第一篇：干洗店水洗台如何布置
干洗店如何拓展业务
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干洗店如何拓展业务
市场瞬息万变，那么我们做经营的头脑就应该随时应变只有这样才能真正的生存下去并且实现盈利。 很多人会疑问干洗店的业务应该如何来做， 好像我们已经习惯了等着顾客上门来洗衣， 如果真的让我们走出去， 去找业务， 很多人不知道如何下手， 那么UCC国际洗衣的小编今天跟大家分享一下UCC国际洗衣总部的全新盈利模式概念。
盈利模式我们分为四种，其中一种就是最传统的也就是单店经营模式， 这种模式是最老的也是最传统的，因为只要有新衣只要有衣服就会有洗衣业务，这个是恒久不变的规律。
第二种模式就是团体业务模式，小编依然记得安徽宿州UCC国际洗衣干洗店在开业不到一周之内已经接到大型团体业务数单包括酒店的布草， 高级理发店的毛巾，以及饭店的桌布等等， 他告诉我们因为投资顾问给他灌输的概念，所以在开业之前这些业务他已经拿下了，这也是为什么刚开业就有这么好的业务的原因。像这种企业单位，酒店，宾馆，洗浴中心等等的团体业务都是可以接的，而且这些业务没有淡旺季之分，干洗店利润是相当可观的。
第三种模式就是，会员卡盈利模式，开业促销以及节日促销等等活动中应该是干洗店会员卡销售量最大的时候，会员卡盈利模式可以快速回笼资金实现盈利。
第四种就是设置收衣点，一个大型干洗店完全可以以自己干洗店为中心商圈在附近设置收衣点，每每增加一个收衣点就是多了一些潜在客户来源，小编曾经在江西九江市看到过一个大型UCC国际洗衣干洗店在沃尔玛等大型商场超市附近设置收衣点， 无形中为品牌做了宣传也提升了业务量。
全面盈利是每个干洗店追求的目标， 全新的盈利模式希望每个干洗店加盟
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商都能学到精髓，用到精髓，真正的让干洗店的业务翻上一番!
第二篇：干洗店洗衣纠纷如何解决
干洗店发生洗衣纠纷不可避免，那么该如何降低此类事故的发生频率呢?这是每一位干洗店经营者需要认真考虑、对待的问题。因为一旦解决不好，不仅损害干洗店的形象，而且直接会影响干洗店的营业额。干洗加盟连锁品牌约瑟芬结合多年实践经验，提醒干洗店店主要注意一下几个问题：
1、 选对人员
根据对顾客的了解，如教育水平、年龄、性别等来选择解决问题的人员和形象，从而来避免因选择与顾客性格不合、语言交流不当而导致纠纷解决失败。
2、 守时、守信
与顾客之间商定了解决的时间、地点就必须准时参加，切记不要因为不准时而导致冲突升级。此外，在和顾客的交谈中，要尊重和倾听顾客的意见，能够准确运用一些专业术语，以增强自己语言的力量。再者，承诺顾客的赔偿一定要兑现。
3、选对场所
一旦衣物出现问题，不管是谁的责任，顾客的情绪通常都会比较激动，此时若能选择适当的谈话场所，一方面能起到抑制情绪的作用，另一方面又不会影响店内正常的营业秩序。
4、掌握策略
在协商解决过程中，干洗店店主不要轻易出面，因为干洗店店主的出现和语言都极易将商谈条件定格。对不确定的事情，要善于用“我们再想法进行修复”或“我们会尽快把您的问题上报领导”等话语，来争取时间。但是理由必须充分，而不是有意拖延。
5、积极总结
干洗店在与顾客的交涉过程中，切忌乱指责、批评干洗店员工。若的确是干洗店的问题，干洗店一定要学会总结、提高，并且对相关人员的责任予以追究。利用客户的心里来争取同情，尽量降低赔偿。事后必须对事故原因进行分析总结，从中总结出经验教训，引以为戒。
6、留下记录
参与人员应当准备记录本，听取并记录下顾客的意见。通过这种形式，让顾客感觉到干洗店的专业、认真以及顾客至上的服务理念，从而为解决好干洗纠纷做好铺垫。
第三篇：干洗店的利润要如何保障？
干洗店的利润要如何保障?投资创业是现在越来越多人的选择，大部分的普通投资者在创业的时候都会选择一些成本低、风险小的项目，干洗店投资就是这几年非常受欢迎的一个项目，不仅成本不高、风险很低，而且利润也十分可观。
干洗店的利润要如何保障?威特斯洗衣专家认为，开家干洗店，其前期、中期和后期经营的侧重点都是不同的，保障干洗店的利润要做好以下几个方面的工作。
一、考察市场干洗店开业投资前，需对备选地段的消费能力予以充分的考察，制定出详细的消费能力层次表。在众多优势区域备选开店位置，然后从中挑选性价比较出色的那个营业区域，为干洗店利润优化预先做铺垫。
二、打开市场
在这一阶段，干洗店要通过宣传推广等一系列手段让消费者获悉干洗店的存在，再以服务质量、经营模式的特色吸引他们的消费目光，从而为干洗店利润保持稳步増涨，而积累更多顾客。
三、拓展经营
当干洗店中期任务进行到差不多的时候，为了后期开干洗店有更大突破，可以考虑拓展经营，包括营业规模和业务规模，可以用先前经营周期积攒的营业利润作为再开发成本开设分店，也可增设多元化的服务项目与业务类型。
四、干洗设备
质量永远是干洗店的生存之本，没有质量保证，要创造干洗店利润，立足长远发展都是无稽之谈。顾客到干洗店清洗护理衣物，目的只有一个，就是把衣物洗护得光鲜洁净如新。因此，过硬的干洗技术和服务质量，才是干洗店生存之道、发展之基。干洗店必须配置性能高、洗衣效果好的设备，只有将干洗技术与干洗店设备完美结合，才能为顾客提供更好的衣物洗护质量，为创造干洗店利润奠定坚实基础。推荐阅读：目前干洗店的市场利润多大
干洗店的利润要如何保障?要想让自己的干洗店的利润步步高升，需要自己去不停地摸索，根据市场环境不断调整自己的经营策略，在提升自己软实力的同时也要加大自己的硬实力。如此，才能使干洗店有着源源不断的利润。
第四篇：新开干洗店如何保证利润[最终版]
威特斯洗衣—绿色环保洗衣品牌
新开干洗店如何保证利润
好的干洗店总是会得到顾客的肯定的，但是都需要时间，所以我们需要做的就是加盟干洗店，因为加盟干洗店都会有品牌效应，人们看到这个品牌就知道这个干洗店是很不错的，自然更愿意信任，如果是自己开店，不知名的品牌需要很久的时间才会被人们所熟知，当然在前期的时候更没有利润了。
做好营销方法对干洗店也是很重要的，干洗店开业后要适时的办一些促销活动，促销活动可以是买卡送多少现金券、赠品等，店铺的地址也是很关键的，如果干洗店是开在商业街口主要靠人流和名气做生意，要考虑人家顾客消费的人家是从哪里来，是不是方便来干洗店，在店铺周围是有着多少的住户。
在开店初期不要太指望能够赚多少，知名度是较关键的，让更多的人知道我们的店才会有更多的干洗店利润，做好服务质量不要丢失任何一个进店的顾客。做到这些打出品牌的名气，让周边的人群都知道我们的干洗店，都能够进店消费，得到他们的信任需要我们付出较好的服务。
威特斯国际洗衣于1997年进入中国，经过二十年的发展，目前已在全球拥有上万家的加盟店和国内上千家十年老店，这得益于威特斯国际洗衣全心全意为加盟商服务的态度，也得益于威特斯国际洗衣强大的实力和先进的技术，选择威特斯国际洗衣，让我们的生活更干净!
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第五篇：如何做一个成功的干洗加盟店
很多人在开干洗店时，会遇到种种问题，下面以我们的经验来谈谈，干洗加盟店想做成功，必须注意的几个主要因素：
首当其冲是要有好的店面，一个合理的店面位置是成功的关键，一般选址都是在商业热闹街区，人口商密度高的小区，当然消费能力高最好，不然人在多也没用，还有经济条件不错的小区，再就是一些步行街，人口流动密集的，这样的可以节省不少的宣传费，一般选址是这些，但也有例外，比如专门给一些酒店提供服务，所以谨记要考虑消费层次，另一方面要调查附近居民的居住密度，而且两方面要结合着看，因为有的地方虽然居民居住密度大，但消费层次比较低，也不是很好的选址。
二是要有好的装修，现在的人去消费什么先都是看你的店面装修，就像以貌取人一样，装修到位的同时，也会给顾客赏心悦目的感觉，再加上一流的服务品质，那么顾客自然也会成为你的常客
接着是最重要的一点，是要有好的技术，生手必须要经过培训，包括对面料的识别，还要掌握洗涤技术和熨烫技术，区分干洗和水洗，是否需对衣物做去渍处理，如何操作干洗设备，熨烫技术是否过关，前台是否做到热情服务，这都成为考验一个干洗店员工是否合格的关键，同样也考验着整个干洗店的命运，所以洗衣技术并不是七八天就可以完全学会，七八天只能学点洗衣的皮毛，这个市场也是不断变化着的，服装同样也在推陈出新，我们同样也要从整个市场中不断的学习，以精进自己，使自己不断适应市场的变化，让自身处于不败之地。
四是要有好的合适自己的设备，石油干洗机价格便宜，成本低，但是洗净度没有四氯乙烯干洗机好，而四氯乙烯刚好相反，很多人在这一方面会很迷茫，不知该怎么办，在这种时候选择一个好的品牌，就是关键，，在选购设备方面，会很省心，因为至少那边的工作人员会比自己专业很多，知道你需要什么，不需要什么，其次，选择一个好品牌的重要性就在于，你的营业执照就好办很多，还有一些干洗的培训、干洗知识、干洗营销策略等，这样您可以省去很多麻烦了，可以快速的把你的干洗店开起来。
五是要有很好的店面的营销，洗衣同样会涉及到营销，你得主动出击，做一些宣传，搞一些促销方案，可以增加客户量，等客户习惯走你这里了，慢慢的你老客户量就多了
六是要有很好的管理，一个混乱的不专业的店面是做不长久的，其中有一个方面相当重要——细致的检查，正规干洗店的工作人员在收衣服的时候，都要对衣服的里外进行详细的检查，有问题的话当场告知顾客，并写在收衣单上。如果收衣服时不仔细检查，事后很容易引起许多不必要的纠纷，这是做干洗必须重视的一个方面。
七是要做好洗衣的服务，遇到淡季时，你要有相应的措施来度过，比如对于老顾客，可以相应的赠送洗衣券，定期的电话联络，让他们感受到你对他们的用心，开展其他小区的洗衣活动，不时地在小区公告栏上开展活动以刺激新客户来度过这个时期。