中心镇规划范文

2022-05-22

第一篇:中心镇规划范文

配送中心规划

一、判断题

() 1.配送中心的核心功能之一是采购功能。

() 2.配送中心的加工功能所采用的方法是深度加工。

() 3.配送中心的分拣、配货、配送功能与装卸搬运功能密不可分。

() 4.配送功能对流通型配送中心是至关重要的。

() 5.要实现配送中心的配送功能,除了送货作业外,拣选、分货、包装、分割、组配、配货等项工作是无关紧要的。

二、 单选题

1.配送中心属于 ()。

A.运输结点B.储存结点C.物流结点D.搬运结点

2.为保证正常配送特别是即时配送的需要,配送中心要有()。

A.一定量的运输工具B.一定量的加工设备

C.一定量的储存设施D.一定量的配送费

3.为能有效地对整个流通过程的控制、决策提供信息依据,配送中心应具有相当完备的()。A.配送系统B.装卸搬运系统C.信息处理系统D.采购系统

4.配送中心的配送功能属于 ()。

A.核心功能B.辅助功能C.基础功能D.一般功能

5.配送中心的最重要特征之一是对货物进行 ()。

A.搬运B.采购C.运输D.组配

三、 多选题

1.配送中心的装卸搬运功能涉及的物流活动有()。

A.集货B.理货C.装货D.信息处理 E.加工

2.分货型配送中心的配送功能包括 (ABDE)。

A.拣选B.配货C.装车D.储存E.配装

3.流通型配送中心一般具备 ( ABCDE)。

A.商品检验能力B.商品拣选能力 C.储存能力D.采购能力E.信息处理能力 4.根据每个用户企业对商品的(ABCDE)送达时间和地点等的不同要求,将这些商品进行组合称为组配。

A.品种B.规格C.型号D.数量E.质量

5.以下功能属于配送中心核心功能的是()。

A.理货 B.分拣 C.集散 D.配送运输 E.加工

第二篇:配送中心规划目的

目的:

①有效地利用空间、设备、人员和能源;

②最大限度地减少物料搬运;

③简化作业流程;

④缩短生产周期;

⑤降低运输成本;

⑥为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

1、采购功能

配送中心必须首先采购所要供应配送的商品,才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况,制定并及时调整统一的、周全的采购计划,并由专门的人员与部门组织实施。

2、存储保管功能

1)解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。2)解决生产与消费之间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保质量完好。

3、配组功能

由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。

4、分拣功能

在订货或进货时,为了有效地进行配送,配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。

5、分装功能

为了满足用户的要求,即用户的小批量、多批次进货,配送中心就必须进行分装。

6、集散功能

货物由几个公司集中到配送中心里,再进行发运、或向几个公司发运。即提高卡车的满载率,又降低费用成本。

7、流通加工功能

配送过程中,为解决生产中大批量,少规格和消费中的小批量,多样化要求的矛盾,按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装等加工活动,这也是配送中心功能之一。

8、送货功能

将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。

9、物流信息、汇总及传递功能

它为管理者提出更加准确、及时的配送信息,也是用户与配送中心联系的渠道。

10、衔接功能

在生产过程中,不但是半成品还有原材料等需要从各地运来,需要仓库储存,并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。

11、服务功能

以顾客需要为导向,为满足顾客需要而开展配送服务。

第三篇:“十三五”疾控中心规划

一二九团“十三五”疾控中心发展规划

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持预防为主,防治结合,继续加强疾控机构履行基本职责工作的能力建设;优化人员和设施条件,从发展健康和促进健康公平入手、科学评估,明确疾病防控重点、防控策略措施;建立健全科学的质量管理评价体系和绩效管理评估体系,完善与我团社会经济发展水平相适应的覆盖全团疾病预防控制体系,努力满足我团人民群众日益增长的健康需求。

二、目标原则

——继续深化医疗机制改革,探索行之有效的管理模式。按照国家有关要求,加大人才配备及硬件建设,理顺结构体系,2020年基本达到国家标准。

——建立全团疾控系统突发公共卫生事件应急处置指挥中心,提升突发公共卫生事件防控工作能力,完善、规范各项应急预案,科学有效处置各类突发公共卫生事件。进一步完善信息网络机制,做到及时、准确。

——建立健全全团各级政府领导、多部门配合和全社会参与的艾滋病防控体系。健全艾滋病实验室和艾滋病疫情监测网络,落实“四免一关怀”政策,加大预防知识宣传教育力度,有针对性地推行预防干预措施,艾滋病控制在低流行水平。

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(一)以基本公共卫生服务为重点,继续加强疾病预防控制工作。

一是有效防控传染病流行。坚持贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》,加强传染病疫情监测,建立覆盖全团主要病种的疾病监测网络;提高各级医疗机构传染病报告及时率、审核率、完整率,降低漏报率,保持全团传染病报告质量稳居全师前列。健全和完善团、连两级疾病预防控制信息系统平台,完善传染病疫情的突发事件信息报告系统,提高重大传染病疫情和突发公共卫生事件检测系统的准确性和及时性;完善、规范各项应急预案,反应快速,处置及时率达100%;定期开展应急演练,提高应急队伍的应急能力;以传染性非典型肺炎、禽流感、手足口病、甲型H1N1流感、人感染H7N9流感等重大传染病为重点,采取更加行之有效的防控方法,以提高应对各种新发传染病的处置能力,逐步实现由控制疾病向预防疾病的转变,提高公众健康水平。

艾滋病综合防治知识(包括艾滋病、性病、丙肝防治知识和无偿献血知识)知晓率,15-60岁居民达到85%以上;流动人口达到80%以上;青少年达到90%以上。健全全团艾滋病初筛实验室网络,配备较为完善的实验仪器和设备,满足当地艾滋病防治工作开展的需要。艾滋病检测工作人员100%接受自愿咨询检测专业培训、艾滋病防治专职人员100%接受自愿咨询检测基本知识和技能培训、社区和连队卫生室医生80%以上接受艾滋病防治知识和技能培训、提供孕产期保健和助产的服务人员90%以上接受预防艾滋

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一是加强人才培养和队伍建设。原则上每年引进1-2名大专以上学历,到2020年,专业技术人员达到85%以上。完善医学教育、继续教育和各种岗位培训制度。加大培养力度,逐步培养出一批学科带头人,积极开展科研工作,提高科研能力,十三五期间使团疾控中心的科研能力和水平有一个大的提高,能有一定水平的师科研成果。

二是加强实验室建设。改造或新建团级检测检验中心,不断完善团级应具备的检验能力,规划末团级疾控中心A级实验项目达到80%以上。开展食品安全、食品污染物溯源等方面的试验,提高对食品中有害因素的监测评估能力和预警能力。完善食品、水、空气等的卫生质量检测,作业、生活等场所有毒有害因素的相关实验;开展病毒分离技术。

(三)加强全民健康教育,积极倡导健康生活方式。加强全民健康教育,开展公共卫生、保健和营养知识宣传,倡导健康有益的行为方式。2020年居民健康知识知晓率城市达到80%以上,农村70%以上;居民健康行为形成率城市达60%以上,农村达50%以上。积极开展以公共场所和流动人群为重点的普及健康教育活动。建立健全团、连两级健康教育工作网络,加强人员培训,提高健康教育队伍素质和服务能力。

三、重大举措

(一)深化疾病预防控制体制改革,推进制度建设。根据《关于深化医药卫生体制改革的意见》、《关于疾病预防控制体系建设

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统信息建设,提高工作效率,为群众提供便利的条件。

(四)加强疾病监测,依法科学防控传染病和慢性病。坚决贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》,依法对传染病进行监测与防治,加强监控能力,提高传染病监测与防治规范化管理水平,准确掌握其他发病情况及防治动态,为科学决策提供依据。建立覆盖全团的慢性病、重性精神病发病报告网络和死因监测系统,加强慢性病危险因素监测和干预,控制心脑血管疾病、糖尿病、恶性肿瘤、慢性呼吸系统疾病等疾病发生。加强慢性病防治能力建设,100%的开展血糖测定,50%以上开展肺功能测定,促进慢性病的早诊早治。规范开展慢性病高危人群的早期筛查与干预,提高检出率,完善干预措施。扎实推进全民健康生活方式行动,行动覆盖率以全团为单位达到100%。

一二九团疾控中心 2015年2月10日

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第四篇:影像中心职能规划

常工院大通社·新媒体工作室——影像中心职能规划

2015.7.25 刘汗青

新媒体工作室是大学生通讯社新的衍生部门,这以部门的成立主要是为了应对现如今日益发达的新媒体,新媒体主要包括网络、手机媒体等。而作为学校与学生的主要沟通手段即微信公众号的运营部门,其需要一个成规模的、分工详细的运营团队。 影像中心是新媒体工作室的一个重要的组成部分,我们坚信部分成就整体,整体也将成就部分,下面将阐述我们队影像中心职能的未来规划。

首先,我们的目标。

影像中心,顾名思义即负责运用于微信公众平台的视频、摄影等方面的工作,我们需要运用自己的创意、技术来对事件、景物、人物进行影像方面的记录,为公众号的更新提供多姿多彩的影像材料。另外也可以辅助技术部做微信文章的设计工作。

其次,如何去做。

影像中心是一个新生的团队,现在的主要组成人员主要是以前大学生通讯社摄影部的成员,基本上具备新闻摄影、活动记录的能力。日常的工作少不了的是大家互相配合,不仅是中心内部的配合,更是大通社、新媒体工作室各个部门的相互配合。 而接下来的招新工作则是近期的工作重点,招新的工作要招收的不仅是有能力的新生,更是有理想的新生,甚至他们可以不具备摄影、摄像的能力,但是一定要有对摄影、摄像的喜爱和热情。在招新结束后我们会组织对新生的技能培训,让他们在短期内具备能够独立或小组进行摄影摄像的工作。

继续巩固现有部员的实践,提升各方面的能力。

第五篇:培训中心筹建规划

2012-12-31制定

主旨:为了满足企业战略发展的人才需求,增强企业人才的竞争力和工作效率,同时丰富企业

员工的知识、技能、态度和经验,这需要一个完整的培训体系和平台来支撑企业发展目标,所以建立培训中心是势在必行的战略任务,未完成这一任务做如下规划说明。

一、场地空间规划

1. 物业配套需求如下说明:

(1) 面积/层高:使用面积约为180平米,层高约3米。

(2) 卫生/配套:使用楼层或使用面积内需有男女厕所(蹲位至少二个以上)。

(3) 通风/空调:可以供应冷暖空调。

2. 使用面积营建区域划分:(如图示:)

(1) 大教室约90平米(主要培训教室);

(2) 小教室约60平米(次要培训教室);

(3) 教员办公室约15平米;

(4) 库房约10平米;

(5) 走道约5平米。

3. 硬件资产配套:

(

(

二、人力师资规划

1. 培训中心人力: (1) 培训中心主管1人,负责统筹规划企业所有员工的培训安排。 (2) 培训中心教员2人,负责协助推动执行企业前厅和后厨员工的培训计划。 (3) 人力架构如图:(如图所示)(初步规划人力,视企业发展规模和培训任务做调整)

2. 培训中心执掌:(详见~培训中心~工作执掌) (1) 《培训中心主管工作执掌》; (2) 《培训教员一~工作执掌》; (3) 《培训教员二~工作执掌》; (4) 《培训教员培养计划》;

3. 培训师资规划:(如图所示)(详见~讲师管理办法和训练员管理办法) (1) 内部培养; (2) 外部招聘;

三、员工培训模式

1. 培训类型架构:(如图所示)

2. 管理干部培训项目:(如图所示)

(1) 根据管理干部的管理职能设计开发培训课程的培训项目; (2) 根据管理干部的职务高低设计开发培训课程的难易度。

四、培训执行方式

1. 执行流程:(如图所示)

2. 助教工作管理 (1) 教室、设备、教具和课件及相关统计表单管理; (2) 讲师、学员、邀请嘉宾管理; (3) 课程进程控制(开场讲师介绍、课程中状况处理、课后结训收尾); (4) 课程各项资料建档(讲师意见调查表、学员成绩汇总、学员排名等)。

五、其它注意事项

1. 2. 3. 4. 5.

所有教学课件必须由人事-培训部审核通过后方可开放使用。 培训课件未经允许不得私自拷贝或流出公司。

讲师必须遵守《讲师管理办法》要求,按义务执行人事-培训部培训计划执行。 学员必须遵守人事-培训部发布的《课前通知》所提列的相关要求。 未尽事宜待有研讨或建议后做完善和调整。

人事培训部 2012-12-31

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