干好非公企业党建

第一篇：干好非公企业党建

干好本职工作

转眼间，从事收费工作已经三年了。整天在小小的收费亭内，面对着电脑、键盘，输入车辆信息、打票、找零，对来来往往的司机问好送行。周而复始，年复一年，渐渐的对自己的工作感觉乏味厌倦，失去了刚开始的激情。然而和一位老收费员的交谈让我豁然开朗，对自己的工作重新充满了热情和信心。

那天刚刚接班打扫卫生，我看见我们的班长正低头弯腰，挥舞着大扫把，一丝不苟的打扫岗亭卫生，看着他认真的样子，我在心里想，上一个班下班刚刚打扫过，用得着这么正儿八经的打扫吗?差不多就行了。于是我就问他， “班长，这卫生我们每天上下班都打扫，打扫的再干净，也没人看，你为什么还这么认真的打扫啊?”“打扫干净卫生可以使我们上班有个好的心情，如果我们每个人打扫时都想不用怎么打扫，反正明天还得打扫，那还有人打扫吗?打扫了又得脏，不打扫不就更脏吗?” “那你每天就也要求我们打扫这么干净，其他人还是在交班时搞脏，就不烦吗?” “也烦啊!” “那你怎么还坚持这样?”我追问道。他笑着说：“我只是干好我的本职工作而已。”短短的几句话说的我无地自容，如同鲁迅先生的杂文描述——我光鲜衣服下掩藏的“小”似乎被他的一句话给榨出来。我在心里为他喝彩，更为自己当前的工作态度感到羞愧，暗自下决心一定要向他学习，干好本职工作，把一点一滴的小事干好。

收费一班：赵燕燕

第二篇：要干就要干好

——行署审计局党风廉政建设先进个人朱立成

朱立成同志，行署审计局副调研员，按照局党组分工分管纪检监察工作，自从分管此项工作以来，带领全局同志努力工作，取得了明显成绩。年被地直工委、地监委和市纠风办评为工作先进个人。

一、借“东风”’，抓教育

朱立成同志清楚地认识到，纪检监察工作不是被动地等问题出来了，调查处理一下，首要的任务是要抓好马克思主义理论学习，抓好廉政教育。多年来，他提出把中纪委、省纪委、地纪委有关廉政规定，打印成册，发到各科、室和区、县审计局，处级干部人手一册，组织学习，领会精神，使审计干部明确，在市场经济的新形势下，哪些应该做，哪些不准做。2010年又把《廉政准则》发给每一位处级干部，并及时组织传达、学习中央、中纪委和地委有关会议精神，使大家了解内容，掌握精神，明确要求，遵照执行。并组织了一次党纪条规的知识竞赛，使大家对有关廉政规定进一步加深了印象。2010年，他又把“党风廉政责任制”和“八不准”等规定汇编成小册子，发给审计干部人手一册。

二、用“舞台”，创特色

我局自建局以来就一直坚持了每年进行一次全系统的审计职业道德检查月活动。如何用好这个“舞台”?朱立成同

志重视在坚持中发展，在坚持中创新。紧紧把握时代特征，紧密结合审计特点，创建工作特色。他提出每年的职业道德检查月活动不能年年老面孔，要创新，有不同的侧重点。96年，把自下而上，自上而下制订的审计干部“四个形象，二十条标准”作为职业道德检查月活动的内容，现在，客观公正、实事求是的职业形象;清正廉洁、克己奉公的社会形象;勤政高效、求真务实的机关形象;举止端庄、谈吐文明的仪表形象已成为每个审计干部的行为规范和自觉行动。 97年又提出了“四个重点”的检查办法，即在内容上以“两业”(敬业、勤业)为重点;在对象上以“两种人”(领导干部和青年干部)为重点;在方法上以“两个字”(评、纠)为重点;在形式上以“两项活动”(评比廉政先进单位和个人，征集职业道德名言)为载体，使这项活动既有声势，又较扎实，收到了较好的效果。98年，吴永寿同志又提出“突出重点，抓好领导干部自查自纠工作;争创特色，抓好审计干部述廉工作;选准部位，抓好审计现场廉政工作;联系实际，抓好整章建制工作”的工作思路，取得了明显的实效。99年，为了进一步了解审计干部的廉政情况，他又提出除了发征询单到被审单位以外，还要向部分被审单位发廉政通告，以便更好地接受被审单位广大群众的监督，并请特约审计员帮助我们到被审单位去了解审计干部的廉政情况，促进了我局的廉政建设。2000年，在他的建议下，组织了7个检查组，用一个月的时

间，对全市19个区县审计局和市局7个专业处的党风廉政情况进行了全面检查，并走访了19个区县纪、监委，到29个被审计单位了解情况，发放征询单400多份，还召开了各类人员座谈会，对审计队伍进行了一次全面检验，收到明显效果。他还根据局党组的要求，在95年处级干部进行“三观”教育集训班的基础上，具体拟定并实施了96年的“三讲”教育， 97年的“三爱”教育，使处级干部培训形成系列。

三、立规矩，促廉政

没有规矩，不成方圆。抓廉政建设，必须建立相应的制度来保证。几年来，他根据上级的规定和要求，领导局内同志先后制订或修订了“党风廉政责任制”、“审计组廉政责任规定实施办法”、“审计机关审计人员保持廉洁的补充规定”、“审计干部八不准”等规定，严格按制度办事。如某科一审计干部通过学习有关规定和纪检监察处对一起审计干部兼职问题的通报，主动向领导但白了曾在某企业兼职做财务的问题，按规定退出了兼职所得，按党风廉政责任制规定，处内发现违纪问题，处长负有领导责任，也应扣除相应奖金，该领导认为自己对廉政教育十分重视，逢会就讲，已尽到责任了。吴永寿同志对此事晓之以理，分管该处的局领导十分支持纪检监察处工作，主动要求扣除自己相应奖金，使此事得到妥善解决。为了切实落实审计组廉政责任规定，他要求制作了“审计组执行廉政规定情况表”，随审计小组的审计通知书一

起送达被审计单位，审计结束，由被审单位填写评价后带回交处领导，纪监处不定期地对各处室审计组执行廉政规定的情况进行检查，进一步增强了审计组的廉政意识。在他的领导下，纪监处还建立了各处、室领导的廉政档 案，和综合处一起推行了政务公开工作，在审计系统开展了廉政先进单位和先进个人的评比工作。同时，认真查处了有的同志的违纪问题，做到处理一个，教育一批，较好地发挥了纪检监察部门的作用。

96年，吴永寿同志根据局领导意见主动安排在静安、宝山审计局开展了行风评议试点工作，他深入这两个局。听取有关人士的行风评议，满意率分别在100%和97.3%，这也反映了整个审计系统廉政建设的实际情况。评议员当中，有一位70多岁的政协委员说：“我参加了好几个单位的行风评议，审计局的行风让我们最放心，其他行业如都象审计局这样，我们就能安心地到马克思那里报到了”

四、抓队伍，强素质

吴永寿同志十分重视纪检监察干部队伍的自身建设，及时组织学习上级的会议精神和各项规定，认真学习纪检监察理论和方针政策，积极负责地为局领导提出建设性的意见，实事求是地调查、处理群众反映的问题，并根据审计局的特点，建立了由各处室党支部领导参加的兼职纪检监察干部队伍，形成了网络，每年培训两次，提高他们的工作水平。他

自己更是认真学习，结合实际，研究问题，先后撰写了“抓好四个结合，培养青年干部”，被商业思研会、财贸系统评为95一96优秀论文;“练好内功，提高自律能力;筑牢外墙，增强防范能力;巩固后方，增强保护能力”被商委评为党员干部案件预防工作论文一等奖，并被编入《防微杜渐》一书;“改善上下关系，创造良好环境，推进审计机关凝聚力工程”在商委召开的大会上作了交流，并被编入《凝聚力工程论文集》;“讲政治，作奉献”被商委编入《我们的承诺》一书;“定位要准，服务要到位”一文不仅被《机关动态》采用，还被国内几家大型理论刊物采用。他不但加强自身学习，还注意用自己的学习成果指导处室的学习和教育，每年都要到一些区县审计局和市局的处室，就职业道德、改革、经济形势、中美关系、党性修养等内容，给大家讲课，还给离退休干部和新进大学生讲课，内容车富，语言生动，受到大家的欢迎。

第三篇：如何干好销售

如何做好销售工作?想必每个销售人员都思考过这一问题，也是销售人员致力解决的一个问题，为了有助于大家更好地解决这一问题，本文介绍了从销售起家又从事人力资源管理工作的涂文开老师对如何做好销售工作这一问题的看法，可供参考。

很多销售人员可能都想知道，什么性格的销售人才才是一个好销售的潜力，涂文开老师告诉我们，销售没有天才，要做好销售工作，需要做好以下几点。

一、突破别人，突破自己

“我觉得销售很多人都适合，因为销售有很多种。我曾经招聘过医疗器械、软件方面的销售员，也接触过零售产品的销售员。我觉得快速销售需要很强的感染力，对口才的要求比较高，外向的人去做比较好;但是有些要半年一年才能签下来的大单，客户可能更愿意把产品和你这个销售本身结合起来评价，细水长流的人才更能赢得信任，现场宣讲的能力可能派不上用场了，所以往往内向的人来做这样的大单更加合适，因为内向的人虽然不多说话，却能记住客户所说的话。”

“销售工作是非常锻炼人的，当别人拒绝你的时候，该怎样调整自己的心态;还有如何突破别人的心理防御，找到别人的需求，这种需求可能是别人心理、情感或者其他看起来毫不相干的需求，却都可能让别人接受你。”涂文开说，“以我自己从事销售的经历来看，我觉得做一个好的销售，一定要对自己的产品和从事的工作有足够的喜爱，当你对自己的产品有足够喜爱的时候，别人会被你的情绪和语言所感染，会被你的态度所感染。”

“做销售，沟通能力和口才并不等同，口才重在说，而沟通重在听。好的销售一定会多听客户说，听客户有关产品的想法，也听客户产品以外的想法，两者其实是很有关联的，发掘这种关联是个目光长短的问题。如果销售人员善于放低自己的姿态，发自内心的尊重客户，客户也会在不经意间流露出自己的需求，很多时候，客户说得很多，但最终却买了产品。所以真正的好销售总是听比说多。”

二、老总大部分销售出身

采访中，涂总提出了一个非常有趣的现象：不管是国际500强还是其他的企业，老总的行业出身排在第一位的一直是销售，然后是技术、再然后是财务。想来那些奋斗在销售战线上的同胞们闻此一定大受鼓舞，我们赶紧追问涂总分析具体的原因。

“销售面对的面更广，他要突破自己，还有突破客户，能让一个毫不相干的人接受他的方案，难道她不能让身边的人接受自己的想法吗?再有，销售是最容易把人打趴下，同时也是最容易出业绩的。论功劳和信服能力，你有;论外部开拓能力和内部的协调能力，你都能做好;那老板你不来做谁来做呢?就算是技术出身的老板，也一定是经过市场的锤炼，才能做到今天的位子上的。”

“做销售会养成一些很好的习惯。比如对人要有一定的判断能力，有些人对人的判断有失误，分不清人物的真正角色，这样会很影响工作的效果。另外是对人习惯性的尊重和友好，哪怕是对清洁工，有时候这些人反而能为我们提供非常有效的线索。而且习惯性的尊重别人，你的心胸就会放得很开，都说销售人员总是很有攻击性，我想真正好的销售人员是不具有攻击性，只有方向性。还有就是你对产品的了解，对工作的了解，这样才懂得怎样向别人描述你的产品、你的工作，怎样得到你的老板或同事的支持。这些素质，都会为你的晋升铺平道路。”

三、起步时勒紧“裤腰带”

“做销售最开始的时候是要勒紧裤腰带的，尤其是最开始的半年、一年的时候，其实很多大公司做销售的人薪酬都不是很高的，基本上只能维持生存，而且竞争性很强。从长远发展或者薪酬待遇的稳定性来看，技术出身转销售的发展前景会比较好，比如你先做技术，再

做销售支持，最后转到销售。因为对企业来说，技术的根基很难培养你，但是销售的能力却相对容易培养，所以很多企业愿意招有技术背景的人。”

“销售人员往往会比较关注自己的利益，追求自我。而且他们要直接面对业绩的压力，如果几个月都没有成果，销售人员心理和生存的压力将是很大的。其实这本身就是一种导向，引导你追求自己的目标，关注你能为公司赚多少钱，这样的导向会使销售人员对物质的追求比较强烈，在这种大环境下要求人做到内心淡定，比较困难。”

“我们会发现销售做久了也会出现两个分化，一些销售会有比较压抑的心态，这种人属于没能经受住考验的人;另一部分人是心里的信念很坚定，这种素质在企业发展的过程中，特别是企业遇到困难的时候，是非常必要和宝贵的。这种人目标感很强，可以动员所有的力量为目标的达成做一切努力。”

四、努力赢得销售“入场券”

当我们问到HR们是如何挑选销售人员的简历的，涂文开说：“我们有时候几秒钟就会过一个简历，所以筛选简历主要看几个关键点。首先是你的求职意向，很多人的求职意向罗列了一大堆，好像什么都能做，这就是明显的求职意向不明确，这种人是一定会淘汰掉的。HR喜欢能做一件事情的人，销售、研发、甚至是某项研发，我们喜欢这样的简历。”

谈到现在大学生中很多对于找什么样的工作非常的迷茫，涂文开说：“骨子里面有追求的人，一定会有自己的方向，他们不会被自己的专业禁锢，能通过做兼职，参加社团，找到自己的兴奋点，这种人的简历不打动我都很难。一个人喜欢做某件事情，就会无意识的往这方面靠，他选择的书，他选修的课，甚至是他参加的社团，都会与之有一定的关联。怕就怕那些找不到自己兴奋点的人，这样的人即便你给他安排了工作，告诉了他方向，他还是不会很努力地去做事情。”

“很多人的简历写了很多页，其实我们往往看的只是第一页，你的求职意向要过关，然后我会看看你具体做过什么，有哪些的积累。现在求职者比较明白HR的心理，只写一个求职意向，所以我们还要审核一下看是是否真的在这个方向上下功夫做了积累。在面试时，我们希望候选人能够真实的表现自己，当一个人真实的时候他就会很自信，他在回答问题的时候就不用思考太多。”

最后，我们问到很多人一开始就把销售作为一个跳板的求职心态，涂文开说：“建议大家别把销售经历想作一个跳板，而是作为一种修炼。如果你把它作为一个跳板，你就会对它对你的回报有些期望，钱、发展前途、这些会很难让你沉下心来，不能沉下心来就不能全情投入来做一件事，我觉得人最怕的就是全情得来做一件事，销售没有天才，你用你全部的身心来做，当然，这期间你不要功利心太强，你就真的能够做好。”

第四篇：立足岗位干好事业

每个人都渴望成就一番事业，得到别人的尊重和认可，但要把这一美好的愿望变成现实，就要立足岗位，实实在在地干事，在平凡的岗位上履行好自己的职责。

一、要热爱自己的岗位

众所周知，岗位是演绎人生、施展才华、成就事业的舞台。如果离开这个舞台，失去这个阵地，再美好的人生理想都将是空中楼阁，成就事业也就成为一句空话。要想在岗位上成就一番事业，就必须热爱自己的岗位。爱迪生说：“缺乏热诚，难以成大事。”这就告诉我们，只有真情实意地爱自己的工作，才能始终保持昂扬向上的工作状态，投入自己全部精力、才华和心血，在本职岗位上去实现自己的人生价值。

第一，热爱为事业成功浇铸了感情基础。我们每个人要想获得事业上的成功，就必须拥有献身岗位的热情，来发展和展示自己的才能。大家经常说，干一行，爱一行，讲的就是这个道理。有人问航天英雄杨利伟：“你是干一行、爱一行，还是爱一行、干一行?”他回答说：“如果有多个岗位让我去挑选，那我是爱一行、干一行，如果组织需要我干某个岗位，那我是干一行、爱一行。”他这番话说明了一个道理，这就是：要干好工作就一定要热爱工作。我们都有这样的体会：五公里武装越野训练，如果是自愿的，尽管很累，但我们还心情愉快，觉得是一种享受;如果是强迫的，就会感到苦不堪言，当一种苦差事来应付。做任何工作都是同样的道理。如果我们每个人以满腔热情的态度投入工作，就会对它产生浓厚的兴趣，付出辛劳。相反，如果对本职岗位不热爱，就会对工作没有感情，觉得是一种负担，感到部队工作枯燥乏味。

第二，热爱为事业成功打开了智慧之门。思考常常与痛苦相伴随，一个不热衷于于事业的人是难以忍受思考的痛苦、是不会主动思考问题的。一位老首长曾说过这样一句话：“用力干工作只能算合格，用心干工作才会是优秀。”国外也有一句谚语：“大脑一思考，上帝就会笑。”这些话启示我们，工作的好与坏，事业的成与败，关键在于是否用脑用心，是否真正掌握了“思考”这把钥匙。我们有的同志在工作上用了很大劲，下了很大的功夫，但收效甚微;有的不愿动脑子，抓工作不从本单位的实际出发。上面喊什么就抓什么，抓到哪里算哪里，疲于应付，不主动思考，越干越乱，越干越烦。

第三，热爱为事业成功提供了精神动力。毛主席说：“人是要有一点精神的。”作为一名新时代的军人，在任何时候、任何情况下，都要始终保持奋发有为的精神状态，始终有旺盛的革命斗志，有饱满的工作热情，有干不好工作、完不成任务就食不甘味、寝不安席的工作劲头。如果对工作热爱了，你就会始终保持昂扬的激情，不仅在自己一帆风顺、万事如意、春风得意的时候能保持良好的精神状态，更重要的是，当自己碰到困难、遇到挫折的时候，也能保持良好的精神状态。假如没有了热情，一个人在顺境中易保持良好的心态，但一碰到挫折和困难，就会精神萎靡，像霜打的茄子。这就告诉我们，干好工作，成就事业，必须始终保持良好的精神状态。

二、要钻研自己的岗位

没有刻苦钻研、科学求实的精神，任何人都不可能在自己的人生岗位站稳脚跟，谋求发展，有所作为。上面千条线，基层一根针，任何工作都要靠我们基层官兵抓落实，如果我们只是“两眼一睁，忙到熄灯”，不去刻苦钻研自己的工作，就不可能胜任本职工作，工作就很难做到争先创优。

第一，只有刻苦钻研才能胜任本职。“在学言学，在商言商。”有的同志素质不高又不注重学习，本领不强又不刻苦进取，等靠要的思想比较严重，什么都等上面拿主意，什么都向上级伸手，在一个单位工作了几年，没什么进展，没多少业绩，对本职工作不能胜任，使单位工作长期在低层次徘徊，也影响了个人的发展。只有在工作之中深钻细研，才能钻有所悟，研有所获。在一个工作岗位多则两三年，少则一年半载，机会非常难得，大家一定要珍惜自己的每一次任职经历，不放过岗位锻炼的每一个机会，不虚度光阴，真正静下心来，思考和

研究问题，善于发现带规律性的东西，总结一些成功的经验，争做本职工作的明白人。这样，自己的素质才能真正得到提高，自己的事业才能真正有所成就。

第二，只有刻苦钻研才能赢得机遇。一个人要想成就事业，不可能一步登天，必须在本职岗位上积累发展的资本，攒足事业的后劲。这样，才能抓住机遇发展自己。有的同志成天抱怨组织不给自己施展才华的舞台，流露出怀才不遇的思想。机遇总是垂青有准备的人。如果在平时的工作中不注意积蓄能量，就会与机遇擦肩而过。因此，我们每名同志一定要从当前工作干起，不计眼前，着眼长远，真正把本职岗位当作磨砺意志、学好本事、展示才华的舞台，这样一旦有了机遇就能抓住，就不会因错失机遇而终生遗憾。

第三，只有刻苦钻研才能干出业绩。《人生密码》这本书中讲述的“竹笋理论”，对我们把握自己的人生有一定的启示：竹笋要想成长为参天之竹，就必须经历在泥土里的磨难与破土冒尖的痛苦期，如果把握不住冒尖的命运，不汲取土地的营养，积蓄力量，就会霉死在地下，永远没有机会高耸入云。同样，一个人事业成功的因素是多方面的，但最基本的就是要刻苦钻研本职工作。只有以时不我待的紧迫感积蓄能量，像达摩一样面壁十年，才能“破壁而出”。近年来各级表彰的先进典型，如“爱兵模范”吴绵胜、“打赢尖兵”黄和平、被中共中央表彰为“全国优秀共产党员”的杨明春、荣获“南丁格尔奖”的三十里营房医疗站护士长姜云燕等，哪一个不是刻苦钻研本职岗位成长起来的?无数成功的例子告诉我们，不努力钻研本职岗位，成就事业就成了无源之水、无本之木。我们必须紧紧抓住在部队工作的有限时光，安心本职岗位，刻苦钻研，积极进取，这样才能成就一番事业，干出辉煌业绩。

三、要坚守自己的岗位

基层官兵大都是二三十岁左右的年纪，正是人生立业的黄金时期。坚定信念，校正人生航向，注重在本职岗位上磨炼自己，为今后的发展奠定基础，对我们每个同志的成长进步都非常重要。要想成就一番大业，就必须百倍珍惜人生历程中这一重要时期，跳出单纯自我设计的圈子，摆脱个人得失的羁绊，切实把自己的理想与基层的发展，自己的荣辱与单位建设的兴衰拴在一起，努力奋斗，勤勉进取，奋发有为。

第一，坚守岗位是成事之基。坚守岗位就是要求每名同志要有扎根基层的思想和毅力，而不是“打一枪换一个岗位”。要做到这一点，就要求我们不管干什么工作都要精力专一，一丝不苟。这是干好一切工作的基本要求，也是成就事业的基本态度。但是，当前我们一些同志工作分心走神的现象比较突出，考虑个人问题多，考虑集体问题少;考虑家庭问题多，考虑部队建设少;搞自我设计多，为单位发展操心少，干工作不能全身心地投入，不仅浪费了成就事业的大好时光，也使部队建设受到了一定影响。当然，强调一门心思干工作，并不是不考虑个人的事情，而是不能因考虑个人的问题而影响工作。要坚持把工作和事业放在第一位，切不可顾了眼前利益而误了个人前程，更不能将个人利益凌驾于集体利益之上，本末倒置，影响了单位建设。因此，要想在本职岗位上有所建树，就不能“这山望着那山高”。只有聚精会神干好本职工作，才能为自己的未来夯实坚实的基础，为部队建设的宏伟大业添砖加瓦。

第二，坚守岗位是进步之梯。古人说：“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土。”意思是，参天大树是从一棵小树苗成长起来的，宏伟的高台也是一点一点用土堆积起来的。一个人要想成就事业，必须搭建成就事业的阶梯，而搭建好这个“梯子”也不是一帆风顺的。一份耕耘，一份收获。付出的汗水越多，“梯子”就越牢靠，就会越搭越高，事业这块“蛋糕”就会越做越大。有些同志对这个道理缺乏深刻的认识，只重收获而忽视付出。有的认为自己兵龄长、年龄大、进步慢，感到吃亏了;有的看到自己在一个岗位干的时间长，认为没功劳也有苦劳;有的看到别人任职时间比自己短却得到了提升，感到很不公平，于是牢骚满腹。一味地在终端收获上比大小，而没有在努力过程中比付出，越比越没劲，越比越气馁。在这个问题上，大家一定要有思想觉悟，不能只埋怨别人、埋怨组织，而应该从自己身上查原因找教训。当别人取得进步时，首先要看看人家付出了多少，看看自己还有那些差距;当别人受到上级表扬时，首先要看看人家是以什么样的精神干工作的，看看自己还有哪些不足。要

想在本职岗位上成就事业，就要比别人多奉献，多付出。组织给工作就是给机会，给任务就是给地位，多于事才能长本事，想干事才能有作为。只要肯付出辛勤汗水，用心钻研工作，抓训练就会成为行家，搞教育就会成为大家，做管理就会成为专家。

第三，坚守岗位是职责所系。守好自己的阵地是我们每个军人的天职，守阵地的思想树得牢，就会自觉地立足本职，尽职守责，安心岗位，勇于拼搏。否则，就会忘掉自己的职责，陷入与地方大款比收入、与同龄人比安逸的误区，背上思想包袱，患得患失，分心走神。基层工作尽管繁杂，但关系到部队建设和战斗力的生成。如果自己不能坚守岗位，不能静下心来做工作，就会造成单位经常性工作落实不好，部队建设基础打不牢，就会损害部队的战斗力。如果这样，成就事业就成了一句空话。因此，要始终做到以尽职为本，坚守为责，以强烈的责任感和使命感扎实做好每一项工作。做到了这一点，既是对单位负责也是对自己负责。

四、要厚赠自己的岗位

雁过留声，人过留名。我们都肩负着党和人民的重托，必须把心思集中于本职，把精力倾注于岗位，把自己的创造和奉献，留在单位。这样，才能问心无愧，追忆无悔。

第一，想一想组织给了啥，要知恩图报。每个人的成长进步，除了自己的主观努力之外，更重要的是要靠组织的培养。滴水之恩，当涌泉相报。这是做人的基本道德要求。组织把我们从一名社会青年培养成为一名合格军人，倾注了大量的精力和心血，我们应该时刻想着怎样用自己的工作来回报组织。但是，有的同志把职务晋升、立功受奖看得过重，心情太急，不能理解组织，对组织以怨报德。渴望进步的心情是可以理解的，但要知道，职务的晋升是受多方面因素制约的，既要看个人的德才表现，又要考虑编制、年龄、结构、文化等因素。有的同志任职时间比较长，没有得到提升，这并不说明没有能力，也不是工作干得不好，更不是组织不信任，而是各种条件的限制，客观因素的制约。因此，要多体谅组织的难处，主动为组织分忧，不论遇到什么情况，都不忘自身责任，不移忠诚之心，始终保持积极进取的精神状态，尽职尽责地做好本职工作。

第二，想一想自己干了啥，要竭尽所能。现在，有些同志喜欢拿自己的长处比别人的短处，比弱不比强，比低不比高，比短不比长，比劣不比优，这样越比越感到自己吃亏，越感到心理失衡。出现这些问题的原因，就是对成绩想得太多，对存在的问题和差距想得太少。张思德之所以能在平凡的岗位干出不平凡的业绩，成为全国人民的榜样，是因为他把烧好木炭作为战胜日本帝国主义侵略、实现民族解放的伟大事业去追求。正因为这一点，毛泽东同志说，张思德同志是为人民利益而死的，他的死比泰山还要重。作为当代军人，要站得高一些、看得远一些，心胸要开阔一些，经常回过头看一看自己履行职责好不好，是否做到为官一任、建好一方，是否把主要精力和心思投入到部队建设中;看一看自己的工作劲头足不足，是否以饱满的热情、负责的态度开展工作，努力为党的事业作贡献;看一看自己进取精神强不强，是否能坚持工作的高标准，创造性地完成所担负的任务。只有这样，我们才能不断发现自身的差距和不足，才能见贤思齐，不断奋进。

第三，想一想身后留点啥，要不留遗憾。这是立足岗位成就事业的最高境界。“平生德义人间诵，身后何劳更立碑。”无论是任长霞、郑培民、牛玉儒、杨业功，还是其他先进典型，虽然他们经历不同，岗位不同，所处的环境也不同，但他们始终牢记着“参加革命是为了人民，手中有权服务人民，一生一世造福人民”的人生追求，以自己的形象树起了党在人民群众中的崇高形象。正因为这样，人们才呼唤他们的名字，诉说他们的事迹，颂扬他们的精神。所以，要经常想一想自己离任后留了啥，后任官兵将说些啥，继任者能得到些啥。埋头去做那些虽不容易露脸，但深受官兵欢迎的事情;甘愿去做一时难以见效，但对部队长远发展有长效的事情;主动去做没有个人实惠，但对基层基础建设有意义的事情。只有这样，我们才能给单位留下好印象，给后人留下好摊子，给自己留下好名声。只要大家安心本职、刻苦钻研，就一定能够在基层这个平凡的岗位上开拓出一片美好的天地，创造出人生的辉煌。

第五篇：怎样干好财务工作

怎样干好财务工作一、争取单位领导理解和支持，为财务人员的素质教育创造一个宽松的外在环境，怎样干好财务工作。 财务人员的素质教育是一种系统工程，主要任务是提高财务人员政治素质、业务能力、职业道德水平，使其知识和技能不断得到更新、补充、拓展，包括接受培训和自学两种形式，需要单位投入一定的人力和物力。财务人员应积极主动的争取单位领导理解和支持，让他们认识到财务人员素质教育的必要性、重要性和持续性，从而得到单位在资金和时间上支持，为财务人员的素质教育创造宽松的外在环境。离开单位领导的理解和支持，提高财务人员的素质将没从谈起。

二、强化职业道德教育，提高思想道德素质 财会职业道德，是财会人员从事财会工作应当遵循的行为规范，是正确处理国家、集体、个人三者之间利益分配关系并使其相互协调的行为准则。强化职业道德教育，主要包括五个方面：

1、敬业爱岗，尽职尽责。应当忠诚党和国家的财会事业，热爱财会工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求，尽自己的责任和义务干好本职工作。

2、依法办事，客观公正，应当按照财会法律、法规、规章制度规定的程序和要求办理财会事务，做到实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

3、自尊自爱，廉洁清正。财务人员要爱惜自己的身份，珍惜自己的品格，要有高尚的情操和优良的品质，在市场经济的大潮中保持洁身自好，决不利用职权徇私舞弊，贪污腐化。

4、精打细算，严谨务实。应有艰苦奋斗、俭朴节约、精打细算、勤俭持家的传统美德。应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和技术方法，为改善单位内部管理，提高效益服务。

5、诚实守信，保守秘密，工作总结《怎样干好财务工作》。诚实守信是中国人的传统美德，财务人员更应具有这种美德，并在工作中自觉维护会计信息的真实可靠，财务人员在工作中掌握大量真实可靠的信息，有些决策资料、技术资料、经济数据的泄露将使单位遭受不可估量的损失，优秀的会计人员一定要注意自己的言、行，守口如瓶，保守秘密。

三、加强财会人员的继续教育，提高业务素质 财会工作是一项专业技术性较强的工作，涉及面宽，必须具有会计理论、财务管理、预算管理等方面的专业知识。在业务技术上要有过硬的基本功和纯熟的操作技能。在管理财务工作时，体现出较高的政策水平和解决实际问题的能力。加强财务人员的继续教育，可采取以下办法：

1、重视在职培训。主管部门应会同当地财政部门，对现有财务人员采取分层次、分期、分批进行不脱产的短期业务培训。每次培训要认真考核;培训时间可安排在假期或每月的中旬，这样财务人员既有学习提高的机会，又不影响正常业务工作，促使学习工作两不误。

2、鼓励财务人员参加学历学习和职称资格考试。主管部门和单位应制定鼓励学习的计划，给予一定时间，大力支持财务人员通过财会专业函授学习或会计高科技教育自学考试学习，通过学习参加全国会计专业技术资格考试，对取得财会专业学历和获得会计专业技术资格的财务人员应给予精神和物质的奖励。

3、进行财会继续教育。社会在发展，科学技术日新月异，财务人员继续教育是会计管理工作的一个组成部分，是财会队伍建设的重要内容。主管部门应按财政部《会计人员继续教育暂行规定》的教育内容与形式、组织与实施、检查与考核有关条例办理，每年拟出学习计划、内容及时间安排，采取自学与辅导相结合，分散与集中相结合，年终要对财务人员继续教育的执行情况进行检查考核。

四、积极开展会计学术研究活动 上级主管部门应通过不定期开展多种形式的会计学术研讨会和财务交叉检查，进行学术交流，总结推广财会工作经验，举办学术刊物、撰写论文，就工作中的疑难问题进行探讨，逐步提高财务人员的理论水平和实际管理技能。

五、稳定财务队伍 财务人员不稳定，不利于财务队伍的建设，不利于提高财务人员的业务能力，影响单位财会管理工作。上级主管部门和单位领导要提高对稳定财务队伍的重要性的认识，高度重视财务工作，切实加强对财务工作的领导，配备必要的合格的财务人员，理解财会工作的艰辛，认真解决财务人员工作、学习、生活中的问题;保障财务人员依法行使职权。要鼓励财务人员终身从事财务工作，不要随意、频繁调换财务人员，特别是财务负责人，以保证财务工作的相对稳定和工作连续性，新上岗人员应经会计专业培训，通过考试、考核合格，取得财政部门颁发的《会计证》后，持证上岗。 时光飞逝，21世纪的钟声已经敲响，新的世纪呼唤全面发展的优秀、高素质财务人员，跨世纪的财务人员，你们准备好了吗?