计划生育工作例会制度

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《计划生育工作例会制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：计划生育工作例会制度

前屿村人口和计划生育工作例会制度

一、例会时间、地点：每月一号在村委会召开

二、例会对象：村“两委”成员、计生管理员、中心户长(协会小组长)、协会会长和镇驻村干部

三、例会内容：

1、汇报本责任区婚、孕、育和死亡、流入、流出(流出已婚育妇的去向)、迁入、迁出的情况，前屿村人口和计划生育工作例会制度。

2、找准出现政策外生育和怀孕对象的原因，并填报《政策外生育个案报告单》。

3、汇报生育后已到上环、结扎时间的对象。对应落实节育措施而未落实对象要分析原因，提出有针对性措施，并填报具体名单，工作计划《前屿村人口和计划生育工作例会制度》。

4、分析查环查孕对象不到位的原因，并填报具体名单，研究解决办法，明确责任人跟踪管理，落实时限。

5、9月份(统计)例会时应着重汇报本《生育证》发放情况和下半年符合政策可能出生的对象名单。对应办证而未办证的要分析原因，填报具体名单。

6、研究本村计划生育工作的难点和需要帮助解决的问题。

7、汇报独生子女和二女结扎户奖励费兑现情况，通报社会抚养费征收情况。

8、组织学习有关计生法律法规，传达上级有关计划生育的文件和精神，布置当月的工作。

9、例会应有记录、考勤登记，存档备查。注：例会时间逢节假日可顺延召开

第二篇：计划生育例会制度(镇级)

(镇级)

计划生育例会制度

一、镇计划生育例会召开的时间

镇计划生育例会定于每月10日召开，特殊情况另定。

二、镇计划生育例会的内容

1、计划生育工作例会是人口与计划生育工作的重要环节，通过例会可以把全面、准确、及时的计划生育各方的信息收集起来，可以为领导决策和下步工作提供可靠的依据和素材。

2、认真学习计划生育各项方针、政策和法规、法律，明确每个月的工作任务，搞好业务培训，提高干部业务素质和统计质量。认真完成好每月例会布置的各项工作。

3、镇计生办定期收集辖区内的总人数、出生、四术、死亡名单。其中出生名单的内容包括“婴儿的出生时间、性别及父母姓名、年龄、详细居住地址等”。

三、镇分管领导、镇计生办工作人员、计生协会会长、各村委会主任、计生专干每月必须按规定的时间准时参加，不得迟到、早退，有事必须提前请假。

计划生育协会制度

一、协会围绕计划生育开展工作，每季度召开一次理事会，每年召开一次会员大会，每三年召开1次理事会换届选举大会。

二、协会活动每年不少于四次，活动的重点：引导和帮助育龄妇女实行晚婚晚育、少生优生，落实避孕节育措施。

三、协会建设“会员联系户”开展正常互助活动，帮助节育对象解决生产、生活、生育等方面存在的困难和问题。

四、理事会、会员积级参加各项活动，模范地做到“四带头”即带头宣传、带头执行计划生育政策、带头做好服务、带头勤劳致富。

(村级)

计划生育例会制度

一、村计划生育例会召开的时间

村计划生育例会定于每月3日召开，特殊情况另定。

二、村计划生育例会的内容

1、计划生育工作例会是人口与计划生育工作的重要环节，通过例会可以把全面、准确、及时的计划生育各方的信息收集起来，可以为领导决策和下步工作提供可靠的依据和素材。

2、认真学习计划生育各项方针、政策和法规、法律，明确每个月的工作任务，搞好业务培训，提高干部业务素质和统计质量。认真完成好每月例会布置的各项工作。

3、村计生办定期收集辖区内的总人数、出生、四术、死亡名单，并及时上报镇计生办。其中出生名单的内容包括“婴儿的出生时间、性别及父母姓名、年龄、详细居住地址等”。

三、镇挂点干部、村委会全体干部、村计生协会会长、各村小组长及妇女组长每月必须按规定的时间准时参加，不得迟到、早退，有事必须提前请假。

计划生育协会制度

一、协会围绕计划生育开展工作，每季度召开一次理事会，每年召开一次会员大会，每三年召开1次理事会换届选举大会。

二、协会活动每年不少于四次，活动的重点：引导和帮助育龄妇女实行晚婚晚育、少生优生，落实避孕节育措施。

三、协会建设“会员联系户”开展正常互助活动，帮助节育对象解决生产、生活、生育等方面存在的困难和问题。

四、理事会、会员积级参加各项活动，模范地做到“四带头”即带头宣传、带头执行计划生育政策、带头做好服务、带头勤劳致富。

第三篇：生产计划管理部周例会制度（范文）

生产计划管理部周例会制度

1. 目的

加强沟通，及时协调处理生产计划运作过程中出现的问题，提高会议质量。

2. 范围

本规定适用于生产计划管理系统。

3. 职责

3.1 生产计划管理部负责会议的准备、会议记录、会议纪要和会议精神的落实等。

3.2 生产大计划负责会议的主持。

4.会议内容和方法

4.1 会议时间

生产计划例会安排在每周六上午10点，节假日顺延。当因故改期时，生产计划管理部应提前通知到会人员，并另行通知开会时间。

4.2会议地点

总公司办公楼会议室三楼

4.3会议主持人

生产计划管理部大计划、PMC部部长

4.4 到会人员

大计划、周计划、各生产车间生产计划、物控员及各生产车间调度。

4.5 会议要求

①到期准时参加，不每次通知。

②不得无故缺席、迟到、早退、随意进出和接听电话。

③发言人员会前要做好准备，言语要简练、要有统计、分析，用数据说话。

④到会人员认真听讲，做好笔记

4.6 会议内容

① 生产周计划汇报上周计划生产会议布置工作的完成情况，通报未完成事项。

② 大计划询问责任单位未完成事项的原因、协调解决存在的问题，限期完成。

③ 生产计划汇报本周计划排产任务完成情况，提出存在问题、改进方案或需要协调的事项。 ④ 生产主计划汇报本周主要任务指标完成情况，提出存在问题、改进方案或需要协调的事项。

⑤ PMC部长点评本周主要工作成绩和存在问题，协调各单位提出的问题，要求大计划布置下周生产产值任务(保证500万周产值前提下)

，明确责任人、进度要求。

4.7 会议纪要

① 生产管理部整理会议记录，形成《生产调度例会纪要》，经PMC部长审核，发送相关人员。

② 会议纪要的内容包括：时间、地点、主持人、到会人员、会议主要议程、上周未完成工作、本周主要工作、进度要求、责任人。

4.8 跟踪落实

① 到会人员根据《生产调度例会纪要》的要求，组织落实各项任务。

② 各生产计划根据各项产品的进度要求，检查各产品的进展，督促完成，发现问题及时协

调，必要时向上级部门反馈。

第四篇：工作例会制度

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。

一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度,并制订工作例会制度。

二、组织单位:安监站

三、主持人:安全矿长

四、参加人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通防部、机电部、调度室、安监处、综合办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参 1

加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安监处负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

第五篇：工作例会制度

一、目的

为了使公司及下属各单位的安全工作例会规范化、统一化、标准化，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于单位工作例会的开展工作。

三、职责

1、管理者代表负责公司安全工作例会的召集工作。

2、中队负责工作例会的具体组织工作，同时负责对项目部工作例会的召开情况进行监督、检查。

3、中队负责组织项目部的工作例会，同时监督各专业公司例会的召开情况。

四、具体内容

1、每半年召开一次工作会议，贯彻上级有关安全工作要求;研究制订安全目标计划;解决职业安全卫生和环境管理工作中存在的重大问题;总结评比安全工作;计划安排阶段性安全工作。

2、每季度召开一次工作例会，研究及协调施工现场的职业安全卫生及环境管理的具体问题;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况; 制订阶段性的工作计划措施。

3、各小队每月召开一次工作例会，检查了解本单位所承担的各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施，布置指导各施工班组的安全活动。

4、中队每半年组织一次由各项目部安全监察部门负责人参加的安全工作例会，总结布置安全管理专业工作。

5、各小队每周召开一次由本项目所属各单位专职队员参加的安全例会，了解掌握安全施工动态，及时解决存在的问题，总结、布置日常性安全工作。

6、各级工作例会要有完整的记录，并立案存档。