水仙，你一定一定不能放弃。不能因为被当作葱而郁郁寡欢。因为如果你郁闷而死，你的墓志铭上也只会写着：“这里埋着一棵不香的葱。”你一定要努力成长，不能跟葱一般见识。一旦水仙的叶子长得更为茂盛时，人们就明白你不是用来炝锅的，会开始琢磨拿你当个绿色的摆设。

在外企，不仅仅是境况不如意的人才考虑跳槽，那些成功人士有时也会对自己的“成功”产生质疑。秦与希说，吸引成功人士跳槽的，不应该仅仅是头衔或是金钱。因为头衔是最不靠谱的东西，一个director(总监)，在法国企业是很了不得的职务，在另外一个企业可能是管不了几个人的一个小头目;而薪酬，也不是最关键的东西，1999年的时候麦肯锡咨询公司有那么多顾问放弃10万美元的年薪跳槽到刚起步的互联网公司，他们更看好的是成长空间。

总而言之，秦与希认为外企成功人士考虑跳槽的时刻应该有3个指标：1 在现在的公司，不能再学到新的东西;

2 对于工作的过程和结果再也不兴奋了;

3 对于公司和老板没有割舍不下的情谊。因为职场中，90%的快乐取决于你有怎样一个老板，有知遇之恩的、亦师亦友的老板是不能放弃的。

不升值就离职

Up or out(不升职就离职)，这句简短的话真是概括出了部分外企的个人发展生涯。秦与希说，在外企，升职不仅仅像其他企业一样意味着将获取更高的工资、更大的权限;还意味着如果不能升职，你就得走人。

在大多数外企，崇尚的是“内部提升制”，除了技术和政府公关人员，公司中高层都是从基层提拔起来的，极少在外面招聘管理和市场人才。

公司鼓励升职，金字塔式的升职结构，越到高层，淘汰率越高。这种淘汰率是一种严格的配额，公司每年会对员工进行评价，划分

1、

2、

3、4四个级别，被评上“3”就很危险，评上“4”就得走人。淘汰之后，下一个层次的人又补上来。

这个过程很残酷，“四大”会计事务所每四年一个周期就像割韭菜一样，新人进来，旧人不堪一同入职的人当了自己的上司而离职;在外语培训机构，那些课程代表每个月的任务向上加码，收入和职位逐渐往上升，有一天社会关系用尽，业绩没有起色时，也就是被公司解聘的时候了。

公司文化淘汰异质者

秦与希强调，这些被淘汰的，不一定是能力不行的，却一定是与公司文化不符合的。她说当时与她一起进那个知名快销企业最早被淘汰出公司的，现在反倒是同年入职的朋友中最富裕的。

外企的白领一般都比较自负，当看到自己的评估不是那么好看时，不会消极等待HR将他们扫地出门。这些人他们平时也会留一些后路，往往手上都有几个猎头的offer，他们会在评估公布之前先跳槽。

那些知名的外企的企业文化都很强，所有异质的个体最终都会被公司排斥出去，直到把公司员工都塑造成一个模子造出来的。秦与希说，大的外企都是校园招聘为主，他们需要找没工作经验的学生，给他们“洗脑”，通过培训把他们塑造成公司想要的人;而招聘时，HR也会首选与自己作风相近的学生，而不一定是最优秀的学生。秦与希说，“当时我们北大的学生会主席一开始就被他们淘汰了，他可要比我优秀。”

在找工作时，一般要做心理测评，有经验的人会提醒你，一定不要选正常人选的选项，外企要的都是“偏执狂”。的确，要不英特尔公司创始人安迪·格鲁夫怎么会写这样一本书——《只有偏执狂才能生存》呢。

记者手记

关于《米娅，快跑》的八卦

记者采访了作者秦与希职场方面的内容后，实在忍不住想询问一下小说中的感情戏。尤其觉得吴寒和米娅最后走到一起，这个结果太雷人、太突兀了。不禁问道：“与希，吴寒是你丈夫的原型吗?”秦与希的回答是：吴寒不是她丈夫的原型。

绝大多数读者都来信强烈反对吴寒和米娅最后走到一起。而且秦与希她自己也不太喜欢吴寒这个人物。秦与希说小说的原本是讲米娅和Leon好了，可“罪魁祸首”是出版社的策划人，他认为米娅不能太“狗屎运”了，职场上又有人提携，情场上又有人爱。策划人评价：“初稿的爱情太过于寡淡!”强烈建议拆散Leon和米娅。记者问Leon到底喜欢谁，跟谁结婚了?秦与希说，Leon没有结婚，他从来不跟别人提他的私生活，连她都不知道。

秦与希本来“宁为玉碎”，让米娅继续单身，可是策划人坚决不同意让米娅做“剩女”，小说结尾硬是让米娅和吴寒在了一起。

但是，秦与希说，“我也是有保留的，我只说他们在一起，没有说他们结婚;如果写续集，我一定会拆散他们，让米娅和Leon继续好。”可见秦与希如果有续集能够满足我们对于童话故事“王子公主最终生活在一起了”的期待。

第五篇：简历七个黄金法则的写作范例

好的简历能达到事半功倍的效果 在制作简历过程中有一些好的建议可供参考

1.传达出职业精神 Business-like professional

在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己。如果你是个初出校园的毕业生，就应该通过简历让HR感到你对未来职业生涯的充分准备;而如果你是个在职场拼杀多年的应聘者，就应该通过简历传达出你的职业精神和成熟干练。有针对性的内容和规范专业的格式都是你的简历必须做到的。

形式上，一份专业的简历应当符合以下9点：

要疏密有致、主次分明

控制在一页范围内

各种级别的字体要选择适当

不要使用框格

不要出现Resume字样

不要以学校的Logo和名称作为页眉

不要出现个人隐私资料如性别(Sex/Gender)，生日(Date of Birth)， 出生地(Born City)等不要贴照片(公司要求除外)

使用时间逆序

打印你的简历时，应该注意：

要使用80g左右的的白色或奶白色纸张

不要选择彩色打印

不要选择喷墨打印

不要用复印的简历

2. 不要一份简历打天下

越是针对性强的简历越容易受到认可。每个求职者，都必须为特定企业、特定职位，“量职打造”简历，一份简历打天下的时代已不存在。也就是说，在写简历之前你要先决定自己的求职方向。分析出自己的优势及弱点，然后再选择目标企业及职位，并且要对目标企业及职位需求情况有所了解。一份合格的求职简历应该是“求职意向”清晰明确，所有内容都应有利于你的应聘职位，无关的甚至妨碍应聘内容不要叙述。

3. 充分表达自己的独特之处(USP=Unique Selling Points)

一群苹果，中间一只香蕉，香蕉说：I’m different!

简历是你的广告，而广告最重要的目的就是拿你的USP吸引别人的目光。如何在资源有限的约束下，用最有效的信息展现出UNIQUE的自我就需要发挥你的智慧，并遵从以下四个“说话”原则：

关键词说话(Key Words)：关键词是描述你专业活动或成就的表示技能的名词或动词词组。前面提到HR们对每份简历的审查不是“阅读”而是“扫描”。扫描的对象是什么呢?是关键词!HR们从简历中挑出所希望见到的关键字，并最终挑出合格的候选者来作为求职者，你需要通过简历告诉公司你过去取得的成就。但是，仅仅罗列成就并不足以吸引HR的

目光。比如，如果你仅仅说“负责实施公司的销售计划，使公司的销售额得到增长”，这样空泛的叙述并不足以让招聘公司相信你是一个出色的销售人员。要用动词说话、数字说话、结果说话，这些点睛之笔，将吸引简历的阅读者的目光，让他们记住你的故事，让他们相信：“我就是你们要找的人”。

动词说话(Action Words)：参见附表中的动词。避免使用“I”、“me”、“my”、“also”、“feel”或“because”之类的词语。使用过去时态。动词要多使用实意动词。例如在表达“做”的时候，我们应该尽量选择“conducted”、“managed”、“acted”、“worked”，而不要使用“did”之类的非实意动词。

数字说话(Numbers’ Saying)：一定要把包含数字或百分比的陈述用量化方式表达出来。例如：Increased membership by over 25%;或Achieved sales of over $1500daily。尤其是针对于表达自己工作成果中的成本降低，收益增加，和时间节省。结果说话(Results’Saying)：表明以往工作的业绩，业绩就是个人能力的最好证明。 Review: 如何展现自己的USP?How to Show YourUnique Selling Point在你自己的简历中，综合运用上面提到的四种方法：关键词说话，动词说话，数字说话和结果说话。一方面在形式上，条理清晰，重点突出;另一方面，在功能上，通过这样的简历你和HR沟通的成本将大大降低，加大你在8-10秒之内吸引HR眼球的竞争能力。

4.裁剪你的简历：PRI原则

全球知名的PDA生产商的经营禅宗中有一个著名的RIDDLE——“ How To Put A Mountain Into A Teacup ” (怎样才能将一座山置一只茶杯里?)

面对这个古怪的题目， 其实首先应该提出的就是—— “ Why we have to put a mountain into a teacup ”(为什么我们要将一座山置一只茶杯里?)

答案其实是充满中国参禅的感觉——“No one need dirty rocks. And only diamonds need to be left!” (没有人需要一堆乱岩石，最终只有钻石会被留下!)

这个著名的PALM 禅宗故事恰好说明我们在写作简历时的一个重要标准—— PRI原则!

什么是PRI原则呢?

成功的简历无非说明了两个问题： 1. Why you? 2. Why me?

记住招聘经理筛选候选人的标准：职位相关信息(PRI=Position-Relevant Information)。对方需要你具备什么软性素质(如下图中的素质D、素质E和素质F)，你就可以给他提供什么，因为软性素质是可以替代，可以转化的(如下图中的素质G和素质H)。而对方不需要的，你可以删除于你的简历之外(如下图中的条件C)。删除与保留的标准，则参照你要申请的职位。面对自己众多的经历，恰当的删除和保留才能去粗取精，留下最美的钻石来抱得“美人”归。

5.东边日出西边雨 (取长补短)

在求职过程中，最让人痛苦的还不是面试之后收到一封rejectionletter,而是根本连面试的机会都没有，其原因往往是你的简历中存在一些硬伤，很快被挑剔的雇主识别使你不再有机会说明你即使欠缺某些条件，也一样能胜任工作。如何使招聘人员在看你的简历时留下深刻的印象?至少给你一次机会?你的潜意识可能会想“修饰”一下你过去的经历，但有许多其它的方法使你的简历更吸引人的同时依然保持真实性。以下我们将对各种情况一一进行分析：

GPA低怎么办?

成绩的“好”与“不好”本身就是一个相对的概念，因为不同的行业对于成绩的要求也是不一样的，比如投行，咨询对于成绩的要求较高，而Industry的公司则相对没有那么高;在

一个行业里面，不同的公司要求也是不一样的，比如在咨询公司里，BCG对于成绩的看重程度就比别的咨询公司要高。同时，一些专业性较强的公司，比如IT公司，就会更看重相关课程的成绩，而不是总的成绩。

针对这种情况，我们认为大家可以从以下几个来着手：

突出相关的、高分的课程。我们HiAll所推介的是让大家将“相关的”、“相对高分的”课程写到你的简历里面去，而“不相关”、“相对低分的”的课程就可以从简历中删除。成绩不高的同学可以采取这种方法来从一定程度上弥补这个硬伤。

突出工作、实习、社团经历。“理论”与“实践”不可能总是“两全其美”。当你“理论”知识基础不扎实、学习成绩不高的理由是因为你更多地关注了“相关实践活动”的积累的话，那么一般情况下，HR他(她)会选择原谅这位应聘者的。

英语缺证怎么办?

这时我们又要求助于最重要的Professional Experience部分了，借工作经验让HR们推断出你的相关能力。比如，你想说自己英语口语能力强，如果在工作经历里面的某项中有一句话叫“工作语言为英语”，结论就很明白，而且说服力也很强。

毕业学校不好怎么办?

你的毕业学校不好，但你可以展示你参加过学校范围外的学术活动，或者参加过这样的那样的培训计划;

如果你没有足够高的学历，但是却从事过通常意义上高学历者负责的工作;如果工作经验非常丰富，你的简历甚至可以根本不包括教育经历这一部分。

这样，基本上可以避免你在第一轮时就被不明不白地淘汰，或许，还可以给你带来一个意料之外的面试的机会。

工作历史中有空缺怎么办?

对于一些短期的空缺例如几个月的待业，你无需给予说明。你可以在简历中跳过那些空缺的月份。例如，你可以仅仅提供工作过的年份“1993年至1994年”。

6.借力打力

地球人都知道：缺乏相关工作经验少则难找工作，但通过根据我们中国太极的一着：借力打力，充分展示了你的优势，说明你具备相关的专业经验或者素质，工作经历上的劣势将被冲淡，聪明的雇主通过利弊权衡之后，很可能会对你网开一面，使你得到获取工作的机会。

工作经验少怎么办?

HiAll在调查过程中发现，不少“初涉职场”的求职者为给自己的求职材料加重砝码，纷纷花钱到那些五花八门、大大小小的“人才评估机构”进行“人才评估”，目的就是为了得到一份能证明自己能力的测评报告二使自己增添了几许竞争力。但是，我们要告诫大家的是，目前社会上(包括一些学校开展的)一些所谓“评估机构”把评估当成“算命”一样，根本不具备科学性，也不可能达到用人单位对你的“另眼相看”。而你要做的只能是下面几点：

突出实习。实际上，实习工作的性质或内容同许多工作相似，它们都需要自律以完成多项任务。你也有可能早已学习过许多与你应聘工作有直接关联的事物。这些事物必须在技术栏目中体现出来，就如你在工作经历栏目体现出相关的工作经历。

突出社团。比方说，在社团中曾经担任过社长(或是创立社团)有时就代表着领导能力，独立或经由团队合作安排跨校联谊、建教合作等活动，可能代表着协调力、谈判力、团队重视程度、或是开发市场的能力，利用社团经验的填写方式，可以有效帮助主管猜测

你的个人特质与个性，也是另类彰显能力与评估发展性的指针。不过，在这里要注意的是，并不是每项社团经历对求职者都有帮助，也不是每一次的校内活动都有正面的意义，我会建议毕业生们在处理这个部分的时候要稍微做一番整理和选择。

学习至上。你应该强调你的极强的学习能力能够有效地弥补你所欠缺的工作经验，同时辅佐以大量真实、详细的例子作为补充。你在简历中简单地陈述，你熟悉最新的趋势与技术，并且能够写上运用到新工作中。而且，既然你有学习、研究新事物的能力，你有能力更好地更快地学习新工作所要求的技术栏目简历也同样允许你有效地陈述那些你其它行业的工作技巧，尽管看上去与你应聘的工作没有直接的关系，那些工作经验同样提供可适用，可转移运用技术来支持你应聘的工作。

勤能补“拙”。你应该在简历中的工作技能部分强调“勤奋苦干”、“可适应的技术来弥补你所欠缺的工作经验”等等。这样就可以给你未来的雇主留下较深的印象。同时，你也必须考虑表达接受困难条件的意愿以实现转行和增加工作经验的目的，例如“愿意在周末和晚上加班”或“能够出差或外派”，也许这样就能为你获取工作的机会。

跨专业求职应该注意些什么问题?

一般来说，科技类、IT类对于专业技能的要求很高，通常要求专业对口的人才。而外企会有较多职位对专业的要求不是很高，很多行业都有渐渐放宽专业限制的趋势。如四大会计师事务所，以前只招经济管理类人才，但现在法律、物理、数学系的毕业生都有。国企也出现了这样的趋势。比如上汽，现在也开始要求管理类人才的加入。而且，很多企业对招聘的新人都有培训，毕竟学校中学习的东西还只是纸上谈兵，知识需要经过实践才能得以熟练应用。那么，在跨专业的工作选择中如何展示自己的实力，在竞争中寻得一席之地呢?以下方面需求职者特别关注：

突出外语能力。这一点的重要性不言而喻。留在北京、上海等大城市工作，英语四级甚至是6级证书都是必备的，另外，中高级口译证书和托福成绩也是大热门，成为很多企业衡量求职者实际英语能力的标准之一。

突出辅修专业。学生专业课程以外的知识和能力也颇为重要。虽然有些职业对专业性要求不强，但如果学生具有一定的相关专业背景，自然在求职中能更胜一筹。我们在采访****公司的HR总监***先生时，他反复提到，现在很多大学像北京大学、北京邮电大学、复旦大学都开设了辅修专业课程，这对跨专业的学生应聘是很有帮助的。所以，准备跨专业求职的学生，有必要尽早规划就业取向，在专业课以外选修或辅修相关课程。

善于展示自己。在跨专业求职中既然专业优势无存，工作能力就成为最重要的考量，这通常表现为沟通表达能力和组织协调能力。在具备了外语、电脑、辅修专业等综合素质之后，在短短的面试中如何体现自己的工作才能呢?沉默是最大的失败，清楚、自信地侃侃而谈，善于表达自己、展示自己才是致胜的关键。所以在平时，性格内向的求职者有必要加强这方面的锻炼。

7. 传送出你的简历(Deliver your resume，Deliver your life)

亲手将简历提送到HR手中的机会毕竟不多。更多的时候我们需要：

传统老字号：邮寄简历

邮寄简历时，你应注意：使用牛皮纸大号标准信封，不要折叠简历

在信封上注明应聘字样以及应聘职位

使用比较别致的邮票

电邮大行其道：用Email发送简历用Email发送简历时，你应注意：

按公司的要求选择word、txt或pdf等格式按照公司要求选择以附件或正文发送主题注明应聘职位

确认你的简历已被接收

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线下事先写好，保证填写的质量确认后再提交